Este documento describe los pasos iniciales para crear una empresa de transporte alternativo en la localidad de Chapinero en Bogotá. Analiza el sector y su sistema de transporte, identifica el problema de falta de eficiencia, y propone una idea de negocio que ofrezca servicios de transporte como bicicletas, patines y monopatines a través de una aplicación educativa. Incluye una misión, visión y objetivos corporativos, así como un análisis DOFA y diagramas para la planificación del proyecto.
Este documento describe los pasos iniciales para crear una empresa de transporte alternativo en la localidad de Chapinero en Bogotá. Analiza el sector y su sistema de transporte, identifica el problema de falta de eficiencia, y propone una idea de negocio que ofrezca servicios de transporte como bicicletas, patines y monopatines a través de una aplicación educativa. Incluye una misión, visión y objetivos corporativos, así como un análisis DOFA y diagramas para la planificación del proyecto.
Este documento describe los pasos iniciales para crear una empresa de transporte alternativo en la localidad de Chapinero en Bogotá. Analiza el sector y su sistema de transporte, identifica el problema de falta de eficiencia, y propone una idea de negocio que ofrezca servicios de transporte como bicicletas, patines y monopatines a través de una aplicación educativa. Incluye una misión, visión y objetivos corporativos, así como un análisis DOFA y diagramas para la planificación del proyecto.
Este documento describe los pasos iniciales para crear una empresa de transporte alternativo en la localidad de Chapinero en Bogotá. Analiza el sector y su sistema de transporte, identifica el problema de falta de eficiencia, y propone una idea de negocio que ofrezca servicios de transporte como bicicletas, patines y monopatines a través de una aplicación educativa. Incluye una misión, visión y objetivos corporativos, así como un análisis DOFA y diagramas para la planificación del proyecto.
1 Tabla de contenido Analizar el sector: ......................................................................................................... 3 Malla arterial principal: ................................................................................................ 4 Malla arterial complementaria: ..................................................................................... 4 Malla vial intermedia: ................................................................................................... 4 Malla vía local. ............................................................................................................. 4 Identificar un problema: ............................................................................................... 5 Lista de productos y servicios. ........................................................................................ 5 Matriz DOFA. ............................................................................................................... 5 Idea empresarial: .......................................................................................................... 6 Recursos: ...................................................................................................................... 6 Misión: ................................................................................................................................ 7 Visión: ................................................................................................................................. 7 Objetivos corporativos: .................................................................................................. 7 Diagrama de Gantt ........................................................................................................ 8 Estrategia corporativa. .................................................................................................. 8 Bibliografía ................................................................................................................. 12
2 Analizar el sector:
Analizaremos el medio de transporte debido a la inconformidad que tienen las personas que
viven en el sector de Chapinero – Bogotá, por la gran cantidad de embotellamientos en el
sector, teniendo en cuenta que no solo es una zona residencial, sino también es escolar,
comercial, universitaria y con gran variedad de entretenimientos como lo son centros
comerciales, parques, zonas de comida, etc.
Las personas que viven allí, utilizan en un alto nivel medios de transporte alternos al
Transmilenio, buses tradicionales y SITP tales como:
Taxis.
Bicicletas (mecánicas y eléctricas).
Patines.
Patinetas.
Monopatines.
Podemos evidenciar observando el sector mencionado, que los medios de transporte más
usados son las bicicletas y los monopatines.
De acuerdo al artículo citado, Recorriendo Chapinero (2004), se hace referencia en las al
sistema de transporte de la localidad de Chapinero compuesto por 4 millas viales:
1. Malla arterial principal.
2. Malla arterial complementaria.
3. Malla vial intermedia.
4. Malla vial local.
3 Malla arterial principal:
Es una de las más importantes puesto que se encuentra por las vías principales y más
concurridas en dicho sector como lo son la Avenida Caracas, Avenida 85, Avenida Calle 92,
entre otras.
Malla arterial complementaria:
Esta es la que compone tanto las vías principales como secundarias y ayuda a que el nivel
de tráfico sea más moderado, puesto que allí opera gran cantidad de diversos medios de
transporte a diario.
Malla vial intermedia:
Está conformada por las vías principales y contemporáneas, de esta se desprenden las
intermedias, dando una alternativa de acceso y fluidez de la localidad.
Malla vía local.
Es la conformación de la vía principal de la localidad, la cual ayuda a un mayor flujo sin
concentración de tráfico en la localidad, para que pueda haber un libre acceso tanto a las
zonas residenciales, universitarias, u otras. (pp. 60-61).
Teniendo en cuenta lo anterior, a pesar de las distintas vías del sector, la gran afluencia de
habitantes y visitantes hacen que las estaciones de Transmilenio estén copadas en horas
pico y el tráfico en general se torne lento. Por lo tanto, podemos prestar nuestro servicio
en esta zona a través de las vías intermedias, en donde la accesibilidad a nuestros usuarios
será de gran ayuda, tendrán un servicio eficaz y sin congestión alguna con otros medios
alternativos de transporte.
4 Identificar un problema:
De acuerdo al análisis realizado anteriormente, el problema fundamental es la falta de
eficiencia del servicio tradicional de transporte en la localidad de Chapinero.
Lista de productos y servicios.
1. Bicicletas mecánicas.
2. Bicicletas eléctricas.
3. Patines.
4. Tablas.
5. Monopatines.
La necesidad a atender en esta zona está encaminada a brindar el servicio de medios de
transporte alternativos que optimicen la movilidad de los habitantes y visitantes del sector de
Chapinero a un bajo costo y adicionalmente que sean amigables con el medio ambiente.
Matriz DOFA.
Fortalezas Debilidades
Innovar en el sector de servicios de Poca experiencia en el servicio
transporte, con la variedad de de transporte nuestros productos. Bajo capital para invertir en el Conocimiento del producto a proyecto ofrecer al mercado Falta de infraestructura Se brinda el mejor producto con Alto porcentaje de competencia excelente calidad y servicio al cliente. Excelentes precios y publicidad llamativa
5 Oportunidades Amenazas
Alianzas con empresas que presten Baja experiencia que le da
un servicio similar ventaja a la competencia Variedad en medios de transporte Alto costo en publicidad Ampliación de la cobertura Falta de cultura ambiental por Innovación y calidad a bajo costo parte de los usuarios Algunos medios de transporte exigen que los usuarios tengan un adecuado estado físico.
Idea empresarial:
Por medio de una aplicación y con alianzas estratégicas, prestaremos el servicio de
transporte público alternativo y amigable con el medio ambiente en la localidad de
Chapinero, con una aplicación exclusiva para nuestros usuarios con melodías relajantes y
guías que los eduquen sobre momentos y sitios históricos de la capital, acordes al recorrido
que realicen.
Recursos:
Contaremos con personal altamente capacitado en el desarrollo de aplicaciones, alianzas
estratégicas con socios para generar capital estable y de esta forma avanzar con la empresa
en el reconocimiento por parte de los usuarios.
Las metas que tenemos para cumplir nuestro negocio están enfocadas inicialmente a:
Lograr un reconocimiento local de la empresa
Que nuestra aplicación educativa y relajante sea eficiente y tenga gran acogida
6 Prestar el servicio de forma eficiente, oportuna y con alta calidad
Establecer alianzas estratégicas adecuadas que apunten al crecimiento y
fortalecimiento de la empresa.
Realizar publicidad para lograr reconocimiento y posicionamiento
Misión:
Brindar a nuestros clientes y usuarios el servicio de transporte público alternativo, amigable
con el medio ambiente y educativo de forma eficiente, que contribuya al mejoramiento de su
calidad de vida.
Visión:
Para el primer semestre del 2020 ser una empresa reconocida en la localidad de Chapinero
por su excelente servicio al cliente, calidad y eficiencia en la prestación del servicio de
transporte alternativo, con miras a ampliar su cobertura a nivel nacional e internacional.
Objetivos corporativos:
Contribuir al mejoramiento de la movilidad en la localidad de Chapinero.
Educar a clientes y usuarios a través del uso de nuestra app.
Cumplir con los requerimientos de los clientes y normas legales aplicables a nuestra
empresa.
Garantizar servicio al cliente de alta calidad que genere fidelización.
Ofrecer un servicio novedoso a bajo costo comparado con medios de transporte
tradicionales.
7 Diagrama de Gantt
Estrategia corporativa.
Brindar el mejor servicio de transporte alternativo en la localidad de Chapinero,
amigable con el medio ambiente y educativo dando la más alta perspectiva, sobre
nuestra innovadora app y ofrecer mejor servicio libre de tráfico alto;
posicionándonos con un alto reconocimiento al prestar servicios de transporte.
8 Precio:
PRECIO
BICICLETA MECÁNICA BICICLETA ELÉCTRICA PATINES TABLA MONOPATIN
