Cuenta Pública

I.
Municipalidad de Freirina
A Nuestra Comunidad
Al comenzar esta nueva población, un recinto totalmente

Cuenta Pública año 2017, quiero equipado para nuestros deportistas
brindar un afectuoso saludo a cada y la restauración de dos
uno de los habitantes de nuestra monumentos nacionales que han
comuna patrimonial llamada potenciado considerablemente el
Freirina. turismo local.
El 2017 fue un año especial, Estas son solo algunas de

en donde pudimos materializar las millonarias inversiones para la
sueños, anhelos y esperanzas que comuna y su gente.
tenían los habitantes de Freirina,
destacando la concertación de Como siempre, agradezco a
grandes hitos para nuestra gente. cada funcionario municipal que día
a día entrega lo mejor de sí para el
Obras que están a la vista y progreso local, a los dirigentes
otras de carácter social que sociales, fieles aliados de esta
quedaron registradas en el corazón administración y al Concejo
de los beneficiarios. La Comunal quienes alineadamente
construcción de casas, mejoras en han sacado adelante importantes
calles, espacios urbanos y la acuerdos y proyectos para esta
creación de estrategias para la Freirina que crece día a día con la
obtención de recursos que nos mira puesta en un futuro, pero
permitirán concretar el cambio de también en el pasado histórico de
luminaria en toda la comuna, entre este pueblo con su gran legado e
muchas más gestiones. identidad.
Hoy, Freirina cuenta con un

moderno Cesfam para la
Cesar Orellana Orellana

Alcalde de Freirina
Cuenta Pública 2017

3
I. Municipalidad de Freirina
Balance de la Ejecución Presupuestaria y el

Estado de la Situación Financiera, indicando la
forma en la que la previsión de ingresos y
gastos se ha cumplido efectivamente

3
Ingresos Municipales
Balance de Ejecución Presupuestario Acumulado Ingresos de 2017 (Miles $)

4

5
Gastos Municipales

6

7
Egresos Municipales
Balance de Ejecución Presupuestario Acumulado Gastos de 2017 (Miles $)

8

9

10

11

12

13

14
Estado de Situación Financiera Municipal
Al 31 de Diciembre del 2017

15
Detalle de Activos y Pasivos del Área Municipal

Al 31 de Diciembre del 2017
Cuentas de Activo
Cuentas de Pasivo

16
Cuentas de Responsabilidad o Derechos Eventuales

17
Balance de la Ejecución Presupuestaria y el

Estado de la Situación Financiera, indicando la
forma en la que la previsión de ingresos y
gastos se ha cumplido efectivamente
Servicios Traspasados

18
Servicios Traspasados de Administración Municipal

Área Salud Municipal
Ingresos (M$)
CODIGO DENOMINACION INGRESOS SALDO INGRESOS POR
PERCIBIDOS PRESUPUESTARIO PERCIBIR
05-00-000-000-000 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 1.120.106 130.794 -
05-03-000-000-000 DE OTRAS ENTIDADES PUBLICAS 1.120.106 130.794 -
05-03-006-001-000 ATENCIÓN PRIMARIA LEY Nº 19.378 ART. 49 733.820 16.180 -
05-03-006-002-000 APORTES AFECTADOS 341.619 58.381 -
05-03-007-999-000 OTRAS TRANSFERENCIAS CORRIENTES 21.633 39.267 -
Cuenta Pública 2017 18

05-03-101-000-000 DE LA MUNICIPALIDAD A SERVICIOS 23.034 16.966 -
INCORPORADOS
07-00-000-000-000 INGRESOS DE OPERACIÓN 1.864 2.136 -
08-00-000-000-000 OTROS INGRESOS CORRIENTES 42.006 20.094 -
15-00-000-000-000 SALDO INICIAL DE CAJA - 129.136 -
TOTALES 1.163.976 282.660 -

Gastos (M$)
CODIGO DENOMINACION OBLIGACION SALDO DEUDA
DEVENGADA PRESUPUESTARIO EXIGIBLE
00-00-000-000-000 ACREEDORES PRESUPUESTARIOS 121.. 1.170.808 275.828 6.716
21-00-000-000-000 GASTOS EN PERSONAL 888.206 129.577 -
21-01-000-000-000 PERSONAL DE PLANTA 531.965 109.635 -
21-02-000-000-000 PERSONAL A CONTRATA 221.952 4.231 -
21-03-000-000-000 OTRAS REMUNERACIONES 134.289 15.711 -
22-00-000-000-000 BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO 269.289 72.011 6.716
22-01-000-000-000 ALIMENTOS Y BEBIDAS 90 2.910 -
22-02-000-000-000 TEXTILES, VESTUARIO Y CALZADO 108 10.392 -
22-03-000-000-000 COMBUSTIBLE Y LUBRICANTES 10.540 3.460 348
22-04-001-000-000 MATERIALES DE OFICINA 7.993 7 -

22-04-002-000-000 TEXTOS Y OTROS MATERIALES DE 51 449
22-04-003-000-000 PRODUCTOS QUÍMICOS 938 1.562 84
22-04-004-000-000 PRODUCTOS FARMACÉUTICOS 69.011 989 1.627
22-04-005-000-000 MATERIALES Y ÚTILES QUIRÚRGICOS 16.159 41 4.657
22-04-006-000-000 FERTILIZANTES, INSECTICIDAS - 250 -
22-04-007-000-000 MATERIALES Y ÚTILES DE ASEO 4.910 2.890 -
22-04-008-000-000 MENAJE PARA OFICINA , CASINO Y OTROS 61 1.439 -
22-04-009-000-000 INSUMOS, REPUESTOS Y ACCESORIOS 2.171 829 -

COMPUTACIONALES
22-04-010-000-000 MATERIALES PARA MANTENIMIENTO Y 380 2.620 -
REPARACIONES DE INMUEBLE
22-04-011-000-000 REPUESTOS Y ACCESORIOS PARA 2.658 1.842 -

MANTENIMIENTO Y REPARACION VEHICULO
22-04-012-000-000 OTROS MATERIALES, REPUESTOS Y UTILES 125 375 -
22-04-013-000-000 EQUIPOS MENORES 1.027 2.473 -
22-04-014-000-000 PRODUCTOS ELABORADOS DE CUERO 623 127 -
22-04-015-000-000 PRODUCTOS AGROPECUARIOS Y - 500 -
22-04-099-000-000 OTROS 5.447 4.553 -

22-05-000.000-000 SERVICIOS BASICOS 14.172 6.728 -
22-06-000-000-000 MANTENIMIENTO Y REPARACION 27.795 15.005 -
22-07-000-000-000 PUBLICIDAD Y DIFUSION 233 1.267 -
22-08-000-000-000 SERVICIOS GENERALES 3.507 3.993 -
22-09-000-000-000 ARRIENDOS 13.258 442 -
22-10-000-000-000 SERVICIOS FINANCIEROS Y DE SEGUROS 196 204 -
22-11-000-000-000 SERVICIOS TECNICOS Y PROFESIONALES 83.167 2.333 -
22-12-000-000-000 OTROS GASTOS EN BIENES Y SERVICIOS 4.671 4.329 -
23-00-000-000-000 PRESTACIONES DE SEGURIDAD - 25.000 -

26-00-000-0060-000 OTROS GASTOS CORRIENTES 6.649 3.351
29-00-000-000-000 ADQUISICIÓN DE ACTIVOS NO FINANCIEROS 6.665 8.835 -
29-04-000-000-000 MOBILIARIO Y OTROS 2.845 1.655 -
29-05-000-000-000 MAQUINAS Y EQUIPOS 3.542 3.458 -
29-06-000-000-000 EQUIPOS INFORMATICOS 278 2.722 -
29-99-000-000-000 OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS - 1000 -
35-00-000-000-000 SALDO FINAL DE CAJA - 37.053 -
TOTALES 1.170.808 275.828 6.716

Situación Financiera Área Salud Municipal

Al 31 de Diciembre de 2017
CUENTA DETALLE Déficit/Superávit $
DISPONIBILIDAD DE FONDOS 153,751,020
11101 Caja 51,050
11102 Banco Estado 153,699,970
11103 Banco del Sistema Financiero 0
11108 Fondos por Enterar al FCM 0
MAS CUENTAS POR COBRAR 12,000
11403 Anticipos a rendir cuenta 12,000
11408 Otros Deudores Financieros 0
11601 Documentos Protestados 0
12192 Cuentas por cobrar de ingresos presupuestarios 0
MENOS DEUDA CORRIENTE 28,207,949
21401 Anticipo a Clientes 0
21404 Garantías Recibidas 0
21406 Depósitos previsionales 0
21409 Otras Obligaciones Financieras 0
21410 Retenciones previsionales 12,918,453
21411 Retenciones Tributarias 4,202,158
21412 Retenciones Voluntarias 4,194,806
25
21413 Retenciones Judiciales y similares 110,999
21521 Gastos en personal 0
21522 Bienes y Servicios de Consumo 6,716,342
21534 Deuda flotante 0
21601 Documentos Caducados 65,191
22102 Fondos Terceros 0
22107 Obligaciones por aportes al F.C.M. 0
22108 Obligaciones con registro de multas y tránsito 0
MENOS FONDOS RECIBIDOS EN ADMINISTRACION 2,750,997
COMPROMISOS NO DEVENGADOS AL 31 DE
MENOS 0
DICIEMBRE 2017
SUPERAVIT FINANCIERO 122,804,074
26

Área Cementerio Municipal
Ingresos (M$)
CODIGO DENOMINACION INGRESOS SALDO INGRESOS

PERCIBIDOS PRESUPUESTARIO POR
PERCIBIR
00-00-000-000-000 DEUDORES PRESUPUESTARIOS 111 14.905 15.079 -
03-01-000-000-000 OTROS DERECHOS 2.094 406 -
05-00-000-000-000 TRANSFERENCIA CORRIENTES 7.286 4.214 -
05-03-007-999-000 OTRAS TRANSFERENCIAS CORRIEMTES 779 721 -
05-03-101-000-000 DE LA MUNICIPALIDAD A SERVICIOS 6.506 3.494 -
08-00-000-000-000 OTROS INGRESOS CORRIENTES - 1.000 -

10-00-000-000-000 VENTAS ACTIVOS NO FINANCIEROS 5.525 1.475 -
10-01-000-000-000 TERRENOS 5.525 1.475 -
15-00-000-000-000 SALDO INICIAL DE CAJA - 7.984 -
TOTALES 14.905 15.079 -

27

Área Cementerio Municipal
Gastos (M$)
00-00-000-000-000 ACREEDORES PRESUPUESTARIOS 121 14.080 15.904 -
21-00-000-000-000 GASTOS EN PERSONAL 11.558 6.442 -
22-00-000-000-000 BIENES Y SERIVICIOS DE CONSUMO 2.522 4.478 -
22-02-000-000-000 TEXTILES, VESTUARIO Y CALZADO - 600 -
22-04-000-000-000 MATERIALES DE USO O CONSUMO 14 2.186 -
22-05-000.000-000 SERVICIOS BASICOS 2.179 521 -
22-06-000-000-000 MANTENIMIENTO Y REPARACION 55 745 -
22-06-000-000-000 SERVICIOS GENERALES 190 10 -
22-12-000-000-000 OTROS GASTOS EN BIENES Y SERVICIOS 83 417 -
35-00-000-000-000 SALDO FINAL DE CAJA - 4.984 -
TOTALES 14.080 15.904 -

28
Situación Financiera Área Cementerio Municipal

DISPONIBILIDAD DE FONDOS 8.999.381
11101 Caja 0
11102 Banco Estado 8.999.381
11103 Banco del Sistema Financiero 0
11108 Fondos por Enterar al FCM 0
MAS CUENTAS POR COBRAR 0
11403 Anticipos a rendir cuenta 0
11408 Otros Deudores Financieros 0
11601 Documentos Prestados 0
12192 Cuentas por cobrar de ingresos presupuestarios 0
MENOS DEUDA CORRIENTE: 191.119
21410 Retenciones previsionales 0
21404 Garantías Recibidas 0
21406 Depósitos previsionales 0
21409 Otras obligaciones financieras 0
21410 Retenciones previsionales 191.119
21411 Retenciones Tributarias 0
21412 Retenciones Voluntarias 0
21413 Retenciones Judiciales y Similares 0
21521 Gastos en Personal 0
21522 Bienes y Servicios de Consumo 0
21534 Deuda Flotante 0
21601 Documentos Caducados 0
22102 Fondos de Terceros 0
22107 Obligaciones por Aportes al F.C.M. 0
22108 Obligaciones con registro de multas y transito 0
MENOS FONDOS RECIBIDOS EN ADMINISTRACION 0
MENOS Compromisos no devengados al 31 de Diciembre de 2017 0
Obligaciones pagadas con cargo al presupuesto
Compromisos sin registrar
Superávit $ 8.808.262
29

Área Educación Municipal
Ingresos
30

Gastos
31
32
33
34
35
36
37
Situación Financiera Educación Municipal

38
Acciones Realizadas para el Cumplimiento del

Plan de Desarrollo Comunal
39
Gestión realizada por Secretaría

Comunal de Planificación
40
Gestión Anual Año 2017

Obras Ejecutadas

41

42
CONVENIO CELEBRADOS
 Convenio de Colaboración entre la Subsecretaría de Energía para financiar

proyecto “COD 04-SUMINISTRO DE LUMINARIAS DE ALUMBRADO
PUBLICOS Y RECAMBIO EN COMUNAS QUE INDICA”, por un monto de $
397.040.604.- (1.511 luminarias).
 Convenio suscrito entre la Subsecretaría de Prevención del Delito del Ministerio

del Interior y Seguridad Pública, para la ejecución del proyecto “ILUMINIACIÓN
PEATONAL PASEO LA GLORIETA, COMUNA DE FREIRINA”, por un valor de $
33.999.990.-
 Convenio de Transferencia de Recursos entre la Subsecretaría de Desarrollo

Regional y Administrativo (SUBDERE), para la ejecución de proyecto
“MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE LA GESTION MUNICIPAL: FOMENTO
AL DESARROLLO TERRITORIAL”, por un valor de $ 57.000.000.-
 Proyecto Pavimentación Sector José Santos Ossa, aprobado según

Resolución Exenta N° 3563 de fecha 26 de octubre 2017 Serviu Región de
Atacama – Programa Pavimentos Participativos:
* Aporte Municipal $ 2.590.000.-
* Aporte Serviu $ 126.885.000.-
Total $ 129.475.000.-
43
Gestión realizada por

Dirección de Obras Municipales
44
ANTECEDENTES OTORGADOS
2017
NOMBRE CANTIDAD
PERMISOS DE EDIFICACION 16
CERTIFICADOS DE RECEPCION 13
RES. APROBACION SUBDIVISION 03
PERMISO DE OBRAS MENORES 0
ACTAS DE RECEPCION PROVISORIAS 04
RECEPCION DEFINITVA DE OBRAS 07
CERTIFICADOS OTORGADOS
2017
NOMBRE CANTIDAD
RURALIDAD MINERA 12
VIVIENDA SOCIAL 17
CONDICION ESTRUCTURAL 0
DE NO EXPROPIACION 14
INFORMACIONES PREVIAS 32
ZONIFICACION 01
TASACION 01
RURALIDAD 29
URBANIZACION 0
OTROS 210
NUMERACION 68
45
INGRESOS PERCIBIDOS
CONCEPTO MONTO
PERMISO EDIFICACION,
SUBDIVISION, FUSION DE 9.690.009.-
TERRENO, APROBACION DE
LOTEOS, ETC
SERVICIO DE AGUA POTABLE

CAMION ALJIBE
14.807.507.-
SERVICIO LIMPIA FOSA 1.011.979.-
CERTIFICADOS 604.650.-
OCUPACION DE BIEN NACIONAL DE 958.982.-

USO PUBLICO Y ARRIENDO
RANCHO
CONVENIOS POR DEUDA DE AGUA 881.241.-

POTABLE CAMION ALJIBE
TOTAL 27.954.368.-
46
ITO DE OBRAS
2017
DIRECCION DE OBRAS
PROYECTO ESTADO
CONSTRUCCION MULTICANCHA SANTA ROSA TERMINADO

DE MAITENCILLO
MEJORAMIENTO E INSTALACIONES EDIFICIO TERMINADO

CONSISTORIAL
INSTALACION DE LUMINARIAS SOLARES TERMINADO

CALETA CHAÑARAL
MEJORAMIENTO CEMENTERIO MUNICIPAL PARALIZADO

COMUNA DE FREIRINA
47
PROYECTOS EJECUTADOS
2017
CONSTRUCCION MULTICANCHA SANTA ROSA DE MAITENCILLO
48
ILUMINACION SOLAR PARA MAYOR PROTECCION DE
CALETA CHAÑARAL DE ACEITUNO
49
MEJORAMIENTO E INSTALACIONES EDIFICIO
CONSISTORIAL
50
MEJORAMIENTO CEMENTERIO MUNICIPAL
COMUNA DE FREIRINA
51
PROYECTOS TERMINADOS 2017
MEJORAMIENTO MULTICANCHA CALETA CHAÑARAL
52
CONSTRUCCION SISTEMA D AGUA POTABLE LOTE 2-A
MAITENCILLO ALTO
53
REPOSICION ESTADIO TECHADO
COMUNA DE FREIRINA
54

Programa de Desarrollo Local
(PRODESAL)
55
Gestión PRODESAL 2017
Proyectos Adjudicados:
Fondo de Apoyo Inicial (FAI): $14.000.000,-
Proyectos de $115.000 para agricultores y crianceros, orientados en la

compra de insumos para la mejora de sus sistemas productivos.
 Instrumento de Fortalecimiento Productivo (IFP): 32 proyectos

adjudicados: $ 43.146.755,-
Los proyectos consistieron en la mejora de salas queseras, compra de kit

de poda para olivicultores, kit lecheros para crianceros para la mejora sanitaria en
la producción de quesos, mejora de corral, mejora en sistemas de riego
(conducción y acumulación de agua), sajadoras, chipeadoras, mejoramiento de
bodegas de almacenamiento y construcción de bodegas, pulverizadoras,
mejoramiento de invernaderos, entre otras.
56
 Emergencia 2017- Carrizalillo- Sauce Perez-Labrar- Quebradita:

$31.000.000.-
En el mes de mayo se produjo la emergencia agrícola provocada por las
fuertes lluvias viéndose afectadas las localidades de Carrizalillo- Sauce Perez-
Labrar- Quebradita. Las inversiones consistieron en la rehabilitación de pozos y
estanques de acumulación, compra de fertilizantes orgánicos para la mejora de
estructura de suelo, compra de motobombas entre otras.
57
 Alimento Ganado Emergencia: $13.000.000,-
 Revestimiento Canal Las Tablas: $54.000.000,-
58
 Aprobación 2017 estanque de acumulación para comuneros canal las

tablas proyecto adjudicado a través de la articulación Prodesal- Municipalidad-
Comisión nacional de riego costo de la intervención: $ 187.000.000.-
 Aprobación 2017 estanque de acumulación para comuneros de la

localidad de Tátara, proyecto adjudicado a través de la articulación
Prodesal- Municipalidad- Comisión nacional de riego costo de la
intervención: $65.343.838.-
59
INVERSIONES 2017
GESTION PRODESAL FRERIINA
$407.490.593.-
Se destaca que el programa Prodesal de Freirina fue reconocido como

experiencia exitosa en la expo mundo rural a nivel nacional representando a la
región de Atacama, donde se destacó el trabajo que realiza la criancera Mariela
Malebran, en la elaboración de quesos de cabra, al igual que al técnico pecuario
Sergio Caimanque por su destacada dedicación y labor realizada por tantos años
con los crianceros de la comuna.
Anualmente el municipio entrega un aporte de $ 10.000.000.- para el desarrollo

del programa los cuales se utilizaron en las siguientes actividades para los
agricultores y crianceros del programa:
1. DIA DE CAMPO Elaboración de insumos orgánicos para la fertilidad de

suelo, realizado en tres localidades de la Comuna, tátara, Sauce Pérez, Los
loros.
2. GIRA TECNICA Visita huerto de olivos y hortalizas agroecológicas en
Huasco, se realiza charla técnica por el profesional Carlos Sierra, INIA
(agricultores).
60
Visita a Experiencia Exitosa Criancera Paula Riquelme Prodesal Vallenar.
Participación del equipo técnico en la expo mundo rural, donde se distinguió como
experiencia exitosa de Atacama a nuestra criancera Mariela Malebran.
3. APOYO A LA COMERCIALIZACION Adquisición de sillas y mesas

además de toldos para la participación de los agricultores en ferias locales,
provinciales, regionales.
4. ASESORÍA DE ESPECIALIZADA Trabajo con 2 Grupos de

trasferencias tecnológicas GTT con los Olivicultores de dos localidades
Carrizalillo y Las Tablas. Con profesionales del INIA se trataron 5 talleres,
prepara ración de aceituna verde sevillana y negra sajada, poda,
fertilización, riego y plagas y enfermedades.
5. PARCELA DEMOSTRATIVA: certificación de sala apícola como

microempresa familiar a través del servicio de salud.
6. OPERATIVOS VETERINARIOS Adquisición de insumos veterinarios para

realizar manejo sanitario en las majadas de los crianceros del programa.
7. GASTOS GENERALES Compra de materiales de oficina, manifold.
8. ARTICULOS COMPUTACIONALES De acuerdo al convenio se

adquieren 2 computadores para su renovación, equipo técnico.
9. OTROS SERVICIOS Contratación de locomoción, Adquisición de

uniformes para el equipo técnico.
61

Entidad Gestión Inmobiliaria Social
(EGIS)
62
Gestión Correspondiente al año 2017
INSCRITOS SIN TERRENO
AÑO LOTEO O SECTOR INSCRITOS N°

2017 Vicuña Mackenna Alto Oriente 53
2017 Maitencillo --
Total 53
INSCRITOS CON TERRENO PROPIO
AÑO LOTEO O SECTOR INSCRITOS N°

2017 Sector Urbano 9
2017 Sector Rural 9
Total 18
PROGRAMA PROTECCION PATRIMONIO FAMILIAR
AÑO TITULO INSCRITOS N°

2017 Título II Mejoramiento de Vivienda 3
2017 Título III Ampliación de Vivienda 2
Total 5
63
PROGRAMA SERVICIO PAIS
Durante el año 2017, la Entidad Patrocinante contó con el apoyo de 2
profesionales del Programa Servicio PAIS, Una Arquitecta y Un Trabajador Social,
que en conjunto con profesionales de la Entidad Patrocinante, estuvieron a cargo
de organizar la demanda de las personas en lista de espera de la oficina de
Vivienda, para la construcción de viviendas en sitio propio, tanto del sector urbano
como del sector rural, logrando conformar 3 grupos. Se trabajó con ellos en un
diseño participativo de la vivienda, actualización de los documentos a presentar, y
por iniciativa de los integrantes de estos grupos se organizaron actividades para
reunir fondos para los posibles gastos que genere la postulación a sus viviendas:
1.- Grupo “Esperanza” (Sector Urbano)
2.- Grupo “Unión Las Tablas Punta El Viento”
3.- Grupo “Garras de León”
Profesionales Programa Servicio PAIS:
Catalina Pradenas Aravena, Arquitecta
Miguel Céspedes Carrasco, Trabajador Social
64
65
GESTION OBTENCION RECURSOS ADICIONALES
La Entidad Patrocinante por años se vio imposibilitada de concretar
la presentación de los proyectos habitacionales de los comités que obtuvieron sus
subsidios habitacionales durante los años 2012-2013. Debido a que el valor del
subsidio no alcanzaba a cubrir el valor de la vivienda, y en otros casos se debía
urbanizar el sector donde se emplazarían las viviendas. Todo esto llevó a que en
conjunto con autoridades Comunales, Regionales y Nacionales, se realizarán
gestiones para obtener los recursos adicionales para concretar la construcción de
174 Viviendas en la Comuna.
Reunión con Serviu Región de Atacama
66
Reunión en Valparaíso con la Ministra de Vivienda, Alcalde, Parlamentarias

de la Región, Concejales, Director SECPLAC.
Gracias a las diversas gestiones realizadas, se pudo concretar la
generación de recursos adicionales para los siguientes comités habitacionales, a
través de la Resolución N° 13003, de fecha 06 Noviembre 2017, del Ministerio de
Vivienda y Urbanismo.
Detalle Aporte Adicional por proyecto:
N° MONTO TOTAL
CODIGO NOMBRE PROYECTO FAMILIAS UF PROYECTO
FAMILIAS UF
139126 Desierto en Flor Unión y
Esfuerzo 108 Viviendas 108 524,6 56.656,80
Sociales
134011 Sol de Amanecer 19 167,98 3.191,62
138942 Pro Vivienda Maitencillo 47 420,42 19.759,74
TOTAL 79.608,16 UF
67
Entrega de la Resolución N° 13003, a los Comités Habitacionales
CONTRATACION E INICIO DE OBRAS
1. Grupo “San Juan”
Valor Contrato : 3.896,67 UF
Contratista : Sr. Carlos Carrasco Escobar
N° Viviendas : 05 Plazo Ejecución: 365 días corridos
Fecha de Inicio : 25 Abril 2017.- Fecha Termino: 25 Abril 2018.-
2. “Desierto en Flor Unión y Esfuerzo”
Contratista : Sr. Roberto San Martín Vargas
Fecha de Inicio : 01 Diciembre 2017.- Fecha Termino: 25 Mayo 2019.-
68
3. “Pro Vivienda Maitencillo”
Contratista : Sr. Cristian Alzamora Zepeda
Fecha de Inicio : 01 Diciembre 2017.- Fecha Termino: 05 Enero 2019.-
4. “Sol de Amanecer”
Contratista : Sr. Carlos Carrasco Escobar
Fecha de Inicio : 05 Diciembre 2017.- Fecha Termino: 05 Diciembre 2019.-
POSTURA PRIMERA PIEDRA E INICIO DE OBRA PROYECTO HABITACIONAL

“PRO VIVIENDA MAITENCILLO”
69
70
POSTURA PRIMERA PIEDRA E INICIO DE OBRA PROYECTO

HABITACIONAL “DESIERTO EN FLOR UNION Y ESUFERZO”
71
72
INICIO DE OBRA COMITÉ HABITACIONAL “SOL DE AMANECER”

19 VIVIENDAS CONSTRUCCION EN SITIOS PROPIOS
73
PROYECTOS HABITACIONALES EJECUTADOS
PROGRAMA FONDO SOLIDARIO DE VIVIENDA, D.S. N° 174/2005
NICOL DONOSO LEMUS, Sector Tatara, Construcción Vivienda en Sitio
Propio, Contratista Sr. Nelson Báez Avalos.
PROGRAMA FONDO SOLIDARIO DE ELECCION DE VIVIENDA D.S. N°
149/2011
Construcción en Nuevos Terrenos, 38 Viviendas, Comité Habitacional
“Esperanza del Valle”, Contratista Sr. Roberto San Martín Vargas. Pasaje
Regidor Bermor Castillo, Población Vicuña Mackenna Alto Oriente.
74
PROGRAMA FONDO SOLIDARIO ELECCIÓN DE VIVIENDA, PARA FAMILIAS

ZONAS RURALES, D.S. N° 49/2011.-
Grupo “Santa Teresa” conformado por 7 familias, Construcción en Sitio

Propio, Contratista Sr. Carlos Carrasco Escobar
1. Ana Morales Cisternas, Hacienda Nicolasa

2. Ariana Rivera Gallardo, Santa Teresa
3. Daniela Orellana Bolados, Santa Teresa
4. Juan Angel Valenzuela, Santa Teresa
5. José Reyes Paredes, Hacienda Atacama
6. Violeta Cisternas Guzmán, Hacienda Nicolasa
7. Viviana Flores Urrutia, Santa Teresa
75
TRAMITACION RECEPCIONES DE OBRAS
1. Solicitud Recepción de Vivienda Sra. Nicole Donoso Lemus, recepcionada
a través del Certificado de Recepción Definitiva de Obra N° 003, de fecha
13 Marzo 2017.
2. Solicitud Recepción de la Urbanización de 38 Viviendas Comité
Habitacional “Esperanza del Valle”, recepcionada a través del Certificado de
Recepción Definitiva de Urbanización N° 001, del 15 Mayo 2017
3. Solicitud Recepción Definitiva de Obras Construcción 38 Viviendas Comité
Habitacional “Esperanza del Valle”, recepcionadas a través del Certificado
de Recepción Definitiva de Obra N° 005, del 08 de Mayo de 2017
4. Solicitud Recepción de Vivienda Sra. Violeta Cisternas Guzmán,
recepcionada a través del Certificado de Recepción Definitiva de Obra N°
009, de fecha 12 Octubre 2017.
5. Solicitud Recepción de Vivienda Sra. Ana Morales Cisternas, recepcionada
a través del Certificado de Recepción Definitiva de Obra N° 0010, de fecha
12 Octubre 2017.
6. Solicitud Recepción de Vivienda Sr. José Reyes Paredes, recepcionada a
través del Certificado de Recepción Definitiva de Obra N° 011, de fecha 12
Octubre 2017.
76
ACUERDOS CONCEJO COMUNAL
Ante la entrega de las 38 Viviendas del “Comité Habitacional
Esperanza del Valle”, cuyas viviendas fueron construidas en el Loteo L-2 C1, de la
Población Vicuña Mackenna Oriente, se solicitó el Acuerdo al Concejo Comunal,
para la asignación del nombre del Pasaje y a la asignación de la numeración
domiciliaria. Por unanimidad y a través del Acuerdo 026/2017, se asigna el nombre
del Pasaje Regidor Bermor Castillo
Bermor Castillo Cortés

30-Octubre- 1934 * 14-Agosto-
2010
Regidor Municipalidad de Freirina
2 Períodos 1967 y 1973
El 15 de Noviembre de 2017. El Honorable Concejo Comunal de
Freirina, acuerda la Donación del Terreno a las 38 personas que componen el
Comité Habitacional “Esperanza del Valle”, con su respectivo domicilio y
asignación de Rol de Avalúo, con el fin de la confección de la Escritura Definitiva
de sus Viviendas. Acuerdo Concejo N° 140/2017, del 15 Noviembre 2017.
77
Designación de Viviendas
Comité Habitacional “Esperanza del Valle”
Pasaje “Regidor Bermor Castillo”, Población Vicuña Mackenna Alto Oriente”
MANZANA 1
LOTE NOMBRE R.U.T N° N° ROL DE
DOMICILIARIO AVALUO N°
1 ALEJANDRA MARGARITA CATALAN FLORES 13.269.364-1 2001 00201-00014
2 LORENA ESTER TAPIA PIZARRO 12.424.138-3 2003 00201-00015
3 FELIPE DARIO OPAZO VALENZUELA 16.733.261-7 2005 00201-00016
4 DANIZA RAQUEL ESPINOZA CARRIZO 16.183.579-K 2007 00201-00017
5 WALESKA TATIANA LABRA ROJAS 15.015.962-8 2009 00201-00018
6 SOLANGE ANDREA ORELLANA ORELLANA 16.732.769-9 2011 00201-00019
7 JESSE ANGELINE RODRIGUEZ ARAYA 16.732.967-5 2013 00201-00020
8 GLADIS INES PAEZ BRIZUELAS 11.379.500-K 2015 00201-00021
9 MARILIN JIMENA AGUILAR ZUMELZU 18.634.365-4 2017 00201-00022
10 KATHERIN ELIZABETH ESPINOZA ESPARZA 17.038.397-4 2019 00201-00023
11 NANCY PAULINA ZAMARCA ESCOBAR 15.745.407-2 2021 00201-00024
12 MARLENE ROXANA GALLARDO ROJAS 8.394.542-7 2023 00201-00025
13 VIORESKA YAMILET PIZARRO PIZARRO 17.331.135-4 2025 00201-00026
14 MARCELA DEL CARMEN ROJAS HONORES 16.705.748-9 2027 00201-00027
15 MARIA LORETO DIAZ DIAZ 15.722.000-4 2029 00201-00028
16 KAREN YANINA ESCOBAR DAHER 15.745.350-5 2031 00201-00029
MANZANA 2
1 DANIA MELISSA VALENZUELA BERENGUELA 16.733.058-4 2002 00215-00001
2 SANDRA PAOLA ZAMARCA ORELLANA 12.424.193-6 2004 00215-00002
3 YELISA ALMENDRA ROMERO ESPINOZA 17.241.633-0 2006 00215-00003
4 VALERIA EDITH SEGOVIA MADARIAGA 18.139.948-1 2008 00215-00004
5 PRISCILLA NICOLE ESTAY CORTES 17.645.004-5 2010 00215-00005
6 ELENA ALEJANDRA ZULETA ORDENES 15.514.121-2 2012 00215-00006
7 MARCELA CRISTINA CORDERO ESCOBAR 9.927.222-8 2014 00215-00007
8 ADDYS ISABEL CARDENAS CARDENAS 13.358.580-K 2016 00215-00008
9 MARGARITA ANTONIETA ACOSTA 12.941.078-7 2018 00215-00009
MARCOLETA
10 GUILLERMINA SOLEDAD BORDONES 12.940.972-K 2020 00215-00010
MIRANDA
11 PATRICIA DEL ROSARIO CUEVAS GONZALEZ 10.127.959-6 2022 00215-00011
12 JESSICA ALEJANDRA ESTAY ESPINOZA 16.967.133-8 2024 00215-00012
13 MARIA TERESA ALVARADO ALVARADO 10.276.621-0 2026 00215-00013
14 ANALIA ALEJANDRA FIGUEROA ARAYA 13.175.582-1 2028 00215-00014
15 EVELYN ROCIO GONZALEZ CORTES 18.324.260-1 2030 00215-00015
16 KAREN YOSELIN ROZAS ARAYA 17.865.470-5 2032 00215-00016
MZ 3
1 ALEJANDRO ONOFFROT ESPINOZA 13.175.850-2 2061 00205-00007
CARRIZO
2 CECILIA MARICELA AVALOS SEURA 10.595.366-6 2063 00205-00008
78
3 MAURICIO ANDRES CARVAJAL CARVAJAL 15.490.529-4 2065 00205-00009
4 ERIKA JEANNETTE ZUNIGA ARANDA 15.079.126-K 2067 00205-00010
5 NORA MARGARITA VALENZUELA 16.822.160-6 2069 00205-00011
VALENZUELA
6 MARIA ISABEL NUÑEZ NARVAEZ 11.509.042-9 2071 00205-00012
CEREMONIA ENTREGA DE LLAVES 38 VIVIENDAS

“COMITÉ HABITACIONAL ESPERANZA DEL VALLE”
El día 27 de Mayo de 2017, se realizó la entrega de llaves de las 38
Viviendas de las 38 familias que componen el Comité Habitacional “Esperanza del
Valle”, después de una larga espera se ve realizado el sueño de la casa propia.
79
80

Oficina de Medio Ambiente
81
Gestión Oficina Medio Ambiente año 2017
ACTIVIDAD EXPO: INTERCULTURAL FREIRINA (22 de abril)
Se realiza actividad denominada Expo Intercultural Freirina, en donde

expusieron distintas áreas, salud con alimentación saludable y toma de Empa,
exposición de chulengo con su arte y artesanía, expositores del banco de semilla
de tátara, y venta de productos locales. Con el objetivo de exponer productos
locales y autóctonos además de naturales.
Fue una coordinación y participación entre Servicio País, Cesfam y Oficina

de Medio Ambiente.
82
ESTERILIZACIONES PROGRAMA PTRAC (SUBDERE)
Se continua con el Programa Plan Nacional de Esterilización de mascotas

de compañía, en donde el año 2017 (desde enero a mayo) se realizaron 265
esterilizaciones, 9 operativos en los sectores de; Juan #XXIII, Los Bronces,
Hortensia Campos, Hacienda Atacama, Nueva Freirina y Santa Rosa de
Maitencillo.
83
CAMPAÑA NO MÁS
A través de la Campaña no MÁS, se permitió generar la limpieza del

sector San Juan Alto el 14 de julio, sector by pass el 20 de julio, en donde
los participantes nos ayudaron a generar la limpieza del sector,
recolectando residuos domiciliarios y botellas de vidrio, en donde el objetivo
era generar conciencia en la comunidad, de no ensuciar nuestro entorno,
antes de la llegada del desierto florido en su magnitud.
84
PROYECTO FNDR, TODOS CUIDAMOS FREIRINA

Se realizaron los siguientes talleres (31 octubre al 24 de noviembre):
 REUTILIZACIÓN DE RESIDUOS: Tiene por objetivo enseñarle a la

población sobre la generación de residuos, cuanto es lo que generamos cada
una de las personas diariamente, el porcentaje que se recicla y se reutiliza.
Para ello con el taller se hace énfasis en la reutilización de ciertos elementos
como los frascos de vidrios, y escoger dicho tipo de envases en vez del
plástico, la elaboración de juguetes y manualidades con materiales que
tenemos en el hogar. La idea del taller es que las personas adultas tomen
conciencia de la consecuencia que se genera por el consumo de ciertos
elementos, y que además existen países que están llenos de basura, como
en el pacifico que hay una isla de basura.
 ENERGÍAS RENOVABLES: Se les enseña los tipos de energías que existen

como es el caso de eólico, solar, en donde se enseñó como elaborar
sistemas de energías renovables con materiales domésticos, un calentador
de agua con el sol, entre otros.
 BIOCONSTRUCCION: El tercer tema de taller, es un tema de gran interés

debido a que permitió a los participantes conocer materiales naturales que
se utiliza en el revestimiento de casas, en la elaboración de un horno de
barro, el reconocimiento de materiales que encontramos en nuestro entorno
y utilizar para la construcción de muros, revestimiento de pared, entre otros.
Los talleres se realizaron en la escuela Alejandro Noemí huerta, jardín infantil
los Grillitos (apoderados y tías del jardín), en las sede tátara, vista hermosa, y
a la comunidad en general en el salón de los concejales.
85
86
LIMPIANDO TÚ BARRIÓ
Con el mismo FNDR, se generó limpieza en tres ubicaciones, en donde

participaron vecinos en la limpieza, los lugares y vecinos que se inscribieron
fueron del sector Vicuña Mackenna, quebrada agua salada y Juan XXIII, se
generó la limpieza del entorno recogiendo basura que se podría generar con el
apoyo de los vecinos y la eliminación de residuos que se ha ido acumulando y
generan focos de basura.
87
Dirección de Desarrollo Comunitario

(DIDECO)
88
DIRECCIÓN DE DESARROLLO COMUNITARIO
La Dirección de Desarrollo Comunitario, tiene como objetivo la promoción

del desarrollo comunitario, el fortalecimiento de las organizaciones comunitarias y
proponer y ejecutar medidas relacionadas con asistencia social y contingencia,
salud pública, protección del medio ambiente, educación y cultura, capacitación
laboral, deporte y recreación, promoción del empleo, fomento productivo local y
turismo.
Funciones de la Dirección de Desarrollo Comunitario:
 Asesorar al Alcalde y al Concejo en la formulación de los programas y

proyectos necesarios para promoción del Desarrollo Social y Comunitario.
 Prestar asesoría técnica a las organizaciones comunitarias, fomentar

desarrollo y legalización, y promover su efectiva participación en el
Municipio.
 Proponer y ejecutar (dentro de su ámbito y cuando corresponda) medidas

tendientes a materializar acciones relacionadas con Protección del Medio
Ambiente, Cultura, Deporte y Recreación, Fomento Productivo local y
Turismo.
 Dirigir y organizar los distintos recursos de la Dirección, en función del

cumplimiento de los objetivos municipales, evaluando permanentemente su
realización.
 Potenciar la generación de Redes Sociales de trabajo, con el fin de

coordinar los esfuerzos de todas las organizaciones, sectores y vecinos en
general, para constituirse en motores de su propio desarrollo y el de la
comuna favoreciendo la solución de sus problemas.
89
 Coordinar a nivel intra y extra Municipal, junto con organismos públicos y
privados, la elaboración y ejecución de Programas y Proyectos en torno a
las áreas estratégicas de la Dirección, establecidas en el Plan de Desarrollo
Comunal.
 Supervisar y evaluar permanentemente la Gestión Técnica y Administrativa

de los equipos responsables de ejecutar los programas de la Dirección.
 Orientar el quehacer de la Dirección en función del Plan de Desarrollo

Comunal, la Misión Municipal y la Planificación Estratégica.
 Cumplir otras funciones que el Alcalde le asigne, de acuerdo con la

legislación vigente y que no sea de aquellas que la Ley asigne a otras
unidades.
90
SISTEMA DE PROTECCION CIVIL Y EMERGENCIA
COMUNA DE FREIRINA
La Constitución Política de la República de Chile, al consagrar las Bases de

la Institucionalidad, dispone que es deber del Estado "dar protección a la población
y a la familia" (Art. 1º, inciso quinto). De ello se desprende que es el Estado, ente
superior de la nación, es el encargado de la función pública denominada
Protección Civil. Para la ejecución y desenvolvimiento de las acciones derivadas o
vinculadas con la atención de aquella función pública, se han asignado
competencias y otorgado facultades y atribuciones a diversos órganos de la
Administración del Estado, de distinto nivel, naturaleza y contexto jurisdiccional,
mediante disposiciones legales dictadas en diferentes épocas, lo cual ha ido
estructurando un Sistema de Protección Civil que, en esencia, tiende a lograr la
efectiva participación de toda la nación para mejorar las capacidades de
prevención y respuesta frente a eventos destructivos o potencialmente
destructivos, de variado origen y manifestaciones.
Freirina no está ajeno a esta realidad contando con un Comité de

Emergencia Comunal, integrado por diversos actores comunales tales como el
Centro de Salud Familiar, Carabineros, Bomberos, Personal Municipal y
Voluntarios, donde en el año 2017 la Municipalidad de Freirina representada por
el Alcalde Orellana en conjunto con el Concejo Municipal destinan $7.500.000.-
para la compra de implementos básicos necesarios para afrontar situaciones de
emergencias en la comuna.
91
PROGRAMA DE ACTIVIDADES ADULTOS MAYORES EN LA COMUNA.
El Programa Adulto Mayor, mediante sus líneas de acción pretende mejorar

la calidad de vida de las Personas Mayores, promoviendo el envejecimiento activo,
ampliando el acceso a las redes y fomentando la participación de los Adultos
Mayores en distintas iniciativas tanto a nivel urbano como rural.
Monto asignado año 2017. $11.250.00.-
LÍNEAS DE ACCION:
1.- RECREACIÓN Y ESPARCIMIENTO

a) Vacaciones Tercera Edad: Viajes de 4 a 7 días, destinos Sectores del país con
un financiamiento del 60% SERNATUR + 40% usuario.
b) Turismo por el día: Autofinanciados por usuarios y aportes municipales.
c) Fiesta Comunal Adulto Mayor: actividad masiva, destinada a celebrar el mes

del Adulto Mayor.
d) Fondo Nacional del Adulto Mayor (SENAMA): apoyo, orientación y

seguimiento en la postulación de estos fondos, dirigidos a los Clubes de Adulto
Mayor.
e) Participación de Talleres Folclóricos: Talleres Folclóricos de manera gratuita

para los participantes de los distintos Clubes de Adulto Mayor en la comuna.
f) Encuentros Folclóricos: Instancias de esparcimiento y encuentro entre Adultos

Mayores: espacio de participación artística y cultural de los distintos Clubes de
Adulto Mayor en la comuna y fuera de esta.
92
PRORAMA VINCULOS
El Programa consiste en acompañamiento continuo para las personas
mayores de 65 años que ingresan al nuevo Subsistema de Seguridades y
Oportunidades, entregándoles herramientas psicosociales que permitan
fortalecer su identidad, autonomía y sentido de pertenencia. El apoyo psicosocial
es individual y grupal; el acompañamiento es directo y personalizado en el lugar
donde habitan las personas mayores. El programa promueve el proceso de
vinculación de las personas mayores al entorno y entrega bonos de protección y
prestaciones monetarias.
Objetivo Principal
Entregar herramientas a personas mayores en situación de vulnerabilidad
social para que logren vincularse con la red de apoyo social de la comuna y con
sus pares, participando personas mayores de 65 años o más, que vivan solos o
acompañados de una persona de cualquier edad, y que ingresan al nuevo
Subsistema de Seguridades y Oportunidades del Ingreso Ético Familiar
Aporte Convenio entre Municipalidad de Freirina y Seremia de Desarrollo Social

año 2017. $ 14.250.000.-
93
PROGRAMA BECA MUNICIPAL HOGAR ESTUDIANTIL DE ENSEÑANZA

SUPERIOR EN LA REGION DE COQUIMBO- LA SERENA
La Beca Municipal Hogar Estudiantil de Enseñanza Superior está dirigida a

alumnos y alumnas de nuestra comuna que son estudiantes de Educación
Superior (Universidades, Institutos Profesionales, Centros de Formación Técnica)
que no cuenten con los medios económicos suficientes y necesarios para financiar
su estadía en la región de Coquimbo.
Para lo cual la Municipalidad de Freirina arrienda cuatro departamentos

equipados con enseres suficientes para acoger a estudiantes que se encuentren
cumpliendo con estudios superiores en el año 2017 dicha beca beneficia a 24
jóvenes de la comuna desde el mes de marzo a diciembre.
Costo de mantenimiento anual del beneficio $17.000.000.-
En la misma línea de educación se implementan los siguientes Programas:
PROGRAMA APOYO INICIO AÑO ESCOLAR 2017.
La implementación de este programa permite apoyar a las familias de los

los estudiantes más vulnerables de escuelas y liceos de la comuna a acceder a la
entrega de un set de útiles escolares y uniformes en los casos necesarios
permitiendo así el inicio del año escolar con menores dificultades para estas
familias:
En el año 2017 se benefician 20 estudiantes de la comuna con un monto

de $1.850.000.
94
PROGRAMA FAMILIA SEGURIDADES Y OPORTUNIDADES
El programa consiste en brindar acompañamiento integral a las familias en

condición de pobreza extrema y vulnerabilidad a objeto de que puedan mejorar
sus condiciones de vida y bienestar. Para esto, cada familia es acompañada por
un equipo profesional de la Unidad de Intervención Familiar de su municipio
(apoyo familiar y/o gestor socio-comunitario) el que, a través de sesiones
individuales y familiares en su domicilio, y grupales y comunitarias, implementan
un proceso de acompañamiento integral psicosocial y sociolaboral.
 Diagnóstico
Proceso mediante el cual se identifica cuáles son las capacidades, necesidades y
recursos de cada familia para luego iniciar su intervención integral.
 Acompañamiento Integral
Se extiende por 24 meses, y su objetivo es apoyar a las familias para que mejoren
su bienestar, en dimensiones tales como:
o Trabajo y Seguridad Social

o Seguridad Social
o Ingresos
o Educación
o Salud
o Vivienda y entorno
Pueden participar de este programa todas aquellas familias que se

encuentren en condición de pobreza extrema y vulnerabilidad socioeconómica, y
que son identificadas a partir de su información en el Registro Social de Hogares.
95
Beneficios que reciben quienes participan:
 Apoyo personalizado que considere sus derechos, opiniones, intereses y

potencialidades
 Acompañamiento integral en ámbitos sociales y laborales, en este último

ámbito, apoyando el desarrollo de competencias de empleabilidad, y la
búsqueda de empleo o mejoras en la actividad laboral
 Apoyo a la vinculación e integración de la familia a la red comunitaria en su

territorio
 Acceso a servicios y prestaciones, mediante la entrega de bonos y

transferencias monetarias según el cumplimiento de los requisitos de
acceso establecidos en la Ley 20.595.
Este programa es ejecutado por municipalidades a través del equipo

profesional de la Unidad de Intervención Familiar (UIF), y cuenta con la asistencia
técnica del Fondo Solidario de Inversión Social (FOSIS) y el apoyo y coordinación
de la Secretaría Regional Ministerial de Desarrollo Social de la región respectiva,
para lo cual por convenio la Ilustre Municipalidad ha dispuesto la contratación de
un Asesor Municipal que cumpla las funciones antes mencionadas,
Programas desarrollados en la comuna.
 Acompañamiento Sociolaboral $13.166.120.-
 Acampamiento Psicosocial $13.650.320.-
 Programa de Habitabilidad $24.675.000.-
96
Gestión realizada por el

Departamento Social
97
INFORME DE GESTION AÑO 2015
La Oficina Social, tiene como finalidad orientar, apoyar y resolver diversas

demandas o necesidades que mantenga la comunidad; contando con tres
trabajadores, quienes cumplen las siguientes funciones; En primer lugar se
encuentra un administrativo que trabaja directamente con Subsidio único
Familiar, Subsidio de Agua, Pensión de Vejez e Invalidez, orientación en
relación certificación indígena, entre otros. En segundo, el Municipio contrata una
encuestadora que se dedica exclusivamente al trabajo en terreno para la
aplicación del Registro Social de Hogares, atención de la plataforma virtual y
atención de público.
A cargo de la Oficina se encuentra un profesional Trabajadora Social, quien
tiene como finalidad efectuar un trabajo directo con la comunidad, enfocado a una
intervención asistencial, pero de la mano de un enfoque más constructivista. El
profesional es el responsable de administrar debidamente los recursos destinados,
como también de planificar y programar anualmente las necesidades y acciones
que deberá efectuar para la ayuda social.
A continuación se describe las funciones:
 Apoyo en la entrega de medicamentos, va dirigido a las personas

que no puedan acceder por medio del Consultorio de Freirina su
fármaco o no cuenten con recursos suficiente para comprarlo de
manera particular.
 Apoyo en la entrega de pasajes, va dirigidos si se encuentra por
una razón médica, laborales u otras justificada socialmente.
 Materiales de construcción, se entrega a familias u/o personas que
presentan necesidades ( problemas graves de hacinamiento,
problemas estructurales, entre otro)
 Canasta de Alimento: Se le entrega una canasta a las familias de
un valor de $16.924. Este tipo de ayuda podrá ser otorgada máximo
cuatro veces durante un año.
 En el área de Salud se entrega apoyo en los siguientes: Consulta
Médicas, Exámenes, Lentes Ópticos, pañales, alimentación especial,
entre otros. Para estos casos se requiere necesariamente los
comprobantes correspondientes, tales como: recetas, órdenes de
exámenes, interconsultas y otros que justifiquen cada caso.
 Ámbito Educacional: Vestuario para escolares, Becas y pago de
arancel o matricula.
 Postulación y Renovación de la Beca Presidente de República y
Beca Indígena.
 Pago de servicios básicos luz y agua.
 Aportes en Servicios Fúnebres
98
La Beca Municipalidad de Freirina (Beca Juanita Contreras), es un

beneficio que está destinado a ayudar a los estudiantes de Enseñanza Superior de
la comuna de Freirina, (con residencia permanente en ella, verificado mediante
Visita Domiciliaria y Encuesta Familia o la que en su momento la reemplace), la
que le permitirá a los estudiantes, cubrir algunos costos que se generan por
concepto de sus estudios y evitar su deserción. La asignación de esta Beca será
semestral (Marzo-Julio y Agosto-Diciembre), por lo que para reanudar los pagos
de esta, se exigirá acreditar condición de alumno regular durante el segundo
semestre.- Para el año 2017 se becaron a 35 estudiantes.
 Total de solicitudes Registro Social de Hogares año 2017 :
Canal Clave Run 71
Canal Clave única 24
Canal Municipal 999
Total: 1.094 solicitudes tramitadas por la Oficina Social.
Apoyo Social año 2017
Beneficios Totales Total costos

Beneficiaros aprox
Canastas 116 $1.963.184.-
Beca Juanita 35 estudiantes $10.500.000.-
Contreras
Alimentos 34 $2.325.373.-
especiales
Aportes Exámenes $2.790.612
médicos ( 32
Hospitalaciones ,
Intervención
quirúrgica)
Lentes Ópticos 14 $1.237.070
Aporte matricula 72 $3.815.075
Medicamentos $8.729.109
99
Pago de Agua 60 $1.115.910
Pago de Luz 32 $ 924.393
Pañales adulto y 97 $ 3.024.470
niños
Pasajes 135 Monto Finanzas
Servicios 11 $4.386.000.-
Funerarios
 Por otro lado en relación a los Programas Sociales, el año 2017 lo
que fue Subsidio de agua potable rural se entregaron un monto de
$18.462.830.-
 Subsidio Agua Potable Urbano un monto mensual de $ 8.715.581.-
, de un total al al año de $ 104.815.511.- directamente asignados a
los beneficiarios correspondiente a 667.-
Subsidio Único Familiar:
 Causante menores 18 años 2366 de un total de $26.241.306.-

 Causante madres: 1174 de un total de $13.020.834.-
100
Gestión realizada por la

Oficina de Protección de Derechos de la
Infancia y la Adolescencia
Registro de actividades
101
 Churrasco Marino
 Difusión Escuela de Verano en feria de productores locales
102
 OPD de Película 2017
103
104
 Plaza Ciudadana, Mi Verano, mis Derechos.

Realizado en conjunto con los miembros de la Red de Infancia y
Adolescencia de Freirina.
105
 Plaza Ciudadana Mis veranos no se toman vacaciones.

Realizado en conjunto con los miembros de la Red de Infancia y
Adolescencia de Freirina.
 Reunión de Alcalde con Consejo Consultivo Infanto-juvenil Freirina.
106
 Charlas Motivacionales con deportistas Olímpicos. Chile Crece

Contigo/OPD/Deportes.
107
 Participación en Día Internacional de la Mujer
 Taller de responsabilidad adolescente L. Ramón Freire Serrano.
 Cuenta Pública Participativa de SENAME
108
 Talleres de Competencias Parentales.
Jardín Amancay
 OPD de Película en Vacaciones de Invierno
109
 Marcha por los Derechos de los NNA, en el marco de la Conmemoración

del día internacional del niño y la niña.
 Actividad de fiestas patrias Maitencillo CIAF
110
 Participación en feria de Instituciones, organizada por CESFAM Freirina.
 Desfile Aniversario de Freirina. Consejo Consultivo y Equipo OPD.
 OPD de Película
111
 Capacitación a miembros de la Red de infancia y adolescencia de Freirina.
 Taller de Derechos Sexuales y reproductivos, realizado en conjunto entre

CIAF, Fundación Superación de la Pobreza y Amnistía Internacional. A
NNA del Liceo Ramón Freire y escuela Alejandro Nohemí Huerta.
 Campaña de buen trato, difusión de material gráfico en torno a la NO

VIOLENCIA EN EL DEPORTE.
112
 Difusión de material gráfico, Saludo navideño del consejo consultivo Infanto

Juvenil.
113
Gestiones realizadas por

Programa Chile Crece Contigo
114
CONVENIO SUSCRITO ENTRE LA ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE FREIRINA Y

LA SECRETARIA REGIONAL MINISTERIAL DE DESARROLLO SOCIAL
REGION DE ATACAMA.
UNIDAD
ENCARGADA DE SU GESTION : Dirección de Desarrollo Comunitario
DEPARTAMENTO : DIDECO
ENCARGADA DEL PROGRAMA : Andrea Carolina Callejas Ossandón.

Asistente Social.
COORDINADORA PROGRAMA : Pilar Andrea Briceño Callejas.

Fonoaudióloga.
LUGAR DE EJECUCIÓN : Centro de Infancia, Adolescencia y

Familia
(CIAF)
Calle Condel #03, Freirina.
115
OBJETIVO:
 El Sistema de Protección Integral a la Primera Infancia que tiene como

misión acompañar, proteger y apoyar integralmente a todos los niños, niñas
y familias, a través de acciones y servicios de carácter universal, así como
focalizando apoyos especiales a aquellos que presentan una vulnerabilidad
especial.
MODALIDAD OPERATIVA:
Se trabaja en dos ejes principales:

a) Programa Biopsicosocial, que es desarrollado por componente salud,
puerta de entrada al sistema CHCC.
b) Trabajo en:
- Redes “Red comunal Chcc” la que es liderada por el Municipio y se
compone de Red básica: quienes son los actores locales involucrados en
la primera infancia tales como Municipio, Educación y Salud y una Red
Ampliada: Toda La oferta Gubernamental y no Gubernamental relacionada
con la primera infancia.
- Programa Fortalecimiento Municipal.
- Fondo de Intervención al Desarrollo Infantil.
116
PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO MUNICIPAL (FM)
CHILE CRECE CONTIGO
TIPO DE ACTO: Convenio.

DENOMINACION Y FECHA DEL ACTO:
Convenio de Transferencia de Recursos Financieros para la Ejecución del

Programa “FONDO DE FORTALECIMIENTO A LA GESTION MUNICIPAL -
CHILE CRECE CONTIGO”, suscrito en fecha 11 de agosto de 2017, entre El
Ministerio de Planificación y Coordinación de la Región de Atacama y la Ilustre
Municipalidad de Freirina.
NUMERO DEL ACTO :Resolución exenta N° 173 11 de agosto 2016.
PERIODO DE EJECUCIÓN: 12 meses (1 de septiembre 2017- 31 agosto 2018).
FINANCIAMIENTO : Mixto ( 6 meses FM – 6 meses Aporte Municipal)
117
PLAN DE TRABAJO RED COMUNAL

CHILE CRECE CONTIGO
El Programa Chile Crece Contigo Freirina a nivel comunal cuenta con una
Red Comunal básica compuesta por
 Equipo Chile Crece Contigo de la I. Municipalidad de Freirina.

Coordinadora y Fonoaudióloga : Pilar Briceño Calleja.
Digitadora SDRM : Estefanía Salazar Tabilo.
Apoyo Administrativo : Isabel Fritis Huechantes.
Nutricionista : Claudia Briceño Callejas.
*Profesional Nutricionista contratada por fonos municipales.
 Servicio Salud:
Director de CESFAM :Gonzálo Opazo Álvarez.
Educadora de Párvulo de Cesfam : Martha Rodríguez Bravo.
 Directores de Jardines infantiles JUNJI, Jardín Infantil Integra y

Jardínes V.T.F. de la comuna.
Directora Jardín Infantil Campanita : Evelyn Cortés Astudillo

Directora Jardin Infantil Mi Sol : Pamela Cereceda González.
Directora Jardin Infantil Abejitas : María Pía Melendez.
Directora Jardin Infantil Los Grillitos : Ma. Fernanda Avalos Avalos.
Directora Jardín Infantil Amancay : Patricia Valenzuela Remensori.
Directora Jardin Infantil Semillita : Ximena Cortés.
118
Red Comunal ampliada compuesta por:
 Oficina Protección de Derechos

 Departamento de Educación
 Establecimientos Educacionales
 Oficina Intermediación Laboral (OMIL)
 Programas Sociales de la Red de Protección
 Gobernación Provincial
 Departamento Social
 Oficina de la Vivienda
 Carabineros
 Bomberos
 Residencia Maravilla
 OPD
Diagnóstico del territorio comunal en que funciona la Red Chile Crece

Contigo.
En base a las principales características de su comuna y relevando los datos

del SRDM:
 Principales riesgos y/o vulnerabilidades biopsicosocial que afectan a las

gestantes de su comuna
Los principales riesgos y/o vulnerabilidades biopsicosocial que afectan a las
gestantes de la comuna de Freirina es el consumo de sustancias ilícitas.
 Principales riesgos y/o vulnerabilidades biopsicosociales que afectan a

niños y niñas de su comuna.
Los principales riesgos y/o vulnerabilidades biopsicosocial que afectan a
niños y niñas de la comuna de Freirina, es el consumo alcohol y drogas
ilícitas de los padres y/o cuidadores, por lo que estos niños y niñas están en
alto riesgo de desprotección, así como también las negligencias que se
presentan por tener incompetencias parentales.
119
 Indicadores del Programa de Apoyo al Desarrollo Biopsicosocial con menor

cumplimiento en su comuna y acciones posibles de realizar por parte de la
Red Comunal.
Los indicadores con menor cumplimientos son las visitas domiciliaras a las
gestantes, ya que mensualmente no se presenta un alto número de
embarazos y por consecuencias el número de visitas también son
reducidas. Cabe señalar que otro indicador bajo es la asistencia a los
talleres NSP, ya que los padres y/o cuidadores están en proceso de
internalización de la importancia de las orientaciones que se les entrega en
cuento al cuidado y desarrollo biopsicosocial que deben tener presente en
la crianza de sus hijos.
La acciones posibles a realizar con la red, es difundir a la comunidad la
importancia del desarrollo integral de los niños y niñas, a través de ferias o
plazas ciudadanas donde participen todas las instituciones, que las redes
trasmitan a sus usuarios las relevancia de adherir a las prestaciones de
chcc.
 Garantías de la Ley 20.379 con menor cumplimiento y acciones posibles de

realizar por parte de la red comunal.
Según las prestaciones garantizada de la Ley 20.379, en la comuna se da
el buen cumplimiento de estas; en cuanto a las prestaciones de acceso
preferente las con menor cumplimiento continúan siendo el acceso a
programas como mejoramiento de vivienda y condiciones de habitabilidad,
ya que para poder ser beneficiario de estos programas, el estado les debe
otorgar el beneficio IEF (Ingreso Ético Familiar), y no todos los beneficiarios
de chcc lo poseen.
Como red, las acciones posibles de realizar, es articular o gestionar a

través de la Dirección de Desarrollo Comunitario (DIDECO) o con el
departamento social de la i. Municipalidad de Freirina una solución.
 Utilización de los datos que arroja el Sistema de Registro Derivación y

Monitoreo (SRDM) ¿para qué se utilizan en el caso de la gestión de red?
El SRDM nos permite tener un manejo de la información comunal asociada
a la gestante y a niños y niñas a partir de los datos desde la gestación y los
primeros controles, término del proceso de seguimiento de la gestación,
etc; esta visualización, nos permite realizar un diagnóstico comunal y
formular el plan de trabajo de la red, así como también realizar derivaciones
120
según corresponda a programas, departamentos o instituciones según
corresponda.
OBJETIVO GENERAL:
 Apoyar el fortalecimiento de la gestión de las Redes Comunales Chile
Crece Contigo, para la implementación local del Sistema de Protección
Integral a la Primera Infancia.
OBJETIVO ESPECIFICO:
 Contribuir con el proceso de consolidación de la gestión, disponiendo
recursos presupuestarios que permitan realizar las actividades iníciales de
la gestión de las Redes Comunales.
 Fortalecer la articulación local de los principales prestadores de servicios de

apoyo al desarrollo de los niños, niñas que serán cubiertos por Chile Crece
Contigo.
 Promover la instalación de buenas prácticas de gestión y articulación local a

favor de niños y niñas de primera infancia.
 Digitación de información en SDRM Sistema de Derivación, Registro y

Monitoreo, en relación a gestantes, primer control gestante, primer control
niño y niña, visitas domiciliarias y derivaciones.
ACTIVIDADES QUE FINANCIA EL FONDO:
 Realización de jornadas o talleres de trabajo, que cuenten con la

participación de los integrantes de la Red Comunal (Red Básica y/o Red
Ampliada).
 Realización de reuniones periódicas de trabajo.
 Modalidades de formación y/o capacitación, en materias referidas a la
gestión y articulación de Redes.
 Actividades de difusión del Sistema de Protección Integral a la Primera
Infancia.
 Diseño y reproducción de material de trabajo de la Red Comunal Chile
Crece Contigo y/o de material básico de difusión de la Red Comunal.
 Otras acciones, siempre y cuando estén estrechamente vinculadas con el
fortalecimiento de la gestión de la Red Comunal Chile Crece Contigo
121
(ejemplo: Celebración Día del Niño y la Niña, Promoción de Alimentación
Saludable, Promoción Lactancia Materna, Promoción Paternidad Activa,
Encuentro Psicomotricidad Infantil Comunal, Promoción Educación Inicial,
Encendido Árbol de Navidad, entre otras).
Esta Red comunal de Infancia, se compromete a realizar un trabajo

concreto y sistemático con la población infantil de Freirina, promoviendo procesos
participativos y significativos en los niños y niñas como de la comunidad en
general; de manera de propender el favorecimiento de una cultura de
reconocimiento de niños y de niñas como sujeto de derecho y estructurándose
como espacio fundamental, donde la coordinación, el debate, la reflexión y las
propuestas de acciones entre las distintas entidades, tanto de la sociedad civil
como la administraciones públicas, constituyan el principal eje de trabajo.
122
FONDO DE INTERVENCIÓN AL DESARROLLO INFANTIL (FIADI)
TIPO DE ACTO : Convenio.
DENOMINACION Y FECHA DEL ACTO:

Convenio de Transferencia de Recursos Financieros para la Ejecución del
Programa “FONDO DE INTERVENCIÓNES AL DESARROLLO INFANTIL -
CHILE CRECE CONTIGO”, suscrito en fecha 2 de agosto de 2017, entre El
Ministerio de Planificación y Coordinación de la Región de Atacama y la Ilustre
Municipalidad de Freirina.
NUMERO DEL ACTO: Resolución exenta N° 155 29 de septiembre 2016.

PERIODO DE EJECUCIÓN: 12 meses (1 de octubre 2016- 30 de septiembre
2017).
FINANCIAMIENTO : Mixto ( 6 meses FM – 6 meses Aporte Municipal)
OBJETIVO GENERAL:
 Apoyar la implementación del Sistema de Protección Integral a la

Infancia Chile Crece Contigo a nivel comunal, a través de la oferta
local de intervenciones adaptadas para una adecuada estimulación
del desarrollo a fin que los niños(as) puedan desplegar al máximo
sus potencialidades y capacidades.
OBJETIVO ESPECIFICO:
 Potenciar el máximo despliegue de las capacidades de niños(as) en

primera infancia que se encuentran en condición de rezago, riesgo,
retraso y/o riesgo biopsicosocial en su desarrollo, a través de
atenciones directas focalizadas de acuerdo a un plan de intervención
individualizado para cada niño(a).
 Facilitar la adecuada articulación de apoyos específicos que
requieren niños(as) en primera infancia que se encuentran en
condición de rezago, riesgo, retraso y/o riesgo biopsicosocial en su
desarrollo.
123
 Apoyar a las familias, especialmente madre, padre y/o adulto
responsable, de niños(as) en primera infancia, para la adecuada
atención, cuidado y estimulación de sus hijos e hijas
MODALIDAD DE APOYO DE APOYO AL DESARROLLO INFANTIL

COMUNAL
SERVICIO ITINERANTE
DESCRIPCIÓN GENERAL:
 Profesional Fonoaudiólogo realiza intervención (evaluación, diagnóstico y

tratamiento) a niños y niñas de la comuna que presentan riesgo, rezago o
retraso en área del lenguaje.
 Esta modalidad permite ofrecer experiencias de estimulación al desarrollo

integral de niños(as) beneficiarios, que viven en lugares apartados y
distantes del centro urbano de la comuna.
 Las experiencias de estimulación y planes de intervención se desarrollan en

el espacio comunitario , donde acuden los niños y niñas beneficiarios del
servicio (jardines Infantiles y CIAF)
 Se considera de manera complementaria, la entrega de material educativo
con recomendaciones o sugerencias de actividades para que los padres y
madres realicen con sus hijos e hijas, en el periodo que transcurre entre
cada visita de la modalidad. En este caso, debe considerar demostraciones
prácticas (modelaje) de las actividades de estimulación recomendadas.
Además se realizan constantes talleres relacionadas con los distintos
ámbitos de desarrollo integral.
 Se considera como requisito para trabajar con monitores de la comunidad
(agentes educativos jardines infantiles), que ellos sean capacitados y
cuenten con la supervisión y asistencia técnica permanente.
124
PROGRAMA MUNICIPAL
PROMOCIÓN ALIMENTACIÓN SALUDABLE EN LA PRIMERA INFANCIA
OBJETIVO GENERAL:
 Mejorar la calidad de vida de la población infanto-juvenil, promoviendo

conductas alimentarias saludables en los niños y niñas, favoreciendo la
reducción de malnutrición por exceso y prevención de enfermedades
crónicas no trasmisible
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
 Trabajar con la población inserta en los diversos jardines infantiles (niños,

niñas, padres, apoderados y agentes educativos) y en los programas
adherido al Centro de Infancia, Adolescencia y Familia de la comuna de
Freirina.
 Ejecutar talleres educativos teórico y prácticos a padres y/o apoderados de
jardines infantiles y niveles prescolares en relación a temáticas de
nutrición.
 Realizar talleres teórico-práctico a educadoras de párvulos y agentes
educativos de los jardines infantiles.
 Promocionar las distintas políticas de gobierno en relación a temáticas de
nutrición (ej: Elige vivir Sano- Semana de Lactancia Materna, entre otras).
 Orientar técnicamente a la gestión municipal en relación a temáticas de
nutrición saludable en ejecución de actividades masivas donde hay entrega
de alimentos (Ej: Fiesta Navidad).
 Apoyar a nutricionista de CESAM en seguimiento de niños y niñas que

presenten mal nutrición, según lo requiera la institución.
 Orientación a Directora y Manipuladora de Alimentos de Residencia
Maravilla en cuanto al Funcionamiento del Servicio de Alimentación
(Minuta, protocolos de funcionamiento, capacitaciones, etc.).
125
Observación: Los Indicadores Básicos de salud año 2014 por el Departamento de

Estadística e Información de Salud, DEIS, indica que la prevalencia de
malnutrición por exceso en la región de Atacama en el año 2014 es de un 33,8%
de niños y niñas menores de 6 años. En chile son cada vez más las personas que
presentan sobrepeso y obesidad. En primero básico el 25,3% de los escolares
presenta obesidad y un 26,5% presenta sobrepeso (JUNAEB 2013), es decir, más
de la mitad de los niños y niñas ya tiene exceso de peso a los primeros años de
edad. Una de las principales causas de esta tendencia, es que los entornos en los
cuales nos desenvolvemos como la escuela, el trabajo o el hogar, facilitan hábitos
de alimentación no saludable que dañan la salud de las personas.
126
PRINCIPALES ACTIVIDADES
PROGRAMA CHILE CRECE CONTIGO
INTERVENCIÓN FONOAUDIOLÓGICA-NUTRICIONAL
EN SALA JARDINES INFANTILES
127
128
129
130
ENTREGA DE KIT DE EMERGENCIA CHCC
131
MESA RED COMUNAL DE INFANCIA CHCC
132
CENTRO DE INFANCIA, ADOLESCENCIA Y FAMILIA (CHCC-OPD)
FERIAS CIUDADANAS RECREATIVAS
133
CELEBRACIÓN DÍA DEL NIÑO
MARCHA FREIRINA AVANZA EN PROTECCIÓN DE DERECHOS
134
SELECIONADOS NACIONALES DE ESCUELA TOMÁS GONZALEZ

REALIZAN CHARLA MOTIVACIONAL PREVENTIVA Y MUESTRA GIMNASIA
OLIMPICA A ESTABLECIMIENTOS EDUCACIONALES DE LA COMUNA
135
TALLERES HABILIADADES PARENTALES
A PADRES Y APODERADOS DE JARDINES INFANTILES
EJECUTADOS POR PSICÓLOGA CHCC
136
PROYECTO ACOSO ESCOLAR Y ESTRATEGIA VISUAL
PARA LA PREVENCIÓN DEL BULLYING EN EDUCACIÓN ESCOLAR BÁSICA.
137
CHARLA PREVENTIVA A GRUPO DE ESTUDIANTES DE 6- 8VO BÁSICO ESCUELA
ALEJANDRO NOEMÍ HUERTA
INTERVENCIÓN NUTRICIONAL
138
INTERVENCIONES FONOAUDIOLÓGICAS
JARDINES INFANTILES PROMOVIENDO LA ESTIMULACIÓN DEL

LENGUAJE, A TRAVÉS DE ALFOMBRA DE LAS CATEGORIAS SEMÁNTICAS
139
CELEBRACIÓN DÍA DE LA CHILENIDAD
ESCUELA VIRGINIA SAN ROMÁN
CAPACITACIÓN: ATENCIÓN TEMPRANA DEL DESARROLLO INFANTIL
140
CHARLA POLÍTICA NACIONAL DE SALUD BUCAL QUE SE CRUZAN CON

CHCC
ENTREGA DE RINJI (RINCÓN DEL JUEGO)

PROGRAMA DE APOYO AL APRENDIZAJE INFANTIL
A NIÑOS Y NIÑAS DE NIVEL PRE-KINDER
ESCUELA EMILIA SCHWABE
141

Oficina Municipal de Información Laboral
142
OMIL – Oficina Municipal de Información Laboral
- Descripción del programa.
La Oficina Municipal de Información Laboral (OMIL), es una oficina

dependiente de la Dirección de Desarrollo Comunitario (DIDECO) que tiene dentro
de sus funciones principales realizar la intermediación laboral con las empresas de
la provincia y de la región, además de gestionar capacitaciones laborales dentro
del marco programático del SENCE en nuestra comuna. Tiene a su vez
dependencia presupuestaria del SENCE, ya que parte de las remuneraciones del
equipo OMIL provienen de este Servicio, así como los montos destinados a
materiales de oficina, rendición de gastos en las visitas a empresa, etc.
Esta oficina es de gran importancia para la comuna, ya que canaliza una

importante cuota de la oferta laboral de la provincia, posibilitando la inserción
laboral de los ciudadanos de la comuna de Freirina.
. - Misión.
Contribuir en la mejora integral de condiciones y calidad de vida de las

familias de la comuna de Freirina a través del fortalecimiento de las competencias
técnicas, la empleabilidad y habilidades blandas requeridas para desenvolverse en
el ambiente laboral.
Ser un ente protagonista en el desarrollo de la fuerza laboral en la comuna

de Freirina fortaleciendo la empleabilidad de los usuarios de la OMIL y mejorando
sus capacidades a través de capacitaciones laborales.
- Visión.
Ser una oficina de referencia en la búsqueda de empleo de los habitantes

de Freirina, contando con la confianza de sus beneficiarios y de las empresas que
ofertan puestos laborales para la comuna y la provincia.
- Objetivo General.
El Programa tiene como objetivo general lograr la inserción laboral de los/as

usuarios/as en un empleo formal y dependiente. Para esto se plantean las
siguientes acciones específicas:
143
oferta y demanda de trabajo, estableciendo condiciones de operación (recursos

humanos, físicos y tecnológicos) adecuados para un sistema de intermediación
laboral.
idades que aumenten las posibilidades de inserción

laboral de los/as usuarios/as.
empleadores.
-privada de empleo a nivel local y territorial
Principales Actividades realizas por OMIL Freirina durante el año 2017
1.- Ámbito Capacitaciones y Educación:
- Programa de Capacitación en Oficios Más Capaz (En proceso de cierre): La

I. Municipalidad de Freirina en conjunto con el Liceo Ramón Freire de nuestra
comuna participaron en la ejecución de 02 cursos de capacitación en oficios
comprometiendo una inversión de $ 43.495.650 y un universo de 50 beneficiarios.
Los cursos son Técnicas Básicas de Aplicación de Plaguicidas y Cultivos de
Hortalizas al Aire Libre. Este programa en su fase lectiva finalizo en Febrero de
2017.
El proceso de cierre del Programa Más Capaz arrojo un beneficio neto para la
Municipalidad y para el Liceo Ramón Freire Serrano de $ 11.140.689
materializados en la compra de equipos computaciones, video proyectores,
impresoras y equipos de apoyo a la labor pedagógica del establecimiento
educacional.
- Programa de Capacitación Becas Laborales (En ejecución): La I. Municipalidad

de Freirina bajo la figura de Entidad Requirente solicito, en base a un
levantamiento de demandas laborales, la realización de 03 cursos de capacitación
ejecutados el Primer Semestre del año 2017 por parte de una OTEC externa.
Estos son Facturación Electrónica para Microempresarios, Instalación y
Mantención de Redes Sanitarias Domiciliarias e Instalación y Mantención de
Artefactos a Gas.
- Programa Nivelación De Estudios Modalidad Flexible
144
Tras una gestión directa de la Ilustre Municipalidad de Freirina, la comuna se
adjudica en el año 2016 el Programa Nivelación de Estudios el cual tiene como
objetivo permitir a los usuarios nivelar Estudios Básicos y Medios en la Modalidad
Flexible. Este programa tuvo un monto asociado de ejecución de $9.883.700 y
finalizo exitosamente en Marzo de 2017, con un total de 27 beneficiarios.
Las clases se impartieron en localidades rurales:
 Escuela Virginia San Román ubicada en la localidad de Maitencillo

 Sede de la Junta de Vecinos y Sindicato de Pescadores ambas pertenecientes
en localidad de Los Bronces.
- Talleres De Apresto Laboral
Durante el año 2017 la Oficina Municipal de Información Laboral realizó 14

Talleres de Apresto Laboral con el objetivo de proporcionar a la población
herramientas técnicas que le faciliten la búsqueda de empleo. Dentro de este
contexto cabe mencionar que los temas a tratar dentro de los talleres se
encuentran la creación un curriculum vitae, el reforzamiento de habilidades
laborales y oportunidades laborales, identificación de elementos obstaculizadores
en la búsqueda de empleo, etc.
Es importante destacar que el desarrollo de los diferentes talleres fueron

articulados hacia grupos específicos considerados vulnerables como los son las
integrantes del Programa Mujer Jefas de Hogar, los usuarios beneficiarios del
Fondo de Cesantía Solidario y los alumnos de 4° medio del Liceo Ramón Freire.
2.- Ámbito Laboral:
Perfil del Usuario OMIL Freirina 2017
La Oficina Municipal de Información Laboral cuenta con una base de datos

de 1.527 curriculums vitae de los cuales el 76% corresponde a usuarios de la
comuna de Freirina y el 24% restante corresponde a usuarios de otras comunas
(principalmente Vallenar, Huasco y Alto del Carmen). Esta Base de datos ha
sufrido un incremento de un 42.04 % en relación con el año pasado (2016),
pasando de 1.075 Curriculum Vitae a 1.527 Curriculum Vitae actualmente, de los
cuales un 37,2% son mujeres y un 62,8% son hombres.
145
En cuanto a las colocaciones emanadas por la gestión de esta OMIL
durante el año 2017, se totalizo la cantidad de 418 colocaciones efectivas en un
puesto de trabajo, cuyo desglose es:
- Se gestionaron 262 colocaciones en puesto laboral en el mundo privado
- Se gestionaron 156 colocaciones en puesto laboral en el mundo publico
- Desde un punto de vista de género, las colocaciones efectuadas por
146
- OMIL en el año 2017 se reflejan de la siguiente forma:
Finalmente, por segundo año consecutivo Omil Freirina organizo el 2°
Encuentro Empresarial Publico/Privado con el fin de estrechar lazos de
cooperación y articulación entre los actores presentes en el territorio provincial
vinculados con el mundo laboral, destacando la presencia de 20 empresas de la
zona, la Dirección Regional de SENCE y el establecimiento educacional Liceo
Ramón Freire Serrano.
147
Gestión realizada por el

Departamento de Cultura y Turismo
148
OFICINA DE CULTURA Y TURISMO 2017
OBJETIVO GENERAL DE LA OFICINA
Misión
La Oficina de Cultura de la Ilustre Municipalidad de Freirina, tiene como

objetivo central la promoción y difusión del arte y la cultura en sus diversas
manifestaciones, estimulando la participación de la comunidad en actividades que
fortalezcan el desarrollo cultural y la recreación de todos los habitantes de la
Comuna.
Objetivos de Trabajo
Para el logro de sus objetivos, de la oficina de Cultura, promueve y trabaja

asociativamente en iniciativas de fomento a través de las diferentes mesas de
trabajo; folclor, la literatura, , la artesanía y otras áreas de la cultura y la
recreación, sea a través de la gestión propia o mediante el trabajo en terreno con
los dirigentes interesados en similares objetivos.
Visión
La oficina de Cultura será parte fundamental en el desarrollo, Cultural,

social y educativo de la comuna, facilitando un mayor acceso de la población, al
disfrute de bienes y servicios culturales, afianzando la identidad de nuestra
comuna de Freirina
UNIDAD
ENCARGADA DE SU GESTION: DIRECCIÓN DE DESARROLLO
COMUNITARIO
DEPARTAMENTO : DIDECO
ENCARGADA DEL PROGRAMA: ANDREA CALLEJAS OSSANDÓN.

ASISTENTE SOCIAL.
LUGAR DE EJECUCIÓN: CASA DE LA CULTURA DE LA COMUNA
FINANCIAMIENTO : APORTE MUNICIPAL
149
INFORME DE GESTIÓN AÑO 2017
1.- Enero 2017
 Cine en verano en casa de la cultura

 Festival de cine documental social
 Talleres culturales de verano
 Show infantil de títeres “Un botón en mi cabeza”
 Casa de la cultura itinerante talleres en los sectores más alejados .
 Presentación de la agrupación Tikay Waynakay de la comuna de Chañaral
2.-Febrero 2017
 Si es local es bueno festival local en el que se elige el representante de

Freirina para El Festival El Camarón
 Día de los enamorados
 Taller de pintura al óleo abierto a la comunidad
 Churrasco marino sector Los Bronces
3.- Marzo 2017
 Cierre de verano
 Postulación a proyectos FNSR 2018
4.- Abril 2017
 Exposición Pictórica
 Día de la danza
 Día del libro intervención en los colegios con cuenta cuentos
5.- Mayo 2017
 Día del patrimonio cultural

 Gala de la música
150
6.- junio
 Concierto Mauricio Nader y conversatorio
7.- julio
 Presentación del cuerpo de baile Ares do Brasil

 Gala de la música
 2° festival de las artes escénicas
8.- agosto
 Lanzamiento desierto florido 2017
9.- septiembre
 Exposición del artista provincial Claudio Tang
10- octubre
 Día de la música
 Lanzamiento del disco de la artista tprovisncual Batbara La única
 Carros alegóricos y comparsas
 Expo artes visuales
11.- noviembre
 Intervenciones culturales
 Ballet Folclórico Municipal de la Serena
 Obra de teatro Caldera en las Tablas biografía de un pueblo con historia
 Concierto de la banda local Nudo Ciego
12.- diciembre
 Concierto navideño orquesta sinfónica
151
PROYECTOS FNDR 2017
Ejecución de septiembre a noviembre 2017
Monto total: $ 28.672.180.-
Proyecto Tradiciones culturales
Fue entregar una cartelera cultural de diversas actividades culturales y

tradicionales a nuestra comuna conservando nuestra identidad con el fin de
acercar los sectores, en especial a los sectores vulnerables de la comuna con
esta gama de actividades.
Las actividades a realizar con este proyecto son las siguientes:
1. La pampilla Sector Piedras Grandes

2. Concurso de cueca
3. Feria Cultural
4. Noche Colonial
5. Celebración día de la música
6. Intervenciones culturales
152
Proyecto Murarte: colores en Freirina
153
Objetivo General:
Como objetivo fue general del proyecto era brindar a la comunidad

espacios para la generación de intercambio cultural de experiencias , integración
y recreación comunitaria , en donde los mismos vecinos del sector intervenido
plasmaran su idea la cual fue diseñada y pintada en conjunto con los muralistas
encargados de su elaboración generando así un nuevo tractivo a su sector .
Sectores intervenidos
-José santos Ossa

-Altiplano Sur
-Vista Hermosa
-Freirina Centro
-Roberto Callejas
154
Proyecto Vive la Cultura
155
Objetivo general
Fue Promover y fomentar los actos orientadas a la promoción de la

creación de manifestaciones artísticas, contribuyendo a la formación integral de la
comunidad a través del interés al arte, formando así nuevas audiencias en
sectores vulnerables de la comuna, impulsando la participación activa de la
comunidad y el gusto por el arte en sus diversas disciplinas.
Realización de talleres de:

1. Taller de Guitarra
2. Taller de Pintura
3. Taller de Fotografía
4. Taller de Ballet
5. Taller de Totora
6. Taller de cerámica (greda)
7. Taller de Danza Afro
8. Taller de teatro
156
157
Proyecto Sala Museográfica de Freirina para la preservación de su historia
Objetivo general
La creación de un espacio para la preservación y difusión del patrimonio

material que la comuna posee, en el cual se puedan conservar elementos que
forman parte de la historia e identidad de Freirina.
158
Oficina de Actividad Física, Deporte y

Recreación
159
CUENTA PUBLICA 2017, MÉTODOS DE VERIFICACIÓN
DEPARTAMENTO: D.I.D.E.C.O.
ÁREA DEPORTE: OFICINA ACTIVIDAD FÍSICA, DEPORTE Y RECREACIÓN
RESPONSABLE: DAVID JOEL DAHER VILLALOBOS, PREPARADOR FÍSICO.
A CONTINUACIÓN SE DETALLAN LAS ACTIVIDADES FÍSICAS, DEPORTIVAS Y RECREATIVAS,

REALIZADAS POR LA OFICINA DE ACTIVIDAD FÍSICA, DEPORTE Y RECREACIÓN, DURANTE EL
PERIODO AÑO 2017, ACCIONES REALIZADAS MEDIANTE ALIANZAS ESTRATÉGICAS CON EL
INSTITUTO NACIONAL DE DEPORTES, CESFAM FREIRINA, PRIMERA COMPAÑÍA DE BOMBEROS DE
FREIRINA Y LOS ESTABLECIMIENTOS EDUCACIONALES DE LA COMUNA, COMO TAMBIÉN LAS
ACCIONES CORRESPONDIENTES A POSTULACIONES ADJUDICADAS A CONCURSOS PÚBLICOS
ADEMÁS DE LAS ACTIVIDADES PATROCINADAS POR EL MUNICIPIO DE FREIRINA.
 TALLERES INSTITUTO NACIONAL DE DEPORTE

(I.N.D. ATACAMA)
TALLERES DISPUESTOS PARA REALIZARSE EN FREIRINA, MEDIANTE ALIANZA ESTRATÉGICA

ENTRE EL MUNICIPIO DE FREIRINA Y EL I.N.D. ATACAMA
EL INSTITUTO NACIONAL DE DEPORTES, PROPORCIONO A LA COMUNA DE FREIRINA LA

CANTIDAD DE 6 TALLERES GRATUITOS, ENMARCADOS EN EL PROGRAMA DE ACCIÓN DEPORTIVA
DEL GOBIERNO DE CHILE. TALLERES DE ÍNDOLE FORMATIVO, RECREATIVO Y DEPORTIVO,
ESTOS SE EJECUTARON DURANTE EL PERIODO DE MARZO A DICIEMBRE 2017. SIENDO ESTOS;
PROGRAMA CANTIDAD ESPECIFICACIÓN LUGAR EJECUCIÓN

ESCUELAS TALLER FORMATIVO ESCUELA - ESCUELA ALEJANDRO NOEMI HUERTA
DEPORTIVAS 2 DE FUTBOL Y HANDBOLL Y ESCUELA SAMUEL CASTILLO
INTEGRALES
TALLER TALLER POLIDEPORTIVO MULTICANCHA ESCUELA EMILIA

JÓVENES EN 1 VOLEIBOL – BABY FUTBOL SCHWABE RUMOHR.
MOVIMIENTO
TALLERES DE - JJVV VISTA HERMOSA
PROGRAMA 3 ACONDICIONAMIENTO FÍSICO - ESTADIO TECHADO MUNICIPAL
MUJER Y PARA MAYORES DE 18 AÑOS.
DEPORTE
PROGRAMA 1 ACONDICIONAMIENTO FÍSICO - CEKAM, FREIRINA

ADULTO PARA EL ADULTO MAYOR
MAYOR ACTIVO
160
 PROGRAMAS DEPORTIVOS MUNICIPALES AÑO 2017
NOMBRE: PROGRAMA CULTURAL DEPORTIVO Y RECREATIVO, VERANO ALEGRE 2017.
 DECRETO: N° 013
 FECHA: 04 DE ENRO 2017
 CATEGORÍA: FOMENTO DEPORTIVO
 DISCIPLINA: ACTIVIDADES DEPORTIVAS RECREATIVAS
 DURACIÓN: 3 MESES
 TOTAL: 7.030.000
 REGISTROS EN FACEBOOK/FREIRINA DEPORTE
ACTIVIDAD VALOR
SEGURIDAD EN EL AGUA $ 3.150.000
CAMPEONATO DE BABY FÚTBOL $ 920.000
CAMPEONATO DE TENIS DE MESA $ 600.000
CAMPEONATO DE BASQUETBOL Y CAMPEONATO DE VOLEIBOL $1.100.000
DESAFÍO FREIRINA, CORRE Y PEDALEA $660.000
FIESTA DE LA CHALLA $ 600.000
NOMBRE: PROGRAMA SIN FRONTERAS APOYO A DEPORTISTAS DE PROYECCIÓN EN LA COMUNA

DE FREIRINA AÑO 2017.
 DECRETO: DECRETO N° 419

 FECHA: 31 DE ENERO 2017.
 CATEGORÍA: FOMENTO DEPORTIVO
 DURACIÓN: 12 MESES.
 TOTAL: $ 5.150.000
DETALLE DE GASTOS: VALOR

ARTÍCULOS DEPORTIVOS PARA LA ACTIVIDAD: $ 1.100.000
INDUMENTARIA DEPORTIVA $ 1.000.000
REPRESENTATIVIDAD: $ $400.000
TRASLADO PARA DEPORTISTA Y O ACOMPAÑANTES EN EL CASO DE QUE $1.250.000

SEAN MENORES DE EDAD:
SERVICIO DE ALIMENTACIÓN U OTROS NECESARIOS $$800.000
OTROS ARTÍCULOS NECESARIOS PARA ACTIVIDAD: $ $300.000
IMPREVISTOS $ 300.000
161
NOMBRE: PROGRAMA CULTURAL DEPORTIVO RECREATIVO EN FESTEJOS DEL ANIVERSARIO DE

FREIRINA DECRETO MUNICIPAL DEL
 DECRETO: N° N° 419
 FECHA: 31 DE ENERO 2017
 CATEGORÍA: COMPETENCIA DEPORTIVA RECREATIVA; “4 VERSIÓN CARROS LOCOS
ANIVERSARIO FREIRINA AÑO 2017”.
 DISCIPLINA: COMPETENCIA FAMILIAR, DE CARÁCTER SOCIAL.
 DURACIÓN: 1 DÍA.
 TOTAL: 1.250.000.
 PROYECTOS ADJUDICADOS AL 2% DE LA GLOSA DE DEPORTES DEL GOBIERNO

REGIONAL ATACAMA (FNDR 2017).
NOMBRE PROYECTO: “EXCURSIONES FAMILIARES EN FREIRINA”.

 FECHA: FECHA DEL 21 DE AGOSTO 2017
 CATEGORÍA: DEPORTE RECREATIVO
 TOTAL: $ 8.435.965
 REGISTROS EN: FACEBOOK/ FREIRINA DEPORTE.
N° ITEM MONTO SOLICITADO ($)
1 OPERACIÓN $ 4.890.360
2 INVERSIÓN $ 2.177.605
3 PERSONAL $ 1.368.000
4 COSTO TOTAL DEL PROYECTO $ 8.435.965
NOMBRE PROYECTO: “DEPORTISTAS PARA FREIRINA”.

 CATEGORÍA: DEPORTE FORMATIVO
 TOTAL: $ 9.436.639
162
N° ITEM MONTO SOLICITADO ($)
1 OPERACIÓN $ 5.212.300
2 INVERSIÓN $ 2.604.339
3 PERSONAL $ 1.620.000
4 COSTO TOTAL DEL PROYECTO 9.436.639
NOMBRE PROYECTO: “ACTIVIDAD FISICA EN TU BARRIO”.

 CATEGORÍA: DEPORTE FORMATIVO
 TOTAL: $ 9.742.860.
ÍTEM MONTO SOLICITADO ($)
OPERACIÓN $ 4.925.000
INVERSIÓN $ 1.937.860
PERSONAL $ 2.880.000
COSTO TOTAL DEL PROYECTO $ 9.742.860
 PROYECTOS ADJUDICADOS A LOS FONDOS DEL PRIMER PERIODO CONCURSABLE

FONDEPORTE 2017, ADMINISTRADO POR EL INSTITUTO NACIONAL DE ATACAMA (IND)
NOMBRE PROYECTO: PROYECTO DEPORTIVO N° 1703020119, DENOMINADO; “RECREACIÓN Y

ACTIVIDAD FÍSICA INCLUSIVA”.
 DECRETO: N° 2038,
 FECHA: 23 DE JUNIO DE 2017
 TOTAL: $ 3.996.800
163
GASTOS EN BIENES Y SERVICIOS $590.440
GATOS EN DIFUSIÓN $ 360.000
GASTOS DE ALIMENTACIÓN $ 262.500
GASTOS DE HONORARIOS $ 2.772.000
NOMBRE: PROYECTO DEPORTIVO N° 1703010090, DENOMINADO; “TIEMPO PARA EL DEPORTE”.
 TOTAL: $ 3.996.800
GASTOS EN BIENES Y SERVICIOS $1.515.800
NOMBRE: PROYECTO DEPORTIVO N° 1703030201, DENOMINADO; “CAMPEONATO COPA

FREIRINA”.
 TOTAL: $ $ 3.534.460.
164
GASTOS EN BIENES Y SERVICIOS $1.344.460
 ACTIVIDADES EJECUTAS EN ALIANZA
SIN COSTO PARA LA MUNICIPALIDAD DE FREIRINA, REGISTROS EN: FACEBOOK/ FREIRINA

DEPORTE.
 FIESTA ZUMBA – ADRENALINE NITRO MAX. 6 DE MARZO 2017

 DESAFÍO LOS BRONCES 19 DE AGOSTO 2017
 ENCUENTRO EN CALDERA TENIS DE MESA 13 DE FEBRERO
 CELEBRACIÓN DE LA MUJER INDÍGENA EN COMUNIDAD DIAGUITA CHIAPPASSE DE TA-
TATTARA 5 SEPTIEMBRE
 CELEBRANDO A LOS PUEBLOS ORIGINARIOS EN COMUNIDAD CHIAPASSE TA-TATARA 8 DE
NOVIEMBRE 2017
165
166
GESTIÓN REALIZADA POR

UNIDAD DE DESARROLLO PRODUCTIVO
(UDP)
167
 PROYECTOS FORMULADOS:
 SERCOTEC Crece y Semilla: 4 proyectos formulados.

 FOSIS Yo Emprendo Básico, Semilla y Avanzado: 73 postulaciones
 * Ferias costumbristas Regionales: Pesca Artesanal, Región de
Atacama: 1 proyecto formulado
 * Caleta de Agua: 1 proyecto formulado
 * Fondo Administración Pesquera: 3 proyectos postulados
 ** Mejoramiento de la Calidad de la Gestión Municipal: Fomento al
Desarrollo Territorial (Subdere)

 PROYECTOS ADJUDICADOS:
 SERCOTEC Crece: 1 proyecto adjudicado.

 FOSIS Yo Emprendo Básico, Semilla y Avanzado: 43 adjudicados
Atacama: 1 proyecto adjudicado
 * Caleta de Agua: 1 proyecto formulado
 * Fondo Administración Pesquera: 3 proyectos adjudicados
Desarrollo Territorial (Subdere)
 MONTO ADJUDICADO:
 FOSIS Yo Emprendo Básico, Semilla y Avanzado: M$16.000

Atacama: M$3.500
 SERCOTEC Crece: M$2.500.
 * Caleta de Agua: M$80.000
 * Fondo Administración Pesquera: M$83.000
Desarrollo Territorial: M$57.000
* Son considerados por ser fondos que fueron promovidos y orientados, tanto en la idea como en formulación
de los proyectos, por la Unidad de Desarrollo Productivo.
** Es un proyecto formulado por la Gobernación Provincial en la cual la UDP es la contraparte técnica en la

ejecución del proyecto.
168
PROGRAMA MUJERES JEFAS DE HOGAR

CONVENIO ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE FRERINA Y SERVICIO NACIONAL
DE LA MUJER Y LA EQUIDAD DE GÉNERO
169
El Programa Mujeres Jefas de Hogar se ejecuta en la Comuna de Freirina

desde el año 2008 hasta la fecha, cuyo propósito ha sido colaborar en el estudio,
proposición y desarrollo de acciones destinadas a favorecer la igualdad de
derechos y oportunidades entre hombres y mujeres.
Durante el año 2017, el Programa Mujeres Jefas de Hogar, como parte de

una estrategia institucional, apuntó a la continuación del empoderamiento de las
mujeres y al desarrollo de su autonomía en los diferentes ámbitos de la vida, ya
sea económica, social/ política y sexual/afectiva, a través del mejoramiento de sus
competencias y habilidades tanto para la inserción laboral así como
emprendimiento, todos con alcance comunal.
GESTIÓN ESTRATÉGICA
Como parte de la gestión estratégica, el programa trabaja por coberturas

anuales y contempla una serie de apoyos para los participantes, orientados a
lograr que las mujeres se incorporen en mejores condiciones al mercado laboral o
comiencen su emprendimiento:
La cobertura durante el último periodo correspondió a 90 participantes, las que

fueron distribuidas durante los años 2015, 2016 y 2017 de acuerdo a la línea
dependiente como independiente en base a su perfil laboral:
Ingreso Años Nuevas 2017 Total Cobertura

Comuna Anteriores
DEP IND DEP IND DEP IND TOTAL
Freirina 19 32 21 18 40 50 90
La trayectoria laboral de cada mujer se construye con su participación y e

incorpora algunos de los siguientes ámbitos considerando los apoyos que le sean
más pertinentes a las participantes, los que se describen a continuación:
170
Habilitación Laboral
Mediante los Talleres de Formación para el Trabajo en donde el fin es

entregar formación para el trabajo dependiente e independiente; desarrollar
capacidades y habilidades para conseguir, mantener y/o mejorar un empleo o
actividad independiente, a través del conocimiento y uso de redes, desarrollo de
competencias de liderazgo y habilidades sociolaborales de las participantes.
TOTAL DE
TOTAL EFECTIVO
PARTICIPANTES
PARTCIPANTES
Comuna NUEVAS QUE PORCENTAJE
NUEVAS AMBAS
TERMINARON
LINEAS (año 2017)
TALLERES
Freirina 39 39 100
Como se señalaba en un comienzo durante el año 2017 se habilitaron 39
mujeres, de las cuales 21 se identificaron con la línea dependiente y 18 de la línea
dependiente
Capacitación en oficios
Ésta se desarrolla principalmente a través de la coordinación con SENCE

(especialmente en los Programas Más Capaz y Becas Laborales)
En
Comuna Aprobado Reprobado Deserción Total
Proceso
Freirina 39 0 0 0 39
Comuna Freirina
SENCE 25
Municipalidad 0
Universidad o 0
Fundación
SERCOTEC 0
FOSIS 0
PRODEMU 0
EMPRESA PRIVADA 3
Otra 11
Total 39
171
Durante el año 2017, hasta la fecha se ejecutaron seis programas de capacitación

en la Comuna de los cuales han participado las mujeres del programa, de acuerdo
a los requisitos de cada uno de ellos, se describen a continuación:
 Confección Textil: esta capacitación se realizó durante el mes de mayo, se
trató de un convenio entre la Empresa CAP y el Municipio; hubo tres
participantes del Programa que se inscribieron en dicho taller, dos
corresponden a la cobertura 2016 y una a la del 2017. Terminando todas
con éxito.
Se realizó otra capacitación entre los meses mayo-junio, la que se gestionó
a través de la Unidad de Desarrollo Productivo de la Municipalidad de
Freirina mediante Becas Laborales, en dicha capacitación participaron dos
mujeres correspondientes a la cobertura 2016 y una mujer correspondiente
a la 2017.
 Instalación redes sanitarias: realizada durante los meses de abril-mayo, se
trató de una gestión realizada a través de Becas Laborales; participaron de
esta capacitación una mujer de la cobertura 2016 y una del 2017, ambas
finalizaron dicho proceso de formación.
 Contabilidad Básica y tributaria: ejecutada durante los meses de febrero-
marzo, se trató de una iniciativa financiada por aportes FNDR –
SERNAMEG, en la cual participaron 6 mujeres correspondientes a la
cobertura 2016 y 5 mujeres correspondientes a la cobertura 2017. Es
importante señalar que estas últimas al momento de participar sólo se
encontraban en el proceso de postulación al Programa, ya que la selección
se hizo al finalizar el mes de marzo.
 Facturación electrónica: se realizó durante los meses de abril-mayo,
gestionada a través de Becas Laborales en dicha capacitación participaron
dos mujeres correspondientes a la cobertura 2017.
 “Técnicas de Gasfitería e Instalaciones domiciliarias”: realizada durante los
meses de octubre - noviembre, se trató de una gestión realizada a través de
Becas Laborales, exclusiva para mujeres del PMJH que tuvo una cobertura
de 20 participantes, la que fue distribuida entre mujeres 2017 (5) ,2016 (5) y
2015-2014 (9) , estas últimas, cómo estrategia de seguimiento para
aquellas que ya no forman parte de programa pero que años anteriores si lo
fueron y constituyen egresos; al tratarse de una Capacitación dirigida por
SENCE hubo una de las participantes que no pudo completar el requisito de
asistencia por lo que finalmente el grupo aprobado fue de 19.
172
Intermediación Laboral
Se realizan gestiones con diferentes actores a nivel territorial que permitan

el acceso al mercado laboral. Este componente se ha llevado a cabo con las
OMIL.
TOTAL DE
TOTAL EFECTIVO PARTICIPANTES DE LA
Comuna PARTCIPANTES LINEA LINEA DEPENDIENTE PORCENTAJE
DEPENDIENTE QUE SE INSERTAN
LABORALMENTE
Freirina 40 8 20%
Del total de mujeres participantes del Programa, específicamente de la línea

dependiente (40 mujeres), 4 de ellas ya se encontraban activas laboralmente,
teniendo contrato indefinido en sus respectivos trabajos. Respecto de las 36
restante, hasta la fecha, 8 lograron insertarse laboralmente, las que se describen a
continuación.
 Proyectos de emergencias: se trataron de trabajos a partir de la
contingencia de los meses de abril-mayo-junio con respecto a las lluvias,
ejecutados por la municipalidad, relacionadas a la limpieza y ornato de la
ciudad en donde 3 de las participantes trabajaron bajo estas circunstancias
por el transcurso de tres meses
 Conaf: a través del Programa de Empleo, con características similares al
anterior, Conaf ofrece trabajo por cuatro meses, y luego de ese periodo se
les hace un anexo para asegurar continuidad, impulsando la limpieza y
ornato de lugares; en base a esa modalidad se identificaron 5 mujeres del
programa.
Los dos trabajos mencionados son de media jornada, sin embargo, las
mujeres en su mayoría los prefieren, aunque se da en situaciones más precarias y
con un menor salario, pero que le permiten asumir el rol reproductivo que tiene,
para ellas, mayor preponderancia que el productivo.
Derivaciones y apoyos con instituciones y programas de fomento productivos

público y privado.
173
Conectando a las mujeres con instituciones de fomento productivo que
complementen el desarrollo de su emprendimiento, además de realizar asesorías
en la postulación de fondos concursables como FOSIS, SERCOTEC, CORFO.
Acceso a Capital por comuna y Éxito en la postulación

Iniciativa
Iniciativa En
Comuna no Total
financiada Proceso
financiada
Freirina 7 0 7
Acceso a Capital según institución que imparte

Fondo
Comuna Municipal Fosis Sercotec FNDR Fundaciones Empresas Otros Total
SERNAMEG
Freirina 0 0 7 0 0 0 0 0 7
Acceso a Canales de Comercialización por comuna año 2017

Accede a En No accede a
Comuna Total
mercados Proceso mercados
Freirina 10 10 0 20
Acceso a Tipos de Canales de Comercialización por comuna año 2017

Página
Comuna Ferias Giras Catálogo Otro Total
Web
Freirina 8 0 0 0 0 8
Con respecto a apoyos realizado a la línea independiente, es decir, acceso

a Capital, principalmente enfocado en el financiamiento otorgado por Fosis, se
realizó un apoyo en el proceso de postulación recibiendo 30 solicitudes de
usuarias comprendidas entre el 2016 y 2017 (estas últimas recibieron asesoría
aun no perteneciendo al Programa propiamente tal). En base a los resultados
obtenidos, 6 mujeres correspondientes a la cobertura 2016 quedaron
preseleccionadas, quedando 4 de ellas seleccionadas, mientras que 7 lo hicieron
de la cobertura 2017, siendo en este caso, 4 seleccionadas también, cumpliendo
con los requisitos, que luego de asistir a clases de cómo manejar el
emprendimiento, pudiendo completar el proceso y recibir el financiamiento.
174
Ahora bien, por su parte los canales de comercialización, específicamente
las ferias productivas son una instancia para aquellas mujeres que desean dar a
conocer sus productos abarcando nuevos mercados. Durante el año 2017 se
realizaron siete ferias de productoras y emprendedoras locales; la primera de ellas
se realizó durante la conmemoración del día del Patrimonio Nacional (28 de Mayo
del 2017) instancia en donde hubo un trabajo cooperativo con el Departamento de
Cultura y Comunicaciones de la Ilustre Municipalidad de Freirina; mientras que las
siete restantes se ejecutaron los meses siguientes, específicamente durante la
segunda semana de cada mes, lo que ha variado dependiendo de la disponibilidad
del lugar (plaza de armas) y facilitación de instrumentos como toldos, sillas y
mesas.
Siendo la última feria correspondiente al mes de diciembre, la que fue con

motivo navideño y constituyó el “hito de cierre” de los talleres ejecutados por el
Centro de Desarrollo de Negocios, los que tuvieron por objetivo fortalecer y
potenciar los emprendimientos de las mujeres participantes de dichas ferias,
específicamente en “fijación de precios” e “imagen corporativa”.
Cuidado Infantil
El fin de éste es poder ayudar a las mujeres en el cuidado de niños y niñas,

toda vez que el cuidado de hijos e hijas es unas las principales barreras que
enfrentan las mujeres para insertarse laboralmente.
Incorporación a niñas/os a establecimientos educacionales por comuna año

2017
Vacante
Niña/o
Institución disponible,
En cubierto
Comuna sin pero sin Total
Proceso por
vacante uso por
servicio
mujer
Freirina 0 0 0 0 0
Acceso cuidado Infantil (Educación, Parvularia) según institución que
imparte año 2017
Cuidadoras Jardín
u otro Privado
JUNJ Integr Municipalida Tota
Comuna sistema no por Otro
I a d l
convencion Gestión
al Local
Freirina 0 0 0 0 0 0 0
175
De acuerdo a la información recopilada, las participantes del Programa no

necesitaban intervención para incorporar a sus hijos e hijas a establecimientos
educacionales, dentro de los perfiles de las mujeres se incluyen hijos e hijas que
ya se encuentran cursando enseñanza básica y media, mientras que aquellos que
podrían requerir atención por parte de Junji-Integra ya se encontraban
matriculados en los diversos jardines de la comuna.
Nivelación de estudios
Tiene el objetivo de disminuir una significativa brecha que enfrentan las

mujeres para insertarse en el mercado laboral. Para las trabajadoras
dependientes, es una mayor brecha porque, para contratar, la mayoría de los/las
empleadores/empleadoras, exigen, dentro de sus requisitos, educación media
completa.
Acceso a Nivelación de Estudios Básicos por comuna y estado final año

2017
En
Comuna Aprobado Deserción Reprobado Total
Proceso
Freirina 1 0 0 1
Acceso a Nivelación de Estudios Básicos según institución que imparte

Centro Establ
Organism
de ecimie
os Organiza
Educac nto
Corpo Munic Técnicos ción No
ión Educa
Comuna racio ipalid de Guberna Otro Total
Integra cional
nes ad Capacitac mental
da de (Escue
ión (ONG)
Adultos la o
(OTEC)
(CEIAs) Liceo)
Freirina 0 0 1 0 0 0 0 1
Acceso a Nivelación de Estudios Media por comuna y estado final año 2017
En
Comuna Aprobado Deserción Reprobado Total
Proceso
Freirina 0 0 2 0 2
176
Acceso a Nivelación de Estudios Media según institución que imparte

Centro Establ
Organism
de ecimie
os Organiza
Educac nto
Corpo Munic Técnicos ción No
ión Educa
Comuna racio ipalid de Guberna Otro Total
Integra cional
nes ad Capacitac mental
da de (Escue
ión (ONG)
Adultos la o
(OTEC)
(CEIAs) Liceo)
Freirina 0 0 2 0 0 0 0 2
Durante el año 2017, una mujer de la cobertura 2017 logró completar el

segundo ciclo, completando la enseñanza básica. Con respecto a la nivelación de
estudios media se hizo más complejo el tema de concretar un convenio de
carácter formal con el Liceo de la comuna; esto debido principalmente a la oferta
de la que disponen no se ajusta a los horarios de las mujeres, ya que las clases se
desarrollan entre las 18:00 y 22:00, lo que complica a muchas mujeres ya que en
ese horario los menores se encuentran en el hogar y el optar a las clases
implicaría buscar una persona para el cuidado de ellos. Bajo esta modalidad dos
mujeres asistieron a dichas clases.
Acceso a tecnologías de Información y Comunicaciones (TICs/Alfabetización

Digital)
El objetivo es entregar una herramienta que permita a las trabajadoras

independientes y dependientes usar tecnología para optar a mujeres
oportunidades laborales.
Número de accesos a cursos de Alfabetización Digital y estado de término

año 2017
En
Comuna Aprobado Reprobado Deserción Proceso Total
Freirina 0 0 0 0 0
177
Acceso a TICs por comuna e institución que imparte año 2017

Fundacio Otros
Sin
Comun DIB Municipal nes o Organis Empre INJ Otr Tot
Informa
a AM idad Universid mos sas UV as al
ción
ades Públicos
Freirina 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Respecto al acceso a Tecnologías de Información y Comunicación, se

realizaron las coordinaciones a través de la Biblioteca Comunal, es por eso que a
quienes manifestaron interés se les gestionó un cupo para acceder a esta
herramienta y sumar una nueva habilidad y competencia a su perfil laboral.
Uno de los nudos críticos frente a esta entrega de herramienta, es la baja

capacidad de computadores que cuenta la Biblioteca Municipal, seccionando por
grupos pequeñas las clases, los que fueron presentados a la encargada, pero
debido a un cambio de infraestructura y reacondicionamiento del lugar debió ser
postergado para comienzos del año 2018, ya que no se contaba con los equipos ni
disponibilidad del lugar para llevarlo a cabo.
Salud Odontológica
A través de este componente, las mujeres participantes pueden acceder a

atenciones odontológicas exclusivas que les permiten mejorar su salud dental; la
prestación que se brinda se hace a través de un convenio que suscribe el
Ministerio de Salud y SernamEG, entregando coberturas en el marco del
Programa Más Sonrisas.
Acceso a Atención Odontológica por comuna año 2017

Estado termino tratamiento
Comuna No En Total
Terminó
terminó Proceso
Freirina 22 0 22
De acuerdo a la gestión realizada por encargada regional del “Programa

Más Sonrisas” del SernamEG, al PMJH le fueron asignados 19 cupos para este
año; lo que además fue conversado con la profesional a cargo de realizar dichas
asistencias, llegando así a un acuerdo, que implicó la entrega de 3 nuevos cupos
178
debido a la demanda de dicha atención. Las atenciones comenzaron la primera
semana de junio, con la finalidad de hacer una inducción respondiendo a las
inquietudes sobre los beneficios del Programa Más Sonrisas y así llevar a cabo los
diagnósticos como primera etapa de evaluación; las sesiones continuaron hasta
diciembre 2017 teniendo las 22 mujeres de alta con sus respectivos controles.
Otros apoyos
Como parte de una gestión propia del equipo comunal se pueden entregar
otros componentes orientados al logro del objetivo mencionado, tales como
atención oftalmológica a través de un proceso de licitación, atención ginecológica
en base a acuerdos con el CESFAM de la comuna o entrega de mamografías
gratuitas de acuerdo a un convenio con la Fundación Arturo López Pérez.
Dentro de la ejecución del Proyecto 2017, uno de los avances fue la entrega
del Apoyo de la atención Oftalmológica a 15 mujeres participantes, las cuales
necesitaron de este componente para mejorar su calidad de vida social y laboral.
Esta entrega se realizó durante el mes de septiembre: el 9 de ese mes se realizó
el diagnóstico el 15 se hizo entrega de los lentes.
Siguiendo la línea de salud, otras articulaciones que se realizaron, a partir

del convenio con la Fundación Arturo López Pérez fue la entrega de 108
mamografías gratuitas para mujeres de la comuna mayores de 40 años o mayores
de 35 con antecedentes familiares, dicho operativo se hizo durante el mes de
enero 2018.
Se articularon gestiones con otros organismos en apoyo a la línea independiente,
uno de ellos fue el Centro de Desarrollo de Negocios de la comuna de Vallenar,
que tuvo por finalidad entregar herramientas del área de negocios a las mujeres.
Se formó, además, una alianza con el departamento de turismo de la

Municipalidad, que permitió a mujeres del programa y sus familias realizar un viaje
en el marco del Programa “Turismo Familiar” ejecutado por Sernatur; instancia
donde pudieron viajar por un fin de semana a Copiapó y ciudades aledañas.
Se trabajó además con el Ministerio de Energía en el marco del Programa

“Mi Hogar Eficiente” para que las mujeres del PMJH pudieran participar de
capacitaciones y recibir un Kit energético que les permitieran hacer un uso
eficiente de sus recursos.
Durante el mes de noviembre, se coordinó con Gonzalo Cortés La realización de
un taller enfocado en “Prevención de Violencia Contra la Mujer”, con la finalidad
179
que las mujeres conozcan sobre esta temática y las herramientas que existen para
enfrentarla.
Finalmente como parte de un proceso de evaluación respecto de la

ejecución del programa se realizó un encuentro comunal durante el mes de
octubre en donde además de la jornada de trabajo se llevó a cabo la certificación
de las 39 participantes nuevas con sus Talleres de Formación para el Trabajo
aprobados y la certificación de 39 mujeres que egresaron cumpliendo con su perfil
laboral. Durante el mes de noviembre se realizó el encuentro regional que se
realizó en Copiapó, con el objetivo ya me mencionado, asistiendo 8 mujeres de la
comuna.
180
Inversiones Efectuadas en Relación con los

Proyectos Concluidos en el Período y
Aquellos en Ejecución, Señalando
Específicamente las Fuentes de su
Financiamiento
181
182
Resumen de Auditorías, Sumarios y Juicios en que

la Municipalidad sea Parte, Resoluciones respecto
al Municipio dictado por el Consejo de la
Transparencia, y Resumen de las Observaciones
más Relevantes Efectuadas por la Contraloría
General de la República durante el año 2017
183
RESUMEN DE LAS AUDITORÍAS Y DE LAS OBSERVACIONES MÁS

RELEVANTES EFECTUADAS POR LA CONTRALORÍA GENERAL DE LA
REPÚBLICA
1.- INFORME N°845 DE FECHA 12 DE DICIEMBRE DE 2017, INSPECCIÓN DE

OBRA PÚBLICA
OBJETIVO
La fiscalización tuvo por finalidad constatar que las obras correspondientes
al contrato “Reposición Estadio Techado Comuna de Freirina”, hayan sido
ejecutadas conforme al proyecto aprobado, dando cumplimiento a las exigencias
que resulten aplicables.
PRINCIPALES RESULTADOS DE LA INSPECCIÓN
Se constató el pago en exceso de la partida pavimentos exteriores en un

43.5%, por un monto de $12.573.081.-, por lo que el municipio deberá acreditar
que ésta se encuentra ejecutada de acuerdo al porcentaje autorizado. Al respecto
la entidad deberá instruir un procedimiento disciplinario, con el objeto de
establecer las eventuales responsabilidades en relación con la materia.
Se detectó una irregularidad respecto a la modificación de obra sobre el cambio de

materialidad del pavimento exterior sin que haya sido aprobado por el municipio y
gobierno regional incumpliendo con el numeral n°12 de las bases administrativas.
Al respecto, esa entidad deberá incluir la materia en el procedimiento disciplinario,
con el objeto de establecer las eventuales responsabilidades en relación con la
materia.
Se observó la aprobación por el Intendente en la disminución del

revestimiento de la estructura de techumbre del galpón, autorizando a la vez, una
obra extraordinaria consistente en la construcción de un muro de contención de
hormigón sin contar con su justificación, análisis de precio unitarios y presupuesto
detallado presentado por el contratista a solicitud del ITO, incumpliendo el numeral
n°12 de las bases administrativas, por lo que la unidad técnica deberá regularizar
la situación observada al momento de efectuar la liquidación del contrato,
adoptando las medidas de control y administrativas pertinentes.
Se constató que la obra se encuentra con el plazo de ejecución vencido, por

lo que el municipio deberá remitir la documentación que acredite el 100% de
avance físico, dentro del plazo legal de ejecución, según lo informado en su
184
respuesta. Así también deberá informar sobre la aplicación de multas en caso de
proceder.
La inspección técnica no cuenta con la documentación que certifique la

calificación del maestro soldador y sus ayudantes, por lo tanto, debe remitir
a este Órgano Fiscalizador tal información. Esta materia debe ser incluida
en el sumario administrativo ya señalado.
CONCLUSIONES
La Ilustre Municipalidad de Freirina, no ha aportado antecedentes que

permitan subsanar las observaciones que se detallan en las tablas precedentes.
En cuanto a la totalidad de objeciones, esa entidad deberá adoptar las

medidas necesarias con el objeto de dar estricto cumplimiento a las normas
legales y reglamentarias que rigen la materia en examen, las cuales están
consignadas en los recuadros anteriores.
Para conocer en detalle el contenido de este informe puede visitar el link

http://www.imfreirina.cl/transparencia/data/2017/Auditorias/Diciembre/INFORME%
20FINAL.pdf
SUMARIOS
1.- Decreto Alcaldicio N° 565 de fecha 08 de febrero de 2017, terminado.
2.- Decreto N°2663 de fecha 04 de agosto de 2017, etapa investigación.
JUICIOS PENDIENTES
Causa rol: Materia Caratula Estado y Tribunal

Comparecencia
O-5-2017 Laboral “Bell con I. Pendiente Letras y
Municipalidad de Garantida de
Freirina Freirina
185
CONVENIOS CELEBRADOS CON OTRAS

INSTITUCIONES, PUBLICAS O PRIVADAS, ASI
COMO LA CONSTITUCION DE CORPORACIONES
O FUNDACIONES O LA INCORPORACION
MUNICIPAL A ESTE TIPO DE ENTIDADES
186
Convenios entre la I. Municipalidad de Freirina y Organismos

Públicos o Privados
Nº Organismos Decreto Alcaldicio que
aprueba convenio
01 Apruébese convenio de transferencia Programa Nº497 de fecha 03 de

Vínculos 2016 Diagnóstico EJE. Febrero 2017.
02 Apruébese convenio de transferencia programa N°496 de fecha 03 de

vínculos 2016 Acompañamientos. Febrero 2017.

apoyo integral al Adulto Mayor Arrastre 2015. Febrero 2017.

Habitabilidad 2016. Febrero 2017.
05 Aprueba modificación del convenio de aporte entre N°551 de fecha 08 de

las Municipalidades de la Provincia del Huasco. Febrero 2017.
06 Apruébese carta anexa Programa Prodesal N°569 de fecha 09 de

Freirina 2017 Febrero 2017.
07 Apruébese convenio de transferencia Programa N°422 de fecha 31 de

Mujer Jefa de Hogar. Enero 2017.
08 Apruébese convenio de transferencia Programa N°836 de fecha 06 de

OMIL. Marzo 2017.
09 Apruébese Programa Autoconsumo. N°945 de fecha 14 de

Marzo 2017.
10 Apruébese convenio de colaboración Programa N°1078 de fecha 24 de

Servicio País. Marzo 2017.
11 Aprueba convenios deportivos “Tiempo para el N°2038 de fecha 23 de

Deporte”, “Campeonato copa Freirina”, “Recreación junio 2017.
y Actividad Física Inclusiva”.
12 Aprueba convenio transferencia de recursos N°2075 de fecha 29 de

Programa Registro Social de Hogares. junio 2017.
13 Aprueba convenio de aportes entre Junta Nacional N°2356 de fecha 14 de julio
187
de Jardines Infantiles. 2017.
14 Aprueba convenio transferencia de recursos N°2361 de fecha 14 de julio

suscrito con DIBAM. 2017.
15 Aprueba convenio colaboración con SENDA. N°2386 de fecha 17 de julio

2017.
Nº Organismos Decreto Alcaldicio que

aprueba convenio
16 Aprueba modificación convenio con SERNAMEG. N°2428 de fecha 19 de julio

2017.
17 Aprueba convenio de colaboración con N°2438 de fecha 20 de julio

Gobernación Provincial de Huasco y Gobierno 2017.
Regional de Atacama.
18 Aprueba convenio de transferencias de recursos N°2371 de fecha 17 de julio

con Gobierno Regional carácter social. 2017.
19 Aprueba convenio transferencias de recursos N°2860 de fecha 18 de

suscritos con Gobierno Regional actividades agosto 2017.
culturales.
20 Aprueba convenio transferencia de recursos N°2883 de fecha 21 de

suscrito con Gobierno Regional actividades agosto 2017.
deportivas.
21 Aprueba convenio de colaboración técnica y N°3639 de fecha 27 de

financiera con SENDA. septiembre 2017.
22 Aprueba modificación convenio firmado con N°3438 de fecha 12 de

SERNAMEG. septiembre 2017.
Convenio colaboración I. Municipalidad con Semane, infraestructura,

difusión de actividades e iniciativas, incentivo de defensa y protección de derechos
de niñas niños y adolescentes
188
Asociación de Municipalidades
La I. Municipalidad de Freirina forma parte de la Asociación de

Municipalidades del Norte y la Asociación de Municipalidades de la Provincia del
Huasco.
CONVENIOS CELEBRADOS
 Convenio de Colaboración entre la Subsecretaría de Energía para financiar

proyecto “COD 04-SUMINISTRO DE LUMINARIAS DE ALUMBRADO
PUBLICOS Y RECAMBIO EN COMUNAS QUE INDICA”, por un monto de
$ 397.040.604.- (1.511 luminarias).
 Convenio suscrito entre la Subsecretaría de Prevención del Delito del

Ministerio del Interior y Seguridad Pública, para la ejecución del proyecto
“ILUMINIACIÓN PEATONAL PASEO LA GLORIETA, COMUNA DE
FREIRINA”, por un valor de $ 33.999.990.-
 Convenio de Transferencia de Recursos entre la Subsecretaría de

Desarrollo Regional y Administrativo (SUBDERE), para la ejecución de
proyecto “MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE LA GESTION
MUNICIPAL: FOMENTO AL DESARROLLO TERRITORIAL”, por un valor
de $ 57.000.000.-
 Proyecto Pavimentación Sector José Santos Ossa, aprobado según

Resolución Exenta N° 3563 de fecha 26 de octubre 2017 Serviu Región de
Atacama – Programa Pavimentos Participativos:
* Aporte Municipal $ 2.590.000.-
* Aporte Serviu $ 126.885.000.-
Total $ 129.475.000.-
189
PROGRAMA FINANCIAMIENTO MONTO
Capacitación universal Ley 19.378 año Servicio Salud $ 1.224.856.-
2017 Atacama
Ges Odontológico 2017 Servicio Salud $ 10.306.886.-
Atacama
Apoyo de desarrollo biopsicosocial en la Servicio Salud $ 15.688.930.-
Red Asistencial Atacama
Espacio Amigables para Adolescentes en Servicio Salud $ 8.755.069.-
Atención Primaria Municipal Atacama
Mejoría de la Equidad en Salud Rural Servicio Salud $ 16.675.000.-
Atacama
Modelo de Atención Integral de Salud Servicio Salud $ 1.983.916.-
Familiar y Comunitaria en Atención Primaria Atacama
Servicio de Urgencias Rural Servicio Salud $ 26.181.750.-
Atacama
Fondo Farmacia para enfermedades no Servicio Salud $ 17.385.456.-
transmisibles Atacama
Apoyo Radiológico NAC Servicio Salud $ 512.400.-
Atacama
Apoyo a Inmunización de Influenza y Servicio Salud $ 190.000.-

Atacama
190
Neumococo en Nivel Primario de Atención
Resolutividad en Atención Primaria de Servicio Salud $ 9.930.600.-
Salud Atacama
Sembrando Sonrisas Servicio Salud $ 1.513.396.-
Atacama
Sala de Control de Enfermedades Servicio Salud $ 13.006.773.-

Respiratorias del niño y del Adulto - Sala
Atacama
Mixta en el Nivel Primario de Atención.
Odontológico Integral Servicio Salud $16.564.800.-
Atacama
Apoyo a la Gestión a Nivel Local APS – Servicio Salud $ 4.115.200.-
Digitadora Atacama
Piloto de Acompañamiento Psicosocial en Servicio Salud $ 4.634.695.-
APS Atacama
Imágenes diagnosticas en APS Servicio Salud $ 13.994.900.-
Atacama
Mejoramiento del acceso a la atención Servicio Salud $ 33.227.188.-
odontológica Atacama
Apoyo a la Gestión a Nivel Local APS - Servicio Salud $ 3.461.600.-
Campaña de Invierno Atacama
Campaña Invierno 2017 Servicio Salud $ 1.488.460.-
Atacama
191
Salud y Pueblos Indígenas Servicio Salud $ 1.250.000.-
Mantenimiento Infraestructura - Cekam Servicio Salud $ 2.500.000.-
Atacama
Apoyo a la Gestión brecha multifactorial Servicio Salud $ 33.715.957.-
Atacama
Apoyo a planes de tratamiento y Servicio Salud $ 17.497.440.-

rehabilitación de personas con problemas
Atacama
derivados del consumo de drogas ilícitas u
otras sustancias estupefacientes a
psicotrópicas en población general mayores
de 20 años
Promoción de Salud Seremi Salud $ 10.295.502.-
Atacama
TOTAL MONTO TRASPASADOS…………………………..$ 266.100.774.-
192
Modificaciones Efectuadas al
Patrimonio Municipal
193
No existen ventas o donaciones de inmuebles Municipales. Sin embargo, se

ha aprobado por parte del Honorable Concejo acuerdos para no oponerse a la
regularización de la pequeña propiedad raíz, ante Bienes Nacionales, lo cual
genera que partes o retazos determinados de superficies de mayor extensión de
propiedad municipal, salgan del patrimonio.
La modificación al Patrimonio Municipal es la siguiente:
 Patrimonio al 31 de Diciembre de 2017: $1.198.591.084.-

 Patrimonio al 31 de Diciembre de 2016: $1.176.242.442.-
El aumento del Patrimonio Municipal en el período 2017 fue de: $22.348.642.-
194
Indicadores Más Relevantes que den cuenta

de la Gestión en los Servicios de
Educación y Salud, cuando estos sean de
Administración Municipal
195
Área Salud Municipal
Evaluación Metas de Índice de Actividad de la

Atención Primaria de Salud Año 2017
EVALUACION INDICE DE ACTIVIDAD DE LA ATENCION PRIMARIA DE

SALUD AÑO 2017
INDICADOR META CUMPLIMIENTO
Porcentaje de familias evaluadas según riesgo 15,00% 15,04%

familiar
Gestión de reclamos en APS con enfoque 100% 100%
participativo
Nº establecimientos funcionando de 8:00 AM a 100% 100%
20:00 horas de Lunes a Viernes y sábados de 9
a 13 horas
Tasa de consultas de morbilidad y de controles 1 1.37
médicos, por habitante año
Porcentaje de Consultas resueltas en Atención 6% 6,40%
Primaria
Tasa de Visita Domiciliaria Integral 0,44 0,45%
Examen de Medicina Preventiva hombres 20 a 20,10% 20,56%
64 años
Examen de Medicina Preventiva mujeres de 45 32,36% 34,98%
a 64 años
Examen de Medicina Preventiva hombres y 60,47% 60,83%
mujeres de 65 años
Cobertura de Evaluación del desarrollo 98,17% 98,10%
Psicomotor en niños y niñas de 12 a 23 meses
196
bajo control.
Cobertura de control de salud integral a 26,81% 48,59%
adolescentes de 10 a 14 años
Proporción de menores de 20 años con alta 24,00% 24,10%
odontológica total
Cobertura de atención Integral a personas de 5 15,01% 15,65%
y más años con trastornos mentales
INDICADOR META CUMPLIMIENTO

Proporción de menores de 20 años con alta 15,01% 15,65%
odontologica total
Cobertura de atención de Asma en población 23,80% 25,29
general y EPOC en personas de 40 y más años
Cobertura de capacitación a cuidadores de 90,00% 100%
personas con dependencia severa con pago de
estipendio
Cumplimiento GES cuyas acciones son de 100% 100%
ejecución en APS
Ingreso precoz de mujeres a control de 97,80% 100%
embarazo
Cobertura de método anticonceptivos en 23,40% 31,49%
adolescentes de 15 a 19 años inscritos que usan
métodos de regulación de la fertilidad
Cobertura efectiva de Tratamiento en personas 33,88% 34,12%
con Diabetes Mellitus 2, de 15 y más años
Cobertura efectiva de Tratamiento en personas 47,47% 47,54%
de 15 y más años, con Hipertensión Arterial
Proporción de niñas y niños menores de 3 años 0,01% 100%
libre de caries en población inscrita
197
EVALUACION METAS SANITARIAS AÑO 2017
INDICADOR METAS CUMPLIMIENTO

Recuperación del Desarrollo Psicomotor de niños de 90% 116,67%
12 a 23 Meses con riesgo
Reducción del número de mujeres de 25 a 64 años 71,0% 69%
sin PAP vigente
Aumento de cobertura de altas odontológicas 77,0% 77,03%
adolescentes 12 años
Aumento de cobertura de altas odontológicas 68,0% 65,63%
embarazadas
Aumento de cobertura de altas odontológicas 81% 81,31%
niños/as 6 años
Cobertura efectiva Diabetes Mellitus Tipo 2 en 33,9 34,12%
personas de 15 años y mas
Cobertura efectiva de HTA en personas de 15 y más 47,0% 47,54%
años
Lactancia materna exclusiva en menores de 6 meses 60% 68,83%
de vida
Consejos de desarrollo de salud con plan evaluado y 100% 100%
ejecutado a diciembre de 2017
CUMPLIMIENTO TOTAL METAS SANITARIAS 2017 TRAMO 1……… 99,85%
OBSERVACIONES DE CONTRALORÍA
No se cuenta con observaciones vigentes por auditorías realizadas por

Contraloría Regional.
198
INVERSIONES Y PROYECTOS
Ejecución de la Construcción nuevo Cesfam Freirina inversión realizada

con recursos FNDR Gobierno Regional año 2017, la cual fue inaugurada por la
Presidenta Michelle Bachelet Jeria.
Infraestructura $ 3.500.000.000.-
Equipamiento $ 369.124.751.-
199
ACTIVIDADES RELEVANTES EN SALUD
CONVENIOS
Club de rayuela Vicente Rivera Club Deportivo José Santos Ossa
Cuerpo de bomberos de Freirina
200
3º ESCUELA DE MONITORES DE SALUD
CAMPAÑA NOMBRE DEL NUEVO CESFAM
201
LIBRO HOSPITAL AGUSTÍN EDWARDS OSSANDÓN
202
PROGRAMAS PROMOCIÓN DE SALUD
203
REUNIONES Y FERIAS COMUNITARIAS
204
I. EVALUACIÓN DOCENTE
Nuestros docentes han experimentado una notable mejora en los resultados
de sus Evaluaciones Individuales realizadas por el Ministerio de Educación a
través de CPEIP.
AÑO 2017: Evaluados 16 docentes
Nivel Destacado Nivel Competente Nivel Básico Nivel

Insatisfactorio
N° 2017 N° 2017 N° 2017 N° 2017
Docentes Docentes Docentes Docentes
1 6.3% 10 62.5 5 31% 0 0%
EVALUACION DOCENTE
DESTACADOS COMPETENTES BASICOS
6%
31%
63%
205
Los docentes que no alcanzaron al nivel de desempeño Competente o
Destacado, se han de someter a los PLANES DE SUPERACIÓN PROFESIONAL,
de carácter obligatorio, durante 4 años continuos o hasta alcanzar el desempeño
esperado.
I. LICEO LOGROS ACADÉMICOS E INSTITUCIONALES AÑO 2017
RESULTADOS ACADEMICOS LICEO

RAMON FREIRE SERRANO
2017
206
PRIMEROS MEDIOS
1° A 1° B 1° C total
MAT. FINAL 33 34 32 99
PROMOVIDOS 29 34 31 94
REPROBADOS
POR INASIST. 0 0 0 0
REPROBADOS
POR REND. 4 0 1 5
RETIRADOS 0 0 1 1
% aprobación 94,9
TOTAL
REPROBADOS 4 0 1 5 % reprobación 5,05
SEGUNDOS MEDIOS
2° A 2° B Total
MAT. FINAL 28 27 55
PROMOVIDOS 26 26 52
REPROBADOS POR
INASIST. 0 0 0
REPROBADOS POR
REND. 2 1 3
RETIRADOS 4 6 10
% aprobación 94,5
TOTAL REPROBADOS 2 1 3 % reprobación 5,5
207
TERCEROS MEDIOS
3° Asistencia en
3° HC Geología 3° Agropecuaria Total
MAT. FINAL 15 13 8 36
REPROBADOS POR
INASIST. 0 0 0 0
REPROBADOS POR
REND. 0 1 0 1
RETIRADOS 6 3 0 9
% aprobación 97,2
TOTAL REPROBADOS 0 1 0 1 %
reprobación 2,8
CUARTOS MEDIOS
4° HC 4° geo 4° Agro Total
MAT. FINAL 19 17 6 42
REPROBADOS POR INASIST. 0 0 0 0
REPROBADOS POR REND. 0 1 0 1

%
RETIRADOS 3 0 0 3 aprobació
n 97,6
%
TOTAL REPROBADOS 0 1 0 1 reprobació

n 2,4
208
VESPERTINO
NIVEL 1 NIVEL 2 TOTAL

MAT. FINAL 31 4 35
PROMOVIDOS 23 2 25
REPROBADOS POR
INASIST. 0 0 0
REPROBADOS POR
REND. 8 2 10
RETIRADOS 8 15 23
%
aprobación 71,4
%
TOTAL REPROBADOS 8 2 10 reprobación 28,6
RESULTADOS PSU, AÑO 2017
1. ALUMNOS (AS) DE LA FORMACIÓN DIFERENCIADA HUMANISTA-CIENTIFICA
ASIGNATURA/ 300- 400 400-500 500-600

PUNTAJE
LENGUAJE 15% 45% 38%
MATEMÁTICA 7% 38% 46%
HISTORIA 33% 67% 0%
CIENCIAS 22% 22% 44%
% DE ALUMNOS CON 62%

PUNTAJE DE POSTULACIÓN
% DE ALUMNOS SIN 38%
209
2. ALUMNOS (AS) DE LA ESPECIALIDAD DE ASISTENCIA EN GEOLOGÍA
ASIGNATURA/ 200-300 300-400 400-500 500-600

PUNTAJE
LENGUAJE 8% 38% 54%
MATEMATICA 46% 46% 8%
HISTORIA 50% 38% 13%
CIENCIAS 75% 25%

3. ALUMNOS(AS) DE LA ESPECIALIDAD DE AGROPECUARIA
ASIGNATURA/ 200-300 300-400 400-500 500-600

PUNTAJE
LENGUAJE - - 100% -
MATEMATICA 25% 75% - -
HISTORIA - 100% - -
CIENCIAS - 100% - -

210
PRACTICAS PROFESIONALES
1. ALUMNOS(AS) DE LA ESPECIALIDAD DE ASISTENCIA EN GEOLOGIA

EMPRESA/GENERACION 2016 2017
CAP MINERIA PLANTA DE 3 1
PELLETS
CAP MINERIA LOS 4 2
COLORADOS
TOPSI - 1
CEMENTO MELON - 1
EMPRESA IMG 1
ATACAMA KOZAN - 1
MINERA CAROLA 1
ILUSTRE MUNICIPALIDAD DE 2 -
FREIRINA
ASOCIACION MINERA 1 -
2. ALUMNOS (AS) DE LA ESPECIALIDAD DE AGROPECUARIA
EMPRESA/GENERACION 2016 2017

CAP MINERIA PLANTA DE 1 1
PELLETS
PROGRAMA MI SUELO ES TU 2 1
SUELO
ASOCIACION DE 1 -
AGRICULTORES DE HUASCO –
BAJO
AGRICOLA DE ALTO DEL 1
CARMEN
PRACTICAS INTERMEDIAS 3 ESTUDIANTES EN AGRICOLA CASTILLO
211
PSU O PRUEBA DE SELECCIÓN UNIVERSITARIA Y ESTUDIOS SUPERIORES
Es nuestra permanente preocupación que nuestros estudiantes accedan a

estudios superiores que les permitan insertarse exitosamente en el campo laboral
y que ojalá vuelvan a esta comuna.
El Liceo Ramón Freire durante el año 2017 ha avanzado en posicionar a sus

egresados en algunas universidades e institutos superiores de capacitación
profesional.
Sobre un 60% de sus egresados en la modalidad HC logró puntaje PSU,

aspecto a mejorar aún, pero que va en alza.
212
RESUMEN EGRESADOS AÑO 2017

% DE ASISTENTE EN % HC QUE SIGUEN ESTUDIANDO EN
GEOLOGÍA QUE REALIZARON YA UNIVERSIDADES O INSTITUTOS
SU PRÁCTICA PROFESIONAL SUPERIORES
56% 61%
AGRO QUE SIGUEN AGRO QUE INGRESARON A LA VIDA

ESTUDIOS SUPERIORES LABORAL
20% 40%
Un aspecto relevante es el hecho de que en relación a años anteriores se ha

ido incrementado significativamente el % de nuestros estudiantes egresados de
los octavos años que se queda en la comuna como alumnos del Liceo Ramón
Freire, llegando hoy a casi un 80%.
213
CUADRO DE HONOR
Autoridades presentes en el Cuadro Reconocimiento al esfuerzo

de Honor del Liceo Ramon Freire
Serrano.
FESTIVAL VIOLETA PARRA
Segundo Festival de la Canción Participación de todos los

Violeta Parra, realizado por el Liceo establecimientos educacionales de la
Ramon Freire Serrano. Provincial del Huasco.
214
TITULACION DE CUARTOS MEDIOS.
Ceremonia de titulación cuartos Ceremonia de titulación cuartos medios.

medios.
215
II. Escuelas
a. ESCUELA ALEJANDRO NOEMI HUERTA
Escuela de Excelencia Académica Fortaleciendo el CENTRO de

año 2018 – 2019 RECURSOS AUDIOVISUALES, para
mejores aprendizajes
El uso de las TABLET desde el Pre-

Básico mejora los aprendizajes
216
Comparsa mes del libro Promover es, la lectura una de

nuestras prioridades
b. Escuela Emilia Schwabe R.
Escuela de Excelencia Salidas pedagógicas, es una práctica

Académica año 2018 - 2019 institucionalizadas en nuestro
Establecimiento.
217
Escuela de Excelencia Académica La formación integral de nuestros

año 2018 - 2019 alumnos-as también contempla el arte de
la música
III. PROGRAMA DE INTEGRACIÓN AÑO 2017 PIE
Estudiantes por N° de Alumnos N° de profesionales PIE

establecimiento
Escuela Alejandro Noemí 95 12
Huerta
Escuela Emilia Schwabe R 81 9
Escuela Virginia San Román 23 3
Escuela Samuel Castillo
Liceo Ramón Freire S 46 6
Total 245 30
218
Freirina cuenta con un profesional por cada 8 alumnos del Programa de
Integración Escolar, lo que demuestra que los recursos se invierten poniendo el
foco netamente en nuestros estudiantes.
COBERTURA ESTABLECIMIENTOS EDUCACIONALES
Las escuelas y liceo de nuestra comuna a través de nuestro sistema

educativo de administración municipal dan cobertura al 100% de la población en
edad escolar, desde la Enseñanza pre-básica Básica hasta completar la
enseñanza media ya sea humanista o técnico profesional, por tanto todos los
niños, niñas, adolescentes y jóvenes de nuestra comuna tienen asegurada su
formación académica, incluso alcanzando un título de grado técnico profesional,
ya sea en el área minera o del agro, amén de aquellos que son preparados con
el claro objetivo de seguir sus estudios en una universidad.
IV. MATRÍCULA AÑO 2017
TIPO DE ESTABLECIMIENTO MATRÍCULA

ESCUELAS RURALES (3) 108
ESCUELAS URBANAS (2) 866
LICEO (1) 229
1203 TOTAL
219
JARDINES INFANTILES
Los jardines infantiles tienen la capacidad para albergar el 100% de
nuestros párvulos.
La comuna cuenta con 172 párvulos matriculados y un personal de 30 entre
Técnico y profesionales.
Jardines N° de N° de Técnicos Servicios

párvulos profesionales menores
Los Grillitos 53 1 7 1
Campanitas 43 1 7 1
Mi Sol 43 1 7 1
Abejita 33 1 5 1
Total 172 4 26 4
V. ROBÓTICA
Tecnológica de calidad que genera aprendizajes significativos en nuestros
estudiantes.
Freirina pionero a nivel provincial.
La mecánica, la informática y la electrónica son sus pilares.
Desarrollan el pensamiento lógico, la resilencia, se utiliza en física, biología,
educación tecnológica, proyectos científicos, domótica, programación…
Sabiamente los directivos de los establecimientos de nuestra comuna, a
saber, el Liceo Ramón Freire, escuela Emilia Schwabe y la escuela Alejandro
Noemí Huerta han realizado fuertes inversiones de dinero adquiriendo unidades
de alta tecnología, robots educativos, poniendo la mirada en el futuro. Hoy estas
UE cuentan con monitores capacitados, alumnos que ya son capaces de
220
programar robots educativos, además en forma permanente tienen la asistencia
de expertos en el área.
Freirina cuenta con alumnos del liceo que están capacitados para competir
a la par a nivel nacional, tenemos un coordinador comunal de robótica y calendario
para competencia nacional, una muestra a la comunidad durante el año 2017 está
en el calendario anual.
ALUMNOS JUNTO A SU INSTRUCTORA Y EXPERTA EN ROBÓTICA
221
VI. FOMENTO A LA LECTURA “UNA PRIORIDAD EN NUESTRO

ESTABLECIMIENTO EDUCACIONAL”
VII. OLIMPÍADAS DE MATEMÁTICAS INTERNACIONALES 2017
Freirina ya se ha inscrito a nivel internacional en las Olimpíadas de

Matemáticas Atacalar. A dicho evento acuden alrededor de una selección de los
200 mejores competidores de nuestro país y de la Argentina ocho son las
provincias participantes, desde cuarto básico a cuarto año medio.
Nuestra comuna obtuvo una representación de alumnos de la escuela

Alejandro Noemí Huerta y del Liceo ramón Freire Serrano a nivel internacional, lo
que habla de la calidad de nuestros alumnos y profesores.
222
VIII. CONVIVENCIA ESCOLAR
El juego colectivo, una instancia para generar lazos de sana convivencia
IX. PLATAFORMA EDUCATIVAS
PLATAFORMA LIRMI
A contar del año 2017 los docentes de la escuela Emilia Schwabe R cuentan
con la plataforma tecnológica educativa en línea LIRMI, tiene la ventaja de contar
con las bases curriculares actualizadas para que los profesores puedan generar
planificaciones de calidad y monitorear al momento el aprendizaje de sus
estudiantes y realizar las adecuaciones correspondientes.
LIRMI permite ir monitoreando en línea el trabajo de los profesores.
223
PLATAFORMA NAPSIS
Esta plataforma de gestión permite llevar un registro de primer nivel, ayuda a la

gestión de asistencias, notas de los alumnos, comunicación con los apoderados,
además de llevar el registro de la asistencia de los alumnos prioritarios de la
comuna de Freirina.
224
X. CAPACITACIONES AL 100% DE LOS DOCENTES DE FREIRINA
En el año 2017 con fondos del Plan de Anticipación Territorial fue posible
que nuestros docentes y funcionarios DAEM recibieran diversas
capacitaciones, a fin de dotarles de mejores herramientas para su
desempeño
XI. GESTIÒN DEPARTAMENTO DE EDUCACIÒN MUNICIPAL

INVERSIONES DIRECTA 2017
En consideración al desarrollo de las diferentes acciones realizadas por el

Departamento de Educación Municipal. En lo que concierne a inversiones durante
el período 2017. Se puede dejar de manifiesto aquellas realizadas con recursos
del Fondo de Apoyo a la Educación Pública Municipal de Calidad, y que
emergieron de las necesidades de las diferentes Unidades Educativas, así como
también el Fondo Movámonos por la Educación Pública Municipal 2017
XII. FONDO DE APOYO A LA EDUCACION PÚBLICA MUNICIPAL F.A.E.P.

2017
El sustento económico en toda proyección no debe estar ajeno, ya que, a partir

de las necesidades y ofertas de cada Establecimiento Educacional, formando
lineamientos al buen uso de recursos, invirtiendo en una educación inclusiva y de
calidad, mejorando infraestructura, normalizando establecimientos educacionales
y acercar a nuestra comunidad a la educación de la comuna.
225
Se recibieron fondos por un total de $315.755.900.- de los cuales se han invertido
en:
1.- Mejoramiento de las habilidades de gestión: Capacitación a los funcionarios
del Departamento de Educación, para el fortalecimiento de conocimientos, así
como mejora de procesos administrativos y de gestión con la Comunidad
Educativa.
2.-Normalización de los establecimientos educacionales: comprende

subvencionar acciones que permitan continuar con el normal funcionamiento de
los Establecimientos Educacionales, tanto operacionales, como el personal de los
mismos.
3.-Participación de la Comunidad Educativa:

a) Se generaron actividades de participación de toda la comunidad educativa,
Profesores, Apoderados y Alumnos, tales como talleres deportivos, participaciones
comunales, provinciales y regionales.
b) Por otro lado se potenció la cultura con acciones de participación de la

comunidad educativa en Festivales de Talentos, Campeonatos de cueca, entre
otros.
c) Actividades en las artes y las ciencias, implementación de Arte escolar,

Recreos Entretenidos, entre otros.
226
4.- Transporte escolar y servicios de apoyo: contratación el servicio de

traslado de alumnos desde Caleta Chañaral y Bahía Carrizal al Establecimiento
Educacional, Fortunato Soza Rodríguez de Carrizalillo, además del abastecimiento
de combustible, para los buses de acercamiento con los que cuenta nuestra
comuna, reduciendo la deserción escolar, potenciando la asistencia y una gran
ayuda para nuestra comunidad educativa.
SUBVENCION DE MANTENIMIENTO 2017, Recursos destinados a la solución de

problemas de mantenimiento, limpieza y reparación que se presentan en los
establecimientos durante el transcurso del año escolar y que manifiestan los
directores, en busca de una solución total.
SUBVENCION DE PRO-RETENCION 2017., Recursos impetrados por los

alumnos, para cubrir las acciones de los Establecimientos Educacionales para
mantener a los alumnos insertos en el sistema educacional, apoyando en gran
medida a aquellos alumnos con mayor índice de vulnerabilidad.
227
RESIDENCIA FAMILIAR 2017, Recursos destinados a aquellos alumnos que

provienen de otra comuna y que no cuentan con residencia en los lugares de
estudio, en donde familias tutoras los acogen y con ello entregar un espacio para
pernoctar, apoyarlos en sus estudios, sin dejar de lado las familias de origen.
RECURSOS SEP 2017. Instituidos mediante la ley Nª20.248, y que van en

beneficio directo de los alumnos prioritarios de las Unidades Educativas, los
gastos que se van manifestando durante el año, corresponde al diagnóstico y
posterior confección de Planes de Mejora Educativa (PME) de cada
establecimiento , en que consideran todas aquellas estrategias destinadas a
solventar las necesidades de los alumnos beneficiados y con ello subir el
rendimiento académico, destinado a minimizar la brecha con la educación
particular manifestada en las mediciones estandarizadas como el SIMCE, se da la
situación que pueden existir fondos de arrastre entre un año y el siguiente, de
igual forma se tiene un 10% de los recursos para administración centralizada.
228
FONDOS DE ANTICIPACION 2017
El Ministerio de Educación está ejecutando un Plan de Anticipación que

consiste en generar una estrategia de trabajo en red entre sostenedores de
educación municipal, sus establecimientos educacionales y sus comunidades
escolares a fin de mejorar la calidad de la educación a través de un esfuerzo
colaborativo basado en los principios que inspiran el proyecto de ley que crea
el Sistema de Educación Pública.
El Plan de Anticipación es una implementación temprana y gradual de la

nueva educación pública, la cual consta de 4 ejes claves del plan y que son las
condiciones de calidad, módulos de gestión local, levantamiento de procesos del
sostenedor municipal y articulación territorial.
Los objetivos del plan son realizar trabajo colaborativo entre las
municipalidades, anticipar nudos críticos de cada territorio, apoyar la gestión
educativa y comprometer a todos los actores educativos en los cambios que
implica la nueva institucionalidad.
El plan se focalizó en cinco territorios representativos de las realidades a las

que se enfrentaría la Nueva Educación Pública en su etapa de implementación,
considerando la matrícula municipal, nivel de vulnerabilidad, resultados
académicos, conectividad del territorio y ruralidad.
229
Línea: Desarrollo educativo
Fortalecimiento red de profesores de Matemáticas: Se fortalece la red de

matemáticas a nivel comunal y provincial, entregando apoyo en capacitación y
mejoras provinciales en la entrega de la enseñanza, además de colaborar en las
Olimpiadas de Matemáticas en la provincia del Huasco.
Escuelas abiertas a la comunidad en verano, cuenta con 14 talleres con

diversos enfoques, tales como taller de robótica, basquetbol, arte escolar,
acondicionamiento físico, campeonato de basquetbol, campeonato de baby fútbol
en tres categorías, defensa personal, tenis, energía solar al alcance de todos,
cultura, de frente al mundo laboral.
230
231
Gestión del trabajo en Red de Sostenedores
Se realiza gestión, la interacción, inducción y comunicación efectiva de la

red de sostenedores educacionales, con el fin de estandarizar procedimientos,
levantar dificultades y soluciones respecto a la educación pública de la provincia,
siendo el principal eje, la mejora de la Educación Pública municipal en la provincia.
232
TODO HECHO RELEVANTE DE LA

ADMINISTRACION MUNICIPAL QUE DEBE
SER CONOCIDO POR LA COMUNIDAD
LOCAL
233
Reglamentos
1.- Decreto 369 del 2017, Aprueba Ordenanza Municipal Sobre Autorización de
Transporte de Basuras Desechos, Escombros o residuos de cualquier tipo de la
comuna de Freirina.
2.- Decreto 1294 del 2017, Aprueba Reglamento Municipal para la entrega y uso
de bienes inmuebles municipales entregados en comodato y usufructo.
234

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I.

Al comenzar esta nueva población, un recinto totalmente

El 2017 fue un año especial, Estas son solo algunas de

Hoy, Freirina cuenta con un

Cesar Orellana Orellana

Cuenta Pública 2017

Balance de la Ejecución Presupuestaria y el

Cuenta Pública 2017

Balance de Ejecución Presupuestario Acumulado Ingresos de 2017 (Miles $)

Cuenta Pública 2017

Cuenta Pública 2017

Cuenta Pública 2017

Cuenta Pública 2017

Balance de Ejecución Presupuestario Acumulado Gastos de 2017 (Miles $)

Cuenta Pública 2017

Cuenta Pública 2017

Cuenta Pública 2017

Cuenta Pública 2017

Cuenta Pública 2017

Cuenta Pública 2017

Cuenta Pública 2017

Estado de Situación Financiera Municipal

Al 31 de Diciembre del 2017

Cuenta Pública 2017

Detalle de Activos y Pasivos del Área Municipal

Cuenta Pública 2017

Cuentas de Responsabilidad o Derechos Eventuales

Cuenta Pública 2017

Balance de la Ejecución Presupuestaria y el

Cuenta Pública 2017

Servicios Traspasados de Administración Municipal

CODIGO DENOMINACION INGRESOS SALDO INGRESOS POR

PERCIBIDOS PRESUPUESTARIO PERCIBIR

05-00-000-000-000 TRANSFERENCIAS CORRIENTES 1.120.106 130.794 -

05-03-000-000-000 DE OTRAS ENTIDADES PUBLICAS 1.120.106 130.794 -

05-03-006-001-000 ATENCIÓN PRIMARIA LEY Nº 19.378 ART. 49 733.820 16.180 -

05-03-006-002-000 APORTES AFECTADOS 341.619 58.381 -

05-03-007-999-000 OTRAS TRANSFERENCIAS CORRIENTES 21.633 39.267 -

Cuenta Pública 2017 18

05-03-101-000-000 DE LA MUNICIPALIDAD A SERVICIOS 23.034 16.966 -

07-00-000-000-000 INGRESOS DE OPERACIÓN 1.864 2.136 -

08-00-000-000-000 OTROS INGRESOS CORRIENTES 42.006 20.094 -

15-00-000-000-000 SALDO INICIAL DE CAJA - 129.136 -

TOTALES 1.163.976 282.660 -

Cuenta Pública 2017 19

CODIGO DENOMINACION OBLIGACION SALDO DEUDA

DEVENGADA PRESUPUESTARIO EXIGIBLE

00-00-000-000-000 ACREEDORES PRESUPUESTARIOS 121.. 1.170.808 275.828 6.716

21-00-000-000-000 GASTOS EN PERSONAL 888.206 129.577 -

21-01-000-000-000 PERSONAL DE PLANTA 531.965 109.635 -

21-02-000-000-000 PERSONAL A CONTRATA 221.952 4.231 -

21-03-000-000-000 OTRAS REMUNERACIONES 134.289 15.711 -

22-00-000-000-000 BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO 269.289 72.011 6.716

22-01-000-000-000 ALIMENTOS Y BEBIDAS 90 2.910 -

22-02-000-000-000 TEXTILES, VESTUARIO Y CALZADO 108 10.392 -

22-03-000-000-000 COMBUSTIBLE Y LUBRICANTES 10.540 3.460 348

22-04-001-000-000 MATERIALES DE OFICINA 7.993 7 -

Cuenta Pública 2017 20

22-04-003-000-000 PRODUCTOS QUÍMICOS 938 1.562 84