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Formulación Conocer

El documento presenta el programa de formación y fortalecimiento de consultores de CECAP Consulting. Explica las fases de la formulación de proyectos en consultoría, incluyendo la identificación del problema, el perfil del proyecto y la estructura general de un proyecto con secciones como antecedentes, justificación, objetivos, estudio de mercado y estudios técnico y financiero.

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El documento presenta el programa de formación y fortalecimiento de consultores de CECAP Consulting. Explica las fases de la formulación de proyectos en consultoría, incluyendo la identificación del problema, el perfil del proyecto y la estructura general de un proyecto con secciones como antecedentes, justificación, objetivos, estudio de mercado y estudios técnico y financiero.

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Líderes en Consultoría

PROGRAMA DE FORMACION Y
CECAP CONSULTING
FORTALECIMIENTO DE CONSULTORES
(FIC I)
FORMULACION DE PROYECTOS EN
CECAP CONSULTING

CONSULTORÍA
INTRODUCCIÓN

MODULO
Ing. Marco A. Siñaniz G. (MAS-MEC)
1
Líderes en Consultoría

FICHAS DE IDENTIFICACION DEL PROBLEMA


CECAP CONSULTING

„ FICHA Nº 1
„ NOMBRE DEL PROYECTO
„ FORMULACION DEL PROBLEMA
CECAP CONSULTING

„ TITULO DE LA FICHA: Descripción del problema en términos


generales
•Cuál el problema o necesidad no resuelta que requiere
algún tipo de acción para su solución ?
•Cuáles son las causas o deficiencias del problema que se
desea resolver ?
•Cuáles las repercusiones y efectos del problema
planteado ?
•Dónde esta ubicado geográficamente el problema ?
•Con qué criterios específicos se identificó el problema ?

Ing. Marco A. Siñaniz G. (MAS-MEC)


2
Líderes en Consultoría

CONTINUACIÓN....
CECAP CONSULTING

FICHA Nº 2: TITULO: Importancia del problema comparativamente


con otros
CECAP CONSULTING

FICHA Nº 3: TITULO: Situación de referencia

FICHA Nº 4: TITULO: Marco Institucional del Problema

FICHA Nº 5: TITULO: Soluciones alternativas

FICHA Nº 6: TITULO: Solución seleccionada

FICHA Nº 7: TITULO: Limitantes de la solución seleccionada

Ing. Marco A. Siñaniz G. (MAS-MEC)


3
Líderes en Consultoría
PREFACTIBILIDAD
Para su elaboración se requiere información primaria y profundización
de la información secundaria, donde se hace hincapié en:
CECAP CONSULTING

El estudio de mercado Si el producto del proyecto tendrá aceptación


CECAP CONSULTING

El Tamaño Identificando con la capacidad cuánto


producir
La Localización Dónde producir

La Ingeniería Cómo producir

La Inversión Cuánto dinero invertir

Los costos Cuánto gastar para producir el bien o servicio

Los ingresos Cuánto (recursos) recibirá por la venta del


Ing. Marco A. Siñaniz G. (MAS-MEC)
producto 4
Líderes en Consultoría
PERFIL DE PROYECTO
CECAP CONSULTING

1. Nombre, (debe ser breve, señalar la función


CECAP CONSULTING

del proyecto, el tipo del bien o servicio y el


lugar)
2. Identificación de la Entidad Solicitante,
(describir las características de la entidad
solicitante)

3. Ubicación, (indicar departamento, municipio


y/o localidad)

Ing. Marco A. Siñaniz G. (MAS-MEC)


5
Líderes en Consultoría
PERFIL DE PROYECTO
CECAP CONSULTING
4. Beneficiarios, (describir las características del
grupo de beneficiarios)
CECAP CONSULTING

5. Justificación, (describir las necesidades que


motivan la presentación del estudio o el problema
que se espera resolver con la ejecución del
proyecto)
6. Objetivo general, ( describir cuál es la finalidad
del proyecto)
7. Objetivos específicos, (describir cuáles son
las actividades que se deben cumplir para lograr
el objetivo general)
Ing. Marco A. Siñaniz G. (MAS-MEC)
6
Líderes en Consultoría
PERFIL DE PROYECTO
CECAP CONSULTING
8. Metas, (cuantificar los resultados del
proyecto, relacionándolos con los objetivos
específicos a cumplirse)
CECAP CONSULTING

9. Actividades y cronograma, (describir las


actividades que se van a desarrollar y fechas
estimadas de inicio y finalización)

10. Presupuesto, (indicar el costo


aproximado del proyecto)

Ing. Marco A. Siñaniz G. (MAS-MEC)


7
Líderes en Consultoría

CECAP CONSULTING 3. ESTRUCTURA DEL PROYECTO

„ Título del proyecto


CECAP CONSULTING

„ Antecedentes
„ Justificación
„ Objetivos
„ Metas
„ Estudio de Mercado
„ Estudio Técnico (Ingeniería)
„ Estudio Financiero

„ Evaluación del Proyecto

Ing. Marco A. Siñaniz G. (MAS-MEC)


8

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