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    Foda de Disfruta Jugueria Desayunos Delivery

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    MariecieloLeon
    Este documento presenta un análisis FODA de la empresa DisFRUTA, que ofrece servicio de delivery de desayunos a estudiantes de la UPEU. Identifica varias fortalezas como la calidad del servicio, satisfacción al cliente y ser la primera empresa en ofrecer este servicio. También señala algunas debilidades como ser nuevos en el mercado y capital limitado. Entre las oportunidades están nuevas tendencias de delivery y mercado insatisfecho. Por último, las amenazas incluyen competidores de delivery y posible copia por parte

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    Este documento presenta un análisis FODA de la empresa DisFRUTA, que ofrece servicio de delivery de desayunos a estudiantes de la UPEU. Identifica varias fortalezas como la calidad del servicio, satisfacción al cliente y ser la primera empresa en ofrecer este servicio. También señala algunas debilidades como ser nuevos en el mercado y capital limitado. Entre las oportunidades están nuevas tendencias de delivery y mercado insatisfecho. Por último, las amenazas incluyen competidores de delivery y posible copia por parte

    Descripción original:

    disfruta delivery

    Título original

    Foda de Disfruta jugueria desayunos delivery

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    UNIVERSIDAD PERUANA UNIÓN

    Facultad de Ciencias Empresariales


    Creatividad y Emprendedorismo I

    ANALISIS FODA
    DisFRUTA
    Al interior del negocio
    Fortalezas Debilidades

     Implemento del servicio delivery aprovechando la


    necesidad de los estudiantes de la Upeu.  Somos una nueva
    empresa en la
     Calidad en el servicio. categoría lo cual
    puede generar
     Preocupación por satisfacción al cliente. desconfianza con los
     Se permite la personalización del servicio nuevos
    consumidores.
     Ser la primera “empresa” dentro de la upeu en
    repartir desayunos delivery a los salones de sus  Falta de
    estudiantes. reconocimiento de la
    marca.
     Ofrecer diversidad de jugos,sandiwches y combos
    para el cliente.
     Capital limitado
     Atractiva publicidad y implementación interesante
    de la carta.  Tiempo de reparto
    limitado

    Al exterior del negocio  No tenemos un local


    Amenazas
    establecido
    Oportunidades

     Nuevas tendencias en el mercado por la


    adquisición de servicios delivery.  Empresas dedicadas a
    desayunos delivery
     Introducir nuevos servicios y aumentar  Los precios en el
    el rango de atención y entrega del mercado son altos
    servicio.  Posible copia de la
    competencia al
     Mercado insatisfecho personalizar los
    desayunos delivery.
     No hay opciones saludables

     Oferta actual es limitada


    UNIVERSIDAD PERUANA UNIÓN
    Facultad de Ciencias Empresariales
    Creatividad y Emprendedorismo I

    Responder:

    1. ¿Hay más fortalezas que debilidades?


    2. ¿Hay más oportunidades que amenazas?
    3. ¿Cómo aprovecharé las oportunidades?
    4. ¿Cómo potenciare las fortalezas?
    5. ¿Cómo superare las debilidades?
    6. ¿Cómo evitaré las amenazas?

    1.. Las Fortalezas son mucho más evidentes y dominantes que las debilidades.

    2. Las Oportunidades son mayores que las amenazas permitiéndose mejorar el negocio.

    3. Primero se identifica las oportunidades y seguidamente esto puede significar el desarrollo de tu empresa y
    la creación de nuevas estrategias. Para una planificación estratégica en el entorno externo de una empresa,
    se debe estudiar las oportunidades de la empresa y llegar al objetivo trazado.

    4. Aprovechándolas y creando un plan estratégico en base a mis fortalezas sacándole todo el provecho
    posible para que se vuelvan la base de mi negocio.

    5. Mis debilidades como empresa serán superadas cuando tome más importancia a las fortalezas y tratando
    de mejorar en mis falencias.

    6. Las amenazas serán evitadas aprovechando las oportunidades en el sector y aprovechando la dificultad
    que tendrá mi competencia para suplir la necesidad de los potenciales consumidores.

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