Organizaciones Gremiales

Organizaciones
Gremiales
Sindicatos
Negociaciones Colectivas
Organizaciones Libres de Sindicatos
Objetivos de los Sindicatos
a) Asegurar y, si es posible, mejorar las condiciones de vida y el estatus económico de sus miembros,
b) Elevar y, si es posible, garantizar la seguridad individual contra amenazas y contingencias que pudieran
resultar de fluctuaciones de mercado, cambios tecnológicos o decisiones de la gerencia.
c) Influir en las relaciones de poder en el sistema social en formas que favorezcan y no amenacen las
ganancias y metas del sindicato.
d) Adelantar el bienestar de todos los que trabajan para vivir, ya sean miembros del sindicato o no.
e) Crear mecanismos para protegerse contra el empleo de políticas y prácticas arbitrarias y caprichosas en el
lugar de trabajo.
¿Por qué luchan los Sindicatos?
Poder
Crecimiento
Poder
El poder de un sindicato está influido en gran medida por el número de sus

afiliados y la posibilidad de crecimiento futuro. No obstante, también tenemos
que considerar otros factores para determinar la futura base de poder de los
sindicatos.
La importancia de los puestos que ocupan los miembros sindicalizados afecta
significativamente el poder del sindicato.
El poder del sindicato también puede estar determinado por el tipo de
empresa que se sindicaliza.
Crecimiento
Para maximizar su efectividad, un sindicato debe luchar por su crecimiento continuo.

Los miembros pagan sus cuotas que son vitales para promover y alcanzar los
objetivos del sindicato. Es evidente que mientras más miembros tenga el sindicato,
más cuotas obtendrá éste y el movimiento laboral. De manera que una meta global
de la mayor parte de los sindicatos es el crecimiento continuo.
Mucha de la capacidad de un sindicato para alcanzar sus objetivos se deriva de su
fuerza del número.
¿Por qué los empleados se unen a un
Sindicato?
Sistema de Salarios de dos
niveles
•Salarios menores para los empleados
Comprensión recién contratados Seguridad en el Trabajo Actitud de la gerencia
•Salarios a empleados con funciones
similares que ya están previamente
establecidos.
Oportunidad para el
Mecanismo Social Sindicalización Forzada Presión de Compañeros
Liderazgo
Proceso de las Negociaciones Colectivas
• El proceso de negociación colectiva es fundamental en las relaciones

obrero-patronales. “cierta clase de comportamiento sindical es malo, pero
los sindicatos que ayudan a los trabajadores a negociar de manera colectiva
en lugar de hacerlo en forma individual, desempeñan un papel legítimo que
no es contrario a la eficiencia social”.
Proceso de la Negociación
La preparación Una ruptura en

Los temas de las negociaciones
para la La negociación
negociación • Puede haber ruptura
negociación
Ratificación de Administración
Logro de Acuerdo Acuerdo de Acuerdo
El Papel del Administrador de Recursos
Humanos
En un ambiente sindicalizado, el
siente de recursos humanos debe El gerente de recursos humanos se
tratar principalmente con la estructura encuentra entre las personas que Si el gerente de recursos humanos es
organizacional del sindicato, tienen que vivir con las consecuencias un individuo fuerte y capaz, esa
conformada por representantes del contrato y, por tanto, debe ser persona en realidad debe negociar el
sindicales y sus agentes de negocios, parte integral de la resolución final de contrato.
en lugar de tratar con los trabajadores los temas contractuales.
individuales.
El gerente de recursos humanos debe

También es vital que el gerente de revisar constantemente la estrategia
Los negociadores exitosos deben
recursos humanos permanezca en el sobre la base de problemas y
conocer plenamente lo que está
área para que haya una implantación oportunidades que tienen lugar
sucediendo y el elemento humano que
efectiva de la estrategia de recursos durante la implantación de la misma,
participa en el proceso de la
humanos después de la terminación para asegurar su éxito y prepararse
negociación colectiva.
de la negociación colectiva. adecuadamente para la siguiente
ronda de negociaciones colectivas.
Razones por las cuales un empleado no se
afilia a un Sindicato
Costos
Actitud Antisindical
Presión de Compañeros
Temor a perder el trabajo
Falta de apoyo del Sindicato
Clima Organizacional Positivo

Estrategias y Tácticas para permanecer
Libres de Sindicatos
• Supervisión de Primera Línea Efectiva
• Políticas para permanecer libres de sindicatos
• Comunicación Efectiva
• Confianza y Apertura
• Planeación, Reclutamiento y Selección Efectiva de Recursos Humanos
• Programas Efectivos para el Desarrollo de Recursos Humanos
• Programas Efectivos de Compensación
• Ambiente Saludable y Seguro
• Investigación Efectiva en Recursos Humanos

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El poder de un sindicato está influido en gran medida por el número de sus

Para maximizar su efectividad, un sindicato debe luchar por su crecimiento continuo.

• El proceso de negociación colectiva es fundamental en las relaciones

La preparación Una ruptura en

El gerente de recursos humanos debe

Temor a perder el trabajo

Falta de apoyo del Sindicato

Clima Organizacional Positivo

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