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    2 Quiz 2 Semana 7 Estrategias Gerenciales

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    Este documento presenta los resultados de un intento de examen sobre habilidades gerenciales. El intento tuvo una duración de 27 minutos y obtuvo una calificación de 60 de 75 puntos. Contiene 10 preguntas de opción múltiple sobre diferentes temas gerenciales como estrategia, liderazgo, gestión de personas y resolución de conflictos.

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    2 Quiz 2 Semana 7 Estrategias Gerenciales

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    Este documento presenta los resultados de un intento de examen sobre habilidades gerenciales. El intento tuvo una duración de 27 minutos y obtuvo una calificación de 60 de 75 puntos. Contiene 10 preguntas de opción múltiple sobre diferentes temas gerenciales como estrategia, liderazgo, gestión de personas y resolución de conflictos.

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    Este documento presenta los resultados de un intento de examen sobre habilidades gerenciales. El intento tuvo una duración de 27 minutos y obtuvo una calificación de 60 de 75 puntos. Contiene 10 preguntas de opción múltiple sobre diferentes temas gerenciales como estrategia, liderazgo, gestión de personas y resolución de conflictos.

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    Calificación para este intento: 60 de 75

    Presentado 15 oct en 22:10


    Este intento tuvo una duración de 27 minutos.

    Pregunta 1
    7.5 / 7.5 ptos.
    Un aporte y característica fundamental del nuevo líder en función de desarrollar un
    proceso administrativo eficaz, será:

    comprender la estrategia y la función financiera para ofrecer la viabilidad a los


    proyectos y su ejecución

    buscar y garantizar los recursos y la infraestructura necesaria para alcanzar y


    superar las metas

    identificar las limitaciones del equipo y de los medios de producción

    ¡Correcto!

    procurar el aprendizaje del equipo para lograr una delegación plena y efectiva

    Pregunta 2
    7.5 / 7.5 ptos.
    Una de las habilidades sociales fundamentales que los gerentes deben desarrollar
    es:

    identificar la motivación fundamental de cada empleado

    el liderazgo carismático

    ¡Correcto!

    la inteligencia emocional

    la escucha activa
    Pregunta 3
    7.5 / 7.5 ptos.
    Una habilidad gerencial deseable es el manejo del conficto, la cual caracteriza a
    los equipos de alto rendimiento. Existen tres habilidades mencionadas para la
    resolución de conflictos, cuáles son?
    ¡Correcto!

    establecer una estructura para su gestión, la comunicación y la negociación

    el coaching, el trabajo en equipo y la confianza

    la comunicación asertiva, el ejercicio del poder y la negociación

    el ejercicio del poder, la inteligencia emocional y la comunicación

    Pregunta 4
    7.5 / 7.5 ptos.
    David McClelland vió que existen 3 tipos de necesidades en las personas, estas
    son:

    necesidad de recompensa, asociación y poder

    necesidad de experiencia, asociación y logro

    ¡Correcto!

    necesidad de logro, asociación poder

    necesidad de recompensa, experiencia y logro


    Pregunta 5
    7.5 / 7.5 ptos.
    Uno de los aspectos fundamentales para alcanzar la efectividad organizacional es
    el siguiente:

    la disponibilidad de los recursos financieros y humanos

    la percepción de la calidad del cliente

    ¡Correcto!

    la comunicación eficaz

    la planeación de cada actividad fundamental

    Pregunta 6
    0 / 7.5 ptos.
    Verónica Gutiérrez gerente de Flores y Azucenas piensa incursionar en mercados
    extranjeros, por lo que se
    encuentra desarrollando una investigación de mercados para analizar el perfil de
    sus futuros clientes, con
    el fin de determinar cuál sería la ventaja diferencial que le permita incursionar en
    estos mercados.
    ¿Con esta investigación de mercados que habilidad gerencial esta desarrollando
    Verónica?

    Respuesta correcta

    Conceptual

    Respondido
    Técnica

    Técnica y humana

    Humana

    Pregunta 7
    7.5 / 7.5 ptos.
    La siguiente declaración hace referencia a la integración de la habilidad, la
    destreza, el conocimiento y las actitudes propias del individuo en función de la
    pertinencia del resultado y los objetivos de la organización. Esta gestión se llama:

    gestión estratégica

    gestión de la capacitación

    ¡Correcto!

    gestión por competencias

    gestión del desarrollo humano

    Pregunta 8
    7.5 / 7.5 ptos.
    El acto o actividad de mantener el control consciente sobre el tiempo invertido en
    actividades claves, para lograr la mayor eficiencia y la mejor productividad, se le
    denomina:

    gestión eficaz en los resultados


    gestión del control y de la eficiencia

    ¡Correcto!

    administración del tiempo

    gestión eficiente de los recursos

    Pregunta 9
    0 / 7.5 ptos.
    La estrategia recomendada para un cambio rápido en las organizaciones es:

    apoyar y capacitar al personal oportunamente

    Respondido

    acompañar los procesos con personal idóneo y experto, que sea técnico en guiar
    el personal de base

    llevar un proceso consensuado y claro sobre el resultado, y el impacto en los


    empleados
    Respuesta correcta

    el personal directivo debe dar ejemplo de cambio

    Pregunta 10
    7.5 / 7.5 ptos.
    Un gerente solicita realizar un proyecto a un empleado y lo amenaza con
    despedirlo de la compañía si no cumple, este tipo de poder se denomina:

    B) Poder legitimo

    C) Poder de recompensa
    D) Poder referente

    ¡Correcto!

    A) Poder coercitivo

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