Embassy Motorcycles (EM) fabrica dos motocicletas ligeras diseñadas para un manejo fácil y seguro.

El modelo EZ-Ri
motor nuevo y un perfi l bajo que facilitan el equilibrio. El modelo Lady-Sport es ligeramente mayor, utiliza un motor
se diseñó especialmente para las mujeres motociclistas. Embassy fabrica los motores para ambos modelos en su pla
Moines, Iowa. Cada motor de EZ-Rider requiere 6 horas de tiempo de manufactura y cada motor Lady-Sport requiere
planta de Des Moines tiene 2100 horas de tiempo de manufactura disponibles para el siguiente periodo de producc
de cuadros de motocicleta de la empresa puede suministrar todos los cuadros para la EZ-Rider que solicite la empre
cuadro de la Lady-Sport es más complejo y el proveedor sólo puede suministrar hasta 280 cuadros de ésta para el sig
producción. El ensamblaje final y las pruebas requieren 2 horas para cada modelo EZ-Rider y 2.5 horas para cada mo
Se dispone de un máximo de 1000 horas de tiempo de ensamblaje y pruebas para el siguiente periodo de producció
departamento de contabilidad de la empresa proyecta una contribución a las utilidades de $2 400 por cada EZ-Rider
$1800 por cada Lady-Sport producida.

Objetivo
Incrementar Utilidades Embassy Motorcycles

Variables Variables de decision

M-EZ Motocicleta modelo EZ-Rider por periodo 250

M-LS Motocicleta modelo lady sport por periodo 200

Modelo Motocicleta
Caracteristicas Adicional
M-EZ M-LS
Utilidad (contabilidad) 2400 1800
2100 hrs. Disponibles
Manufactura 6 horas 3 horas
Cuadros todos 280
se dispone de un
Ensamblaje 2 horas 2.5 horas maximo 1000 hrs

6M-EZ + 3M-LS ≤ 2100 Horas necesarias para manufactura del motor

M-LS ≤ 280 Maximo numero de cuadros para modelo Lady Sport
2 M-EZ + 2.5 M-LS ≤ 1000 Horas requeridas para ensamblaje final y pruebas

M-EZ, M-LS, ≥ 0 Restricciones de no negatividad Funcion Z

Funcion Objetivo
Maximizar = 2400.M-EZ + 1800. M-LS 960,000.00

Restricciones
Lado izq. signo lado der.
1 2100 <= 2100
2 200 <= 280
3 1000 <= 1000
cil y seguro. El modelo EZ-Rider tiene un
ente mayor, utiliza un motor más tradicional y
a ambos modelos en su planta de Des
a motor Lady-Sport requiere 3 horas. La
guiente periodo de producción. El proveedor
-Rider que solicite la empresa. Sin embargo, el
0 cuadros de ésta para el siguiente periodo de
er y 2.5 horas para cada modelo Lady-Sport.
uiente periodo de producción. El
de $2 400 por cada EZ-Rider producida y

ariables de decision

uncion Objetivo
 Kelson Sporting Equipment, Inc. fabrica dos tipos diferentes de guantes de beisbol: un modelo regular y un modelo para
catcher. La empresa dispone de 900 horas de tiempo de producción en su departamento de corte y confección, 300 horas en
su departamento de acabados y 100 horas en su departamento de empaque y envío. Los requerimientos de tiempo de
producción y la contribución a las utilidades por guante se proporcionan en la tabla siguiente:

Tiempo de producción ( en horas)

Empaqu
Corte y Acabad ey
Modelo Confección os envío Utilidad
Regular 1.00 0.50 0.13 Q 39.00
Catcher 1.50 0.33 0.25 Q 62.40

Suponiendo que la empresa está interesada en maximizar la contribución total a las utilidades, responda lo siguiente:
a ¿Qué contribución total a las utilidades puede obtener Kelson con las cantidades de producción dadas?
b ¿Cuántas horas de tiempo de producción se programarán en cada departamento?
c ¿Cuál es el tiempo de holgura en cada departamento?

Funcion Objetivo

Guates de Bisbol
Productos
Regural Catcher Total
Cantidad 1 1
Contro. A Utilidad 39 62.4 101.4

Restricciones

Uso de recursos
Caracteristicas
Regural Catcher Utilizado menor o igualMaximo Holgura
Horas Corte y Cost 1 1.5 2.5 <= 900 897.5
Horas Teminado 0.5 0.33 0.83 <= 300 299.17
Horas empac. Emb 0.13 0.25 0.38 <= 100 99.62

Solver

Guates de Bisbol
Productos
Regural Catcher total
Cantidad 511 134
Contro. A Utilidad 39 62.4 28290.6

Restricciones
 Uso de recursos
Caracteristicas
Regural Catcher Utilizado menor o igualMaximo Holgura
Horas Corte y Cost 1 1.5 712 <= 900 188
Horas Teminado 0.5 0.33 299.72 <= 300 0.28
Horas empac. Emb 0.13 0.25 99.93 <= 100 0.07
o regular y un modelo para
corte y confección, 300 horas en
uerimientos de tiempo de
:

s, responda lo siguiente:
antidades de producción dadas?
rtamento?
 Hace poco, George Johnson heredó una gran suma de dinero; quiere utilizar una parte de su dinero para establecer un fi
deicomiso para sus dos hijos. El fideicomiso tiene dos opciones de inversión: 1) un fondo de bonos y 2) un fondo de acciones.
Los rendimientos proyectados durante el periodo de vigencia de las inversiones son 6% para el fondo de bonos y 10% para el
fondo de acciones. Sin importar qué parte de la herencia decida finalmente asignar al fi deicomiso, quiere invertir por lo
menos 30% de ese monto al fondo de bonos. También quiere seleccionar una combinación que le permita obtener un
rendimiento total de por lo menos 7.5%.

Funcion Objetivo

Fondos de
descripcion
Bonos Acciones Total
Cantidad 1 1
Contro. A Utilidad 1 1 2

Restricciones

Uso de recursos
Restricciones
Bonos Acciones Utilizado Maximo Holgura
Inv. En bonos 1 0 1 >= 30 -29
Rend. Total 0.06 0.1 0.16 >= 7.5 -7.34
Relacion 1 1 2 <= 100 -98

Solver

fondos
descripcion
Bonos acciones total
Cantidad 62.5 37.5
Contro. A Utilidad 1 1 100

Restricciones

Uso de recursos
Restricciones
Bonos Acciones Utilizado Maximo Holgura
Inv. En bonos 1 0 62.5 >= 30 32.5
Rend. Total 0.06 0.10 7.5 >= 7.5 0
Relacion 1 1 100 <= 100 0
 dinero para establecer un fi
bonos y 2) un fondo de acciones.
el fondo de bonos y 10% para el
omiso, quiere invertir por lo
ue le permita obtener un
El gerente de una pequeña tienda de abarrotes independiente trata de aprovechar mejor el espacio en los estantes
para bebidas refrescantes. La tienda vende marcas nacionales y genéricas y actualmente cuenta con 200 pies
cuadrados de espacio disponible en los estantes. El gerente quiere asignar por lo menos 60% del espacio a las marcas
nacionales y, sin importar la rentabilidad, por lo menos 10% del espacio a las marcas genéricas. ¿Cuántos pies
cuadrados de espacio debe asignar la gerente a las marcas nacionales y a las genéricas bajo las siguientes
circunstancias?

a Las marcas nacionales son más rentables que las genéricas.

b Las dos marcas son igual de rentables.
c La marca genérica es más rentable que la nacional.

20
Funcion Objetivo

Marcas
descripcion
Nacionales Genericas Disponibles
Cantidad 1 1
Espacio 120 20 200

Restricciones

Marcas
Restricciones
Nacionales Genericas Disponibles Maximo Holgura
Espacio utili 120 20 140 <= 200 -60

Solver

Marcas
descripcion
Nacionales Genericas Disponibles
Cantidad 1.66666667 0
Espacio 120 20 200

Restricciones

Marcas
Restricciones
Nacionales Genericas Disponibles Maximo Holgura
Espacio utili 120 20 200 <= 200 0
 spacio en los estantes
nta con 200 pies
del espacio a las marcas
s. ¿Cuántos pies
as siguientes
Como parte de una iniciativa de mejora de la calidad, los empleados de Consolidated Electronics completan un programa de ca
tres días sobre trabajo en equipo y otro de dos días sobre solución de problemas. El gerente de mejoramiento de la calidad ha
se ofrezcan por lo menos 8 programas de capacitación sobre trabajo en equipo y 10 sobre solución de problemas durante los s
siguientes. Además, el equipo directivo ha especificado que se deben ofrecer por lo menos 25 programas de capacitación dura
periodo. Consolidated Electronics contrata a un consultor para que imparta dichos programas. Durante el trimestre siguiente, e
dispone de 84 días de tiempo de capacitación. Cada programa sobre trabajo en equipo cuesta $10,000 y cada programa sobre
problemas $8,000.

a Encuentre la solución de costo mínimo

Funcion Objetivo

programa
descripcion
TRABAJO EN TRABAJO EN Total
Dias 8 17
Precio 10000 8000 216000

Restricciones

Restricciones
Maximo
Tiempo capacitacion 3 2 58 >= 84
Programas de capacitación equipo 1 1 25 >= 25
1 0 8 >= 8
0 1 17 >= 10
onics completan un programa de capacitación de
e de mejoramiento de la calidad ha solicitado que
olución de problemas durante los seis meses
25 programas de capacitación durante este
as. Durante el trimestre siguiente, el consultor
sta $10,000 y cada programa sobre solución de
Expedition Outfitters fabrica una variedad de ropa especial para excursionismo, esquí y alpinismo. Han decidido
comenzar la producción de dos nuevos parkas diseñados para utilizar en un clima extremadamente frío: Mount
Everest y Rocky Mountain. Su planta de manufactura tiene 120 horas de tiempo de corte y 120 horas de tiempo de
costura disponibles para producir estos dos parkas. Cada parka Mount Everest requiere 30 minutos de tiempo de
corte y 45 de tiempo de costura, y cada parka Rocky Mountain requiere 20 minutos de corte y 15 de costura. El costo
de la mano de obra y del material es $150 para cada parka Mount Everest y $50 para cada parka Rocky Mountain, y
los precios al menudeo en el catálogo de pedidos por correo de la empresa son $250 por el parka Mount Everest y
$200 por el parka Rocky Mountain. Como la gerencia considera que Mount Everest es un abrigo único que mejorará
la imagen de la empresa, especifi caron que la producción de este modelo debe ser por lo menos 20% de la
producción total. Suponiendo que Expedition Outfi tters puede vender todos los abrigos de cada tipo que pueda
producir, ¿cuántas unidades de cada modelo debe fabricar para maximizar la contribución total a las utilidades?

Planteamiento

X Numero de uniddes Mounto Everest Parka

y Numer de unidades a producir Rocky Mountain

Funcion Objetivo
Max z 100*+Y150

Restricciones
1 Departametno de corte 30x+20y <=7200 (120hrs. Corte)
2 Departametno de corte 45x+15y <=7200 (120hrs. Costura)
3 Produccion minimoa de MEP : X>=0.20 (x+)

Restricciones
Lado izq. signo lado der.
1 30x+20y <= 7200
2 45x+15y <= 7200
3x >= 0.2
smo. Han decidido
mente frío: Mount
0 horas de tiempo de
nutos de tiempo de
y 15 de costura. El costo
rka Rocky Mountain, y
arka Mount Everest y
go único que mejorará
nos 20% de la
ada tipo que pueda
al a las utilidades?
farmacéuticos autorizados. El sueldo promedio por hora de los farmacéuticos autorizados son $40 y el de los técnicos
$10.
nuevas (si es que hay) deben hacerse para alcanzar el nivel recomendado en el inciso a? ¿Qué impacto
a tendrá esto en la nómina?
n $40 y el de los técnicos

nciso a? ¿Qué impacto

Innis Investments administra fondos para varias empresas y clientes adinerados. La estrategia de inversión se adapta a
las necesidades de cada cliente. Para los clientes nuevos, Innis autoriza una inversión de hasta $1.2 millones en dos
fondos de inversión: un fondo de acciones y uno de mercado de dinero. Cada unidad del fondo de acciones cuesta $50 y
proporciona una tasa de rendimiento anual de 10%, mientras que cada unidad del fondo de mercado de dinero cuesta
$100 y proporciona una tasa de rendimiento anual de 4%. El cliente quiere minimizar el riesgo sujeto al requerimiento
de que el ingreso anual de la inversión sea por lo menos de $60,000. De acuerdo con el sistema de medición de riesgos
de Innis, cada unidad invertida en el fondo de acciones tiene un índice de riesgo de 8, y cada unidad invertida en el
fondo de mercado de dinero tiene un índice de riesgo de 3; el índice de riesgo más alto asociado con el fondo de
acciones indica que ésta es la inversión más riesgosa. El cliente de Innis también especifi có que se deben invertir por lo
menos $300,000 en el fondo de mercado de dinero.

Determine cuántas unidades de cada fondo debe comprar Innis para que el cliente mini mice el índice de
a riesgo total del portafolio.
b ¿Cuántos ingresos
Suponga que anuales
el cliente generará
desea estaelestrategia
maximizar de inversión?
rendimiento anual, ¿cómo deben invertirse los fondos de
c inversión?

Funcion Objetivo

fondos
acciones Mercado Total
uniddades a a 1 1
Riesgo 8 3 11

Restricciones

Uso de recursos
Restricciones
Utilizado menor o igualMaximo Holgura
fondos dispon 50 100 150 <= 1,200,000.00 -1,199,850.00
Ingreso Anua 5 4 9 >= 60,000.00 -59,991.00
Ingreso Anua 0 1 1 >= 3,000.00 -2,999.00

Solver

fondos
acciones Mercado Total
uniddades a a 4000 10000
Riesgo 8 3 62000

Restricciones

Uso de recursos
Restricciones
Utilizado menor o igualMaximo Holgura
fondos dispon 50 100 1200000 <= 1,200,000.00 0.00
Ingreso Anua 5 4 60000 >= 60,000.00 0.00
Ingreso Anua 0 1 1000000 >= 3,000.00 997,000.00
 inversión se adapta a
.2 millones en dos
e acciones cuesta $50 y
cado de dinero cuesta
jeto al requerimiento
de medición de riesgos
dad invertida en el
con el fondo de
e deben invertir por lo

mini mice el índice de

rse los fondos de

New England Cheese produce dos quesos untables al mezclar queso cheddar suave con cheddar extra fi no. Los
quesos untables se empacan en envases de 12 onzas que se venden a distribuidores de todo el noreste. La mezcla
Regular contiene 80% de queso cheddar suave y 20% de cheddar extra fi no, y la mezcla Zesty contiene 60% de
cheddar suave y 40% de extra fi no. Este año la cooperativa lechera ofreció proporcionar hasta 8100 libras de queso
cheddar suave por $1.20 la libra y hasta 3 000 libras de queso cheddar extra fino por $1.40 la libra. El costo de
mezclar y empacar los quesos untables, sin incluir el costo del queso, es $0.20 por envase. Si cada envase de queso
Reg ular se vende en $1.95 y cada envase de queso Zesty se vende en $2.20, ¿cuántos envases de cada producto
debe producir New England Cheese?

Funcion Objetivo

Recipiente Q
Regular Zesty
Cantidad en m 1 1
Utilidad 0.4 1.4 1.8

Restricciones

Restricciones
Utilizado menor o igualMaximo Holgura
Queso Ch. su 0.8 0.6 1.4 <= 10.80 9.40
Tiempo Prod. 0.2 0.4 0.6 <= 4.00 3.40
0 0 0.00

Solver

Funcion Objetivo

Recipiente Q
Regular Zesty
Cantidad en m 0 0
Utilidad 0.4 1.4 0

Restricciones

Restricciones
Utilizado menor o igualMaximo Holgura
Queso Ch. su 0.8 0.6 0 <= 10.80 10.80
Tiempo Prod. 0.2 0.4 0 <= 4.00 4.00
0 0 0.00
dar extra fi no. Los
el noreste. La mezcla
contiene 60% de
a 8100 libras de queso
libra. El costo de
cada envase de queso
s de cada producto
 Tom’s, Inc. elabora varios productos de comida mexicana y los vende a Western Foods, una cadena de tiendas de
abarrotes localizadas en Texas y Nuevo México. Tom’s produce dos tipos de salsa: la salsa Western Foods y la salsa
Mexico City. Básicamente, las dos contienen una mezcla diferente de tomates enteros, salsa y puré de jitomate. La salsa
Western Foods contiene una mezcla de 50% de tomates enteros, 30% de salsa de tomate y 20% de puré de tomate,
mientras que la Mexico City, que tiene una consistencia más espesa y en trozos, incluye 70% de tomates enteros, 10%
de salsa de tomate y 20% de puré de tomate. Cada frasco de salsa producido pesa 10 onzas. Para el periodo de
producción actual Tom’s, Inc. puede comprar hasta 280 libras de tomates enteros, 130 libras de salsa de tomate y 100
libras de puré de tomate; el precio por libra de estos ingredientes es $0.96, $0.64 y $0.56, respectivamente. El costo de
las especias y otros ingredientes es aproximadamente $0.10 por frasco. La empresa compra frascos de vidrio vacíos por
$0.02 cada uno y los costos de etiquetado y llenado se estiman en $0.03 por cada frasco de salsa producido. El contrato
de Tom’s con Western Foods produce ingresos por ventas de $1.64 por cada frasco de salsa Western Foods y $1.93 por
cada frasco de salsa México City

a Encuentre la solución óptima

Funcion Objetivo

Producto Cantidades diCantidades disponible en onzas

Materia Prima
X1 X2
Tomates ente 0.5 0.7 280 448
salsa de toma 0.3 0.1 130 208 Funcion Objeto
pasta de tom 0.2 0.2 100 160 FUNCIon Z
precio de ven 1.640 1.93 1.375
Otros Costos 0.15 0.15

Restricciones

Uso de recursos
Caracteristicas
Regural Catcher Utilizado menor o igualMaximo
Tomates ente 0.5 0.7 <= 4480
salsa de toma 0.3 0.1 0.4 <= 2080
pasta de tom 0.2 0.2 0.4 <= 1600

Solver

Producto
Materia Prima
X1 X2
8960 0
Funcion Objeto
FUNCIon Z
Margen de co 1.000 1.25 8960
 Uso de recursos
Caracteristicas
Regural Catcher Utilizado menor o igualMaximo Holgura
Tomates ente 0.5 0.7 4480 <= 4480 -9.765618E-07
salsa de toma 0.3 0.1 0 <= 2080 2080
pasta de tom 0.2 0.2 0 <= 1600 1600
ena de tiendas de
rn Foods y la salsa
uré de jitomate. La salsa
de puré de tomate,
tomates enteros, 10%
a el periodo de
salsa de tomate y 100
ctivamente. El costo de
cos de vidrio vacíos por
a producido. El contrato
tern Foods y $1.93 por