Esta teoría de las relaciones humanas de 1930 se centra en la participación humana, comunicación y efectos sociales. La teoría del desarrollo organizacional de 1960 se enfoca en la orientación sistemática, solución de problemas y aprendizaje. La teoría de la contingencia de 1970 se basa en que la estructura organizacional y rendimiento dependen del ambiente. La teoría de sistemas de 1950 considera a las organizaciones como sistemas abiertos que dependen de su estructura.
Esta teoría de las relaciones humanas de 1930 se centra en la participación humana, comunicación y efectos sociales. La teoría del desarrollo organizacional de 1960 se enfoca en la orientación sistemática, solución de problemas y aprendizaje. La teoría de la contingencia de 1970 se basa en que la estructura organizacional y rendimiento dependen del ambiente. La teoría de sistemas de 1950 considera a las organizaciones como sistemas abiertos que dependen de su estructura.
Esta teoría de las relaciones humanas de 1930 se centra en la participación humana, comunicación y efectos sociales. La teoría del desarrollo organizacional de 1960 se enfoca en la orientación sistemática, solución de problemas y aprendizaje. La teoría de la contingencia de 1970 se basa en que la estructura organizacional y rendimiento dependen del ambiente. La teoría de sistemas de 1950 considera a las organizaciones como sistemas abiertos que dependen de su estructura.
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Teorías Teoría de las Teoría del Teoría de la Teoría de
relaciones desarrollo contingencia sistemas
humanas organizacional Año 1930 1960 1970 1950 Autores Elton Mayo, Wendell L. Alfred Ludwigdon Mery Follett, French, Cecil H. Chandler, Bertalanfly John Dewey, Bell Tom Burns, Kurt Lewin Paul R. Lawrence, Jay W. Lorsch, Joan Woodward
Principios La necesidad e Originado en la Esta teoría se Los sistemas
importancia teoría del basa son abiertos y mencionada por comportamiento principalmente sus funciones follett en y de la conducta, en el ambiente dependen de humanizar y identifica los y las su estructura. formar grupos métodos de investigaciones Tiene en sociales, ya que mejoramiento en dicho cuenta tanto la el ser humano de procesos de campo de las jerarquía, mejora cuando solución de organizaciones. entropía, trabaja en conflictos. Además se homeostasis, equipo Pretende entiende que sinergia y discutiendo cambiar los dichas equifinalidad diversos puntos valores, organizaciones que construyen de vista. El creencias, son sistemas una desarrollo de las actitudes y abiertos. organización en ciencias estructura de las orden humanas, organizaciones experimentar y de manera que demostrar las se facilite la ideas de la adaptación de psicología nuevos pragmática mercados y tecnologías Características Según Mayo Se enfoca en la La teoría de Su enfoque para que una orientación contingencia sistematico se empresa sistematica, resalta la aplica a funcione solucion de eficacia organizaciones correctamente problemas, organizacional consideradas se debe tener en aprendizaje y en una de esta misma cuenta la experiencia empresa o manera, se importancia de utilizando institución opone al la participación estrategias acortando la mecanismo que humana, la normativas y realización de divide a los comunicación y agentes de un trabajo, da organismos. los efectos cambios. una nueva Busca el sociales dando perspectiva en ordenamiento un nuevo la que las desde lo mas lenguaje relaciones y simple a lo mas administrativo ambiente complejo y motivando al externo son utiliza los liderazgo y agentes de modelos como dinámica social cambio en la métodos de ya que dicho estructura análisis en las comportamiento organizacional organizaciones da como y aplicando la resultado una funcionamiento cibernética en producción y de una la organización empresa administración social eficiente. Aplicación a las Esta teoría es Es aplicable, Esta teoría es Es una teoría organizaciones aplicable a las pero muy aplicable actuales organizaciones considerando y importante ya porque gracias actuales ya que aplicando que cada a ello todos el trabajo en conceptos empresa debe trabajan para equipo es humanos como contar con un lograr un eficiente y la mano de obra plan de objetivo existen métodos y el ambiente contingencia conjunto de para este. El siendo para la solución una forma trabajo colectivo fundamentales de problemas y simple, da a las en las empresas para la considerar la organizaciones permite la productividad, motivación del un modelo para orientación convirtiendo a personal en la análisis eficaz de las personas en orientación del evaluación y trabajos un agente crecimiento de funcionamiento mediante el importante en la organización de los puntos, intercambio de una recursos, ideas organización servicios y permitiendo procesos diagnosticar garantizando el problemas y éxito de las resolverlos. organizaciones.
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