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6 P S de La Negociacion Robusta

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PLAN DE PRÁCTICA NO.

DE PRÁCTICA:
DIRECCIÓN DE CARRERA DE MANTENIMIENTO
INDUSTRIAL FECHA: 6/10/15

TITULO DE LA PRÁCTICA: PÁGINA 1 DE 4


6P´S DE LA NEGOCIACIÓN ROBUSTA

FECHA DE EMISIÓN: 6/10/15 ELABORÓ: Andrés Moreno Saavedra


FECHA DE REALIZACIÓN: 6/10/15 REVISÓ: Eduardo Santana Romero
ASIGNATURA: Negociación Empresaria APROBÓ: Eduardo Santana Romero
UNIDAD TEMÁTICA 1
TEMA: 6P´s de la Negociación Robusta CUATRIMESTRE: 10mo
NÚMERO DE PARTICIPANTES RECOMENDABLE: 1 DURACIÓN:
LUGAR: hogar Profesor: Eduardo Santana Romero
Alumno(a):Andrés Moreno Saavedra

REQUISITOS TEÓRICOS DE LA PRÁCTICA:


 6 P´S de la negociación Robusta

OBJETIVO DE LA PRÁCTICA
Realizar investigación de las 6 P´s de la negociación robusta

MATERIAL: REACTIVOS: EQUIPO:


Información N/A Computadora

PROCEDIMIENTO.

1. Recabar información
2. Estudiar la información
3. Seleccionar la información más importante
4. Copiar a mano en la libreta
5. Llenar el formato de practica en electrónico
6. Revisar reporte
7. Publicar en el blog

RESULTADOS.
Emisión 2 R-EDU-68
PLAN DE PRÁCTICA NO. DE PRÁCTICA:
DIRECCIÓN DE CARRERA DE MANTENIMIENTO
INDUSTRIAL FECHA: 6/10/15

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6P´S DE LA NEGOCIACIÓN ROBUSTA

Negociación robusta
Son aquellas que nos conducen a que las relaciones con los clientes se formen,
cada vez sólidas o fuertes, sean más duraderas, y requieran de nuestra atención.
 Persona
 Producto
 Problema
 Proceso
 Poder
 Pronóstico
 La P de PERSONA: es la que nos diagnostica con quien estamos tratando
o negociando, tomando en cuenta su cultura, sus actitudes, su ego, sus
intereses y su comportamiento. Está comprobado, que una gran parte de
personas toman la decisión de compra con base a experiencias previa,
confianza, y emociones entre otras cosas.

 P es la de PRODUCTO: Esta P caracteriza más que nada lo que se está


negociando, ya sea algún producto o servicio. Aquí es importante notar las
características intrínsecas del producto o servicio a vender y más
importante aún es visualizar como esas características se traducen en
beneficios que satisfacen las necesidades de nuestros clientes.

 P, es la de PROBLEMA: La negociación del problema difiera a la de


productos. Esta P se caracteriza a la negociación conflictiva, con múltiples
problemas, puede ser que nosotros la hayamos ocasionado o que la
persona con la que estamos negociando sea conflictiva, o bien que la
negociación sea problemática por su propia naturaleza.

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6P´S DE LA NEGOCIACIÓN ROBUSTA
 La P de PROCESO: Este se encarga de definir la esencia misma de la
negociación, es decir como se está desarrollando esta, tomando en cuenta
a la personas, el producto o servicio, la problemática, y sobre todo el
“tiempo” en que se tarda en llevar a cabo dicha negociación.

 P de PODER: Esta P nos explica, más que nada el poder que tiene una
persona o cosa sobre otra al negociar, es decir la percepción que tiene uno
del otro. Aquí es necesario aclarar que todo aquello que le dé confianza o
justifique la compra al cliente es una fuente de poder, es por ello que un
cliente desconfiado es el mejor amigo de nuestra competencia.

 P de PRONÓSTICO: Es relevante aclarar que el pronóstico es algo que se


encuentra fuera de las manos de las partes que están negociando, puesto
que este más que nada es regido por las fuerzas externas (el mercado),
por lo que es importante tener una clara visión del ambiente que rodea a la
negociación.

ANÁLISIS DE RESULTADOS.
La realidad es que hoy en día el vendedor exitoso, ya no vende productos o
servicios a sus clientes, vende soluciones de necesidades específicas. La
venta actual ha pasado ser una simple venta de “productos”, una solución de
problemas para nuestros clientes. Adentrándonos en cualquier negociación
cotidiana podemos desarrollar el concepto de la 6 P’s que pudimos
visualizar anteriormente.

CONCLUSIONES.
 La negociación robusta está considerada como aquella herramienta que
nos ayuda a formar relaciones más duraderas, formalizan nuestros
vínculos y establecen lazos más sólidos con la contraparte (que se les

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6P´S DE LA NEGOCIACIÓN ROBUSTA

puede denominar como clientes, futuros socios, posibles inversionistas,


compradores, proveedores, etc.).
 También se puede definir como la visión (objetivo) clara de las partes y
enfoque a la misma dirección
 La negociación robusta está constituida por seis elementos, y no se deben
de confundir con el Marketing Mix llamados las seis P´s

CUESTIONARIO.
1. ¿Qué es negociación Robusta?
Son aquellas que nos conducen a que las relaciones con los clientes se formen
cada vez sólidas o fuertes
2. Menciona algunas de las 6 P´s
Persona, Producto y Problema.
3. ¿A qué se refiere la P de Persona en la negociación Robustica?
Es la que nos diagnostica con quien estamos tratando o negociando
4. ¿A qué se refiere la P de Poder en la negociación Robustica?
Es el poder que tiene una persona o cosa sobre otra al negociar, es decir la
percepción que tiene uno del otro.
1. ¿A qué se refiere la P de Proceso en la negociación Robustica?
Este se encarga de definir la esencia misma de la negociación

BIBLIOGRAFÍA

 http://es.slideshare.net/saladlover/las-15estrategiasdelanegociacion

Emisión 2 R-EDU-68

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