Sistema de Riego Del Río Zaña PDF

ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN A NIVEL DE PERIL: MEJORAMIENTO Y REGULACIÓN PARA EL SISTEMA DE RIEGO
DEL VALLE DEL RÍO ZAÑA, DISTRITOS DE LAGUNAS, ZAÑA, CAYALTI, NUEVA ARICA Y OYOTÚN, PROVINCIA DE
CHICLAYO, DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE”, Código de Inversión 2195497
Gobierno Regional Lambayeque
ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:
“MEJORAMIENTO Y REGULACIÓN PARA EL SISTEMA

DE RIEGO DEL VALLE DEL RÍO ZAÑA, DISTRITOS DE
LAGUNAS, ZAÑA, CAYALTI, NUEVA ARICA Y OYOTÚN,
PROVINCIA DE CHICLAYO, DEPARTAMENTO DE
LAMBAYEQUE”
Código Único de Inversión 2195497
CUARTO INFORME
Anexo N° 07: Contenido Mínimo del Estudio de Pre
Inversión a Nivel de Perfil de la Directiva N° 001-2019-
EF/63.01
CAPÍTULO RESUMEN EJECUTIVO
AGOSTO, 2019
Cuarto Informe – Informe Final 0

ÍNDICE GENERAL
Página
4.1. RESUMEN EJECUTIVO .................................................................................................. 4

4.1.1. INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO ...................................................... 4
4.1.2. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO .................................................................... 8
4.1.3. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA ............................. 10
4.1.4. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PROYECTO............................................................... 19
4.1.5. COSTOS DEL PROYECTO ................................................................................. 33
4.1.6. EVALUACIÓN SOCIAL ........................................................................................ 35
4.1.7. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO .................................................................. 36
4.1.8. GESTIÓN DEL PROYECTO ................................................................................ 38
4.1.9. MARCO LÓGICO ................................................................................................. 39

ÍNDICE DE CUADROS
Página
Cuadro N° 4.1-1 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión ............................................................... 4
Cuadro N° 4.1-2 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión ......................................................................... 4
Cuadro N° 4.1-3 Responsabilidad Ejecutora de Inversiones del Proyecto de Inversión ........................................ 5
Cuadro N° 4.1-4 Vías de acceso al área del Proyecto ......................................................................................... 6
Cuadro N° 4.1-5 Horizonte de Evaluación del Proyecto....................................................................................... 7
Cuadro N° 4.1-6 Descripción del Objetivo Central. .............................................................................................. 8
Cuadro N° 4.1-7 Indicadores del Objetivo Central. .............................................................................................. 8
Cuadro N° 4.1-8 Descripción de Medios Fundamentales y Acciones. .................................................................. 8
Cuadro N° 4.1-9 Descripción de la Alternativa, Acciones excluyentes, independientes y complementarias. ......... 9
Cuadro N° 4.1-10 Población Demandante del Proyecto en Horizonte de Evaluación. ....................................... 11
Cuadro N° 4.1-11: Resumen Demanda Hídrica en Situación Actual .................................................................. 12
Cuadro N° 4.1-12: Oferta Hídrica en situación Actual al 75% de Persistencia. ................................................... 13
Cuadro N° 4.1-13: Balance Hídrico en Situación Actual .................................................................................... 14
Cuadro N° 4.1-14: Balance Hídrico en Situación Proyectada............................................................................. 15
Cuadro N° 4.1-15: Brecha-Oferta Demandada en el Horizonte de Evaluación ................................................... 17
Cuadro N° 4.1-16: Contribución del Proyecto de Inversión al Cierre de Brechas................................................ 17
Cuadro N° 4.1-17 Población del Área de Influencia Directa ............................................................................... 18
Cuadro N° 4.1-18 Beneficiarios del Proyecto .................................................................................................... 18
Cuadro N° 4.1-19: Caudales Máximos en Puntos de Cruce del Canal Aductor .................................................. 23
Cuadro N° 4.1-20: Coordenadas de Ubicación de Obras de Toma .................................................................... 28
Cuadro N° 4.1-21: Compuestas Radiales en la Bocatoma Sorronto .................................................................. 29
Cuadro N° 4.1-22: Compuertas Planas en la Bocatoma Sorronto ...................................................................... 29
Cuadro N° 4.1-23: Relación de Ataguías........................................................................................................... 30
Cuadro N° 4.1-24 Costos de Inversión del Proyecto .......................................................................................... 33
Cuadro N° 4.1-25 Cronograma de los costos de inversión a precios de mercado desagregados por componentes
......................................................................................................................................................................... 34
Cuadro N° 4.1-26 Cronograma de Ejecución Física del Proyecto ...................................................................... 34
Cuadro N° 4.1-27 Costos de Operación y Mantenimiento en el Horizonte de Evaluación del Proyecto. ............. 35
Cuadro N° 4.1-28 Beneficios Sociales del Proyecto .......................................................................................... 35
Cuadro N° 4.1-29 Indicadores de Rentabilidad Social del Proyecto ................................................................... 36
Cuadro N° 4.1-30 Matriz de Marco Lógico del Proyecto .................................................................................... 39

ÍNDICE DE GRÁFICOS
Página
Gráfico N° 4.1-1 Mapa de Ubicación del Proyecto ................................................................................................ 5
Gráfico N° 4.1-2 Ubicación del Área de Estudio y Área de Influencia.................................................................... 6
Gráfico N° 4.1-3 Delimitación Hidrográfica de la Cuenca del Río Zaña ............................................................... 13
Gráfico N° 4.1-4 Balance Demanda Oferta en Situación Actual .......................................................................... 14
Gráfico N° 4.1-5 Balance Demanda Oferta en Situación Proyectada .................................................................. 15
Gráfico N° 4.1-6 Localización de las estructuras proyectadas ............................................................................ 20
Gráfico N° 4.1-7 Esquema del Sistema Hidráulico del Proyecto ......................................................................... 21
Gráfico N° 4.1-8 Curva Área - Volumen (Embalse Las Delicias) ......................................................................... 21
Gráfico N° 4.1-9 Esquema Hidráulico Escenario 1 - Modelo LabSid Acquanet.................................................... 22
Gráfico N° 4.1-10 Esquema Hidráulico Escenario 2 - Modelo LabSid Acquanet .................................................. 22
Gráfico N° 4.1-11 Cuencas de Interés para estimación de Caudales Máximos ................................................... 23
Gráfico N° 4.1-12 Sección Típica de Presa CFRD ............................................................................................. 26
Gráfico N° 4.1-13 Detalles del Plinto y losa de cara de concreto ........................................................................ 27
Gráfico N° 4.1-14 Organización para la ejecución del Proyecto .......................................................................... 38

4.1. RESUMEN EJECUTIVO
4.1.1. INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO
 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión:
Cuadro N° 4.1-1 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión
Función: 10 Agropecuaria.
División Funcional: 025 Riego.
Grupo Funcional: 0050 Infraestructura de Riego.
Sector Responsable: Agricultura.
Tipología de Proyecto: Mejoramiento.
 Nombre del proyecto:
- Naturaleza: Mejoramiento.
- Objeto de la intervención: Regulación para El Sistema de Riego del Valle del Río
Zaña.
- Localización: Distritos de Lagunas, Zaña, Cayaltí, Nueva Arica y Oyotún, Provincia

de Chiclayo, Departamento de Lambayeque.
Nombre del Proyecto
“MEJORAMIENTO Y REGULACIÓN PARA EL SISTEMA DE RIEGO DEL VALLE DEL

RÍO ZAÑA, DISTRITOS DE LAGUNAS, ZAÑA, CAYALTI, NUEVA ARICA Y OYOTÚN,
PROVINCIA DE CHICLAYO, DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE”
 Unidad Formuladora (UF):
Cuadro N° 4.1-2 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión
Sector Gobiernos Regionales.

Pliego Gobiernos Regional Lambayeque
Nombre Gerencia Regional de Agricultura
Persona responsable de la
Ing. Manuel Suarez Collazos
Unidad Formuladora
Av. Arequipa N° 138 Urb. Los
Dirección
Libertadores. Lambayeque
Teléfono 074-234471 / 074-234721

 Unidad Ejecutora de Inversiones (UEI) recomendada:
Cuadro N° 4.1-3 Responsabilidad Ejecutora de Inversiones del Proyecto de Inversión
Sector Gobierno Nacional

Pliego Autoridad Nacional del Agua
Modernización de la Gestión de
Nombre
Recursos Hídricos
Persona responsable de la
Unidad Ejecutora de Ing. Wilfredo Jazer Echevarria Suarez
Inversiones
Calle Diecisiete N° 355, Urb. El
Dirección
Palomar, San Isidro - Lima
Teléfono 511-2243298
 Localización geográfica:
Detalle de la Localización: Las obras proyectadas se encuentran en el valle del Río
Zaña, en la costa Norte del Perú, entre las coordenadas UTM WGS 9212000 norte,
64000 este (Inicio) y 9244000 norte, 69000 este (Final).
El área objeto del diagnóstico se encuentra ubicada en:
 Región : Lambayeque.
 Provincia : Chiclayo.
 Distrito : Lagunas, Zaña, Cayaltí, Nueva Arica y Oyotún
Gráfico N° 4.1-1 Mapa de Ubicación del Proyecto

Gráfico N° 4.1-2 Ubicación del Área de Estudio y Área de Influencia
Área de Estudio
Área de Influencia
 Vías de comunicación
Las principales vías de comunicación al área del Proyecto, la constituyen dos vías
importantes que se comunican con la ciudad de Chiclayo, la vía regional Panamericana
Norte y la vía subregional carretera Chiclayo – Zaña – La Florida, esta última constituye
el eje articulador entre el área urbana y agrícola.
Cuadro N° 4.1-4 Vías de acceso al área del Proyecto

Distancia Medio de Tiempo
De A Vías de Acceso
(Km) transporte (horas)
Lima Cruce Zaña 747 Terrestre 11.5 Panamericana Norte
Cruce
Zaña 15 Terrestre 0.25 Asfaltado
Zaña
Fuente: Ministerio de Transportes y Comunicaciones. Elaboración propia.
 Duración de la ejecución:
El Proyecto entra a su etapa de ejecución con la realización de los estudios definitivos,
los cuales se prevé ejecutar en el primer año del horizonte de evaluación. A partir del
año 2, se inician las obras y trabajos preliminares como campamentos, etc.,
Paralelamente comienza la construcción de la presa Las Delicias, lo que tomará un
tiempo de 4 años, desde el año 2. La bocatoma Zaña será construida en el Año 3 y el
canal Aductor, se construirá en dos años a partir del año 3.
El canal de Descarga, se prevé ejecutar en el año 4, pero un año antes, se construirá la

Bocatoma Sorronto. En el mismo año (3), se inicia la construcción de los canales
Integradores Margen Izquierda y Derecha,
El mejoramiento de los canales del sistema de riego existentes, se efectuará en los

años 4 y 5, lo mismo que la construcción y equipamiento de pozos de aguas
subterráneas y el sistema de riego presurizado, en los años 3 al 5.

Finalmente, la capacitación a las OOUU se realizará en los dos últimos años del período
de ejecución (años 4 y 5) y la mitigación de impactos ambientales negativos en los años
3 y 4. Con lo cual se completa el período de ejecución de cinco años.
No obstante que el período de ejecución es de 5 años, durante el período de operación

del proyecto, se realizan inversiones parcelarias en instalación de cultivos permanentes
como palto y vid, así como de semipermanentes como maracuyá, que van hasta el año
12 en que se estabiliza la superficie de estos cultivos y que por esta razón las ultimas
instalaciones de frutales tienen un período de crecimiento y desarrollo natural de 20
años hasta que se estabiliza la producción, lo que lleva el horizonte de evaluación hasta
el año 20.
Cuadro N° 4.1-5 Horizonte de Evaluación del Proyecto
PERIODO DE INVERSIÓN : PERIODO 0 PERIODO DE POST INVERSIÓN
Item Actividades Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Años del 6 al 20
I Trim II Trim III Trim IV Tim I Trim II Trim III Trim IV Tim I Trim II Trim III Trim IV Tim I Trim II Trim III Trim IV Tim I Trim II Trim III Trim IV Tim
Elaborar los términos de referencia para la
1
licitación de expediente técnico
Proceso de selección de la empresa
2 consultora para la elaboración del
expediente técnico
3 Elaboración de Expediente Técnico
Elaboración y aprobación de los estudios
de impacto ambiental, cerificación de
4
inexistencia de restos arqueologicos entre
otros
Elaboración de los terminos de referencia,
bases administrativas y desarrollo del
5 proceso de selección y finalmente la
adjudicación de la buena pro a la empresa
contratista
6 Ejecución de la Obra
Elaboración de la liquidación y formular
7
los formatos de cierre del proyecto
FASE DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
1 Operación de las obras
2 Mantenimiento de las obras
Fuente: Estudio de pre inversión a nivel de factibilidad.
 Fecha estimada de inicio de la ejecución:

La fecha estimada de inicio de ejecución es mayo del 2021.
 Inversión total del proyecto:

El costo de inversión total del proyecto asciende a la suma de Seiscientos Ochenta y
Cinco Millones Ciento Noventa y Dos Mil Novecientos Cuarenta y Cinco con 16/100
Soles (S/ 685,192,945.16).
 Servicio público con brecha identificada y priorizada relacionada con el proyecto:

Servicio de Provisión de Agua para Riego.
 Indicador de producto asociado a la brecha:

Porcentaje de sistemas de riego en mal estado, el mismo que considera al
departamento de Lambayeque año 2018 y está referido a canales de riego de
derivación, 1er, 2do y 3er orden.

4.1.2. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
El Objetivo General del Proyecto está definido como “Agricultores de los sectores de
riego Oyotún, Nueva Arica, Cayaltí, Zaña, Otra Banda, Mocupe, Ucupe y Lagunas
reciben un adecuado servicio de agua para riego”.
Cuadro N° 4.1-6 Descripción del Objetivo Central.

Descripción del objetivo Descripción del
Indicador UM Valor*
central indicador
Agricultores de los
sectores de riego Oyotún, Porcentaje de sistemas de % sistemas
Nueva Arica, Cayaltí, riego en mal estado* en de riego
Zaña, Otra Banda, Lambayeque año 2018. (contribución
86.60% 2.50%
Mocupe, Ucupe y Lagunas * referido a canales de riego del proyecto
reciben un adecuado de derivación, 1er, 2do y 3er al cierre de
servicio de agua para orden. brechas)
riego
Fuente: equipo de formulación del estudio de pre inversión.
Cuadro N° 4.1-7 Indicadores del Objetivo Central.

Agricultores de los sectores de riego
Oyotún, Nueva Arica, Cayaltí, Zaña,
Nombre del Indicador para medición del objetivo
Otra Banda, Mocupe, Ucupe y
central:
Lagunas reciben un adecuado
servicio de agua para riego
Unidad de medida del indicador: Porcentaje
Año base: 2018
Valor del indicador en el año base 17 %
Meta: 90 %
Número de años de cumplimiento de la meta,
15
luego del inicio de funcionamiento del proyecto:
Fuente de información: Estudios e investigaciones de campo
El proyecto y el objetivo general planteado se encuentran alineados a la Políticas y

Estrategia Nacional de Riego en el Perú, así como al El Plan Estratégico Sectorial Multianual
2015-2021. A nivel regional el proyecto contribuye al ogro de los objetivo del Plan de
Desarrollo Regional Concertado Lambayeque 2011 – 2021 y del Plan de Desarrollo
Regional Concertado Lambayeque 2030.
En la formulación del estudio de pre inversión a nivel de perfil se ha desarrollado el análisis

de problemas causas y efectos, sí mimo se ha analizado los medios y fines para el proyecto
sustentándolos con evidencias del diagnóstico realizado. Se presenta a continuación la
descripción resumida de los Medios Fundamentales y Acciones propuestas.
Cuadro N° 4.1-8 Descripción de Medios Fundamentales y Acciones.

Medios fundamentales
N° Acciones
(componentes)
1A. Construcción del reservorio Las Delicias.
1B. Construcción de bocatomas Zaña y Sorronto.
1C. Construcción de canal de aducción y canales
1 Eficiente infraestructura de riego. integradores margen derecha e izquierda.
1D. Perforación, equipamiento y electrificación
pozos tubulares.
1E. Implementación de sistema de riego
tecnificado.

N° Acciones
(componentes)
2A. Fortalecimiento de la organización de usuarios
Adecuada gestión del servicio de agua de riego para mejorar su gestión a través de
2 para riego. capacitación y asistencia técnica.
3A. Sensibilización de productores.

Adecuados métodos de riego y manejo de 3B. Capacitación y asistencia a productores para
3 cultivos mejorar técnicas de riego parcelario y manejo de
cultivos.
Del análisis de interacciones entre Medios Fundamentales y Acciones Propuestas se

aprecia que las mismas no son mutuamente excluyentes siendo éstas complementarias, por
lo que se desprende que existe una ALTERNATIVA ÚNICA de solución la misma que se
define como: Mejoramiento y regulación para el sistema de riego del valle del río Zaña.
Cuadro N° 4.1-9 Descripción de la Alternativa, Acciones excluyentes, independientes y

complementarias.
Acciones
Acciones Acciones complementarias
Alternativa independientes
excluyentes (Ae) (Ac)
(Ai)
1A. Construcción del reservorio
Las Delicias.
1B. Construcción de bocatomas
Zaña y Sorronto
1C. Construcción de canal de
aducción y canales integradores
margen derecha e izquierda.
1D. Perforación, equipamiento y
electrificación pozos tubulares.
Alternativa Única:
Ai 1: No existe, 1E. Implementación de sistema
Mejoramiento y Ae 1: No existe, por lo
por lo que se de riego tecnificado.
regulación para el que se determinó
determinó 2A. Fortalecimiento de la
sistema de riego del alternativa única.
alternativa única. organización de usuarios de
valle del río Zaña.
riego para mejorar su gestión a
través de capacitación y
asistencia técnica.
3A. Sensibilización de
productores.
3B. Capacitación y asistencia a
productores para mejorar
técnicas de riego parcelario y
manejo de cultivos.

4.1.3. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA
 Análisis de la demanda
- Definición y caracterización del servicio

De acuerdo al diagnóstico realizado así como en el análisis de problemas, el servicio en el
que el proyecto intervendrá es el servicio de agua para riego de las Comisiones de Usuarios
de Oyotún, Nueva Arica, Cayaltí, Zaña, Otra Banda, Mocupe, Ucupe y Lagunas, por lo tanto,
la demanda efectiva para el proyecto estará en función a la demanda de agua para riego
para el ámbito de intervención tanto en la situación “sin proyecto” como “con proyecto”,
siendo la unidad de medida del servicio millones de m 3 / año ó HM/año.
En el Estudio de Hidrología del estudio de factibilidad, se ha desarrollado detalladamente el

análisis de demanda, oferta y balance hídrico para riego en el área de influencia del
proyecto.
- Análisis de la demanda del servicio

Para efectuar el análisis de la demanda en primer lugar se realizará la estimación de la
Población Demandante y su proyección en el horizonte de evaluación, para lo cual se ha
utilizado información primaria proveniente del padrón de usuarios de riego de la Junta de
Usuarios Zaña, así como información secundaria proveniente de las estadísticas
poblacionales del Instituto Nacional de Estadística e informática (INEI).
En base a esta información se ha estimado la población total de los distritos de Oyotún,

Nueva Arica, Cayaltí, Zaña y Lagunas de la Provincia de Chiclayo del último reporte del INEI
(2017), la misma que se ha proyectado para todos los años del horizonte de evaluación en
base a la tasa de crecimiento interesal (2007 – 2017) para la provincia de Chiclayo que es
de 0.50%.
La población de referencia, se ha estimado en función a la población de agricultores

dedicada a la agricultura en los distritos antes mencionados, según el INEI (2012) para la
Provincia de Chiclayo, se tiene que 10.5% de la población total se dedica a la agricultura,
por lo que para el año 2018 se tiene a 5,222 habitantes dedicados a la agricultura en el
ámbito de influencia del proyecto.
La población demandante potencial, corresponde a los usuarios de los sectores de riego

Oyotún, Nueva Arica, Cayaltí, Zaña, Otra Banda, Mocupe, Ucupe y Lagunas, que según el
padrón de usuarios para el año 2018 son 3,903 agricultores (3,414 con licencia y 489 con
permiso).
La población demandante, potencial y objetivo, corresponde a todos los usuarios de de

los sectores de riego Oyotún, Nueva Arica, Cayaltí, Zaña, Otra Banda, Mocupe, Ucupe y
Lagunas y son los que demandan el servicio y por tanto son igual a la población
demandante potencial de 3,903 agricultores.
La sumatoria de beneficiarios en el horizonte de evaluación es de 104,179 agricultores.
En cuadro siguiente se presenta la proyección de la población demandante del proyecto en

el horizonte de evaluación.

Cuadro N° 4.1-10 Población Demandante del Proyecto en Horizonte de Evaluación.
Actualización del Estudio de

Pre Inversión
Año Base Provisión del Servicio Mejorado
Estudios
Ejecución del Proyecto
Definitivos
Población Demandante
Años
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040 2041 2042 2043
Año Base Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año 15 Año 16 Año 17 Año 18 Año 19 Año 20
Población Total 49,490 49,737 49,986 50,236 50,487 50,740 50,993 51,248 51,505 51,762 52,021 52,281 52,542 52,805 53,069 53,335 53,601 53,869 54,139 54,409 54,681 54,955 55,229 55,506 55,783 56,062 56,342
Población Total: distritos de Oyotún, Nueva Arica, Cayaltí,
49,490 49,737 49,986 50,236 50,487 50,740 50,993 51,248 51,505 51,762 52,021 52,281 52,542 52,805 53,069 53,335 53,601 53,869 54,139 54,409 54,681 54,955 55,229 55,506 55,783 56,062 56,342
Zaña y Lagunas.
Tasa de Crecimiento Intercensal 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50
Población de Referencia 5,196 5,222 5,249 5,275 5,301 5,328 5,354 5,381 5,408 5,435 5,462 5,490 5,517 5,545 5,572 5,600 5,628 5,656 5,685 5,713 5,742 5,770 5,799 5,828 5,857 5,887 5,916
Población dedicada a la agricultura (10.5% Pt) 5,196 5,222 5,249 5,275 5,301 5,328 5,354 5,381 5,408 5,435 5,462 5,490 5,517 5,545 5,572 5,600 5,628 5,656 5,685 5,713 5,742 5,770 5,799 5,828 5,857 5,887 5,916
Población Demandante Potencial 3,884 3,903 3,923 3,942 3,962 3,982 4,002 4,022 4,042 4,062 4,082 4,103 4,123 4,144 4,164 4,185 4,206 4,227 4,248 4,270 4,291 4,312 4,334 4,356 4,377 4,399 4,421
Usuarios de riego los sectores Oyotún, Nueva Arica,
Cayaltí, Zaña, Otra Banda, Mocupe, Ucupe y Lagunas 3,884 3,903 3,923 3,942 3,962 3,982 4,002 4,022 4,042 4,062 4,082 4,103 4,123 4,144 4,164 4,185 4,206 4,227 4,248 4,270 4,291 4,312 4,334 4,356 4,377 4,399 4,421
(70.64% de PR)
Población Demandante Efectiva 3,884 3,903 3,923 3,942 3,962 3,982 4,002 4,022 4,042 4,062 4,082 4,103 4,123 4,144 4,164 4,185 4,206 4,227 4,248 4,270 4,291 4,312 4,334 4,356 4,377 4,399 4,421
Cayaltí, Zaña, Otra Banda, Mocupe, Ucupe y Lagunas (igual 3,884 3,903 3,923 3,942 3,962 3,982 4,002 4,022 4,042 4,062 4,082 4,103 4,123 4,144 4,164 4,185 4,206 4,227 4,248 4,270 4,291 4,312 4,334 4,356 4,377 4,399 4,421
a Pb Demand Potencial)
Población Demandante Objetivo 3,884 3,903 3,923 3,942 3,962 3,982 4,002 4,022 4,042 4,062 4,082 4,103 4,123 4,144 4,164 4,185 4,206 4,227 4,248 4,270 4,291 4,312 4,334 4,356 4,377 4,399 4,421
a Pb Demand Efectiva)
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de
evaluación
104,179
Fuente: equipo de formulación del estudio.
Segundo Informe – Informe de Avance 11

- Análisis de la Demanda de Agua para Riego Actual

Además de la demanda hídricas considerada para el proyecto se tienen otras demandas:
demanda poblacional para una población futura de 25 años (4.2 MMC/año), demanda
industrial y pecuaria (0.033 MMC/año), así como la conservación de un caudal ecológico en
el cauce del río de 200 l/s (6.24 MMC/año).
Cuadro N° 4.1-11: Resumen Demanda Hídrica en Situación Actual

DEMANDA DE RECURSO Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul
Unidad Total
HIDRICO 31 30 31 30 31 31 28 31 30 31 30 31
Uso Agrario MMC 4.8 4.5 7.0 6.9 14.1 23.7 18.9 17.3 20.4 16.7 7.7 4.7
Uso Poblacional MMC 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2 0.2
Uso Pecuario e Industrial MMC 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Caudal Ecologico MMC 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5 0.5
MMC 5.5 5.3 7.7 7.6 14.9 24.5 19.7 18.1 21.1 17.4 8.4 5.5 155.7
Total m3/s 2.1 2.0 2.9 2.9 5.6 9.1 8.1 6.7 8.2 6.5 3.2 2.0
lt/s 2,069.4 2,034.2 2,887.1 2,933.2 5,556.6 9,129.6 8,131.9 6,740.1 8,156.9 6,501.2 3,245.7 2,047.0
Fuente: anexo de hidrología estudio de factibilidad.
- Análisis de la oferta
El Proyecto “Mejoramiento y Regulación para el Sistema de Riego de Valle Zaña”; en
síntesis, el proyecto consiste en atender las demandas del valle Zaña, para lo cual se ha
considerado una regulación de las aguas en un embalse lateral ubicado en la quebrada “Las
Delicias” (cuenca Media Zaña), cuyo objetivo es proveer de los recursos hídricos necesarios
principalmente en los meses de estiaje.
La cuenca del río Zaña, pertenece al sistema hidrográfico de la vertiente del océano
pacífico, tiene una superficie de drenaje total de 1,754,7 km2, desde sus nacientes hasta su
desembocadura en el mar y está conformado por nueve unidades hidrográficas (Pfafstetter),
conformado principalmente por los ríos Udima, Nanchoc y Zaña, siendo 3,800 msnm la
máxima altitud de las cumbres de la cuenca receptora.
El escurrimiento superficial del río Zaña se debe exclusivamente a las precipitaciones que
ocurren en su cuenca húmeda, producidos en la parte alta de las sub-cuencas que la
conforman, con dirección hacia aguas abajo; se observan que las descargas medias
anuales varían desde un mínimo de 0,703 m 3/s hasta un máximo de 81,553 m3/s, con una
media anual de 6,828 m 3/s.
Segundo Informe – Informe de Avance 12

Gráfico N° 4.1-3 Delimitación Hidrográfica de la Cuenca del Río Zaña
Se presenta a continuación el resumen de la oferta hídrica para el proyecto en la situación

actual al 75% de persistencia.
Cuadro N° 4.1-12: Oferta Hídrica en situación Actual al 75% de Persistencia.

OFERTA DE RECURSO Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul
Unidad Total
HIDRICO AL 75% 31 30 31 30 31 31 28 31 30 31 30 31
Est. Hid. Batán MMC 4.8 4.8 6.0 6.3 7.4 8.1 10.7 21.3 23.4 17.2 10.9 7.0
Est. Hid. Portachuelo MMC 0.0 0.0 0.3 0.0 0.1 1.1 1.7 3.2 2.2 0.5 0.0 0.0
Aporte Subterráneo MMC 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 3.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
Eje Presa Las Delicias MMC 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.2 0.2 0.5 0.4 0.3 0.2 0.1
MMC 4.9 4.9 6.4 6.4 7.6 12.4 12.7 25.1 26.0 18.0 11.1 7.1 142.4
Total m3/s 1.8 1.9 2.4 2.5 2.8 4.6 5.2 9.4 10.0 6.7 4.3 2.7
lt/s 1,815.7 1,882.2 2,371.0 2,476.1 2,828.4 4,639.5 5,229.5 9,352.8 10,018.5 6,716.6 4,269.4 2,661.8
Fuente: Estudio de Hidrología.

- Balance Oferta – Demanda

El balance hídrico en situación actual se ha podido demostrar que durante los meses del
año que van de agosto a febrero existe un déficit de agua de 30 MMC, sin embargo, se ha
podido identificar que durante los meses de marzo a julio existe disponibilidad hídrica del
orden de los 16.70 MMC, que no es utilizada debido a la inexistencia de una estructura de
almacenamiento, que permita distribuirlo en los momentos de déficit.
A continuación, se aprecia en el cuadro siguiente el balance hídrico del proyecto en

situación actual.
Cuadro N° 4.1-13: Balance Hídrico en Situación Actual

Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul
BALANCE HIDRICO Unidad
31 30 31 30 31 31 28 31 30 31 30 31
MMC -0.7 -0.4 -1.4 -1.2 -7.3 -12.0 -7.0 7.0 4.8 0.6 2.7 1.6
Total m3/s -0.3 -0.2 -0.5 -0.5 -2.7 -4.5 -2.9 2.6 1.9 0.2 1.0 0.6
lt/s -253.7 -152.1 -516.1 -457.0 -2,728.2 -4,490.1 -2,902.4 2,612.7 1,861.6 215.4 1,023.7 614.8
Excedentes 16.7 MMC
Deficit -30.0 MMC
Gráfico N° 4.1-4 Balance Demanda Oferta en Situación Actual
Balance Demanda - Oferta Sin Proyecto

30.0
27.0
24.0
21.0
18.0
MMC
15.0 Demanda
12.0 Oferta 75%
9.0
6.0
3.0
El balance hídrico en situación proyectada en donde se considera los aportes de agua

subterránea y los aportes que pueden generar el sistema de almacenamiento durante los
meses de déficit, han permitido establecer que durante los meses marzo, abril y mayo existe
un excedente de agua 19.3 MMC, que permitirán un suministro constante de recurso hídrico
a la estructura de almacenamiento.

Cuadro N° 4.1-14: Balance Hídrico en Situación Proyectada.

Unidad
HIDRICO 31 30 31 30 31 31 28 31 30 31 30 31
MMC 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 6.0 9.3 4.0 0.0 0.0
Total m3/s 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 2.2 3.6 1.5 0.0 0.0
lt/s -3.6 2.2 -8.3 17.5 1.0 5.1 -8.9 2231.9 3586.1 1499.7 -2.5 -16.2
Excedentes 19.3 MMC
Deficit 0.0 MMC

Gráfico N° 4.1-5 Balance Demanda Oferta en Situación Proyectada
Balance Demanda - Oferta Con Proyecto

EXCEDENTE
35.0
30.0
25.0
20.0
MMC
15.0 Demanda
10.0 Oferta 75%
5.0
0.0
- Brecha oferta y-demanda
Escenario Actual
La situación agrícola productiva del valle de Zaña se caracteriza por la gran irregularidad y
marcada estacionalidad que presenta el río. De acuerdo con la data estadística hidrológica,
el agua disponible (103,6 MMC), solo alcanza para abastecer aproximadamente 10 237 ha.
A pesar de ello, se cultivan productos como el arroz (2 683 ha) y caña de azúcar (2 765 ha),
que son grandes consumidores de agua y la explotación de agua subterránea para uso
agrícola no llega a los 410 mil m 3, cuando, en otras épocas se explotaban alrededor de 15
MMC/año, atribuyéndose a los altos costos de explotación de agua subterránea, porque
según las reservas del acuífero, es posible explotar por lo menos 40 MMC.
Otro de los cultivos a los cuales se destina una parte importante de la superficie de cultivo
es el maíz amarillo duro (4 352 ha). Tanta caña de azúcar, arroz y maíz, tienen problemas
de comercio exterior, debido a que los precios internacionales están por debajo de los
precios internos, razón por la cual se importan en el margen en volúmenes significativos y
reciben protección estatal a establecerse franjas de precios a fin de mejorar la
competitividad de nuestros productos en el mercado nacional.
OFERTA DEMANDA DÉFICIT

103.60 MMC/año 146.60 MMC/año -43.00 MMC/año

Escenario con Proyecto

Es posible derivar el agua para almacenar 80MMC (77MMC de volumen útil), en la quebrada
Las Delicias mediante una bocatoma de captación y un canal de trasvase en río Zaña,
evitando que se pierdan en el mar, de un volumen promedio de 232MMC que tiene el río.
Con dicho volumen de agua superficial del rí1o, es posible cultivar 16 036 ha, en primera
campaña y 4 775 ha, en segunda campaña. El volumen explotable de agua subterránea de
40MMC, permite el cultivo de 4 490 ha, adicionales en primera campaña y 1 337 ha, en
segunda campaña, lo que determina una superficie total cultivada de 20 526 ha, en primera
campaña y 6 112 ha, en segunda campaña.
Las tierras incorporadas al riego y cultivo permanente, son trabajadas en épocas de años
húmedos, se encuentran dentro de las redes de canales de distribución y serán cubiertas y
abastecidas adecuadamente mediante los canales integradores margen izquierda y
derecha, y se mantienen en descanso obligado por falta de agua. No son tierras nuevas que
requieran desarrollarse y se encuentran en posesión de los actuales agricultores. Para una
persistencia del 75% de la oferta bajo el escenario 2b de evaluacion en el cual se explotan
los acuiferos subterraneos de manera permanente, el superávit hidrico anual de 19.2 MMC.
OFERTA DEMANDA SUPERÁVIT

233.8 MMC/año 214.6 MMC/año 19.2 MMC/año
- Análisis de la Brecha en el Horizonte de Evaluación

Se puede estimar al horizonte de 20 años diferentes aspectos que hacen que aumente la
demanda como:
- Aumento de la temperatura que genere un aumento de la evapotranspiración.
- El aumento de las temperaturas durante el año puede modificar el calendario de cultivo

al hacer que los agricultores se reorganicen para sembrar, estableciendo nuevas
costumbres en cuanto a las fechas de siembra y cosecha.
- Las tendencias de aumento o de disminución de las precipitaciones, que cambiarán el

comportamiento futuro de la precipitación efectiva mensual promedio.
El aumento de la demanda podría aumentar en promedio en 1% anual de la demanda

actual, es en base a esta demanda proyectada que se establece una brecha para el
horizonte a tratar, el cual será de 20 años.

Cuadro N° 4.1-15: Brecha-Oferta Demandada en el Horizonte de Evaluación
AÑOS DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
DEMANDA(MMC) 146.60 148.07 149.55 151.04 152.55 154.08 155.62 157.18 158.75 160.33 161.94 163.56 165.19 166.84 168.51 170.20 171.90 173.62 175.36 177.11
OFERTA(MMC) 103.60 103.60 103.60 103.60 103.60 103.60 103.60 103.60 103.60 103.60 103.60 103.60 103.60 103.60 103.60 103.60 103.60 103.60 103.60 103.60
BRECHA(MMC) -43.00 -44.47 -45.95 -47.44 -48.95 -50.48 -52.02 -53.58 -55.15 -56.73 -58.34 -59.96 -61.59 -63.24 -64.91 -66.60 -68.30 -70.02 -71.76 -73.51
Fuente: Estimaciones equipo de actualización del perfil.
- Contribución del Proyecto de Inversión al Cierre de Brechas o Déficit de la Oferta

de Servicios Públicos.
Tomando como base el análisis de demanda y oferta de agua para riego así como a la
estimación de la población demandante, se ha podido establecer la contribución del
proyecto con el cierre de brecha del servicio público identificado en la zona de intervención
durante el horizonte de evaluación, tal como se presenta en cuadro siguiente.
Cuadro N° 4.1-16: Contribución del Proyecto de Inversión al Cierre de Brechas.
Servicios con Unidad de

Descripción Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año 15 Año 16 Año 17 Año 18 Año 19 Año 20
brecha medida
Servicio de agua para

riego en los sectores
Servicio 1: de riego Oyotún,
Agua para Nueva Arica, Cayaltí, HM3 43.0 44.5 45.9 47.4 49.0 50.5 52.0 53.6 55.1 56.7 58.3 60.0 61.6 63.2 64.9 66.6 68.3 70.0 71.8 73.5
riego Zaña, Otra Banda,
Mocupe, Ucupe y
Lagunas.
Población de
agricultores de los
Servicio 2: sectores de riego
Población Oyotún, Nueva Arica, Personas 4,022 4,042 4,062 4,082 4,103 4,123 4,144 4,164 4,185 4,206 4,227 4,248 4,270 4,291 4,312 4,334 4,356 4,377 4,399 4,421
atendida Cayaltí, Zaña, Otra
Banda, Mocupe,
Ucupe y Lagunas

 Beneficiarios directos
El área de influencia de del proyecto, se considera el área donde se está evidenciando

el problema y que tiene que ver con el área donde el servicio de agua para riego no está
llegando adecuadamente y por tanto se considera las áreas de las 17,614. Por la
envergadura del Proyecto el área de influencia del Proyecto se extiende a toda la
población de los distritos de Oyotún, Nueva Arica, Cayaltí, Zaña y Lagunas, la cual
alcanza una población de 49,460 pobladores, de los cuales 3,903 son usuarios de riego
y por tanto la población total de beneficiarios del proyecto es de 18,640 habitantes.
Cuadro N° 4.1-17 Población del Área de Influencia Directa

POBLACIÓN
DEPARTAMENTO PROVINCIA DISTRITO COMISIÓN USUARIOS
OYOTÚN 9,516 OYOTÚN 586
NUEVA
2,317 NUEVA ARICA 616
ARICA
LAMBAYEQUE
CHICLAYO
CAYALTÍ 16,123 CAYALTÍ 1,167

ZAÑA 160
ZAÑA 11,748 LA OTRA
295
BANDA
MOCUPE 385
LAGUNAS 9,756 UCUPE 313
LAGUNAS 381
TOTAL 49,460 3,903
Fuente: Padrón de usuarios de la Junta de Usuarios del Valle Zaña.
Cuadro N° 4.1-18 Beneficiarios del Proyecto
Son pequeños y medianos productores cuya actividad

económica principal es la agricultura, conducen parcelas
entre 5 y 10 has para la instalación de cultivos como
maíz amarillo duro, menestras, yuca, arroz, caña de
azúcar, frutales, entre otros, el rendimiento de los
Denominación de los
cultivos es bajo en comparación con los promedios
beneficiarios directos:
regional y nacional el mismo que está directamente
relacionado a las necesidades hídricas óptimas de los
cultivos que no pueden ser cubiertas plenamente por la
deficiente infraestructura de conducción y distribución de
agua para riego.
Unidad de medida de los
Usuarios de riego
beneficiarios directos:
Beneficiarios en el último año
4,221.
del horizonte de evaluación:
Sumatoria de beneficiarios de
104,179.
todo el horizonte de evaluación:

4.1.4. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PROYECTO
 Análisis de Localización.
Para determinar la ubicación de la principal estructura del proyecto, en este caso es la
presa que permitirá el almacenamiento de agua, el eje de Presa, siendo el más alejado
de la localidad de Las Delicias aproximadamente a 3.0 km, ubicado a la cota de cauce
316.10 msnm. De la evaluación realizada para selección del eje de presa, se concluye
en la selección del Eje de Presa N° 2; el cual posibilitara almacenar 80 MMC, elegido
principalmente por las ventajas técnicas y económicas que presenta este eje frente a las
otras variantes. Por otro lado, el espejo de agua en el reservorio presenta una menor
área de inundación, condición que incidirá en la menor perdida de agua por evaporación
y menor área de impacto negativo por menor cobertura de área inundada.
Variante que además cumple con las condiciones impuestas por los pobladores de la
localidad de Las Delicias, al no inundar el área del Campo Santo y Camino de acceso
existente que comunica con la localidad de Viru.
Después de haber descrito los criterios para la ubicación de la presa se describe la
localización del resto de componentes, que a continuación se detallan:
Bocatoma de Captación Zaña, origen del proyecto, ubicada en el cauce del rio Zaña
aproximadamente a la cota 421 msnm, cuya estructura permitirá derivar el caudal
excedente (máximo 15 m3/s) que transite por el cauce del rio Zaña, para su
almacenamiento en el reservorio Las Delicias.
Bocatoma Sorronto, estructura proyectada en el cauce del rio Zaña aproximadamente

a la cota 206 msnm; origen de los canales integradores que propone dos bocales de
captación, para entrega del caudal de servicio hacia ambas márgenes.
Canales Integradores
Obras de Conducción Principal, que se inician en la Bocatoma Sorronto, proyectadas en
ambas márgenes del río. El canal Integrador de la margen derecha, desarrolla una
longitud de 35 km. y el canal integrador de la margen izquierda, una longitud de 44.70
km.
El Sistema de Agua Subterránea
El proyecto, contempla la explotación de agua subterránea, cuya función principal será

cubrir el déficit de la demanda de agua requerida por el área agrícola, operando durante
todo el periodo de estiaje, complementándose con la disponibilidad de agua regulada en
el reservorio Las Delicias.
El Mejoramiento del Sistema de Riego Existente
Teniendo en cuenta, que la red de canales existentes dispuestos desde Oyotún hacia
aguas abajo, están asociados por lo general a captaciones rusticas emplazadas en
ambas márgenes del cauce del río; no permite realizar una adecuada distribución del
caudal de escorrentía para atención de la demanda de agua, originado importantes
pérdidas de agua en cada una de las captaciones, las cuales acumuladas a las pérdidas
de conducción y distribución, presentan una eficiencia de riego que se aproxima al 20
%. Motivo por el cual el proyecto propone el mejoramiento de los canales existentes en
una longitud total de 48,189 m, de los cuales 37,536 m, serán para revestimiento,
repartidos 22,066 m, en la margen derecha y 15,470 m, en la margen izquierda.

Gráfico N° 4.1-6 Localización de las estructuras proyectadas
 Análisis de Tamaño.
Se desarrolló mediante una simulación hidrológica a nivel mensual para un periodo de
47 años y se evaluó con los siguientes indicadores: garantía en porcentaje de la
atención mensual y anual, garantía de atención en volumen y el índice de déficit.
Para la situación actual, el balance ratifica las condiciones deficitarias del valle,
obteniéndose de los 47 años analizados, 33 años presentan déficit superior al 30% de la
demanda, lo cual se traduce en que el sistema no puede satisfacer con las garantías
adecuadas las demandas de 12,526.7 ha. declaradas en el PCR.
Un ajuste a las demandas actuales, da como resultado que el sistema solo puede
abastecer naturalmente una demanda hídrica de 103.6 MMC correspondiente a un área
bajo riego de 10,237 ha. El proyecto de afianzamiento hídrico del valle contempla una
obra de regulación lateral.

Gráfico N° 4.1-7 Esquema del Sistema Hidráulico del Proyecto
Gráfico N° 4.1-8 Curva Área - Volumen (Embalse Las Delicias)
2.00 1.50 AREA Km2 1.00 0.50 0.00

380
370
360 CURVA VOLUMEN

CURVA AREA
350
COTAS (m.s.n.m)
340
330
320
310
300
0 10 20 30 40 50 60 70 80
VOLUMEN (MMC)
En el balance hídrico (incluyendo el elemento preso) para la situación con proyecto, se

analizan dos escenarios: el primero incluye en el balance solamente la oferta hídrica, y
el segundo escenario considera el balance incluyendo adicionalmente la oferta hídrica
subterránea (40 MMC/año); para ambos escenarios se considera reservorio de
regulación de 77 MMC.
 El escenario 1, de 47 años simulados, solo en 10 años se presentaron déficit (21% del

total de años), con un promedio de 85.75 MMC/año, con respecto al volumen
demandado este déficit representa un 42% de la demanda proyectada, lo que refleja
que el sistema es muy sensible a los años o periodos secos, debiéndose para estos
casos contar con una fuente hídrica adicional como el agua subterránea, lo cual
permitiría estos déficits.

Gráfico N° 4.1-9 Esquema Hidráulico Escenario 1 - Modelo LabSid Acquanet
CR.
OYOTUN
CD. MARGEN DERECHA
CR.
LAGUNAS
HACIA BOCATOMA BOCATOMA

EL MAR SORRONTO DELICIAS
RIO ZAÑA RIO ZAÑA RIO ZAÑA
CD. MARGEN IZQUIERDA
CANAL DE ENTREGA
EMBALSE
LAS DEICIAS
 Escenario 2. Se considera una oferta adicional de 40 MMC de agua subterránea
CR.
OYOTUN
CD. MARGEN DERECHA

CR.
LAGUNAS

CANAL DE ENTREGA
EMBALSE
LAS DEICIAS
Escenario 2a. Analizando las mismas demandas (igual área física de riego) que en el
escenario 1, el uso del agua subterránea permito disminuir el déficit, obteniéndose como
resultado 2 años en los que al menos un mes tiene déficit (4.7% de total de años), cuto
valor promedio se estimó en 17.78 MMC/año (8.7% de demanda proyectada).
Sin embargo, se refleja que el acuífero es sub utilizado debido a que solo en épocas de
sequias se explota las aguas subterráneas, permaneciendo sin uso durante el periodo
restante, porcentualmente en este escenario el acuífero se explotó solo el 17% del
tiempo de simulación.
Escenario 2b. Para lograr incrementar el área física bajo riego, es necesario explotar el
acuífero anualmente y no solo en periodos de estiaje severo, aplicando este escenario,
se obtuvo como resultado un área física de 20,526 ha., bajo riego, considerando
además el doble uso del suelo en una segunda campaña correspondiente a 6,112 ha,
se obtendría un área sembrada anual de 26,638 ha.
Además, el balance determina una capacidad útil del embalse de 77 MMC. Para el
desarrollo del dimensionamiento (balance incluido el elemento preso) se utilizó el
software LADSID ACUNET.

Máximas Avenidas
Los caudales de crecidas se han calculado para diferente periodo de retorno en tres
puntos específicos: Punto de ubicación de captación lateral hacia el embalse las
Delicias y el lugar donde se ubica la Bocatoma Sorronto, ambas en el cauce del río
Zaña; así como en la quebrada las Delicias, específicamente en el eje de la presa.
Se determinaron los caudales máximos en las quebradas que cruzan el canal aductor,
los resultados en el cuadro siguiente.
Cuadro N° 4.1-19: Caudales Máximos en Puntos de Cruce del Canal Aductor
Quebrada Cuenca Aporte Caudal Según Tr (m3/s)
Area Long.
Quebrada Ubic. (Km.) ID Tr = 20 Tr = 10 Tr = 5
(Km2) Cauce (Km.)
1 1+120 1 4.03 3.40 1.95 0.40 0.008
2 2+910 2 4.06 2.30 2.36 0.49 0.009
3 3+120 3 1.36 2.40 0.78 0.16 0.003
4 5+460 4 2.31 2.40 1.32 0.27 0.005
5 7+600 5 2.70 2.30 1.57 0.33 0.006
6 9+250 6 1.41 0.95 1.23 0.26 0.005
7 10+070 7 0.54 0.30
8 10+510 8 0.38 0.30
9 10+800 9 0.45 0.30
0.65 0.14 0.003
10 12+070 10 0.57 0.30
11 12+440 11 0.30 0.30
12 16+510 12 0.42 0.30
Nota: Pendiente = 20% y Numero de Curva = 65
Gráfico N° 4.1-11 Cuencas de Interés para estimación de Caudales Máximos

Sedimentos
Analizado con el fin de obtener el volumen muerto de la presa, está definido por los
sedimentos de fondo y en suspensión producidos en la quebrada las Delicias siendo
sus aportes muy esporádicos; sumado a estos los materiales en suspensión provenientes
del canal alimentador Las Delicias, los cuales se acumularán en el transcurso de los 50
años de vida útil del embalse. El volumen muerto para este periodo de operación se
estima en 2.8 MMC.
Finalmente se concluye que después de todos los considerandos expuestos que el

almacenamiento deberá ser de 80 MMC.
 Tecnología.
COMPONENTE 1: Infraestructura
Descripción Técnica de la presa y obras conexas
EMBALSE
Volumen total 80,00 MMC
Volumen útil 77,20 MMC
Volumen muerto 2,80 MMC
Nivel máximo de operación NAMO 400,00 m.s.n.m.
Nivel mínimo de operación NAMI 340,00 m.s.n.m.
PRESA
Tipo Presa de enrocado con cara de concreto (CFRD)
Pendiente de los taludes (aguas arriba y aguas abajo) V:H = 1,0: 1,5
Altura máxima de la presa 88m
Cota de la corona 404,00m.s.n.m.
Ancho de la corona 12,00m
Ancho de las bermas 6,00m
Longitud de presa en la corona 800,00m
Ancho del plinto 8,00 – 13,00m
Espesor del plinto 0,40 – 0,60m
Espesor de la losa de concreto fć=210 kg/cm2 0,30 – 0,60m
Volumen total de relleno en el cuerpo de la presa (sin cimentación) 5 703 798m3
DIQUES DE CIERRE LATERAL N°1

Pendiente de los taludes V:H = 1.0:1.5
Altura máxima 14m
Longitud del dique en la corona 224,7m
Espesor del plinto 0,3 m
Espesor de la losa de concreto fć=210 kg/cm2 0,3 m

Altura máxima 6m


Ancho del plinto 3,0 m
OBRAS DE DESCARGA DE AVENIDAS DURANTE LA EXPLOTACIÓN

Vertedero Lateral ubicado en el Dique N° 1.
La longitud del bordo vertiente 5.0m
La cota de coronación (NAMO) 400 m.s.n.m.
Caudal de avenida con periodo de retorno de 10 000 años 106.6m3/s
Caudal de Diseño (caudal laminado por el embalse) 106.6m3/s
El alto de la lámina vertiente 0.30m
Nivel máximo del embalse NAME 400.30m.s.n.m.
Ancho del canal de aproximación aguas arriba 15.40-5.00m
La cota de fondo del vertedero aguas arriba
399.50m.s.n.m.
La pendiente del canal de aproximación al vertedero horizontal
Cuenco Amortiguador del aliviadero

Longitud 6.02m
Ancho 5.00m
La cota de fondo 398.30m.s.n.m.
La cota de coronación de los muros 404.00m.s.n.m.
Canal de descarga del aliviadero - Tramo 1

Longitud 55.50m
Ancho 5.00-3.00m
La cota de fondo en la sección inicial 398.80m.s.n.m.
La cota de fondo en la sección al final (cuenco amortiguador) 398.74m.s.n.m.
Canal de descarga del aliviadero – Tramo 2 Caída

Longitud 77.40m
Ancho 3.00m
La cota de fondo en la sección final (cuenco amortiguador) 369.95m.s.n.m.
Cuenco Amortiguador
Longitud 10.44m
Ancho 5.00m
Caudal de Diseño (caudal laminado por el embalse) 2.9 m3/s
Obras de captación, regulación y descarga de agua Ducto de descarga

Caudal de Diseño (capacidad máxima) 15.2m3/s
Nivel de captación de agua 340,90 m.s.n.m.
Válvula y compuerta de regulación, tipo Howell Bunger D = 1200mm
Cota del eje de compuerta de regulación, tipo Howell Bunger 336.72m.s.n.m.
Longitud del ducto, dimensiones 1,8x1, 8 m hasta transición de tubería 436.00m
Pendiente del ducto 0.6%
Longitud del transición y tubería de acero hasta descarga, D=1200mm 24.00m.

a. Presa de relleno de enrocado con cara de concreto
 Presa de enrocado con cara de concreto (CFRD Concrete Face Rockfill Dam).
La alternativa de presa seleccionada es la Presa de enrocado con cara de concreto (CFRD

Concrete Face Rockfill Dam). Tomando en consideración que, en las canteras situados en
las cercanías del vaso de almacenamiento, existen materiales aluviales y coluviales de
calidad aceptable, como variante más económica, se puede adoptar la variante de la presa
con cara de concreto y relleno de materiales coluvio - aluviales (gravas), denominado como
tipo de presa CFGD (“Concrete Face Gravel fill Dam”).
 Elementos básicos de la presa
Se adoptó la corona de presa en la cota 404 m.s.n.m, con un muro de parapeto en la corona
aguas arriba con una altura de hasta 0.80m, logrando que en la presa no exista riesgo de
desborde en el caso de la crecida para un período de retorno de 10 000 años.
La losa de concreto sobre el talud de aguas arriba, cuyo espesor es variable, de 0.6 m en el
contacto con el plinto hasta 0.3 m en la corona de la presa; provee la impermeabilidad del
cuerpo de la presa.
Encima del plinto se colocarán la capa de material no cohesivo limoso y la capa de grava
arcillosa (“random”).
La sección típica de la presa CFRD adoptada es siguiente:
Gráfico N° 4.1-12 Sección Típica de Presa CFRD
La pendiente de los taludes de la presa previsto V: H=1:1.5 proporciona la estabilidad de la

presa en condiciones estáticas y pseudo estáticas.
Las características principales de la presa Las Delicias tipo CFRD:
Cota de corona de la presa : 404.0 m.s.n.m.

Cota del NAMO : 400.0 m.s.n.m.
Cota del NAME : 400.3 m.s.n.m.
Longitud de presa en la corona : 800 m
Ancho de la corona de presa : 12 m

Altura máxima de la presa : 88 m

Pendiente del talud de aguas arriba : V:H = 1:1.5
Pendiente del talud de aguas abajo (entre las bermas) : V:H = 1:1.5
Espesor de la losa de concreto : 0.6 – 0.3 m
Ancho del plinto : 13.0 / 8.0 m
Para reducir la permeabilidad de la roca se ha previsto la pantalla de inyecciones hasta una

profundidad de 25m en promedio en los estribos y hasta una profundidad de 40m en el
cauce del rio desde el nivel del plinto, asimismo, las inyecciones de consolidación serán de
15 m de profundidad 2 cada 1.5m.
La cimentación del plinto de ancho 7m en fondo de valle será a nivel de la roca con anclaje
de barras de 25 mm de diámetro separadas 1.25 m y penetrando 3m dentro de la roca
madre. En los estribos la excavación será variable de 3 a 10 metros de espesor, para el
empotramiento del plinto en la roca de menor grado de fracturación. La cimentación del
plinto será en la zona rocosa con anclaje de barras de 25 mm de diámetro separadas 1.25 m
y con una longitud de entre 3 a 5m dentro de la zona rocosa.
La losa interna aguas abajo del plinto (plinto interior), de 0.30 m de espesor y de ancho
variable, se diseña de modo que en cada sección de la presa el ancho total del plinto
incluyendo el plinto interno sea como mínimo H/8, donde H es el tirante de agua del embalse
en su correspondiente sección. Los detalles del plinto, plinto interno, losa de la cara de
concreto y las ubicaciones de las inyecciones se presentan en el siguiente detalle:
Gráfico N° 4.1-13 Detalles del Plinto y losa de cara de concreto
b. Canales integradores
Desarrollo del planteamiento hidráulico de los canales integradores

Para el planteamiento hidráulico de los canales integradores se ha tenido en cuenta los
siguientes criterios generales:
 Utilizar la ruta de los canales de derivación actuales, tratando de encontrar la menor

longitud posible
 Respetar las cotas de captación de los canales laterales y captación directa
 Corregir los trazos horizontal y vertical, buscando minimizar los volúmenes de los
movimientos de tierra.
 Considerar o mantener las rutas del sistema de drenaje, sobre todo en las áreas
arroceras
 Plantear las obras de arte, comunes o especiales, necesarias para minimizar la longitud
del canal y garantizar el servicio para lo ya establecido.

 Las alcantarillas de cruce con la vía asfaltada Cayaltí – Oyotún, en la que dan servicio a
un canal derivador, se ha respetado sus cotas y capacidad, salvo cuando se ha cruzado
utilizando la ruta de un lateral, que pos su dimensión tendrán que ser reestructuradas.
Obras Conexas
- Descripción General
Las obras Conexas que conforman el conjunto de obras complementarias necesarias para
realizar la operación del reservorio, se indican en los planos DP-31 y DP-32, los cuales
señalan el emplazamiento de la obra de toma o descarga de fondo contenida en el cuerpo
de presa y el plano DP-41, y DP-43 los Diques de Cierre N°1 y N°2 ubicados en la cola del
embalse, conteniendo el Dique de Cierre N°1 el desarrollo del aliviadero de demasías.
- La Obras de Toma o Descarga de Fondo

La obra de toma se detalla en los planos OT-01 y OT-02, OT-03 y OT-04, fijando su
ubicación mediante los PI-1, PI-2 y PI-3 de coordenadas rectangulares que se indican en el
Cuadro siguiente. Señalando que las dimensiones adoptadas en el diseño de esta obra
están gobernadas por las condiciones requeridas para realizar el mantenimiento de la obra
de toma.
Cuadro N° 4.1-20: Coordenadas de Ubicación de Obras de Toma
Pis Este Norte
PI-1 Aguas Arriba 690,980.94 9,243,952.97
PI-2 Punto Intermedio 690,963.96 9,244,148.08
PI-3 Aguas Abajo 691,013.15 9,244,297.35
Obra formada por un conducto cubierto, de sección cuadrada, de 1.80 m, de lado, de

longitud 277.73 m, la que se apoyara en el terreno natural sobre una excavación de sección
en corte cerrado, sin atravesar el relleno de la presa, con la finalidad de evitar los
asentamientos diferenciales por acciones estáticas y dinámicas en caso de sismos;
completando la cobertura del conducto con relleno de material impermeable sobre el lomo
de la obra.
- Equipamiento Hidromecánico
En el presente acápite se resume el proyecto de Equipamiento Hidromecánico necesario
para facilitar la operación de captación y derivación, incorporado a las obras civiles de la
bocatoma Sorronto, para lo cual se ha tenido en cuenta lo siguiente:
Operación de la Bocatoma: Las reglas principales de la operación serán las siguientes:
 Mantener la cota del embalse en el nivel normal de operación - NAMO (206.5 m.s.n.m.)
con las compuertas radiales de regulación del Barraje móvil. La compuerta del Canal del
Desrripiador generalmente se mantendrá cerrada.
 Suministrar el agua al Canal de Captación para abastecer de agua a los canales de
distribución y/o márgenes derecha e izquierda.
 En el caso de avenidas fuertes, las compuertas radiales del Barraje móvil y del
desrripiador deben ser elevadas por encima del pelo de agua
 Para evacuar el material flotante acumulado aguas arriba y limpiar el embalse, se podrá,
con las compuertas radiales abiertas. Asimismo, para evacuar el material de arrastre
acumulado aguas arriba de Canal de Captación, se puede operar la compuerta plana
del desrripiador.

Cuadro N° 4.1-21: Compuestas Radiales en la Bocatoma Sorronto

Ancho Libre
Cota Fondo x Columna Cota Radio
Ubicación del Vano de agua o muñones Plancha de Cantidad
(msnm) altura libre (msnm) forro (mm)
(mm)
Barraje Móvil
4
Margen
205.8 3000 x 2010 207.477 1944 (2 para cada
Izquierdo y
margen)
Derecho
Barraje Móvil
2
Margen
205.8 1400x2010 207.477 1944 (1 para cada
Izquierdo y
margen)
Derecho
Las seis compuertas radiales para el barraje móvil son de tipo vertedero, que descansan
sobre su umbral, teniendo el tope por encima del nivel de agua de embalse durante la
operación normal de Bocatoma.
Cuadro N° 4.1-22: Compuertas Planas en la Bocatoma Sorronto

Ancho Libre x
Cota Fondo
Columna de
Ubicación del Vano Cantidad Margen
agua o altura
(msnm)
libre (mm)
2000x1200
Canal 206.7 3 Izquierdo
1500x1200
Captación 206.7 3 derecho
Canal 206.5 2000x1400 2 Izquierdo
Derivación 206.5 2500x1400 1 derecho
Las compuertas planas de los canales de captación y derivación son de tipo vertedero, que
descansan sobre su umbral, teniendo el tope por encima del nivel de agua de embalse
durante la operación normal de Bocatoma. Asimismo, la compuerta plana del canal
desrripiador es tipo de fondo o sumergida por lo que se tiene previsto el sellado superior o
de dintel.
- Ataguías
Elementos previstos, para efectuar los trabajos de mantenimiento y reparación de las
compuertas radiales del Barraje Móvil, Compuertas de captación y Compuertas de
derivación, así como de la poza de disipación durante el funcionamiento normal de la
Bocatoma con el agua en el embalse, se utilizarán ataguías metálicas, los cuales, al ser
colocados en las ranuras correspondientes, proporcionarán el cierre necesario e impedirán
el paso de agua.

En total se utilizarán las siguientes ataguías:
Cuadro N° 4.1-23: Relación de Ataguías

ATAGUIAS
Cota Ancho Libre Ancho x
Cantidad
Fondo X Columna Altura Total
Cantidad de
Ubicación del de agua o de un Nota
Juegos Tableros
Vano altura libre Tablero
en Juego
(msnm) (mm) (mm)
2 juegos
Barraje Móvil 205.8 3000x2010 4 1 3000x2010 por cada
margen
1 juego por
Barraje Móvil 205.8 1400x2010 2 1 1400x2010 cada
margen
Margen
Compuertas 205.8 1500x1200 3 1 1500x1200 derecho.
de Captación 205.8 2000X1200 3 1 2000x1200 Margen
izquierdo
Margen
Compuertas
206.5 2500x1500 1 1 2500x1500 derecho
de
206.5 2000x1400 2 1 2000x1400 Margen
Derivación
izquierdo
Las ataguías para el Barraje Móvil, compuertas de captación y compuertas de derivación se

colocarán sobre sus umbrales, en esta posición la parte del filo superior de la ataguía supera
el nivel del agua por lo que no se necesitara el sellado superior de las mismas.
- Suministro de Energía
Instalaciones Eléctricas
Suministro de Energía Eléctrica

El suministro permanente de la energía eléctrica será realizado por un generador de
corriente eléctrica, se ha previsto para el funcionamiento de los equipos y para la iluminación
dos generadores de 15 KW trifásicos 380 VAC 60 Hz cada uno (uno es para uso normal y el
otro en caso de falla del primero o emergencia).
Equipo Eléctrico Principal – Mando del Equipo Hidromecánico

El equipo eléctrico principal comprende los tableros y se encuentran instalados en la Caseta
de Mando Hidromecánico y comprende los tableros eléctricos de alimentación, mando y
control del equipo, incluye: caseta, Sala de la Unidad de Potencia Hidráulica (UPH). Sala de
Generadores, Tableros eléctricos de suministro, alimentación, mando y control del equipo,
Sala del Centro de control.

COMPONENTE 2: Capacitación y Fortalecimiento de Organizaciones de Usuarios de Riego
Dentro del plan de capacitación se propone la estrategia para el incremento de capacidades

de los beneficiarios del proyecto en gestión del agua para riego, la cual está dirigida al
fortalecimiento de la organización de usuarios en su conjunto, a fin de mejorar sus
instrumentos de gestión, manejo de un sistema regulado, cobro de tarifa de agua, seguridad
de presa entre otros que permitirán el correcto manejo de la infraestructura hidráulica
proyectada, para ello se ha considerado la siguiente actividad:
Actividad 2.1: Sensibilización, capacitación y asistencia técnica a productores.
Herramientas para implementar las medidas no estructurales
Talleres grupales:
Se utilizará cuando se busca una participación masiva de los usuarios. Es un intercambio de
ideas y opiniones entre diferentes personas con vivencia propias. La vivencia puede
entenderse como el primer paso en el cual se implementarán ciertas técnicas disparadoras
con el objetivo de romper el hielo y movilizar algunas estructuras cognitivas en relación al
tema que se trate.
Talleres participativos:
Es fundamental considerar la opinión de los directivos y usuarios, sobre todo a la hora de
definir los contenidos temáticos del taller. El capacitador seleccionará ejercicios que sean
atractivos para los beneficiarios, que para fines didácticos se deberá trabajar con un máximo
de 25 - 30 participantes.
El taller participativo lo concebimos como una realidad integradora, compleja, reflexiva, en

que se unen la teoría y la práctica como fuerza motriz del proceso pedagógico, orientado a
una comunicación constante con la realidad social y como un equipo de trabajo altamente
dialógico formado por los capacitadores y usuarios, en el cual cada uno es un miembro más
del equipo y hace sus aportes específicos
Intercambio de experiencias:
Por medio de esta técnica, se trata que un grupo determinado de capacitados visiten en otro
lugar, comisiones de usuarios (pasantías internas) o junta de usuarios (pasantías externas).
El intercambio de información y de experiencias, de unos a otros es una posibilidad muy
atractiva en la transmisión de tecnología y experiencias exitosas a nivel nacional, regional y
local, que se traduce en una optimización de los recursos humanos mediante la aplicación
de las técnicas que se pretenda enseñar y aplicar de manera práctica y que contribuye en el
desarrollo de las capacidades humanas de las comisiones de usuarios conformantes de la
Junta de Usuarios Zaña.
Prácticas demostrativas:
Se realizará en grupos. Sirve para demostrar que las mejoras logradas en una determinada
práctica. Es aplicable a la realidad de cada Comisión de Usuarios.
Con esta técnica no se pretende descubrir nuevas verdades, sino mostrar que los resultados
obtenidos por el Programa o por cualquier otra institución ó componente, son aplicables a
las condiciones peculiares de las organizaciones de usuarios de agua y muy útil para las
actividades de distribución de agua y manejo del agua en parcela siendo aplicables a las
condiciones peculiares de las organizaciones de usuarios de agua.

Programación del curso
La programación de los cursos de capacitación, se desarrollará de acuerdo a cada eje

temático y cada evento, la cual estará encargada por la Unidad Ejecutora Propuesta en el
estudio de factibilidad y estructurado a partir del segundo año del periodo 0.
Desarrollo de la capacitación
Previo al inicio del curso por lo menos un día antes se acondicionará el local de
capacitación, se revisará el material didáctico, documentos a utilizar, etc. que han sido
reunidos en la etapa preparatoria del curso, esta acción se realizará para no caer en la
improvisación en el momento del curso.
Los participantes en cada evento de capacitación serán exclusivos los beneficiarios de riego,
del ámbito de la irrigación, en un número no mayor de 100 participantes por curso.
El desarrollo de cada reunión de capacitación, tendrá una duración de dos días

consecutivos.
Una vez realizado el evento de capacitación se hará el seguimiento a los usuarios de riego
sobre la aplicación de los conocimientos recepcionados; esta labor se efectuará mediante
las visitas a los beneficiarios, a sus campos producción con la finalidad de ver si están
aplicando o no los conocimientos adquiridos, de lo contrario se hará la capacitación
individual, esta labor estará a cargo del equipo de capacitación.
COMPENENTE 3: Medidas de mitigación de los impactos negativos, compensación a

afectados y monitoreo arqueológico
Las medidas de mitigación de los impactos negativos del proyecto sobre el ambiente, están
relacionadas con todos los aspectos que rodean el ecosistema, se deberá tener en cuenta
los siguientes aspectos durante la ejecución del proyecto.
a. Todo el personal involucrado en el proyecto tendrá conocimiento de las medidas de

manejo implementadas.
b. El personal a cargo de las labores de construcción, deberá conocer y cumplir las

directivas y requerimientos sobre salud, seguridad y programas ambientales para las
actividades del Proyecto.
c. Los equipos, maquinarias, materiales que se utilizarán en el proyecto cumplirán con las
especificaciones técnicas de control del fabricante que incluye pruebas e inspecciones.
Estos deberán contar con certificados de conformidad o registros de mantenimiento.
d. La Empresa Contratista, si la hubiera, deberá contar con un Supervisor Ambiental y de

Seguridad durante la ejecución del proyecto.
e. El personal involucrado en el proyecto estará capacitado en temas de salud e higiene

ocupacional.
f. El manejo de los residuos sólidos generados se realizará de acuerdo a lo señalado en el

Reglamento de la Ley General de Residuos Sólidos.

4.1.5. COSTOS DEL PROYECTO
 Costo de inversión
El costo de inversión para la alternativa única identificada, que implica a todos los
costos necesarios para la fase de ejecución, ha sido estimado en base de los
requerimientos de recursos definidos para cada producto. Para el caso de los
componentes de infraestructura, el costo ha sido determinado en base a las
especificaciones técnicas, metrados, rendimientos en proyectos similares ejecutados en
la región y costos unitarios para obras del ámbito del departamento de Lambayeque
para el año 2019.
El costo de inversión total del proyecto asciende a la suma de Seiscientos Ochenta y

Cinco Millones Ciento Noventa y Dos Mil Novecientos Cuarenta y Cinco con 16/100
Soles (S/ 685,192,945.16.). El costo por beneficiario asciende a S/ 6,577.00
(considerando la suma de beneficiarios durante el horizonte de evaluación del proyecto
de 20 años), el costo de inversión de la presa Las Delicias por hectárea beneficiada es
de S/ 19,078.
Se presenta a continuación Costo de Inversión Total del Proyecto a precios de mercado

según componentes y acciones.
Cuadro N° 4.1-24 Costos de Inversión del Proyecto

COSTO TOTAL
Descripción
Dólares USA ( US$ ) Soles ( S/. ) S/./ha
Componente 1 : Construcción de Infraestructura 184,933,305.68 615,827,907.92 30,002.33

1.1 Pesa Las Delicias 117,596,177.41 391,595,270.79 19,078.01
1.2 Construccion de Bocatomas 3,774,069.92 12,567,652.84 612.28
1.3 Mejoramiento de Canales de Riego 42,465,892.13 141,411,420.80 6,889.38
1.4 Construcción de Pozos - Aguas Subterráneas 7,155,418.77 23,827,544.51 1,160.85
1.5 Sistema de Riego Presurizado 13,941,747.44 46,426,018.99 2,261.82
Componente 2 : Capacitación y Fortalecimiento de OOUU 841,166.37 2,801,084.00 136.47
2.1 Capacitacion de la Organización de Usuarios 841,166.37 2,801,084.00 136.47
Componente 3 : Mitigación de Impactos Ambientales, Compensación de Afectados
1,963,309.95 6,537,822.14 1,963,309.95
y Monitoreo Arqueológico
3.1 Mitigación de impactos ambientales 1,012,291.57 3,370,930.93 164.23
3.2 Compensación a afectados 532,859.79 1,774,423.09 86.45
3.3 Monitoreo Arqueológico 418,158.60 1,392,468.12 67.84
Sub Total de costos de inversión 187,737,782.00 625,166,814.06 1,993,448.75
Otros costos de inversión

Gestión del proyecto(0.7% del S.T.) 1,314,164.47 4,376,167.70 213.20
Expediente técnico y estudios defiinitivos 5,987,634.62 19,938,823.30 971.39
Expediente Técnico (1.76% S.T.) 3,308,356.50 11,016,827.14 536.73
Supervision de Exp. Téc. (0.40% S.T.) 745,130.14 2,481,283.35 120.88
Estudio de Saneamiento Físico Legal 271,596.31 904,415.72 44.06
Estudio de Monitoreo Arqueológico y Obención de CIRA 444,136.48 1,478,974.46 72.05
Estudio de Compensacion de Afectados 356,846.17 1,188,297.76 57.89
Estudio de Impacto Social 64,584.62 215,066.80 10.48
Estudio de Impacto Ambiental 283,200.35 943,057.18 45.94
Estudio de Seguridad de Presas - Sistema de Alerta 513,784.05 1,710,900.88 83.35
Supervisión (5.46% del S.T) 10,256,509.70 34,154,177.31 1,663.95
Liquidación (0.25% del S.T.) 467,556.40 1,556,962.80 75.85
Subtotal de otros costos de inversión 18,025,865.20 60,026,131.11 2,924.39
Costo Total de Inversión ( S/ ) 205,763,647.20 685,192,945.16 1,996,373.14
Fuente: actualización estudio de factibilidad.

Cuadro N° 4.1-25 Cronograma de los costos de inversión a precios de mercado

desagregados por componentes
AÑOS
CONCEPTO COSTO
1 2 3 4 5 6
TOTAL (S/)
COSTOS DE INVERSION S/ S/ S/ S/ S/ S/
Componente 1 : Construcción de Infraestructura 615,827,908 133,727,666 198,606,646 156,573,358 126,920,238
Pesa Las Delicias 391,595,271 133,727,666 184,104,576 73,307,822 455,207
Construccion de Bocatomas 12,567,653 12,567,653
Mejoramiento de Canales de Riego 141,411,421 55,464,010 85,947,411
Construcción de Pozos - Aguas Subterráneas 23,827,545 4,588,517 19,239,028
Sistema de Riego Presurizado 46,426,019 1,934,417 23,213,009 21,278,592
Componente 2 : Capacitación y Fortalecimiento de OOUU 2,801,084 1,400,542 1,400,542
Capacitacion de la Organización de Usuarios 2,801,084 1,400,542 1,400,542
Componente 3 : Mitigación de Impactos Ambientales 6,537,822 3,166,891 1,685,465 1,685,465
Mitigación de impactos ambientales 3,370,931 1,685,465 1,685,465
Compensación a afectados 1,774,423 1,774,423
Monitoreo Arqueológico 1,392,468 1,392,468
OTROS COSTOS DE INVERSIÓN
Estudio Definitivo 19,938,823 19,938,823
Expediente Técnico (1.98% S.T.) 11,016,827 11,016,827
Supervision de Exp. Téc. (0.33% S.T.) 2,481,283 2,481,283
Estudio de Saneamiento Físico Legal 904,416 904,416
Estudio de Monitoreo Arqueológico y Obención de CIRA 1,478,974 1,478,974
Estudio de Compensacion de Afectados 1,188,298 1,188,298
Estudio de Impacto Social 215,067 215,067
Estudio de Impacto Ambiental 943,057 943,057
Estudio de Seguridad de Presas - Sistema de Alerta 1,710,901 1,710,901
Gestion del Proyecto 4,376,168 833,556 833,556 833,556 833,556 833,556 208,389
Supervision 34,154,177 8,538,544 8,538,544 8,538,544 8,538,544
Liquidacion 1,556,963 1,556,963
COSTO TOTAL DE INVERSION DEL PROYECTO ( S/ ) 685,192,945 20,772,379 146,266,657 209,664,212 169,031,466 137,692,880 1,765,352
100.00% 3.03% 21.35% 30.60% 24.67% 20.10% 0.26%

Cuadro N° 4.1-26 Cronograma de Ejecución Física del Proyecto

AÑOS
CONCEPTO Meta Fisica
1 2 3 4 5 6
Componente 1 : Construcción de Infraestructura
Presa Las Delicias 1 Presa 0.25 0.25 0.25 0.25
Construccion de Bocatomas 2 Bocatomas 2
Mejoramiento de Canales de Riego 101.63 km 40 62
Construcción de Pozos - Aguas Subterráneas 80.00 Pozos 15 65
Sistema de Riego Presurizado 1959 has 82 980 898
Componente 2 : Capacitación y Fortalecimiento de OOUU
Capacitacion de la Organización de Usuarios 110 Eventos 55 55
Componente 3 : Mitigación de Impactos Ambientales
Mitigación de impactos ambientales 63 Documentos 31 32
Compensación a afectados 1 Documento 1
Monitoreo Arqueológico 4 Documentos 4
Estudio Definitivo
Expediente Técnico (1.98% S.T.) 1 Informe 1
Supervision de Exp. Téc. (0.33% S.T.) 1 Informe 1
Estudio de Saneamiento Físico Legal 1 Informe 1
Estudio de Monitoreo Arqueológico y Obención de CIRA 1 Informe 1
Estudio de Compensacion de Afectados 1 Informe 1
Estudio de Impacto Social 1 Informe 1
Estudio de Impacto Ambiental 1 Informe 1
Estudio de Seguridad de Presas - Sistema de Alerta 1 Informe 1
Gestion del Proyecto 20 Informes 2 4 4 4 4 2
Supervision 16 Informes 4 4 4 4
Liquidacion 2 Informes 2
 Costos de Operación y Mantenimiento

Se ha considerado que los costos de operación y mantenimiento tanto en la situación
actual (sin proyecto) como en la situación futura deseada (con proyecto) se mantienen
constantes a lo largo del horizonte de evaluación de 20 años, tal como se muestra en el
cuadro siguiente.

Cuadro N° 4.1-27 Costos de Operación y Mantenimiento en el Horizonte de Evaluación del

Proyecto.
Costo total a Costo a
Factor de
Descripción precios de precios
corrección
mercado sociales
OPERACIÓN 3,940,580.90 2,675,371.13
CON PROYECTO
Mano de obra calificada 307,320.00 0.925925926 284,555.56

Mano de obra no calificada 2,480,447.52 0.57 1,413,855.09
Bienes 78,000.00 0.847457627 66,101.69
Insumo no transable 1,074,813.38 0.847457627 910,858.80
MANTENIMIENTO 3,634,955.50 3,003,088.87
Mano de obra no calificada 300,000.00 0.57 171,000.00
Servicios 1,421,486.11 0.847457627 1,204,649.24
Insumo no transable 1,838,848.21 0.847457627 1,558,345.94
TOTAL 7,575,536.40 5,678,460.00
4.1.6. EVALUACIÓN SOCIAL
 Beneficios Sociales
Los beneficios sociales atribuibles al proyecto sobre los usuarios de riego del ámbito de
influencia, han sido identificados, cuantificados y valorados a través del incremento del
valor neto de la producción (VNP) de los cultivos que se irrigan en el ámbito de las
Comisiones de Usuarios Oyotún, Nueva Arica, Cayaltí, Zaña, Otra Banda, Mocupe y
Lagunas. Dicho incremento se obtiene a través de la estimación del VNP Sin Proyecto y
VNP Con Proyecto.
Cuadro N° 4.1-28 Beneficios Sociales del Proyecto
CON PROYECTO SIN PROYECTO INCREMENTO
AÑOS
Valor Bruto de Costo total de Valor Neto de Valor Bruto de Costo total de Valor Neto de Valor Bruto de Costo total de Valor Neto de
Producciòn Producciòn Producciòn Producciòn Producciòn Producciòn Producciòn Producciòn Producciòn
1 84,761,221 51,875,350 32,885,871 84,761,221 51,875,350 32,885,871 0 0 0

2 84,761,221 51,875,350 32,885,871 84,761,221 51,875,350 32,885,871 0 0 0
3 84,761,221 51,875,350 32,885,871 84,761,221 51,875,350 32,885,871 0 0 0
4 84,761,221 51,875,350 32,885,871 84,761,221 51,875,350 32,885,871 0 0 0
5 84,761,221 51,875,350 32,885,871 84,761,221 51,875,350 32,885,871 0 0 0
6 129,055,681 76,380,041 52,675,640 84,761,221 51,875,350 32,885,871 44,294,460 24,504,691 19,789,769
7 130,252,291 81,992,282 48,260,009 84,761,221 51,875,350 32,885,871 45,491,070 30,116,932 15,374,138
8 131,688,224 82,158,956 49,529,268 84,761,221 51,875,350 32,885,871 46,927,003 30,283,606 16,643,397
9 176,000,760 92,487,247 83,513,512 84,761,221 51,875,350 32,885,871 91,239,539 40,611,897 50,627,641
10 205,662,191 124,183,914 81,478,277 84,761,221 51,875,350 32,885,871 120,900,970 72,308,564 48,592,406
11 281,446,111 157,834,693 123,611,418 84,761,221 51,875,350 32,885,871 196,684,890 105,959,343 90,725,547
12 321,947,380 169,955,165 151,992,215 84,761,221 51,875,350 32,885,871 237,186,159 118,079,815 119,106,344
13 352,754,085 159,626,050 193,128,035 84,761,221 51,875,350 32,885,871 267,992,864 107,750,700 160,242,164
14 385,579,485 164,428,063 221,151,422 84,761,221 51,875,350 32,885,871 300,818,264 112,552,713 188,265,551
15 409,683,971 169,168,134 240,515,837 84,761,221 51,875,350 32,885,871 324,922,750 117,292,784 207,629,966
16 432,001,809 173,820,778 258,181,031 84,761,221 51,875,350 32,885,871 347,240,588 121,945,428 225,295,160
17 447,780,050 177,415,585 270,364,465 84,761,221 51,875,350 32,885,871 363,018,829 125,540,235 237,478,594
18 460,610,065 179,887,090 280,722,975 84,761,221 51,875,350 32,885,871 375,848,844 128,011,740 247,837,104
19 469,587,144 181,800,693 287,786,451 84,761,221 51,875,350 32,885,871 384,825,923 129,925,343 254,900,580
20 474,320,087 182,994,407 291,325,680 84,761,221 51,875,350 32,885,871 389,558,866 131,119,057 258,439,809

 Indicadores de rentabilidad social de proyecto

Los indicadores de rentabilidad social del proyecto han sido estimados en base a la
comparación de los flujos de costos y beneficios sociales en el horizonte de evaluación
de 10 años.
Los Indicadores de Rentabilidad Social, permiten apreciar que la alternativa única

determinada para el proyecto es socialmente rentable, con un VAN positivo de 207.753
de soles, tasa interna de retorno de 11.79% superior a la tasa social de descuento de
8%, valor anual equivalente de 21.16 millones de soles y ratio beneficio costo de 1.23.
Cuadro N° 4.1-29 Indicadores de Rentabilidad Social del Proyecto
TASA DE DESCUENTO
INDICADOR
7% 8% 11%
TIRs (%) 11.79
VPNs (Nuevos Soles) 289,591,701 207,753,292 32,826,436
Valor Anual Equivalente (VAE) 27,335,408 21,160,132 4,122,201
B/Cs 1.29 1.23 1.04
4.1.7. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO

Los recursos que demanda la operación y mantenimiento del proyecto están constituidos
básicamente por mano de obra calificada para la operación del sistema de riego en el valle
Zaña que incluye las obras de captación, embalse Las Delicias y canales de distribución,
existe disponibilidad en departamento de Lambayeque de profesionales con conocimiento
en sistemas de regulación, toda vez que en el departamento se encuentra ubicado el
reservorio Tinajones y por tanto existe experiencia para la operación del sistema hidráulico
que el proyecto implementará.
En cuanto a la mano de obras no calificada para la limpieza y acondicionamiento de la

infraestructura de riego menor antes del inicio de cada campaña agrícola, también existe
disponibilidad en el valle Zaña, pues son los mismos agricultores de la zona o por jornaleros
de la zona que realizan estas actividades.
En cuanto a insumos, equipos y servicios diversos también existe la disponibilidad de los

mismos para una adecuada operación y mantenimiento del sistema de riego.
El costo que se debe asumir para las labores de operación y mantenimiento serán
provenientes del cobro de la tarifa de agua de riego.
La Unidad Ejecutora del proyecto es la Autoridad Nacional de Agua (ANA), quien considera
que tiene la suficiente capacidad operativa para encargarse de la ejecución de las obras del
proyecto en Zaña.
Tanto la construcción de las obras del proyecto, como la operación y mantenimiento de la

infraestructura hidráulica mayor, serán ejecutadas como obra pública, con la participación en
el financiamiento de los costos de inversión con recursos del Gobierno Nacional.
El operador hidráulico del sistema de riego es la Junta de Usuarios Zaña y viene

desarrollando estas actividades desde hace muchos años. Este operador tiene capacidad y
experiencia para la gestión del sistema de riego mejorado; sin embargo, durante la ejecución
del proyecto se desarrollarán un conjunto eventos de capacitación y asistencia técnica para
fortalecer las capacidades de gestión de la organización de usuarios de riego, con lo cual se
podrá afianzar las capacidades existentes para garantizar una adecuada operación y
mantenimiento del sistema de riego.

El servicio identificado para el proyecto es el servicio de agua para riego, el mismo que
actualmente está limitado por la deficiente infraestructura de riego y la inadecuada gestión.
La ejecución del proyecto permitirá superar estas limitaciones, con el revestimiento del canal
con concreto se mejorará sustancialmente la eficiencia de riego, según el estudio hidrológico
desarrollado en el estudio de factibilidad se tiene que actualmente la eficiencia de riego en el
valle Zaña es de 34,3% la misma que con la ejecución del proyecto puede incrementarse a
55,2.2% para riego por gravedad y de 72,7% para los sistemas de riego tecnificado. El
proyecto proveerá capacitación a los directivos y usuarios de riego en gestión y manejo de
agua de riego, con lo cual se espera se mejore la gestión actual.
De acuerdo a estos resultados se puede considerar que en el área de influencia del proyecto
no existen conflictos sociales relevantes relacionados con la ejecución del proyecto.
Todos los usuarios de riego tienen capacidad y disposición a pagar por el servicio de agua
de riego, se estima que el 75% de los usuarios realiza el pago oportuno por tarifa de agua
para riego; sin embargo, en la parte alta del valle no existe desarrollado la cultura del pago
por el servicio de agua de riego. A pesar que es un sector de no mucha extensión, debe
implementarse plenamente el cumplimiento de las normas nacionales sobre el pago por el
servicio de agua de riego.
Actualmente, los usuarios pagan por concepto de utilización de la infraestructura menor

(TUIHME) y retribuciones económicas equivalente a S/. 0,00322 por m 3, en el valle de Zaña
(incluyendo la Retribución Económica por el uso del agua).
Con proyecto, la demanda total de agua para uso agrícola ha sido calculada en 204,11
millones de m 3, y el módulo de riego promedio de 9 943,97 m 3/ha/año, para las 20 526 ha
físicas consideradas. Por otro lado, incluyendo el 100% de recuperación de las inversiones
realizadas con fondos públicos y privados, más los costos de operación y mantenimiento de
la infraestructura hidráulica menor y mayor y las retribuciones económicas, el monto anual a
cobrar asciende a S/. 80,66 millones y que determina una tarifa total incluyendo la
Retribución por Inversión (RPI), la Retribución por Operación y Mantenimiento de la
Infraestructura Menor y Mayor y la Retribuciones Económicas, por valor de S/. 0,4140 por
m3. Valor que se considera excesivo para sostener una agricultura rentable en el valle de
Zaña, toda vez que falta cubrir los costos del agua subterránea equivalente a S/. 0,0988 por
m3.
La propuesta es que los usuarios del valle de Zaña, realicen el pago por los servicios de
OyM de infraestructura menor y mayor, más la retribución económica del agua lo que da un
total equivalente a S/. 0,00198 por m3. El Estado, subsidiaría los costos de inversión.
Los valores tarifarios considerando la amortización de las obras, son significativamente

mayores que los que pagarían, los usuarios de los proyectos Majes Siguas II Etapa, Olmos,
Chinecas, Chavimochic y Poechos.
Aceptación del Proyecto
La J.U. ha suscrito las actas de aceptación del proyecto, libre disponibilidad de terreno y
asumir costos de O&M. Manifestando su acuerdo y conformidad con el proyecto
“MEJORAMIENTO Y REGULACIÓN PARA EL SISTEMA DE RIEGO DEL VALLE
DEL RÍO ZAÑA, DISTRITOS DE LAGUNAS, ZAÑA, CAYALTI, NUEVA ARICA Y
OYOTÚN, PROVINCIA DE CHICLAYO, DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE”
expresando, además su compromiso en todo aquello que sea necesario para efectos
de contribuir a la ejecución del proyecto.

4.1.8. GESTIÓN DEL PROYECTO

La Unidad Ejecutora de Inversiones (UEI) del proyecto es la Autoridad Nacional del Agua
(ANA) del Pliego Ministerio de Agricultura y Riego (MINAGRI), quien se encargará de
gestionar los recursos financieros para la ejecución del expediente técnico de proyecto y la
ejecución de cada uno de los componentes propuestos para el mismo.
Durante la ejecución de la obra por parte del contratista seleccionado, tanto la ANA como el
A.L.A Zaña, GORE Lambayeque, la Junta de Usuarios Zaña, realizarán actividades de
monitoreo de la ejecución de cada uno de los componentes del proyecto de acuerdo a las
especificaciones técnicas aprobadas para los mismos.
El proyecto culminado será recepcionado por el operador hidráulico del sistema de riego
Junta de Usuarios Zaña, la ANA realizará la transferencia de la infraestructura de riego
mejorada y para que realicen la operación y mantenimiento de la misma.
Esta estructura de organización en la fase de ejecución se presenta de manera gráfica.
Gráfico N° 4.1-14 Organización para la ejecución del Proyecto
Ministerio de Agricultura y Riego

(MINAGRI)
Gobierno Regional - Junta de Usuarios Zaña

Lambayeque Autoridad Nacional del Agua (ANA)
- Unidad Ejecutora - Comisiones de
ALA Zaña Usuarios: Oyotún, Nueva
Arica, Cayaltí, Zaña, La
Otra Banda, Mocupe y
Lagunas.
Formulación de Estudios Definitivos

(Expediente Técnico y Estudio de Impacto
Ambiental) a través de Consultoría Externa
Fase de Inversión
Monitoreo Contratista seleccionada de acuerdo Supervisión Externa

a la Ley de Contrataciones del Estado
Ejecución del Proyecto Mejoramiento y

Regulación para el Sistema de Riego del Valle
del Río Zaña
Recepción de Obra
Fase de Post
Inversión
Operación y Mantenimiento del Proyecto Operador: Junta de

Evaluación Ex Post Mejoramiento y Regulación para el Sistema Usuarios Zaña
de Riego del Valle del Río Zaña

4.1.9. MARCO LÓGICO

Cuadro N° 4.1-30 Matriz de Marco Lógico del Proyecto
FUENTES DE
OBJETIVOS INDICADORES SUPUESTOS
VERIFICACIÓN
INCREMENTO DEL
NIVEL
SOCIOECONÓMICO
Y CALIDAD DE VIDA
DE LOS
AGRICULTORES D
DE LOS SECTORES EL VALOR NETO DE
DE RIEGO OYOTÚN, PRODUCCIÓN
CONDICIONES
NUEVA ARICA, AGRÍCOLA ANUAL INFORMES DEL BCRP,
ECONÓMICAS
CAYALTI, ZAÑA, LA ALCANZA LOS S/. INFORMES DEL PNUD,
FAVORABLES
FIN OTRA BANDA, 191’309,042, A PLANES DE
PARA LA
MOCUPE, UCUPE Y CONSECUENCIA DE LA DESARROLLO
PRODUCCIÓN
LAGUNAS, EN LOS PRODUCCIÓN DE 26,638 CONCERTADO.
AGRÍCOLA.
DISTRITOS DE HA EN PRIMERA Y
ZAÑA, CAYALTI, SEGUNDA CAMPAÑA.
NUEVA ARICA Y
OYOTÚN,
PROVINCIA DE
CHICLAYO,
DEPARTAMENTO DE
LAMBAYEQUE.
a. LA PRODUCCIÓN DE
CAÑA DE AZÚCAR
(3,437HA) ALCANZA
UN RENDIMIENTO
PROMEDIO DE 200
TONELADAS POR
HECTÁREA.
b. LA PRODUCCIÓN DE
MAÍZ AMARILLO (6,725
HA) ALCANZA UN
RENDIMIENTO
PROMEDIO DE 12
TONELADAS POR
HECTÁREA.
AGRICULTORES DE c. LA PRODUCCIÓN DE
LOS SECTORES DE PALTO (2,572 HA)
RIEGO OYOTÚN, ALCANZA UN
- INFORME DE LA
NUEVA ARICA, RENDIMIENTO
UNIDAD EJECUTORA AUSENCIA DE
CAYALTI, ZAÑA, LA PROMEDIO DE 13
DEL PROYECTO ALTERACIONES
PROPOSITO OTRA BANDA, TONELADAS POR
ACERCA DE LA CLIMATOLÓGICAS
MOCUPE, UCUPE Y HECTÁREA.
EVALUACIÓN EXPOST Y ATMOSFÉRICAS.
LAGUNAS RECIBEN d. LA PRODUCCIÓN DE
DEL PROYECTO.
UN ADECUADO AJÍ PÁPRIKA (2,407
SERVICIO DE AGUA HA) ALCANZA UN
PARA RIEGO. RENDIMIENTO
PROMEDIO DE 8.5
TONELADAS POR
HECTÁREA.
e. LA PRODUCCIÓN DE
VID (2,026 HA)
ALCANZA UN
RENDIMIENTO
PROMEDIO DE 13.5
TONELADAS POR
HECTÁREA.
f. LA PRODUCCIÓN DE
MARACUYÁ (2,257 HA)
ALCANZA UN
RENDIMIENTO

FUENTES DE
VERIFICACIÓN
PROMEDIO DE 15
TONELADAS POR
HECTÁREA.
a. CONSTRUCCIÓN DEL
RESERVORIO LAS
DELICIAS CON UNA
CAPACIDAD DE 80
MMC.
b. CONSTRUCCIÓN DE
BOCATOMA ZAÑA,
CON UNA
CAPACIDAD DE 15
M3/S; Y, LA
BOCATOMA
SORRONTO CON
UNA CAPACIDAD DE
7 M3/S.
c. EQUIPAMIENTO,
ELECTRIFICACIÓN Y
CONDUCCIÓN DE 77
POZOS PARA INFORMES Y REPORTES
EFICIENTE
APROVECHAMIENTO DEL PROCESO DE
INFRAESTRUCTURA
DE AGUA CONSTRUCCIÓN DE LAS
DE RIEGO
SUBTERRÁNEA. OBRAS.
d. CONSTRUCCIÓN DE
CANAL INTEGRADOR
MARGEN DERECHA
CON UNA LONGITUD
OPTIMA
DE 35 KM.
APLICACIÓN Y
e. CONSTRUCCIÓN DE
CALIDAD DE LOS
CANAL INTEGRADOR
COMPONENTES RECURSOS
MARGEN IZQUIERDA
FÍSICOS,
CON UNA LONGITUD
MATERIALES Y
DE 45 KM.
HUMANOS.
f. IMPLEMENTACIÓN
DE SISTEMA DE
RIEGO TECNIFICADO
EN 1,900 HA EN LAS
COMISIONES DE
REGANTES MOCUPE,
UCUPE Y LAGUNAS.
LOS DIRIGENTES DE
LAS ORGANIZACIONES
DE USUARIOS SE
CAPACITAN EN
LEGISLACIÓN Y
NORMATIVIDAD DEL
EFICIENTE GESTIÓN AGUA, GESTIÓN DE
INFORME DE CURSOS
DEL SERVICIO DE SISTEMAS DE RIEGO;
EJECUTADOS. INFORME
AGUA PARA RIEGO ASÍ COMO TAMBIÉN
DE TALLERES
ELABORARÁN
PARTICIPATIVOS E
MANUALES DE
INTERINSTITUCIONALES.
OPERACIÓN Y
MANTENIMIENTO,
DISTRIBUCIÓN DE
AGUA, ENTRE OTROS.
ADECUADO LOS 3,864
MÉTODO DE RIEGO AGRICULTORES
Y MANEJO DE BENEFICIADOS, SON

FUENTES DE
VERIFICACIÓN
CULTIVOS CAPACITADOS EN
RIEGO TECNIFICADO Y
MANEJO AGRONÓMICO
DE CULTIVOS
CONSTRUCCIÓN S/. 391’595,271 COMO INFORMES Y REPORTES ASIGNACIONES
DEL RESERVORIO COSTO TOTAL DE DE MONTOS PRESUPUESTALES
LAS DELICIAS. INVERSIÓN. EJECUTADOS POR EL OPORTUNAS Y
PROYECTO. SEGÚN LOS
CONSTRUCCIÓN DE S/. 12’567,653 COMO REQUERIMIENTOS.
BOCATOMA ZAÑA Y COSTO TOTAL DE
BOCATOMA INVERSIÓN.
SORRONTO.
CONSTRUCCIÓN DE S/. 141’411,421 COMO

CANAL ADUCTOR Y COSTO TOTAL DE
CANALES INVERSIÓN.
INTEGRADORES
MARGEN DERECHA
Y MARGEN
IZQUIERDA.
PERFORACIÓN, S/. 23’827,545 COMO

EQUIPAMIENTO Y COSTO TOTAL DE
ELECTRIFICACIÓN INVERSIÓN.
DE POZOS DE AGUA
SUBTERRÁNEA.
IMPLEMENTACIÓN S/. 46’426,019 COMO

DE SISTEMA DE COSTO TOTAL DE
ACCIONES RIEGO INVERSIÓN.
TECNIFICADO.
CAPACITACIÓN DE S/. 2’801,084 COMO

AGRICULTORES EN COSTO TOTAL DE
TÉCNICAS DE INVERSIÓN.
RIEGO
PARCELARIO,
MANEJO DE
CULTIVOS.
MITIGACIÓN DE S/. 6’537,822 COMO

IMPACTOS COSTO TOTAL DE
AMBIENTALES, INVERSIÓN.
COMPENSACIÓN DE
AFECTADOS Y
MONITOREO
ARQUEOLÓGICO.
OTROS COSTOS DE S/. 60’026,131 COMO

INVERSIÓN COSTO TOTAL DE
(expediente técnico, INVERSIÓN.
gestión del proyecto,
supervisión y
liquidación).


LAMBAYEQUE”
CUARTO INFORME
EF/63.01
Capítulo Identificación
AGOSTO, 2019
ÍNDICE GENERAL
Página
4.2. IDENTIFICACIÓN ............................................................................................................ 8

4.2.1. Diagnostico ............................................................................................................. 8
a. Área de Estudio .................................................................................................... 8

b. La Unidad Productora de servicios (UP) en los que intervendrá el
proyecto.......................................................................................................... 42
c. Diagnóstico de los Involucrados en el Proyecto .............................................. 110
4.2.2. Definición del problema, sus causas y efectos .................................................. 135
4.2.3. Objetivo del proyecto .......................................................................................... 139
4.2.4. Planteamiento de alternativas de solución ........................................................ 143

ÍNDICE DE CUADROS
Página
Cuadro N° 4.2-1Vías de acceso al área del Proyecto .......................................................................................... 9
Cuadro N° 4.2-2 Clasificación de las Zonas de Vida ......................................................................................... 11
Cuadro N° 4.2-3: Fuentes de agua superficial ................................................................................................... 16
Cuadro N° 4.2-4: Clasificación de Cobertura Vegetal en la Cuenca Zaña .......................................................... 17
Cuadro N° 4.2-5: Clasificación Geológica en la Cuenca Zaña ........................................................................... 20
Cuadro N° 4.2-6 Superficie de los suelos .......................................................................................................... 24
Cuadro N° 4.2-9 Clases de Tierras Según su Capacidad de Uso Mayor............................................................ 27
Cuadro N° 4.2-10 Alumnos Matriculados Según Nivel Educativo en el Área de Influencia ................................. 29
Cuadro N° 4.2-11 Centros Educativos Dentro del Área de Influencia del Proyecto ............................................ 29
Cuadro N° 4.2-12 Viviendas y Condición de Tenencia ...................................................................................... 30
Cuadro N° 4.2-13 Tipo de Vivienda en la Zona de Intervención del Proyecto .................................................... 30
Cuadro N° 4.2-14 Forma de Abastecimiento de Agua en las Viviendas del Área de Influencia .......................... 31
Cuadro N° 4.2-15 Vivienda Según el Tipo de Energía Utilizada para Cocinar .................................................... 31
Cuadro N° 4.2-16 Tipo de Servicios Higiénicos ................................................................................................. 32
Cuadro N° 4.2-17 Viviendas con Conexión a Una Red de Alcantarillado ........................................................... 32
Cuadro N° 4.2-18 Viviendas Según el Tipo de Material de Construcción ........................................................... 32
Cuadro N° 4.2-19 Establecimientos de Salud.................................................................................................... 33
Cuadro N° 4.2-20 Nivel de Producción de Agua para Consumo Humano .......................................................... 34
Cuadro N° 4.2-21 Viviendas Según Conexión Domiciliaria ................................................................................ 34
Cuadro N° 4.2-22 Sismos de Regular Intensidad Registrados en la Cuenca del Valle de Zaña.......................... 36
Cuadro N° 4.2-23 Cronología de Eventos de Inundaciones en el Valle de Zaña ................................................ 38
Cuadro N° 4.2-24 Inventario de Procesos Geodinámicos .................................................................................. 38
Cuadro N° 4.2-25 Niveles para Definir Grados de Frecuencia ........................................................................... 40
Cuadro N° 4.2-26 Grados para Definir Severidad .............................................................................................. 41
Cuadro N° 4.2-27 Matriz de Grado de los Peligros Identificados........................................................................ 41
Cuadro N° 4.2-28 Resumen de Peligros Identificados – Frecuencia – Severidad – Grado de Riesgo (en el Ámbito
del Proyecto) ..................................................................................................................................................... 41
Cuadro N° 4.2-29 Número de Usuarios por Comisión de Regantes Beneficiados por el Proyecto ...................... 42
Cuadro N° 4.2-30 Evolución Histórica de la tarifa de agua ................................................................................ 45
Cuadro N° 4.2-31 Evolución de cultivos permanentes y transitorios en el Valle de Zaña (ha) ............................ 47
Cuadro N° 4.2-32 Evolución de cultivos en la comisión de Regantes Oyotún (ha) ............................................. 49
Cuadro N° 4.2-33 Evolución de cultivos en la comisión de regantes Nueva Arica (ha) ....................................... 50
Cuadro N° 4.2-34 Evolución de cultivos en la comisión de regantes Cayaltí (ha) ............................................... 52
Cuadro N° 4.2-35 Evolución de cultivos en la comisión de regantes La Otra Banda (ha) ................................... 53
Cuadro N° 4.2-36 Evolución de cultivos en la comisión de regantes Zaña (ha) .................................................. 55
Cuadro N° 4.2-37 Evolución de cultivos en la comisión de regantes Mocupe (ha) ............................................. 56
Cuadro N° 4.2-38 Evolución de cultivos en la comisión de regantes Úcupe (ha)................................................ 57
Cuadro N° 4.2-39 Evolución de cultivos en la comisión de regantes Lagunas (ha) ............................................ 58
Cuadro N° 4.2-40 Calendario de siembras de comisiones beneficiarias (I) ........................................................ 61

Cuadro N° 4.2-41 Calendario de siembras de comisiones beneficiarias (II) ....................................................... 62

Cuadro N° 4.2-42 Estacionalidad de siembra y cosecha en el valle Zaña .......................................................... 63
Cuadro N° 4.2-43 Variedades de los principales cultivos sembrados en el Valle de Zaña .................................. 63
Cuadro N° 4.2-44 Área cosechada e Índice de Uso de Suelo ............................................................................ 64
Cuadro N° 4.2-45 Rendimientos por hectárea de los principales cultivos ........................................................... 64
Cuadro N° 4.2-46 Rendimientos Regionales y Nacionales ................................................................................ 65
Cuadro N° 4.2-47 Comparación de rendimientos con niveles Regionales y Nacionales ..................................... 65
Cuadro N° 4.2-48 Variables de la producción agrícola actual (I) – Año 2015 ..................................................... 68
Cuadro N° 4.2-49 Variables de la producción agrícola actual (II) – Año 2015 .................................................... 69
Cuadro N° 4.2-50 Principales prácticas culturales realizadas por cultivo ........................................................... 70
Cuadro N° 4.2-51 Uso de maquinaria y de tracción animal en labores agrícolas ............................................... 72
Cuadro N° 4.2-52 Uso de maquinaria y de tracción animal en labores agrícolas ............................................... 72
Cuadro N° 4.2-53 Cantidad y tipo de insumos aplicados en cultivos .................................................................. 73
Cuadro N° 4.2-54 Cantidad y tipo de insumos aplicados en cultivos .................................................................. 74
Cuadro N° 4.2-55 Costos unitarios de producción para los cultivos del valle de Zaña - Año 2017 ...................... 75
Cuadro N° 4.2-56 Estructura de Comercialización de la Producción Agrícola .................................................... 76
Cuadro N° 4.2-57 Volumen de Exportaciones por País de Destino a Nivel Nacional .......................................... 77
Cuadro N° 4.2-58 Volumen de Importaciones por País de Origen a Nivel Nacional ........................................... 77
Cuadro N° 4.2-59 Precios en Chacra, Precios de Exportación FOB y Precios de Importación CIF de los
Productos Agrícolas Comercializados ................................................................................................................ 77
Cuadro N° 4.2-60 Comisiones de Usuarios de la cuenca Zaña- Sub Sector Hidráulico y Sectores..................... 78
Cuadro N° 4.2-61 Inventario de Canales ........................................................................................................... 83
Cuadro N° 4.2-62 Inventario de Canales: Laterales de 2°-3° y 4° orden ............................................................ 83
Cuadro N° 4.2-63 Inventario de Obras de Arte .................................................................................................. 84
Cuadro N° 4.2-64 Eficiencia de riego para La situación actual........................................................................... 94
Cuadro N° 4.2-65 Distribución De Los Pozos Según Su Estado ........................................................................ 95
Cuadro N° 4.2-66 Pozos Utilizados Según Tipo ................................................................................................ 95
Cuadro N° 4.2-67 Pozos Utilizables Según Su Tipo .......................................................................................... 96
Cuadro N° 4.2-68 Distribución Por Uso De Pozos Utilizados ............................................................................. 96
Cuadro N° 4.2-69 Volumen De Explotación Anual (m3) ..................................................................................... 97
Cuadro N° 4.2-70 Volumen De Explotación Por Tipo De Pozo .......................................................................... 97
Cuadro N° 4.2-71 Volumen De Explotación Pozos Epsel .................................................................................. 97
Cuadro N° 4.2-72 Equipamiento De Los Pozos ................................................................................................. 98
Cuadro N° 4.2-73 Motores Y Bombas Predominantes ....................................................................................... 99
Cuadro N° 4.2-74 Lista De Verificación Sobre La Generación De Vulnerabilidades ......................................... 101
Cuadro N° 4.2-75 Criterios Para Definir El Grado De Vulnerabilidad ............................................................... 103
Cuadro N° 4.2-76 Identificación Del Grado De Vulnerabilidad ......................................................................... 104
Cuadro N° 4.2-77 Dinámica Poblacional en el Área de Influencia del Proyecto................................................ 110
Cuadro N° 4.2-78 Población por Tipo de Área en la Zona de Influencia........................................................... 110
Cuadro N° 4.2-79 Población del Área de Influencia Directa ............................................................................. 111
Cuadro N° 4.2-80 Mapa de Pobreza de los Distritos del Ámbito de Influencia del Proyecto ............................. 114
Cuadro N° 4.2-81 Incidencia, Brecha y Severidad de la Pobreza Total, Según Distritos del Ámbito de Influencia
del Proyecto .................................................................................................................................................... 114

Cuadro N° 4.2-82 Indicadores de Brecha Según Distritos del Ámbito de Influencia del Proyecto. .................... 122
Cuadro N° 4.2-83 Indicadores de Brecha de Infraestructura de Riego por valles de Lambayeque. .................. 122
Cuadro N° 4.2-84 Matriz de Involucrados........................................................................................................ 130
Cuadro N° 4.2-85 Indicador del Problema Central. .......................................................................................... 135
Cuadro N° 4.2-86 Causas del Problema Central ............................................................................................. 136
Cuadro N° 4.2-87 Efectos del problema central............................................................................................... 137
Cuadro N° 4.2-88 Descripción del Objetivo Central. ........................................................................................ 139
Cuadro N° 4.2-89 Indicadores del Objetivo Central. ........................................................................................ 139
Cuadro N° 4.2-90 Descripción de Medios Fundamentales y Acciones. ............................................................ 142
Cuadro N° 4.2-91 Descripción de la Alternativa, Acciones excluyentes, independientes y complementarias. ... 143
Cuadro N° 4.2-92 Alternativas de los sitios de presa ....................................................................................... 146
Cuadro N° 4.2-93 Costo de las Alternativas Planteadas .................................................................................. 146
Página
Gráfico N° 4.2-1: Área de Estudio y Área de Influencia del Proyecto .................................................................... 9
Gráfico N° 4.2-2: Zonas de Vida en la Cuenca del Río Zaña .............................................................................. 13
Gráfico N° 4.2-3 Cobertura Vegetal en la Cuenca del Río Zaña ......................................................................... 19
Gráfico N° 4.2-4 Geología de la Cuenca de Río Zaña ........................................................................................ 23
Gráfico N° 4.2-5 Principales Enfermedades que en el Área de Influencia ........................................................... 33
Gráfico N° 4.2-6 Zonificación Sísmica ................................................................................................................ 35
Gráfico N° 4.2-7 Coeficiente Sísmico ................................................................................................................. 36
Gráfico N° 4.2-8 Representación de las organizaciones de usuarios .................................................................. 44
Gráfico N° 4.2-9 Número de predios y hectáreas según rango de áreas ............................................................. 48
Gráfico N° 4.2-10 Cultivos representativos en la comisión de regantes Oyotún .................................................. 49
Gráfico N° 4.2-11 Cultivos representativos en la comisión de regantes Nueva Arica .......................................... 51
Gráfico N° 4.2-12 Cultivos representativos en la comisión de regantes Cayaltí................................................... 52
Gráfico N° 4.2-13 Cultivos representativos en la comisión de regantes La Otra Banda ....................................... 54
Gráfico N° 4.2-14 Cultivos representativos en la comisión de regantes Zaña ..................................................... 55
Gráfico N° 4.2-15 Cultivos representativos en la comisión de regantes Mocupe ................................................. 57
Gráfico N° 4.2-16 Cultivos representativos en la comisión de regantes Úcupe ................................................... 58
Gráfico N° 4.2-17 Cultivos representativos en la comisión de regantes Lagunas ................................................ 59
Gráfico N° 4.2-18 Cédula de cultivos actual a nivel de comisiones beneficiarias................................................. 60
Gráfico N° 4.2-19 Distribución geográfica de los Sub Sectores Hidráulicos ........................................................ 79
Gráfico N° 4.2-20 Esquema Hidráulico del Sistema de Riego del Valle Zaña ...................................................... 79
Gráfico N° 4.2-21 Relación de Puentes Por distrito ............................................................................................ 84
Gráfico N° 4.2-22 Estado actual de Bocatomas.................................................................................................. 85
Gráfico N° 4.2-23 Estado actual de Tomas Laterales ......................................................................................... 85
Gráfico N° 4.2-24 Estación Actual de Canal de Derivación ................................................................................. 85
Gráfico N° 4.2-25 Estación Actual de Laterales de Primer Orden ....................................................................... 86
Gráfico N° 4.2-26 Estación Actual de Laterales de Segundo Orden ................................................................... 86
Gráfico N° 4.2-27 Estación Actual de Laterales de Tercer Orden ....................................................................... 86
Gráfico N° 4.2-28 Relación de Obras de Arte por Distrito ................................................................................... 87

Gráfico N° 4.2-29 Organigrama de la Junta de Usuarios de Zaña .................................................................... 105

Gráfico N° 4.2-30 Actividades de Mantenimiento ............................................................................................. 109
Gráfico N° 4.2-31 Población Según Edad En El Área De Influencia Directa ...................................................... 115
Gráfico N° 4.2-32 Población Según Sexo Vivientes Dentro del Área De Influencia Directa ............................... 115
Gráfico N° 4.2-33 Lugar De Procedencia De La Población Directamente Beneficiaria ...................................... 116
Gráfico N° 4.2-34 Composición Del Hogar, Según Población Beneficiaria ........................................................ 116
Gráfico N° 4.2-35 Tenencia De La Tierra, Número De Parcelas Por Usuario .................................................... 117
Gráfico N° 4.2-36 Tenencia De La Tierra, Tamaño De La Parcela.................................................................... 117
Gráfico N° 4.2-37 Calidad De La Tierra, Hectáreas Cultivables ........................................................................ 118
Gráfico N° 4.2-38 Uso de la Tierra, Cantidad de Cultivos en las Parcelas ........................................................ 118
Gráfico N° 4.2-39 Tipo De Cultivos, Por Grupos De Producción En El Valle ..................................................... 119
Gráfico N° 4.2-40 Formas De Conducción De La Parcela ................................................................................ 119
Gráfico N° 4.2-41 Tipo De Uso De La Tierra En El Área De Influencia ............................................................. 120
Gráfico N° 4.2-42 Situación Físico Legal De La Tierra En El Área De Influencia ............................................... 120
Gráfico N° 4.2-43 Árbol de Causas .................................................................................................................. 136
Gráfico N° 4.2-44 Árbol de Efectos .................................................................................................................. 137
Gráfico N° 4.2-45 Árbol de causas y efectos .................................................................................................... 138
Gráfico N° 4.2-46 Definición del objetivo central............................................................................................... 139
Gráfico N° 4.2-47 Árbol de Medios y Fines. ..................................................................................................... 141
Gráfico N° 4.2-48 Árbol de medios fundamentales y acciones.......................................................................... 142
Gráfico N° 4.2-49 Esquema Hidráulico Escenario 1 - Modelo LabSid Acquanet ................................................ 144
Gráfico N° 4.2-50 Esquema Hidráulico Escenario 2 - Modelo LabSid Acquanet ................................................ 145
Gráfico N° 4.2-51 Sección máxima de la Presa según la variante de tipo de presa CFRD, según planteamiento
preliminar. ....................................................................................................................................................... 147
Gráfico N° 4.2-52 Vista de la Sección máxima de la presa para la alternativa ECRD, según planteamiento
preliminar. ....................................................................................................................................................... 148
ÍNDICE DE IMÁGENES
Página
Imagen N° 4.2-1 Instalaciones Comisión de Regantes Lagunas ......................................................................... 43
Imagen N° 4.2-2 Instalaciones Comisión de Regantes Cayaltí ........................................................................... 44
Imagen N° 4.2-3 Instalaciones Comisión de Regantes Zaña .............................................................................. 44
Imagen N° 4.2-4 Labores para el cultivo de arroz............................................................................................... 50
Imagen N° 4.2-5 Proceso de tumba maíz amarillo ............................................................................................. 51
Imagen N° 4.2-6 Cultivos de caña de azúcar en la comisión de regantes Cayaltí ............................................... 53
Imagen N° 4.2-7 Proceso de secado maíz amarillo ............................................................................................ 54
Imagen N° 4.2-8 Cultivo de arroz en la comisión de regantes Zaña .................................................................... 56
Imagen N° 4.2-9 Cultivos de hortalizas presentes en la zona baja del valle ........................................................ 59
Imagen N° 4.2-10 Arroz cultivo predominante en la parte alta del Valle .............................................................. 67
Imagen N° 4.2-11 Bocatoma Oyotún ................................................................................................................. 88
Imagen N° 4.2-12 Bocatoma Bebedero.............................................................................................................. 88
Imagen N° 4.2-13 Bocatoma La Viña ................................................................................................................. 89
Imagen N° 4.2-14 Bocatoma Campana.............................................................................................................. 89

Imagen N° 4.2-15 Captación Bebedero............................................................................................................. 90

Imagen N° 4.2-16 Captación El Potrero ............................................................................................................ 90
Imagen N° 4.2-17 Captación Culpón.................................................................................................................. 91
Imagen N° 4.2-18 Captación Chumbenique ....................................................................................................... 91
Imagen N° 4.2-19 Captación Cojal ..................................................................................................................... 92
Imagen N° 4.2-20 Captación La Otra Banda ...................................................................................................... 92
Imagen N° 4.2-21 Canal de Derivación Bebedero .............................................................................................. 93
Imagen N° 4.2-22 Canal de Derivación Ucupe - Mocupe.................................................................................... 93
Imagen N° 4.2-23 Pozo tubular IRHS – 94, Empresa Agroindustrial Cayaltí.Ex casa hacienda, distrito Cayaltí. .. 99
Imagen N° 4.2-24 Pozo tubular IRHS – 63, Sector la Melchora – Cayaltí. ........................................................ 100
Imagen N° 4.2-25 Pozo a tajo abierto IRHS – 05, Sector Collao - Oyotun........................................................ 100
Imagen N° 4.2-26 Excavación a la napa aguas arriba del pueblo de Lagunas. ................................................. 101
Imagen N° 4.2-27 Comisiones de Usuarios Según Distrito de Ubicación .......................................................... 111
Imagen N° 4.2-28 Tramo de carretera mejorado desde Mocupe hasta Oyotún ................................................. 121
Imagen N° 4.2-29 Condiciones actuales de la carretera desde Mocupe hasta Oyotún ...................................... 121
Imagen N° 4.2-30 Reunión de coordinación entre equipo formulador y regantes de Mocupe y Cayalti .............. 132
Imagen N° 4.2-31 Reunión de coordinación entre entidades firmantes del Convenio ........................................ 132
Imagen N° 4.2-32 Visita a pobladores de Montecristo para hacer de conocimiento los objetivos del Proyecto .. 133
Imagen N° 4.2-33 Visita a pobladores de La Polvareda para hacer de conocimiento los objetivos del Proyecto 133
Imagen N° 4.2-34 Reunión informativa con pobladores de Ucupe para hacer de conocimiento los objetivos del
Proyecto.......................................................................................................................................................... 134
Imagen N° 4.2-35 Reunión informativa con pobladores de Oyotún para hacer de conocimiento los objetivos del
Proyecto.......................................................................................................................................................... 134

4.2. IDENTIFICACIÓN
4.2.1. Diagnostico
a. Área de Estudio
El área de estudio del Proyecto está comprendida tanto por los ámbitos geográficos y
políticos de las zonas del proyecto, por ello se ha identificado como área de estudio la
cuenca del valle Zaña con el detalle que se muestra a continuación:
Ubicación Política: Departamento Lambayeque, provincia Chiclayo, distritos de

Lagunas, Zaña, Cayaltí, Nueva Arica y Oyotún.
Departamento de Cajamarca, provincia de San Miguel, distritos
de La Florida, Niepos, Nanchoc, Bolívar.
Ubicación Geográfica: Entre las coordenadas del Sistema Transversal Mercator: Este
640 000 m y 690 000 m - Norte 9 212 000 m y 9 244 000 m.
Ubicación Hidrográfica: Cuenca del río Zaña.
 Área de influencia
El área de influencia de del proyecto, se considera el área donde se está evidenciando el

problema y que tiene que ver con el área donde el servicio de agua para riego no está
llegando adecuadamente y por tanto se considera las áreas de las 20, 500.
Considerando la envergadura del Proyecto y la importancia de las obras también se

considera a los distritos de Lagunas, Zaña, Cayalti, Nueva Arica y Oyotún dentro del ámbito
de influencia y se caracteriza por poseer una potencialidad para el desarrollo en diversos
sectores como Agricultura y Agroindustria, entre otras.
El área de influencia de la zona de irrigación dominada por las obras de regulación y

conducción propuestas, comprende una zona caracterizada por la abundancia de tierras de
buena calidad pero que, sin embargo, no tiene los recursos hídricos suficientes para
explotarla.
De manera gráfica se presenta a continuación el área de estudio y el área de influencia del

proyecto.

Gráfico N° 4.2-1: Área de Estudio y Área de Influencia del Proyecto
Área de Estudio
Área de Influencia
 Vías de comunicación
Las principales vías de comunicación al área del Proyecto, la constituyen dos vías
importantes que se comunican con la ciudad de Chiclayo, la vía regional Panamericana
Norte y la vía subregional carretera Chiclayo – Zaña – La Florida, esta última constituye el
eje articulador entre el área urbana y agrícola.
Esta vía subregional en el kilómetro 45aproximadamente, desde Chiclayo al Sur, tiene un

desvió que partiendo de Cayaltí une a los pueblos de Nueva Arica, Oyotún y las Delicias,
como a todos los caseríos de la margen izquierda del río Zaña, mientras que partiendo
desde el puente Batán por la margen derecha llega hasta los pueblos de la Florida y Niepos.
Por otro lado, la carretera Panamericana Norte a la altura del kilómetro 735 se desvía al
oeste a la ciudad de Lagunas recorriendo la margen derecha del río hasta el Océano
Pacífico y al Este, camino a las ciudades de Zaña y Cayaltí. Al interior del valle de Zaña, se
ubican las comisiones de regantes, siendo las vías internas principalmente trochas
carrozables que se encuentran en regular estado de conservación, a continuación, se
presenta el resumen de la vía de acceso desde Lima a la localidad de Zaña.
Cuadro N° 4.2-1Vías de acceso al área del Proyecto

Distancia Medio de Tiempo
De A Vías de Acceso
(Km) transporte (horas)
Cruce Panamericana
Lima 747 Terrestre 11.5
Zaña Norte
Cruce Zaña Zaña 15 Terrestre 0.25 Asfaltado
Fuente: Ministerio de Transportes y Comunicaciones. Elaboración propia.

 Características geográficas
Fisiográficamente, se puede dividir a la cuenca del río Zaña en tres zonas bien definidas:
i) Desierto Costero, (Región Yermosolica),
ii) Flanco occidental de la cordillera de los Andes (región Litosólica) y,
iii) Valles interandinos altos y zonas intermedias (región kastanosólica). En nuestro caso
describiremos las características correspondientes al valle ubicado en el Desierto
Costero.
El Desierto Costero, (Región Yermosolica,), comprende esencialmente la faja costera de la

cuenca y abarca Lagunas, Mocupe, Zaña. También presenta valles irrigados, amplias
planicies o "pampas" sedimentarias, cerros y colinas bajas, terrazas marinas, formaciones
dunosas donde se desarrolla los ecosistemas conocidos como Lomas.
El valle irrigado, incluye principalmente suelos conocidos como "fluviales" formados por
sedimentos que han sido aportados por el río Zaña a través del tiempo. Su profundidad y
textura son variables, su topografía plana y su drenaje es de regular a malo, ocurriendo
problemas de salinidad por el exceso de riego. Dichos suelos conforman las tierras de más
alta calidad agrológica de la Cuenca.
También se encuentran las pampas o planicies, cubiertas con una capa de suelos de muy
bajo oningún contenido orgánico; los hay profundos y arenosos, desprovistos de materia
orgánica (regosoles); de naturaleza salina. En las pampas es frecuente observar también
formaciones dedunas que son dinamizadas por acción del viento.
 Características climáticas
Considerando los datos de la estación Espinal, la temperatura media anual en la cuenca es
aproximadamente 22.5°C, con fluctuaciones diarias y estaciones de 12°C y 5°C,
respectivamente. Generalmente, el clima en la cuenca del río Zaña es cálido en la parte
media y baja y semi húmedo en la parte alta de la cuenca. Por otro lado, en la parte alta de
la cuenca se observan precipitaciones de 500 mm y 1000 mm, que se reportan sobre los
meses de abundante y escaza precipitación, respectivamente; mientras que, en la parte baja
de la cuenca, las precipitaciones se presentan en los meses de verano y tienen un promedio
de 15mm en el desierto costero.
Con respecto a la humedad relativa, ésta varía entre 80% y 90% en el valle, mientras que
entre 80%y 60% en la parte alta de la cuenca. La evaporación, varía desde los 800 mm en
el valle, hasta 1,200mm-1,500mm en la zona andina de la cuenca. Los aspectos ecológicos,
según Holdridge; los efectos del terreno, los complejos edáficos y las comunidades
vegetales, están subordinados fundamentalmente al macroclima. En la parte baja de la
cuenca se pueden encontrar 8 de las 84 zonas de vida determinadas a nivel nacional:
 Desierto desecado premontano tropical (dd-PT), se caracteriza por presentar una

biotemperatura media anual de 22.9°C, la precipitación total anual máxima es de
21.6mm y la mínima de 2.2mm. Se aprecia la ausencia o muy escasa presencia de
vegetación natural.
 Desierto superárido tropical (ds- T), se indica una temperatura media anual de 24°C,
una precipitación anual entre 62.5mm y 125 mm, se localiza principalmente en las
planicies costeras.
 Desierto superárido premontano Tropical (ds-PT), se caracteriza por presentar una
biotemperatura media anual de 24°C y una precipitación total anual de 59.6mm.

 Desierto perárido premontano tropical (dp, PT), presenta como rango de temperatura
media anual entre 20.8°C y 23.4°C. La precipitación total por año va de 73.5mm a
104.5mm.
 Monte espinoso premontano tropical (mte-PT), presenta como característica una
biotemperatura media anual que va de 18.8°C a 24.5°C y una precipitación total por año
que varía entre 226mm y 532mm.
 Matorral desértico premontano Tropical (md-PT), zona que tiene una temperatura media
anual que va de 23.5°C a 25.5°C y una precipitación anual de los 100.9mm a los 242.1
mm.
 Bosque seco premontano tropical (bs-PT), la biotemperatura media anual va desde
17.4°C hasta 25.1°C, y la precipitación total anual está entre los 900mm y 1,000mm. El
tipo de vegetación que se presenta es del tipo "sabana", asociación de árboles arbustos
y gramíneas.
 Matorral desértico tropical (md- T), se caracteriza por presentar temperaturas medias
anuales que van de 22.4°C a 24.6°C. La precipitación total anual mínima es de 125mm.
La vegetación característica está representada por gramíneas estacionales de corto
periodo vegetativo.
 Características ecológicas
Las zonas de vida que se presentan en la cuenca del río Zaña son variadas, en el cuadro
siguiente se presenta resume sus características, habiéndose identificado once formaciones
ecológicas, las cuales pasamos a describir a continuación:
Cuadro N° 4.2-2 Clasificación de las Zonas de Vida
Simbolo Descripción Area (km2) (%)

bh-MBT Bosque Humedo Montano Bajo Tropical 140.05 7.98
bs-MBT Bosque Seco Montano Bajo Tropical 79.88 4.55
bs-PT Bosque Seco Premontano Tropical 48.93 2.79
dd-PT Desierto Desecado Premontano Tropical 144.66 8.24
ds-PT Desierto Supearido Premontano Tropical 181.38 10.34
ds-S Desierto Superarido Subtropical 220.58 12.57
ee-MBT Estepa Espino Montano Bajo Tropical 5.58 0.32
md-PT Matorral Desertico Premontano Tropical 202.08 11.52
md-T Matorral Desertico Tropical 325.18 18.53
mte-PT Monte Espinoso Premontano Tropical 134.74 7.68
pp-SaT Paramo Pluvial Subalpino Tropical 271.67 15.48
Total 1754.73 100.00
 Desierto Desecado-Premontano Tropical (dd-PT)

Esta formación ecológica se encuentra ubicada en la parte baja de la cuenca, entre el litoral
y el nivel altitudinal que varía entre los 0 – 600 m.s.n.m. Se caracteriza por un clima
extremadamente árido con temperaturas semi-cálidas, las precipitaciones son prácticamente
nulas y muy escasas, oscilando entre 0,38 mm y 21,6 mm y las temperaturas medias varían
entre 18°C y 24°C, correspondiente al sector del valle.
El relieve topográfico es plano a ligeramente ondulado, variando a abrupto. El escenario

edáfico está representado por suelos de textura variable, entre ligeros a finos, con
cementaciones salinas, cálcicas o gípsicas (yeso) y con incipiente horizonte A superficial
con menos de 1% de materia orgánica.

La vegetación es nula o muy escasa, apareciendo especies halófitas distribuidas en

pequeñas manchas verdes dentro del extenso y monótono arenal grisáceo eólico. El uso
agropecuario mayormente se ubica en el valle que dispone de riego permanente.
 Desierto Superárido – Premontano Tropical (ds-PT) y Desierto Superárido –

Subtropical (ds-S)
Esta formación ecológica se extiende a lo largo del litoral, comprendiendo los llanos costeros
y las estribaciones bajas de la vertiente occidental andina, entre 0 y los 1 000 m.s.n.m. Se
caracteriza por un clima de tipo árido y semi-cálido, es decir, con precipitaciones pluviales
bajas, del orden de los 32,5 mm como promedio anual, variando desde los 5,4 mm en el
nivel altitudinal inferior hasta los 59,6 mm., en el nivel superior; la temperatura promedio
anual se estima en 20° C.
El relieve varía desde plano u ondulado hasta inclinado a empinado, este último cuando las
zonas de vida cubren las estribaciones de los andes occidentales. Los suelos son
generalmente profundos, de texturas variables y acumulan calcio y yeso (Yermosoles y
Xerosoles.
La vegetación es un tanto más abundante que en la zona de vida anterior, aparecen

arbustos xerófilos, como gramíneas efímeras, en aquellos lugares un tanto más húmedos,
propios de las vegas y al lado de las riberas del río. La mayor extensión de esta zona de
vida carece de actividad agrícola y pecuaria.

Gráfico N° 4.2-2: Zonas de Vida en la Cuenca del Río Zaña
 Matorral Desértico – Premontano Tropical (md-PT)
Esta formación ecológica se extiende a lo largo del litoral, comprendiendo los llanos costeros
y las estribaciones bajas de la vertiente occidental andina, entre 0 y los 1 900 m.s.n.m. Se
caracteriza por un clima de tipo árido y semi-cálido, es decir, con precipitaciones pluviales
altas, del orden de los 135 mm como promedio anual, variando desde los 5,4 mm en el nivel
altitudinal inferior hasta los 245 mm., en el nivel superior; la temperatura promedio anual se
estima en 25° C.
El relieve topográfico varía entre ondulado y quebrado con algunas áreas de pendientes
suaves (parte central del valle).
La vegetación está compuesta por árboles pequeños, algunas veces muy achaparrado,
como el “sapote” y arbustos como el “bichayo”, así como una vegetación herbácea rala en
su mayoría, como gramíneas pequeñas de corto periodo vegetativo, las cactáceas se
encuentran presentes.
La mayor parte de los terrenos de estas zonas de vida es utilizada para el pastoreo de
ganado caprino.
 Matorral Desértico –Tropical (md-T)

Geográficamente se distribuye en la costa muy cerca de las estribaciones occidentales de la
cordillera de los andes, sobre una extensión superficial de 325,18 km 2, equivalente al 18,53
% del área de la cuenca. Posee un clima perárido - cálido, con temperatura media anual
entre 23,5 °C, precipitación pluvial total media anual entre 125 y 225 mm.
La cubierta vegetal está conformada por especies arbóreas aisladas, constituyendo rodales.
Entre las principales se encuentran el “algarrobo” Prosopis pallida, “sapote” Capparis
angulata, “bichayo” Capparis ovaleiffolia, “overo” Cordia lutea, etc.
En las tierras con riego dentro de esta zona de vida se cultiva pan llevar y frutales tropicales.
Potencialmente se puede desarrollar la actividad agropecuaria en forma permanente y
económicamente rentable si se dota de agua para regadío.
Se localiza entre los 200 y 600 m.s.n.m
 Monte Espinoso – Premontano Tropical (me-PT)

Esta formación ecológica se circunscribe mayormente hacia el lado de la vertiente occidental
de los andes, donde adquiere su máxima extensión significativa, altitudinalmente, se
extiende entre los 500 y los 2 300 m.s.n.m. Se caracteriza por un clima de tipo semiárido, es
decir, con precipitaciones pluviales altas, del orden de los 250 mm como promedio anual,
siendo la temperatura promedio anual de 22° C.
La configuración topográfica es dominantemente quebrada, alternada con escasas áreas

relativamente suaves situadas a lo largo del río o fondo del valle.
La vegetación natural que caracteriza principalmente a la zona de vida y su formación
transicional es la de un monte pluvifolio con sotobosque graminal temporal.
 Estepa Espinosa – Montano Bajo Tropical (ee-MBT)

extiende entre los 2000 y los 3 100 m.s.n.m. Se caracteriza por un clima de tipo semiárido,
es decir, con precipitaciones pluviales del orden de los 300 mm como promedio anual,
siendo la temperatura promedio anual de 15° C.
El relieve topográfico es dominantemente empinado, ya que fisiográficamente ocupan las

laderas largas del flanco occidental y las paredes del valle interandino.
Presenta una fisonomía dominante semiárida que se cubre durante los meses de lluvias
veraniegas de una vegetación estacional que es aprovechada para el pastoreo de ganado
caprino, principalmente, durante el resto del año, prevalecen especies xerofíticas.
 Bosque Seco – Premontano Tropical (bs-PT)

extiende entre los 1000 y los 2 250 m.s.n.m. Se caracteriza por un clima de tipo sub
húmedo, es decir, con precipitaciones pluviales del orden de los 600 mm como promedio
anual, siendo la temperatura promedio anual de 17,4° C.
La configuración topográfica es dominantemente inclinada, ya que se ubica sobre las

laderas que enmarcan gran parte del valle.
La vegetación natural está constituida por un bosque alto o por “sabanas”, que son
asociaciones de árboles y/o arbustos y graminales pluvifolios.
 Bosque Seco – Montano Bajo Tropical (bs-MBT)

de los andes, ocupan el valle mesoandino. Altitudinalmente, se extiende entre los 2 500 y los
3 200 m.s.n.m. Se caracteriza por un clima de tipo sub húmedo, es decir, con
precipitaciones del orden de los 600mm como promedio anual, siendo la temperatura
promedio anual de 14,4° C.
El relieve varía de suave o plano, propio de las terrazas de los valles interandinos, a
inclinado, típico de las laderas que encierran al valle. El patrón edáfico está constituido por
suelos generalmente de textura media a pesada
 Bosque Húmedo – Montano Bajo Tropical (bh-MBT)

de los andes, ocupan el valle interandino en su porción intermedia. Altitudinalmente, se
extiende entre los 1800 y los 3000 m.s.n.m.
Se caracteriza por un clima de tipo húmedo, es decir, con precipitaciones pluviales del orden
de los 1200 mm como promedio anual, siendo la temperatura promedio anual de 15,4° C.
El relieve topográfico es dominantemente inclinado, con escasas áreas de topografía suave,

ya que su mayor proporción se sitúa sobre las laderas de los valles interandinos.
La vegetación natural prácticamente no existe en la mayor parte de la zona de vida
Constituye zona de vida con muy buenas condiciones bioclimáticas y muy favorables para
las actividades agrícolas y ganaderas.
 Páramo Pluvial – Subalpino Tropical (pp-SaT)

Esta formación ecológica se circunscribe mayormente a lo largo de las cordilleras central y
oriental, altitudinalmente, se extiende entre los 3900 y los 4500 m.s.n.m. Se caracteriza por
un clima de tipo súper húmedo, con precipitaciones pluviales anuales del orden de los 1800
mm, siendo la temperatura promedio anual de 4,5° C.
La configuración topográfica es variada, desde suave y colinada hasta quebrada. El Cuadro

edáfico está conformado por suelos medianamente profundos, de textura media.

 Características hidrológicas
A nivel de recursos hídricos en la cuenca del río Zaña, se han podido identificar 83 fuentes
de agua superficial, de las cuales, 50 son quebradas, 24 son manantiales y 9 son ríos; el
resumen general se presenta a continuación.
Cuadro N° 4.2-3: Fuentes de agua superficial
Unidad Área
Ríos Quebradas Manantiales Total
Hidrográfica (Km2)
Bajo Zaña 409.1 0 0 0 0
Q. del examen 96.5 0 0 0 0
Medio Bajo Zaña 139.3 0 0 0 0
Río Nanchoc 371.5 3 14 7 24
Medio Zaña 193.9 0 0 0 0
Río Udima 124.2 1 2 0 3
Medio Alto Zaña 182.2 0 14 8 22
Las Argollas 50.8 1 4 1 6
Alto Zaña 187.3 4 16 8 28
Total 1,754.7 9 50 24 83
Fuente: Estudio Hidrológico de la cuenca del Río Zaña.
Con respecto a los ríos, los nueve están ubicados en la parte alta del valle de Zaña; el uso
es mayormente agrícola en la sub-cuenca alto Zaña discurre un caudal máximo acumulado
de 2,035l/s, mientras que en la sub-cuenca río Udima un valor mínimo de 778l/s, por lo que
se concluye que la cuenca en general es deficitaria. Asimismo, se han inventariado 49
quebradas, de las cuales todas tienen uso agrícola, 35 de uso agrícola/pecuario y 14 de uso
poblacional/agrícola. De las quebradas inventariadas los mayores volúmenes de agua están
en la sub-cuenca Alto Zaña.
Con respecto a los manantiales, con un caudal promedio de 763.70l/s, estas fuentes de
agua son utilizadas mayormente para la actividad agrícola y pecuaria, registrándose 17
manantiales, que en su conjunto representan el 68% del total inventariado.
 Cobertura vegetal
En la cuenca del río Zaña se pueden distinguir nueve tipos de cobertura vegetal, las cuales
son: Bosque húmedo de montañas (Bh-m), Bosque seco de montaña (Bs-m), Cultivos
agrícolas (Cua), Cultivos agropecuarios (Cuap), Cultivos agropecuarios /vegetación
secundaria (Cuap/Vs), Matorrales/Cultivos Agropecuarios (Ma/Cuap), Pajonal de Puna (Pj
pu), Planicies Costeros y Estribaciones andinas sin vegetación (PlceSv), y Reservorio de
Collique (Rsv); siendo los más representativos Matorrales/Cultivos Agropecuarios (Ma/Cuap)
con 29,04%, Planicies Costeros y Estribaciones andinas sin vegetación (PlceSv) con un
23,74% del área total de la cuenca, seguido por y, Cultivos agrícolas (Cua) con un 12,84%
del área de la cuenca.

Cuadro N° 4.2-4: Clasificación de Cobertura Vegetal en la Cuenca Zaña

Simbolo Descripción Area (%)
Bh m Bosque húmedo de montañas 124.13 7.07
Bs m Bosque seco de montañas 167.04 9.52
Cua Cultivos agricolas 225.36 12.84
Cuap Cultivos agropecuarios 61.78 3.52
Cuap/Vs Cultivos agropecuarios/vegetación secundaria 142.67 8.13
Ma/Cuap Matorrales Cultivos agropecuarios 509.55 29.04
Pj pu Pajonal de puna 107.00 6.10
Pl ce Sv Planicies costeras y estribaciones andinas sin vegetación 416.55 23.74
Rsv Reservorio de Collique 0.64 0.04
Total 1754.73 100.00
Fuente: Estudio “Evaluación de Recursos Hídricos del Valle de Zaña, Ministerio de Agricultura, Autoridad Nacional del
Agua, Dirección de Conservación y Planeamiento de recursos Hídricos, Área de Aguas Superficiales, 2010.
 Bosque húmedo de montañas (Bh-m)

Ocupa una superficie de 124,13 Km 2, lo que representa el 7,07% del área de la cuenca.
La vegetación está formada mayormente por arbustos de porte mediano y algo frondosos,
tales como Senna cajamarcae (Fabaceae), Cantua pyrifolia (Polemoniaceae), Salvia hirta
(Lamiaceae), Baccharis latifolia (Asteraceae), a las quebradas se retraen individuos
arborescentes como los frondosos «higuerones» (Ficus), los añosos «lanches»
(Myrcianthes) y los vistosos ejemplares de «papelillo» (Colignonia) de brácteas blancas que
logran ascender hasta la copa de los árboles ribereños.
Entre ellos se dispersan varios helechos herbáceos anuales, como umbrófilos o heliófilos,
asimismo es frecuente la presencia de líquenes de diversa morfología habitando las rocas y
cercos pedregosos. Enlazando la formación del bs-MBT y el bh-MBT se encuentran
especies indicadoras de este nivel, como Ferreyranthus fruticosus, Panicum sp. y
Kageneckia lanceolata «lloque».
 Bosque seco de montañas (Bs-m)

La vegetación característica está representada por hierbas arbustos y árboles,
condicionados a la humedad estacional o existente de las quebradas y riachuelos, con las
lluvias estacionales del verano, en los alrededores de Pishcolpampa y Chilasque, despiertan
una infinidad de hierbas anuales entre las que predominan las Asteráceas, Poáceas,
Fabáceas y otros grupos menores de fanerógamas. Sin embargo, permanecen arbustos
muy característicos de estos ambientes como el «overo» (Cordia lutea) las Caparáceas
«zapote» (Capparis scabrida) y «vichayo» (Capparis avicennifolia), «lishina» (Jacquinia
mucronata) y los característicos cactus, erguidos y postrados, de tallos columnares,
comprimidos y globosos, siendo muy conspicuo el «gigantón» Neoraimondia arequipense.
 Cultivos Agrícolas (Cua)

Las Tierras con cultivos agrícolas se encuentran ocupadas por suelos más desarrollados
que el hombre ocupó en forma espontánea, pues posee características favorables para la
instalación de cultivos, además que la mayor parte de estos son conducidos al secano; y
una menor extensión de estos terrenos tienen riego a través de canales que nacen en los
principales ríos de la zona de estudio; lo cual permite conducir cultivos propios de la zona.
La mayor extensión está ocupada por el cultivo de maíz amarillo duro, arroz y caña de
azúcar.

 Cultivos agropecuarios (Cuap)

Ocupa una superficie de 61,78 Km 2, lo que representa el 3,52% del área de la cuenca. Son
tierras de la parte media y alta donde se instalan cultivos que sirvan para la crianza de
ganado de todo tipo, entre los cuales se tiene la alfalfa.
 Cultivos agropecuarios/vegetación secundaria (Cuap/vs)

Ocupa una superficie de 142,67 Km 2, lo que representa el 8,13% del área de la cuenca. Son
tierras de la parte media y alta donde se instalan cultivos que sirvan para la crianza de
ganado de todo tipo, entre los cuales se tiene la alfalfa y algunas especies de arbustos.
 Matorrales /cultivos agropecuarios (Ma/Cuap)

Los arbustos más comunes que tipifican a este matorral son: “Huanarpo” Jatropa sp,
“Chilca” Baccharis sp, Tillandsia sp, “cabuya” Agave americana, etc.
Este matorral constituye una fuente energética (leña) para los pobladores del campo y al
mismo tiempo es un refugio para la fauna silvestre. Así mismo, el estrato herbáceo que
tapiza los suelos, está constituido por gramíneas perennes, pastos, que sirven de sustento
al ganado.
 Pajonal de puna (Pj-pu)

Se distribuye en las partes altas, ocupando una superficie de 107,00 Km 2, que representa el
6,10% de la cuenca del río Zaña. Este tipo de cobertura agrupa dos tipos de asociaciones
de herbáceas, el tipo pajonal de puna y el tipo “césped o grass, pegadas al piso. Las
especies que tipifican al césped de puna son las siguientes: Stipa obtusa, Calamagrostis
spp, Stipa – hans-meyeri y Festuca weberbahueri.
 Planicies costeras y estribaciones andinas sin vegetación (Pl-ce-Sv)

Son áreas con ausencia de vegetación, conformadas por las planicies del desierto costero y
las primeras estribaciones andinas. Se extienden en una superficie de 416,55 Km2, que
representa el 23,74% del área de la cuenca.
 Reservorio de Collique (Rsv)


Gráfico N° 4.2-3 Cobertura Vegetal en la Cuenca del Río Zaña
 Características geológicas
La cuenca del río Zaña es parte de una gran cuenca de sedimentación en donde se
depositaron unidades litológicas de facies tanto marinas como continentales.
Posteriormente, estos fueron deformados por eventos geológicos ocurridos en la región,
destacando entre ellos movimientos tectónicos. Las rocas que se presentan son
sedimentarias, ígneas (intrusivas y extrusivas) y metamórficas. Las rocas sedimentarias
están representadas por calizas, lutitas, areniscas y conglomerados. Entre las rocas ígneas
intrusivas predominan las de composición granitoide (granito, granodioritas, dioritas, etc);
entre las rocas extrusivas existen los tufos, derrames y aglomerados de composición
andesítica, riolítica, dacitícos y material piroclástico.
Cuadro N° 4.2-5: Clasificación Geológica en la Cuenca Zaña

Era Sistema Serie Simbolo Descripción Area (Km2) (%)
Cenozoico Cuaternario Holeoceno Pob Poblacion 1.50 0.09
Cenozoico Cuaternario Reciente Qr-al Depósito aluvial reciente 333.18 18.99
Cenozoico Cuaternario Reciente Qr-e Depósito eólico reciente 64.34 3.67
Cenozoico Cuaternario Reciente Qr-fl Depósito fluvial 148.55 8.47
Cenozoico Terciario Medio Tm-vll Volcánico Llama 568.86 32.42
Cenozoico Terciario Medio Tm-vp Volcanico Porculla 5.89 0.34
Mesozoico Cretaceo Inferior Ki-g Grupo Goyllarisquizga 45.61 2.60
Mesozoico Cretaceo Inferior Ki-i/ch/ Formación Inca, Chulec, 82.27 4.69
p/p Pariatambo, Pariahuanca
Mesozoico Cretaceo Inferior Ki-pa Formación Pariatambo 114.13 6.50
Mesozoico Cretaceo Superior KTi-gd Granodiorita 69.82 3.98
Mesozoico Cretaceo Superior KTi-gd/di/ Ganodiorita, diorita, granito, 20.24 1.15
gr/to/mg tonalita, monzogranito
Mesozoico Cretaceo Superior Ks-p Formación Pulluicana 1.09 0.06
Mesozoico Cretaceo Superior Ks-to/gd Tonalita/granodiorita 13.14 0.75
Mesozoico Jurasico Inferior Ji-vo Volcánico Oyotún 151.02 8.61
Mesozoico Terciario Superior Ts-vh Volcanico Huambos 121.25 6.91
Mesozoico Triasico Inferior TJ-i Indiferenciado 13.85 0.79
Total 1754.73 100
Fuente: Autoridad Nacional del Agua.
 Deposito Aluvial Reciente (Qr-al)

Esta formación geológica abarca un área de 333,18 Km², que representa el 18,99% del área
total de la cuenca, está comprendida por arcillas y limos, arena, y gravas no consolidadas
depositadas por la corriente de ríos, flujos de agua y corrientes laminares, todas ellas
incluyen sedimentos fluviales y coluviales. En los valles principales, los sedimentos
coluviales y los depósitos fluviales tanto jóvenes como los más antiguos, pueden distinguirse
perfectamente.
 Deposito Eólico Reciente (Qr-e)

Estos depósitos cobran rasgos prominentes si se tiene en cuenta la magnitud de su
evolución y propagación regional, cuya actividad se desarrolla en forma de barcanes en
movimiento, dunas gigantes o mantos delgados de arena. En algunos lugares, la migración
de los barcanes es retardada por la humedad del terreno, ya que una parte de las arenas se
fusionan y se colmatan sobre un terreno húmedo salobre. Estos depósitos son recientes y
se distribuyen en diferentes sectores de la costa.
 Deposito Fluviales (Qr-fl)

Los depósitos fluviales son bancos de gravas y arena redondeadas, limos y arcillas
estratificadas formadas por la acumulación reciente de los ríos y quebradas del área. Los
depósitos aluviales se diferencian ligeramente por un menor redondeamiento de sus
componentes rodados, es decir sus componentes tienen menor recorrido en las corrientes
de agua.
 Volcánico Llama (Tm-vll)

total de la cuenca, es una unidad que contiene conglomerados rojizos intercalados con
tobas en su base, sobre esta secuencia ocurren una secuencia de derrames y rocas
piriclásticas.
 Volcánico Porculla (Tm-vp)

total de la cuenca, es una secuencia gruesa de derrames y piroclásticos volcánicos de
composición mayormente ácida, con intercalaciones de andesitas; presenta sills y stocks en
muchos lugares, sobreyace en discordancia angular a los volcánicos Llama.
 Grupo goyllarisquizga(Ki-g)
A esta formación, por su posición estratigráfica que ocupa se le asigna una edad
correspondiente al cretáceo inferior, y abarca un área de 45,61 Km² que representa el 2,60%
del área total de la cuenca; está compuesta de una secuencia dominada por cuarcitas
bastante sectorizadas. Localmente se diferencian dos miembros litológicos característicos,
aunque cartográficamente no han sido diferenciados.
 Formación Pariatambo (Ki-pa)

Consiste de 200-300 m. de tobas bien estratificadas con algunos horizontes de caliza. Aflora
principalmente en el valle de Zaña, pertenece al albiano medio.
Esta unidad tiene algunos horizontes fosilíferos con variedades que indican una edad
correspondiente del cretáceo inferior. Esta formación geológica abarca un área de 114,13
Km² que representa el 6,50% del área total de la cuenca.
 Formación Inca, Chulec, Pariatambo y Pariahuanca (Ki-i/ch/p/p)

La formación Inca, yace sobre los sedimentos clásticos de la formación Goyllarisquizga,
consiste de cuarcitas ferruginosas con algunas intercalaciones de calizas, tiene un espesor
variable entre 25 y 100 metros, se encuentra en el albiano medio.
La formación Chulec, lleva esta denominación a una secuencia carbonatada que sobreyace
a la areniscas del grupo Goyllarisquizga, la unidad está conformada por calizas grises,
superficialmente de color beige, masivas, muy duras, micríticas, biomicríticas, esparíticas y
bioesparíticas, se presentan en estratos delgados a medianos, generalmente la roca está
bastante fracturada, presenta algunos niveles de arcilitas o limolitas, en el paisaje sus
afloramientos presentan superficies onduladas, cerros o lomadas redondeadas, con
pendientes moderadas.
 Granodioritas (KTi-gd)
Esta formación geológica abarca un área de 69,82 Km² que representa el 3,98% del área
total de la cuenca, formada por cuerpos intrusivos de composición granodioritica que se
distribuyen ampliamente en todo el departamento conformando cuerpos irregulares de
diferente dimensión. Los afloramientos de este macizo son conspicuos por su color y por las
formas redondeadas de su superficie producidas por el intemperismo.
 Granodiorita, diorita, granito, tonalita, monzogranito (KTi-gd/di/gr/to/mg)

total de la cuenca. Agrupamos con este nombre a rocas intrusivas cuya composición varía
entre granito y granodiorita, con gradación hasta tonalitas y monzonitas, aflora en forma
reducida.

 Formación Pulluicana (Ks-p)

Esta formación geológica abarca un área de 1,09 Km² que representa el 0,06% del área total
de la cuenca. Consiste en una secuencia de calizas y margas gris claras destacando su
contenido faunístico. Existen también niveles de calizas nodulares con abundantes fósiles.
La estratificación es media a gruesa y presenta intercalaciones algo rítmicas de limoarcillitas
y margas menos resistentes, que son más frecuentes en la parte inferior.
 Tonalita/Granodiorita (Ks-to/gd)
Son de composición ácida, están constituidas por tonalita, granodiorita y en menor
proporción granito, de textura holocristalina, predominando las unidades félsicas (cuarzo
feldespático) sobre los máficos (biotita, hornblenda), presentan morfología elevada, abrupta
e irregular. Esta formación geológica abarca un área de 13,14 Km² que representa el 0,75%
del área total de la cuenca.
 Volcánico Oyotún (Ji-vo)

Es un conjunto de rocas volcánicas cuya sección típica ocurre en las cercanías del pueblo
del mismo nombre. Consiste de una secuencia gruesa de derrames andesíticos, bancos de
rocas piroclásticas y brechas andesíticas. Presenta intercalaciones con tobas, grauvacas y
algunas capas de caliza. En el área se confunde mucho con el volcánico Llama del terciario
inferior. Esta formación geológica abarca un área de 151,02 Km² que representa el 8,61%
del área total de la cuenca.
 Volcánico Huambos (Ts-vh)

Es una unidad de tobas y brechas ácidas intercalada con algunas capas de tobas
andesíticas, tiene un espesor variable de 50 a 100m y un máximo de 400 m. Generalmente
se encuentra encima de los 3500m., su edad posiblemente sea mioceno tardío a plioceno.
Atraviesa la Región de sur a norte y se le encuentra preferentemente al borde occidental de
la cadena andina, atravesando una serie de formaciones mesozoicas y precámbricas, se
trata de stocks de muchos kilómetros compuestos de granodiorita, tonalita, adamelita, diorita
y monzonitas.
 Indiferenciado (Tj-i)
total de la cuenca, formado por areniscas rojo moradas con intercalaciones de lutitas
abigarradas. Estructuralmente, esta unidad esta plegada (anticlinal, sinclinal) y controlado
por fallas

Gráfico N° 4.2-4 Geología de la Cuenca de Río Zaña
 Características agrológicas
 Distribución de los suelos

En el área del proyecto, se han determinado trece (13) consociaciones, cada una de estas
unidades cartográficas presenta características propias y ocupan paisajes fisiográficos
definidos. Asimismo, se han identificado 25 Complejos de suelos que se distribuyen
irregularmente dentro del área de estudio. Del total de las consociaciones, ocho (8) de ellas
han sido identificadas y caracterizadas en el estudio a nivel de perfil; las otras seis (6):
Junta, Gley, Peroles, Otra Banda, San Nicolás y Dos Corrales, constituyen nuevas unidades
cartográficas identificadas y caracterizadas en la etapa de factibilidad, como resultado del
mayor detalle efectuado en el desarrollo de la etapa de campo. El detalle de éstas 06
consociaciones se presentan en el Capítulo IV – Descripción General de Suelos, 4.2
Unidades Cartográficas y Taxonómicas que se encuentra en el Volumen IV, Tomo I, Anexo
03 del Estudio de Factibilidad.
 Consideraciones agronómicas
Estos suelos por sus características físico morfológicas y químicas, así como por las
características climáticas predominantes en el área de estudio, son aptos para el
establecimiento de una agricultura intensiva. Son aptos, principalmente, para cultivos
anuales como: páprika, maíz, caña, pimiento piquillo, algodón, tabaco, melón, sandía,
hortalizas, alcachofa, menestras, yuca; cultivos permanentes como: vid, banano orgánico,
mango, maracuyá, papayo, palto, limón, cacao, etc.
No se pueden establecer áreas por cultivos, eso depende del Plan de Cultivos y Riego
(PCR) que presentan los usuarios. Las características agronómicas están referidas a la
aptitud de las tierras para una gama de cultivos, que se recomiendan en base a las
características edafo climáticas. La elección de cultivos es potestad de los usuarios.
 Salinidad
Existen 2903.1 ha, que representan el 14.4%, de tierras afectados por concentración ligera a
extremadamente alta de sales, distribuidos en la parte media y baja del valle en forma
irregular, principalmente en áreas vecinas a Zaña, Lagunas, Ucupe y Mocupe.
Cuadro N° 4.2-6 Superficie de los suelos
Salinidad Rangos (dS/m) Área (ha)

Ligera 2-4 561.8
Moderada 4-8 1089.3
Alta 8 - 15 698.6
Extremadamente alta >15 553.4
TOTAL 2903.1
Fuente: Anexo Agrología.
Estas tierras requieren del desarrollo de obras de drenaje para su mejoramiento y

rehabilitación.
UNIDAD ÁREA
SÍMBOLO FASES PROPORCIÓN
CARTOGRÁFICA (ha)
CONSOCIACIONES
A/W3 295.4
A/W4 1639.3
Salitral SA
A1/W4 489.9
A1S2/W1 42.3
A/W4 538.4
Zaña ZA A1/W3 229.6
AS4/W3 228.4
A/W3 246.1
Ucupe UC
AS3/W3 69.3
A/W4 1054.0
A1/W4 49.3
La Esperanza LE AS2/W4 362.9
AS3/W3 539.0
A1S2/W4 48.9
A1/W4 74.6
Lagunas LA
AS4/W3 51.1
A/W4 321.2
Cayaltí CA A1/W4 171.0
B/W4 211.5
A/W4 259.9
Nueva Arica NA
A1 S4/W4 159.1
A/W3 108.0
A/W4 384.9
A1/W4 208.7
Oyotun OY B1/W4 100 384.7
C1/W4 185.9
AS3/W3 50.9
AS3/W4 39.5
Gley GL A1/W3 122.8
A/W4 435.2
Junta JU
B1/W4 205.9
Dos Corrales DC A/W4 145.5
A/W4 2083.7
Otra Banda OB B/W4 25.1
A1/W4 308.8
A/W4 179.0
San Nicolás SN AS4/W3 114.8
AS2/W4 95.9
SUB – TOTAL CONSOCIACIONES
12,160.7

UNIDAD
SÍMBOLO FASES PROPORCIÓN AREA
CARTOGRÁFICA
(ha)
COMPLEJOS
Cayaltí - Junta CA - JU A1/W4 60 - 40 361.4

Cayaltí - Mocupe CA - MO A1/W4 460.2
Cayaltí – Nueva Arica CA - NA A1S1/W4 86.2
Cayaltí – Salitral CA - SA A/W4 498.8
A1/W4 57.1
Cayaltí – Zaña CA - ZA A1/W4 131.5
Gley - Peroles GL - PE A1/W3 155.7
Gley - Ucupe GL - UC A1/W3 249.0
Lagunas - Ucupe LA - UC A/W4 185.9
A1/W4 671.7
Lagunas - Gley LA – GL A1/W4 177.7
La Esperanza - Zaña LE - ZA A/W4 637.0
La Esperanza - Junta LE - JU A1/W4 197.5
Mocupe - Zaña MO – ZA A/W4 205.3
Otra Banda - Peroles OB - PE A/W4 250.6
Otra Banda - Oyotún OB - OY A/W4 575.5
Peroles - Junta PE - JU AS2/W3 207.4
Peroles - Úcupe PE - UC A/W4 356.9
Úcupe - Lagunas UC – LA A/W4 55.2
Úcupe – La Esperanza UC – LE A/W4 143.8
Úcupe – Otra Banda UC – OB A/W4 185.0
Úcupe - Salitral UC - SA A1S2/W4 331.8
A1/W4 284.3
B1S1/W3 138.8
San Nicolás – Otra SN - OB A/W4 155.0
Banda
Salitral - Cayaltí SA – CA A/W4 392.7
Salitral - Mocupe SA – MO A1S1/W4 197.9
Salitral - Úcupe SA – UC A1/W4 96.9
Zaña - Salitral ZA -SA A1/W3 547.5
SUB - TOTAL COMPLEJOS 7,994.3
TOTAL SUELOS 20,155.0
AREAS MISCELÁNEAS 3,162.8
TOTAL AREA ESTUDIADA 23,317.8

 Clasificación de tierras según su capacidad de uso mayor

Las unidades cartografiadas en el Mapa de Clases de tierras según su capacidad de uso
mayor, se presentan en forma no asociada.
Cuadro N° 4.2-9 Clases de Tierras Según su Capacidad de Uso Mayor
GRUPO CLASE SUBCLASE AREA (ha) (%)

A1 14489.6 62.1
A2s 2825.7 12.1

A2 A2se 324.8 1.4
A
A2sw 1075.0 4.6
A3s 985.1 4.2
A3
A3sw 454.8 2.0
TOTAL GRUPO A 20155.0 86.4
X s 3162.8 13.6
 Tierras aptas para cultivos en limpio (símbolo A)

Estas tierras ocupan 20155.0 ha y constituyen el 86.4 % del área del proyecto. Son aquellas
tierras que presentan características climáticas, de relieve y edáficas para la producción de
cultivos en limpio que demandan remociones o araduras periódicas y continuadas del suelo.
Estas tierras por su alta calidad agrologica, podrán dedicarse a otros fines: cultivos
permanentes (frutales), pastos, producción forestal, por ejemplo, cuando de esta forma se
obtenga un rendimiento económico superior al que se obtendría de su utilización con fines
de cultivo en limpio.
 Clase de calidad agrologica alta (A1)

Esta clase de tierra, ocupa una superficie de 14 489.6 ha, que representan el 62.1 % del
área total del proyecto. Estas tierras presentan alta calidad para la producción de cultivos en
limpio con pocas limitaciones de orden climático, edáfico, relieve o drenaje que reducen un
tanto el Cuadro de cultivos, así como la capacidad productiva. Requieren de prácticas
ligeras de manejo y conservación de suelos, a fin de evitar su deterioro y mantener una
productividad sostenible.
 Clase de calidad agrologica media (A2)

Esta clase de tierra, ocupa una superficie de 4 225.5 ha, que representan el 18.1 % del área
total del proyecto. Estas tierras presentan moderada calidad para la producción de cultivos
en limpio con moderadas limitaciones de orden climático, edáfico, relieve que reducen un
tanto el Cuadro de cultivos, así como la capacidad productiva. Requieren de prácticas
moderadas de manejo y de conservación de suelos, a fin de evitar su deterioro y mantener
una productividad sostenible.

 Clase de calidad agrologica baja (A3)

Esta clase de tierra, ocupa una superficie de 1 439.9 ha, que representan el 6.2% del área
total del proyecto. Estas tierras presentan baja calidad para la producción de cultivos en
limpio con fuertes limitaciones de orden climático, edáfico o relieve o drenaje que reducen
significativamente el Cuadro de cultivos, así como la capacidad productiva. Requieren de
prácticas más intensas y a veces especiales de manejo y de conservación de suelos, a fin
de evitar su deterioro y mantener una productividad sostenible.
Los suelos son generalmente profundos, de textura gruesa a fina, presentan topografía
variable, con pendientes moderadamente inclinadas, fuerte concentración de sales, drenaje
natural moderado. Las principales limitaciones se refieren a la presencia de una salinidad
fuerte a muy fuerte y fertilidad baja.
 Tierras de protección (X)

Ocupan una superficie de 3 162.8 ha, que representan el 13.6% del área del proyecto. Estas
tierras no reúnen las condiciones ecológicas ni edafológicas mínimas requeridas para
cultivos en limpio, permanentes, pastoreo o producción forestal. Se incluye dentro de esta
categoría: el cauce de los ríos, los centros poblados, reservorios, etc.

 Aspectos socioeconómicos
 Educación
La educación como eje principal del desarrollo, necesita ser indicada para poder ser medida
en la etapa de post inversión, puesto que es indispensable conocer las condiciones
educativas en la etapa de pre- inversión, para poder determinar en qué medida el proyecto
afectaría positiva o negativamente los servicios, la cobertura y la calidad educativa.
Cuadro N° 4.2-10 Alumnos Matriculados Según Nivel Educativo en el Área de Influencia
Educación Educación Otras Superior no

DISTRITOS Secundaria TOTAL
Inicial Primaria Modalidades universitaria
OYOTÚN 145.00 1,156.00 898.00 35.00 120.00 2,354.00

NUEVA ARICA 123.00 412.00 205.00 - - 740.00
CAYALTÍ 37.00 2,417.00 1,392.00 141.00 117.00 4,104.00
ZAÑA 261.00 1,684.00 1,306.00 - - 3,251.00
LAGUNAS 467.00 1,263.00 848.00 27.00 - 2,605.00
Fuente: Ministerio de Educación - Estadísticas de Calidad Educativa.(2018)
Cayaltí y Oyotún son los únicos distritos dentro del Valle que cuenta con una Institución de
educación superior no universitaria, donde se podrían trabajar y ofrecer capacitación
tecnológica para el trabajo agrícola, para su posterior implementación como fuente de
mejora de la producción. El Valle cuenta con Instituciones de los diferentes niveles
educativos, tal y como, se puede apreciar en el Cuadro a continuación.
Cuadro N° 4.2-11 Centros Educativos Dentro del Área de Influencia del Proyecto
Educación Educación Otras Superior no

DISTRITOS Secundaria TOTAL
Inicial Primaria Modalidades universitaria
OYOTÚN 8.00 12.00 5.00 2.00 1.00 28.00

NUEVA ARICA 4.00 4.00 2.00 - - 10.00
CAYALTÍ 10.00 13.00 7.00 2.00 1.00 33.00
ZAÑA 11.00 11.00 6.00 - - 28.00
LAGUNAS 10.00 9.00 6.00 2.00 - 27.00
Fuente: Ministerio de Educación - Estadísticas de Calidad Educativa.(2018)

 Vivienda y construcción
El Valle Zaña, estrictamente la zona de intervención directa del proyecto (distritos de

Oyotún, Nueva Arica, Cayaltí, Zaña, Lagunas) tiene la peculiar característica de ser un
escenario de oscilación poblacional, lo cual significa que las viviendas cerradas y con
habitantes ausentes, son de uso ocasional. En el área de influencia directa del proyecto
dichas características se presentan por la condición del agente que produce, esto es, que la
producción agrícola en el Valle es una actividad por dedicación temporal o por campaña.
Existen muchas casas que se usan únicamente en la época de producción, como también
existe un alto índice de viviendas ocupadas por arrendatarios. En el siguiente Cuadro se
podrá observar con claridad las características más importantes del uso de la vivienda en el
área de influencia directa del proyecto.
Cuadro N° 4.2-12 Viviendas y Condición de Tenencia
Propias con Propias sin

Otra
DISTRITOS Propias título de título de Alquiladas TOTAL
causa
propiedad propiedad
OYOTÚN 2,342.00 206.00 33.00 6.00 2.00 2,589.00

NUEVA ARICA 687.00 311.00 376.00 54.00 67.00 808.00
CAYALTÍ 3,935.00 2805.00 1130.00 325.00 192.00 4,452.00
ZAÑA 2,938.00 1573.00 1365.00 257.00 206.00 3,401.00
LAGUNAS 2,304.00 1143.00 1161.00 385.00 125.00 2,814.00
Fuente: Censos Nacionales: XII de Población y VII de Vivienda 2017
Cuadro N° 4.2-13 Tipo de Vivienda en la Zona de Intervención del Proyecto

Departamento Vivienda
Casa Casa Choza o Vivienda No
DISTRITOS en en TOTAL
Independiente Vecindad cabaña improvisada destinado
edificio quinta
OYOTÚN 2,586.00 - - - - - 2.00 2,589.00
NUEVA
808.00 - - - - - - 808.00
ARICA
CAYALTÍ 4,426.00 5.00 7.00 10.00 - 1.00 3.00 4,452.00
ZAÑA 3,377.00 - 6.00 2.00 14.00 1.00 1.00 3,401.00
LAGUNAS 2,798.00 3.00 5.00 3.00 3.00 - - 2,814.00

El indicador que refleja más atención es que, el distrito de Zaña tiene el mayor el número de
personas que se abastece de agua desde una acequia, que el número de abastecimiento
mediante red pública es muy reducido.
Cuadro N° 4.2-14 Forma de Abastecimiento de Agua en las Viviendas del Área de Influencia
No
Red Pilón de tienen
DISTRITOS pública uso Pozo agua TOTAL
domiciliaria público por red
pública
OYOTÚN 1190.00 625.00 76.00 698.00 2,589.00
NUEVA ARICA 540.00 125.00 65.00 78.00 808.00
CAYALTÍ 2908.00 18.00 258.00 217.00 3,401.00
ZAÑA 3953.00 15.00 359.00 125.00 4,452.00
LAGUNAS 2207.00 20.00 287.00 300.00 2,814.00
Por otra parte, se observa que aún es alto el uso de combustibles contaminantes como la
leña, esto implica que existe un alto índice de deforestación en el Valle. El área de influencia
del proyecto está siendo fuertemente afectado por la tala de árboles nativos como el
algarrobo, el faique, el guarango, el tamarindo, entre otros. Por lo que, para garantizar la
sostenibilidad del Valle (área de influencia) se tiene que promover prácticas de uso
adecuado de los recursos nativos; por ejemplo, fomentar el uso del gas el cual ya es el
recurso más usado en el área de influencia, acompañado de intervenciones público privadas
en la forestación y reforestación de la cuenca.
Cuadro N° 4.2-15 Vivienda Según el Tipo de Energía Utilizada para Cocinar
Combustibles
DISTRITOS Gas Electricidad TOTAL
contaminantes
OYOTÚN 1775.00 4.00 782.00 2,589.00

NUEVA ARICA 362.00 1.00 435.00 808.00
CAYALTÍ 3767.00 38.00 488.00 3,401.00
ZAÑA 2753.00 3.00 555.00 4,452.00
LAGUNAS 2265.00 17.00 521.00 2,814.00

Para garantizar la sostenibilidad del proyecto se tiene que promover prácticas de buen uso y
control ambiental, no quedan lejos de esto, las prácticas de higiene y cuidado del medio que
nos rodea. En la zona de intervención del proyecto es alto el número de personas que no
cuentan con servicios higiénicos, lo cual implica un alto índice de contaminación físico-
natural. Es así, que el proyecto tiene que prevenir la propagación de acciones
contaminantes, lo cual permitirá garantizar la ubicación de mercados selectivos para la
producción del Valle1, mientras no se estandarice el tipo de producción, garantizando un
estilo de vida saludable en los agricultores, el proyecto únicamente dotará de agua, más no
contribuirá al fin último “mejorar la calidad de vida de la especie humana”2.
1
Esto implica ponerse al nivel de los estándares internacionales de producción de calidad, tenemos que apostar por una agricultura saludable
y tecnificada de modo que la inversión en la misma, devuelva en calidad de vida y dignidad familiar.
2
Soto, E. (2007) Temas y Desafíos en Salud Colectiva. Condiciones de vida, salud y territorio: un campo temático en reconstrucción.

Cuadro N° 4.2-16 Tipo de Servicios Higiénicos

Red
pública
Pozo Pozo
DISTRITOS dentro de No tiene TOTAL
séptico ciego
la
vivienda
OYOTÚN 635.00 191.00 1,566.00 197.00 2,589.00
NUEVA ARICA 217.00 28.00 534.00 29.00 808.00
CAYALTÍ 3,763.00 47.00 353.00 289.00 4,452.00
ZAÑA 2,474.00 50.00 555.00 322.00 3,401.00
LAGUNAS 1,644.00 166.00 865.00 139.00 2,814.00
El Cuadro que se presenta anteriormente nos permite ver en comparación del que antecede,
el reto por cumplir frente a la poca o casi nula vinculación de la población del área de
influencia, con prácticas saludables de vida cotidiana.
Cuadro N° 4.2-17 Viviendas con Conexión a Una Red de Alcantarillado
DISTRITOS 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
OYOTÚN 580.00 576.00 572.00 580.00 595.00 602.00 611.00 623.00 635.00
NUEVA ARICA 104.00 111.00 123.00 135.00 146.00 195.00 206.00 209.00 217.00
CAYALTÍ - - - - - - - - -
ZAÑA 780.00 830.00 920.00 946.00 1,328.00 1,546.00 1,966.00 2,035.00 2,474.00
LAGUNAS - - - - - - - - -
Una interrogante oportuna para poder evaluar los cambios de dirección o permanencia de
los capitales de producción en el valle (área de influencia del proyecto). A continuación, se
plasma un Cuadro donde se pueden observar los materiales utilizados en las construcciones
en la actualidad, esto permitirá tener una apreciación clara de los ingresos de Valle con la
inversión en vivienda, además, será el hilo conductor hacia el análisis posterior.
Cuadro N° 4.2-18 Viviendas Según el Tipo de Material de Construcción
Predominante en
Predominante en Techos Predominante en Pisos
Paredes
DISTRITOS TOTAL
Adobe Parquet,
Material Material Material
o Concreto Calamina Cemento Tierra losas
noble precario precario
tapia otros
OYOTÚN 127 2453 9 106 2444 26 1026 1546 17 2,589.00
NUEVA ARICA 30 757 21 12 789 6 278 524 6 808.00
CAYALTÍ 1509 2884 57 1085 3055 297 3190 812 448 4,452.00
ZAÑA 769 2486 142 482 2443 475 2098 1095 206 3,401.00
LAGUNAS 777 2,003 29 475 1759 575 1483 1164 166 2,814.00

 Salud
La gestión en salud es un proceso dinámico que se ajusta a las necesidades de salud de la
población, lo que implica la provisión de servicios de calidad. El escenario social de la salud
está cambiando constantemente de manera acelerada, y como tal, varían las necesidades
percibidas, consecuentemente se hace más compleja la demanda en los servicios de salud,
por ello, una gestión eficaz y oportuna requiere ser permanentemente alimentada con
información oportuna y evidencias de estos cambios que permitan focalizar las zonas de
riesgo y más vulnerables del Departamento, por consiguiente, del área de influencia del
proyecto “Mejoramiento y Regulación del Sistema de Riego del Valle del Río Zaña ”.
Cuadro N° 4.2-19 Establecimientos de Salud
TIPO 2013 2014 2015 2016 2017 2018 TOTAL

HOSPITALES 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00 3.00
POLICLÍNICOS 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00
CENTRO DE SALUD 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00 6.00
PUESTO DE SALUD 8.00 8.00 8.00 9.00 9.00 9.00 9.00
Fuente: Gerencia de Red de Salud Chiclayo 2018
En salud es necesario saber, cuáles son las principales enfermedades que se presentan en
la zona, este diagnóstico servirá de indicador para poder establecer el diagnóstico
epidemiológico de la zona.
Se recomienda, al igual, que para todos los indicadores programar seguimientos continuos
para determinar el impacto del proyecto en la salud de los involucrados.
Gráfico N° 4.2-5 Principales Enfermedades que en el Área de Influencia
Fuente: Ministerio de Salud

Elaboración: Equipo Social

A modo de conclusión parcial en este acápite se sugiere el cumplimiento de las

recomendaciones regionales para la prevención de la salud:
- Fortalecer el subsistema de vigilancia epidemiológica Peri-neonatal.

- Diseñar e implementar planes de intervención focalizadas para seguir reduciendo la
desnutrición en los distritos priorizados.
- Propiciar la gestión con los gobiernos locales mejorar la cobertura de abastecimiento
de agua potable en las zonas más vulnerables identificadas.
- Coordinar con la Estrategia Sanitarias de Control de Tuberculosis, el diseño e
implementación de planes de mejora en la captación y manejo adecuado de
pacientes con TBC.
- Coordinar con las estrategias pertinentes el seguimiento de los planes de
contingencia para la prevención y control de las EDAS e IRAS.
- Fortalecer la vigilancia de enfermedades no transmisibles, con énfasis en cáncer y
violencia intrafamiliar.
 Agua para consumo humano

Saber cuánta agua se produce en el área de influencia del PIP es crucial, esto permite
determinar la pertinencia del proyecto, priorizando agua para riego, después de cubrir la
demanda de agua para consumo humano; el estudio del balance hídrico contempla cubrir
esta demanda.
Cuadro N° 4.2-20 Nivel de Producción de Agua para Consumo Humano
DISTRITOS 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
OYOTÚN 497,455.00 531,894.00 519,663.00 577,098.00 588,541.00 584,088.45 564,079.00

NUEVA ARICA 270,176.00 278,820.00 287,463.00 270,986.00 304,750.00 288,044.00 296,916.00
CAYALTÍ - - - - - - -
ZAÑA 273,877.00 303,835.00 283,095.00 313,053.00 317,662.00 296,923.00 301,532.00
LAGUNAS - - - - - - -
Fuente: EPSEL S.A. - Oficina de Planeamiento. 2018
El Cuadro siguiente nos permite observar el abastecimiento de agua domiciliaria en el área

de influencia, para el proyecto se sugiere hacer estudios profundos al respecto, puesto que
los cambios a lo largo de los años no se avizoran prometedora ver cuadro siguiente.
Cuadro N° 4.2-21 Viviendas Según Conexión Domiciliaria
DISTRITOS 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018
OYOTÚN 1,088.87 1,121.67 1,187.27 1,220.07 1,252.87 1,285.67 1,318.47 1,351.27 1,384.07
NUEVA ARICA 588.25 601.10 613.95 626.80 639.65 652.50 665.35 678.20 691.05
CAYALTÍ - - - - - - - - -
ZAÑA 1,118.64 1,139.59 1,160.54 1,181.49 1,202.44 1,223.39 1,244.34 1,265.29 1,286.24
LAGUNAS - - - - - - - - -
Fuente: EPSEL S.A. - Oficina de Planeamiento. 2018

 Identificación de peligros
De acuerdo al estudio de Evaluación del Riesgo de Desastres del proyecto de Mejoramiento
y Regulación para el Sistema de Riego del Valle Rio Zaña, se precisa que los principales
peligros en la zona de estudio están referidos a eventos geológicos e hidrológicos.
La ocurrencia de fenómenos de Geodinámica externa observados en el área, están

relacionados a la topografía, geología (Litología, grado de meteorización, rasgos
estructurales, etc.) y principalmente al factor climático. Generalmente, los procesos de
geodinámica externa, están asociados a los períodos de fuertes precipitaciones que activan
las quebradas existentes y originan la inestabilidad de los cortes naturales; proceso en el
que influye la magnitud de las precipitaciones, pendientes del terreno, acumulaciones de
materiales sueltos, grado de resistencia de las unidades litoestratigráficas, etc.
Los principales eventos geodinámicos observados en el área de la cuenca, consisten en

procesos de: erosión, inundaciones, acumulaciones de material granular y deslizamientos,
como consecuencia de fuertes precipitaciones.
 Sismicidad
El área estudiada comprende la Cordillera Occidental de los Andes ubicados en la Región
Norte del Perú, que se encuentra caracterizada por una deformación cortical; unidad que
está conformada por una cadena montañosa de dirección NO - SE, constituida por un
núcleo Paleozoico cubierto por rocas mesozoicas y cenozoicas, deformadas por un marcado
plegamiento, fallas inversas y grandes sobre escurrrimientos; entre las características
estructurales secundarias, se tienen los sistemas o familias de fracturas y/o diaclasas.
En la zona de estudio, no se han identificado fallas activas, ni se han ubicado fallas de

magnitud regional que puedan ocasionar riesgos a la seguridad de las obras proyectadas.
De acuerdo al Mapa de Zonificación Sísmica del Perú, el área de estudio se ubica en la
Zona III, la cual se caracteriza por una actividad sísmica del tipo Alta, existiendo la
posibilidad que ocurran sismos de intensidades considerables en la Escala de Mercalli
modificada de VI grados de intensidad.
Gráfico N° 4.2-6 Zonificación Sísmica
Fuente: IGN.

Gráfico N° 4.2-7 Coeficiente Sísmico
Fuente: IGN.
Cuadro N° 4.2-22 Sismos de Regular Intensidad Registrados en la Cuenca del Valle de Zaña
Frecuencia Frecuencia
Período de Frecuencia Frecuencia
SISMOS Día Mes Año Magnitud Acumulada Acumulada
Retorno Absoluta Relativa (%)
Absoluta Relativa (%)
SISMO 1 23 Marzo 1606 s.i 1 1 0.24 1 0.24

SISMO 2 14 Febrero 1614 7.00 8 1 0.24 2 0.49
SISMO 3 2 Setiembre 1759 6.50 145 1 0.24 3 0.73
SISMO 4 28 Setiembre 1906 7.00 147 1 0.24 4 0.98
SISMO 5 20 Junio 1907 6.75 1 1 0.24 5 1.22
SISMO 6 20 Mayo 1917 7.00 10 1 0.24 6 1.46
SISMO 7 14 Mayo 1928 s.i 11 1 0.24 7 1.71
SISMO 8 21 Junio 1937 6.75 9 1 0.24 8 1.95
SISMO 9 8 Mayo 1951 s.i 14 1 0.24 9 2.20

SISMO 10 23 Junio 1951 5.50 0 1 0.24 10 2.44
SISMO 11 7 Febrero 1959 s.i 8 1 0.24 11 2.68
SISMO 12 3 Febrero 1969 6.00 10 1 0.24 12 2.93
SISMO 13 31 Mayo 1970 6.00 1 1 0.24 13 3.17
A la Fecha Julio 2015 0 45 0 0.00 13 3.17
Total 13 410
Promedio 32
Fuente: Elaboración propia basados en información del Estudio de Gestión de Riesgos.

 Lluvias intensas
Debido a su situación geográfica respecto al Océano Pacífico, Perú es uno de los países
que recibe recurrentemente mayores impactos sobre las variables oceanográficas y
atmosféricas del Fenómeno El Niño, generando una serie de efectos climáticos que se
revierten en amenazas para las comunidades y para las actividades productivas. Estas
variaciones se relacionan con modificaciones en los factores físicos que influencian
cotidianamente el clima y las características oceánicas.
Esta variabilidad global se produce cuando a una escala horizontal de cientos de millas, las
nubes de lluvias densas y tropicales, deforman el flujo de aire en lo alto (5 a 10 millas sobre
el nivel del mar), originando cambios en las posiciones y rutas de las tormentas y vientos
fuertes altos (comúnmente denominados como jet streams) que separan las regiones
cálidas y frías en la superficie de la Tierra.
Asimismo, el incremento de la temperatura del mar causa cambios en el medio ambiente

marino, este incremento, a su vez, origina el alejamiento de especies propias de nuestras
aguas frías como anchoveta, sardina, etc., y el acercamiento de especies que habitan aguas
más cálidas tales como Langostinos, Perico, Atún, algunos Tiburones, etc., y al mismo
tiempo originan la migración y/o muerte de aves guaneras como el Guanay, el Piquero y el
Alcatraz.
Como ya hemos mencionado, la presencia del fenómeno "El Niño" no sólo va a modificar el
clima en el valle de Zaña y costas del Perú, sino también en gran parte del mundo. El cielo
despejado propio de los meses de verano se extiende por varios meses más allá de
terminado la temporada.
Las pérdidas estimadas en Perú, Ecuador y Chile, durante "Los Niños" de 1982-83 y 1997-
98, fueron del orden de los 3 mil millones de dólares y a nivel mundial 10 mil millones de
dólares.
Las características más importantes que presenta el Fenómeno "El Niño" en las costas
occidentales de Sudamérica (lado Este del Pacífico) son las siguientes:
- Aumento del nivel medio del mar. Aumento de la temperatura del mar y del aire.
- Debilitamiento de los vientos alisios, Disminución de la presión atmosférica
- Aumento de magnitud y frecuencia de lluvias.
- Debilitamiento de la Corriente Peruana.
- Profundización de la termoclina (zona que separa las aguas superficiales y profundas).
- Cambios en la disponibilidad y distribución de los recursos marinos.
Peligros y/o amenazas identificadas

Entre los peligros de origen geológico identificados en la zona del proyecto o próximo a él,
se distinguen los impactos generados por acción de los procesos de geodinámica interna
(Sismos) y geodinámica externa (Flujos, erosión fluvial, inundaciones, caídas o derrumbes
de rocas, deslizamientos, erosión, etc.), de fenómenos meteorológicos (Precipitaciones
pluviales, sequías, etc.) y fenómenos de contaminación ambiental. A continuación, se hará
una breve descripción de los principales procesos reportados en la zona de estudio:
Erosión Fluvial o de Riberas.
 Inundación. Son provocadas por el régimen de descargas del río Zaña y principales
afluentes, que presenta crecientes en épocas de lluvias.

Cuadro N° 4.2-23 Cronología de Eventos de Inundaciones en el Valle de Zaña
Período de Número Frecuencia
INUNDACIONES Año Acumulada Acumulada
Retorno de Eventos Relativa (%)
INUNDACION 1 1791 1 1 0.48 1 0.48
INUNDACION 2 1804 13 1 0.48 2 0.96
INUNDACION 3 1814 10 1 0.48 3 1.44
INUNDACION 4 1819 5 1 0.48 4 1.92
INUNDACION 5 1821 2 1 0.48 5 2.40
INUNDACION 6 1824 3 1 0.48 6 2.88
INUNDACION 7 1828 4 1 0.48 7 3.37
INUNDACION 8 1837 9 1 0.48 8 3.85
INUNDACION 9 1844 7 1 0.48 9 4.33
INUNDACION 10 1845 1 1 0.48 10 4.81
INUNDACION 11 1864 19 1 0.48 11 5.29
INUNDACION 12 1871 7 1 0.48 12 5.77
INUNDACION 13 1878 7 1 0.48 13 6.25
INUNDACION 14 1884 6 1 0.48 14 6.73
INUNDACION 15 1891 7 1 0.48 15 7.21
INUNDACION 16 1918 27 1 0.48 16 7.69
INUNDACION 17 1926 8 1 0.48 17 8.17
INUNDACION 18 1929 3 1 0.48 18 8.65
INUNDACION 19 1932 3 1 0.48 19 9.13
INUNDACION 20 1939 7 1 0.48 20 9.62
INUNDACION 21 1941 2 1 0.48 21 10.10
INUNDACION 22 1943 2 1 0.48 22 10.58
INUNDACION 23 1951 8 1 0.48 23 11.06
INUNDACION 24 1953 2 1 0.48 24 11.54
INUNDACION 25 1957 4 1 0.48 25 12.02
INUNDACION 26 1973 16 1 0.48 26 12.50
INUNDACION 27 1976 3 1 0.48 27 12.98
INUNDACION 28 1983 7 1 0.48 28 13.46
INUNDACION 29 1998 15 1 0.48 29 13.94
TOTAL 208 29
Promedio 7
(p)% 0.48
Fuente: Elaboración propia.
 Caídas o Derrumbes. Desprendimiento de una masa rocosa de un talud a través de

una superficie a manera de saltos, rodando, etc.
Los procesos ocurridos en Oyotún y Nueva Arica, mayormente están relacionados a las
crecidas de caudal de los ríos y quebradas (Inundaciones, erosión y eventualmente
huaycos) en los períodos extraordinarios de lluvias (Fenómeno El Niño). Así, los fenómenos
antes descritos pueden causar producir los siguientes impactos en las obras proyectadas:
Cuadro N° 4.2-24 Inventario de Procesos Geodinámicos
SECTOR FENOMENO PARAJE COMENTARIO DAÑO
Se forma una isla en el cauce del

Inundación,
Querpán, rio Zaña, flujos en las quebradas
flujo de En 1998 afectó terrenos
OYOTUN Sector Seis, aledañas. Terraza de hasta 4m,
detritos, de cultivo y estancias.
Macuaco con inundación hacia la margen
Erosión Fluvial
izquierda

SECTOR FENOMENO PARAJE COMENTARIO DAÑO
Inundación,
Sector del valle del Zaña, en donde
flujo de Las Delicias - Afectó puentes y carretera
se presentó erosión por la margen
detritos, Santa Rita en 1998.
derecha.
erosión fluvial
Terraza de 3m erosionada
Inundación,
conformada por arenas y limos.
flujo, erosión La Compuerta Puente destruido.
Depósitos de arena y restos de
fluvial
troncos
En tiempos de lluvias el rio cambia
Inundación y Portachuelo-El Afectó en 1998 terrenos
de dirección inundando las terrazas
erosión fluvial Collao de cultivo 1 vivienda.
NUEVA en ambas márgenes.
ARICA
Inundación, En la margen derecha se observan
flujo y caída de Culpón restos de árboles y gravas
rocas acarreados por el río.
Derrumbe de En períodos lluviosos se Presencia de bloques
EL
bloques El Papayo desprenden bloques rocoso; rocoso en los caminos de
PAPAYO
rocosos tamaños superiores a 2.50m accesos y valle.
Análisis Prospectivo de Peligros

El análisis prospectivo de peligros, se ha realizado teniendo en cuenta escenarios a futuro
que consideran la incidencia de peligros identificados que tiene probabilidad de ocurrir y por
tanto de causar daños, el principal peligro identificado es lluvias intensas (precipitaciones
pluviales de gran magnitud), que ocasionan a su vez inundaciones, avenidas y
deslizamientos, así mismo se considera la contaminación que pudiera darse en el cuerpo de
la presa. Se presenta a continuación la descripción de estos peligros y los efectos que
ocasionaría.
Peligro: Lluvias Intensas.

Efecto: Desborde de presa (proyectada)
Para el presente caso se determina dos factores importantes que pueden conducir al
desborde de la presa ante posibles lluvias intensas en la zona, como es el caso de un
Fenómeno del Niño; y, por otro lado, puede ser la acumulación de desechos en el vertedero
de la presa que impidan el desfogue del agua sobrante. Este tipo de peligro se detalla con
mayor precisión en el ítem V. Trabajos de Campo, 5.1 Identificación de Peligros del Estudio
de Gestión de Riesgos y el resumen en el cuadro N° 23 del mismo estudio.
Peligro Lluvias Intensas.

Efecto: Ruptura de dique (proyectado)
Para el presente caso, se determina dos factores importantes que pueden producir la
ruptura de la presa, y son el rebose del caudal por lluvias intensas en la zona y las posibles
filtraciones que originen tubificación en el cuerpo de presa, que conlleven a la acumulación
excesiva del agua y el posterior debilitamiento de la estructura de la presa; y, por fallas
estructurales de la presa debido a la falta de mantenimiento de la misma. Recomendando
para este caso la implementación de instrumentación que permita registrar el
comportamiento de la presa.
Peligro: Contaminación Ambiental.

Efecto: Contaminación del agua del Reservorio (proyectado)
Para el presente caso, se determina un factor que puede afectar y producir la contaminación
de las aguas del embalse, y es la descarga de aguas servidas de poblaciones que se
ubiquen colindantes al embalse.

Peligro: Avenidas.
Efecto: Colapso de la toma (proyectados)
Para el presente caso, se determina dos factores importantes que pueden producir el
colapso de las bocatomas, y son una fuerte avenida o la activación de quebradas, que
pueden generar huaycos y el traslado de material y rocas que dañen la estructura; y, por
otro lado, por fallas estructurales de la bocatoma debido a la falta de mantenimiento del
mismo. Se recomienda para los fines de diseño considerar el caudal de la avenida máxima
de 50 años equivalente a 256 m3/s o más, de acuerdo con las normas internacionales.
Peligro: Deslizamiento.
Efecto: Ruptura de canales integradores (actuales y proyectados)
Para el presente caso, se determina dos factores importantes que pueden producir la
ruptura del canal, y son los deslizamientos y la activación de quebradas, que pueden
generar huaycos y el traslado de material y rocas que dañen la estructura del canal; y, por
otro lado, por fallas estructurales del canal debido a la falta de mantenimiento del mismo.
Para atenuar el riesgo de la ruptura de los canales integradores se recomienda incluir obras
de arte en los sitios de cruce con las quebradas y el revestimiento.
Peligro: lluvias intensas.

Efecto: Pérdida de la cosecha
Para el presente caso, se determina un factor importante que pueden producir la pérdida de
la cosecha, y son las lluvias intensas que se producirían si se da un fenómeno El Niño o una
sequía muy intensa.
 Análisis de frecuencia y/o probabilidad de ocurrencias de los peligros

identificados
A continuación, se define el grado de frecuencia y/o probabilidad de ocurrencias de los

mismos, así como también, se define el grado de severidad de los peligros identificados,
para lo cual se utilizan las siguientes ponderaciones, expresadas en los siguientes Cuadros:
Cuadro N° 4.2-25 Niveles para Definir Grados de Frecuencia
Grados Ejemplos
Fenómeno El Niño intenso o muy intenso, con un período de ocurrencia cada 15 años.
Pequeños y puntuales procesos geodinámicos en períodos de verano.
Baja
Sismos con grado mayor a V en la Escala de Richter, con un período de recurrencia de 50
años.
Huaycos o deslizamientos eventuales en períodos de verano (Baja a mediana magnitud).
Media Sequías y heladas, con un intervalo de 2 a 3 años.
Fenómeno El Niño moderado, con un período de recurrencia de cada 7 años.
Inundaciones anuales por efecto de fenómenos El Niño recurrentes pero de baja intensidad.
Huaycos o deslizamientos recurrentes en la zona central del país en períodos de verano.
Alta
Sismos de grado menor a IV en la Escala de Richter, que son recurrentes en zonas
sísmicas.
Fuente: Pautas Metodológicas para la incorporación del Análisis del Riesgo de Desastres en los PIP, 2007

Cuadro N° 4.2-26 Grados para Definir Severidad
Grados Ejemplos
Necesidades de rehabilitación mínimas, que no superen el 10% del valor de los activos.
Baja No implica la suspensión del servicio que brindan los activos y de ser el caso, ello ocurre sólo
en períodos de horas.
Necesidades de rehabilitación que implican gastos equivalentes entre el 10% y el 40% del
Media valor del activo.Implica la suspensión del servicio que brindan los activos por tiempos
superiores a 1 día.
Pérdida de vidas humanas.Necesidad de reconstrucción en niveles superiores al
Alta 40%.Declaratoria de emergencia por parte de las instituciones a cargo del control de las
situaciones de peligro.
En el siguiente Cuadro se presenta la “Matriz de grados de frecuencia y severidad”, de la

combinación de estos se ha definido la “Matriz de grados de peligros”.
Cuadro N° 4.2-27 Matriz de Grado de los Peligros Identificados
Frecuencia de Severidad de las consecuencias

ocurrencia
Baja Media Alta
Baja Bajo Bajo Medio

Media Bajo Medio Alto
Alta Medio Alto Alto
Cuadro N° 4.2-28 Resumen de Peligros Identificados – Frecuencia – Severidad – Grado de

Riesgo (en el Ámbito del Proyecto)
Frecuencia Severidad
Resultado
Tipo de Riesgo / Peligros Sí No (a) (b)
(c)=(a)*(b
B M A B M A
)
Peligro: Lluvias intensas X 1 2 2
Efecto: Desborde de presa
Efecto: Acumulación de desechos en el
vertedero
Efecto: Ruptura de Dique
Efecto: Fallas estructurales
Peligro: Contaminación Ambiental X 1 2 2
Efecto: Contaminación del cuerpo de presa.
Efecto: Colapso de Bocatoma
Peligro: Lluvias intentas X 1 2 2
Efecto: Fallas estructurales
Efecto: Ruptura de Canal
Efecto: Fallas estructurales en canales
Efecto: Pérdida de la cosecha
Fuente: Elaboración propia
Por tanto; en el cuadro se resumen los peligros identificados en el ámbito del estudio y, de
acuerdo a las columnas del grado de frecuencia y severidad se “cuantifica” el grado de

peligro en la última columna de Resultado y se concluye que la zona en la cual se

desarrollará el proyecto es de Peligro Medio el mismo que está relacionado directamente a
eventos hidrológicos y geológicos.
b. La Unidad Productora de servicios (UP) en los que intervendrá el

proyecto
La Unidad Productora en que intervendrá el proyecto es el sistema de captación, regulación,

conducción y distribución de agua de riego de la Junta de Usuarios Zaña.
a. Diagnóstico de los servicios de agua para riego y de la actividad agrícola.
a1. Diagnóstico del servicio de agua para riego.
 Número de usuarios actuales

La Junta de Usuarios de Zaña, está integrada por 13 Comisiones de Usuarios de acuerdo
con la Ley de Recursos Hídricos (N° 29338) y un total de 5 379 usuarios que posee 23 292
ha bajo riego.
Las licencias otorgadas, a nivel de las comisiones de regantes en un total de 20 381.29 ha,
cuyo requerimiento en volúmenes de agua asciende a 146,6 Hm3. La Junta de Usuarios
cuenta con un padrón de usuarios de agua para riego, elaborado durante el año 2018, el
cual fue obtenido como producto del Programa de Formalización de Derechos de Uso de
Agua. Las comisiones de regantes en el valle de Zaña, tienen 30 bloques de riego definidos,
el número de licencias entregas es de 5727, que corresponde a 5727 predios, 4 276
usuarios y una superficie bajo riego de 20 381.29 ha.
Con respecto a los usuarios beneficiados por el Proyecto, éstos están agrupados en ocho
comisiones de regantes: Oyotún, Nueva Arica, Cayaltí, Zaña, Otra Banda, Mocupe, Úcupe y
Lagunas; las cuales pertenecen a la Junta de Usuarios del distrito de riego Valle Zaña. De
acuerdo con la información proporcionada por la Administración Local del Agua Zaña, el
número de regantes de estas ocho comisiones alcanzarían los 3 903 usuarios, siendo la
comisión con mayor cantidad de usuarios la de Cayaltí.
Cuadro N° 4.2-29 Número de Usuarios por Comisión de Regantes Beneficiados por el

Proyecto
Fuente: Comisión de Usuarios de Zaña-2018

 Número de familias y pobladores

El número de familias de los agricultores que son usuarios de riego del ámbito de influencia
y son beneficiados del proyecto es de 3,903, considerando que cada familia está compuesta
por cinco miembros se calcula que el número de pobladores es de 19,151.
 Tipo de organización que agrupa a los usuarios del agua

La organización de usuarios es una Asociación sin fines de lucro, constituida para realizar
las actividades de operación y mantenimiento de la infraestructura de riego al amparo del
Art. 26 al 32 del Capítulo V Organizaciones de Usuarios de la Ley de Recursos Hídricos N°
29338 y Art. 38 al 42 del Capítulo VI del Reglamento de la Ley de Recursos Hídricos, DS N°
001-2010-AG.
En la parte media y baja de la cuenca del río Zaña se encuentra la Junta de Usuarios de
Riego Zaña constituida por 13 Comisiones de Regantes. En el valle existen 23 292.27 ha
bajo riego, corroborado por el Programa de Formalización de Derechos de Uso de Agua en
el año 2018.
La Junta de Usuarios, comprende 11 Comisiones de Usuarios beneficiadas por el proyecto y

se encuentra inscrita en el Libro de Asociaciones Civiles de Zaña y Resolución
Administrativa de reconocimiento y registra como fecha de inicio de actividades el 08 de
setiembre de 1981.
En la visita de campo se ha podido observar que las Comisiones de Regantes se

encuentran organizadas y cuentan con instalaciones adecuadas para la realización de su
labor. En lo que se refiere a implementación y equipos para el desempeño de sus funciones
si existe un déficit notorio, el cual impide, por ejemplo, hacer un control apropiado en la
distribución del recurso hídrico, llevar un eficiente sistema de cobros de la tarifa de agua,
entre otros.
Imagen N° 4.2-1 Instalaciones Comisión de Regantes Lagunas
Fuente: Visita de campo
Si bien se tiene experiencia en el manejo del recurso hídrico y la mayor voluntad de llevar a
cabo un buen desempeño por parte de las autoridades de las Organizaciones de Usuarios,
se han identificado los siguientes inconvenientes:
- Desconocimiento de legislación y normatividad vigente respecto a recursos hídricos
- Falta de planes y presupuestos anuales de operación y mantenimiento de la

infraestructura existente.

Imagen N° 4.2-2 Instalaciones Comisión de Regantes Cayaltí
Imagen N° 4.2-3 Instalaciones Comisión de Regantes Zaña
Las deficiencias presentadas, en las labores que desarrollan las organizaciones de usuarios,
se reflejan en el siguiente gráfico el cual nos indica que un 52% del total de beneficiarios del
Proyecto, no se sienten representados por las Organizaciones de Usuarios a las que
pertenecen.
Gráfico N° 4.2-8 Representación de las organizaciones de usuarios
Fuente: Entrevistas de campo.

 Cantidad y oportunidad del agua disponible y fuentes de abastecimiento

La cuenca del río Zaña tiene un área de drenaje total de 1 754,7 km 2, una altitud media de
1 117 msnm, y una longitud máxima de recorrido 125,00 km, presenta una pendiente
promedio de 2,84%, las descargas son temporales y el caudal promedio anual es de 6.83 m
3 /s. El río Zaña tiene dos tributarios importantes: Udima y Nanchoc, que constituyen las
fuentes de agua superficial más importantes. La capacidad máxima de captación del valle se
estima en 9,00 m 3 /s, valor que incluye las aguas superficiales del río Zaña, aguas de
puquíos y filtraciones.
La distribución en cada comisión de regantes está a cargo por un Sectorista de Riego,
entregando en promedio 1 a 2 horas/hectárea con un caudal de 160 l/s. El módulo de riego
aplicado actualmente en el valle Zaña, varía de 7 200 a 14 000 m3 /ha/año en promedio; el
mayor valor corresponde a algunos usuarios que realizan dos campañas al año o tienen
instalados cultivos permanentes.
 Tarifa de agua para riego
La cobranza de la tarifa es realizada por la Junta de Usuarios, en el valle de Zaña se tiene

una buena eficiencia de cobranza, que en los últimos años alcanza el 97% en recaudación.
La Junta de Usuarios Zaña ha aprobado las tarifas, para los años 2018 al 2019 por un valor
de S/. 0.02130 o el equivalente a S/. 12.32 por hora con un volumen de 160 l/s
La tarifa de agua se acuerda en una asamblea anual de parte de la junta de usuarios de

Zaña, la mantiene la tarifa de agua del año 2018 para el presente año.
Cuadro N° 4.2-30 Evolución Histórica de la tarifa de agua
Tarifa por hora Tarifa por metro cubico

AÑO
Cultivos Cultivos Cultivos Cultivos
permanentes transitorios permanentes transitorios
2014 S/. 11.00 S/. 9.50 S/. 0.01901 S/. 0.01650
2015 S/. 11.50 S/. 10.00 S/. 0.01991 S/. 0.01740
AÑO Todos los cultivos Todos los cultivos
2016 S/. 11.00 S/. 0.01901
2017 S/. 11.00 S/. 0.01901
2018 S/. 12.32 S/. 0.02130
2019 S/. 12.32 S/. 0.02130
Fuente: Junta de Usuarios Distrito de Riego del Valle de Zaña
La morosidad por recaudación de tarifa de agua para riego es prácticamente nula por cuanto
la distribución de agua se hace contra entrega del pago correspondiente.

a2. Diagnóstico de la actividad agrícola.
a. Área sembrada
El área física actualmente sembrada es de 14 600 ha, pertenecientes las ocho comisiones
de regantes beneficiarias del proyecto.
b. Cédula de cultivos en la situación actual

Previamente al diseño de la cédula de cultivos representativa de la situación actual se
analizó una serie histórica estadística de nueve años que comprende el periodo de años
agrícolas 2008 – 2009 al 2016 – 2017, además de la última versión de la intención de
siembra elaborada por las agencias y sectores del MINAGRI, lo que permitió observar la
evolución y tendencias de las superficies de siembra de cada cultivo.
Debido a la gran diversidad de cultivos existentes en el área estudiada y por razones

prácticas para facilitar el análisis del comportamiento de la agricultura, tanto en la “situación
actual” como en la “situación con proyecto”, se agruparon los cultivos en los rubros, teniendo
en cuenta las similitudes en cuanto a sus características más importantes tales como su
estacionalidad, período vegetativo, requerimientos hídricos, etc. Los principales factores
condicionantes que determinan la estructura de la cédula de cultivos en el valle de Zaña,
son los siguientes:
 Factores edáficos y ecológicos: la calidad de los suelos tanto en su contenido

morfogenético y factores agrológicos, así como las formaciones ecológicas que se
presentan en el Valle, determinan la adaptabilidad de cada uno de los principales
cultivos del Valle, así como su época de siembra.
 Tradición agrícola: adicionalmente a los factores edáficos y ecológicos los principales
cultivos del valle, se han mantenido constantes a lo largo de muchas décadas por
costumbre generacional, en parte por el carácter conservador típico en el agricultor y
en gran medida por la falta de asistencia técnica integral respecto a alternativas de
mercado, rentabilidad, prácticas agrícolas y de riego.
 Consumo humano: las siembras que se efectúan en el valle, en su mayoría tienen un
mercado asegurado en la demanda local y regional y son parte de la canasta básica
alimentaria; y otros, son requeridos para la alimentación del ganado vacuno, también
tradicional para la alimentación local y regional, actividad avícola y crianza de
animales menores.
 Disponibilidad de agua: el ciclo hidrológico del río Zaña, condiciona la estacionalidad
de los cultivos temporales, así se tiene que en épocas de avenida son
preponderantes algunos cultivos, rotando luego en el estío por otros cultivos,
hortalizas, por ejemplo.
Para la determinación de la cédula de cultivos representativa del Valle de Zaña, en la

situación actual, se ha visto por conveniente utilizar un promedio en base a una serie
histórica del plan de cultivo de riego de cada una de las comisiones de regantes
involucradas.
A continuación, se presenta la evolución desde el año 2008 al 2017, tanto de cultivos

permanentes como transitorios en el Valle de Zaña.

Cuadro N° 4.2-31 Evolución de cultivos permanentes y transitorios en el Valle de Zaña (ha)

2008- 2009- 2010- 2011- 2012- 2013- 2014- 2015- 2016-
COMISIÓN DE REGANTES
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Cultivos permanentes 5 6 6 200 201 201 182 81 143
OYOTUN Cultivos transitorios 1,174 1,967 1,620 1,441 1,655 1,547 2,292 1,472 1,140
Total 1,179 1,973 1,626 1,641 1,856 1,748 2,474 1,553 1,283
NUEVA
Cultivos transitorios 608 1,880 1,611 1,744 1,349 1,651 1,574 1,676 1,561
ARICA
Total 814 1,911 1,642 2,073 1,731 1,681 1,795 1,809 1,827
Cultivos permanentes 1,142 707 707 1,092 1,249 690 1,275 759 2,586
CAYALTI Cultivos transitorios 848 2,243 2,398 1,665 1,639 3,154 2,550 1,914 1,373
Total 1,990 2,950 3,105 2,757 2,889 3,844 3,825 2,672 3,960
LA OTRA
Cultivos transitorios 443 640 1,116 1,186 1,367 1,477 1,195 1,116 2,254
BANDA
Total 457 663 1,139 1,209 1,390 1,510 1,329 1,167 2,321
ZAÑA Cultivos transitorios 338 344 417 425 435 396 334 272 342
Total 351 357 421 429 439 412 417 330 412
MOCUPE Cultivos transitorios 796 760 561 597 706 857 800 832 327
Total 918 881 691 739 852 987 919 944 439
Cultivos permanentes 1,012 818 817 830 830 818 818 619 899
UCUPE Cultivos transitorios 1,090 1,083 948 988 1,006 1,112 1,304 1,090 823
Total 2,102 1,901 1,766 1,818 1,836 1,930 2,122 1,709 1,722
Cultivos permanentes 921 1,007 1,009 1,090 1,090 632 718 707 1,271
LAGUNAS Cultivos transitorios 413 384 205 207 213 350 683 611 423
Total 1,334 1,391 1,214 1,296 1,303 982 1,401 1,318 1,694
TOTAL 9,145 12,027 11,605 11,961 12,295 13,093 14,281 11,503 13,658
Fuente: ALA Zaña. Elaboración propia.
Como se puede observar en los siguientes gráficos, la tendencia a lo largo del Valle es el
mismo, tanto para cultivos transitorios como permanentes. En la zona alta y media del Valle,
comisiones de regantes de Oyotún, Nueva Arica, La Otra Banda y Zaña, predominan los
cultivos transitorios como arroz, maíz amarillo, algodón y frijol.
Mientras que, en la parte media - baja del Valle, Cayaltí, Úcupe, Mocupe y Lagunas,
predominan los cultivos permanentes como caña de azúcar y alfalfa.

Gráfico N° 4.2-9 Número de predios y hectáreas según rango de áreas

A continuación, se presenta la evolución de cultivos por comisión de regantes involucrados

en el Proyecto, y se determinan los cultivos representativos en cada una.
Cuadro N° 4.2-32 Evolución de cultivos en la comisión de Regantes Oyotún (ha)
CAMPAÑA
2008- 2009- 2010- 2011- 2012- 2013- 2014- 2015- 2016-
CULTIVOS
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
OYOTUN
Permanentes 5 6 6 200 201 201 182 81 143
Frutales 2 2 2 2 3 2 2 2 3
Alfalfa 1 1
Caña de Azúcar
16 16 19 37
(indiv.)
Caña de azúcar
178 178 178 178 78 99
(empresas)
Pastos 3 5 5 5 5 3 3 1 4
Transitorios 1,174 1,967 1,620 1,441 1,655 1,547 2,292 1,472 1,140
Ají panca 7 4
Arroz 754 1,354 950 1,050 1,326 1,280 1,900 1,180 928
Frijol bocanegra 3 1 1 1
Maíz amarillo 268 440 440 220 159 196 343 212 152
Tabaco 30 60 120 75 75 21 6 8
Yuca 120 104 104 95 95 50 48 74 53
Total área aprobada 1,179 1,973 1,626 1,641 1,856 1,748 2,474 1,553 1,283
Gráfico N° 4.2-10 Cultivos representativos en la comisión de regantes Oyotún
5% 3% 2%
8%
15%
67%
Arroz Maíz amarillo Caña de azúcar (empresas) Yuca Tabaco Otros
El cultivo representativo en el ámbito de la comisión de regantes de Oyotún, es básicamente

el arroz, seguido por el maíz amarillo y la caña de azúcar, cabe resaltar que en esta
comisión de regantes la EA Cayaltí siembra este último cultivo.

Imagen N° 4.2-4 Labores para el cultivo de arroz
Fuente: Trabajo de campo.
Cuadro N° 4.2-33 Evolución de cultivos en la comisión de regantes Nueva Arica (ha)

CAMPAÑA
2008- 2009- 2010- 2011- 2012- 2013- 2014- 2015- 2016-
CULTIVOS
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
NUEVA ARICA
Permanentes 206 31 31 329 382 31 221 133 265
Frutales 1 3 3 1 29 9 1 11
Caña de
2 19
Azúcar(indiv.)
Caña de azúcar
197 300 339 203 100 229
(empresas)
Pastos 8 28 28 28 14 22 18 20 18
Transitorios 608 1,880 1,611 1,744 1,349 1,651 1,574 1,676 1,561
Algodón 185 185 190 211 1
Arroz 76 200 163 163 163 163 155 163 218
Camote 2 2 2
Frijol bocanegra 15 338 338 267 185 350 450 651
Maíz amarillo 299 882 651 799 500 800 1,124 800 428
Tabaco 2 64 64 125 50 75 23 19
Yuca 215 209 209 200 240 262 295 240 245
Total área
814 1,911 1,642 2,073 1,731 1,681 1,795 1,809 1,827
aprobada

Gráfico N° 4.2-11 Cultivos representativos en la comisión de regantes Nueva Arica
13%
9% 37%
12%
12%
17%
Maíz amarillo Frijol bocanegra Yuca Caña de azúcar (empresas) Arroz Otros
El cultivo representativo en el ámbito de la comisión de regantes de Nueva Arica, es

básicamente el maíz amarillo, seguido por el frijol bocanegra, la yuca y la caña de azúcar,
cabe resaltar que en esta comisión de regantes la EA Cayaltí siembra este último cultivo.
Imagen N° 4.2-5 Proceso de tumba maíz amarillo

Cuadro N° 4.2-34 Evolución de cultivos en la comisión de regantes Cayaltí (ha)

CAMPAÑA
2008- 2009- 2010- 2011- 2012- 2013- 2014- 2015- 2016-
CULTIVOS
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
CAYALTI
Permanentes 1,142 707 707 1,092 1,249 690 1,275 759 2,586
Frutales 24 26 26 26 61 32 46 48 28
Alfalfa 13 17 17 17 17 13 13 30 21
Caña de Azúcar
103 137 137 137 186 129 129 180 485
(indiv.)
Caña de azúcar
1,003 515 515 900 900 515 1,085 500 2,050
(empresas)
Pastos 12 12 12 85 1 1 1 2
Transitorios 848 2,243 2,398 1,665 1,639 3,154 2,550 1,914 1,373
Ají panca 91
Algodón 530 530 290 300 7 7
Arroz 131 135 135 150 150 135 330 206 259
Frijol bocanegra 712 607 200 32 1,000 600
Lenteja 2
Maíz amarillo 700 843 1,100 1,000 1,059 2,000 2,208 1,100 1,109
Yuca 17 23 25 25 8 12 5 8 3
Total área
1,990 2,950 3,105 2,757 2,889 3,844 3,825 2,672 3,960
aprobada
Gráfico N° 4.2-12 Cultivos representativos en la comisión de regantes Cayaltí
10%
5%
36%
8%
15%
26%
Maíz amarillo Caña de azúcar (empresas) Frijol bocanegra
Algodón Arroz Otros
El cultivo representativo en el ámbito de la comisión de regantes de Cayaltí, es básicamente

el maíz amarillo, seguido por la caña de azúcar, el frijol bocanegra y el algodón; cabe
resaltar que en esta comisión de regantes la EA Cayaltí siembra el cultivo de caña de
azúcar.

Imagen N° 4.2-6 Cultivos de caña de azúcar en la comisión de regantes Cayaltí
Cuadro N° 4.2-35 Evolución de cultivos en la comisión de regantes La Otra Banda (ha)

CAMPAÑA
2008- 2009- 2010- 2011- 2012- 2013- 2014- 2015- 2016-
CULTIVOS
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
LA OTRA BANDA
Permanentes 14 23 23 23 23 33 135 51 68
Frutales 3 6 6 6 6 6 4 7 3
Alfalfa 11 16 16 16 16 25 27 25 23
Caña de
20 40
Azúcar(indiv.)
Caña de azúcar
103
(empresas)
Pastos 1 1 1 1 1 3 2 1
Transitorios 443 640 1,116 1,186 1,367 1,477 1,195 1,116 2,254
Ají panca 247
Algodón 90 90 255 380
Arroz 5 7 7 7 7 6 5 6 4
Camote 15 6 4 5
Cebolla cabeza 4 2
Chileno 4 2
Lenteja 2 3 2 6 2
Maíz amarillo 436 423 1,000 900 950 800 779 800 1,578
Repollo 1
Tomate 1 2
Yuca 4 6 6 8 5
Zanahoria 6 6
Total área
457 663 1,139 1,209 1,390 1,510 1,329 1,167 2,321
aprobada

Gráfico N° 4.2-13 Cultivos representativos en la comisión de regantes La Otra Banda
10%
5%
8% 36%
15%
26%
Maíz amarillo Caña de azúcar (empresas) Frijol bocanegra Algodón Arroz Otros
El cultivo representativo en el ámbito de la comisión de regantes de La Otra Banda, es

básicamente el maíz amarillo, seguido por la caña de azúcar, el frijol bocanegra y el
algodón; cabe resaltar que en esta comisión de regantes la EA Cayaltí, WOyke y DIROSE
SA siembra el cultivo de caña de azúcar, entre otros.
Imagen N° 4.2-7 Proceso de secado maíz amarillo

Cuadro N° 4.2-36 Evolución de cultivos en la comisión de regantes Zaña (ha)

CAMPAÑA
2008- 2009- 2010- 2011- 2012- 2013- 2014- 2015- 2016-
CULTIVOS
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
ZAÑA
Permanentes 13 14 4 4 4 16 83 58 70
Frutales 1
Alfalfa 4 4 4 4 4 6 7 6 6
Caña de Azúcar
10 10 10 10 35 30
(indiv.)
Caña de azúcar
65 17 35
(empresas)
Transitorios 338 344 417 425 435 396 334 272 342
Algodón 50
Arroz 215 162 162 170 170 252 249 200 250
Caigua
Camote 35 35 95
Maíz amarillo 122 181 220 220 120 143 84 72 92
Maíz blanco 1 1 1 1
Total área
351 357 421 429 439 412 417 330 412
aprobada
Gráfico N° 4.2-14 Cultivos representativos en la comisión de regantes Zaña
5%
7%
10%
40%
11%
27%
Arroz Maíz amarillo Camote Algodón Caña de azúcar (empresas) Otros
El cultivo representativo en el ámbito de la comisión de regantes de Zaña, es básicamente el

arroz, seguido por el maíz amarillo, camote y el algodón; cabe resaltar que en esta comisión
de regantes la EA Cayaltí, siembra el cultivo de caña de azúcar.

Imagen N° 4.2-8 Cultivo de arroz en la comisión de regantes Zaña
Cuadro N° 4.2-37 Evolución de cultivos en la comisión de regantes Mocupe (ha)

CAMPAÑA
2008- 2009- 2010- 2011- 2012- 2013- 2014- 2015- 2016-
CULTIVOS
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
MOCUPE
Permanentes 121 122 129 142 146 130 119 113 112
Frutales 6 7 7 7 2 22 22 1 2
Alfalfa 77 67 67 67 67 61 50 65 21
Caña de
39 47 47 60 75 47 47 47 89
Azúcar(indiv.)
Pastos 8 8 1
Transitorios 796 760 561 597 706 857 800 832 327
Ají panca 9
Algodón 5 74 67 100 84 15 20
Arroz 391 391 376 378 378 509 511 200 246
Chileno 4 15 15 53 48 368 2
Frijol bocanegra 75 2 2 2 13 110 15
Lenteja 2 1 1 40 4
Hortalizas 3
Maíz amarillo 393 212 101 101 150 265 158 247 69
Maíz blanco 2
Sorgo 4 3 1 1 2 2 2
Zapallo 1
Total área
918 881 691 739 852 987 919 944 439
aprobada

Gráfico N° 4.2-15 Cultivos representativos en la comisión de regantes Mocupe
16%
6%
43%
6%
7%
22%
Arroz Maíz amarillo Alfalfa Caña de Azúcar(indiv.) Algodón Otros
El cultivo representativo en el ámbito de la comisión de regantes de Mocupe, es

básicamente el arroz, seguido por el maíz amarillo, alfalfa y caña de azúcar; este último
cultivo se siembra de manera individual por los agricultores.
Cuadro N° 4.2-38 Evolución de cultivos en la comisión de regantes Úcupe (ha)
CAMPAÑA
2008- 2009- 2010- 2011- 2012- 2013- 2014- 2015- 2016-
CULTIVOS
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
UCUPE
Permanentes 1,012 818 817 830 830 818 818 619 899
Frutales 1 1
Alfalfa 1 1 2 9
Caña de
11 17 17 30 30 17 17 17 90
Azúcar(indiv.)
Caña de azúcar
1,000 800 800 800 800 800 800 600 800
(empresas)
Transitorios 1,090 1,083 948 988 1,006 1,112 1,304 1,090 823
Algodón 27 148 98 129 104 14 55
Arroz 271 252 252 260 300 600 600 250 439
Chileno 5 12 31 31 21 12 10 22
Lenteja 10
Maíz amarillo 788 560 560 560 560 400 580 385 356
Total área aprobada 2,102 1,901 1,766 1,818 1,836 1,930 2,122 1,709 1,722

Gráfico N° 4.2-16 Cultivos representativos en la comisión de regantes Úcupe
4% 3%
5%
19% 42%
27%
Caña de azúcar (empresas) Maíz amarillo Arroz Frijol bocanegra Algodón Otros
El cultivo representativo en el ámbito de la comisión de regantes de Úcupe, es básicamente

la caña de azúcar, seguido por el maíz amarillo, arroz y frijol bocanegra; cabe resaltar que el
cultivo de caña de azúcar, es sembrado por la Corporación agrícola Úcupe, en su mayoría.
Cuadro N° 4.2-39 Evolución de cultivos en la comisión de regantes Lagunas (ha)

CAMPAÑA
2008- 2009- 2010- 2011- 2012- 2013- 2014- 2015- 2016-
CULTIVOS
2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
LAGUNAS
Permanentes 921 1,007 1,009 1,090 1,090 632 718 707 1,271
Frutales 5 3 5 5 5 1 13 11
Alfalfa 118 132 132 132 132 164 238 240 186
Caña de
445 570 570 600 600 167 167 167 624
Azúcar(indiv.)
Caña de azúcar
350 300 300 350 350 300 300 300 450
(empresas)
Pastos 2 3 3 3 3
Transitorios 413 384 205 207 213 350 683 611 423
Ají panca 10 19 7
Algodón 2
Caigua 42
Camote 19
Cebolla cabeza 1 1 8
Chileno 10 1 5 5 12 21 40 50 17
Frijol bocanegra 6 4
Hortalizas 30 170 55 55 55 100 300 400
Maíz amarillo 204 202 134 134 134 229 318 161 164
Maíz blanco 1 5 1
Repollo 49 23
Sorgo 2 2 1
Tomate 23 11 11 11 41
Yuca 3
Zanahoria 2
Zapallo 83 96
Total área
1,334 1,391 1,214 1,296 1,303 982 1,401 1,318 1,694
aprobada

Gráfico N° 4.2-17 Cultivos representativos en la comisión de regantes Lagunas
17%
28%
10%
11%
22%
12%
Caña de Azúcar(indiv.) Caña de azúcar (empresas)

Maíz amarillo Alfalfa
Hortalizas Otros
El cultivo representativo en el ámbito de la comisión de regantes de Lagunas, es

básicamente la caña de azúcar, sembrada de manera individual y empresarial (San Pedro
de Nolasco), seguida por el maíz amarillo y la alfalfa.
Del análisis de la evolución de la cédula de cultivos por comisión de regantes se identifica la

cédula de cultivos actual propuesta. Básicamente la cédula actual del valle de Zaña, se
caracteriza por estar conformada en un 33% por maíz amarillo, 20% de arroz, 18% de caña
de azúcar (empresas), 8% de frijol, 6% de caña de azúcar (individual) y 15% de otros
cultivos como frutales, alfalfa, pastos, yuca, camote, entre otros.
Imagen N° 4.2-9 Cultivos de hortalizas presentes en la zona baja del valle
Fuente: Trabajo de campo

Gráfico N° 4.2-18 Cédula de cultivos actual a nivel de comisiones beneficiarias
Como se mencionó líneas arriba esta cédula ha sido calculada, utilizando un promedio de la
evolución de los planes de cultivo y riego, es por ello que se presentan algunas pequeñas
diferencias con la Cuadro de uso actual. Esta Cuadro, refleja el uso actual del valle, que
puede estar sesgado por la presencia de un año seco o húmedo, es por ello que se ha
optado por usar una cédula que refleje el promedio de los últimos años.

 Estacionalidad de siembras y cosechas

La estacionalidad de siembra y cosecha de los cultivos en el valle Zaña, de la oportunidad y
cantidad del recurso hídrico, así, en la zona alta (Oyotún y Nueva Arica) por su ubicación de
cabecera de valle (acceso al agua durante todo el año) realizan dos campañas al año de
arroz, maíz y tabaco; y en la zona media y baja del valle priorizan una sola campaña
agrícola al año.
Cuadro N° 4.2-40 Calendario de siembras de comisiones beneficiarias (I)
OYOTÚN
Cultivos
Caña de Azúcar
Maíz Amarillo
Arroz
Arroz
Arroz
Arroz
Yuca
Tabaco
NUEVA ARICA
Cultivos
Caña de Azúcar
Maíz Amarillo
Arroz
Arroz
Menestras
Yuca
Yuca
CAYALTI
Cultivos
Caña de Azúcar
Maíz Amarillo
Maíz Amarillo
Maíz Amarillo
Arroz
Arroz
Algodón
Menestras
LA OTRA BANDA
Cultivos
Caña de Azúcar
Maíz Amarillo
Maíz Amarillo
Algodón
Menestras
Hortalizas

Cuadro N° 4.2-41 Calendario de siembras de comisiones beneficiarias (II)
ZAÑA
Cultivos
Caña de Azúcar
Maíz Amarillo
Arroz
Algodón
Camote
MOCUPE
Cultivos
Alfalfa
Caña de Azúcar
Arroz
Arroz
Algodón
UCUPE
Cultivos
Caña de Azúcar
Maíz Amarillo
Maíz Amarillo
Maíz Amarillo
Arroz
Arroz
Algodón
Menestras
LAGUNAS
Cultivos
Alfalfa
Caña de Azúcar
Maíz Amarillo
Hortalizas
A continuación, se detalla la estacionalidad de siembra y cosecha, y el período vegetativo de

los principales cultivos representativos del valle, como mencionamos anteriormente como
algunas comisiones se encuentran en cabecera de Valle, aprovechan que por su ubicación
tienen acceso al agua durante todo el año, por lo que desarrollan dos campañas agrícolas
de arroz o siembran maíz amarillo durante todo el año.

Cuadro N° 4.2-42 Estacionalidad de siembra y cosecha en el valle Zaña

Ciclo
Cultivos Siembra Cosecha Observación
vegetativo
En la zona alta y media
Maíz amarillo Feb-Mar. Jun-Jul 5 meses
siembra todo el año
Oyotún y Nueva Arica hacen
Arroz Dic-Ene. May-Jun 6 meses
dos campañas/año
Caña de Chileno, frijol bayo, frijol
Oct. Oct. Multianual
azúcar laptao.
Menestras Marzo Jun-jul 4-5 meses
Tomate, zapallo, caigua,

Hortalizas Ene-Mar May-Jul 4-5 mese
cebolla, pepinillo y coliflor.
Yuca Oct-Nov. Oct-Nov. 12 meses
Algodón Oct-Nov Feb-Mar. 5 meses
Todo el Cada 4
Alfalfa Multianual
año meses
Siembra todo el año en
Tabaco Nov-Dic Abr-May 6 meses
Nueva Arica y Oyotún.
Camote Ene-Jun May-Oct 5 meses Prioridad Zaña

Fuente: Elaboración propia, en base a las entrevistas de campo.
 Rotaciones de Cultivos
En la zona alta del Valle, se observa que en Oyotún no hacen rotación de cultivos ya que
siembran durante todo el año arroz y maíz. En Nueva Arica las rotaciones de cultivos se
hacen en predios ubicados en zonas alejadas de las captaciones de agua, siendo las
rotaciones entre maíz con yuca y tabaco, arroz con maíz, maíz con chileno y frijol caupi; y
yuca con frijol caupi. Las rotaciones se hacen cada 6 y 12 meses respectivamente.
En la zona media (Cayaltí, Zaña y La Otra Banda) la rotación de cultivos está en función a la
disponibilidad hídrica, rotándose el maíz con frijol y camote, arroz con maíz y camote. Las
rotaciones se hacen cada 6 meses.
En la zona baja (Úcupe, Mocupe y Lagunas) no realizan rotación de cultivos porque no
tienen acceso al agua en cantidad ni oportunidad durante el segundo semestre del año. En
casos de disponibilidad hídrica rotan cultivos de maíz con frijol, y arroz con maíz.
Si bien en la parte media y baja del Valle se presenta una interesante diversificación de
cultivos, a causa de la escasez de agua, en la parte alta del Valle, se presenta una situación
caracterizada por el monocultivo, tanto de arroz como de maíz.
 Variedades de cultivo
Los usuarios del valle Zaña manifiestan que siembran arroz Nir IR-43 y Pitipo, maíz hibrido y
chala, caña de azúcar H-32 y yuca blanca, tal como se visualiza en el siguiente Cuadro.
Cuadro N° 4.2-43 Variedades de los principales cultivos sembrados en el Valle de Zaña

Cultivos Variedades
Arroz NIR, PITIPO
Maíz HÍBRIDO, CHALA
Yuca BLANCA
Caña de azúcar H-32
Menestras FRIHOL CAUPI, FRIJOL LAPTAO

 Intensidad de uso de la tierra

Analizando la serie histórica de la superficie sembrada, observamos que la superficie
cosechada de maíz y arroz año a año se incrementa. Complementariamente con una
segunda campaña, sobre todo en la zona alta y en menor escala en la zona media, por lo
cual se aprecia que el Índice de Uso de Suelo (IUS) se ha incrementado significativamente,
considerando un área agrícola de 23,292 ha como línea base.
Cuadro N° 4.2-44 Área cosechada e Índice de Uso de Suelo
Campaña Área
IUS
agrícola cosechada
2009-2010 12,516.35 1.86
2010-2011 13,189.07 1.77
2011-2012 12,320.42 1.89
2012-2013 12,294.77 1.71
2013-2014 13,092.71 1.78
2014-2015 14,281.38 1.63
2015-2016 13,502.59 1.72
2016-2017 14,165.13 1.64
La intensidad del uso del suelo ha generado un proceso de desertificación de los suelos por
salinización, tal como lo demuestra el estudio “Estimación de la Conductividad Eléctrica del
Suelo del valle del río Zaña usando Imágenes de Satélite y conductividad eléctrica 1:5
(suelo: agua), ejecutado del 2011 al 2012 por los ingenieros Rufasto, E; Agreda, J; Córdova,
Ry Vega, E de la facultad de Agronomía de la UNPRG.
Los resultados del estudio, concluyen que el 60% de los suelos del valle Zaña actualmente
presentan problemas de salinidad.
 Rendimientos
La productividad de los cultivos está influenciada por una serie de factores, dentro de los
cuales se puede señalar como los principales, el tipo de suelo, disponibilidad del recurso
hídrico, nivel tecnológico en el manejo y la capacidad financiera del productor para afrontar
los costos de producción.
Los rendimientos de acuerdo a la información proporcionada por las Sedes Agrarias de
Zaña y Oyotún, además de la información proporcionada por los usuarios de las 11
Comisiones de usuarios del Valle Zaña se presentan a continuación.
Cuadro N° 4.2-45 Rendimientos por hectárea de los principales cultivos
CULTIVO JUNTA DE USUARIOS SAÑA(kg/ha)

ALFALFA 15,000.00
ALGODÓN 2,500.00
ARROZ 7,880.32
CAMOTE 16,000.00
FRUTALES 13,713.29

CULTIVO JUNTA DE USUARIOS SAÑA(kg/ha)
MAIZ AMARILLO 8,962.14
PASTOS 15,000.00
YUCA 11,000.00
MENESTRAS 1,674.54
HORTALIZAS 10,198.80
CAÑA 162,827.70
Fuente: Elaboración propia. En base a trabajo de campo.
Cuadro N° 4.2-46 Rendimientos Regionales y Nacionales

CULTIVO REGIONAL (kg/ha) NACIONAL (kg/ha)
ALFALFA 17,500.00 18,000.00
ALGODÓN 2,950.00 3,100.00
ARROZ 8,000.00 7,190.00
CAMOTE 17,540.00 17,800.00
FRUTALES 16,500.00 17,000.00
MAIZ
8,500.00 8,700.00
AMARILLO
PASTOS 14,500.00 16,000.00
YUCA 15,000.00 16,000.00
MENESTRAS 2,800.00 2,700.00
HORTALIZAS 13,000.00 16,000.00
CAÑA 160,000.00 170,000.00
Cuadro N° 4.2-47 Comparación de rendimientos con niveles Regionales y Nacionales
CULTIVO REGIONAL(kg/ha) NACIONAL(kg/ha)

ALFALFA 85.71% 83.33%
ALGODÓN 84.75% 83.33%
ARROZ 98.50% 109.60%
CAMOTE 91.22% 89.89%
FRUTALES 83.11% 80.67%
MAIZ AMARILLO 105.44% 103.01%
PASTOS 103.45% 93.75%
YUCA 73.33% 68.75%
MENESTRAS 59.81% 62%
HORTALIZAS 78.45% 63.74%
CAÑA 101.77% 95.78%

 Variables de la producción agrícola actual

Sobre la base de los resultados obtenidos de los costos unitarios de producción agrícola,
rendimientos, precios, sumado a la determinación de la cédula de cultivos por comisión de
regantes en la situación actual, se procede a calcular las variables económicas de la
producción agrícola.
En la Cuadro a continuación, se muestra el cálculo del valor neto de producción para el valle
de Zaña en la situación actual. Como se puede apreciar, se ha considerado un total de
12,522ha cultivadas, sobre las cuales se ha aplicado un rendimiento respectivo,
diferenciando los mismos por la ubicación de las áreas la parte alta, media o baja del valle.
Sobre los mismos se ha considerado el precio promedio, dando como resultado un valor
bruto de producción a nivel del área del Proyecto, equivalente a S/. 114.47 millones.
Cabe resaltar que, en la parte alta y media del Valle, el principal cultivo en la generación de
valor bruto de producción es el maíz amarillo, con S/. 19.34 millones; mientras que en la
parte media y baja el cultivo que más aporta en la cuantificación del mismo es la caña con
S/. 21.37 millones, lo cual resulta paradójico por ser la caña un cultivo con alta demanda y la
parte baja el lugar con menor disponibilidad del mencionado recurso.
Del mismo modo se ha procedido a calcular el costo total de producción agrícola del valle en
la situación actual (año 2018), considerando los costos unitarios diferenciados para las
partes ya detalladas del Valle, esto da como resultado un costo total de producción
equivalente a los S/. 114.47 millones. Luego de determinar ambos valores, podemos definir
que el valor neto de producción agrícola generado por las 12,522 ha, actualmente en
producción en las once comisiones de regantes involucradas en el proyecto, alcanza los S/.
23.47millones, siendo los principales cultivos la caña, el maíz y el arroz.
Se puede apreciar la determinación del valor neto de producción agrícola al año 2018 para
cada una de las comisiones de regantes involucradas en el Proyecto, de las cuales se
desprende lo siguiente:
- En la CCRR Oyotún, se genera un valor neto de producción (VNP) agrícola total

equivalente a S/. 3.02 millones, producto de las cosechas de 1,871ha. Este VNP es
generado principalmente por el arroz (60%), seguido por la caña de azúcar con S/.
0.49 millones (19%).
- En la CCRR Nueva Arica, se genera VNP agrícola total equivalente a S/. 3.02
millones, producto de la cosecha de 1,838ha. Este VNP es generado principalmente
por el maíz amarillo (45%), seguido por la caña de azúcar (22%).
- En la CCRR Cayaltí, se genera un VNP agrícola total equivalente a S/. 7.13 millones,
producto de la cosecha de 3.160ha. Este VNP es generado principalmente por la
caña de azúcar (53%), seguido por el maíz amarillo (30%).
- En la CCRR La Otra Banda, se genera un VNP agrícola total equivalente a S/. 1.66
por el maíz amarillo (68%), seguido por el algodón (12%).
- En la CCRR Zaña, se genera un VNP agrícola total equivalente a S/. 0.56 millones,
producto de la cosecha de 397.50ha. Este VNP es generado principalmente por el
arroz (40%), seguido por el maíz amarillo (36%).
- En la CCRR Mocupe, se genera un VNP agrícola total equivalente a S/. 1.16
millones, producto de la cosecha de 888 ha. Este VNP es generado principalmente
por el arroz (38%), seguido por el maíz amarillo (24%).

- En la CCRR Úcupe, se genera un VNP agrícola total equivalente a S/. 4.36 millones,
producto de la cosecha de 1,885ha. Este VNP es generado principalmente por la
caña de azúcar (68%), seguido por el maíz amarillo (17%).
- En la CCRR Lagunas, se genera un VNP agrícola total equivalente a S/. 3.20

por la caña de azúcar (81%), seguido por el maíz amarillo (9%).
Imagen N° 4.2-10 Arroz cultivo predominante en la parte alta del Valle

Cuadro N° 4.2-48 Variables de la producción agrícola actual (I) – Año 2015
Superficie Volumen de Valor Bruto de Costo Unitario de Costo Total de Valor Neto de
Cultivos Rendimientos Precio
Cultivada Producción Producción Producción Producción Producción
Parte Alta y Media S/. x

Ha Kg/ha Kg S/. S/. x ha S/. S/.
del Valle Kg
PERMANENTES
Frutales 51 14,000.00 714,000.00 0.5 357,000.00 5,958.73 303,895.23 53,104.77

Alfalfa 18 15,000.00 270,000.00 0.46 124,200.00 3,228.46 58,112.28 66,087.72
Caña 1,182.50 180,000.00 212,850,000.00 0.09 19,156,500.00 7,639.83 9,034,098.98 10,122,401.03
Pastos 40.5 15,000.00 607,500.00 0.53 321,975.00 3,228.46 130,752.63 191,222.37
TRANSITORIOS
Maíz Amarillo 2,545.00 10,000.00 25,450,000.00 0.76 19,342,000.00 6,320.67 16,086,105.15 3,255,894.85
Arroz 1,705.00 8,500.00 14,492,500.00 1.20 17,391,000.00 6,570.50 11,202,702.50 6,188,297.50
Algodón 290 2,500.00 725,000.00 1.75 1,268,750.00 4,200.08 1,218,023.20 50,726.80
Menestras 690 1,800.00 1,242,000.00 3.80 4,719,600.00 5,235.06 3,612,191.40 1,107,408.60
Hortalizas 16.5 13,000.00 214,500.00 0.70 150,150.00 7,678.14 126,689.31 23,460.69
Yuca 330.5 11,000.00 3,635,500.00 1.14 4,144,470.00 5,237.68 1,731,053.24 2,413,416.76
Camote 0 0 0 1.00 0 4,792.51 0 0

Cuadro N° 4.2-49 Variables de la producción agrícola actual (II) – Año 2015
Superficie Volumen de Valor Bruto de Costo Unitario de Costo Total de Valor Neto de
Cultivos Rendimientos Precio
Cultivada Producción Producción Producción Producción Producción
Parte Baja del S/. x
Ha Kg/ha Kg S/. S/. x ha S/. S/.
Valle Kg
PERMANENTES
Frutales 20.5 13,000.00 266,500.00 0.5 133,250.00 5,958.73 122,153.97 11,096.04
Alfalfa 261 15,000.00 3,915,000.00 0.46 1,800,900.00 3,228.46 842,628.06 958,271.94
Caña 1,583.00 150,000.00 237,450,000.00 0.09 21,370,500.00 6,195.00 9,806,685.00 11,563,815.00
Pastos 0 0 0 0.53 0.00 3,228.46 0.00 0.00
TRANSITORIOS
Maíz Amarillo 1,806.50 7,500.00 13,548,750.00 0.76 10,297,050.00 4,503.95 8,136,385.68 2,160,664.33
Arroz 978 6,800.00 6,650,400.00 1.2 7,980,480.00 5,268.58 5,152,671.24 2,827,808.76
Algodón 253.5 2,500.00 633,750.00 1.75 1,109,062.50 4,200.08 1,064,720.28 44,342.22
Menestras 496 1,500.00 744,000.00 3.8 2,827,200.00 4,515.27 2,239,573.92 587,626.08
Hortalizas 232.5 10,000.00 2,325,000.00 0.7 1,627,500.00 6,014.32 1,398,329.40 229,170.60
Yuca 0 0 0 1.14 0.00 5,237.68 0.00 0.00
Camote 22 16,000.00 352,000.00 1 352,000.00 4,792.51 105,435.22 246,564.78
5,653.00 47,497,942.50 28,868,582.76 18,629,359.74

c. Prácticas culturales y técnicas de riego
 Mano de obra empleada en la producción agrícola

El trabajo de campo realizado ha dejado como resultado que el 60% de los agricultores
utilizan mano de obra contratada, mientras que un 22% utilizan mano de obra contratada y
familiar, conjuntamente, para la realización de las diferentes actividades agrícolas.
Asimismo, existe un 3% que utiliza exclusivamente mano de obra familiar, esto se da en
hogares donde el usuario tiene una edad promedio entre 40 y 60 años, además que vive con
2 miembros de la familia como máximo.
Los resultados del trabajo de campo indican que la cantidad de mano de obra empleada en
la Comisión de Regantes Oyotún, varía en promedio entre 10 y 30 personas para la
preparación de tierras, siembra, manejo de cultivos y cosecha específicamente en los
cultivos de arroz y maíz durante todo el año, mientras que el arroz en la fase de trasplante
requiere 30 trabajadores.
En el caso de la Comisión de Regantes Nueva Arica, la cantidad de jornales empleados

varía en promedio entre 20 y 30 para la preparación de tierras, siembra, manejo de cultivos
y cosecha específicamente en los cultivos de maíz, yuca y arroz durante todo el año.
En el caso de la Comisión de Regantes Cayaltí, la cantidad de jornales empleados varía en

promedio entre 5 y 15 para la siembra, manejo de cultivos y cosecha específicamente en los
cultivos de caña de azúcar, maíz y arroz.
En el caso de la Comisión de Regantes Zaña, la cantidad de jornales empleados varía en

promedio entre 20 y 30 para la siembra y manejo de cultivos específicamente en los cultivos
de arroz y maíz.
En el caso de la Comisión de Regantes La Otra Banda, la cantidad de jornales empleados

varía en promedio entre 5 y 30 para la preparación de terreno, siembra, manejo de cultivos y
cosecha, ésta última requiere un mayor número de trabajadores (corte, despanque y
carguío), específicamente en el cultivo de maíz amarillo duro.
En las Comisiones de Regantes Mocupe, Úcupe y Lagunas, zona baja del Valle, el
requerimiento de trabajadores es diferenciado; es decir en Mocupe se requiere entre 15 a 20
trabajadores mayormente para la siembra y manejo del cultivo del arroz, lo cual es
coherente ya que en el momento de la siembra (trasplanto) del arroz es donde mayor
número de trabajadores se necesita. En Úcupe se requiere entre 20 a 30 trabajadores para
la siembra, manejo y cosecha principalmente de la caña de azúcar. En Lagunas se
requieren entre 20 a 30 trabajadores para la siembra y manejo de los cultivos de hortalizas y
caña de azúcar, teniendo en cuenta que en esta zona los compradores de los productos
agrícolas (caña y hortalizas) son los que se responsabilizan de la cosecha.
Cuadro N° 4.2-50 Principales prácticas culturales realizadas por cultivo
Cultivos Prácticas culturales Prácticas de riego

Rotación de cultivos del maíz con yuca, camote,
menestras y tabaco. Este cambio a un cultivo
diferente interrumpe el ciclo de las plagas. Riego de machaco y de
repasos en surcos. 16
Aradura en seco, bordeadura, aradura en húmedo, horas de riego/ha.
Maíz amarillo siembra, deshierbo, abonamiento cada 8 a 10
duro días, control ecológico de plagas, cosecha (corte, Riego por goteo y fertiriego
despanque y carguío) y trilla. en la EA Cayaltí.
Utilización de maquinaria para la preparación de

terreno y para la trilla.
EA Cayaltí utiliza maquinaria desde la siembra

hasta la cosecha, este proceso es altamente
tecnificado.
Surcos. El manejo del agua
Preparación de terreno con rufa, nivelación, (de drenaje o irrigación) es
subsolador, surcadura, aporque con disco ancho y una importante práctica
Caña de azúcar
siembra, abonamiento (urea, sulfato y fosfato), cultural que afecta
fumigación, riego, deshierbo directamente al cultivo y a
las malezas
Aradura y nivelación con maquinaria (rufa), Cajoneo. Riego de remojo y
bordeadura para almacigo manual, boleo de 4 riego de repaso. La
semillas para siembra de almacigo manual, riego, inundación es también una
Arroz gradeo, saca y trasplanto manual, fumigaciones y práctica efectiva de control
deshierbos manual, aplicación de herbicidas en los de muchas malezas, de
bordos manual, abonamiento manual y cosecha vital importancia en
con maquinaria combinada. extensas áreas arroceras.
Preparación del terreno aradura con maquinaria
implementada con disco y rastra, luego yunta Surco alto tipo bordos para
Yuca
(tracción animal) para surcadura, siembra, abonos, una mayor humedad.
riegos, deshierbo y cosecha en forma manual
Preparación de terreno, aradura y surcadura,
levantamiento de bordos, riego, siembra, Surco
Zapallo macre fumigación, abonamiento (3 veces), deshierbo y Requerimiento de 8 riegos /
cosecha a los 3.5 meses y luego cada 12 días campaña.
máximo 6 a 7 cosechas.
Limpieza de terreno en forma manual, aradura con Riego por goteo, 6
maquinaria, almacigo y sembrío manual, riesgo/mes, en total 36
Tomate
abonamiento, fumigaciones por mes en 6 meses riegos para obtener una
24 fumigaciones y cosecha manual. cosecha.
Preparación de terreno con maquinaria, aradura,
surcadura y se prepara los cajones (nivelación)
Alfalfa
para la siembra al boleo en forma manual, luego el Melgas
algarrobera
riego por gravedad. Siembra, riego, abono foliar,
herbicidas y cosecha
 Uso de maquinaria y de tracción animal

Del trabajo de campo realizado, se ha podido determinar que las Comisiones de Regantes
Oyotún y Nueva Arica, utilizan maquinaria y tracción animal, las Comisiones de Regantes
Cayaltí, Zaña y La Otra Banda utilizan mayormente maquinaria y en menor cantidad tracción
animal; mientras que en las Comisiones de Regantes Mocupe, Úcupe y Lagunas utilizan
solamente maquinaria.
Los usuarios de la Comisión de Regantes Oyotún utilizan maquinaria desde la preparación

de la tierra, siembra en algunos casos hasta la cosecha del arroz, usando un 20% de mano
de obra para el riego, abonamiento y control de plagas. En Nueva Arica utilizan tracción
animal, maquinaria y mano de obra desde la siembra hasta la cosecha del maíz. En Cayaltí
utilizan maquinaria para la preparación de suelos y carguío de la caña y un 60% en mano de
obra para siembra, abonamiento, riego, quema y corte de la caña. La EA Cayaltí utiliza
maquinaria para la siembra y cosecha del maíz combinando con mano de obra para el riego,
abonamiento y control de plagas. En Zaña y La Otra Banda utilizan tracción animal,
maquinaria y mano de obra desde la siembra hasta la cosecha de los cultivos de maíz,
camote y arroz respectivamente. En Úcupe, Mocupe y Lagunas utilizan maquinaria desde la
preparación de los suelos hasta la cosecha combinando con mano de obra para siembra,
riego, abonamiento y control de plagas en los cultivos de caña, hortalizas, maíz y arroz.
Los cultivos que usan mayores horas de maquinaria son; arroz y caña de azúcar con 20 y 17
horas por hectárea respectivamente. La cosecha de arroz utiliza 8 horas de maquina
cosechadora, utilizándose mayormente cosechadora combinada el que ha desplazado a la
trilladora. La aradura de caña utiliza 4 horas por hectárea que se realiza con tractor. En
estos dos cultivos no utilizan tracción animal. En los cultivos de maíz y yuca utilizan

maquinaria y tracción animal; empleándose en el maíz 8 horas por hectárea y en la yuca 2.5
horas/hectárea. La cosecha del maíz utiliza 3 horas de maquina trilladora, siendo esta fase
complementada con mano de obra para el corte y despanque del maíz.
En el maíz utilizan tracción animal para surcadura y aporque respectivamente utilizándose

4.5 días/ha. La yuca utiliza tracción animal para la surcadura, bordeadura y aporque
respectivamente, utilizando 4 días/ha. Para surcadura se utiliza yunta y para aporque
caballos. La alfalfa utiliza 4 horas/ha, y el frijol utiliza 3 horas/ha de maquinaria para aradura,
nivelación y bordeadura/surcadura respectivamente no utilizan tracción animal. Las
hortalizas (zapallo, cebolla y tomate) utilizan entre 3 y 4 horas/ha de maquinaria
principalmente para aradura, nivelación y surcadura, de los cuales en el cultivo de tomate
utilizan tracción animal para bordeadura/surcadura en promedio 1día/ha.
Por otro lado, la tracción animal se utiliza para surcadura y aporque en Oyotún, Nueva Arica,
Zaña y La Otra Banda preferentemente.
Cuadro N° 4.2-51 Uso de maquinaria y de tracción animal en labores agrícolas

Labores agrícolas
Tota
Cultivos Tipo de Aradur Surcadura Siem Aporqu Cosech
Nivelación Gradeo l
a bordeadura bra e a
Maquinaria
2 1 1 1 0 0 3 8
Horas/ha
MAÍZ Tracción
animal 0 0 0 2 0 2.5 0 4.5
día/ha
Maquinaria
3.5 3 3 3 0 0 8 20.5
Horas/ha
ARRO
Tracción
Z
animal 0 0 0 0 0 0 0 0
día/ha
Maquinaria
4 3 3 3 0 2 2 17
Horas/ha
CAÑA Tracción
animal 0 0 0 0 0 0 0 0
día/ha
Maquinaria
2.5 0 0 0 0 0 0 2.5
Horas/ha
YUCA Tracción
animal 0 0 0 2 0 2 0 4
día/ha
Maquinaria
1.5 1.5 0 1 0 0 0 4
Horas/ha
ALFAL
Tracción
FA
animal 0 0 0 0 0 0 0 0
día/ha
Cuadro N° 4.2-52 Uso de maquinaria y de tracción animal en labores agrícolas

Labores agrícolas Total
Cultivos Tipo de Aradu Surcadura
Nivelación Gradeo Siembra Aporque Cosecha
ra bordeadura
Maquinaria
1.5 1 0 1.5 0 0 0 4
Horas/ha
ZAPALL
Tracción
O
animal día/ha 0 0 0 0 0 0 0 0
Maquinaria
1 1 0 1 0 0 0 3
Horas/ha
FRIJOL Tracción
animal día/ha 0 0 0 0 0 0 0 0

Maquinaria
1 1 0 1 0 0 0 3
Horas/ha
CEBOLL
Tracción
A
animal día/ha 0 0 0 0 0 0 0 0
Maquinaria
2 1 0 1 0 0 0 4
Horas/ha
TOMATE Tracción
animal día/ha 0 0 0 1 0 0 0 1
 Insumos aplicados en los cultivos
Cuadro N° 4.2-53 Cantidad y tipo de insumos aplicados en cultivos

CULTIVO INSUMOS UNIDAD CANTIDAD CULTIVO INSUMOS UNIDAD CANTIDAD
Urea bolsa 8.00 Urea (primer abono) bolsa 8.00
Sulfatos bolsa 8.00 Sulfato (NPK) bolsa 2.00
Fosfatos bolsa 4.00 Abono Foliar (20-20) kg 2.00
Herbicidas
Herbicidas (randán,
(machete, gramio, litros 2.00 litros 1.00
tifón)
donal, amiwa, ray)
Insecticidas
(sherpa, reggen,
Insecticidas (lacnate,
mach, sucoy,
estermin, reggen,
tamaron, cipermex, litros 2.00 litros 1.00
citron líquido,
Arroz sorba, lacnate,
absoluto, sipermex)
bestel, absoluto,
antrocol polvo)
Funguicidas Maíz
litros 2.00 Granulado (machete) bolsa 1.00
(silvacur)
Plaguicidas (Fosta) litros 2.50 Triple bolsa 4.00
Abonos Foliares
litros 2.00 Potasio bolsa 1.00
(20-20) argostil
Potasio litros 2.00 Nitratos bolsa 2.00
Estimulantes
litros 1.00 Molimax bolsa 3.00
(calcio y boro)
Urea + Sulfato
Urea bolsa 4.00 (segundo bolsa 10.00
abonamiento)
Sulfatos bolsa 5.00 Fosfatos bolsas 4.00
Insecticidas ( Compo Master
Yuca gr 400.00 bolsa 9.00
bestel, tifon) (abonamientos)
Sipermex litros 1.00 Abono Foliar litros 1.00
Metominafox litros 1.00 Frijol Urea bolsa 2.00
Abonos Foliares litros 1.00 Chileno Insecticidas litros 0.25
Hormonas litros 0.25
En los siguientes Cuadros se visualiza la relación de insumos aplicados en los principales

cultivos. En el arroz se aplica 8 bolsas de urea y de sulfatos y 4 bolsas de fosfatos por
hectárea para el abonamiento, mientras que para el control de malas hierbas, insectos y
hongos se aplican 2 litros por hectárea de insecticidas, herbicidas y fungicidas
respectivamente. En el maíz los insumos más aplicados son urea, sulfato y compomaster
desde 8 a 10 bolsas/ha, para el abonamiento, asimismo se llevan a cabo aplicaciones, 1
lt/ha, de insecticidas y herbicidas para el control de plagas y malas hierbas.
La yuca se abona con urea y fosfatos, aplicaciones de 4 y 5 bolsas/ha, asimismo se aplican

abonos foliares e insecticidas, 1 lt/ha. En el cultivo de caña de azúcar una de las principales
actividades para garantizar su producción es el abonamiento, razón por la cual se aplican
urea, fosfatos, sulfato, compomaster, nitratos, NPK, guano de aves y abonos foliares.

Además, para el control de plagas, en algunos casos utilizan control ecológico, también
aplican herbicidas e insecticidas en cantidades de 1 lt/ha. En el cultivo de frijol chileno se
aplica 2 bolsas/ha de urea, 1 lt/ha de abonos foliares, insecticidas y hormonas en cantidades
de 0.25 lt/ha. En las hortalizas (zapallo y caigua) se aplica urea entre 3 a 4 bolsas/ha,
sulfatos entre 3 a 6 bolsas/ha, abonos foliares (20-20) de 2 sobres/ha, entre otros.
Cuadro N° 4.2-54 Cantidad y tipo de insumos aplicados en cultivos
CULTIVO INSUMOS UNIDAD CANTIDAD CULTIVO INSUMOS UNIDAD CANTIDAD
Urea bolsa 8.00 Urea bolsa 1.00

Fosfatos bolsa 4.00 Insecticidas, Lacnate sobres 2.00
Insecticidas litros 1.00 Alfalfa Sipermex litros 1.00
Herbicidas litros 1.00 Matador litros 0.25
Sulfatos bolsa 4.00 Herbicida (gramusol) litros 1.00
Abonos Foliares,
litros 1.00 Urea bolsa 4.00
Caña de 20-20
azúcar Compo Master
bolsa 2.00 Lacnate litros 1.00
(abonamientos)
NPK bolsa 4.00 Sipermex litros 1.00
Carbonato de
bolsa 8.00 Risolit Hormona sobres 1.00
Calcio
Guano de Aves Kg 260.00 Abono Foliar 20-20 sobres 2.00
Granulado bolsa 2.00 Sulfato de Amonio bolsa 3.00
Nitratos bolsa 10.00 NItratos bolsa 10.00
Urea bolsa 3.00 Caigua Potasio bolsa 8.00
Sulfato bolsa 6.00 Agromox litros 1.00
NItratos bolsa 5.00 Croset litros 1.00
Lacnate litros 1.00 Treyser litros 0.50
Cipermitrina litros 0.50 Magnesio bolsa 8.00
Zapallo
Matador litros 1.00 Granulado bolsa 1.00
Lacmar sobres 3.00
Potasio bolsa 6.00
Abono foliar sobres 2.00
Azufre bolsa 1.00
d. Costos unitarios de producción agrícola actuales

Los costos de producción dependen del tipo y nivel en el manejo de los cultivos; en el
presente estudio se ha determinado asumir situaciones promedio equivalentes,
considerando que los cultivos por la tradición que existe en el valle y considerando que ya
los productores han llegado a tener un nivel tecnológico medio en el manejo de los cultivos
principalmente en los más representativos como el maíz, arroz y caña de azúcar, como
consecuencia de los años que llevan en su explotación. Los costos de producción de los
cultivos representativos del valle se han elaborado sobre la base de las investigaciones de
campo y se han compatibilizado con los costos establecidos por las Agencias Agrarias
Chiclayo (sedes Agrarias Zaña y Oyotún).
A continuación, se presenta un resumen de los costos de producción de los cultivos que se

producen en el Valle, el detalle de los mismos se anexa. Cabe resaltar que se han
diferenciado costos de algunos cultivos tanto para la zona media alta del Valle como para la
zona media baja del Valle, a razón de que no se cuenta con la misma disponibilidad de agua
en ambos lados, lo que hace que la inversión en las campañas agrícolas se diferenciada, al

menos en los cultivos principales, teniendo como efecto directo, también, la diferenciación
de los beneficios.
Cuadro N° 4.2-55 Costos unitarios de producción para los cultivos del valle de Zaña - Año
2017
Costos Unitarios de Producción Agrícola

(S/. x ha)
Parte Alta y Media del Valle Parte Baja del Valle
PERMANENTES PERMANENTES
Frutales 5,958.73 Frutales 5,958.73
Alfalfa 3,228.46 Alfalfa 3,228.46
Caña 7,639.83 Caña 6,195.00
Pastos 3,228.46 Pastos 3,228.46
TRANSITORIOS TRANSITORIOS
Maíz Amarillo 6,320.67 Maíz Amarillo 4,503.95
Arroz 6,570.50 Arroz 5,268.58
Algodón 4,200.08 Algodón 4,200.08
Menestras 5,235.06 Menestras 4,515.27
Hortalizas 7,678.14 Hortalizas 6,014.32
Yuca 5,237.68 Yuca 5,237.68
Camote 4,792.51 Camote 4,792.51
e. Porcentaje de la producción que se comercializa

No se tiene una proporción fija de la producción que se comercializa. El productor pequeño y
mediano, vende en chacra sus productos, generalmente “al barrer”, vale decir, que no se
tiene en cuenta calidad ni tamaño de los productos. Esto sucede normalmente con
productos como hortalizas, menestras, tuberosas y tubérculos, ya que en el caso del arroz y
maíz amarillo tiene su propio sistema de comercialización. De manera general el productor
utiliza parte de las cosechas para el autoabastecimiento familiar y son muy pocos los que
utilizan como semilla (generalmente minifundistas).
El autoabastecimiento se produce durante los meses de cosecha con productos frescos de

alta perecibilidad y con productos de larga duración como arroz y menestras si tienden a
guardar para los meses siguientes. El autoabastecimiento familiar es alrededor del 5% al
13% dependiendo del producto de las cosechas. Las mermas post cosecha fluctúan
alrededor del 3 a 5%, con lo cual se comercializa alrededor el 82 y 92% de la cosecha,
aproximadamente.
La diferencia se comercializa a través de intermediarios o acopiadores que, en el caso de

los productos no transables en el mercado internacional, se destina al mercado interno.
Los productos elaborados como el azúcar de caña, se comercializa internamente, luego de

su procesamiento en el ingenio azucarero de Cayaltí.
La producción nueva como: paltas, ají páprika, uva y maracuyá, aparte de las mermas y el
autoabastecimiento familiar, gran parte de la producción se comercializará en el mercado
internacional y una parte menor de estos nuevos productos se destinará al mercado interno.
En general los porcentajes de comercio de la producción destinada al mercado nacional e
internacional se muestran en el Cuadro siguiente.

Cuadro N° 4.2-56 Estructura de Comercialización de la Producción Agrícola

ESTRUCTURA DE
COMERCIALIZACION DE LA
PRODUCCION (%)
PRODUCTO
Mercado Mercado
Nacional Externo
Frutales 100 0
Alfalfa 100 0
Azùcar 0 100
Pastos 100 0
Maiz Amarillo 60 40
Arroz 50 50
Algodón 50 50
Menestras 100 0
Hortalizas 100 0
Yuca 100 0
Camote 100 0
Palto 35.00 65
Páprika 10.00 90
Vid 20.00 80
Maracuya 65.00 35
Fuente: Cuadro 5 del Anexo A3.
f. Mercados actuales a los que se vende la producción

Los mercados nacionales a los cuales se destina la producción de cereales (maíz y arroz),
hortalizas y menestras, así como camote y yuca es en parte a nivel local, regional y los
mercados del Norte (Piura y Tumbes) y Sur del valle (La Libertad y Lima).
Es importante destacar que el Perú ya cuenta con canales de comercialización internacional.

Marcados como el de EEUU, China, Canadá, México, Japón, España, Alemania, Francia e
Italia, son frecuentes, pero son también numerosos, aunque a una pequeña escala muchos
otros países. Estos productos nuevos considerados en la cédula de cultivos como: palta
(fresca), uva (fresca), páprika (seca y en polvo), y maracuyá (jugos), tienen a dichos países
como sus principales mercados, abriéndose como potenciales mercados a países
sudamericanos como; Brasil, Colombia, Ecuador, Chile y Arentina, etc.
No obstante, por menos tres productos considerados en la cédula de cultivos y que son
cultivos tradicionales del valle de Zaña como: azúcar de caña, maíz amarillo duro y arroz, se
importan debido a que la producción interna no abastece completamente el mercado
nacional. Países como Colombia, EEUU, Brasil, Argentina, Uruguay, etc, son los principales
países proveedores.

Cuadro N° 4.2-57 Volumen de Exportaciones por País de Destino a Nivel Nacional

ALGODÓN PALTA PAPRIKA UVA DE MESA MARACUYA
Peso Neto Peso Neto Peso Neto
Nombre del Pais Nombre del Pais Peso Neto Kg. Nombre del Pais Nombre del Pais Peso Neto Kg. Nombre del Pais
Kg. Kg. Kg.
Venezuela 131363.70 Estados Unidos 63,903,352.96 Estados Unidos 8,252,116.69 Hong Kong 25,191,672.24 Paises Bajos 6,856,687.50
Estados Unidos 52689.92 Países Bajos (Holanda) 54,690,162.06 Canadá 282,801.81 China 22,963,791.60 Puerto Rico 1,340,880.00
Colombia 14354.49 España 32,939,706.96 Chile 276,899.50 Estados Unidos 10,705,052.48 Estados Unidos 438,565.61
Chile 8690.14 Reino Unido 9,897,410.08 Federación Rusa 346,616.20 Países Bajos (Holanda) 11,862,855.49
Francia 4391.65 Canadá 4,163,900.80 Brasil 212,800.00 Federación Rusa 6,222,482.40
Ecuador 3368.89 Chile 2,523,241.12 España 311,602.40 Indonesia 4,749,534.00
Argentina 1151.38 Hong Kong 1,195,807.36 Países Bajos (Holanda) 204,355.00 Tailandia 5,305,395.00
Panama 900.31 Colombia 2,949,333.80
Bolivia 550.80 España 1,809,475.60
OTROS PAISES 1380.17 OTROS PAISES 2,244,653.12 OTROS PAISES 566,972.33 OTROS PAISES 12,312,912.98 OTROS PAISES 351,547.66
TOTAL LISTADO 218841.45 TOTAL LISTADO 171558234.46 TOTAL LISTADO 10454163.93 TOTAL LISTADO 104072505.59 TOTAL LISTADO 8987680.77
Fuente: ITC: Trade Map - International Trade Statistics. 2014
Cuadro N° 4.2-58 Volumen de Importaciones por País de Origen a Nivel Nacional

AZUCAR MAIZ AMARILLO DURO ARROZ
Nombre del Pais Peso Neto (t) Nombre del Pais Peso Neto (t) Nombre del Pais Peso Neto (t)
Colombia 168956 Estados Unidos de Amér 1698557 Uruguay 156997
Estados Unidos de Améri 3210 Argentina 583718 Brasil 32028
Guatemala 2850 Paraguay 37747 Tailandia 10303
Bolivia 1257 Brasil 5162 Estados Unidos de Amér 7834
Nicaragua 286 Bolivia 4982 Paraguay 556
Paraguay 200 México 1279 Ecuador 283
Argentina 25 Chile 288 Argentina 50
Ecuador 16 Tailandia 94 Italia 31
OTROS PAISES 9 OTROS PAISES 38 OTROS PAISES 0
TOTAL LISTADO 176809 TOTAL LISTADO 2331865 TOTAL LISTADO 208085
Fuente: ITC: Trade Map - International Trade Statistics. 2014
g. Precios a los que se vende la producción
Según el informe de Evaluación Económica, se realiza un análisis de los precios pagados en

chacra, los precios FOB de exportación de los productos exportados y los precios CIF de los
productos importados, para una serie aproximada de 10 años. La serie ha sido analizada a
precios corrientes y constantes de mayo del 2018, con los resultados que se muestran en el
cuadro siguiente, en nuevos soles.
Cuadro N° 4.2-59 Precios en Chacra, Precios de Exportación FOB y Precios de Importación

CIF de los Productos Agrícolas Comercializados

a3. Diagnóstico del sistema de riego.

La cuenca Zaña cuenta actualmente con 13 Comisiones de Usuarios, constituidos por las
Comisiones de Usuarios de los subsectores hidráulicos de Niepos y la Florida en la parte
alta de la Cuenca, y por las Comisiones de Usuarios de los subsectores hidráulicos Espinal,
Virú, Oyotún, Nueva Arica, Cayaltí, Zaña, La Otra Banda, Mocupe, Ucupe y Lagunas en la
zona del valle. Se cuenta también con la Comisión de Usuarios de Nanchoc que se
encuentra en la subcuenca del Nanchoc, ubicada en la parte sureste de la cuenca del Zaña:
Cuadro N° 4.2-60 Comisiones de Usuarios de la cuenca Zaña- Sub Sector Hidráulico y
Sectores
Sector Espinal
Comisión de Usuarios del Sub sector
Sector Macuaco
Hidráulico Espinal
Sector Pan de Azúcar
Sector Viru
Sector Polvareda
Hidráulico Virú
Sector Chilcal
Comisión de Usuarios del Sub sector Hidráulico Nanchoc
Sector Oyotún
Sector Bebedero
Hidráulico Oyotún
Sector Potrero
Sector Nueva Arica
Sector Sorronto
Comisión de Usuarios del Sub sector Sector Gramadal
Hidráulico Nueva Arica Sector Campana
Sector Culpón
Sector Chumbenique
Sector Cayaltí
Sector Cojal
Hidráulico Cayalti
Sector La Viña
Comisión de Usuarios del Sub sector Hidráulico Zaña
Comisión de Usuarios del Sub sector Hidráulico La Otra Banda
Comisión de Usuarios del Sub sector Hidráulico Ucupe
Comisión de Usuarios del Sub sector Hidráulico Mocupe
Comisión de Usuarios del Sub sector Hidráulico Lagunas
Comisión de Usuarios del Sub sector Hidráulico Niepos
Comisión de Usuarios del Sub sector Hidráulico La Florida
Fuente: Junta de Usuarios de Zaña

Gráfico N° 4.2-19 Distribución geográfica de los Sub Sectores Hidráulicos
Gráfico N° 4.2-20 Esquema Hidráulico del Sistema de Riego del Valle Zaña

a. Situación de la infraestructura
El río Zaña es la fuente principal de abastecimiento de agua en el valle, tiene un área de

drenaje de 1,600 km 2 y tiene una longitud de recorrido aproximado 119 Km. en sentido Este
a Oeste. Baja en forma transversal a la Cordillera Occidental desde los 3,800 msnm
reuniendo una red de drenaje con más de 15 cauces secundarios y un número elevado de
riachuelos y quebradas menores. Recorre en la parte alta hasta Espinal 42 km, y en la parte
inferior hasta el océano pacífico 77 km., mientras que en la parte superior alcanza un
pendiente promedio del 6.8%, en la inferior sólo logra 0.4% de pendiente.
Tiene dos afluentes principales, la Quebrada Seca o de Nanchoc y la quebrada de Udima,

con importantes aportes de agua, contándose anualmente en promedio de 230 MMC.
 Canales de Derivación
Diagnóstico del Canal Aductor

El Canal aductor es la infraestructura que va a derivar las aguas del río Zaña hasta la toma
donde parte el canal Bebedero, el mismo que conducirá las aguas hacia los sectores de
Bebedero y Alumbral. Se encuentra en el ámbito del Departamento de Lambayeque,
Provincia de Chiclayo, Distrito de Oyotún. Parte de una captación rústica ubicada en la
progresiva. 86+580 del río Zaña por la margen derecha, con una longitud total de 9.7 km.
brinda servicio de riego a 540.81 has que son conducidas por 147 usuarios. Tiene una
capacidad de 1.50 m3/seg, y va a conducir el agua hasta la toma Bebedero, de donde parte
el canal materia del presente estudio.
Diagnóstico del Canal de Derivación Bebedero

El Canal Bebedero, es una estructura asentada en tierra, recorriendo el canal tramos de
textura con predominancia arenosa lo cual hace muy permeable la sección hidráulica
permitiendo que se ocasionen pérdidas de hasta el 40 %, tiene una longitud total de 3.5 Km.,
y una capacidad de 1.80 m3/seg, brinda el servicio de riego a 663.50 has, encontrándose
operando a través de estructuras rústicas correspondientes a tomas, puentes, pases etc. En
su trazo va recibiendo aportes de aproximadamente 15 pequeñas quebradas que aportan
entre 30 a 50 l/s en las épocas de lluvias.
Diagnóstico del Canal de Derivación Oyotun

El Canal Oyotun, presenta una estructura en muy buen estado recorriendo el canal en
tramos revestido y de tierra de textura con predominancia arcillosa lo cual hace muy
impermeable la sección hidráulica permitiendo que no exista muchas pérdidas en su
trayectoria, tiene una longitud total de 605 m., y una capacidad de 1.80 m3/seg, brinda el
servicio de riego a 1044.78 has, contando con estructura de medición y obras de arte en
regular estado.
Diagnóstico del Canal de Derivación Potrero

El Canal Potrero, es una estructura que pertenece a la Comisión de Oyotun y parte de la
progresiva 73+850 del rio Zaña tiene una longitud total de 2,858 m., y una capacidad de 0.20
m3/seg, brinda el servicio de riego a 156.06 has, encontrándose operado a través de
estructuras semi-rústicas y rusticas correspondientes a tomas, puentes, etc.
Diagnóstico del Canal de Derivación Sorronto

El Canal Sorronto, es una estructura que presenta tramos en tierra y revestidos no cuenta
con Laterales, tiene una longitud total de 3,255 m, y una capacidad de 0.20 m3/seg, brinda
el servicio de riego a 55.88 has, encontrándose estructuras semi rusticas y rusticas.

Diagnóstico del Canal de Derivación Gramadal

El Canal Gramadal, es una estructura asentada en tierra, recorriendo el canal tramos de
textura con predominancia arenosa lo cual hace muy permeable la sección hidráulica
permitiendo que se ocasionen pérdidas de hasta el 40 %, tiene una longitud total de 1912
m., y una capacidad de 0.16 m3/seg, brinda el servicio de riego a 175.50 has,
encontrándose operado a través de estructuras rústicas correspondientes a tomas, puentes,
pases etc.
Diagnóstico del Canal de Derivación Campana

El Canal Campana, es un canal que pertenece a la comisión de Nueva Arica, tiene una
longitud total de 4895 m., y una capacidad de 0.60 m3/seg, brinda el servicio de riego a
371.04 has, encontrándose en regular estado no contando con estructura de medición,
operado a través de estructuras rústicas correspondientes a tomas, puentes, pases etc.
Diagnóstico del Canal de Derivación Chumbenique

El Canal Chumbenique, parte de una captación rustica, es una estructura asentada en tierra,
recorriendo el canal en tramos de textura media lo cual hace muy impermeable la sección
hidráulica, tiene una longitud total de 9,035 m., y una capacidad de 0.40 m3/seg, brinda el
servicio de riego a 530.68 has, encontrándose operado a través de estructuras rústicas
correspondientes a tomas, puentes, pases etc.
Diagnóstico del Canal de Derivación Culpon

El Canal Culpon, es una estructura que presenta tramos revestidos de concreto y tierra, es
el C.D más largo del valle tiene una longitud total de 12,163 m., y una capacidad de 0.60
m3/seg, brinda el servicio de riego a 714.92 has, encontrándose con una estructura de
medición en regular estado, operado a través de estructuras permanentes semirusticas y
rusticas.
Diagnóstico del Canal de Derivación Viña

El Canal La Viña, pertenece a la comisión de usuarios Cayalti parte de la progresiva 51+920
del rio es una estructura asentada en tierra, tiene una longitud total de 5,046 m., y una
capacidad de 0.60 m3/seg, brinda el servicio de riego a 1,253.20 has, que son conducidas
por 258 usuarios encontrándose operado a través de estructuras sin medición rústicas
correspondientes a tomas, puentes, pases etc.
Diagnóstico del Canal de Derivación Cojal

El Canal Cojal, es la infraestructura que va a derivar las aguas del río Zaña hasta el sector
de Cojal, se encuentra en el ámbito del Departamento de Lambayeque, Provincia de
Chiclayo, Distrito de Cayaltí. Parte de una captación rústica ubicada en la progresiva.
46+370 del río Zaña por la margen derecha, con una longitud total de 6.0 km.,
encontrándose revestido a partir de la progresiva 3+000 a la 6+000, brinda servicio de riego
a 1,096.49 has que son conducidas por 217 usuarios. Tiene una capacidad de 1.50 m3/seg,
y va a distribuir a los canales L-01 Cojal Alto y L-01 Cojal Bajo, materia del presente estudio.
Diagnóstico del Canal de Derivación Cayaltí

El Canal Cayaltí, es la infraestructura que va a derivar las aguas del río Zaña hasta el sector
de Cayaltí, se encuentra en el ámbito del Departamento de Lambayeque, Provincia de
Chiclayo, Distrito de Cayaltí. Parte de una captación rústica ubicada en la progresiva.
55+570 del río Zaña por la margen derecha, con una longitud total de 8.0 km.,
encontrándose asentado sobre tierra, brinda servicio de riego a 3,000 has que son
conducidas por 690 usuarios. Tiene una capacidad de 4.00 m3/seg, y va a distribuir a los
canales L-01 San Cristóbal y L-01 La Melchora, de donde parte el Canal San Nicolás,
materia del presente estudio.

Diagnóstico del Canal de Derivación Zaña

El Canal Zaña, es la infraestructura que va a derivar las aguas del río, se encuentra en el
ámbito del Departamento de Lambayeque, Provincia de Chiclayo, Distrito de Zaña. Parte de
una captación rústica ubicada en la progresiva. 34+770 del río Zaña por la margen derecha,
con una longitud total de 4,837 m., encontrándose asentado sobre tierra, brinda servicio de
riego a 405.21 has que son conducidas por 166 usuarios. Tiene una capacidad de 0.500
m3/seg, y va a distribuir a los canales L-01 Corbacho y L-01 Colchado.
Diagnóstico del Canal de Derivación La Otra Banda

El Canal La Otra Banda, es la infraestructura que va a derivar las aguas del río Zaña, Parte
de una captación rústica ubicada en la progresiva. 37+830 del río Zaña por la margen
Izquierda, con una longitud total de 4719 m., encontrándose asentado sobre tierra, brinda
servicio de riego a 1,127.70 has que son conducidas por 264 usuarios. Tiene una capacidad
de 1.80 m3/seg, terminando en el partidor 03 compuertas. Para luego ser distribuido a los
laterales L1.
Diagnóstico del Canal de Derivación Ucupe - Mocupe

El Canal Mocupe-Ucupe, es el que va a derivar las aguas del río Zaña hasta los sectores de
Ucupe y Mocupe. Parte de la bocatoma de material noble ubicada en el Km. 30+600 del río
Zaña a aproximadamente 1.00 km aguas arriba del puente colgante de Zaña por la margen
izquierda, se encuentra ubicada en el ámbito del sector de la Otra banda, en el Distrito de
Zaña. Tiene una longitud total de 7.29 Km. de los cuales 250 metros iniciales se encuentran
revestidos con concreto, la diferencia se formula a ser mejorados con el presente proyecto.
Tiene una capacidad de 4.5 m3/seg, y va a abastecer a los canales L1- Mocupe que va a al
sector Mocupe, y L-1 Ucupe, donde se encuentran las áreas del presente proyecto.

Cuadro N° 4.2-61 Inventario de Canales
Cuadro N° 4.2-62 Inventario de Canales: Laterales de 2°-3° y 4° orden

Cuadro N° 4.2-63 Inventario de Obras de Arte
Gráfico N° 4.2-21 Relación de Puentes Por distrito

Gráfico N° 4.2-22 Estado actual de Bocatomas
Gráfico N° 4.2-23 Estado actual de Tomas Laterales
Gráfico N° 4.2-24 Estación Actual de Canal de Derivación

Gráfico N° 4.2-25 Estación Actual de Laterales de Primer Orden
Gráfico N° 4.2-26 Estación Actual de Laterales de Segundo Orden
Gráfico N° 4.2-27 Estación Actual de Laterales de Tercer Orden

Gráfico N° 4.2-28 Relación de Obras de Arte por Distrito
Imagen N° 4.2-11 Bocatoma Oyotún
Fuente: Inventario de la Junta de Usuarios Zaña 2018
Imagen N° 4.2-12 Bocatoma Bebedero

Imagen N° 4.2-13 Bocatoma La Viña
Imagen N° 4.2-14 Bocatoma Campana

Imagen N° 4.2-15 Captación Bebedero
Imagen N° 4.2-16 Captación El Potrero

Imagen N° 4.2-17 Captación Culpón
Imagen N° 4.2-18 Captación Chumbenique

Imagen N° 4.2-19 Captación Cojal
Imagen N° 4.2-20 Captación La Otra Banda

Imagen N° 4.2-21 Canal de Derivación Bebedero
Imagen N° 4.2-22 Canal de Derivación Ucupe - Mocupe

 Eficiencia de Riego
La eficiencia de riego se considera como resultado del efecto de tres modalidades de
eficiencia parcial: conducción, distribución y aplicación. Las dos primeras se deben a las
características y condiciones del sistema de conducción y distribución o entrega del agua y
la última, depende de la forma de aplicación del agua en la parcela de riego.
Se han evaluado las eficiencias de las comisiones de regantes en el ámbito del proyecto
entre las que se tienen las comisiones de Oyotún, Nueva Arica, Cayaltí, La Otra Banda,
Zaña, Laguna, Ucupe, Mocupe, en base al último inventario de infraestructura de riego de
diciembre del 2018.
 Eficiencia de Conducción (Ec)

Se tiene una longitud total de 101.70 km de canales de derivación, de los cuales 89.05 km
están asentados en tierra, generalmente son rústicos de sección irregular, de trazo sinuoso,
excavados sobre suelos de textura ligera que favorece las pérdidas por filtraciones. Solo
12.65 km se encuentran revestidos, representando el 12.44% del total. En resumen, se
puede calificar el estado de estos canales como regular, permitiendo establecer una
eficiencia de conducción del orden del 86 %.
 Eficiencia de Distribución (Ed)

La red de canales secundaria está constituida por los laterales de primer, segundo y tercer
orden, caracterizados por ser la mayoría rústicos de sección irregular, con los taludes
cubiertos de vegetación. Se cuenta en total con 407.91 km de longitud de canales, de los
cuales el 89.10% se encuentra sin revestir (363.44 km) y el 10.90% revestido con concreto
(44.47 km). La distribución del agua se realiza mediante canales laterales y pequeñas tomas
directas del canal, la mayoría de ellas de tipo rústico o semi-rústico que captan dotaciones
de agua excesivas sin mayor control. Bajo estas condiciones la eficiencia de distribución ha
sido estimada en 73 %.
 Eficiencia de Aplicación (Ea)

El método de riego utilizado es por gravedad, mediante pozas ara cultivos como arroz,
surcos rectos para cultivos como caña, frutales, algodón, manzana, hortalizas, etc. y por
melgas para el cultivo de alfalfa. Teniendo en consideración las características de los
terrenos de la zona, el tipo de cultivos, así como las costumbres de riego de los usuarios, se
estima que la eficiencia de operación es del orden de 55.2 %.
 Eficiencia de Riego (Er)

La eficiencia de riego, según lo señalado, se estima en 34%, como se aprecia en el cuadro
siguiente.
Cuadro N° 4.2-64 Eficiencia de riego para La situación actual.

Descripción Valor
Eficiencia de Conducción 0.85
Eficiencia de Distribución 0.73
Eficiencia de Aplicación 0.55
Eficiencia de Riego 0.34
Fuente: Equipo de formulación del perfil – actualizado a diciembre 2018.
El estudio de factibilidad desarrollado que contiene el Anexo del Estudio Hidrológico,

determinó para el año 2014 una eficiencia de riego de 34.3%.

 Pozos de agua subterránea
De acuerdo al último inventario completo realizado, se indicaba que en total se habían

perforado hasta dicho año 579 pozos en el valle de Zaña; de los cuales solo 525 podrían ser
utilizados, presentándose la mayor densidad de pozos en el Distrito de Lagunas y luego en
las zonas de las antiguas Empresas, Cayaltí y Zaña.
De acuerdo a un inventario mandado a realizar por la Junta de Usuarios, se encontraron 361

pozos utilizados (se incrementa en 35 pozos) y 159 utilizables (disminuye en 40 pozos).
Cuadro N° 4.2-65 Distribución De Los Pozos Según Su Estado
Utilizado Utilizable No Utilizable Total

Distrito
Nº % Nº % Nº % Nº %
Lagunas 110 19,00 76 13,13 10 1,73 196 33,85
Zaña 93 16,06 40 6,91 8 1,38 141 25,35
Cayaltí 106 18,31 64 11,05 23 3,97 193 33,33
Nueva Arica 10 1,73 14 2,42 13 2,25 37 6,39
Oyotun 7 1,21 5 0,86 0 0,00 12 2,07
Total 326 56,30 199 34,37 54 9,33 579 100,00
Del total de pozos utilizados, 27 son tubulares-mixtos y 299 tajos abiertos, con mayor
preponderancia en los distritos de Lagunas, Cayaltí y Zaña.
Cuadro N° 4.2-66 Pozos Utilizados Según Tipo
Tubular Mixto Tajo abierto Total

Distrito
Lagunas 7 2,15 0 0,00 103 31,60 110 33,74

Zaña 2 0,61 1 0,31 90 27,61 93 28,53
Cayaltí 10 3,07 1 0,31 95 29,14 106 32,52
Nueva Arica 2 0,61 0 0,00 8 2,45 10 3,07
Oyotun 4 1,23 0 0,00 3 0,92 7 2,15
Total 25 7,67 2 0,61 299 91,72 326 100,00
En el valle se han registrado 199 pozos utilizables, 76 de ellos correspondientes al distrito de

Lagunas (25 tubulares).

Cuadro N° 4.2-67 Pozos Utilizables Según Su Tipo
Tubular Mixto Tajo abierto Total

Distrito
Lagunas 25 12,56 0 0,00 51 25,63 76 38,19

Zaña 14 7,04 0 0,00 26 13,07 40 20,10
Cayaltí 30 15,08 0 0,00 34 17,09 64 32,16
Nueva Arica 8 4,02 0 0,00 6 3,02 14 7,04
Oyotun 5 2,51 0 0,00 0 0,00 5 2,51
Total 82 41,21 0 0,00 117 58,79 199 100,00
Antigüedad de pozos y equipos: En la zona del proyecto la antigüedad de pozos y

equipos en su mayoría es mayor de 30 años. Actualmente a nivel de Empresas, dada la
situación económica por la que atraviesan han tenido de cambiar los equipos originales por
unos de menor capacidad.
Rendimientos: El rendimiento normal de los pozos tubulares va de 25 a 40 l/s (de Nueva

Arica hacia abajo) y de 8 a 20 l/s en los tajos abiertos de dicha zona.
 Explotación del recurso hídrico subterráneo
De acuerdo a información histórica del valle de Zaña, se conoce que de 1970 a 1973 la
explotación más significativa provenía de los pozos pertenecientes a la Hacienda Cayaltí la
cual explotaba alrededor de 15 MMC, mayormente con fines de uso agrícola (13,81 MMC).
Para el año 2014 la explotación a nivel de todo el valle se estima llegó alrededor de los 3.5
MMC siendo en su mayoría requerido para el uso doméstico (2,6 MMC).
Cuadro N° 4.2-68 Distribución Por Uso De Pozos Utilizados
Tipo de Pozos según su Uso

Distrito Total
Doméstico Industrial Agrícola Pecuario
Lagunas 93 0 12 5 110
Zaña 74 0 14 5 93
Cayaltí 88 1 5 12 106
Nueva Arica 10 0 0 0 10
Oyotun 7 0 0 0 7
Total 272 1 31 22 326

Cuadro N° 4.2-69 Volumen De Explotación Anual (m3)
Volumen de Explotación (m3)

Distrito Total
Agrícola Doméstico Pecuario Industrial
Lagunas 111,734.92 928,400.90 4,935.92 0.00 1,045,071.74

Zaña 207,179.94 641,378.38 322.30 0.00 848,880.62
Cayaltí 122,777.60 548,070.63 2,445.25 28,908.00 702,201.47
Nueva Arica 0.00 279,007.03 0.00 0.00 279,007.03
Oyotún 0.00 616,385.44 0.00 0.00 616,385.44
Total 441,692.46 3,013,242.37 7,703.47 28,908.00 3,491,546.29
Cuadro N° 4.2-70 Volumen De Explotación Por Tipo De Pozo

Volumen de explotación (m3)
Distrito Tajo
Tubular Mixto Total
Abierto
Lagunas 210665,13 702704,40 0 913369,53
Zaña 266452,20 465552,00 175,20 732179,40
Cayaltí 222024,05 356376,20 175,20 578575,45
Nueva Arica 2098,75 251544,00 0 253642,75
Oyotún 525,60 559824,80 0 560350,40
Total 701765,73 2 336001,40 350,40 3 038117,53
Los pozos actualmente con que cuenta la Empresa Prestadora de Servicios de Agua
Potable EPSEL S.A. son 6 tubulares los cuales abastecen a las poblaciones de Zaña (2
pozos) y las poblaciones de Oyotún, Nueva Arica, Mocupe Tradicional y Mocupe Nuevo,
habiéndose explotado durante el 2016 en promedio aproximadamente 1, 45 MMC. En el
cuadro siguiente se presenta las explotaciones del 2013 al 2016; observándose que las
masas explotadas son muy semejantes a través del período analizado.
Cuadro N° 4.2-71 Volumen De Explotación Pozos Epsel
Volumen de explotación (m3)

Distrito
Año 2013 Año 2014 Año 2015 Año 2016
Zaña P-1 340,168.85 287,064.00 175,320.00 303,874.20

Zaña P-2 0.00 100,950.00 218,182.50 174,604.95
Oyotun P-1 568,302.40 833,996.40 779,206.25 326,178.90
Nueva Arica
287,654.10 283,983.60 297,568.75 326,178.90
P-2
Mocupe
170,197.70 145,231.20 201,855.00 193,729.05
Tradic. P-1
Mocupe
116,752.60 124,604.40 127,958.75 138,477.60
Nuevo P-2
Total 1,483,075.65 1,775,829.60 1,800,091.25 1,463,043.60
Fuente: Sub Gerencia de Producción EPSEL S.A. 2016

Los caudales reportados por los pozos de EPSEL corresponden mayormente a las
características de los acuíferos explotados, encontrándose los mayores caudales en el
Distrito de Oyotún con caudales aforados durante los diferentes meses del año que
normalmente se sitúan alrededor de los 44 l/s; lo caudales producidos en los pozos de
Nueva Arica, presenta caudales de los 17 a 19 l/s aproximadamente, llegando en los pozos
de Zaña de 11 a 17 l/s y para la zona de Mocupe caudales de 5 a 13 l/s.
 Situación actual de los principales explotadores de aguas subterráneas

Una de las principales Empresas en la zona, debido a la gran cantidad de tierras que posee
es Cayaltí, a lo largo del valle, desde el distrito de Oyotun, Nueva Arica y Cayaltí; ha
perforado durante su vida útil alrededor de 113 pozos de los cuales al momento, solo se
explotan alrededor de 12 pozos, tiene entre 40 y 50 que pueden ser utilizados si se les
equipa y alrededor de 40 que no pueden ser recuperados por problemas varios, entre los
cuales destaca el hecho que se encuentran en terrenos invadidos (11 pozos).
La Empresa Corporación Agrícola Ucupe S.A. en el distrito de Lagunas sobre la
Panamericana Norte, cuenta con 17 pozos de los cuales, en la actualidad, solo tienen 7
operativos; el resto no cuenta con equipo. En el mismo distrito la Empresa San Pedro
Nolasco con pozos que no funcionan durante la época que el rio trae agua; algunos de los
cuales funciona solo en la época de estiaje especialmente los Pozos 1 y 2, Leonera con
caudales entre 25 y 50 l/s. Se espera que, resueltos los problemas de deudas acumulada,
malos manejos, compra y transferencia de las empresas al capital privado, aunada a la
enorme carga laborar con que cuenta cada una de ellas, el resurgimiento de la agroindustria
en la zona podrá ser rápidamente emprendida, por estos nuevos propietarios. Algún
resurgimiento puede verse en empresas como San Pedro Nolasco, aunque no se vislumbra
una mejora en empresas como la de Cayaltí.
 Características técnicas de las fuentes de captación

Profundidad de los pozos: La profundidad de los pozos tubulares alcanzan los 54 metros en
Lagunas y Nueva Arica, con diámetros entre 0,20 a 0,51 m; los tajos abiertos presentan
profundidades de 2 a 30 metros con diámetros de 1 a 3,70 m. Equipos de bombeo: De los
124 pozos equipados, 54 pertenecen al distrito de Lagunas, 36 a Zaña y Cayaltí con 25
pozos equipados.
Cuadro N° 4.2-72 Equipamiento De Los Pozos
Equipamiento
Distrito Tipo de Pozo Total
Con Equipo Sin Equipo
Tubular 18 18 36
Lagunas Mixto 0 1 1
Tajo Abierto 36 123 159
Sub Total 54 142 196
Tubular 7 13 20
Zaña Mixto 0 1 1
Tubular 10 52 62
Cayaltí Mixto 0 1 1
Tubular 3 18 21
Nueva Arica Mixto 0 0 0
Sub Total 4 33 37
Tubular 3 6 9
Oyotun Mixto 0 0 0
Tajo Abierto 2 1 3
Sub Total 5 7 12
Total 124 455 579

Cuadro N° 4.2-73 Motores Y Bombas Predominantes
Marca de Motor Marca de Bomba

Distrito
Tajo Abierto Tubular Tajo Abierto Tubular
Hidrostal Shangai Honda Hidrostal
Lagunas Bright
Pedrollo Perkins Jhonson
Straton
Yamaha Delcrosa Honda Delcrosa
Zaña
Lister Power Take Hidrostal Holloshaft
Honda Perkins Honda Delcrosa
Cayaltí
Bright Straton Hidrostal Hidrostal
Nueva Hidrostal Perkins Hidrostal Perkins

Arica Hidrostal Hidrostal
Lister Caterpiller Lister Jhonson
Oyotun
Shadong US Motor Shadong Peerles
El tipo de bombas empleado son mayormente centrífugas de succión para pozos tajo
abiertos y de turbina vertical para pozos tubulares.
Imagen N° 4.2-23 Pozo tubular IRHS – 94, Empresa Agroindustrial Cayaltí.Ex casa hacienda,
distrito Cayaltí.

Imagen N° 4.2-24 Pozo tubular IRHS – 63, Sector la Melchora – Cayaltí.
Imagen N° 4.2-25 Pozo a tajo abierto IRHS – 05, Sector Collao - Oyotun.

Imagen N° 4.2-26 Excavación a la napa aguas arriba del pueblo de Lagunas.
Mayores detalles acerca del Inventario de Infraestructura de Riego del Valle de Zaña se
pueden encontrar en los Tomos I y VIII del Volumen IV.
a3.2. Análisis de vulnerabilidad de los componentes del sistema de riego.
El análisis de vulnerabilidad de los componentes del sistema de riego se ha realizado en

función a los Factores de Exposición y Vulnerabilidad de Unidad Productora de Servicios.
Lista de Verificación sobre la generación de vulnerabilidades
Para analizar estos aspectos, se utiliza nuevamente una Lista de Verificación como
herramienta de apoyo para determinar si se están incluyendo dichos aspectos. (Formato 2).
Cuadro N° 4.2-74 Lista De Verificación Sobre La Generación De Vulnerabilidades

FORMATO 2
PREGUNTAS SI NO
A. Análisis de Vulnerabilidades por Exposición (localización)
1. ¿La localización escogida para la ubicación del proyecto evita su exposición a
X
peligros?
2. Si la localización prevista para el proyecto lo expone a situaciones de peligro, ¿es
posible, técnicamente, cambiar la ubicación del proyecto a una zona menos X
expuesta?
B. Análisis de Vulnerabilidades por Fragilidad (tamaño, tecnología) SI NO
1. ¿La construcción de la infraestructura sigue la normativa vigente, de acuerdo con
X
el tipo de infraestructura de que se trate? Ejemplo: norma antisísmica.
2. ¿Los materiales de construcción consideran las características geográficas y
físicas de la zona de ejecución del proyecto? Ejemplo: Si se va a utilizar cemento
X
para cimentaciones en el proyecto, ¿se ha considerado el calor de hidratación con el
uso de preservantes y selladores para evitar el daño por humedad o lluvias intensas?

3. ¿El diseño toma en cuenta las características geográficas y físicas de la zona de

ejecución del proyecto? Ejemplo: ¿El diseño de la captación ha tomado en cuenta el
X
nivel de las avenidas hasta un periodo de retorno de 25 años cuando ocurra el
Fenómeno El Niño, considerando sus distintos grados de intensidad?
4. ¿La decisión de tamaño del proyecto considera las características geográficas y
físicas de la zona de ejecución del proyecto? Ejemplo: ¿El canal de derivación ha
X
sido diseñado considerando que hay épocas de abundantes lluvias y por ende de
grandes volúmenes de agua?
5. ¿La tecnología propuesta para el proyecto considera las características
geográficas y físicas de la zona de ejecución del proyecto? Ejemplo: ¿La tecnología
X
de construcción propuesta considera que la zona es propensa a movimientos
telúricos?
6. ¿Las decisiones de fecha de inicio y de ejecución del proyecto toman en cuenta
las características geográficas, climáticas y físicas de la zona de ejecución del
proyecto? Ejemplo: ¿Se ha tomado en cuenta que en la época de lluvias es mucho X
más difícil instalar las obras proyectadas porque se dificulta la operación de la
maquinaria y sobre todo proteger la vida humana?
C. Análisis de Vulnerabilidades por Resiliencia SI NO
1. En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen mecanismos técnicos (por
ejemplo, sistemas alternativos para la provisión del servicio) para hacer frente a la X
ocurrencia de desastres?
2. En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen mecanismos financieros (por
ejemplo, fondos para atención de emergencias) para hacer frente a los daños X
ocasionados por la ocurrencia de desastres?
3. En la zona de ejecución del proyecto, ¿existen mecanismos organizativos (por
ejemplo, planes de contingencia), para hacer frente a los daños ocasionados por la X
ocurrencia de desastres?
Las 3 preguntas anteriores sobre resiliencia se refirieron a la zona de ejecución del proyecto. Ahora se
quiere saber si el PIP, de manera específica, está incluyendo mecanismos para hacer frente a una
situación de riesgo.
4. ¿El proyecto incluye mecanismos técnicos, financieros y/o organizativos
X
para hacer frente a los daños ocasionados por la ocurrencia de desastres?
5. ¿La población beneficiaria del proyecto conoce los potenciales daños que se
X
generarían si el proyecto se ve afectado por una situación de peligro?
Fuente: Estudio de Gestión de Riesgos en base a la información de la zona del proyecto y a las Pautas Metodológicas para
la incorporación del Análisis del Riesgo de Desastres en los PIP, MEF - 2007
Del análisis del Formato 2, se obtienen las siguientes conclusiones:
1. La evaluación de otra alternativa de localización no cambia la condición de peligro

medio en el área de estudio del proyecto, para ello se ha considerado proponer medidas
estructurales y no estructurales para reducir el riesgo en zonas críticas.
2. Se ha considerado en todas las estructuras proyectadas la normativa vigente,

materiales de construcción y el diseño de acuerdo a las características geográficas y
físicas de la zona de ejecución del proyecto.
3. Se ha considerado en las decisiones de tamaño, tecnología y fecha de ejecución del

proyecto las características físicas, geográficas y climáticas de la zona.
4. Los gobiernos locales y regionales cuentan con fondos por emergencias que puedan
contribuir a aumentar el grado de resiliencia y solucionar problemas (PPR -
Presupuestal Por Resultados 068).
5. Las poblaciones aledañas son conocedoras de los desastres que podrían presentarse
en su zona y no cuentan con una organización adecuada para sobreponerse a dichos
desastres.
Se han tomado en cuenta las condiciones de vulnerabilidad que enfrenta el proyecto,

considerando los factores de exposición, fragilidad y resiliencia.

A continuación, para medir el grado de vulnerabilidad (bajo, medio y alto) se utilizan los
criterios señalados en el siguiente cuadro.
Cuadro N° 4.2-75 Criterios Para Definir El Grado De Vulnerabilidad

FACTOR DE GRADO DE VULNERABILIDAD
VARIABLE
VULNERABILIDAD BAJA MEDIA ALTA
Localización
del proyecto
Muy alejado Medianamente cerca Cerca
respecto de la
> 5km 1-5 km 0 - 1 km
condición de
peligro
Sectores de altas aceleraciones
sísmicas por sus características
Terrenos planos o con
Suelo de calidad geotécnicas; amenazados por
poca
Exposición intermedia, con aludes o avalanchas; zonas
pendiente; roca y
aceleraciones inundables a gran velocidad, con
suelo compacto y
sísmicas fuerza hidrodinámica
Características seco, con alta
moderadas; y poder erosivo; suelos con alta
del terreno capacidad portante;
inundaciones muy probabilidad de ocurrencia de
terrenos
esporádicas, con licuación generalizada o suelos
altos no inundables,
bajo tirante y colapsables en grandes
alejados de barrancos
velocidad proporciones (relleno, napa
o cerros deleznables
freática alta con turba,
material inorgánico)
Estructura Estructura de
Estructura de adobe, piedra,
sismorresistente con concreto, acero o
Tipo de madera u otros materiales de
adecuada técnica madera, sin
construcción menor resistencia, sin refuerzo
constructiva (de acero adecuada técnica
Fragilidad estructural
o concreto) constructiva
Aplicación de
Cumplimiento estricto Cumplimiento parcial No cumplimiento de las leyes.
normas de
de las leyes de las leyes. Inexistencia de leyes
construcción
Productividad media
Alta productividad y y
recursos distribución
Escasamente productiva y
Actividad bien distribuidos. relativamente
distribución no equitativa de los
económica de Producción equitativa de los
recursos. Producción para
la zona dirigida al mercado recursos.
autoconsumo
externo Producción para el
fuera de la localidad mercado
interno
Reducido porcentaje Porcentaje de la
Situación de de la población en población en Porcentaje de la población en
pobreza de la situación de situación de pobreza situación de pobreza superior al
zona pobreza (en relación al similar al promedio nacional
promedio nacional) promedio nacional
Coordinación parcial
Coordinación
Resiliencia Integración entre Ningún tipo de coordinación entre
apropiada entre
institucional de instituciones instituciones públicas, privadas y
instituciones públicas,
la zona públicas, privadas y población
privadas y población
población
Nivel de
Población
organización Población totalmente
organizada Población no organizada
de la organizada
parcialmente
población
Una parte de la
Conocimiento Proporción importante población
de la de la población (>25% pero < 75%)
Desconocimiento de las causas
población (>75%) conoce las conoce las
y
sobre causas y causas y
consecuencias de los desastres
ocurrencia de consecuencias de los consecuencias de
desastres desastres los
desastres

Actitud de la
población
Actitud altamente Actitud parcialmente Actitud sin voluntad para
frente a la
previsora previsora tomar acciones
ocurrencia de
desastres
La población cuenta Existen algunos
con mecanismos
Resiliencia mecanismos de financieros para
Existencia de
financiamiento enfrentar
recursos No existen mecanismos
para hacer frente a situaciones de
financieros financieros para hacer frente a
situaciones riesgo,
para respuesta situaciones de riesgo
de riesgo, para manteniendo
ante desastres
mantener parcialmente
operativos los operativos los
servicios servicios
Fuente: Pautas Metodológicas para la incorporación del Análisis del Riesgo de Desastres en los PIP, MEF – 2007
Cuadro N° 4.2-76 Identificación Del Grado De Vulnerabilidad

FACTOR DE GRADO DE
VULNERABILIDA VARIABLE VULNERABILIDAD
D BAJA MEDIA ALTA
(A) Localización del proyecto respecto de la
condición de peligro: Comunidades ubicadas
X
en las riberas de los ríos y muy cerca de la
EXPOSICIÓN zona
(B) Características del terreno: Presencia de

X
antecedentes de deslizamiento de tierras
(C) Tipo de construcción X

FRAGILIDAD
(D) Aplicación de normas de construcción X
(E) Actividad económica de la zona X
(F) Situación de pobreza de la zona X
(G) Integración institucional de la zona X
(H) Nivel de organización de la población X

RESILIENCIA
(I) Conocimiento sobre ocurrencia de
X
desastres por parte de la población
(J) Actitud de la población frente a la
X
ocurrencia de desastres
(K) Existencia de recursos financieros para

X
respuesta ante desastres.
Fuente: Estudio de Gestión de riesgos en base a la información de la zona del proyecto y a las Pautas Metodológicas
para la incorporación del Análisis del Riesgo de Desastres en los PIP, MEF - 2007
Al respecto, del análisis de las variables que explican la exposición del proyecto se define
que la vulnerabilidad es Media y de las variables de fragilidad o resiliencia se tiene que por
lo menos alguna se define como vulnerabilidad Alta (y las demás un grado menor), entonces
de las variables antes expuestas se concluye que el proyecto enfrenta Vulnerabilidad Alta,
lo cual servirá para definir el grado de riesgo.

a. Diagnóstico de la gestión del servicio de agua para riego
1. Diagnóstico de la Gestión Administrativa
 Descripción de la organización administrativa de la Junta de Zaña

La Junta de Usuarios de Zaña, es una organización estable de personas naturales o
jurídicas, sin fines de lucro, que canalizan la participación de los usuarios de agua en la
gestión multisectorial y uso sostenible de los recursos hídricos en virtud a lo que dispone la
Ley N° 30157 “Ley de las Organizaciones de usuarios de Agua” y ejercen el rol de
operadores de la infraestructura hidráulica de acuerdo al art 42° del Reglamento de la Ley
de Recursos Hídricos, cuyas funciones son la a) operación y mantenimiento de la
infraestructura hidráulica, b) Distribución de agua y c) cobro y administración de las tarifas
de agua, como lo especifica el art 28° de la ley N° 29338, Ley de los Recursos Hídricos.
Gráfico N° 4.2-29 Organigrama de la Junta de Usuarios de Zaña
Fuente: Junta de Usuarios Zaña 2018

 Personal con el que cuenta la Junta de Usuarios

FECHA INICIO DEL
ITEM NOMBRES APELLIDOS CARGO
TRABAJO
PERSONAL EN PLANILLA
JAIME ALFREDO AYALA RAMOS TOMERO 01.07.2008

1
MARIO BECERRA SERRANO AFORADOR 01.08.1984

2
CARLOS HUMBERTO CACHAY DIAZ TOMERO 01.07.2008

3
4 GUSTAVO GLEN CHANCAFE PEJERREY SECTORISTA DE RIEGO 01.07.2008
5 JOSE MANUEL GAMARRA DE LA CRUZ SECTORISTA DE RIEGO 01.07.2008
COORDINADORA DE LA UNIDAD DE CONTABILIDAD Y

6 NELLY EUFEMIA GARCIA DIAZ TARIFAS/RESPONSABLE DE LA OFICINA DE CAJA Y 01.08.2003
PRESUPUESTO
7 JUAN CARLOS LOPEZ RODRIGUEZ TECNICO EN COBRANZA 01.01.1998
8 REYNERIO ALONSO MAYTA SILVA TOMERO 01.09.2003
9 MARIA LILIANA RIOS GUILLEN TECNICO EN COBRANZA 01.08.2003
10 CESAR AUGUSTO ROJAS BUSTAMANTE TOMERO 01.07.2008
11 CESAR UBALDO ROMERO AMPUERO TECNICO EN COBRANZA 01.07.1999
JOSE ARMANDO ROMERO AMPUERO GUARDIAN LOCAL - CONSERJE 01.09.2003

12
13 JUAN MANUEL RUIZ RUIZ GUARDAMAYOR 01.09.2003
14 ROLANDO TORRES MERA SECTORISTA DE RIEGO 01.07.2008
RESPONSABLE DE OFICINA DE PROMOCION Y CAPACITACION

15 CLARISA FABIOLA URBINA COSSIO 01.07.2011
/RESPOSABLE DE LA OFICINA DE RECURSOS HUMANOS
CARLOS ANTONIO URBINA ESTEVES GERENTE 01.08.2003

16
SECTORISTA DE RIEGO 01.07.2008

17 FELIPE BENITO VASQUEZ MIRES
SECRETARIA DE GERENCIA 23.08.1989

18 CARMEN MARLENI VASQUEZ TAVARA
RESPONSABLE DE LA OFICINA DE TARIFAS/RESPONSABLE DE

MARIA ELENA WONG BAUTISTA 20.06.1989
LA OFICINA DE LOGISTICA
19
RESPONSABLE DE LA OFICINA DE OPERACIÓN Y

20 FRANCISCO LARA CHAVEZ 01.10.2016
MANTENIMIENTO/ RESPONSABLE DEL AREA TECNICA
RESPONSABLE DE LA OFICINA DE CONTABILIDAD 01.01.2016

21 MERCEDES JUDITH AMADO TINEO
SERVICIOS NO PERSONALES
01.01.18
22 WILFREDO SALINA DIAZ GUARDIAN LOCAL - CONSERJE
16.11.18
23 ALVARO JUNIOR RUIZ BURGA VEEDOR OBRAS
14.19.19
24 GARYS SEGURA CANALERO
01.01.18
25 DESIDERIO FALLA ZAMBRANO CANALERO
04.06.18
26 JAVIER FERNANDO GONZALES BRIONES TOMERO

 Descripción de la organización encargada de la operación y mantenimiento

La Junta de Usuarios del valle Zaña se encarga de la operación y mantenimiento de la
infraestructura hidráulica, de la distribución del agua a los usuarios, del cobro y
administración de la Tarifa de agua.
Está Constituida por 13 Comisiones de usuarios: Niepos, La Florida, Nachoc, Virú, Espinal,
Oyotún, Nueva Arica, Cayaltí, La Otra Banda, Zaña, Mocupe, Úcupe y Lagunas.
 Documentos Legales con que cuenta (Registro de la Junta, estatutos,

reglamentos, herramientas de gestión, etc)
Esta Institución cuenta con su Respectivo Registro de la Junta como una entidad sin fines
de Lucro, tiene Estatutos, Reglamentos, Plan de desarrollo A mediano Plazo, y un plan de
operación y mantenimiento actualizado. Es de referir que el valle La Leche no es un sistema
regulado.
 Reconocimiento de la organización de Usuarios.

La Junta de Usuarios de Zaña y su actual directiva se encuentra reconocida mediante
Resolución Administrativa N° 015-2014-ANA-AAA-JZ-ALA-ZAÑA y cuenta con Libro de
Actas para sus asambleas y sus libros contables respectivos.
La comisión de Usuarios de Mocupe está reconocida por Resolución Administrativa N° 051-
2013-ANA-AAA-JZ-ALA-ZAÑA y la Comisión de Usuarios de Úcupe por Resolución
Administrativa N° 049-2013-ANA-AAA-JZ-ALA-ZAÑA.
 Nivel de capacitación alcanzado de sus miembros

Los directivos de la Junta de Usuarios organizan talleres de capacitación para su personal
tanto administrativo como de campo, sin embargo, estos talleres no están orientados de
acuerdo a las necesidades de fortalecimiento del personal, y su implementación se realiza
con personal no apropiado.
 Gestión del agua.

Los dirigentes, personal técnico y administrativo, no tiene un conocimiento adecuado de los
procedimientos y sistemas que son necesarios para administrar adecuadamente el recurso
hídrico, más aún cuando en la actualidad se han dado nuevos reglamentos y normativas
para el uso y distribución del agua.
La distribución de agua se realiza de la siguiente manera:
Primeramente, se verifica la cantidad de agua en las tomas de captación (mediante el

llenado de ficha: resumen mensual de aforos), luego se realiza los aforos correspondientes
en los partidores, para lo cual se cuenta con una regla de medición debidamente calibra
para determinar el volumen real de agua disponible (en las estructuras que disponen de este
sistema).
Luego los usuarios los días martes y jueves se acerca la oficina de las Comisión de
Usuarios para hacer su solicitud de horas de riego para sus cultivos (arroz, caña, maíz o
menestras), con el fin de programar la distribución de agua, el Sectorista emite la
información a los directivos de las CUs para hacer efectiva la programación de la
distribución de agua en los canales de riego, el cual es llamado rol de riego establecido.
Este rol de riego depende de la cantidad de agua en las tomas de captación, si existe
escasez de agua no se cumple con el rol de riego establecido, mientras que en época de
abundancia mayormente se cumple el rol de riego.
En la distribución de roles de agua se cuenta con la presencia del sectorista, los directivos
de la CUs y los usuarios de riego. Se tiene en cuenta la disponibilidad hídrica en el rio Zaña,
verificando la cantidad de agua. Existiendo dos épocas marcadas, la primera época de

abundancia del recurso hídrico, siendo el criterio de distribución de 4 - 8 horas por hectárea
para los cultivos (maíz, caña, arroz), en época de escases se distribuye de 3 a 4 horas por
hectáreas. En esta situación de escases se les comunica a los usuarios el motivo del recorte
de dotación de agua mayormente por escasez de agua.
El horario de distribución es de 3 a la 5 pm., luego se procede a la venta de agua, con la

emisión de órdenes de riego y recibos de tarifa de agua. En época de abundancia se
distribuye se distribuye 200 l/s. y 320L/s., y en época de escasez se distribuye 120 l/s y 160
lt/s.
 Frecuencia de reuniones de los miembros de la Junta, Comisión y de las

asambleas generales
Las reuniones de los miembros de la Junta son mensuales, de las Comisiones de Usuarios
de igual modo y reuniones de asambleas son cada 2 meses.
Las Asambleas Ordinarias (02) por año. Una en marzo y otra en octubre.
Asambleas Extraordinarias (06) por año más o menos.
Sesiones de Consejo Directivo: (02) mensual.
2. Diagnóstico de las actividades de operación y mantenimiento
En cuanto a la operación y mantenimiento del sistema de riego, está actividad es realizada

por la Junta de Usuarios en coordinación con las comisiones de regantes del valle. Los
canales de riego del valle reciben mantenimiento una vez por año en la época de estiaje del
río y es realizado por usuarios de riego del ámbito de influencia de los canales a través del
trabajo propio o a través del pago de papeletas para la limpieza de canales La
infraestructura de riego que se presenta en varias comisiones corresponde en su mayoría al
de tipo rústico y se encuentran en estado de mal a regular, por falta de medidas de
conservación y mantenimiento de las mismas. Actualmente no se cuenta con un
Reglamento de Operación y Mantenimiento para la Junta de Usuarios Zaña, siendo el Jefe
de Operación y Mantenimiento el responsable de la operación y mantenimiento de la
infraestructura hidráulica para riego.
En el período de estiaje (mayo a diciembre), la forma de distribución de aguas en el valle

Zaña es por “Turno o Tandeo”. La desventaja de este método es que, no considera la
variabilidad espacial de los suelos y, debido a que la oportunidad de riego está determinada
por la duración del turno, puede haber cultivos que Evaluación de Recursos Hídricos en la
Cuenca del Río Zaña ANA-DCPRH-Aguas Superficiales 10 reciban el agua de riego
inoportunamente. El proceso de distribución del agua para riego a nivel de comisiones de
regantes se realiza con la participación directa de la Gerencia Técnica de la Junta de
Usuarios en coordinación con los canaleros designados para cada comisión de riego. La
base para realizar está distribución son las estimaciones de los caudales en las diferentes
fuentes de abastecimiento como aguas superficiales y subterráneas para la época de
avenida.

 Actividades de Mantenimiento
Gráfico N° 4.2-30 Actividades de Mantenimiento
Mantenimiento
Mantenimiento Mantenimiento
Manual con maquinaria
Mantenimiento de
Mantenimiento de Mantenimiento de
Mantenimiento de estructuras de Mantenimiento de
tomas de material estructuras de
canales de tierra captacion (con canales de tierra
noble captación
gallineros)
3. Diagnóstico de los pagos por el servicio de agua para riego
 Sistema de cobranza actual del agua
La recaudación de la tarifa se realiza mediante el recibo único como especifica la norma y a

través del sistema informático. La tarifa de agua es diferenciada, se tiene la tarifa para los
ocho subsectores hidráulicos donde se realiza la planificación de aprovechamiento de las
disponibilidades hídricas (Oyotún, Nueva Arica, Cayaltí, La Otra Banda, Ucupe, Mocupe y
Lagunas) con un valor determinado y una tarifa para cada una de los tres subsectores no
incluidos en la planificación. Otra característica de estas tarifas de agua es que son
relativamente bajas, por lo que a pesar de estar incrementando año a año nuestra eficiencia
en la recaudación, aún son insuficientes para poder satisfacer las demandas de los
subsectores hidráulicos que puedan atender las necesidades de los usuarios.
La Junta de Usuarios ha implementado un plan estratégico aprobado por el consejo

Directivo, que contempla el sinceramiento del padrón agrícola de estos subsectores
hidráulicos, la designación por todos los días de una cobradora y un sectorista, entre otros,
con el propósito de incorporar a estos subsectores hidráulicos a la dinámica de la
organización y de reducir el grado de morosidad.
Respecto a la transferencia al monto correspondiente a la retribución económica, se realiza

en forma automática al momento en que los cobradores realizan el depósito al Banco de la
Nación, por tanto, no debería existir retención de este componente o lo que es lo mismo no
debería existir saldos por transferir.
 Precio del metro cubico de agua
El costo por metro cúbico es de S/. 0.02138 o el equivalente a S/. 12.32 por hora con un
volumen de 160 l/s.

 Porcentaje de usuarios que pagan por el agua

En los ocho subsectores se tiene una eficiencia de recaudación del 97% con pago contra
entrega, mientras que en los tres Subsectores Hidráulicos de Nanchoc, Virú y Espinal, el
pago de la tarifa de agua es diferido en forma anual, existiendo un alto grado de morosidad
que es preocupante.
c. Diagnóstico de los Involucrados en el Proyecto
 Población Asentada en el Valle de Zaña

Dentro del Valle Zaña se encuentran los distritos beneficiarios de proyecto. El distrito de
Oyotún con una Población total de 9,954; el distrito de Nueva Arica con 2,420 habitantes; el
distrito de Cayaltí tiene una población total de 16,557; el distrito de Zaña con 12,013
habitantes, el distrito de Lagunas con una población total de 9,351. Esto hace un total
poblacional de 50,295 habitantes del Valle Zaña, asentados dentro del área de influencia;
sin embargo, Según el Padrón de Usuarios de Riego los agricultores del ámbito de influencia
son 3,864 que representan una población de 19,320 habitantes que se encuentran
organizados en ocho Comisiones de Usuarios.
La población del Valle Zaña, perteneciente a los distritos del área de influencia, presenta
una dinámica de orden migratorio, esto significa, que la población disminuye con el paso del
tiempo, se exceptúa de este criterio el distrito de Lagunas, que es un distrito que crece a una
tasa de 1.57% anual, gracias a los atractivos laborales de pesca y atractivos turísticos de
sus playas aún poco conocidas.
Otro hecho, a resaltar en este acápite es la variación poblacional del distrito de Zaña que
tras la creación del distrito de Cayaltí le disminuyó su población a menos de la mitad. Estos
cambios tienen que ser tomados en cuenta con criterios profundos de comunicación social.
Dejando entredicha la interrogante de cómo sensibilizar a la población de Cayaltí para que
se identifique con su pueblo, si aún se presenta la brecha de la no-pertenencia.
Cuadro N° 4.2-77 Dinámica Poblacional en el Área de Influencia del Proyecto
Tasa de
Crecimiento
DISTRITO 1993 2003 2007 2017 Crecimiento
Intercensal
Anual (%)
OYOTÚN 10452 10302 9954 9546 -0.63 -7.82
NUEVA ARICA 2662 2625 2420 2317 -1.09 -15.02
CAYALTÍ - 17924 16557 16123 -1.76 -7.11
ZAÑA 40126 11972 12013 11748 -6.47 -76.42
LAGUNAS 8153 8831 9351 9756 1.64 22.16
En los distritos del Valle Zaña, que forman parte del área de influencia del proyecto, se
puede ver una distribución casi equitativa entre la zona urbana y rural de su población;
excepto Cayaltí y Zaña que son distritos mayoritariamente urbanos, esto implica la
realización de actividades laborales distintos y diferentes escenarios.
Cuadro N° 4.2-78 Población por Tipo de Área en la Zona de Influencia
TIPO DE ÁREA
DISTRITO TOTAL
URBANA RURAL
OYOTÚN 9546 6235 3311
NUEVA ARICA 2317 1 953 364
CAYALTÍ 16123 14610 1513
ZAÑA 11748 10102 1646
LAGUNAS 9756 7213 2 543
Fuente: INEI Censo Nacional 2017

 Identificación y cuantificación de beneficiados de la Comisión de Regantes con

Proyecto
El área de influencia de del proyecto, se considera el área donde se está evidenciando el
problema y que tiene que ver con el área donde el servicio de agua para riego no está
llegando adecuadamente y por tanto se considera las áreas de las 17, 614. Por la
envergadura del Proyecto el área de influencia del Proyecto se extiende a toda la población
de los distritos de Oyotún, Nueva Arica, Cayaltí, Zaña y Lagunas, la cual alcanza una
población de18,640 pobladores, de los cuales 3,903 son usuarios de riego y por tanto la
población total de beneficiarios del proyecto es de 18,640 habitantes.
Cuadro N° 4.2-79 Población del Área de Influencia Directa

POBLACIÓN
DEPARTAMENTO PROVINCIA DISTRITO COMISIÓN USUARIOS
OYOTÚN 9,516 OYOTÚN 586
NUEVA
2,317 NUEVA ARICA 616
ARICA
LAMBAYEQUE
CHICLAYO
CAYALTÍ 16,123 CAYALTÍ 1,167

ZAÑA 160
ZAÑA 11,748 LA OTRA
295
BANDA
MOCUPE 385
LAGUNAS 9,756 UCUPE 313
LAGUNAS 381
TOTAL 49,460 3,903
Fuente: Padrón de usuarios de la Junta de Usuarios del Valle Zaña.
Imagen N° 4.2-27 Comisiones de Usuarios Según Distrito de Ubicación
NOMBRE IMAGEN UBICACIÓN
Comisión de Usuarios de
Distrito de Oyotún
Oyotún

Comisión de Usuarios de Distrito de Nueva

Nueva Arica Arica
Distrito de Cayaltí
Cayaltí
Distrito de Zaña
Zaña

misión de Usuarios de La
Distrito de Zaña
Otra Banda
Comisión de Usuarios de Distrito de

Mocupe Lagunas

Úcupe Lagunas

Lagunas Lagunas
Fuente: Trabajo de Campo. Elaboración: Equipo Social

 Características socioeconómicas de beneficiados con el Proyecto

Los distritos del ámbito de influencia del proyecto (Lagunas, Nueva Arica, Oyotún, Zaña y
Cayaltí) tienen en promedio una Población Rural de 28%, estando ubicados todos ellos en el
2 Quintil de pobreza, el Índice de Desarrollo Humano promedio es de 0.6163, como se
aprecia en el cuadro adjunto.
Cuadro N° 4.2-80 Mapa de Pobreza de los Distritos del Ámbito de Influencia del Proyecto
Tasa
% poblac. % poblac. Indice de
% poblac. % poblac. sin % mujeres % niños 0- desnutric.
distrito Quintil 1/ sin sin Desarrollo
Rural agua analfabetas 12 años Niños 6-9
desag/letr. eletricidda Humano
años
LAGUNAS 30% 2 18% 17% 40% 10% 26% 12% 0.6181
NUEVA ARICA 28% 2 34% 16% 35% 9% 22% 8% 0.6214
OYOTUN 45% 2 41% 28% 30% 13% 25% 15% 0.6180
SAÑA 22% 2 48% 42% 37% 11% 25% 16% 0.6175
CAYALTI 17% 2 7% 21% 15% 12% 22% 21% 0.6063
Fuente: Mapa de pobreza Provincial y Distrital 2017- FONCODES
Según el Mapa de Pobreza Provincial y Distrital 2016 – 2017 del Instituto Nacional de
Estadística e Informática (INEI), los cinco distritos del ámbito de influencia del proyecto,
registran una Incidencia de Pobreza Total que varía desde 33.1% a 44.1%, la Incidencia de
Pobreza Extrema tiene un rango de 2.7% a 6.4%, la Brecha tiene un rango de variación de
5.9% a 10.2% y la Severidad de 1.8% a 2.6%, como se aprecia en el cuadro siguiente.
Cuadro N° 4.2-81 Incidencia, Brecha y Severidad de la Pobreza Total, Según Distritos del
Ámbito de Influencia del Proyecto
Indicadores Pobreza (%)
Incidencia de
Ubigeo Distrito del Ámbito de influencia Incidencia de Brecha Severidad
pobreza total
pobreza extrema (FGT1) (FGT 2)
(FGT 0)
140107 LAGUNAS 37.9 4.9 8.3 2.6
140109 NUEVA ARICA 32.8 3.1 6.5 1.9
140110 OYOTÚN 28.9 2.7 5.9 1.8
140115 SAÑA 44.1 6.4 10.2 3.3
140116 CAYALTÍ 33.1 4.3 7.1 2.3
FUENTE: INEI-Mapa de Pobreza Provincial y Distrital 2009, Octubre 2010.
Los grupos de edad muestran que una cuarta parte de los encuestados se ubican en el
rango de edad de 20 a 44 años, el 54% se ubican en las edades de entre 45 y 69 años. Una
quinta parte de la población se ubica en el rango de edad de 70 a más años. A partir de ellos
se puede sugerir:
- Los programas de intervención deben considerar que una quinta parte de los usuarios del
proyecto mostrarían resistencia a los cambios, debido a razones esencialmente culturales
(70 a más años).
- Existe una cuarta parte de la población menor a los 40 años, que probablemente tienen
mayor disponibilidad al cambio de los modelos productivos y de la participación social.
Más de la mitad de la población se ubica en edades superiores a los 44 y menores a los 65

años. Son personas nacidas entre 1949 y 1970, por lo tanto, se tendría que diseñar una
estrategia de información y sensibilización específica para este grupo amplio, que no se
encuentra ni dentro del rechazo, ni dentro de la apertura.

Gráfico N° 4.2-31 Población Según Edad En El Área De Influencia Directa
EDAD SEGÚN GRUPOS QUINQUENALES

15
13
11
10 10
9
7
4 5 5 5
4
1
20-24 30-34 40-44 50-54 60-64 70-74 80 y

más
Fuente: Resultados de encuesta aplicada a los beneficiarios directos Elaboración: Equipo
técnico social
Considerando que la población del área de influencia directa del proyecto (vista desde el
punto de los beneficiarios que son los usuarios) es mayoritariamente masculina,
representados con el 86%, mientras que las mujeres representan solo el 14% restante.
Esta situación implica que los planteamientos de intervención deben estar diseñados
mayoritariamente para un público masculino, sin embargo, no se debe descuidar lo
femenino.
Gráfico N° 4.2-32 Población Según Sexo Vivientes Dentro del Área De Influencia Directa
Fuente: Estudio de Impacto Social del Proyecto- Encuestas Realizadas
Ante estos resultados, podría darse la implementación de acciones básicas para el

aprovechamiento de las potencialidades de ambos sexos, principalmente, vincular la
población femenina y la juventud en las oportunidades que se generarían con el Proyecto,
para ello, se consideraría establecer cuotas de género y de jóvenes en empleos calificados y
no calificados para colaborar en el proyecto, previamente implementando acciones
educativas y de capacitación profesional de acuerdo al requerimiento necesario.
La determinación del lugar de procedencia de la población asentada en la zona de

intervención directa del proyecto, tiene el objetivo de establecer estrategias de intervención,
distinguidas de acuerdo a la costumbre de formación primaria (la mejor manera de llegar a la
gente es mediante la identificación de sus focos de socialización y de aprendizaje primarios).
En la población del área de influencia directa predominan dos procedencias, la directa del
Valle y la emigrada de la Región Cajamarca, con 62% y 30% respectivamente. Dicha
característica poblacional, obliga a diseñar actividades de intervención distintas para ambas
poblaciones, sin desconectarlas de la misma estrategia.

Además, el presente indicador permitirá medir en el tiempo, el nivel de variación de la

población y al mismo tiempo, permitirá prevenir la sobrepoblación del Valle, gestión del
orden migratorio cajamarquino hacia el Valle.
Gráfico N° 4.2-33 Lugar De Procedencia De La Población Directamente Beneficiaria
Fuente: Trabajo de Campo Elaboración: Equipo técnico social
La composición del hogar, es un indicador poblacional que nos permite observar la variación
de los hogares y el poder de manutención del mismo. Los hogares del área de influencia
directa se caracterizan por tener pocos integrantes (oscilan entre 2, 3 y 4 mayoritariamente),
esto abarata el costo de vida por hogar en el Valle, por lo tanto, el aporte a las metas
económicas de la región refleja aumento. Sin embargo, con la implementación del proyecto
esto podría variar notablemente debido a las nuevas ofertas laborales que se surgirían en la
zona.
Dicho lo anterior, es recomendable trabajar un plan de gestión de orden migratorio e
inmigratorio del Valle, para que el aporte a la economía regional no afecte al aporte de la
familia campesina. Saber que las dos terceras partes de la población, cuenta con dos, tres
o cuatro miembros, facilitará la implementación tecnológica en la agricultura del Valle; esto
desde el punto de vista justificado en que “donde más tecnología se usa, menos manos
trabajan”3.
Gráfico N° 4.2-34 Composición Del Hogar, Según Población Beneficiaria
Número de integrantes en la vivienda del

encuestado.
26%
23%
20% 21%
6%
2% 1%
0 1 2 3 4 5 6 NC
Fuente: Trabajo de Campo. Elaboración: Equipo técnico social
A continuación, se hace un análisis específico de las características económicas del área de

influencia, ligadas estrictamente al sector de la intervención del proyecto (la agricultura y la
tierra).
 Tenencia de la Tierra
En el siguiente gráfico se puede apreciar la distribución minifundista de la tierra en el área
de influencia, esto implica, que el proyecto beneficiará al pequeño agricultor, por eso, el
proyecto, constituye una gran iniciativa para los pequeños productores del Valle. En tal
3
Vos, J. (2006). Pirámides del Agua. Construcción e impacto de imperios de riego en la costa norte del Perú.

sentido, se puede apreciar que el 86% de los usuarios cuenta con una parcela para producir.
Este indicador es indispensable puesto que permitirá dirigir las acciones de comunicación
del proyecto, a dicho sector de producción.
Gráfico N° 4.2-35 Tenencia De La Tierra, Número De Parcelas Por Usuario

En El Área De Influencia Directa Del Proyecto
Número de parcelas que poseen cada

uno de los usuarios.
86%
11%
1% 2% 0
1 2 3 4 6
Fuente: Trabajo de Campo

Elaboración: Equipo técnico social
La variable “tenencia de la tierra” implica también evaluar la extensión mínima, máxima y

promedio, en poder de cada usuario que se convertirá en beneficiario directo del proyecto.
Asimismo, esta variable nos permite ver, quién o quiénes se beneficiarán en mayor número
con el proyecto. Como se puede observar en el gráfico que sigue, el beneficio mayoritario
está dirigido a los pequeños parceleros, aquellos beneficiarios que cuentan con 1 y 2
hectáreas, esto hace del proyecto una singular propuesta de desarrollo para el pequeño
agricultor del Valle Zaña.
Gráfico N° 4.2-36 Tenencia De La Tierra, Tamaño De La Parcela
Extensión de la parcela (Hás)

54%
24%
5% 7% 5% 5%
Menos 1 a 2.99 3 a 4.99 5 a 6.99 7 a 9.99 10 a más

de 1 Há Hás Hás Hás Hás Hàs
Fuente: Estudio de Impacto Social - Trabajo de Campo
Para garantizar una buena productividad en la agricultura no sólo implica tener mayores
extensiones de tierra, se tiene que evaluar también la calidad de los terrenos que se poseen,
muchas veces son innumerables las hectáreas de tierra que poseen algunos agricultores,
sin embargo, no presentan las condiciones adecuadas para producir.

Por tal razón, se ha visto conveniente evaluar la calidad de la tierra en base a las hectáreas
cultivables por usuario beneficiario.
Gráfico N° 4.2-37 Calidad De La Tierra, Hectáreas Cultivables
Has cultivables en las parcelas

de los usuarios.
57%
25%
6% 4% 3% 4% 1%
Menos 1 a 3a 5a 7a 10 a Nc
de 1 2.99 4.99 6.99 9.99 más
Há Hás Hás Hás Hás Hàs

Elaboración: Equipo Técnico Social
 Usos de la Tierra
Luego de haber analizado la tenencia de la tierra se convierte en paso impostergable, el
análisis del uso que se le da a la tierra, en función de la calidad de la misma.
En el siguiente gráfico podemos observar que existen parcelas dedicadas a un solo cultivo,
dos cultivos, tres cultivos e incluso existen algunas parcelas que se siembran hasta cuatro
cultivos.
El 71% de las parcelas siembran un solo cultivo, siendo los cultivos prioritarios, el arroz y la
caña. El 16% varían la siembra de dos cultivos, comprobándose que se alterna las
campañas de arroz y maíz o camote y maíz. En menor porcentaje están los que alternan
entre tres y cuatro cultivos, hecho que se da esencialmente en la parte baja del valle,
correspondiente al distrito de Lagunas, donde se alternan constantemente los cultivos de
verduras como: ají, tomate, páprika y otros, sin dejar de lado también su importante
producción de alfalfa como cultivo permanente.
Gráfico N° 4.2-38 Uso de la Tierra, Cantidad de Cultivos en las Parcelas
Cultivos en la parcela de los

usuarios.
Cuatro
cultivos NC
Tres 3%
1% cultivos
9%
Dos
cultivos
Un
16%
cultivo
71%
Fuente: Trabajo de Campo Elaboración: Equipo Técnico social

Además, de conocer el número de cultivos por parcela, se evalúa a continuación el tipo de
productos en tres grandes grupos: alimenticios, industriales y pastos. Entre los primeros se
tiene el arroz, el maíz, el camote, el loche, las verduras y otros; dentro de los industriales

principalmente se cultiva la caña de azúcar y el tabaco; finalmente en el grupo de pastos

está esencialmente la alfalfa.
Gráfico N° 4.2-39 Tipo De Cultivos, Por Grupos De Producción En El Valle
Grupos
de cultivos en las parcelas de los
encuestados.
Otros
Industrial 1%
4% NC
Pastos 2%
3%
Aliment
os
90%
 Conducción de la Tierra
Esta variable surge de la interrogante ¿con quién negociamos en el campo, para garantizar
el cumplimiento de los acuerdos que se tomen en pro del proyecto?, es necesario saber en
manos de quién está la conducción de la tierra en el área de influencia.
En el gráfico siguiente se notará claramente que el 71% de las parcelas están siendo
conducidas por sus dueños; sin embargo, existe un alto porcentaje de 22% de las parcelas
que son conducidas por arrendatarios.
Este punto de análisis nos lleva a concluir que los acuerdos que tome el proyecto con los
agricultores deberán tener una relación de 7 a 3 en función de la aprobación de
compromisos.
La conducción de la tierra, nos plantea indicadores importantes como: quién gana más, el
que arrienda o el que siembra su propia tierra (considerando el nivel de desgaste de la
tierra), en la actualidad los propietarios que siembran su tierra son esencialmente aquellos
que no han tenido la oportunidad de migrar, o en todo caso, su siembra se transforma en
educación para sus hijos. Bajo estos enfoques analicemos el siguiente gráfico.
Gráfico N° 4.2-40 Formas De Conducción De La Parcela
Forma de conducción
NC
de la parcela.
Arriendo
2%
22%
Propietari
76%
Fuente: Trabajo de Campo; Elaboración: Equipo Técnico social
El uso de la tierra en el Valle (área de influencia) es prioritariamente agrícola, con lo cual

queda claro la importancia del proyecto “Mejoramiento y Regulación del Sistema de Riego
del Valle del Río Zaña”, beneficiará a cinco distritos (ocho comisiones de usuarios), pero lo

más importante permitirá dar uso óptimo al 88% de las tierras de los agricultores
beneficiarios.
Gráfico N° 4.2-41 Tipo De Uso De La Tierra En El Área De Influencia
NC y Usos
Agrícola de
Otro
parcela.
7%
ganado 0%
1%
Ganado
4%
Agrícola
88%
 Condición legal de la Tierra

La condición legal de la tierra sobre la cual actuará el proyecto, se encuentra en una
situación muy prometedora, el 72% de los terrenos agrícolas de influencia del proyecto,
cuentan con títulos de propiedad, esto facilitará la implementación de las diferentes acciones
que implique la ejecución del proyecto. Sin embargo, el fondo prometedor no debería perder
de vista al 21% de usuarios que no cuenta con títulos y mucho menos al 7% que desconoce
la situación legal de sus parcelas.
Gráfico N° 4.2-42 Situación Físico Legal De La Tierra En El Área De Influencia
Posee títulos de propiedad de la parcela.
NC
No 7%
21%
Sí
72%

Elaboración: Equipo técnico social
La presente línea base, ha cubierto los indicadores fundamentales que se deben tomar en
consideración antes, durante y después de la ejecución del proyecto. Todos los indicadores
individualmente tienen la función de explicar cada acción del proyecto sobre la población
beneficiaria, y colectivamente tienen la finalidad de evaluar el cumplimiento de los objetivos
a corto, mediano y largo plazo del proyecto.
 Corredor económico del valle Zaña

Los corredores económicos sirven como canales de comercio entre ubicaciones distintas y
pueden estar articulados por carreteras o por zonas económicas definidas. Para entender la
viabilidad de cada corredor, se le debe analizar en función de su contribución al desarrollo,
su grado de preparación y maduración, los proyectos conexos que se puedan ejecutar y su
potencial de articulación comercial nacional e internacional.
En esta perspectiva se realizó en el 2010 el mejoramiento de la infraestructura vial de la

carretera Nuevo Mocupe (Panamericana Norte) – Zaña – Cayaltí –Oyotún, en una longitud
de 50.75Km, tal como se visualiza en la siguiente vista satelital.

Imagen N° 4.2-28 Tramo de carretera mejorado desde Mocupe hasta Oyotún
OYOTUN
ZAÑA
MOCUPE
Fuente: Plan de Acondicionamiento Territorial de la Provincia de Chiclayo.
La vía de acceso desde la Panamericana Norte, a la altura de Nuevo Mocupe (distrito de

Lagunas) hasta el distrito de Oyotún, en los 50.75Km está en buenas condiciones de
conservación a nivel del tratamiento superficial bicapa.
El corredor económico del Valle Zaña, con una buena infraestructura vial tiene mayor fluidez
y genera mayor dinámica entre las actividades productivas con miras no sólo a satisfacer el
mercado interno, sino a transportar los productos agrícolas a los mercados regionales
(Moshoqueque en Chiclayo), a los mercados nacionales y para exportación, asimismo,
contribuye a la mejora económica de los distritos del Valle y en la calidad de vida de las
personas, a través de los beneficios que conlleva para el desarrollo de las actividades
económicas tales como agricultura, turismo, comercio, entre otros.
Imagen N° 4.2-29 Condiciones actuales de la carretera desde Mocupe hasta Oyotún
Fuente: Plan de Acondicionamiento Territorial de la Provincia de Chiclayo.

 Indicadores de Brecha en el Ámbito de Influencia del Proyecto

El Ministerio de Economía y Finanzas (MEF) en el mes de marzo del 2018, publico los
principales indicadores de brecha recopilados para que sirvan de base para la programación
multianual de inversiones 2019 – 2021 del cual se ha extraído indicadores para los distritos
de Lagunas, Nueva Arica, Zaña y Oyotún que se presenta en el cuadro siguiente.
Cuadro N° 4.2-82 Indicadores de Brecha Según Distritos del Ámbito de Influencia del
Proyecto.
Accesibilidad
% locales (tiempo
escolares promedio al
% Hogares sin SUPERFICIE HABITANTES
PERÚ: % Poblaciòn sin % Poblaciòn sin % Niños con públicos que mercado más
Nombre tenencia de Tasa de Pobreza TOTAL POR Km 2
DISTRITO POBLACIÓN acceso agua por servicios % Has sin Riego bajo peso al requieren cercano)
Indicador alumbrado por (Incidencia) Km 2
ESTIMADA redu pública higiénicos nacer reparacion total (horas
red pública
en educación promedio/Distri
básica to) para 50000
habitantes
NIVEL USADO TODOS DISTRITAL DISTRITAL DISTRITAL TODOS TODOS TODOS DISTRITAL TODOS TODOS TODOS
Año 2015 2007 2007 2007 2012 2016 2015 2016 2013 2015 2015
Tipo DEMOGRÁFICO SANEAMIENTO ENERGÍA SANEAMIENTO AGRICULTURA SALUD EDUCACION TRANSPORTE GENERAL GENERAL GENERAL
140107 LAGUNAS 10,234.0 35.7 39.7 65.3 0.3 S.I. 33.3 17.5 26.4 429.3 23.8
140109 NUEVA ARICA 2,338.0 43.8 36.3 85.6 9.3 S.I. 28.6 26.8 14.1 208.6 11.2
140110 OYOTUN 9,854.0 57.9 30.9 83.4 2.3 3.9 35.7 29.7 25.6 455.4 21.6
140115 SAÑA 12,288.0 65.0 38.2 69.8 0.1 S.I. 16.7 19.3 26.8 313.9 39.1
140116 CAYALTI 15,967.0 24.8 16.2 32.1 0.5 S.I. 50.0 17.6 22.9 162.9 98.0
Fuente: MEF 2018.
La Gerencia Regional de Agricultura del Gobierno Regional Lambayeque con motivo de la

elaboración de la Programación Multianual de Inversiones 2020 – 2022, elaboró el
diagnóstico de brechas de infraestructura y acceso a servicios públicos del sector agrario
regional. De este documento se ha obtenido información referente al diagnóstico de brechas
de infraestructura de riego para cada uno de los valles de la región Lambayeque como se
muestra en el cuadro siguiente.
Cuadro N° 4.2-83 Indicadores de Brecha de Infraestructura de Riego por valles de

Lambayeque.
Total de Canales: Derivación, 1er Orden, 2do Orden y
3er Orden Indicador de
VALLE Sin
Nº Totales Revestido Longitud Brecha
Revestimiento
de Canales (km) Total (km)
(km)
CHANCAY LAMBAYEQUE 1,141 409.202 1,988.932 2,398.134 82.9%
LA LECHE 217 17.787 301.189 318.976 94.4%
MOTUPE 337 24.200 408.858 433.058 94.4%
OLMOS 25 0.764 53.842 54.606 98.6%
CASCAJAL 37 18.142 65.151 83.293 78.2%
ZAÑA 352 55.008 581.702 636.710 91.4%
Total 2,109 525.103 3,399.674 3,924.777 86.6%
Fuente: Diagnostico de Brechas GRA Lambayeque – diciembre 2018.
De esta información se puede apreciar que el valle Zaña tiene un indicador de brecha de
infraestructura de riego de 91.4%.

 Participación de los Involucrados
Intervendrán todos los actores que participarán en el proyecto, desde su formulación,

ejecución hasta su operación y mantenimiento, y en su fase de producción plena. Cabe
mencionar que el presente estudio a nivel de factibilidad se formula en virtud al Convenio
Específico de Cooperación Interinstitucional celebrado por la Autoridad Nacional del Agua, el
Gobierno Regional Lambayeque, el Proyecto Especial Jequetepeque – Zaña y la Junta de
Usuarios del Valle de Zaña.
a. Ministerio de Agricultura y Riego
El Ministerio de Agricultura y Riego interviene en forma decisiva en la formulación del

proyecto a través de la Dirección de Estudios de Proyectos Hidráulicos Multisectoriales de la
Autoridad Nacional del Agua y también a través del Proyecto Especial Jequetepeque –
Zaña.
La Autoridad Nacional del Agua es el ente rector y autoridad técnico normativo a nivel
nacional del Sistema Nacional de Recursos Hídricos creado por el Decreto Legislativo Nº
997; dicta las normas y establece los procedimientos para la gestión integrada y
multisectorial de los recursos hídricos, coordina la operación técnica del Sistema y es
responsable de su correcto funcionamiento en el marco de la Ley del Sistema.
La Autoridad Nacional del Agua ejerce la jurisdicción administrativa en materia de recursos

hídricos, conforme a su Ley de creación, la Ley del Sistema, y su Reglamento de
Organización y Funciones. En la nueva Ley de Recursos Hídricos (Ley Nº 29338), la ANA
tiene, entre otras, las siguientes atribuciones relacionadas con el Proyecto:
 Proponer las retribuciones económicas por el derecho de uso de agua y por el

vertimiento de aguas residuales en fuentes naturales de agua, las que serán
aprobadas por Decreto Supremo; así como, aprobar las tarifas de utilización de
infraestructura hidráulica;
 Aprobar, previo estudio técnico, reservas de agua por un tiempo determinado cuando
así lo requiera el interés de la nación y, como último recurso, el trasvase de agua de
cuenca;
 Otorgar, modificar y extinguir, previo estudio técnico, derechos de uso de agua y de
rehúso de aguas residuales, autorizaciones de vertimiento; así como, aprobar la
implementación, modificación y extinción de servidumbres de uso de agua;
 Conducir, organizar y administrar el Sistema Nacional de Información de Recursos
Hídricos, el Registro Administrativo de Derechos de Agua, el Registro Nacional de
Organizaciones de Usuarios y los demás que correspondan;
 Emitir opinión técnica vinculante respecto a la disponibilidad de los recursos hídricos
para la viabilidad de proyectos de infraestructura hidráulica que involucren su
utilización;
Asimismo, a través de la Administración Local del Agua Zaña (ALA Zaña), que, en el marco
de lo establecido en el Reglamento de Organización y Funciones de la Autoridad Nacional
del Agua, es la unidad orgánica que administra los recursos hídricos en su respectivo ámbito
territorial, la ANA desarrollará acciones de control y vigilancia para asegurar el uso
sostenible, la conservación y protección de la calidad de los recursos hídricos, instruyendo
procedimientos sancionadores. Por tanto, desarrollará acciones para la gestión integrada del
agua por cuencas y la preservación de los recursos en las cabeceras de cuencas, así como
para la prevención de daños por ocurrencia de eventos hidrológicos extremos.

La Dirección de Estudios de Proyectos Hidráulicos Multisectoriales (DEPHM), es una

dirección de línea de la Autoridad Nacional del Agua, cuya principal función es participar en
la formulación y desarrollo de estudios de pre inversión de proyectos hidráulicos
multisectoriales y de afianzamiento hídrico, en apoyo a gobiernos regionales, gobiernos
locales y otras entidades, por ello y en virtud al convenio celebrado con las otras partes,
participará conjuntamente con las otras instituciones involucradas, en la elaboración del
Estudio a nivel de Factibilidad del Proyecto “MEJORAMIENTO Y REGULACIÓN PARA EL
SISTEMA DE RIEGO DEL VALLE DEL RÍO ZAÑA, DISTRITOS DE LAGUNAS, ZAÑA,
CAYALTI, NUEVA ARICA Y OYOTÚN, PROVINCIA DE CHICLAYO, DEPARTAMENTO DE
LAMBAYEQUE”.
Cabe mencionar que la Dirección de Estudios de Proyectos Hidráulicos Multisectoriales de

la Autoridad Nacional del Agua, según Convenio Específico de Cooperación
Interinstitucional estuvo a cargo de las siguientes actividades que componen el presente
Proyecto:
 Formulación del Convenio Interinstitucional y Plan de Trabajo del Proyecto.

 Ingeniería del Proyecto.
 Hidrología.
 Geología y Geotecnia – Riesgos.
 Agrología y Estudios Agronómicos.
 Hidrogeología.
 Diseño Presa y Obras Conexas.
 Seguridad de Presas.
 Diseño Obras Hidráulicas.
 Diseño Conducción Principal y Sistema Riego.
 Diseño Sistema Riego Presurizado.
 Formulación y Evaluación Económica.
 Análisis de costos y presupuestos.
b. Proyecto Especial Jequetepeque Zaña
El Proyecto Especial Jequetepeque Zaña (PEJEZA), es un proyecto especial hidro

energético interregional del Ministerio de Agricultura, gestionado por un Consejo Directivo,
que formula y ejecuta proyectos de inversión pública de infraestructura hidráulica, genera y
transfiere tecnología agrícola aplicada, opera y mantiene la infraestructura hidráulica y
promueve la inversión privada; con el propósito de aprovechar eficientemente el agua y
suelo y otros recursos naturales en beneficio de los usuarios, sustentado en la ética,
compromiso social, trabajo en equipo e innovación. Dentro de este marco, el Proyecto
Especial Jequetepeque Zaña participó en la formulación del presente Estudio, desarrollando
estudios básicos específicos.
Se responsabiliza por optimizar el uso del recurso hídrico y promover la siembra alternativa
e incentivar la inversión privada con la finalidad de mejorar la calidad de vida de los
habitantes de las cuencas. Mediante promulgación del D.S. Nº 420-77-AG del 26 de octubre
de 1977, se creó la Dirección Ejecutiva del Proyecto. Teniendo como finalidad la elaboración
de estudios y la ejecución de obras de ingeniería que permitan el almacenamiento y
regulación de las aguas del Río Jequetepeque y la derivación de los ríos Namora y
Cajamarca, con el propósito de mejorar e incrementar el área agrícola en los valles de
Jequetepeque Zaña, y asimismo, la construcción de centrales hidroeléctricas que
aumentarán las disponibilidades energéticas en el ámbito de influencia.

Cabe mencionar que el Proyecto Especial Jequetepeque-Zaña, según Convenio Específico

de Cooperación Interinstitucional, estuvo a cargo de las siguientes actividades que
componen el presente Proyecto:
 Mecánica de Suelos.
 Especialista Instrumentación.
 Diseño Mecánico Eléctrico.
 Estudio Impacto Ambiental.
 Evaluación Arqueológica- CIRA.
 Estudio Social.
 Estudio Geofísica.
 Estudio Sismología.
 Ensayos de Laboratorio Mecánica de Suelos.
 Saneamiento Físico Legal.
 Proyecto de Reubicación de Afectados.
c. Gobierno Regional Lambayeque
El Gobierno Regional Lambayeque es el principal actor del Proyecto puesto que sólo la
priorización regional que le ha otorgado, dará el sustento legal y administrativo necesario
para gestionar su aprobación y ejecución. Este Gobierno Regional participa a través de la
Gerencia Regional de Agricultura y el Proyecto Especial Olmos Tinajones.
Entre otros, el GORE Lambayeque tiene como misión organizar, planificar y conducir la
gestión regional ejecutando las políticas de desarrollo económico social, de recursos
naturales y medio ambiente, de infraestructura, inversión y acondicionamiento territorial, en
armonía, concertación y coexistencia con las autoridades locales y la sociedad civil de la
Región Lambayeque por medio de sus objetivos tales como el promover el Desarrollo
Socioeconómico Regional. Además de fomentar la competitividad, las inversiones y el
financiamiento para la ejecución de proyectos y obras de infraestructura de alcance e
impacto Regional.
En virtud de lo establecido en la Ley N° 27867, Ley Orgánica de Gobiernos Regionales,

dichos organismos Sub Nacionales tienen por finalidad esencial (Artículo 4º) fomentar el
desarrollo regional integral sostenible, promoviendo la inversión pública y privada y el
empleo y garantizar el ejercicio pleno de los derechos y la igualdad de oportunidades de sus
habitantes, de acuerdo con los planes y programas nacionales, regionales y locales, de
desarrollo. Dicho desarrollo regional comprende (Artículo 6º) la aplicación coherente y eficaz
de las políticas e instrumentos de desarrollo económico, social, poblacional, cultural y
ambiental, a través de planes, programas y proyectos, orientados a generar condiciones que
permitan el crecimiento económico armonizado con la dinámica demográfica, el desarrollo
social equitativo y la conservación de los recursos naturales y el ambiente en el territorio
regional, orientado hacia el ejercicio pleno de los derechos de hombres y mujeres e igualdad
de oportunidades.
Igualmente, el numeral 6.2 del Artículo 6º del Decreto Legislativo Nº 1012 que aprueba la
Ley Marco de Asociaciones Público – Privadas para la Generación de Empleo Productivo y
dicta normas para la Agilización de los Procesos de Promoción de la Inversión Privada,
establece que “En el caso de las entidades públicas correspondientes a los niveles de
Gobierno Regional y Local, las facultades del Organismo Promotor de la Inversión Privada
se ejercen en forma directa a través del órgano del Gobierno Regional o Local designado
para tales efectos. El órgano máximo de estos Organismos Promotores de la Inversión
Privada es el respectivo Consejo Regional o Concejo Municipal”.

d. Gerencia Regional de Agricultura - GORE Lambayeque
La Gerencia Regional de Agricultura, es un órgano de línea que depende directamente de la

Gerencia General Regional del GORE Lambayeque, la cual participó en el Estudio de
Factibilidad realizando el seguimiento y supervisión de la correcta realización y desarrollo de
los Estudios Básicos encargados a las partes firmantes del Convenio, brindando
oportunamente observaciones y recomendaciones a los profesionales para la correcta
formulación del Estudio de Factibilidad. Asimismo, esta Gerencia brindó toda la información
estadística disponible para el óptimo desarrollo del Estudio Agroeconómico, Estudio de
Mercado, Plan de Negocios y Evaluación Económica. Dentro de sus funciones esta:
 Promover los lineamientos de la política institucional Agraria.

 Promover el incremento de la producción y productividad agraria.
 Incentivar la agro exportación
 Lograr una mayor oferta de alimentos para satisfacer la demanda de la creciente
población nacional
 Administrar con eficiencia el uso de los recursos y los insumos agropecuarios para
mayor eficiencia y rentabilidad
 Promover el manejo y aprovechamiento racional y sostenible de los recursos
naturales, medio ambiente, y biodiversidad (agua, suelo, flora, fauna e ictiología)
 Tecnificar el agro mediante acciones de transferencia de tecnología y capacitación a
los productores agropecuarios
 Priorizar obras de mantenimiento y rehabilitación de infraestructura de riego y
drenaje, así como de aguas subterráneas, permitiendo su operatividad y
sostenibilidad de irrigaciones paralizadas o sub utilizadas, así mismo la ejecución de
pequeñas irrigaciones previa evaluación de recursos disponibles y su rentabilidad.
 Fomentar la organización empresarial de los productores agropecuarios
 Promover la constitución de cadenas productivas de principales productos agrícolas
y pecuarios
 Mejorar los sistemas técnico – administrativos a nivel regional en el marco de la
normatividad nacional mediante acciones de capacitación y simplificación de
procedimientos, así como el equipo institucional.
La mencionada Gerencia, promueve las actividades productivas agrarias y constituye la

instancia principal de coordinación a nivel regional de las actividades, proyectos y
organismos públicos descentralizados del sector agrario. Dentro de sus objetivos están:
 Fortalecer las organizaciones de productores agrarios y promover su integración bajo

los enfoques de manejo de las cuencas y cadenas productivas.
 Fomentar la innovación tecnológica y capacitación vinculada a la gestión empresarial
del productor agrario, facilitando asistencia técnica.
 Establecer un sistema de información agraria que permita a los agentes económicos
una eficiente toma de decisiones para la gestión.
 Facilitar a los productores agrarios el acceso a servicios de asesoría jurídica,
administrativa, de gestión, financiamiento, asistencia técnica, sanidad y otros que les
permitan mejorar su capacidad de gestión.
 Facilitar la articulación de la pequeña agricultura con la economía de mercado, a
través de la aplicación de políticas para el uso adecuado de los recursos naturales
Asimismo, tiene como finalidad promover el desarrollo económico de la región e impulsar la

competitividad de la actividad agropecuaria en la Región Lambayeque, buscando la
participación de la inversión privada para mejorar la calidad de vida de los productores
agropecuarios, y promover el uso adecuado de los recursos naturales. Siendo responsable
de la ejecución, implementación y ejecución de las políticas agrarias regionales, asimismo
promueve las actividades que conciernen al sector productivo en el ámbito de su

competencia constituyendo la primera instancia principal de coordinación a nivel regional de

las actividades del Ministerio de Agricultura y Riego, sus proyectos y sus OPDs.
e. Proyectos Especial Olmo Tinajones
El Proyecto Especial Olmos Tinajones (PEOT), participó activamente en la formulación y

desarrollo del presente Estudio, es un órgano descentralizado del Gobierno Regional
Lambayeque, constituye una Unidad Ejecutora Presupuestal que cuenta con autonomía de
gestión: técnica, económica, financiera y administrativa. El PEOT depende jerárquica y
funcionalmente de la Presidencia del Gobierno Regional.
El PEOT tiene como misión promover el desarrollo integral de la actividad agrícola y

energética de la Región Lambayeque, con el propósito de consolidar una zona agroindustrial
de primer nivel en América Latina, orientada a satisfacer la demanda interna de energía y de
los productos alimenticios básicos y generar excedentes de exportación con valor agregado.
El PEOT, tiene como finalidad desarrollar estudios, ejecutar, supervisar y mantener obras de
ingeniería orientadas al aprovechamiento integral de los recursos hídricos superficiales y
subterráneos, con fines de generación de energía y de riego, garantizando estándares de
eficiencia, eficacia y rentabilidad, dentro de un marco de permanente investigación,
adaptación tecnológica y manejo ambiental, a fin de contribuir al desarrollo integral en el
ámbito de su influencia.
Cabe mencionar que el Gobierno Regional Lambayeque, a través de la Gerencia Regional

de Agricultura y del Proyecto Especial Olmos Tinajones, según Convenio Específico de
Cooperación Interinstitucional estuvo a cargo de las siguientes actividades que componen el
presente Proyecto:
 Diseño Estructural – Obras de Arte.

 Levantamiento Topográfico Infraestructura Mayor.
 Levantamiento Topográfico del Sistema de Riego.
 Perforaciones Exploratorias 250 m- Permeabilidad.
 Ensayos de Campo y Laboratorio Geología.
 Adquisición cartografía, imágenes satelitales.
Asimismo, brindó las facilidades del caso, a los profesionales de las otras entidades
involucradas en la formulación del estudio, para los trabajos de campo y recopilación de
información necesaria.
f. La Junta de Usuarios del distrito de riego del Valle de Zaña
Los beneficiarios del proyecto están organizados en las Comisiones de Regantes de

Oyotún, Nueva Arica, Cayaltí, Zaña, Otra Banda, Mocupe, Úcupe y Lagunas, asentadas
dentro del área del Proyecto pertenecientes a la Junta de Usuarios del Distrito de Riego
Valle de Zaña.
Por tanto, la Junta de Usuarios y las Comisiones de Regantes, agrupan a todos los usuarios
de riego del valle, quienes se verán potenciados con la mayor disponibilidad de agua. La
Junta de Usuarios es una asociación civil que no depende directamente del Estado, y
representa los intereses de los usuarios del agua; financieramente depende de los recursos
de la tarifa de agua que son fondos del Estado.

Cabe mencionar que los beneficiarios del Proyecto han estado en continua participación en
lo que se refiere al desarrollo del Proyecto, sobre todo en las labores de trabajo de campo y
entrevistas personales. Así, han colaborado en la identificación del problema central, han
servido como guías y han participado en los trabajos de campo en la zona de represamiento
(trabajos de topografía y geología) y en la zona beneficiada por el Proyecto (trabajos de
agrología); asimismo, han mostrado su actual proceso productivo agrícola identificando sus
problemas; y, han colaborado en la identificación de los posibles medios de solución del
problema central, no sólo a nivel de infraestructura sino también, a nivel de producción.
Asimismo, están al tanto de los alcances del Proyecto y de los compromisos que deben
hacer suyos, una vez iniciada la etapa de inversión del Proyecto, como lo son el aporte
voluntario de un porcentaje de la inversión y el hacerse cargo de los costos de operación y
mantenimiento de la infraestructura de riego, a través del pago de la tarifa de agua, entre
otros.
El Reglamento de Organizaciones de Usuarios contemplado en el Inciso 39.3 del Artículo

39° del Reglamento de la Ley de Recursos Hídricos aprobado por Decreto Supremo 021-
2012-AG, establece las funciones y atribuciones de las organizaciones de usuarios. En el
Artículo 28° de la Ley de Recursos Hídricos se establece que las Juntas de Usuarios tienen
las funciones de:
 Operación y mantenimiento de la infraestructura hidráulica.

 Distribución del agua.
 Cobro y administración de las tarifas de agua.
Por otra parte, en el caso del valle de Zaña, tanto la Junta de Usuarios como las Comisiones
de Regantes, sienten los problemas de déficit de agua, lo cual las motivará a participar en la
gestión del presente Proyecto. En ese sentido, todos los usuarios (agricultores y empresas),
tienen disposición de mejorar la recaudación y el valor de la tarifa de agua (factor de
amortización) durante el plazo que se establezca.
Al respecto, debe señalarse que es una labor que corresponde conducir al Ministerio de
Agricultura y al Gobierno Regional Lambayeque, promover la organización de los
productores agrarios y la consolidación de la propiedad rural con la finalidad de ampliar el
acceso al crédito agrario y fomentar la competitividad, la reconversión y la modernización del
Sector Agrario, tal como lo establece el Decreto Legislativo Nº 1020.
Cabe mencionar que la Junta de Usuarios del distrito de riego del Valle de Zaña, según
Convenio Específico de Cooperación Interinstitucional estuvo a cargo de las siguientes
actividades que componen el presente Proyecto:
 Inventario Infraestructura Riego Existente.

 Geólogo – Geotecnia.
 Agro economía.
 Estructuras- Elementos de la Presa.
 Especialista Presupuestos.
 Alquiler de Camioneta.
g. Las Municipalidades Distritales.
Son los organismos que representan a la población civil, y de la experiencia vivida en otros
proyectos de las mismas características, estas no tienen participación significativa,
encontrándose más preocupados por solucionar problemas como el de la expansión urbana,

saneamiento, agua potable, seguridad ciudadana entre otros, problemas generados como
consecuencia del crecimiento poblacional migratorio, debido a la ocupación de mano de
obra, así como por la generación de cadenas productivas y de comercio afines a la
reactivación económica producto de las actividades agrícolas, en los cuales no han tenido
mucho éxito. Sin embargo, la dinamización de la actividad agrícola y otras actividades
relacionadas al rubro en su jurisdicción (comercio, distribución, entre otros) les trae muchos
beneficios aumentando principalmente la recaudación.
h. Empresas Agroindustriales
En el área del proyecto, se han identificado las siguientes empresas agrícolas: Empresa
Agroindustrial Cayaltí, Corporación Agrícola Úcupe, Empresa San Pedro de Nolasco,
Empresa Enrique Woyke, DIROSE S.A, las mencionadas empresas ocupan un área agrícola
aproximada de 8,000 ha, las cuales se encuentran ubicada en las comisiones de regantes
de Oyotún, Nueva Arica, Cayaltí, Zaña, La Otra Banda, Úcupe y Lagunas. Los usuarios de
riego y las Empresas agrícolas del valle a través de la Junta de Usuarios de Zaña,
participaron con el financiamiento para elaboración de estudios asignados a la junta
señalados en el Convenio; asimismo, han convenido en participar en el financiamiento para
la sostenibilidad del Proyecto a través del pago de la tarifa de agua que incluiría los aportes
para operación y mantenimiento del sistema, así como la recuperación de la inversión.

Cuadro N° 4.2-84 Matriz de Involucrados
Grupo de
Problemas Percibidos Intereses Estrategias Acuerdos y Compromisos
Involucrados
Administración Local Apoyar en el proyecto

Supervisar y vigilar que se cumpla el buen uso del recurso hídrico.
del agua Zaña de riego.
Participar en la Según Convenio Específico de Cooperación Interinstitucional estará a

Falta de cultura del uso del agua formulación y desarrollo cargo de las siguientes actividades que componen el presente Proyecto:
Fomentar el uso idóneo de los recursos de estudios de pre Formulación del Convenio Interinstitucional y Plan de Trabajo del
y manejo inadecuado de este
Dirección de Estudios hídricos en la zona. inversión de proyectos Proyecto, Ingeniería del Proyecto, Hidrología,
servicio.
de Proyectos hidráulicos Geología y Geotecnia – Riesgos,
Hidráulicos multisectoriales y de Agrología y Estudios Agronómicos, Hidrogeología, Diseño Presa y Obras
Multisectoriales afianzamiento hídrico, Conexas,
(DEPHM) en apoyo a gobiernos Seguridad de Presas, Diseño Obras Hidráulicas, Diseño Conducción
regionales, gobiernos Principal y Sistema Riego, Diseño Sistema Riego Presurizado,
locales y otras Formulación y Evaluación Económica, Análisis de costos y
entidades. presupuestos.
Según Convenio Específico de Cooperación Interinstitucional estará a
Promover el desarrollo integral de la Cumplir con su rol de cargo de las siguientes actividades que componen el presente Proyecto:
Crecimiento productivo y agro
actividad agrícola y energética de la promotor del desarrollo Mecánica de Suelos, Especialista Instrumentación, Diseño Mecánico
Proyecto Especial exportador por debajo a lo
Región Lambayeque, con el propósito agrícola regional Eléctrico, Estudio Impacto Ambiental, Evaluación Arqueológica- CIRA,
Jequetepeque Zaña proyectado.
de consolidar una zona agroindustrial de generando empleo Estudio Social, Estudio Geofísica, Estudio Sismología, Ensayos de
primer nivel en América Latina. productivo Laboratorio Mecánica de Suelos, Saneamiento Físico Legal, Proyecto de
Reubicación de Afectados.
exportador por debajo a lo
Cumplir con su rol de
proyectado. Promover el desarrollo sostenido y
Gobierno Regional de promotor del desarrollo Buscar el financiamiento para los siguientes niveles de estudio y la
armónico de la Región en el sector
Lambayeque regional generando ejecución del Proyecto.
Escasos recursos asignados por el Agricultura
empleo productivo.
Gobierno, para la ejecución de
obras
Impulsar el desarrollo regional del agro, Cumplir con su rol de
Insuficiente calidad de la
Gerencia Regional de apoyando la inversión pública, privada, promotor del desarrollo
producción, inadecuado manejo
Agricultura el empleo y garantizar el ejercicio pleno agrícola regional Aleccionar a los productores agrarios en cultivos de Agro exportación.
de los cultivos y organización
Lambayeque de los derechos y la igualdad de generando empleo
débil de los productores.
oportunidades de sus habitantes. productivo
Promover el desarrollo integral de la Según Convenio Específico de Cooperación Interinstitucional estará a

actividad agrícola y energética de la cargo de las siguientes actividades que componen el presente Proyecto:
Proyecto Especial exportador por debajo a lo Ejecutar este Proyecto
Región Lambayeque, con el propósito Diseño Estructural – Obras de Arte, Levantamiento Topográfico,
Olmos Tinajones proyectado. en el tiempo previsto.
de consolidar una zona agroindustrial de Infraestructura Mayor, Levantamiento Topográfico del Sistema de Riego,
primer nivel en América Latina. Perforaciones Exploratorias 250 m- Permeabilidad, Ensayos de Campo y
Grupo de
Problemas Percibidos Intereses Estrategias Acuerdos y Compromisos
Involucrados
Laboratorio Geología, Adquisición de cartografía, imágenes satelitales.
Déficit de recursos hídricos de Según Convenio Específico de Cooperación Interinstitucional estará a

Fomentar la organización de sus
Beneficiarios riego cargo de las siguientes actividades que componen el presente Proyecto:
asociados y garantizar el uso adecuado
(Comisiones de Inventario Infraestructura Riego Existente, Geólogo – Integración
del recurso hídrico, a través de la tarifa
Regantes Oyotún, Uso de técnicas tradicionales de Geología Geotecnia, Agro economía, Estructuras- Elementos de la
de Agua.
Nueva Arica, Cayaltí, riego Presa, Especialista Presupuestos, Alquiler de Camioneta.
Zaña, Otra Banda,
Mejorar los niveles de producción y
Mocupe, Úcupe y Insuficiente e inadecuada Compromiso de Operación y mantenimiento.
rentabilidad económica de la actividad
Lagunas) infraestructura de hidráulica para
agropecuaria Apoyar la realización
riego. Compromiso de participar activamente de las acciones de
de este Proyecto
capacitación.
mediante la búsqueda
Incremento de los conflictos
de financiamiento para
Municipalidades relacionados al abastecimiento de Mejorar el nivel de vida de la población
los siguientes niveles
distritales de agua. local, promover el desarrollo del distrito
de estudio y la Sin Convenio, aportaron información solicitada, mediante talleres,
Lagunas, Zaña, mediante el financiamiento de proyectos
ejecución del Proyecto entrevistas y estudio de casos particulares.
Cayaltí, Nueva Arica y Escasos recursos asignados por de acorde al plan de desarrollo distrital y
Oyotún el Gobierno, para la ejecución de provincial concertado.
obras
Limitaciones para incrementarlos Contribuyeron a través de la Junta de Usuarios de Zaña con
volúmenes de exportación de financiamiento para desarrollo de estudios específicos asignados a la
Obtener ingresos económicos elevados
Empresas productos agrícolas. junta.
por la comercialización de cultivos
Agroindustriales
exportables.
Escenario desfavorable para Compromiso de participar activamente de las acciones de
aumento de tarifas de agua. capacitación.
Fuente: Talleres de campo

En las siguientes imágenes se muestran los talleres de campo y reuniones realizadas por el
equipo formulador con las entidades y grupos involucrados con el Proyecto:
Imagen N° 4.2-30 Reunión de coordinación entre equipo formulador y regantes de Mocupe y

Cayalti
Imagen N° 4.2-31 Reunión de coordinación entre entidades firmantes del Convenio

Imagen N° 4.2-32 Visita a pobladores de Montecristo para hacer de conocimiento los

objetivos del Proyecto
Imagen N° 4.2-33 Visita a pobladores de La Polvareda para hacer de conocimiento los

objetivos del Proyecto

Imagen N° 4.2-34 Reunión informativa con pobladores de Ucupe para hacer de conocimiento
los objetivos del Proyecto
Imagen N° 4.2-35 Reunión informativa con pobladores de Oyotún para hacer de conocimiento
los objetivos del Proyecto

4.2.2. Definición del problema, sus causas y efectos

El problema principal identificado por los agricultores de los distritos de Lagunas, Oyotún,
Zaña, Cayaltí y Nueva Arica es “AGRICULTORES DE LOS SECTORES DE RIEGO
OYOTUN, NUEVA ARICA, CAYALTI, ZAÑA, OTRA BANDA, MOCUPE, UCUPE Y
LAGUNAS RECIBEN UN INADECUADO SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO”, tal como se
puede deducir después del diagnóstico realizado.
Cuadro N° 4.2-85 Indicador del Problema Central.
Descripción del Problema Central Indicador Valor

Porcentaje de agricultores de los
sectores de riego Oyotún, Nueva
Arica, Cayaltí, Zaña, Otra Banda,
Otra Banda, Mocupe, Ucupe y 83%
Mocupe, Ucupe y Lagunas que
Lagunas reciben un deficiente
consideran deficiente el servicio
servicio de agua para riego.
de agua para riego.
Fuente: Estudio Social.
 Identificación de las Causas del Problema Principal
El inadecuado servicio de agua para riego en el área agrícola de las Comisiones de

Regantes de Oyotún, Nueva Arica, Cayaltí, Zaña, La Otra Banda, Mocupe, Ucupe y
Lagunas, se debe principalmente a la insuficiente disponibilidad de agua para riego,
explicado por la inexistente infraestructura de almacenamiento y la deficiente infraestructura
de conducción y distribución, además de la deficiente gestión del servicio de agua para
riego; y, el inadecuado método de riego y manejo de cultivos
Sumado a estos, existe la influencia exógena del cambio climático que genera
estacionalidad en la disponibilidad hídrica o sequías prolongadas, dando como efecto, que
haya un déficit del recurso hídrico en las zonas agrícolas y así genera un efecto final de
estancamiento de la actividad agrícola y merma la vida socioeconómica de los pobladores.
Como se ha podido apreciar en el diagnóstico, en el área de estudio no existen adecuada

infraestructura hidráulica, de 180 Km de canales principales existentes sólo se encuentran
revestidos 10 Km, lo que define una alta pérdida por filtraciones. Asimismo, no se cuenta
con infraestructura hidráulica de regulación que permita almacenar los excedentes de las
épocas de avenidas para regularlos y distribuirlos en las épocas de estiaje.
Por otro lado, si bien los usuarios están organizados en Comisiones de Regantes y
pertenecen a una Junta de Usuarios, estos no cuentan con las herramientas ni personal
adecuado para desarrollar de manera eficiente sus labores cotidianas, cabe sólo con
mencionar que no cuentan con un plan de operación y mantenimiento de sus estructuras
actuales, esto sumado a otras razones no permiten una eficiente distribución de la poca
disponibilidad de recurso hídrico con que se cuenta.
Los bajos niveles tecnológicos en la producción agrícola, tienen su origen en la insuficiente

tecnificación del riego y el deficiente manejo agronómico de los cultivos. Con respecto a la
tecnificación del riego, los agricultores al no tener la seguridad de disponibilidad hídrica en
las cantidades y frecuencias necesarias, no opta por el cambio hacia cultivos más rentables
(maracuyá, páprika, tabaco y palta) ni a invertir a técnicas de riego más eficientes (aspersión
o goteo), salvo algunas excepciones.

Por otro lado, con respecto al deficiente manejo agronómico, de manera general, los
agricultores hacen uso de sus propias cosechas como semillas de manera indiscriminada,
asimismo, el agricultor promedio usa muy bajas cantidades de fertilizantes y su
conocimiento sobre la oportunidad de la aplicación es bajo, lo mismo sucede con respecto a
los procesos de poda, sanitario y técnicas de cosecha, tal como se ha descrito para el caso
del mango en el diagnóstico del presente proyecto.
Las causas del problema central se detallan en el siguiente cuadro, además para una mejor
interpretación de las causas del problema se ha elaborado el árbol de causas y efectos el
cual se presenta más adelante.
Cuadro N° 4.2-86 Causas del Problema Central
Causas Directas (CD) Sustento (evidencias) Causas indirectas (CI)

C.I. 1.1: Deficiente infraestructura
El diagnóstico de la Infraestructura de conducción, distribución,
C.D 1: Deficiente Infraestructura de actual de Riego ha determinado que captación y obras de arte.
Riego el 90.14% de la infraestructura de
C.I.1.2:Inexistencia de
riego se encuentra en mal estado.
infraestructura de almacenamiento.
El Estudio Social se ha determinado
C.I. 2.1: Insuficiente capacidad
C.D 2: Deficiente Gestión del que la cantidad de personal
operativa de la organización de
Servicio de Agua para Riego capacitado que cuenta la junta de
usuarios.
usuarios es un 8.83%
Según el estudio hidrológico C.I.3.1: Insuficiente tecnificación de
C.D 3: Inadecuados métodos de realizado se presenta una eficiencia agua de riego.
riego y manejo de cultivos de aplicación del riego actual de C.I. 3.2: Deficiente manejo
34.3% agronómico de los cultivos .
Gráfico N° 4.2-43 Árbol de Causas

 Identificación de los Efectos del Problema Principal
Los efectos que genera el problema central, se analizan desde el punto de vista que el
problema no se solucione en el plazo establecido, y persista EL INADECUADO SERVICIO
DE AGUA PARA RIEGO EN LOS SECTORES DE RIEGO OYOTÚN, NUEVA ARICA,
CAYALTI, ZAÑA, OTRA BANDA, MOCUPE, UCUPE Y LAGUNAS. La descripción de los
efectos directos e indirectos que genera el problema central se detalla en el siguiente
cuadro, además para un mejor análisis de los efectos del problema Central se ha
desarrollado el árbol de causas y efectos, que se muestra en la página siguiente.
Cuadro N° 4.2-87 Efectos del problema central
Sustento Efectos Indirectos
Efectos Directos (ED) Sustento (evidencias)
(evidencias) (EI)
Los agricultores independientes
E.I. 1.1: Bajo nivel de
representan el 61.9% perciben
ingreso de los
En promedio el ingresos promedios de S/ 1,329.35
agricultores
rendimiento de los soles mensuales
cultivos es 12% La cédula de cultivo en el valle Zaña
E.D 1: Bajo rendimiento menor al promedio registra tan sólo a 11 cultivos
de los cultivos regional y 15% E.I. 1.2: Disminución tradicionales que en conjunto
menor al promedio de niveles de la producen 526,086.24 tm/año al
nacional de los oferta de productos mercado regional y nacional con
mismos. Agrícolas. baja calidad y riesgo de continuidad
por la inseguridad del servicio
oportuno de agua para riego.
Gráfico N° 4.2-44 Árbol de Efectos

Gráfico N° 4.2-45 Árbol de causas y efectos
RETRASO SOCIOECONOMICO DE LOS AGRICULTORES DE LOS

SECTORES DE RIEGO OYOTUN, NUEVA ARICA, CAYALTI, ZAÑA,
OTRA BANDA, MOCUPE, UCUPE Y LAGUNAS
ESTANCAMIENTO DE PERDIDA DE
ACTIVIDADES POSICIONAMIENTO
COMERCIALES Y EN EL MERCADO
PRODUCTIVAS
BAJOS NIVELES DE DISMINUCIÓN DE

INGRESOS DE LOS NIVELES DE OFERTA
AGRICULTORES DE PRODUCTOS AL
MERCADO
BAJOS RENDIMIENTOS DE LOS CULTIVOS
AGRICULTORES DE LOS SECTORES DE RIEGO OYOTUN, NUEVA ARICA,

CAYALTI, ZAÑA, OTRA BANDA, MOCUPE, UCUPE Y LAGUNAS RECIBEN
UN INADECUADO SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO
INSUFICIENTE DISPONIBILIDAD DE AGUA PARA RIEGO
DEFICENTE DEFICIENTE GESTIÓN INADECUADO

INFRAESTRUCTURA DEL SERVICIO DE MÉTODO DE RIEGO Y
DE RIEGO AGUA PARA RIEGO MANEJO DE
CULTIVOS
INEXISTENTE DEFICIENTE INSUFICIENTE INSUFICIENTE

INFRAESTRUCTURA INFRAESTRUCTURA CAPACIDAD TECNIFICACIÓN DE
DE DE CONDUCCIÓN Y OPERATIVA DE LA AGUA PARA RIEGO
ALMACENAMIENTO DISTRIBUCIÓN ORGANIZACIÓN DE
USUARIOS
DEFICIENTE MANEJO
AGRONÓMICO DE
CULTIVOS

4.2.3. Objetivo del proyecto

 Definición del objetivo central
El objetivo central o propósito del proyecto está asociado con la solución del problema
central. De esta forma, el objetivo central es:
Gráfico N° 4.2-46 Definición del objetivo central
Fuente: Estudio de Pre Inversión a Nivel de Perfil Aprobado.
Cuadro N° 4.2-88 Descripción del Objetivo Central.

Descripción del objetivo Descripción del
Indicador UM Valor*
central indicador
Agricultores de los
sectores de riego Oyotún, Porcentaje de sistemas de % sistemas
Nueva Arica, Cayaltí, riego en mal estado* en de riego
Zaña, Otra Banda, Lambayeque año 2018. (contribución
86.60% 2.50%
Mocupe, Ucupe y Lagunas * referido a canales de riego del proyecto
reciben un adecuado de derivación, 1er, 2do y 3er al cierre de
servicio de agua para orden. brechas)
riego
Cuadro N° 4.2-89 Indicadores del Objetivo Central.

Nombre del Indicador para medición del objetivo
Otra Banda, Mocupe, Ucupe y
central:
Lagunas reciben un adecuado
servicio de agua para riego
Unidad de medida del indicador: Porcentaje
Año base: 2018
Valor del indicador en el año base 17 %
Meta: 90 %
Número de años de cumplimiento de la meta,
15
luego del inicio de funcionamiento del proyecto:
Fuente de información: Estudios e investigaciones de campo

 Definición de Medios y Fines.
Los Medios identificados para el logro del objetivo central son los siguientes:
Medios de Primer Nivel.

1) Eficiente infraestructura de riego.
2) Adecuada gestión del servicio de agua para riego.
3) Adecuados métodos de riego y manejo de cultivos.
Medios Fundamentales.
Para el Medio 1.
- Existente infraestructura de almacenamiento.
- Eficiente infraestructura de conducción y distribución.
Para el Medio 2.
- Adecuada capacidad operativa de la organización de usuarios.
Para el Medio 3.
- Adecuada tecnificación de agua para riego.
- Adecuado manejo agronómico de cultivos.
Los Fines identificados para el proyecto son los siguientes:
Fin Directo:
- Incremento del rendimiento de los cultivos.
Fines Indirectos:
- Mayor nivel de ingreso de los agricultores.
- Mayores niveles de la oferta de productos al mercado.
- Desarrollo de actividades comerciales y productivas.
- Mayor posicionamiento en el mercado.
Fin Último:
- Mejora del nivel socioeconómico de los agricultores de los sectores de riego Oyotún,
Nueva Arica, Cayaltí, Zaña, La Otra Banda, Mocupe, Ucupe y Lagunas.
Se presenta a continuación el árbol de medios y fines.

Gráfico N° 4.2-47 Árbol de Medios y Fines.
MEJORA DEL NIVEL SOCIOECONOMICO DE LOS AGRICULTORES DE

LOS SECTORES DE RIEGO OYOTUN, NUEVA ARICA, CAYALTI, ZAÑA,
OTRA BANDA, MOCUPE, UCUPE Y LAGUNAS
DESARROLLO DE MAYOR
ACTIVIDADES POSICIONAMIENTO
COMERCIALES Y EN EL MERCADO
INCREMENTO DE LOS INCREMENTO DE

NIVELES DE INGRESOS NIVELES DE OFERTA
DE LOS DE PRODUCTOS AL
INCREMENTO EN EL RENDIMIENTOS DE LOS CULTIVOS
AGRICULTORES DE LOS SECTORES DE RIEGO OYOTUN, NUEVA ARICA,

CAYALTI, ZAÑA, OTRA BANDA, MOCUPE, UCUPE Y LAGUNAS RECIBEN
ADECUADO SERVICIO DE AGUA PARA RIEGO
ADECUADA DISPONIBILIDAD DE AGUA PARA RIEGO
EFICENTE ADECUADA GESTIÓN ADECUADOS

INFRAESTRUCTURA DEL SERVICIO DE MÉTODOS DE RIEGO
DE RIEGO AGUA PARA RIEGO Y MANEJO DE
EXISTENTE EFICIENTE ADECUADA ADECUADA

INFRAESTRUCTURA INFRAESTRUCTURA CAPACIDAD TECNIFICACIÓN DE
DE DE CONDUCCIÓN Y OPERATIVA DE LA AGUA PARA RIEGO
ORGANIZACIÓN DE
USUARIOS
ADECUADO MANEJO
AGRONÓMICO DE
CULTIVOS

 Análisis de Medios Fundamentales y Acciones.

Para cada uno de los tres medios fundamentales identificados, se han propuesto acciones
que posibilitarán su logro y que se muestra en el gráfico siguiente.
Gráfico N° 4.2-48 Árbol de medios fundamentales y acciones
EFICIENTE ADECUADA GESTIÓN ADECUADOS

INFRAESTRUCTURA DE DEL SERVICIO DE MÉTODOS DE RIEGO Y
RIEGO AGUA PARA RIEGO MANEJO DE CULTIVOS
CONSTRUCCIÓN DEL FORTALECIMIENTO

SENSIBILIZACIÓN DE
RESERVORIO LAS DE LA
PRODUCTORES
DELICIAS ORGANIZACIÓN DE
USUARIOS DE RIEGO
PARA MEJORAR SU
GESTIÓN A TRAVÉS
CONSTRUCCIÓN DE DE CAPACITACIÓN Y CAPACITACIÓN Y
BOCATOMAS ZAÑA Y ASISTENCIA TÉCNICA ASISTENCIA A
SORRONTO PRODUCTORES
PARA MEJORAR
TÉCNICAS DE RIEGO
PARCELARIO Y
CONSTRUCCIÓN DE MANEJO DE
CANAL DE CULTIVOS
ADUCCIÓN Y
CANALES
INTEGRADORES
MARGEN DERECHA
E IZQUIERDA
PERFORACIÓN,
EQUIPAMIENTO Y
ELECTRIFICACIÓN
IMPLEMENTACIÓN
DE SISTEMA DE
RIEGO TECNIFICADO
Fuente: Estudio de Pre Inversión a Nivel de Perfil y mejorado para el Estudio de Pre Inversión a Nivel de
Factibilidad.
Se presenta a continuación la descripción resumida de los Medios Fundamentales y

Acciones propuestas.
Cuadro N° 4.2-90 Descripción de Medios Fundamentales y Acciones.

N° Acciones
(componentes)
1A. Construcción del reservorio Las Delicias.
1B. Construcción de bocatomas Zaña y Sorronto.
1C. Construcción de canal de aducción y canales
1 Eficiente infraestructura de riego. integradores margen derecha e izquierda.
1D. Perforación, equipamiento y electrificación
pozos tubulares.
1E. Implementación de sistema de riego
tecnificado.
2A. Fortalecimiento de la organización de usuarios
Adecuada gestión del servicio de agua
2 de riego para mejorar su gestión a través de
para riego.
capacitación y asistencia técnica.
3A. Sensibilización de productores.
Adecuados métodos de riego y manejo de 3B. Capacitación y asistencia a productores para
cultivos mejorar técnicas de riego parcelario y manejo de
cultivos.

4.2.4. Planteamiento de alternativas de solución

Para determinar la(s) alternativa(s) de solución al problema central identificado, es necesario
analizar la interacción entre medios fundamentales y acciones propuestas.
Se ha identificado que los 03 Medios Fundamentales que son imprescindibles para el logro
del objetivo central, además no existen medios fundamentales mutuamente excluyentes.
Todas las acciones propuestas son complementarias y tampoco existe acciones que sean
mutuamente excluyentes.
En base a este análisis y al no existir Medios Fundamentales y Acciones mutuamente

excluyentes, se ha logrado identificar a una Alternativa de Solución Única, que se define de
la siguiente manera:
Cuadro N° 4.2-91 Descripción de la Alternativa, Acciones excluyentes, independientes y

complementarias.
Acciones
Acciones Acciones complementarias
Alternativa independientes
excluyentes (Ae) (Ac)
(Ai)
1A. Construcción del reservorio
Las Delicias.
1B. Construcción de bocatomas
Zaña y Sorronto
1C. Construcción de canal de
aducción y canales integradores
margen derecha e izquierda.
1D. Perforación, equipamiento y
electrificación pozos tubulares.
Alternativa Única:
Ai 1: No existe, 1E. Implementación de sistema
Mejoramiento y Ae 1: No existe, por lo
por lo que se de riego tecnificado.
regulación para el que se determinó
determinó 2A. Fortalecimiento de la
sistema de riego del alternativa única.
alternativa única. organización de usuarios de
valle del río Zaña.
riego para mejorar su gestión a
través de capacitación y
asistencia técnica.
3A. Sensibilización de
productores.
3B. Capacitación y asistencia a
productores para mejorar
técnicas de riego parcelario y
manejo de cultivos.
 Análisis de Alternativas Técnicas.

Determinada la Alternativa de Solución Única, se han analizado alternativas técnicas que
fueron evaluadas como escenarios en donde se explota el recurso hídrico de manera
distinta, con el fin de poder cubrir.
Para la situación con proyecto, se analizaron dos escenarios; el primero incluye en el

balance solamente la oferta hídrica superficial y el segundo considera adicionalmente la
oferta hídrica subterránea (40 MMC/año); en ambos escenarios se incluye un reservorio de
regulación con capacidad útil de 77 MMC.

 Escenario 1:
Construcción de infraestructura de riego Mayor con el fin de regularizar el agua lo cual
se lograría con un reservorio de excedentes mediante el cual se almacena el agua y se
redirige al rio Zaña.
Se distribuirá el agua mediante la construcción de la Bocatoma Sorronto a dos canales

de integración de Margen Derecha y Margen Izquierda para los diferentes Sub Sectores
de Riego del Valle.
Además del mejoramiento de los canales de conducción y distribución existentes, para

una mejora en la eficiencia de riego.
CR.
OYOTUN
CD. MARGEN DERECHA
CR.
LAGUNAS


CANAL DE ENTREGA
EMBALSE
LAS DEICIAS
 Escenario 2A:
Para las mismas áreas, es decir para atención del riego de 16,036 ha, en primera
campaña y 4,775 ha, en segunda campaña; se consideró adicionar el aprovechamiento
hídrico del agua subterránea mediante la explotación de acuíferos mediante.
Para el logro de esta alternativa se proyecta la instalación de pozos en los cuales se

explotará el agua subterránea de manera parcial durante las épocas de estiaje.
Derivando sus aguas al rio Zaña para luego ser redistribuidas en la Bocatoma Sorronto.

CR.
OYOTUN
CD. MARGEN DERECHA

CR.
LAGUNAS

CANAL DE ENTREGA
EMBALSE
LAS DEICIAS
 Escenario 2B:
Finalmente, el esquema de solución con proyecto, prevé para atención de la demanda de
agua en el valle medio y bajo del valle de Zaña, atender el área física bajo riego a 20,526
ha, considerando doble uso del suelo; 20,526 ha, en primera campaña y 6,112 ha, en
segunda campaña, para lo cual será necesario explotar el acuífero en forma permanente
durante el periodo de estiaje.
Alternativas Técnicas para el embalse de regulación

En el estudio de pre inversión a nivel de perfil, se realizó la evaluación de cinco (5) posibles
vasos naturales para regulación que consideran el uso conjunto de los recursos hídricos
propios de la cuenca del Rio Zaña y que para fines comparativos presentan alcances
similares. Estas alternativas de embalses fueron las siguientes.
- Alternativa Nº 1: Eje de Presa El Papayo, (cota de cauce 600 msnm).
- Alternativa Nº 2: Eje de Presa Hualtacal (cota de cauce 227 msnm).
- Alternativa Nº 3: Eje de Presa Las Delicias (cota cauce 227 msnm).
- Alternativa Nº 4: Eje de Presa La Humedad (cota cauce 125 msnm).
- Alternativa Nº 5: Eje de Presa Songoy, (cota de cauce 110 msnm).
Habiendo realizado los correspondientes estudios de ingeniería para cada uno de estas
cinco alternativas de embalse, se obtuvieron resultados cuyo resumen se presenta en el
cuadro siguiente.

Cuadro N° 4.2-92 Alternativas de los sitios de presa
Fuente: Estudio de pre inversión a nivel de perfil Anexo Infraestructura de riego.
Cuadro N° 4.2-93 Costo de las Alternativas Planteadas
Fuente: Estudio de pre inversión a nivel de perfil Anexo Infraestructura de riego.

En consecuencia, en base los resultados anteriores, se eligió el eje de presa de la

alternativa 3 (Reservorio Las Delicias), por las ventajas técnicas y económicas que presenta
este sitio, frente a las otras alternativas propuestas, incidiendo en el bajo costo comparativo,
significativa capacidad natural de embalse y facilidades para construcción de las obras, no
requiriendo obras de desvió como túneles y grandes canales, etc; aliviadero de excedencias
para alivio de las avenidas extraordinarias.
Siendo la razón de mayor peso la capacidad natural que ofrece el vaso 80 MMC y su
proximidad al rio Zaña, al que podría conectarse aguas arriba con un canal de aducción
aproximadamente 6.3 km de longitud (en el estudio de factibilidad este canal fue reubicado y
tiene una longitud de 18 km).
Alternativas Técnicas para la Sección de la Presa

En base a los estudios básicos del perfil del presente proyecto, los avances de los estudios
básicos de ingeniería realizados para el estudio a nivel de factibilidad, así como de la
inspección de campo al sitio de emplazamiento de las obras y algunas canteras de
materiales; se han proyectado dos variantes para la sección de la presa considerando
similares parámetros geotécnicos y profundidades para el mejoramiento de cimentación, con
el fin de establecer criterios que permitan un nivel de comparación y elegir el tipo de sección
más adecuado con las limitaciones del caso. Estos son:
1) Presa de Enrocado con Cara de Concreto (CFRD).
2) Presa de Enrocado con Núcleo de material impermeable (ECRD).
Gráfico N° 4.2-51 Sección máxima de la Presa según la variante de tipo de presa CFRD,
según planteamiento preliminar.

Gráfico N° 4.2-52 Vista de la Sección máxima de la presa para la alternativa ECRD, según
planteamiento preliminar.
Resumen de la Alternativa de Solución planteada para el proyecto
Así, la alternativa de solución elegida, puede resumirse de la siguiente manera:
Componente 1: Implementación de la infraestructura de riego
- Construcción de la bocatoma Zaña, para un caudal de 10 m 3/s.

- Construcción de canal Aductor, con una longitud de 18 km y un caudal máximo de 10.0
m3/s.
- Construcción de la presa Las Delicias, con un volumen útil de 80.00 MMC
- Construcción de la bocatoma Sorronto, que derivará un caudal máximo de 7.0 m 3/s,
hacia la margen derecha y un caudal máximo de 6.0 m 3/s, hacia la margen izquierda
- Construcción del canal principal margen derecha, con una longitud de 67.3 Km y caudal
variable de 7.0, 5.0 y 3.5 m 3/s.
- Construcción del canal principal margen izquierda, con una longitud de 57.3 Km y
caudal variable de 6.0, 4.5 y 3.5 m3/s.
- Rehabilitación de 311 Km de canales laterales y sub laterales.
Así mismo, se han considerado acciones cuyo financiamiento será solventado por los
usuarios de riego, tal es el caso del equipamiento, electrificación y conducción de 80 nuevos
pozos. Si bien estos costos serán financiados con recursos privados, para el cálculo de los
indicadores de rentabilidad se considera tanto la inversión financiada con recursos públicos
como por recursos privados debido a que el proyecto es evaluado en su conjunto sin
discriminar las fuentes de financiamiento.
Componente 2: Capacitación en gestión del agua para riego, técnicas de riego y manejo
agronómico de cultivos
Este componente es complementario y no excluyente, al primer componente,

considerándose imprescindible para lograr los objetivos del Proyecto.
Para lograr la sostenibilidad del Proyecto, se contempla este componente que está basado
en un programa de capacitación y asistencia técnica a los beneficiarios y a sus
organizaciones de usuarios; considerando que la capacitación constante es una herramienta

fundamental y necesaria para transmitir y transferir tecnología al campo.
En lo que respecta al fortalecimiento de las organizaciones de usuarios, se ha establecido

que el proyecto debe ayudar a éstas, en la elaboración de documentos de gestión que le
permitan desarrollar sus funciones correctamente.
Asimismo, desarrollar, eventos de capacitación y apoyo en temas referidos a los modos de

distribución de agua, gestión de sistemas de riego regulado, funciones administrativas y
normatividad, operación y mantenimiento de infraestructura de riego, por ejemplo; todo esto
con el fin de darle valor agregado a sus funcionarios con el fin de incrementar su capacidad
de gestión.
Por otro lado, se plantea la capacitación y asistencia técnica dirigida a los beneficiarios del
proyecto, en dos temas puntuales: i) manejo del recurso hídrico y ii) manejo de cultivos. Con
respecto al primer punto, se llevarán a cabo talleres de gestión de la oferta de agua,
técnicas de riego parcelario, técnicas de riego tecnificado, y explotación de pozos.
Mientras que con respecto al segundo punto, se llevarán a cabo talleres sobre el manejo
agronómico de cultivos (buenas prácticas culturales, nutrición de cultivos, materia orgánica;
ácidos húmicos, uso de semilla, etc.), con el fin de asegurar un óptimo rendimiento y
producción de los cultivos, asimismo, certifica las características biofísicas y bioquímicas de
buena calidad necesarias para cumplir con los requisitos del mercado internacional para la
exportación.
Componente 3: Mitigación de Impacto Ambiental, compensación de afectados y monitoreo

arqueológico.
En este componente se han considerado las acciones recomendada en el Anexo de
Evaluación Preliminar de Impacto Ambiental (Medidas Preventivas, mitigación, corrección,
plan de monitoreo ambiental, plan de manejo de residuos, plan de contingencias).
Dentro de este componente también está considerado la compensación a afectados por la

construcción de los canales integradores y el monitoreo arqueológico que de realizarse.


LAMBAYEQUE”
CUARTO INFORME
EF/63.01
CAPÍTULO FORMULACIÓN
AGOSTO, 2019
ÍNDICE GENERAL
Página
4.3. Definición del Horizonte de Evaluación del Proyecto...................................................... 6

4.3.1. Definición del Horizonte de Evaluación del Proyecto ............................................ 6
4.3.2. Estudio de Mercado del Servicio Público ............................................................... 8
a. Análisis de la demanda ........................................................................................ 8

b. Análisis de la oferta ............................................................................................ 14
c. Determinación de la Brecha ............................................................................... 21
4.3.3. Análisis Técnico de las Alternativas ..................................................................... 25
a. Estudio Técnico .................................................................................................. 25

b. Metas físicas ....................................................................................................... 79
4.3.4. Costos a precios de mercado:.............................................................................. 81
a. Identificación y medición de los requerimientos de recursos. ........................... 81

b. Valorización de los costos a precios de mercado. ............................................. 98

ÍNDICE DE CUADROS
Página
Cuadro N° 4.3-1: Horizonte de Evaluación del Proyecto....................................................................................... 8
Cuadro N° 4.3-2: Población Demandante del Proyecto en Horizonte de Evaluación. ......................................... 10
Cuadro N° 4.3-3: Calendario de Siembra Actual ................................................................................................ 11
Cuadro N° 4.3-4: Calendario de Siembra con Proyecto ...................................................................................... 12
Cuadro N° 4.3-5: Eficiencias de Aplicación - Valle Jequetepeque....................................................................... 13
Cuadro N° 4.3-6: Resumen Demanda Agrícola Actual (MMC) ............................................................................ 13
Cuadro N° 4.3-7: Eficiencias de Riego – Valle de Zaña con Proyecto................................................................. 13
Cuadro N° 4.3-8: Resumen Demanda Proyecto (MMC) Agrícola con Proyecto .................................................. 13
Cuadro N° 4.3-9: Resumen Demanda Hídrica en Situación Actual ..................................................................... 14
Cuadro N° 4.3-10: Resumen Demanda Hídrica en Situación Proyectada ........................................................... 14
Cuadro N° 4.3-11: Proyección de la demanda en el Horizonte de Evaluación .................................................... 14
Cuadro N° 4.3-12: Parámetros de Relieve de la Cuenca .................................................................................... 16
Cuadro N° 4.3-13: Características de las Estaciones Meteorológicas ................................................................. 17
Cuadro N° 4.3-14: Características de Cuencas de Aporte .................................................................................. 18
Cuadro N° 4.3-15: Caudales Medios Mensuales, m3/s (1964-2010)................................................................... 19
Cuadro N° 4.3-16 : Volúmenes Medios Mensuales, MMC (1964-2010) .............................................................. 19
Cuadro N° 4.3-17: Volúmenes Medios Mensuales, MMC (1964-2010) ............................................................... 20
Cuadro N° 4.3-18: Volúmenes Medios Mensuales, MMC (1964-2010) ............................................................... 20
Cuadro N° 4.3-19 : Oferta Hídrica en situación Actual al 75% de Persistencia. ................................................... 21
Cuadro N° 4.3-20: Oferta Hídrica en situación Proyectada al 75% de Persistencia. ............................................ 21
Cuadro N° 4.3-21: Proyección de la oferta en el Horizonte de Evaluación .......................................................... 21
Cuadro N° 4.3-22: Balance Hídrico en Situación Actual ..................................................................................... 22
Cuadro N° 4.3-23: Balance Hídrico en Situación Proyectada.............................................................................. 22
Cuadro N° 4.3-24: Brecha-Oferta Demandada en el Horizonte de Evaluación .................................................... 24
Cuadro N° 4.3-25: Contribución del Proyecto de Inversión al Cierre de Brechas. ............................................... 25
Cuadro N° 4.3-26: Máximas Avenidas para Diferentes Periodos de Retorno ...................................................... 31
Cuadro N° 4.3-27: Caudales Máximos en Puntos de Cruce del Canal Aductor ................................................... 31
Cuadro N° 4.3-28 : Factores de calificación por impacto .................................................................................... 34
Cuadro N° 4.3-29: Coordenadas de Ubicación de Eje de Presa ......................................................................... 43
Cuadro N° 4.3-30: Presa CFRD Registradas en el ICOLD con Altura Mayor a 50 m ........................................... 45
Cuadro N° 4.3-31: Cálculo de la Pantalla de Concreto y Plinto en el Talud de Aguas Arriba ............................... 48
Cuadro N° 4.3-32: Determinación del Fetch Efectivo .......................................................................................... 50
Cuadro N° 4.3-33: Calculo de altura de Borde Libre de la Presa ........................................................................ 51
Cuadro N° 4.3-34: Coeficientes de Seguridad de la Presa ................................................................................. 53
Cuadro N° 3.1-35: Las características principales de la presa Las Delicias tipo CFRD ....................................... 53
Cuadro N° 4.3-36: Equipo de Instrumentación ................................................................................................... 53
Cuadro N° 4.3-37: Características principales de cables de energía................................................................... 56
Cuadro N° 4.3-38: Características principales de cables de control .................................................................... 56
Cuadro N° 4.3-39: Coordenadas de Ubicación de Obras de Toma ..................................................................... 57

Cuadro N° 4.3-40: Compuestas Radiales en la Bocatoma Sorronto ................................................................... 59

Cuadro N° 4.3-41: Compuertas Planas en la Bocatoma Sorronto ....................................................................... 59
Cuadro N° 4.3-42: Relación de Ataguías............................................................................................................ 60
Cuadro N° 4.3-43: Medidas para el Control de Material Particulado ................................................................... 64
Cuadro N° 4.3-44:1 Medidas para el Control de Emisiones de Gases ................................................................ 65
Cuadro N° 4.3-45: Medidas para el control del ruido .......................................................................................... 65
Cuadro N° 4.3-46: Medidas para el manejo de la modificación del relieve del suelo ........................................... 66
Cuadro N° 4.3-47: Medidas para el control de la contaminación del suelo .......................................................... 67
Cuadro N° 4.3-48: Medidas para el control de la erosión del suelo ..................................................................... 67
Cuadro N° 4.3-49: Medidas para el manejo de excedentes de excavación ......................................................... 68
Cuadro N° 4.3-50: Programa De Manejo De Residuos Solidos .......................................................................... 68
Cuadro N° 4.3-51: Programa De Manejo De Maquinaria Y Equipo ..................................................................... 69
Cuadro N° 4.3-52: Programa De Manejo De La Calidad Del Agua ..................................................................... 70
Cuadro N° 4.3-53: Medidas para el Manejo de la Cobertura Vegetal .................................................................. 70
Cuadro N° 4.3-54: Plan de Revegetación........................................................................................................... 71
Cuadro N° 4.3-55: Medidas para la protección de la fauna terrestre ................................................................... 71
Cuadro N° 4.3-56: Medidas Para El Manejo De Riesgo De Accidentes .............................................................. 72
Cuadro N° 4.3-57: Programa de control de acumulación de sedimentos ............................................................ 72
Cuadro N° 4.3-58: Composición Integral de la Vulnerabilidad de las Obras Proyectadas .................................... 75
Cuadro N° 4.3-59: Metas del Proyecto Según Componente y Acción ................................................................. 79
Cuadro N° 4.3-60: Costos de Inversión Total del Proyecto a Precios de Mercado .............................................. 98
Cuadro N° 4.3-61: Costos de las Medias de Reducción de Riesgo a Precios de Mercado .................................. 99
Cuadro N° 4.3-62: Costos Acción 1.1 “Presa Las Delicias” a Precios de Mercado .............................................. 99
Cuadro N° 4.3-63: Costos de Acción 1.2 “Construcción de Bocatomas” a Precios de Mercado........................... 99
Cuadro N° 4.3-64: Costos de Acción 1.3 “Mejoramiento de Canales de Riego” a Precios de Mercado.............. 100
Cuadro N° 4.3-65: Costos de Acción 1.4 “Construcción de Pozos” a Precios de Mercado ................................ 101
Cuadro N° 4.3-66: Costos de Acción 1.5 “Sistema de Riego Presurizado” a Precios de Mercado ..................... 101
Cuadro N° 4.3-67: Costo de Acción 2.1 “Capacitación de la Organización de Usuarios” a Costos de Mercado . 102
Cuadro N° 4.3-68: Costo de Acción 3.1 “Mitigación de Impactos Ambientales” a Costos de Mercado ............... 103
Cuadro N° 4.3-69: Costo de Acción 3.2 “Compensación a Afectados” a Costos de Mercado ............................ 103
Cuadro N° 4.3-70: Costo de Acción 3.3 “Monitoreo Arqueológico” a Precios de Mercado ................................. 104
Cuadro N° 4.3-71: Costo de Elaboración de Expediente Técnico a Precios de Mercado .................................. 104
Cuadro N° 4.3-72: Costo de Supervisión de Expediente Técnico a Precios de Mercado ................................... 104
Cuadro N° 4.3-73: Costo de Estudio de Saneamiento Físico Legal a Precios de Mercado ................................ 104
Cuadro N° 4.3-74: Costo de Estudio de Monitoreo Arqueológico y Obtención de CIRA a Precios de Mercado.. 105
Cuadro N° 4.3-75: Costo de Estudio de Compensación de Afectados a Precios de Mercado ........................... 105
Cuadro N° 4.3-76: Costo de Estudio de Impacto Social a Precios de Mercado ................................................. 105
Cuadro N° 4.3-77: Costo de Estudio de Impacto Ambiental a Precios de Mercado ........................................... 106
Cuadro N° 4.3-78: Costo de Estudio Seguridad de la Presa y Sistemas de Alerta a Precios de Mercado.......... 106
Cuadro N° 4.3-79: Costo de Supervisión de Obra a Precios de Mercado ......................................................... 106
Cuadro N° 4.3-80: Costo de Liquidación de Obra a Precios de Mercado .......................................................... 107
Cuadro N° 4.3-81: Costo de Gestión del Proyecto Obra a Precios de Mercado ................................................ 107

Cuadro N° 4.3-82: Costos de Operación y Mantenimiento de la Infraestructura de Riego en la Situación Sin

Proyecto a Precios Privados ............................................................................................................................ 108
Cuadro N° 4.3-83: Presupuesto de Operación y Mantenimiento de la Infraestructura ....................................... 109
Cuadro N° 4.3-84: Flujo de Costos Incrementales a Precios de Mercado ......................................................... 110
Grafico N° 4.3-1: Horizonte de Beneficios y Costos del Proyecto ......................................................................... 6
Grafico N° 4.3-2: Cedula de cultivos Actual - Junta de Usuarios Zaña ............................................................... 11
Grafico N° 4.3-3: Cédula de Cultivos Proyectada - Junta de Usuarios Zaña ....................................................... 12
Grafico N° 4.3-4: Ubicación Política ................................................................................................................... 15
Grafico N° 4.3-5: Delimitación Hidrográfica de la Cuenca del Río Zaña .............................................................. 16
Grafico N° 4.3-6: Mapa de Ubicación de Estaciones Climáticas e Hidrométricas ................................................ 17
Grafico N° 4.3-7: Cuencas de Aporte para Generación de Caudales .................................................................. 18
Grafico N° 4.3-8: Caudal Medio Mensual – Promedio Anual .............................................................................. 19
Grafico N° 4.3-9: Balance Demanda Oferta en Situación Actual ........................................................................ 22
Grafico N° 4.3-10: Balance Demanda Oferta en Situación Proyectada .............................................................. 23
Grafico N° 4.3-11: Esquema del Sistema Hidráulico del Proyecto ..................................................................... 26
Grafico N° 4.3-12: Curva Área - Volumen (Embalse Las Delicias) ..................................................................... 27
Grafico N° 4.3-13: Esquema Hidráulico Escenario 1 - Modelo LabSid Acquanet ................................................ 27
Grafico N° 4.3-14: Esquema Hidráulico Escenario 2 - Modelo LabSid Acquanet ................................................ 28
Grafico N° 4.3-15: Flujo Operativo Embalse - Escenario 2b ............................................................................... 29
Grafico N° 4.3-16: Curva de Permanencia Volumen del Embalse - Escenario 2b .............................................. 29
Grafico N° 4.3-17: Curva de Permanencia Caudal Ingreso del Embalse -Escenario 2b...................................... 29
Grafico N° 4.3-18: Curva de Permanencia Caudal Salida del Embalse - Escenario 2b ....................................... 29
Grafico N° 4.3-19: Flujo de Explotación del Acuífero - Escenario 2b................................................................... 30
Grafico N° 4.3-20: Curva de Permanencia Nivel del Acuífero - Escenario 2b ...................................................... 30
Grafico N° 4.3-21: Cuencas de Interés para estimación de Caudales Máximos ................................................. 32
Grafico N° 4.3-22: Ubicación de Eje de la Presa Las Delicias ............................................................................ 34
Grafico N° 4.3-23: Localización de las estructuras proyectadas ......................................................................... 36
Grafico N° 4.3-24: Sección Típica de Presa CFRD............................................................................................. 40
Grafico N° 4.3-25:Detalles del Plinto y losa de cara de concreto ........................................................................ 41
Grafico N° 4.3-26: Detalles de estructuras proyectadas en reservorio ................................................................ 44
Grafico N° 4.3-27: Planta y Perfil Presa Las Delicias .......................................................................................... 47
Grafico N° 4.3-28: Instrumentación de la Presa.................................................................................................. 54
Grafico N° 4.3-29: Planta Obra de Toma............................................................................................................ 58
Grafico N° 4.3-30:: Secciones Obra de Toma .................................................................................................... 58
Grafico N° 4.3-31: Presa, Embalse y Diques de Cierre del Proyecto .................................................................. 76
Grafico N° 4.3-32: Canal de Entrega y Tubería de Descarga del Proyecto ......................................................... 76
Grafico N° 4.3-33: Canal de Entrega y Tubería de Descarga del Proyecto ......................................................... 77

4.3. Definición del Horizonte de Evaluación del Proyecto
4.3.1. Definición del Horizonte de Evaluación del Proyecto

El Proyecto entra a su etapa de ejecución con la realización de los estudios definitivos, los
cuales se prevé ejecutar en el primer año del horizonte de evaluación. A partir del año 2, se
inician las obras y trabajos preliminares como campamentos, etc., Paralelamente comienza
la construcción de la presa Las Delicias, lo que tomará un tiempo de 4 años, desde el año 2.
La bocatoma Zaña será construida en el Año 3 y el canal Aductor, se construirá en dos años
a partir del año 3.
El canal de Descarga, se prevé ejecutar en el año 4, pero un año antes, se construirá la

Bocatoma Sorronto. En el mismo año (3), se inicia la construcción de los canales
Integradores Margen Izquierda y Derecha,
El mejoramiento de los canales del sistema de riego existentes, se efectuará en los años 4 y
5, lo mismo que la construcción y equipamiento de pozos de aguas subterráneas y el
sistema de riego presurizado, en los años 3 al 5.
Finalmente, la capacitación a las OOUU se realizará en los dos últimos años del período de
ejecución (años 4 y 5) y la mitigación de impactos ambientales negativos en los años 3 y 4.
Con lo cual se completa el período de ejecución de cinco años.
No obstante que el período de ejecución es de 5 años, durante el período de operación del

proyecto, se realizan inversiones parcelarias en instalación de cultivos permanentes como
palto y vid, así como de semipermanentes como maracuyá, que van hasta el año 12 en que
se estabiliza la superficie de estos cultivos y que por esta razón las ultimas instalaciones de
frutales tienen un período de crecimiento y desarrollo natural de 20 años hasta que se
estabiliza la producción, lo que lleva el horizonte de evaluación hasta el año 20.
Grafico N° 4.3-1: Horizonte de Beneficios y Costos del Proyecto
HORIZONTE DE EVALUACION DE BENEFICIOS Y COSTOS

500000
VBP Con Py
400000
300000
Miles de Nuevos Soles
200000
VBP Sin Py
100000
O&M Con Py
0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
-100000 CP Sin Py
Inversiones
-200000
CP Con Py
-300000
ESTUDIOS DEFINITIVOS,EJECUCION DE OBRAS Y OPERACIÓN DEL PROYECTO

Estudios
Ejecución Operación
COMPONENTES Definitivos
1 2 3 4 5 6 7/20
Años de Operación
Estudios Definitivos

Etapa de Post Inversión (Horizonte de evaluación): De acuerdo a lo que estaba establecido

en el anexo SNIP 10, el periodo máximo de generación de beneficios es de 10 años,
pudiéndose plantear horizontes de evaluación distintos a los previstos, con el debido
sustento, para ello es necesario tener en cuenta el Impacto: Este elemento está asociado a
los resultados que se espera del proyecto; siendo el horizonte del proyecto de 20 años, en
atención al período de desarrollo de los cultivos permanentes y semipermanentes.
En el proyecto Mejoramiento y Regulación para el Sistema de Riego del Valle del Río Zaña
se proyectan infraestructura hidráulica de almacenamiento, captación, transporte y
distribución de recursos hídricos de alto costo de ejecución, que requiere un mantenimiento
y gestión constante. La experiencia en proyectos similares de grandes presas a nivel
internacional indica que una correcta gestión permite la adaptación del sistema hidráulico a
una estructura de demanda en constante evolución.
La implantación de un sistema presa-embalse representa una inversión de primera

magnitud, afectando a la ordenación territorial de una gran área. En este sentido, implica
una obra de larga duración, generando un gran volumen de recursos disponibles, los cuales
posibilitan la aparición de nuevas demandas, que a su vez requieren de una serie de obras
accesorias, de forma que la demografía y la estructura económica de la región evolucionen
progresivamente. Esto constituye un ciclo, que puede requerir de periodos prolongados de
tiempo, hasta que el recurso generado puede aprovecharse debidamente.
Vida útil: Aquí se considera la vida útil de la infraestructura mayor. - No obstante que, la vida
útil de la obra principal (PRESA), es mayor de 30 años, para la evaluación económica, se
considera el horizonte de 20 años, como período técnicamente suficiente, para el análisis de
costos y beneficios, ya que el valor actual de beneficios netos tiene todavía una incidencia
importante en el resultado de los indicadores de rentabilidad.
Flujo de beneficios sociales: Es la forma de cómo se presentarán los beneficios a lo largo

del PIP.
En vista que las tierras cultivadas se encuentran bajo riego y en el caso de las tierras a
implementar serán con cultivos tradicionales, el inicio de la operación del proyecto, se prevé
desde el primer año; sin embargo, para alcanzar la estabilidad de la producción total,
teniendo en cuenta que se implementarán algunos nuevos cultivos y nuevas técnicas de
riego, se debe considerar necesariamente un período de operación del proyecto, al menos
de 15 años adicionales en los cuales la producción va alcanzando su valor máximo año tras
año, llegando a un horizonte de evaluación de 20 años, período que se considera razonable
para este tipo de proyectos de mediano a largo periodo de maduración.

Cuadro N° 4.3-1: Horizonte de Evaluación del Proyecto

PERIODO DE INVERSIÓN : PERIODO 0 PERIODO DE POST INVERSIÓN
Item Actividades Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5
Años del 6 al 20
I Trim II Trim III Trim IV Tim I Trim II Trim III Trim IV Tim I Trim II Trim III Trim IV Tim I Trim II Trim III Trim IV Tim I Trim II Trim III Trim IV Tim
Elaborar los términos de referencia para la
1
licitación de expediente técnico
Proceso de selección de la empresa
2 consultora para la elaboración del
expediente técnico
3 Elaboración de Expediente Técnico
Elaboración y aprobación de los estudios
de impacto ambiental, cerificación de
4
inexistencia de restos arqueologicos entre
otros
Elaboración de los terminos de referencia,
bases administrativas y desarrollo del
5 proceso de selección y finalmente la
adjudicación de la buena pro a la empresa
contratista
6 Ejecución de la Obra
Elaboración de la liquidación y formular
7
los formatos de cierre del proyecto
FASE DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO
1 Operación de las obras
2 Mantenimiento de las obras
4.3.2. Estudio de Mercado del Servicio Público
a. Análisis de la demanda
a.1. Definición y caracterización del servicio

De acuerdo al diagnóstico realizado así como en el análisis de problemas, el servicio en el
que el proyecto intervendrá es el servicio de agua para riego de las Comisiones de Usuarios
de Oyotún, Nueva Arica, Cayaltí, Zaña, Otra Banda, Mocupe, Ucupe y Lagunas, por lo tanto,
la demanda efectiva para el proyecto estará en función a la demanda de agua para riego
para el ámbito de intervención tanto en la situación “sin proyecto” como “con proyecto”,
siendo la unidad de medida del servicio millones de m3 / año ó HM/año.
En el Estudio de Hidrología del estudio de factibilidad, se ha desarrollado detalladamente el

análisis de demanda, oferta y balance hídrico para riego en el área de influencia del
proyecto.
a.2. Análisis de la demanda del servicio

Para efectuar el análisis de la demanda en primer lugar se realizará la estimación de la
Población Demandante y su proyección en el horizonte de evaluación, para lo cual se ha
utilizado información primaria proveniente del padrón de usuarios de riego de la Junta de
Usuarios Zaña, así como información secundaria proveniente de las estadísticas
poblacionales del Instituto Nacional de Estadística e informática (INEI).
En base a esta información se ha estimado la población total de los distritos de Oyotún,

Nueva Arica, Cayaltí, Zaña y Lagunas de la Provincia de Chiclayo del último reporte del INEI
(2017), la misma que se ha proyectado para todos los años del horizonte de evaluación en
base a la tasa de crecimiento interesal (2007 – 2017) para la provincia de Chiclayo que es
de 0.50%.

La población de referencia, se ha estimado en función a la población de agricultores

dedicada a la agricultura en los distritos antes mencionados, según el INEI (2012) para la
Provincia de Chiclayo, se tiene que 10.5% de la población total se dedica a la agricultura,
por lo que para el año 2018 se tiene a 5,222 habitantes dedicados a la agricultura en el
ámbito de influencia del proyecto.
La población demandante potencial, corresponde a los usuarios de los sectores de riego

Oyotún, Nueva Arica, Cayaltí, Zaña, Otra Banda, Mocupe, Ucupe y Lagunas, que según el
padrón de usuarios para el año 2018 son 3,903 agricultores (3,414 con licencia y 489 con
permiso).
La población demandante, potencial y objetivo, corresponde a todos los usuarios de de

los sectores de riego Oyotún, Nueva Arica, Cayaltí, Zaña, Otra Banda, Mocupe, Ucupe y
Lagunas y son los que demandan el servicio y por tanto son igual a la población
demandante potencial de 3,903 agricultores.
La sumatoria de beneficiarios en el horizonte de evaluación es de 104,179 agricultores.
En cuadro siguiente se presenta la proyección de la población demandante del proyecto en

el horizonte de evaluación.

Cuadro N° 4.3-2: Población Demandante del Proyecto en Horizonte de Evaluación.
Actualización del Estudio de

Pre Inversión
Año Base Provisión del Servicio Mejorado
Estudios
Ejecución del Proyecto
Definitivos
Población Demandante
Años
2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 2038 2039 2040 2041 2042 2043
Año Base Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año 15 Año 16 Año 17 Año 18 Año 19 Año 20
Población Total 49,490 49,737 49,986 50,236 50,487 50,740 50,993 51,248 51,505 51,762 52,021 52,281 52,542 52,805 53,069 53,335 53,601 53,869 54,139 54,409 54,681 54,955 55,229 55,506 55,783 56,062 56,342
Población Total: distritos de Oyotún, Nueva Arica, Cayaltí,
49,490 49,737 49,986 50,236 50,487 50,740 50,993 51,248 51,505 51,762 52,021 52,281 52,542 52,805 53,069 53,335 53,601 53,869 54,139 54,409 54,681 54,955 55,229 55,506 55,783 56,062 56,342
Zaña y Lagunas.
Tasa de Crecimiento Intercensal 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50 0.50
Población de Referencia 5,196 5,222 5,249 5,275 5,301 5,328 5,354 5,381 5,408 5,435 5,462 5,490 5,517 5,545 5,572 5,600 5,628 5,656 5,685 5,713 5,742 5,770 5,799 5,828 5,857 5,887 5,916
Población dedicada a la agricultura (10.5% Pt) 5,196 5,222 5,249 5,275 5,301 5,328 5,354 5,381 5,408 5,435 5,462 5,490 5,517 5,545 5,572 5,600 5,628 5,656 5,685 5,713 5,742 5,770 5,799 5,828 5,857 5,887 5,916
Población Demandante Potencial 3,884 3,903 3,923 3,942 3,962 3,982 4,002 4,022 4,042 4,062 4,082 4,103 4,123 4,144 4,164 4,185 4,206 4,227 4,248 4,270 4,291 4,312 4,334 4,356 4,377 4,399 4,421
Cayaltí, Zaña, Otra Banda, Mocupe, Ucupe y Lagunas 3,884 3,903 3,923 3,942 3,962 3,982 4,002 4,022 4,042 4,062 4,082 4,103 4,123 4,144 4,164 4,185 4,206 4,227 4,248 4,270 4,291 4,312 4,334 4,356 4,377 4,399 4,421
(70.64% de PR)
Población Demandante Efectiva 3,884 3,903 3,923 3,942 3,962 3,982 4,002 4,022 4,042 4,062 4,082 4,103 4,123 4,144 4,164 4,185 4,206 4,227 4,248 4,270 4,291 4,312 4,334 4,356 4,377 4,399 4,421
a Pb Demand Potencial)
Población Demandante Objetivo 3,884 3,903 3,923 3,942 3,962 3,982 4,002 4,022 4,042 4,062 4,082 4,103 4,123 4,144 4,164 4,185 4,206 4,227 4,248 4,270 4,291 4,312 4,334 4,356 4,377 4,399 4,421
a Pb Demand Efectiva)
Sumatoria de beneficiarios de todo el horizonte de
evaluación
104,179
Fuente: equipo de formulación del estudio.
a.3. Análisis de la Demanda de Agua para Riego Actual
La demanda hídrica se estimó teniendo en cuenta las actividades productivas (agricultura,
pecuaria, industria y minera), uso poblacional y la reserva de un caudal ecológico en el río
Zaña.
La demanda agrícola actual de estimo previa identificación de la cédula de cultivos de valle,

establecida en base a información de los Planes de Cultivo y Riego (PCR) de la Junta de
Usuarios Zaña durante el periodo 2005-2012. En el valle Zaña se cuenta con un total de
12,526.7 hectáreas bajo riego, conformada en su mayor porcentaje por maíz (34%), caña de
azúcar (22%), arroz (21%), menestras (10%), hortalizas y frutas (6%), algodón (4%) y pastos
(3%). Según información de la junta de usuarios la eficiencia de riego es baja, la cual está
entre 24% a 41% según el sector de riego. El requerimiento hídrico agrícola actual se
calculó en 146.6 MMC/año, obtenido en base al PCR, información climatológica, coeficientes
de cultivo por etapa de crecimiento y fecha de siembra habitual.
Grafico N° 4.3-2: Cedula de cultivos Actual - Junta de Usuarios Zaña
Cedula de Cultivos
Yuca
Camote Tabaco Frutales Alfalfa
Hortalizas
Menestras
Algodón
Caña de Azúcar
Pastos
Arroz
Maiz Amarillo
Frutales Alfalfa Caña de Azúcar Pastos

Maiz Amarillo Arroz Algodón Menestras
Hortalizas Yuca Camote Tabaco
Cuadro N° 4.3-3: Calendario de Siembra Actual

Mes
Cultivos Area (ha)
Frutales 71.3
Alfalfa 280.5
Caña de Azúcar 2765.1
Pastos 47.2
1448.1
Maiz Amarillo 1286.4
1519.5
252.6
202.3
Arroz 310.4
1275.8
637.5
Algodón 539.9
1048.4
Menestras
137.5
Hortalizas 247.7
93.8
Yuca 120.5
120.5
Camote 26.2
Tabaco 95.7
Total 12526.7
a.4. Demanda hídrica proyectada

El proyecto de mejoramiento en el valle Zaña propone la implementación de una cedula de
cultivo mejorada, con la introducción de cultivos como paprika, maracuyá y palto; además de
reducción del cultivo de arroz e incremento de la caña de azúcar y maíz, así como el
incremento de la eficiencia de riego sobre todo en las áreas nuevas. El área física bajo riego
proyectada asciende a 16,036 ha., además se considera una segunda campaña de siembra
correspondiente a 4,775 hectáreas, haciendo un total de 20,811 ha. de siembra anual. La
demanda hídrica anual para la cedula de cultivo con proyecto se estima en 204.1 MMC.
El análisis inicial de la demanda se basa en una cédula de cultivo proyectada de 16,036 ha

físicas, y que luego del balance hídrico con proyecto, se obtiene que es posible atender
20,811 ha.
Grafico N° 4.3-3: Cédula de Cultivos Proyectada - Junta de Usuarios Zaña
Cedula de Cultivos
Alfalfa
Maracuya Frutales
Paprika
Palto
Tabaco
Yuca Caña de Azúcar
Hortalizas
Algodón Maiz
Menestras Amarillo
Arroz
Frutales Alfalfa Caña de Azúcar Maiz Amarillo

Arroz Algodón Menestras Hortalizas
Yuca Tabaco Palto Paprika
Maracuya
Cuadro N° 4.3-4: Calendario de Siembra con Proyecto

Area (ha) Area Cultivada (ha) por mes
Cultivos
1ra Camp 2da Camp Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul
Frutales 70.60
Alfalfa 280.00
Caña de Azúcar 4802.00
1055.00 1055.00
750.00 375.00
Maiz Amarillo
995.00 995.00
0.00 1800.00
198.00
150.00
Arroz
502.00
490.00
Algodón 1800.00
450.00 450.00
Menestras 100.00 100.00
750.00 0.00
75.00
Yuca 62.50
62.50
Tabaco 796.00
Palto 657.00
Paprika 1106.00
Maracuya 884.50
16036.10 4775.00
Campaña Chica

Para la situación actual, se resumen las eficiencias asumidas en el cálculo de la demanda

agrícola.
Cuadro N° 4.3-5: Eficiencias de Aplicación - Valle Jequetepeque
Maiz y
Arroz Caña Promedio
Otros
52.1 64.4 49 55.2
Fuente: PEJEZA
Cuadro N° 4.3-6: Resumen Demanda Agrícola Actual (MMC)

Sector de Área Demanda Mensual (MMC) Total
Nº
Riego (ha) Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul MMC m3/ha
1 Oyotun 1874 0.2 0.3 1.0 1.5 2.3 3.4 2.9 2.2 2.2 2.0 1.1 0.2 19.2 10252
2 Nueva Arica 1833 0.3 0.3 0.5 1.0 1.9 2.8 1.8 1.6 2.8 1.0 0.3 0.2 14.3 7809
3 Cayalti 3156 1.9 1.7 2.3 2.0 4.0 6.6 5.6 5.3 6.6 5.8 2.5 1.8 46.1 14592
4 La Otra Banda 1211 0.1 0.1 0.1 0.2 0.5 0.7 0.6 1.0 1.7 1.9 0.6 0.1 7.6 6234
5 Zaña 397 0.1 0.0 0.1 0.0 0.1 0.8 0.6 0.5 0.6 0.6 0.1 0.1 3.4 8674
6 Mocupe 887 0.2 0.2 0.3 0.3 1.2 2.1 1.7 1.6 1.5 1.1 0.3 0.2 10.6 11991
7 Ocupe 1886 1.2 1.0 1.4 1.0 2.6 4.9 3.9 3.2 3.2 2.6 1.5 1.1 27.7 14691
8 Lagunas 1282 1.0 0.9 1.3 0.9 1.6 2.4 1.9 1.8 1.8 1.7 1.3 1.1 17.7 13814
To Total 12527 4.8 4.5 7.0 6.9 14.1 23.7 18.9 17.3 20.4 16.7 7.7 4.7 146.6 11007
Para la situación con proyecto se contempla el mejoramiento de la eficiencia de riego por

gravedad, además de considerar el uso de riego presurizado con alta eficiencia de riego; El
cuadro siguiente resume los valores de eficiencias consideradas para el valle de Zaña para
una situación con proyecto.
Cuadro N° 4.3-7: Eficiencias de Riego – Valle de Zaña con Proyecto.

Riego Riego
Eficiencia
Gravedad Presurizado
Conducción 95% 95%
Distribución 90% 90%
Aplicación 53% 85%
Riego 45.0% 72.7%
Cuadro N° 4.3-8: Resumen Demanda Proyecto (MMC) Agrícola con Proyecto

Sector de Área Ago Sep Oct Nov Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Total
Riego (ha) 31 30 31 30 31 31 28 31 30 31 30 31 MMC m3/ha
Oyotun 1874 0.4 0.5 1.6 2.1 2.4 3.0 2.3 2.0 1.8 1.6 1.0 0.4 18.9 10096
Nueva Arica 2150 0.4 0.7 1.8 2.9 4.1 3.6 2.0 1.4 1.8 1.4 1.2 0.9 22.1 10293
Cayalti 4350 1.8 2.4 5.5 8.7 11.0 10.9 7.4 5.6 4.6 3.7 3.0 2.2 66.7 15331
La Otra Banda 1700 1.3 1.2 2.0 2.4 1.4 1.6 1.6 2.0 1.8 1.6 1.1 0.6 18.5 10876
Zaña 437 0.4 0.3 0.2 0.4 0.5 0.8 0.7 0.4 0.3 0.2 0.4 0.2 4.8 11011
Mocupe 1075 0.6 0.7 0.9 1.5 1.8 2.1 1.6 1.3 1.0 0.9 0.8 0.5 13.6 12693
Ucupe 2750 1.6 1.7 2.7 4.1 4.9 5.5 4.0 3.0 2.5 2.0 2.3 1.5 35.9 13064
Lagunas 1700 0.6 0.8 1.8 2.8 3.2 3.3 2.4 2.6 2.0 1.8 1.3 1.0 23.5 13822
Total 16036 7.1 8.4 16.4 24.8 29.3 30.8 21.9 18.2 15.8 13.1 10.9 7.4 204.1 12148

Entre otras demandas hídricas consideradas en el proyecto se tiene: demanda poblacional

para una población futura de 25 años (4.2 MMC/año), demanda industrial y pecuaria (0.033
MMC/año), así como la conservación de un caudal ecológico en el cauce del río de 200 l/s
(6.24 MMC/año).
Cuadro N° 4.3-9: Resumen Demanda Hídrica en Situación Actual
Unidad Total
HIDRICO 31 30 31 30 31 31 28 31 30 31 30 31
Uso Agrario MMC 4.8 4.5 7.0 6.9 14.1 23.7 18.9 17.3 20.4 16.7 7.7 4.7
MMC 5.5 5.3 7.7 7.6 14.9 24.5 19.7 18.1 21.1 17.4 8.4 5.5 155.7
Total m3/s 2.1 2.0 2.9 2.9 5.6 9.1 8.1 6.7 8.2 6.5 3.2 2.0
lt/s 2,069.4 2,034.2 2,887.1 2,933.2 5,556.6 9,129.6 8,131.9 6,740.1 8,156.9 6,501.2 3,245.7 2,047.0
Cuadro N° 4.3-10: Resumen Demanda Hídrica en Situación Proyectada

Unidad Total
HIDRICO 31 30 31 30 31 31 28 31 30 31 30 31
Uso Agrario MMC 7.1 8.4 16.4 24.8 29.3 30.8 21.9 18.2 15.8 13.1 10.9 7.4
MMC 8.0 9.3 17.3 25.7 30.2 31.7 22.8 19.1 16.7 14.0 11.8 8.3 214.6
Total m3/s 3.0 3.6 6.4 9.9 11.3 11.8 9.4 7.1 6.4 5.2 4.5 3.1
lt/s 2976.7 3577.4 6448.9 9904.6 11265.2 11825.3 9413.3 7120.9 6432.4 5216.8 4542.0 3088.7
Después de haberse determinado las demandas en situación actual y proyectada se plantea

la proyección de la demanda en el horizonte de evaluación del proyecto es decir en un
periodo de 20 años, los primeros 5 años correspondientes a la etapa de inversión y los
siguientes 15 años la etapa de post inversión tal como se muestra en el cuadro siguiente.
Cuadro N° 4.3-11: Proyección de la demanda en el Horizonte de Evaluación

PROYECCION DE LA Horizonte de evaluaciòn (20 Años)
DEMANDA EN EL -5 -4/0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 `12/15
HORIZONTE (MMC) 155.7 155.7 214.6 214.6 214.6 214.6 214.6 214.6 214.6 214.6 214.6 214.6 214.6 214.6
b. Análisis de la oferta
Se presenta un resumen del Estudio Hidrológico de la cuenca del Río Zaña, el cual está
enmarcado en el Proyecto “Mejoramiento y Regulación para el Sistema de Riego de Valle
Zaña”; en síntesis, el proyecto consiste en atender las demandas del valle Zaña, para lo cual
se ha considerado una regulación de las aguas en un embalse lateral ubicado en la
quebrada “Las Delicias” (cuenca Media Zaña), cuyo objetivo es proveer de los recursos
hídricos necesarios principalmente en los meses de estiaje.
El valle de Zaña está localizada en el norte del Perú y forma parte de la Cuenca Hidrográfica
de Rio Zaña en la Vertiente del Pacifico, sus coordenadas geográficas están comprendidas
entre los paralelos 06°46’ y 07°06’ Latitud Sur y Meridianos 78°54’ y 79°44’ Longitud Oeste,
con altitudes que van desde los 0.00 a 4,000 msnm.

La principal vía de comunicación la constituye 02 vías importantes que se comunican con la

ciudad de Chiclayo, la vía regional panamericana sur y la vía subregional carretera Chiclayo
– Zaña – La Florida.
Grafico N° 4.3-4: Ubicación Política
 Delimitación Hidrográfica
La cuenca del río Zaña, pertenece al sistema hidrográfico de la vertiente del océano
pacífico, tiene una superficie de drenaje total de 1 754,7 km 2, desde sus nacientes hasta su
desembocadura en el mar y está conformado por nueve unidades hidrográficas (Pfafstetter),
conformado principalmente por los ríos Udima, Nanchoc y Zaña, siendo 3,800 msnm la
máxima altitud de las cumbres de la cuenca receptora.
El escurrimiento superficial del río Zaña se debe exclusivamente a las precipitaciones que
ocurren en su cuenca húmeda, producidos en la parte alta de las sub-cuencas que la
conforman, con dirección hacia aguas abajo; se observan que las descargas medias
anuales varían desde un mínimo de 0,703 m 3/s hasta un máximo de 81,553 m 3/s, con una
media anual de 6,828 m 3/s.

Grafico N° 4.3-5: Delimitación Hidrográfica de la Cuenca del Río Zaña
Los principales parámetros morfológicos de la cuenca Zaña se resumen en el cuadro

siguiente:
Cuadro N° 4.3-12: Parámetros de Relieve de la Cuenca

De la Cuenca Del Cauce Princ.
Unidad
Nivel Area H Rect. Equiv.
Hidrográfica S (%) L (Km) Sm (%)
(Km2) (msnm) L (Km) l (Km)
137754 Zaña 1754.7 1117 14.3 124.0 14.2 125.3 2.8
1377541 Bajo Zaña 409.1 140 6.2 59.5 6.9 48.4 0.3
1377542 Qda. Del Examen 96.5 594 15.1 22.1 4.4 23.0 3.5
1377543 Medio Bajo Zaña 139.3 288 9.3 27.2 5.1 11.1 0.5
1377544 Rio Nanchoc 371.5 1103 18.5 40.1 9.3 42.2 7.7
1377545 Medio Zaña 193.9 469 13.7 24.3 8.0 21.8 0.7
1377546 Rio Udima 124.2 2254 19.1 23.0 5.4 27.2 10.8
1377547 Medio Alto Zaña 182.2 1608 21.3 22.7 8.0 19.4 6.2
1377548 Las Argollas 50.8 2985 15.9 12.9 4.0 11.5 15.2
1377549 Alto Zaña 187.3 3097 16.8 25.0 7.5 24.6 8.2

 Información climática, pluviométrica e hidrométrica
La información meteorológica utilizada corresponde a una serie de registros de estaciones

climáticas, a partir de las cuales se ha evaluado sus principales variables, se estima para el
valle Zaña una temperatura media anual de 17.11°C, velocidad de viento entre 2.2 - 3.8 m/s,
humedad relativa promedio anual de 73% a los 221 msnm y 96.4% a los 2464 msnm; horas
de sol promedio de 7.8 por día, con valor máximo de 8 hds/d en diciembre y mínimo de 6.4
hds/d en el mes de julio.
Cuadro N° 4.3-13: Características de las Estaciones Meteorológicas

Datos de la Estación Ubicación Coord Operación
Nombre Tipo Dpto. Provincia Cuenca Lat. Long. Alt. Cond. Inicio Final Operador
Cayalti CO Lambayeque Chiclayo Zaña 79.56 6.90 102 F 1935 2007 Senamhi
Cherrepe CO La Libertad Chepen Inter137753 79.55 6.97 63 F 1997 2007 Senamhi
El Espinal CP Cajamarca Santa CruzZaña 79.19 6.82 409 F 1964 2007 Senamhi
Lives PLU Cajamarca San MiguelJequetepeque 79.03 5.00 2000 F 1963 2007 Senamhi
Llapa CO/PLU Cajamarca San MiguelJequetepeque 78.82 6.98 2798 F 1987 2007 Senamhi
Montegrande CO Cajamarca ContumazaJequetepeque 79.15 7.23 489 F 1994 2007 Senamhi
Monteseco CO La Libertad Chepen Chaman 79.52 8.00 57 C 1970 1978 Senamhi
Niepos CO/PLU Cajamarca San MiguelZaña 79.13 6.93 2464 F 1997 2007 Senamhi
Oyotun CO/PLU Lambayeque Chiclayo Zaña 79.32 6.86 352 C 1963 1995 Senamhi
Pucala CO Lambayeque Chiclayo Chancay-Lamb. 79.60 6.75 85 P 1969 1997 Senamhi
Reque CO Lambayeque Chiclayo Chancay-Lamb. 79.84 6.89 21 F 1964 2007 Senamhi
San Jose CO La Libertad PacasmayoInterc. 13773 79.45 7.35 96 C 1963 1983 Senamhi
San Miguel MAP Cajamarca San MiguelJequetepeque 78.85 6.98 2590 F 1996 2007 Senamhi
Sipan CO Lambayeque Chiclayo Chancay-Lamb. 79.60 6.80 110 F 1997 2007 Senamhi
Sta Cat. de Pula PLU Cajamarca Santa CruzChancay-Lamb. 78.92 6.73 2065 C 1963 1983 Senamhi
Talla (Guadalup CP La Libertad PacasmayoChaman 79.42 7.27 150 F 1937 2007 Senamhi
Tinajones CP Lambayeque Chiclayo Chancay-Lamb. 79.57 6.71 226 F 1963 2007 Senamhi
Udima CO Cajamarca Santa CruzZaña 79.09 6.81 2300 F 1963 2007 Senamhi
Zaña CO Lambayeque Chiclayo Zaña 79.58 6.92 50 C 1964 1972 Senamhi
Batan HLG Lambayeque Chiclayo Zaña 79.29 6.80 260 F 1950 2010 Senamhi
Portachuelo HLM Lambayeque Chiclayo Zaña 79.30 6.87 191 C 1972 1976 Senamhi
Corbacho HLM Lambayeque Chiclayo Zaña 79.62 6.92 61 C 1972 1976 Senamhi
Puente Motete HLM Lambayeque Chiclayo Zaña 79.43 6.88 116 C 1971 1976 Senamhi
La Leonera HLM Lambayeque Chiclayo Zaña 79.65 6.98 31 C 1972 1976 Senamhi
CO=Climática Ordinaria; CO=Cimática Principal; PLU=Pluviométrica; MAP= Meteorológica Agrícola Principal; S=Sinóptica;
HLG= Hidrométrica Limnigráfica; HLG= Hidrométrica Limnimétrica;
Grafico N° 4.3-6: Mapa de Ubicación de Estaciones Climáticas e Hidrométricas

La información pluviométrica se obtuvo previo análisis y tratamiento de 16 estaciones con

registros históricos de precipitación; mediante un análisis de clases y regionalización se
identificaron 02 grupos de estaciones con similar comportamiento estacional. El análisis
estadístico indicó que las series son estacionarias. Considerando que muchas estaciones no
contaban con registros continuos ni de igual periodo de registro, se procedió al proceso de
completación y extensión de datos para el periodo 1964 - 2010 (47 años). La precipitación
media anual estimada para la cuenca Zaña es 734 mm.
Grafico N° 4.3-7: Cuencas de Aporte para Generación de Caudales
Cuadro N° 4.3-14: Características de Cuencas de Aporte

Area Precip. Anual
Item Punto de Aforo Cuenca de Aporte
(Km2) (mm)
1 Estación Hidrométrica Batán Medio y Alto Zaña 628.89 733.69
2 Estación Hidrométrica Portachuelo Nanchoc 351.00 529.00
3 Captacion Embalse las Delicias Medio y Alto Zaña 404.48 922.43
4 Eje Presa Embalse Las Delicias Medio Zaña 17.86 319.64
 Oferta Hídrica Superficial
La disponibilidad hídrica para la cuenca fue determinada en base a los registros existentes a
nivel mensual de dos estaciones hidrométricas; La estación hidrométrica Batan (Cuenca
Medio Alto Zaña) con un registro de 45 años de caudales medios mensuales, y la estación
hidrométrica Portachuelo (Cuenca Nanchoc) con 5 años de registro. Así también para fines
de completación de datos se ha desarrollado un modelo distribuido de generación de
caudales (DISAPRO), el cual ha sido previamente calibrado y validado.
La cuenca alta de Zaña, hasta la estación hidrométrica Batan, tiene un caudal medio anual
de 7.40 m3/s, correspondiente a una masa promedio de 232 MMC/año, un rendimiento de
11.77 l/s/km2 y un coeficiente de escorrentía de 0.51. La época de mayor disponibilidad
hídrica ocurre en los meses de febrero a mayo, y la época de estiaje se presenta de julio a
noviembre.

La cuenca Nanchoc, hasta la estación hidrométrica Portachuelo, tiene un caudal medio

anual de 0.8 m 3/s, correspondiente a una masa promedio de 26.3 MMC/año, con un
rendimiento de 2.40 l/s/km 2 y un coeficiente de escorrentía de 0.14. La temporada de mayor
disponibilidad hídrica ocurre entre febrero a mayo, y la época de estiaje entre junio y
diciembre. El período de 47 años considerado, es el necesario para obtener resultados en el
análisis hidrológico.
Cuadro N° 4.3-15: Caudales Medios Mensuales, m3/s (1964-2010)

Caudal (m3/s)
Punto de Aforo Prom
Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic
Est. Hid. Batán 6.8 9.6 17.3 16.4 10.8 6.5 4.0 2.6 2.9 4.0 3.9 4.1 7.4
Est. Hid. Portachuelo 1.0 1.8 3.0 1.9 0.6 0.2 0.0 0.1 0.2 0.5 0.3 0.5 0.8
Cap. Emb. las Delicias 4.7 6.5 10.8 10.2 6.7 4.0 2.4 1.7 1.9 2.7 2.6 2.8 4.8
Eje Presa Las Delicias 0.1 0.1 0.2 0.1 0.1 0.1 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.1
Cuadro N° 4.3-16 : Volúmenes Medios Mensuales, MMC (1964-2010)

Masa (MMC)
Punto de Aforo Prom
Est. Hid. Batán 18.1 23.2 46.3 42.6 28.8 16.8 10.6 7.1 7.5 10.7 10.2 11.0 232.9
Est. Hid. Portachuelo 2.7 4.4 8.0 4.8 1.7 0.5 0.1 0.2 0.6 1.4 0.8 1.2 26.3
Cap. Emb. las Delicias 12.5 15.7 29.0 26.4 18.0 10.4 6.5 4.6 4.9 7.1 6.8 7.5 149.6
Eje Presa Las Delicias 0.2 0.2 0.5 0.4 0.3 0.2 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 0.1 2.2
Grafico N° 4.3-8: Caudal Medio Mensual – Promedio Anual

20
18 Est. Hid. Batán
16 Est. Hid. Portachuelo
14 Cap. Emb. las Delicias
Eje Presa Las Delicias
Cauda (m3/s)
12
10
8
6
4
2
0
 Oferta Hídrica Subterránea
Según el estudio de Hidrogeología se ha podido establecer que actualmente se viene

explotando 3.03 MMC, entre los sectores del ámbito del proyecto, en donde se tiene que son
usados para diversas actividades, siendo el más representativo el de uso doméstico, tal
como se muestra en el cuadro siguiente.

Cuadro N° 4.3-17: Volúmenes Medios Mensuales, MMC (1964-2010)

Volumen de Explotación (m3)
Distrito Total
Agrícola Doméstico Pecuario Industrial
Lagunas 101,577.20 807,305.13 4,487.20 - 913,369.53
Zaña 188,345.40 543,541.00 293.00 - 732,179.40
Cayaltí 111,616.00 438,456.50 2,222.95 26,280.00 578,575.45
Nueva Arica - 253,642.75 - - 253,642.75
Oyotún - 560,350.40 - - 560,350.40
Total 401,538.60 2,603,295.78 7,003.15 26,280.00 3,038,117.53
En el estudio de hidrogeología se determinó una Reserva Total de alrededor de 284 MMC

tal como se presenta en el Cuadro siguiente en donde se presentan los parámetros
considerados y los resultados obtenidos.
Cuadro N° 4.3-18: Volúmenes Medios Mensuales, MMC (1964-2010)

RESERVA TOTAL
ZONA AREA (km2) ESPESOR ACUIF. S (%)
(m3)
1 56.98 15 5 42 735 000
2 21.52 20 5 21 520 000
3 132.77 30 3 119 493 000
4 124.67 40 2 99 736 000
TOTAL 283 484 000
284 hm3
De esta Reserva Total ¿cuánta se puede extraer sin afectar al reservorio acuífero?; la
respuesta pasa por una serie de aspectos a ser considerados, no solamente por las
autoridades encargadas de la gestión del agua, sino básicamente por el sentir de las
comunidades involucradas directamente con el recurso. La respuesta a obtener se refiere a
¿cuál proporción del almacenamiento dinámico y estático va a ser utilizado?
 Si solo se utiliza una parte del almacenamiento dinámico los beneficios son limitados.
 Si se utiliza también una parte del almacenamiento estático, el potencial se maximiza,

pero los costos ambientales se elevan notablemente.
Por lo tanto, la proporción de acuífero utilizado está comprendido dentro de un manejo

basado en volúmenes, implicancias ambientales, aspectos socio económico y períodos de
evaluación o períodos de retorno de la recarga alimentadora del acuífero.
Normalmente para efectos prácticos se acostumbra considerar un 20 % de las reservas

totales para considerar el volumen explotable; en nuestro caso se ha fijado un porcentaje de
aprovechamiento conservador del acuífero del 15 %, con lo cual la masa que podría
extraerse anualmente sin afectar el recurso sería de alrededor de 40 MMC a nivel de valle.

Cuadro N° 4.3-19 : Oferta Hídrica en situación Actual al 75% de Persistencia.

Unidad Total
HIDRICO AL 75% 31 30 31 30 31 31 28 31 30 31 30 31
Est. Hid. Batán MMC 4.8 4.8 6.0 6.3 7.4 8.1 10.7 21.3 23.4 17.2 10.9 7.0
Aporte Subterráneo MMC 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 3.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0
MMC 4.9 4.9 6.4 6.4 7.6 12.4 12.7 25.1 26.0 18.0 11.1 7.1 142.4
Total m3/s 1.8 1.9 2.4 2.5 2.8 4.6 5.2 9.4 10.0 6.7 4.3 2.7
lt/s 1,815.7 1,882.2 2,371.0 2,476.1 2,828.4 4,639.5 5,229.5 9,352.8 10,018.5 6,716.6 4,269.4 2,661.8
Cuadro N° 4.3-20: Oferta Hídrica en situación Proyectada al 75% de Persistencia.

Unidad Total
HIDRICO 31 30 31 30 31 31 28 31 30 31 30 31
Est. Hid. Batàn MMC 4.8 4.8 6.0 6.3 7.4 8.1 10.7 21.3 23.4 17.2 10.9 7.0
Aporte Subterraneo MMC 4.8 10.3 12.6 12.3
Aporte de Presa MMC 3.1 4.4 6.1 9.0 10.0 10.0 10.1 0.7 1.1
MMC 8.0 9.3 17.3 25.7 30.2 31.7 22.8 25.1 26.0 18.0 11.8 8.2 233.8
Total m3/s 3.0 3.6 6.4 9.9 11.3 11.8 9.4 9.4 10.0 6.7 4.5 3.1
lt/s 2973.1 3579.7 6440.6 9922.1 11266.2 11830.4 9404.5 9352.8 10018.5 6716.6 4539.4 3072.5
Cuadro N° 4.3-21: Proyección de la oferta en el Horizonte de Evaluación

PROYECCION DE LA Horizonte de evaluaciòn (20 Años)
DEMANDA EN EL -5 -4/0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 `12/15
HORIZONTE (MMC) 142.4 142.4 233.8 233.8 233.8 233.8 233.8 233.8 233.8 233.8 233.8 233.8 233.8 233.8
c. Determinación de la Brecha
c.1. Balance Oferta – Demanda

El balance hídrico en situación actual se ha podido demostrar que durante los meses del
año que van de agosto a febrero existe un déficit de agua de 30 MMC, sin embargo, se ha
podido identificar que durante los meses de marzo a julio existe disponibilidad hídrica del
orden de los 16.70 MMC, que no es utilizada debido a la inexistencia de una estructura de
almacenamiento, que permita distribuirlo en los momentos de déficit.
A continuación, se aprecia en el cuadro siguiente el balance hídrico del proyecto en

situación actual.

Cuadro N° 4.3-22: Balance Hídrico en Situación Actual

BALANCE HIDRICO Unidad
31 30 31 30 31 31 28 31 30 31 30 31
MMC -0.7 -0.4 -1.4 -1.2 -7.3 -12.0 -7.0 7.0 4.8 0.6 2.7 1.6
Total m3/s -0.3 -0.2 -0.5 -0.5 -2.7 -4.5 -2.9 2.6 1.9 0.2 1.0 0.6
lt/s -253.7 -152.1 -516.1 -457.0 -2,728.2 -4,490.1 -2,902.4 2,612.7 1,861.6 215.4 1,023.7 614.8
Excedentes 16.7 MMC
Deficit -30.0 MMC
Grafico N° 4.3-9: Balance Demanda Oferta en Situación Actual

Balance Demanda - Oferta Sin Proyecto
30.0
27.0
24.0
21.0
18.0
MMC
15.0 Demanda
12.0 Oferta 75%
9.0
6.0
3.0
El balance hídrico en situación proyectada en donde se considera los aportes de agua

subterránea y los aportes que pueden generar el sistema de almacenamiento durante los
meses de déficit, han permitido establecer que durante los meses marzo, abril y mayo existe
un excedente de agua 19.3 MMC, que permitirán un suministro constante de recurso hídrico
a la estructura de almacenamiento.
Cuadro N° 4.3-23: Balance Hídrico en Situación Proyectada.

Unidad
HIDRICO 31 30 31 30 31 31 28 31 30 31 30 31
MMC 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 6.0 9.3 4.0 0.0 0.0
Total m3/s 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 2.2 3.6 1.5 0.0 0.0
lt/s -3.6 2.2 -8.3 17.5 1.0 5.1 -8.9 2231.9 3586.1 1499.7 -2.5 -16.2
Excedentes 19.3 MMC
Deficit 0.0 MMC


Grafico N° 4.3-10: Balance Demanda Oferta en Situación Proyectada

Balance Demanda - Oferta Con Proyecto
EXCEDENTE
35.0
30.0
25.0
20.0
MMC
15.0 Demanda
10.0 Oferta 75%
5.0
0.0
c.2. Brecha del Proyecto

Escenario Actual
La situación agrícola productiva del valle de Zaña se caracteriza por la gran irregularidad y
marcada estacionalidad que presenta el río. De acuerdo con la data estadística hidrológica,
el agua disponible (103,6 MMC), solo alcanza para abastecer aproximadamente 10 237 ha.
A pesar de ello, se cultivan productos como el arroz (2 683 ha) y caña de azúcar (2 765 ha),
que son grandes consumidores de agua y la explotación de agua subterránea para uso
agrícola no llega a los 410 mil m 3, cuando, en otras épocas se explotaban alrededor de 15
MMC/año, atribuyéndose a los altos costos de explotación de agua subterránea, porque
según las reservas del acuífero, es posible explotar por lo menos 40 MMC.
Otro de los cultivos a los cuales se destina una parte importante de la superficie de cultivo
es el maíz amarillo duro (4 352 ha). Tanta caña de azúcar, arroz y maíz, tienen problemas
de comercio exterior, debido a que los precios internacionales están por debajo de los
precios internos, razón por la cual se importan en el margen en volúmenes significativos y
reciben protección estatal a establecerse franjas de precios a fin de mejorar la
competitividad de nuestros productos en el mercado nacional.
OFERTA DEMANDA DÉFICIT

103.60 MMC/año 146.60 MMC/año -43.00 MMC/año
Escenario con Proyecto
Es posible derivar el agua para almacenar 80MMC (77MMC de volumen útil), en la quebrada
Las Delicias mediante una bocatoma de captación y un canal de trasvase en río Zaña,
evitando que se pierdan en el mar, de un volumen promedio de 232MMC que tiene el río.
Con dicho volumen de agua superficial del río, es posible cultivar 16 036 ha, en primera
campaña y 4 775 ha, en segunda campaña. El volumen explotable de agua subterránea de
40MMC, permite el cultivo de 4 490 ha, adicionales en primera campaña y 1 337 ha, en
segunda campaña, lo que determina una superficie total cultivada de 20 526 ha, en primera
campaña y 6 112 ha, en segunda campaña.

Las tierras incorporadas al riego y cultivo permanente, son trabajadas en épocas de años
húmedos, se encuentran dentro de las redes de canales de distribución y serán cubiertas y
abastecidas adecuadamente mediante los canales integradores margen izquierda y
derecha, y se mantienen en descanso obligado por falta de agua. No son tierras nuevas que
requieran desarrollarse y se encuentran en posesión de los actuales agricultores. Para una
persistencia del 75% de la oferta bajo el escenario 2b de evaluacion en el cual se explotan
los acuiferos subterraneos de manera permanente, el superávit hidrico anual de 19.2 MMC.
OFERTA DEMANDA SUPERÁVIT

233.8 MMC/año 214.6 MMC/año 19.2 MMC/año
 Análisis de la Brecha en el Horizonte de Evaluación
Se puede estimar al horizonte de 20 años diferentes aspectos que hacen que aumente la
demanda como:
- Aumento de la temperatura que genere un aumento de la evapotranspiración.
- El aumento de las temperaturas durante el año puede modificar el calendario de cultivo

al hacer que los agricultores se reorganicen para sembrar, estableciendo nuevas
costumbres en cuanto a las fechas de siembra y cosecha.
- Las tendencias de aumento o de disminución de las precipitaciones, que cambiarán el

comportamiento futuro de la precipitación efectiva mensual promedio.
El aumento de la demanda podría aumentar en promedio en 1% anual de la demanda

actual, es en base a esta demanda proyectada que se establece una brecha para el
horizonte a tratar, el cual será de 20 años.
Cuadro N° 4.3-24: Brecha-Oferta Demandada en el Horizonte de Evaluación
AÑOS DEL HORIZONTE DE EVALUACIÓN
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20
DEMANDA(MMC) 146.60 148.07 149.55 151.04 152.55 154.08 155.62 157.18 158.75 160.33 161.94 163.56 165.19 166.84 168.51 170.20 171.90 173.62 175.36 177.11
OFERTA(MMC) 103.60 103.60 103.60 103.60 103.60 103.60 103.60 103.60 103.60 103.60 103.60 103.60 103.60 103.60 103.60 103.60 103.60 103.60 103.60 103.60
BRECHA(MMC) -43.00 -44.47 -45.95 -47.44 -48.95 -50.48 -52.02 -53.58 -55.15 -56.73 -58.34 -59.96 -61.59 -63.24 -64.91 -66.60 -68.30 -70.02 -71.76 -73.51

 Contribución del Proyecto de Inversión al Cierre de Brechas o Déficit de la Oferta

de Servicios Públicos.
Tomando como base el análisis de demanda y oferta de agua para riego así como a la
estimación de la población demandante, se ha podido establecer la contribución del
proyecto con el cierre de brecha del servicio público identificado en la zona de intervención
durante el horizonte de evaluación, tal como se presenta en cuadro siguiente.
Cuadro N° 4.3-25: Contribución del Proyecto de Inversión al Cierre de Brechas.
Servicios con Unidad de

Descripción Año 1 Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 Año 6 Año 7 Año 8 Año 9 Año 10 Año 11 Año 12 Año 13 Año 14 Año 15 Año 16 Año 17 Año 18 Año 19 Año 20
brecha medida
Servicio de agua para

riego en los sectores
Servicio 1: de riego Oyotún,
Agua para Nueva Arica, Cayaltí, HM3 43.0 44.5 45.9 47.4 49.0 50.5 52.0 53.6 55.1 56.7 58.3 60.0 61.6 63.2 64.9 66.6 68.3 70.0 71.8 73.5
riego Zaña, Otra Banda,
Mocupe, Ucupe y
Lagunas.
Población de
agricultores de los
Servicio 2: sectores de riego
Población Oyotún, Nueva Arica, Personas 4,022 4,042 4,062 4,082 4,103 4,123 4,144 4,164 4,185 4,206 4,227 4,248 4,270 4,291 4,312 4,334 4,356 4,377 4,399 4,421
atendida Cayaltí, Zaña, Otra
Banda, Mocupe,
Ucupe y Lagunas
4.3.3. Análisis Técnico de las Alternativas
a. Estudio Técnico
Habiéndose definido la alternativa de solución en el estudio de pre inversión a nivel de perfil
y que es objeto de este estudio a nivel de factibilidad, se ha procedido a definir los aspectos
fundamentales de localización, tecnología de construcción, tamaño óptimo, etapas de
construcción y operación, vida útil del proyecto.
Teniendo en cuanta los criterios básicos en el caso de la localización del proyecto, se ha

tenido en consideración los estudios básicos como topografía, geología, sísmica y
prospección geofísica, de los cuales se ha podido obtener la información para ubicación de
vaso de almacenamiento y correcta ubicación de eje de la presa a construir, con lo cual se
garantiza el correcto funcionamiento de la estructura de almacenamiento.
También se ha tenido en cuenta la geología de la zona de embalse, la ubicación del
basamento rocoso y disponibilidad de materiales para la construcción, para definir la
tecnología de construcción.
Para el correcto dimensionamiento o tamaño óptimo de la estructura de almacenamiento

proyectada se ha estudiado detalladamente la oferta hídrica y la demanda existente y
proyectada, lo cual ha permitido establecer correctamente el tamaño óptimo de la presa; así
mismo el proyecto también ha podido identificar consideraciones técnicas que se deberán

tener en cuenta en la etapa de construcción, se adjunta especificaciones técnicas

preliminares que deberán ser afinadas en el estudio definitivo, se han podido establecer los
costos de operación y mantenimiento del nuevo sistema que permitirán darle sostenibilidad
al proyecto de inversión pública, finalmente en lo que respecta a la vida útil de la presa se ha
tendido en cuenta el máximo periodo de retorno, el cual nos proporciona un mayor número
de años de vida útil.
Después de haber descrito las generalidades que se han tenido en cuenta para desarrollar
el análisis técnico de la alternativa, pasamos a describir detalladamente el análisis técnico
de la alternativa.
a.1. Tamaño
Se desarrolló mediante una simulación hidrológica a nivel mensual para un periodo de 47
años y se evaluó con los siguientes indicadores: garantía en porcentaje de la atención
mensual y anual, garantía de atención en volumen y el índice de déficit, la metodología
aplicada se explica en el ítem X del anexo de hidrología. El proceso de simulación se realizó
mediante la aplicación del software libre LabSid Acquanet.
Para la situación actual, el balance ratifica las condiciones deficitarias del valle,
obteniéndose de los 47 años analizados, 33 años presentan déficit superior al 30% de la
demanda, lo cual se traduce en que el sistema no puede satisfacer con las garantías
adecuadas las demandas de 12,526.7 ha. declaradas en el PCR.
Un ajuste a las demandas actuales, da como resultado que el sistema solo puede abastecer
naturalmente una demanda hídrica de 103.6 MMC correspondiente a un área bajo riego de
10,237 ha. El proyecto de afianzamiento hídrico del valle contempla una obra de regulación
lateral.
Grafico N° 4.3-11: Esquema del Sistema Hidráulico del Proyecto

Grafico N° 4.3-12: Curva Área - Volumen (Embalse Las Delicias)

2.00 1.50 AREA Km2 1.00 0.50 0.00
380
370
360 CURVA VOLUMEN

CURVA AREA
350
COTAS (m.s.n.m)
340
330
320
310
300
0 10 20 30 40 50 60 70 80
VOLUMEN (MMC)
En el balance hídrico (incluyendo el elemento preso) para la situación con proyecto, se

analizan dos escenarios: el primero incluye en el balance solamente la oferta hídrica, y el
segundo escenario considera el balance incluyendo adicionalmente la oferta hídrica
subterránea (40 MMC/año); para ambos escenarios se considera reservorio de regulación
de 77 MMC.
 El escenario 1, de 47 años simulados, solo en 10 años se presentaron déficit (21% del

total de años), con un promedio de 85.75 MMC/año, con respecto al volumen
demandado este déficit representa un 42% de la demanda proyectada, lo que refleja
que el sistema es muy sensible a los años o periodos secos, debiéndose para estos
casos contar con una fuente hídrica adicional como el agua subterránea, lo cual
permitiría estos déficits.
Grafico N° 4.3-13: Esquema Hidráulico Escenario 1 - Modelo LabSid Acquanet

CR.
OYOTUN
CD. MARGEN DERECHA

CR.
LAGUNAS


CANAL DE ENTREGA
EMBALSE
LAS DEICIAS

 Escenario 2. Se considera una oferta adicional de 40 MMC de agua subterránea
Grafico N° 4.3-14: Esquema Hidráulico Escenario 2 - Modelo LabSid Acquanet
CR.
OYOTUN
CD. MARGEN DERECHA

CR.
LAGUNAS

CANAL DE ENTREGA
EMBALSE
LAS DEICIAS
Escenario 2a. Analizando las mismas demandas (igual área física de riego) que en el
escenario 1, el uso del agua subterránea permito disminuir el déficit, obteniéndose como
resultado 2 años en los que al menos un mes tiene déficit (4.7% de total de años), cuto
valor promedio se estimó en 17.78 MMC/año (8.7% de demanda proyectada).
Sin embargo, se refleja que el acuífero es sub utilizado debido a que solo en épocas de
sequias se explota las aguas subterráneas, permaneciendo sin uso durante el periodo
restante, porcentualmente en este escenario el acuífero se explotó solo el 17% del
tiempo de simulación.
Escenario 2b. Para lograr incrementar el área física bajo riego, es necesario explotar el
acuífero anualmente y no solo en periodos de estiaje severo, aplicando este escenario,
se obtuvo como resultado un área física de 20,526 ha., bajo riego, considerando
además el doble uso del suelo en una segunda campaña correspondiente a 6,112 ha,
se obtendría un área sembrada anual de 26,638 ha.
Para el periodo de simulación, se presentaron 11 años en los que al menos un mes
tiene déficit (23 % de total de años), con déficit correspondiente a un volumen promedio
de 12.97 MMC/año (5.1% de demanda proyectada).
Así mismo esto conlleva al aumento en la explotación del agua subterránea, sobre todo
en los periodos de escasa disponibilidad hídrica, en tiempo de explotación este se
incremente hasta 40% del tiempo de simulación.
En este escenario se debe tener especial cuidado en los periodos secos, ya que estos
se presentan en ciclos consecutivos de 2 a 4 años, como son los años 1964-1969,
1979-1982, 1985-1986, y 1991-1993. El año más crítico se presenta en 1980 con un
déficit anual de hasta el 105 MMC/año equivalente al 41% de la demanda total anual. El
segundo año más crítico es el 1991 con déficit anual de 58.4 MMC correspondiente al
22% de la demanda anual. Los años restantes tienen un déficit promedio entre el 2% y
10 % de la demanda anual modificada.

Grafico N° 4.3-15: Flujo Operativo Embalse - Escenario 2b
Grafico N° 4.3-16: Curva de Permanencia Volumen del Embalse - Escenario 2b
Grafico N° 4.3-17: Curva de Permanencia Caudal Ingreso del Embalse -Escenario 2b
Grafico N° 4.3-18: Curva de Permanencia Caudal Salida del Embalse - Escenario 2b

Grafico N° 4.3-19: Flujo de Explotación del Acuífero - Escenario 2b
Grafico N° 4.3-20: Curva de Permanencia Nivel del Acuífero - Escenario 2b
Además, el balance determina una capacidad útil del embalse de 77 MMC. Para el
desarrollo del dimensionamiento (balance incluido el elemento preso) se utilizó el software
LADSID ACUNET.
Máximas Avenidas
Los caudales de crecidas se han calculado para diferente periodo de retorno en tres puntos
específicos: Punto de ubicación de captación lateral hacia el embalse las Delicias y el lugar
donde se ubica la Bocatoma Sorronto, ambas en el cauce del río Zaña; así como en la
quebrada las Delicias, específicamente en el eje de la presa. Los valores de máximas
crecidas a diferente periodo de retorno se resumen en el cuadro siguiente, donde se
aprecian los resultados aplicando dos métodos diferentes.

Cuadro N° 4.3-26: Máximas Avenidas para Diferentes Periodos de Retorno
Metodo
Punto de Periodo de
(1) (2)
Interes Retorno
Creager SCS
10000 1018 971
5000 859 851
1000 562 617
Bocatoma de
200 346 407
Derivación
100 273 324
hacia la presa
50 211 253
las Delicias
20 144 183
10 102 104
5 67 55
10000 1356 1562
5000 1145 1336
Bocatoma 1000 749 910
Sorronto 200 461 558
(Tomas Margen 100 364 428
Izquierda y 50 282 319
Derecha) 20 192 221
10 136 115
5 90 54
10000 107
5000 84
1000 45
Quebrada Las 200 19
Delicias - En el 100 11
Eje de la Presa 50 6
20 2
10 0.2
5 0.1
Se determinaron los caudales máximos en las quebradas que cruzan el canal aductor, los
resultados en el cuadro siguiente.
Cuadro N° 4.3-27: Caudales Máximos en Puntos de Cruce del Canal Aductor

Quebrada Cuenca Aporte Caudal Según Tr (m3/s)
Area Long.
Quebrada Ubic. (Km.) ID Tr = 20 Tr = 10 Tr = 5
(Km2) Cauce (Km.)
1 1+120 1 4.03 3.40 1.95 0.40 0.008
2 2+910 2 4.06 2.30 2.36 0.49 0.009
3 3+120 3 1.36 2.40 0.78 0.16 0.003
4 5+460 4 2.31 2.40 1.32 0.27 0.005
5 7+600 5 2.70 2.30 1.57 0.33 0.006
6 9+250 6 1.41 0.95 1.23 0.26 0.005
7 10+070 7 0.54 0.30
8 10+510 8 0.38 0.30
9 10+800 9 0.45 0.30
0.65 0.14 0.003
10 12+070 10 0.57 0.30
11 12+440 11 0.30 0.30
12 16+510 12 0.42 0.30
Nota: Pendiente = 20% y Numero de Curva = 65

Grafico N° 4.3-21: Cuencas de Interés para estimación de Caudales Máximos
Laminación de Avenida en el Embalse
Para un caudal pico de 106.6 m3/s, correspondiente a una avenida de 10,000 años, el
embalse lamina el caudal reduciéndolo a 2.9 m3/s a la salida de un vertedero con una altura
de 0.30 m y longitud de 10.0 m.
Para una situación sin vertedero en el embalse, para un caudal máximo de 106.6 m3/s, con
una duración del hidrograma de 7.31 horas, se produce un volumen de agua equivalente a
0.76 MMC, lo que traducido a altura de agua en el embalse equivale a 0.31 metros.
Sedimentos
Analizado con el fin de obtener el volumen muerto de la presa, está definido por los
sedimentos de fondo y en suspensión producidos en la quebrada las Delicias siendo sus
aportes muy esporádicos; sumado a estos los materiales en suspensión provenientes del
canal alimentador Las Delicias, los cuales se acumularán en el transcurso de los 50 años de
vida útil del embalse. El volumen muerto para este periodo de operación se estima en 2.8
MMC.
Finalmente se concluye que después de todos los considerandos expuestos que el

almacenamiento deberá ser de 80 MMC.

Descripción de las obras
Infraestructura Mayor
Compuesta por: bocatoma derivadora, canal aductor, represa, bocatoma de distribución y

dos canales integradores que sirven a la margen derecha y margen izquierda del valle del
rio Zaña.
Bocatoma derivadora: hacia la represa Las Delicias.
Canal aductor: El canal aductor tiene una capacidad máxima de conducción de -10 m3/s
tiene una longitud de 18,1 km hasta la cabecera de la represa Las Delicias.
Represa: El embalse Las Delicias se ubica en la quebrada del mismo nombre y tiene una
capacidad de regulación de 80 MMC, para atender el requerimiento hídrico de 17,000 ha.
Bocatoma de distribución: La bocatoma de distribución se ubica en el sector de Sorronto y

tiene una capacidad de 11 m3/s de captación de agua regulada la cual será derivada a los
canales integradores (02) de la margen derecha e izquierda.
Canal integrador margen derecha: Este canal tiene una capacidad máxima de conducción
de 4.5 m3/s, será revestido en concreto simple y/o concreto armado, en una longitud de 35
km e integrará los siguientes canales actuales: Sorronto, Campana, Chumbenique, Cojal,
Cayaltí, Lateral San Cristóbal y Lateral Colchado.
Canal integrador margen izquierda: Este canal tiene una capacidad máxima de
conducción de 7.6 m3/s, será revestido en concreto simple y concreto armado, en una
longitud de 44.7 km e integrará los siguientes canales actuales: Gramadal, quebrada El
Zanjón, Culpón, La Viña, lateral La Chepenana, Dren Humedal, La Otra Banda, lateral Santa
María, Mocupe-Úcupe y derivación a rio Zaña a la altura del partidor Mundaca para dotar de
recurso hídrico al CD Rafan – Lagunas.
Infraestructura Menor
La infraestructura menor de riego está compuesta por canales laterales y sub laterales del
sistema hidráulico existente. A través de los canales integradores se alimenta el sistema
menor, habiéndose contemplado la inclusión de nuevas compuertas laterales, para el caso
de la toma directa, el número de estas se está optimizando, con la finalidad de tener un
mejor manejo de operación y distribución.
a.2. Localización
Para determinar la ubicación de la principal estructura del proyecto, en este caso es la presa
que permitirá el almacenamiento de agua, el eje de Presa, siendo el más alejado de la
localidad de Las Delicias aproximadamente a 3.0 km, ubicado a la cota de cauce 316.10
msnm. Esta solución que no inunda el Campo Santo ni el Camino de acceso a la localidad
de Viru, alcanzando la corona de la presa una longitud aproximada de 800 m y una altura de
presa de 84 m, con capacidad para almacenar un volumen total de 80 MMC. Observándose
en la zona del Vaso taludes estables y material meteorizado en el eje de presa, con leve
fracturamiento, para su ubicación se ha tenido en cuenta los siguientes factores:

Cuadro N° 4.3-28 : Factores de calificación por impacto

Variante Eje N°2 Puntaje
Factores de calificación por Impacto
Inundación campo Santo 10
Inundación camino acceso a Viru 10
Área del espejo Embalse 5
Estabilidad de taludes en el Embalse 5
Fracturamiento materiales en el Eje 5
Aproximación de la localidad Las Delicias 10
De la evaluación realizada para selección del eje de presa, se concluye en la selección del
Eje de Presa N° 2; el cual posibilitara almacenar 80 MMC, elegido principalmente por las
ventajas técnicas y económicas que presenta este eje frente a las otras variantes. Propuesta
de eje de presa que al conformar el embalse el espejo de agua no inundara el Campo Santo
ni el camino de acceso a la localidad de Viru, condición propuesta por la población de Las
Delicias. Observándose que el material que aflora en el eje de presa, es menos meteorizado
y con menor fracturamiento en comparación con los otros ejes de presa, presentando
iguales características de estabilidad los taludes en la zona del embalse, factores que
contribuyen a la seguridad de la obra de regulación.
En cuanto a los otros factores no considerados en la Matriz de impactos, pero igualmente

importantes; la Variante N°2, presenta en el eje de presa una menor longitud de corona y
menor altura de presa, lo cual determina el empleo de un menor volumen de material para la
conformación del cuerpo de presa y por lo tanto más económica.
Por otro lado, el espejo de agua en el reservorio presenta una menor área de inundación,
condición que incidirá en la menor perdida de agua por evaporación y menor área de
impacto negativo por menor cobertura de área inundada. Razón por la cual se elige el eje de
presa N° 2. Variante que además cumple con las condiciones impuestas por los pobladores
de la localidad de Las Delicias, al no inundar el área del Campo Santo y Camino de acceso
existente que comunica con la localidad de Viru.
Grafico N° 4.3-22: Ubicación de Eje de la Presa Las Delicias

Después de haber descrito los criterios para la ubicación de la presa se describe la

localización del resto de componentes, que a continuación se detallan:
Bocatoma de Captación Zaña, origen del proyecto, ubicada en el cauce del rio Zaña
aproximadamente a la cota 421 msnm, cuya estructura permitirá derivar el caudal excedente
(máximo 15 m3/s) que transite por el cauce del rio Zaña, para su almacenamiento en el
reservorio Las Delicias; priorizando el paso del caudal necesario a través de la bocatoma
para atención de la demanda de agua del área agrícola ubicada aguas abajo.
Canal Aductor, de 18.1 Km, de longitud, con capacidad para conducir un caudal máximo de
15 m3/s, de sección trapezoidal, revestida de concreto ubicada totalmente en corte. Cuya
función será conducir todo el caudal que ingrese a través de la bocatoma con destino al
reservorio Las Delicias, a lo largo de su recorrido incluye diferentes obras de arte como
canoas, alcantarillas, puentes peatonales, sifones, acueductos y obra de entrega al
reservorio.
Presa Las Delicias, estructura de cierre proyectada para conformar el reservorio con
capacidad para almacenar un volumen total de 80 MMC, de volumen útil 77 MMC y material
sólido 3.0 MMC para una vida útil de 50 años, los criterios de su localización fueron
expuestos inicialmente.
Conducción de Descarga, obra de conducción asociada a la presa, proyectada aguas

abajo de la presa, la cual se origina a partir de la casa de válvulas, de longitud total 3,829 m,
hasta su entrega en el rio Zaña.
Bocatoma Sorronto, estructura proyectada en el cauce del rio Zaña aproximadamente a la

cota 206 msnm; origen de los canales integradores que propone dos bocales de captación,
para entrega del caudal de servicio hacia ambas márgenes.
Canales Integradores
Obras de Conducción Principal, que se inician en la Bocatoma Sorronto, proyectadas en
ambas márgenes del río. Cuya función principal será conducir el caudal captado en la
bocatoma, para su posterior entrega al sistema de canales laterales existentes. El canal
Integrador de la margen derecha, desarrolla una longitud de 35 km. y el canal integrador de
la margen izquierda, una longitud de 44.70 km.
Conducciones proyectadas, cuyo trazo básicamente sigue la ruta de los canales existentes,
dominando por gravedad los canales laterales a los cuales se entregará el caudal de
servicio, complementado con la proyección de otras obras de arte para facilitar la
conducción como: sifones, rápidas, acueductos y obras de cruce como alcantarillas, puentes
vehiculares y peatonales, etc.
El Sistema de Agua Subterránea
El proyecto, contempla la explotación de agua subterránea, cuya función principal será

cubrir el déficit de la demanda de agua requerida por el área agrícola, operando durante
todo el periodo de estiaje, complementándose con la disponibilidad de agua regulada en el
reservorio Las Delicias.

El Mejoramiento del Sistema de Riego Existente
Teniendo en cuenta, que la red de canales existentes dispuestos desde Oyotún hacia aguas
abajo, están asociados por lo general a captaciones rusticas emplazadas en ambas
márgenes del cauce del río; no permite realizar una adecuada distribución del caudal de
escorrentía para atención de la demanda de agua, originado importantes pérdidas de agua
en cada una de las captaciones, las cuales acumuladas a las pérdidas de conducción y
distribución, presentan una eficiencia de riego que se aproxima al 20 %. Motivo por el cual el
proyecto propone el mejoramiento de los canales existentes en una longitud total de 48,189
m, de los cuales 37,536 m, serán para revestimiento, repartidos 22,066 m, en la margen
derecha y 15,470 m, en la margen izquierda.
Grafico N° 4.3-23: Localización de las estructuras proyectadas

a.3. Tecnología
COMPONENTE 1: Infraestructura
Descripción Técnica de la presa y obras conexas
EMBALSE
Volumen total 80,00 MMC
Volumen útil 77,20 MMC
Volumen muerto 2,80 MMC
Nivel máximo de operación NAMO 400,00 m.s.n.m.
Nivel mínimo de operación NAMI 340,00 m.s.n.m.
PRESA
Pendiente de los taludes (aguas arriba y aguas abajo) V:H = 1,0: 1,5
Altura máxima de la presa 88m
Ancho de las bermas 6,00m
Longitud de presa en la corona 800,00m
Espesor del plinto 0,40 – 0,60m
Espesor de la losa de concreto fć=210 kg/cm2 0,30 – 0,60m
Volumen total de relleno en el cuerpo de la presa (sin cimentación) 5 703 798m3

Altura máxima 14m

Altura máxima 6m
Ancho del plinto 3,0 m
OBRAS DE DESCARGA DE AVENIDAS DURANTE LA EXPLOTACIÓN

Vertedero Lateral ubicado en el Dique N° 1.
La longitud del bordo vertiente 5.0m

La cota de coronación (NAMO) 400 m.s.n.m.

Caudal de avenida con periodo de retorno de 10 000 años 106.6m3/s
Caudal de Diseño (caudal laminado por el embalse) 106.6m3/s
El alto de la lámina vertiente 0.30m
Nivel máximo del embalse NAME 400.30m.s.n.m.
Ancho del canal de aproximación aguas arriba 15.40-5.00m
La cota de fondo del vertedero aguas arriba
399.50m.s.n.m.
La pendiente del canal de aproximación al vertedero horizontal
Cuenco Amortiguador del aliviadero

Longitud 6.02m
Ancho 5.00m
Canal de descarga del aliviadero - Tramo 1

Longitud 55.50m
Ancho 5.00-3.00m
La cota de fondo en la sección al final (cuenco amortiguador) 398.74m.s.n.m.
Canal de descarga del aliviadero – Tramo 2 Caída

Longitud 77.40m
Ancho 3.00m
La cota de fondo en la sección final (cuenco amortiguador) 369.95m.s.n.m.
Cuenco Amortiguador
Longitud 10.44m
Ancho 5.00m
Caudal de Diseño (caudal laminado por el embalse) 2.9 m3/s
Obras de captación, regulación y descarga de agua Ducto de descarga

Caudal de Diseño (capacidad máxima) 15.2m3/s
Nivel de captación de agua 340,90 m.s.n.m.
Válvula y compuerta de regulación, tipo Howell Bunger D = 1200mm
Cota del eje de compuerta de regulación, tipo Howell Bunger 336.72m.s.n.m.
Longitud del ducto, dimensiones 1,8x1, 8 m hasta transición de tubería 436.00m
Pendiente del ducto 0.6%
Longitud del transición y tubería de acero hasta descarga, D=1200mm 24.00m.
a. Presa de relleno de enrocado con cara de concreto
 Presa de enrocado con cara de concreto (CFRD Concrete Face Rockfill Dam).
La alternativa de presa seleccionada es la Presa de enrocado con cara de concreto (CFRD

Concrete Face Rockfill Dam). Tomando en consideración que, en las canteras situados en
las cercanías del vaso de almacenamiento, existen materiales aluviales y coluviales de
calidad aceptable, como variante más económica, se puede adoptar la variante de la presa
con cara de concreto y relleno de materiales coluvio - aluviales (gravas), denominado como
tipo de presa CFGD (“Concrete Face Gravel fill Dam”).

 Elementos básicos de la presa
Se adoptó la corona de presa en la cota 404 m.s.n.m, con un muro de parapeto en la corona
aguas arriba con una altura de hasta 0.80m, logrando que en la presa no exista riesgo de
desborde en el caso de la crecida para un período de retorno de 10 000 años.
La losa de concreto sobre el talud de aguas arriba, cuyo espesor es variable, de 0.6 m en el
contacto con el plinto hasta 0.3 m en la corona de la presa; provee la impermeabilidad del
cuerpo de la presa.
En el pie del talud de aguas arriba la losa de concreto se apoyará sobre el plinto exterior,
cuyo ancho en el cauce del río es de 7 m, en los flancos de la presa de 5m en promedio
hasta cerrar con un ancho de 3 m en los extremos de la zona superior de la presa, y cuya
altura es entre 0.6 a 1.46 m.
En la parte posterior de la losa de concreto están previstos bordillos de 0.50 m de alto, que
posibilitan una construcción más eficaz de la presa. Los bordillos, simultáneamente,
representan el límite aguas arriba para el relleno de las zonas de transición 2 y 3A, de un
ancho de 4.0 m cada una, en las cuales se colocará material aluvial seleccionado, siendo el
grano máximo en la zona 2 (2B) limitado a 3” (76 mm), y en la zona 3A en 6” (152 mm).
El cuerpo de la presa se conformará colocando rellenos de materiales aluviales y/o coluvio-

aluviales naturales con grano máximo hasta 406.4mm (16”). Aguas arriba del eje de la presa
se colocará un relleno de materiales aluviales 3B, el mismo que contendrá hasta 5%, como
máximo, de partículas finas arcilloso-limosas (menores de 0.074 mm), considerando que
esta zona deberá ser permeable. Para facilitar la construcción de la presa, aguas abajo de
su eje, se ha previsto una zona 3C, en la misma se pueden colocar materiales coluvio-
aluviales y materiales rocosos provenientes de la excavación para el canal aductor, que
contienen menos de 12% de fracciones menores de 0.074 mm.
Encima del plinto se colocarán la capa de material no cohesivo limoso y la capa de grava
arcillosa (“random”).
En el talud de aguas abajo de la presa se ha previsto la zona 4A para proteger el talud

contra la erosión, de 2 m de ancho, en la cual se puede colocar el material de grava gruesa
y roca del tamaño de 76.2 hasta 1000 mm.
En la corona de la presa y en los caminos hasta alcanzar la corona desde la base, se
colocará el material afirmado en un espesor de hasta 50 cm.
La sección típica de la presa CFRD adoptada es siguiente:

Grafico N° 4.3-24: Sección Típica de Presa CFRD
La pendiente de los taludes de la presa previsto V: H=1:1.5 proporciona la estabilidad de la

presa en condiciones estáticas y pseudo estáticas.
Las características principales de la presa Las Delicias tipo CFRD:
Cota de corona de la presa : 404.0 m.s.n.m.

Cota del NAMO : 400.0 m.s.n.m.
Cota del NAME : 400.3 m.s.n.m.
Longitud de presa en la corona : 800 m
Ancho de la corona de presa : 12 m
Altura máxima de la presa : 88 m
Pendiente del talud de aguas arriba : V:H = 1:1.5
Pendiente del talud de aguas abajo (entre las bermas) : V:H = 1:1.5
Espesor de la losa de concreto : 0.6 – 0.3 m
Ancho del plinto : 13.0 / 8.0 m
Para reducir la permeabilidad de la roca se ha previsto la pantalla de inyecciones hasta una

profundidad de 25m en promedio en los estribos y hasta una profundidad de 40m en el
cauce del rio desde el nivel del plinto, asimismo, las inyecciones de consolidación serán de
15 m de profundidad 2 cada 1.5m.
La cimentación del plinto de ancho 7m en fondo de valle será a nivel de la roca con anclaje
de barras de 25 mm de diámetro separadas 1.25 m y penetrando 3m dentro de la roca
madre. En los estribos la excavación será variable de 3 a 10 metros de espesor, para el
empotramiento del plinto en la roca de menor grado de fracturación. La cimentación del
plinto será en la zona rocosa con anclaje de barras de 25 mm de diámetro separadas 1.25 m
y con una longitud de entre 3 a 5m dentro de la zona rocosa.
La losa interna aguas abajo del plinto (plinto interior), de 0.30 m de espesor y de ancho
variable, se diseña de modo que en cada sección de la presa el ancho total del plinto
incluyendo el plinto interno sea como mínimo H/8, donde H es el tirante de agua del embalse
en su correspondiente sección. Los detalles del plinto, plinto interno, losa de la cara de
concreto y las ubicaciones de las inyecciones se presentan en el siguiente detalle:

Grafico N° 4.3-25:Detalles del Plinto y losa de cara de concreto
b. Canales integradores
Desarrollo del planteamiento hidráulico de los canales integradores

Para el planteamiento hidráulico de los canales integradores se ha tenido en cuenta los
siguientes criterios generales:
 Utilizar la ruta de los canales de derivación actuales, tratando de encontrar la menor

longitud posible
 Respetar las cotas de captación de los canales laterales y captación directa
 Corregir los trazos horizontal y vertical, buscando minimizar los volúmenes de los
movimientos de tierra.
 Considerar o mantener las rutas del sistema de drenaje, sobre todo en las áreas
arroceras
 Plantear las obras de arte, comunes o especiales, necesarias para minimizar la longitud
del canal y garantizar el servicio para lo ya establecido.
 Las alcantarillas de cruce con la vía asfaltada Cayaltí – Oyotún, en la que dan servicio a
un canal derivador, se ha respetado sus cotas y capacidad, salvo cuando se ha cruzado
utilizando la ruta de un lateral, que pos su dimensión tendrán que ser reestructuradas.
 Criterios del planteamiento hidráulico y diseños de Canal Margen Derecha
 De acuerdo con la ubicación de la bocatoma Sorronto, ha sido necesario contar con un

canal de aproximación de una longitud de 200 ml, este canal empalma con el inicio del
canal integrador en la cota 205.70 msnm.
 Siguiendo la ruta del CD Sorronto, a la altura del km 1+520 se deriva el flujo a través de
un conducto cerrado que cruza área agrícola de forma subterránea y entrega el flujo al
canal Campana en el Km 1+740. A partir de este punto se utiliza la ruta del CD
Campana hasta el km 9+760 en la que se deriva a la ruta del CD Chumbenique, este
punto de derivación es estratégico ya que estos canales solo los separa una distancia
de 15 aproximadamente.
 A partir del Km 9+760, nos desplazamos por la ruta del CD Chumbenique hasta el km
15+640 en que termina es canal actualmente en operación. A partir de este punto
utilizamos una ruta del mismo canal Chumbenique que ha quedado en desuso, incluso
esta enmontada, luego cruzamos la quebrada Chumbenique y continuamos el
desplazamiento de forma paralela a la carretera que une toda la margen derecha del

valle de Zaña. El tramo que se desplaza por la carretera antes mencionada se está
planteando en tubería, con la finalidad de evitar que se pueda extraer agua de forma
ilegal con la finalidad de ampliación de la frontera agrícola.
 En el Km 20+040, entregamos el flujo a la ruta del CD Cojal a través de una caída, a
poca distancia de la bocatoma rústica actual. Esta ruta se desplaza hasta el km 24+700
en la que el flujo es derivado hacia el CD Cayaltí a través de un tramo rápido, esto ha
permitido mejorar el trazo y empalmar con la actual ruta del CD Cayaltí.
 En el Km 24+800 se hace la entrega del flujo a la ruta del CD Cayaltí y no desplazamos
hasta el Km 27+515 en la que derivamos el flujo por la ruta del lateral San Cristóbal.
 A partir del Km 27+515, se toma la ruta del lateral San Cristóbal, hasta el Km 33+940,
en la que se continúa en dirección del lateral Colchado, siguiendo esta ruta hasta el Km
35+045, efectuamos la entrega final al canal Zaña, por lo tanto, aquí concluye el canal
Derivador de la margen derecha.
 La velocidad máxima de diseño para flujo uniforme en canales de concreto armado se
ha definido en 3.0 m/s.
 La velocidad máxima de diseño para flujo uniforme en tubería HDP se ha definido en
3.5 m/s.
 Para desniveles originados a fin de conservar velocidades en flujo uniforme, se ha
empleado caídas verticales. En los casos particulares, por tratarse de desniveles de
mayor altura (> a 3.0 m) se ha planteado rápidas.
 Criterios del planteamiento hidráulico y diseños de Canal Margen Izquierda
 De acuerdo con la ubicación de la bocatoma Sorronto, ha sido necesario contar con un

canal de aproximación de una longitud de 208 ml, este canal empalma con el inicio del
canal integrador en la cota 205.00 msnm. Es menester precisar que el CD Gramadal
existente, se desplaza por una cota menor respecto al canal existente Sorronto en la
margen derecha. Esta ubicación original del sistema existente ha obligado a respetar
estas cotas.
 El canal derivador Gramadal presenta hasta tres (03) puntos de captación rústicos, en la
margen izquierda, aguas abajo de la ubicación de la bocatoma proyectada Sorronto, por
lo tanto, se ha proyectado un tramo nuevo de canal de sección rectangular en concreto
armado con una longitud de 1,130 m y con una protección de enrocado acomodado -
defensa ribereña en su margen derecha.
 En el Km 3+470, se empalma con la quebrada El Zanjón hasta su cruce con el rio
Nanchoc. Se plantea en este tramo un sistema mixto; en la parte inferior, un dren con
tubería HDP corrugada -cribada y en la parte superior se desplaza un canal rectangular
en concreto armado. El flujo del drenaje se descargará en el rio Nanchoc y el canal
cruzará este rio a través de un sifón, rumbo al CD Culpón. El caudal del dren continuará
por el rio Nanchoc, para ser ingresado al canal integrador.
 El recurso hídrico suministrado por el dren El Zanjón a las áreas de arroz adyacentes,
será suplido por el canal integrador. Es necesario precisar que el caudal aforado varía
entre 150 a 200 l/s.
 El canal integrador cruza el rio Nanchoc a través de un Sifón hacia su margen izquierda,
luego continúa hasta su empalme con la ruta del CD Culpón en el Km 6+647.
 A partir de este punto el canal integrador, toma la ruta del CD Culpón, cruzando los
siguientes puntos de importancia: carretera Oyotún – Las Compuertas en el Km 7+305,
carretera Cayalti – Oyotún en el Km 13+850, a la altura del centro poblado de El Culpón
y luego se continua hasta el km 16+960, en donde el flujo es derivado a través de un
sifón que cruza la carretera Cayaltí – Oyotún y la quebrada El Examen, hasta empalmar
con la ruta del CD La Viña en el Km 17+340.
 En la ruta del lateral La Chepenana, se cruza el poblado Guayaquil y nuevamente la
carretera Cayaltí – Oyotún, para luego desplazarse en forma paralela a esta, hasta el
km 28+900 en que la vuelve a cruzar esta vía, para ingresar a la ruta del dren El
Humedal, hasta empalmar con el CD La Otra Banda, en el Km 30+900.

 Una vez que toma la ruta del CD La Otra Banda, se desplaza hasta el Km 34+820, que
coincide con la carretera que une la vía Cayaltí – Oyotún, CD La Otra Banda y la ciudad
de Zaña, además en ese punto el flujo es derivado hacia la margen derecha para
empalmar con el lateral Santa María. Por esta ruta continua hasta el Km 37+420, a la
altura del partidor El Limón,
 luego se desplaza hasta el Km 37+900 en la que entrega el flujo al CD Mocupe –
Úcupe.
 El canal integrador, se desplaza por la ruta CD Mocupe-Úcupe, hasta el partidor
Mundaca en el Km 43+730, luego se desvía hacia la margen derecha, a un tramo
nuevo, hasta su entrega en la margen izquierda del rio Zaña en el Km 44+712. El caudal
entregado en este punto es el que corresponde al CD Rafan-Lagunas.
 Los taludes de diseño han variado entre 0.5 a 0.75
 Presa Las Delicias

Constituye la estructura más importante; razón por la cual enfatizamos en su descripción,
estructura de cierre proyectada para conformar el reservorio con capacidad para almacenar
un volumen total de 80 MMC, de volumen útil 77 MMC y material sólido 3.0 MMC para una
vida útil de 50 años.
Siendo además su función principal, realizar durante el periodo de estiaje, la regulación del
caudal necesario para cubrir el déficit de las demandas de agua de las áreas de cultivo
ubicadas aguas abajo.
Cuerpo de presa proyectado tipo CFRD, de enrocado compactado y pantalla de concreto

reforzado apoyada en el talud de aguas arriba. Complementada con una pantalla de
impermeabilización mediante perforaciones e inyecciones de cemento a presión a lo largo
del cuerpo de presa, de altura máxima de presa 88.0 m, longitud de corona 800 m, y ancho
de corona 12.0 m. Las características de la presa se indican en los planos de detalle de la
presa.
La presa incluye obras conexas, correspondientes a la obra de toma y aliviadero de

excedencias, además para conformación del reservorio se adicionan dos pequeños diques
de cierre en las depresiones del terreno ubicados en la cola del embalse. El conducto de la
Obra de Toma, no atraviesa el cuerpo de presa, este se proyecta íntegramente debajo de la
superficie de cimentación de la presa, dentro de una excavación del material natural en corte
cerrado, de sección rectangular. El aliviadero de excedencias se proyecta fuera del Dique
N°1, para descargar hacia el cauce del rio Nanchoc, un caudal máximo de m3/s, equivalente
a un periodo de retorno de 2,000 años.
Cuerpo de presa, tipo CFRD, proyectada en el cauce de la quebrada Las Delicias, ubicada
aproximadamente a la cota de cauce 322.60 msnm, que tendrá como finalidad principal
almacenar durante el periodo de avenidas un volumen útil máximo de 77.00 MMC, debiendo
regular la masa de agua durante el periodo de estiaje, a fin de cubrir el déficit de agua
requerida por el área agrícola del valle medio y bajo del Rio Zaña.
El eje de referencia que fija el emplazamiento de la presa, está determinado por la línea que
une los Pis, PI-1A y PI-2A, con las coordenadas siguientes:
Cuadro N° 4.3-29: Coordenadas de Ubicación de Eje de Presa

Pis - Margen Este Norte
PI-1A ,Margen Izquierda 691,174.21 9,244,092.72
PI-2A, Margen Derecha 690,231.16 9,244,027.52

Siendo el origen de trazo el PI-1A, punto a partir del cual se fijan los ejes de trazo señalados
en los planos DP-31 y DP-32.
Grafico N° 4.3-26: Detalles de estructuras proyectadas en reservorio
- El tipo de presa CFRD

El Estudio Geológico Geotécnico realizado en la zona de emplazamiento de la Presa y otras
próximas a esta, determino las características de los materiales naturales de préstamos
disponibles a corta distancia, así como de los materiales que conforman su cimentación;
eligiendo sobre esta base el tipo de presa CFRD, por la sigla que caracteriza su nombre
original (Concrete Faced Rockfill Dam). A ser conformada por un dique de material suelto
con Pantalla de Concreto.
Asimismo, la información hidrológica de la cuenca del represamiento y la topográfica de la

zona que comprende la presa, ha permitido establecer el tamaño de la estructura de cierre,
sustentada con los resultados de los análisis de estabilidad.
Por otro lado, de acuerdo con el tipo de presa adoptado, se ha diseñado el tratamiento de
impermeabilización mediante inyecciones de lechada de cemento en la zona de cimentación
del Plinto, elemento que soportara a la Pantalla de Concreto, a fin de garantizar un buen
comportamiento de la pantalla bajo todos los aspectos, en el control de filtraciones y
reducción de presiones intersticiales.
La presa proyectada estará conformada de materiales sueltos con pantalla de concreto en la

cara aguas arriba. Esencialmente consiste en un cuerpo de presa triangular constituido por
materiales sueltos con características de piedra o grava y no de suelo, densamente
compactados, con elevada capacidad drenante, y en una pantalla delgada de concreto en la
cara de aguas arriba, que confiere impermeabilidad al conjunto.

La capacidad que le otorga la pantalla impermeable de concreto, ubicada en el talud de

aguas arriba, la transición semi-impermeable y también al dren o material drenante,
permitirá que el cuerpo de presa se mantenga seco, otorgándole gran estabilidad estructural
(especialmente ante solicitaciones sísmicas), dando lugar a importantes economías; ya que
puede proyectarse con taludes parados (volumen reducido). Estos taludes habitualmente, en
condiciones sísmicas, se aproximan entre 1,3 y 1,6 H/1V, para nuestro proyecto tanto para
la cara de aguas arriba y aguas abajo se analizó con taludes 1,5 H/1V.
Adicionalmente el hecho de que el elemento impermeable se encuentre aguas arriba y sea

inclinado, hace que la presión del agua se ejerza en forma muy favorable desde el punto de
vista de la estabilidad. Es por ello que se dice que es un diseño conceptualmente
optimizado.
Se puede mencionar algunas de las numerosas presas del tipo CFRD registradas por el
Comité Internacional de Grandes Presas, con altura mayor que 50 m.
Cuadro N° 4.3-30: Presa CFRD Registradas en el ICOLD con Altura Mayor a 50 m

Taludes
Características Nombre País Año Altura (m)
Arr – Abj
La más antigua Morena EEUU 1,895 54 0,5 –1,9
Aguamilpa México 1,994 190 1,5 – 1,4
Las más altas Tiangshengquiao China 1,993 180 1,4 – 1,4
Foz do Areia Brasil 1,980 160 1,4 – 1,4
El mayor sismo
Cogoti Chile 1,939 85 1,6 – 1,8
(m= 8,3)
Potrerillos Arg. 2001 115 1, 5 – 1,8
Acel. > 1g
Se dice que la nueva era de las presas tipo CFRD comienza con los progresos de las
técnicas de compactación tecnológicos realizados en los diques Cethana (Australia, 1971,
110 m), Anchicayá (Colombia, 1974, 140 m) y Foz do Areia (Brasil, 1980, 160 m).
Hoy en día la elección entre enrocados con núcleo impermeable y enrocados con pantalla
impermeable aguas arriba (CFRD) es principalmente una cuestión de costos. Pero a costos
razonablemente comparables, hay ventajas inherentes en favor del CFRD”. J. B. Cooke,
Water Power & Dam Construcción, enero 1991.
- Zonificación
El principio de funcionamiento del CFRD requiere espaldones no saturados y un material
poco deformable. Estos requisitos se satisfacen “per se” en los enrocados con roca sana y
bien graduada. En tales condiciones, y aun con importantes filtraciones, la estabilidad de la
presa no se verá comprometida.
Pero también son utilizables las rocas de menores dimensiones y menos resistentes (<40
Mpa) y las gravas sucias (7-12% que pasa el tamiz 200) y poco permeables, a condición de
prever una zonificación apropiada del perfil de presa.
En primer lugar, se requiere una zona con la más baja deformabilidad posible (alta
compacidad) inmediatamente por debajo de la pantalla de concreto, con el fin de brindarle a
ésta un buen asiento, como es el caso de asiento sobre roca.
Este material será a su vez poco permeable de modo de constituir una segunda línea de
defensa en caso de fisuración de la pantalla de concreto. Alejándose de la pantalla puede
admitirse mayor deformabilidad del material.

En el extremo aguas abajo, pie y talud, el proyecto confiere alta resistencia al corte ya que
es ésta la zona que debe garantizar la estabilidad soportando elevadas tensiones de corte
que pueden producirse durante un sismo. Siendo la pendiente del talud de aguas abajo una
función de la resistencia de los materiales disponibles y de la magnitud de la actividad
sísmica prevista.
Asimismo, se prevé aguas abajo de la pantalla de concreto y de su asiento, una zona con
capacidad drenante suficiente para asegurar que bajo ninguna condición y en ningún
momento el espaldón de aguas abajo llegue a estar saturado. Esta es la tercera línea de
defensa en las presas zonificadas. Así el dren con material drenante debe continuarse a lo
largo de la base de la presa hasta su extremo aguas abajo.
La variante propuesta para la Presa Las Delicias, aprovecha el 80 % de los materiales de

excavación de la caja del canal aductor y material aluvionales de canteras existentes en la
zona, por lo que se ha adoptado una zonificación coherente con la disponibilidad de los
materiales. Se han previsto además zonas de transición que satisfacen las leyes de filtro, así
como una recarga, aguas arriba, de material fino que debe funcionar como material sellante
en el caso de aparición de fisuras.
Este tipo de presa es muy conveniente para la zona de implantación de la presa Las
Delicias, porque:
 Aprovecha el material disponible en la zona, los depósitos aluvionales y otros de

excavaciones.
 Optimiza, por el hecho de tener la impermeabilización aguas arriba, la transferencia de
solicitaciones hacia la fundación y garantiza que el cuerpo de presa permanece seco,
con lo cual se gana en seguridad y economía,
 Es intrínsecamente apta para zonas de alta sismicidad,
 Se cuenta con abundante experiencia sobre este tipo de presas, utilizadas desde hace
más de cien años, y cuya tecnología ha sido perfeccionada.
Así resulta una presa de aproximadamente 88 m, de altura máxima medida desde la

plataforma de excavación, con taludes de 1,5H/1V, aguas arriba y aguas abajo
respectivamente; alcanzando la corona el nivel 404.00 msnm.
En consecuencia, el volumen de la presa aproximadamente a 8 millones de metros cúbicos,

debería ser esencialmente compuesto de material “rip rap”, o con escaso tratamiento, de las
canteras de aluviones más próximas. Gracias a la zonificación del cuerpo de la presa, se
aseguran las funciones particulares de fundación de la pantalla de concreto, del dren, de los
filtros y de la protección de taludes.
La impermeabilización se obtenía mediante una pantalla de concreto con un espesor

variable entre 60 cm y 30 cm. Dicha pantalla se anclaría a la roca de las laderas mediante
un zócalo perimetral llamado plinto, y se continua en el fondo del valle, atravesando la zona
de aluviones.

Grafico N° 4.3-27: Planta y Perfil Presa Las Delicias
- Tratamiento de la Fundación
Se ha previsto el tratamiento de la cimentación del plinto, mediante tres líneas de inyección
de lechada de cemento, líneas de diferentes profundidades, las mismas que en su conjunto
tienen la finalidad de establecer el contacto plinto – cimentación y consolidar la roca, así
como establecer una cortina impermeable que controle el flujo que se produzca a través de
la cimentación de la presa.
Estas inyecciones se harán después de hacer anclado el plinto a la roca de su cimentación,

con el objetivo de aplicar mayores presiones y consecuentemente lograr mayor efectividad
en el inyectado.
Los trabajos de inyección se ejecutarán sobre la base de los criterios del Sistema Gin,
teniendo en cuenta los últimos desarrollos y adelantos del método.
Así, las inyecciones en un macizo rocoso tienen la finalidad de introducir a presión la
lechada de cemento en sus discontinuidades, hecho que va a incrementar el volumen del
macizo tratado, incremento que debe limitarse a valores aceptables.

Cuadro N° 4.3-31: Cálculo de la Pantalla de Concreto y Plinto en el Talud de Aguas Arriba

Específicamente determinación del espesor de la pantalla de concreto para 88.0 m de altura de
presa y cuantía del refuerzo. Espesor variable con la altura, con mayor ancho en l aaprte baja y
reducción del espesor a medida que se aproxima al coronamiento.
Espesor mínimo recomendado en fnción de la altura es de 30 cm
E = 0.30 + K. H
Siendo
E = Espesor de la pantalla en metros
K = Constante que varía entre 0.002 y 0.004
H = Altura máxima en la presa en metros
Para K = 0.002
H = 92.00 m
E = 0.484 m
Para K = 0.004
H = 92.00 m
E = 0.668 m
Se asume 0.70 m de espesor de losa en el contacto con el plinto, para la sección máxima de
presa Espesor de losa que se hará reduciendo hasta 0.30 m en el coronamiento de la presa.
Determinación de la cuantía de refuerzo en la pantalla
Se recomienda una cuantìa de 0.3% a 0.4%., considerando el peso específico del acero 7,800
m3/Kg y que la losa tendrá tres capas de acero, se tine:
W refuerzo = 0.003 * 7850 * 3 = 70.65 Kg/m3
W refuerzo = 0.004 * 7850 * 3 = 94.20 Kg/m3
3
Se asume una cuantía de acero de 80 Kg/m de concreto.
La flexión de la pantalla en la parte central tendrá una flecha calculada es:
S n = 0.002 H2
Donde
Sn = Flecha de la pantalla en centímetros
H = Altura de la presa en metros
Reemplazando Sn = 16.93 cm
Valor que confirma la condición de trabajo de la pantalla como una losa flexible
Características de las formas del plinto en función de su longitud y espesor
Longitud que está relacionada con la altura del cuerpo de presa según la siguiente expresión:
3
L = H + 2 (m)
50
Siendo
L = Longitud del Plinto en metros
H = Altura de la presa (m)
H = 92.00 m
Reemplazando L = 7.52 m
Se asume longitud de plinto igual a 8.00 m
Sin embargo la longitud del plinto, por ser función de la altura de la presa, podrá variar en su
longitud. A continuación se indica la variación de la longitud del plinto desde el cauce hasta la
coronación.
Nivel Longitud Plinto Longitud Losa Espesor del

(msnm) (m) Interna (m) Plinto (m)
316 8.00 8.00 0.67

340 6.00 6.00 0.56
360 4.70 4.70 0.50
380 3.50 3.50 0.40
404 3.50 3.50 0.30

- Cortinas de impermeabilización
Para asegurar la estanqueidad general de la obra se contempla la ejecución de una pantalla

de inyección por debajo del plinto en todo su desarrollo. Está constituida por una línea de
perforaciones de diámetro mínimo 2”, cada 3 metros y tiene una profundidad variable entre
15 y 50 m, con un promedio de 30 m.
- Resguardo de presa
El resguardo de presa o borde libre, se determinó en 4.00 m, siendo la distancia vertical

entre el nivel máximo del embalse 400.00 msnm (cresta del vertedero) y el coronamiento de
la presa inmediatamente después de la construcción 404.00 msnm.
Espacio que dará cabida a:
 Los asentamientos de la presa, tanto estáticos (debidos a la consolidación gradual de

los materiales aún después de la construcción) como dinámicos (debidos a fuertes
sismos).
 Las componentes estática y dinámica del asentamiento de la presa se pre-estimaron en

0,35 m y 0,90 m, (1% de altura de presa) a partir de datos experimentales de presas de
dimensiones y características semejantes.
 Carga hidráulica sobre la cresta del vertedero (NAMO) se determinó una altura de 0.28
m, alcanzando el nivel 400.28 msnm (NAME), para permitir el paso de la crecida de
proyecto sobre el vertedero. Se consideró que el embalse lamina el caudal reduciéndolo
a una avenida máxima de diseño de 2.90 m3/s, equivalente a un periodo de retorno de
10,000 años.
 Altura de las olas, generadas por el viento en el embalse. En condiciones máximas,

con velocidad del viento de 80 km/hr, (22.22 m/s) que provocaría una ola de hasta 1,44
m, lo que significaría estaría contenida dentro del borde libre de 4 m. Sin embargo,
vista la diferente escala y la naturaleza independiente de los fenómenos que generan
las olas en el embalse y las crecidas, el nivel del embalse correspondiente a la crecida
de diseño, se considera exento de olas y viceversa.
 Se calcula a continuación la altura necesaria entre la coronación y el nivel de aguas

máximas extraordinarias, es decir, el nivel de del embalse cuando el vertedero trabaja a
su máxima capacidad o la altura necesaria para soportar el oleaje que se deslizaría
sobre el talud de aguas arriba debido al viento sobre el embalse, estando el embalse
lleno. Para el cálculo se adoptó el método empírico recomendado por la US Army
Coastal Enginners Research Center cuya expresión es la siguiente:

- Cálculo de la altura de ola
Cuadro N° 4.3-32: Determinación del Fetch Efectivo
Lx q Cosq Lx*Cosq
1,364.00 45.00 0.71 964.49
1,489.00 30.00 0.87 1,289.51
1,688.00 15.00 0.97 1,630.48
2,096.00 0.00 1.00 2,096.00
1,503.00 45.00 0.71 1,062.78
1,013.00 30.00 0.87 877.28
694.00 15.00 0.97 670.35
Sumatoria S 6.08 8,590.91
Fe = S LCosq / S cos q = 1,413.42
Determinación de la Altura de Ola
gH v   gFe  
0 , 42
= 0,283 tgh 0,0125  2   = gHv /v2 = 0,283 tgh (u)

v2   v  
Hv = Altura de ola
g m/s2 = 9.81 = 9.81 m
v km/h = 80.00 = 22.22 m/s
Fe m = 1,413.42 = 1,413.42 m
e (Nº Euler) = 2.72 =
u = 0.050725099
u= 0.050725099
tgh(u) = 0.050681638
Hv 0.72 m
2Hv = 1.44 m Altura de ola asumida
Margen de seguridad, en el borde libre, altura adicional que se adopta para cubrirse del
origen impreciso o estadístico y aleatorio de la estimación de los parámetros arriba
mencionados. Por lo que se mantiene un borde libre de 4.0 m, de manera homogénea en
todo el coronamiento.

Cuadro N° 4.3-33: Calculo de altura de Borde Libre de la Presa

Altura de ola calculada 1.44 m
Borde libre = Altura de avenida máxima + altura de ola (2Hv) + resguardo (4/3 2Hv)
Reemplazando
BL = 0.30 + 1.44 + 4/3 (1.44) (m)
BL = 3.67 m Se asume 4.0 m sobre el NAMO
Resguardo
4/3 (2Hv )
Nivel altura de ola
NAME 2 Hv
NAMO 0.3
Stevenson
Hv = 0.76 + 0.34 * f1/2 - 0.26 * f1/4
Donde :
f= Fetech del embalse
Hv = Altura de ola
Hv = 0.88 m
Borde libre = Altura de avenida máxima + altura de ola (2Hv) + resguardo (4/3 2Hv)
Reemplazando
BL = 0.30 + 1.76 + 4/3 (1.76) (m)
BL = 2.36 m
Se concluye altura del borde libre 4.0 m
Coronamiento
El coronamiento de la presa, se proyecta de 12.00 m de ancho, alcanzando el nivel 404.00

msnm.
La calzada con capa afirmada de espesor 30 cm tiene 12.0 m, de ancho y es bordeada del
lado embalse por una banquina con baranda reforzada. Del lado aguas abajo un cordón
separa la calzada de una cuneta de evacuación de las aguas pluviales y de una vereda con
baranda.

- Verificación de la estabilidad de la presa
Análisis de filtraciones – modelo geotécnico para el cálculo de las filtraciones

Para el análisis de filtración, se ha utilizado la información obtenida de las investigaciones
mediante perforaciones, realizadas durante el desarrollo del presente proyecto, para
elaborar un Modelo Geotécnico de Filtración.
Para la conformación del cuerpo de presa Las Delicias, tipo CFRD, se propone una sección
típica, siendo la más desfavorable la ubicada sobre el material fluvial del cauce, sobre la
cual se centrará nuestros análisis.
En el fondo de la sección se tiene un material fluvial con una profundidad aproximadamente

de 20 m, bajo el cual se encuentra en la roca.
Es importante indicar que los parámetros de filtración del material de cimentación se

tomaron de los resultados de las perforaciones diamantinas, asumiéndose valores de los
materiales del cuerpo de presa, basándose en materiales similares y a la experiencia del
Consultor. Los parámetros utilizados se indican en el Diseño de la Presa.
Para el cálculo de la filtración se ha utilizado el Programa SLIDE 7. En el Cuadro Caudal de

Filtración a través de la Presa, Volumen V Ingeniería del Estudio Tomo I, se muestra el
resultado del Análisis de filtración, en donde se muestra la ubicación de la Línea superior de
filtración.
En el lecho del río se ha considerado la construcción de una pantalla de concreto que llega
al basamento rocoso introduciéndose 0.50 m. Además, se ha planteado la construcción de
una Pantalla de Inyecciones de altura variable entre 15 m, a 50 m, en el basamento rocoso.
Amenaza Sísmica
En el diseño sísmico de presas de enrocado por el método seudo-estatico, la fuerza de

inercia y la presión de poros inducidas por el sismo son reemplazadas por una fuerza
estática horizontal que es proporcional al coeficiente sísmico; factor que deberá
seleccionarse para su utilización en el análisis de estabilidad.
Al respecto, para la selección del coeficiente sísmico, se considera que este es uniforme en
toda la altura de la presa, pudiendo variar entre 0.15 y 0.25 en la dirección horizontal y entre
0 a 0.5 en la dirección vertical. Suponiéndose que en la condición de embalse vacío o con
poca agua se reduce el coeficiente; si como como también es poco probable que un fuerte
terremoto y una inundación extraordinaria ocurran simultáneamente. Sin embargo, para
presas de enrocado se sugiere utilizar valores entre 0.05 a 0.20, debido a que las presas de
enrocado tienen un mayor ángulo de fricción interna y generalmente no presentan
problemas de presión de poros; optándose para el caso del presente proyecto de presa a
nivel de factibilidad elegir el coeficiente sísmico 0.20 (aceleración horizontal).
- Verificación de la Estabilidad de Taludes

Teniendo en cuenta el diseño de la presa y existencia de una pantalla de concreto como
impermeabilización, se han analizado dos situaciones de estabilidad de taludes:
 Fin de Construcción: estático y seudoestático

 Embalse lleno: estático y seudoestático.
Los parámetros de resistencia de cada uno de los materiales tanto de la cimentación y

cuerpo de la presa se han asumido. Tomando valores estadísticos de acuerdo al tipo de
material.

- Determinación del Coeficiente Sísmico

Por lo tanto, el Coeficiente sísmico a ser utilizado en el análisis Seudoestático será ½ de
0.40g, es decir 0.20.
De acuerdo a los resultados de los cálculos respectivos realizados mediante el programa

SLIDE 7 (Canadá) se ha encontrado que la presa es estable, los valores se resumen en el
siguiente Cuadro:
Cuadro N° 4.3-34: Coeficientes de Seguridad de la Presa

COEFICIENTE COEFICIENTE
PERIODO TALUD
ESTATICO SEUDOESTATICO
FIN DE Aguas Arriba 1.13 -
CONSTRUCCION Aguas Abajo 1.14 -
Aguas Arriba 4.15 1.25
EMBALSE LLENO
Aguas Abajo 1.17 1.02
Cuadro N° 4.3-35: Las características principales de la presa Las Delicias tipo CFRD
Cota de corona de la presa 404.0 m.s.n.m.
Cota del NAMO 400.0 m.s.n.m.
Cota del NAME 400.3 m.s.n.m.
Longitud de presa en la corona 800 m
Ancho de la corona de presa 12 m
Altura máxima de la presa 88 m
Pendiente del talud de aguas arriba V:H = 1:1.5
Pendiente del talud de aguas abajo (entre las bermas) V:H = 1:1.5
Espesor de la losa de concreto 0.6 – 0.3 m
Ancho del plinto 13.0 / 8.0 m
- Sistema de Instrumentación
En la presa se ha previsto instalar un sistema de quipo de auscultación, conformado por un
conjunto de equipos de medición de manera de controlar las deformaciones, asentamientos,
presiones de agua durante la construcción y la operación de la obra.
Para la selección de los tipos de instrumentos a instalar, se contempla una definición previa
de compatibilidad entre la magnitud del parámetro a medir y la precisión del instrumento a
ser elegido. Asimismo, se eligieron cuatro secciones de control, dos en los estribos y dos en
la zona del cauce.
Los principales instrumentos son: piezómetros, celdas de presión total, medidores de

deformación en el concreto, medidores de asentamientos, extensómetros, limnímetros,
termómetros. Además, se instalarán acelerógrafos y acelerómetros para registrar los datos
de los eventos sísmicos.
Cuadro N° 4.3-36: Equipo de Instrumentación

Instrumento Cantidad
Puntos topográficos de referencia fijos en estivos 4
Puntos topográficos fijos en la corona de la presa 21
Medidores asentamiento hidráulicos en cuerpo de presa 65
Piezómetros Casagrande en el cuerpo de presa 8
Electroniveles 14
Medidores Juntas trictogonales en plinto 12
Vertedero de control de filtración 2
Acelerógrafo Strong Motion 2
Caseta de medidres 10

Como se indica anteriormente, la ventaja de las presas tipo CFRD gracias a la estanqueidad
aguas arriba y a un cuerpo drenante, estas son seguras porque el material no se satura.
Luego para verificar esta condición se necesita implementar el sistema de auscultación, el
cual se basa esencialmente en la instrumentación prevista instalar en la fundación y en el
cuerpo de la presa, con el fin de verificar el grado de cumplimiento de la hipótesis de diseño
y de evaluar, en caso de que se produjera un flujo debido a fisuras en la pantalla, cómo
decaen las presiones entre las caras de aguas arriba y de aguas abajo del material de
transición y del dique, así como en el interior del tapiz drenante.
Grafico N° 4.3-28: Instrumentación de la Presa
- Equipamiento Hidromecánico de la Presa
A continuación, se presenta la descripción resumida del Equipo Hidromecánico e

Iluminación de la Presa Las Delicias.
Las reglas principales de la operación serán las siguientes

:
 Mantener la cota del embalse en el nivel normal de operación - NAMO (280.00 msnm.)
para ello el reservorio se alimentará por un canal aductor con un flujo de 10 m3/seg. A
lo largo de 6.3 Km. Aprox. Siendo la progresiva final del Canal Aductor 18+100.
 Suministrar el agua a través de una obra de toma, tubería de conducción, caseta de
válvulas, poza disipadora y canal de salida.
 En el caso de avenidas fuertes que rebalse en nivel NAMO debe abrirse la válvula de
compuerta y las válvulas de chorro divergente al 100% de apertura.

Estructura Metálica
Bocal de Captación
Ubicada en la entrada de la tubería de salida y estará constituida por un ducto de tubería
cilíndrica de 1800 mms. De eje vertical De diámetro de largo 900 mms con el filo de entrada
rebordeada y pestañada, luego unida mediante soldadura a un codo de diámetro 1800 mm.
Que obliga al cambio de dirección de las aguas de entrada, a continuación, se unirá
mediante soldadura un tubo recto de 2.0 m. a continuación se insertará una transición de
características tales que la sección transversal cilíndrica de 1800 mm. De diámetro cambie a
un conducto de sección cuadrada de 1800x 1800 mms. Este conducto cuadrado tiene un
largo 160 m. aprox. Hasta que previamente del ingreso a la cámara de válvulas se cambia
de sección transversal de cuadrada a cilíndrica a través de una transición de 3.0 m. de largo.
Antes del ingreso a la cámara de válvulas y a continuación de la transición de cuadrado a

cilíndrico de 1800 mms. De diámetro se insertará una reducción de tubería de 1800 mms. A
1200 mms. De diámetro en un largo de 5.0 m. Finalmente se soldará un tubo recto de 1200
mms. De diámetro de largo 10.0m, este largo de 15 m. de tubería previa al ingreso a la
cámara de válvulas estará reforzada con concreto de 0.60 m. de grosor.
El grosor de la tubería metálica desde la captación hasta la cámara de válvulas es de 8.0
mms.
Cámara de Válvulas
En la progresiva Km 0+284.85 se inicia la poza disipadora con la cámara de válvulas donde
deben instalarse una válvula de compuerta y dos válvulas de chorro divergente.
Por las características dimensionales de las válvulas deben instalarse vigas monorriel con
polipastos eléctricos para el montaje y mantenimiento de las válvulas, asimismo esta sala
llevara un techo industrial, así como también un portón de ingreso.
El sistema de apertura y cierre o control de operación de las válvulas es hidráulico por lo que
será necesario instalar una caseta de control de UPH (unidad de control hidráulico) también
servirá para instalar los tableros de control eléctrico para los equipos y para la iluminación
de la cámara y del reservorio.
A la salida de la cámara de válvulas estará la sala disipadora de energía de dimensiones

similares a la cámara de válvulas cuya función es amortiguar la velocidad de salida del
chorro de agua a la salida de las válvulas de chorro divergente para lo cual las paredes
internas de esta sala se protegerán con un acorazado de acero.
Poza Disipadora
A continuación de la sala disipadora de energía se encuentra la poza disipadora de ancho 9

m. x 25 m. (ancho x largo) que recepciona el agua amortiguada de la sala y contribuye a
hacer descansar el agua para entregarla al canal con velocidad controlada. El fin de poza es
en la progresiva Km 0+331.25
Canal de Salida
A continuación de la poza disipadora y pasando por una transición finalmente el agua pasa
al canal de salida de la poza disipadora, este canal rectangular de alto 2.2 m. y ancho 3.4 m.
se desplaza hasta la progresiva Km 0+755.88.
Este canal por la importancia del control del agua que se suministra se ha proyectado su
iluminación a lo largo de todo el canal.

Suministro de Energía

Los generadores serán instalados en una caseta, y cerca al tanque de combustible,

protegida del medio ambiente.
Los gases de combustión se expulsarán a través del sistema de escape con silenciador. En
el lugar de salida por el muro de la Caseta el tubo de escape será aislado con fibra de vidrio.
Equipo Eléctrico Principal- Mando del Equipo Hidromecánico.

control del equipo.
La Caseta será dividida en: Sala de la Unidad de Potencia Hidráulica (UPH, Sala de
Generadores, Tableros eléctricos de suministro, alimentación, mando y control del equip,
Sala del Centro de control, que estará ocupada por el equipo y personal encargado de
realizar la comunicación hombre – máquina por intermedio de sistema SCADA (Supervisor y
Control And Data Acquisition). Este equipo se encuentra fuera de alcances de trabajo del
Consultor.
Cables Eléctricos
Los cables de energía y de control serán tendidos en sus rutas según diseño; en canales,
zanjas y conductos metálicos, sobre apoyos fijados en la baranda de la plataforma de
acceso.
Cuadro N° 4.3-37: Características principales de cables de energía

Tipo NYY multipolar
Conductor
 Material Cobre suave sólido
 Calibre 6 – 70 mm2, según requerimientos del circuito
 Número de conductores 2, 3, 4, según requerimientos del circuito
Aislamiento del conductor PVC
Aislamiento común PVC
Tensión nominal 380-220 V CA
Cuadro N° 4.3-38: Características principales de cables de control

Tipo Multipolar , apantallado
Conductor Cobre temple suave

 Material 1.5; 2.5, 4 mm2, según
 Sección requerimientos del circuito
 Número de conductores 10 – 27 según requerimientos del
circuito
Aislamiento del conductor PVC
Aislamiento común PVC
Tensión nominal 250 V

Los cables de energía y de control, tendidos dentro y fuera de la Caseta de Mando

Hidromecánico serán conducidos por los canales en el piso y sobre las paredes, debiendo
ser fijados mediante bandejas y abrazaderas respectivas metálicas, de PVC o cintillas,
según sea previsto por el diseño.
Postes Metálicos para Iluminación

Para la iluminación exterior de las salas de operación y entrada a la sala de máquinas se
usarán postes metálicos fabricados en tubo de 4” diam. Nominal Schedule 40 y de 3.5 m. de
altura ubicados a no más de 20 m. de distancia entre ellos, estos postes metálicos se fijarán
sobre una base de cimentación de 0.45x0.45x0.75 m. esta base de cimentación sobresale
del nivel de piso 0.45 m. a modo de protección del tubo en este muro se fijara las cajas de
conexión por donde se conectaran los cables principales.
Postes de Concreto
Para la iluminación del canal, y a la altura del término de las sala disipadora e inicio de la
poza disipadora, se ha proyectado el uso de postes de concreto centrifugado de 9 m. de
largo estos serán fijados con una inserción de 1.4 m. con tierra compactada estarán
ubicados a una distancia entre postes de no más de 30 m. Asimismo llevaran pastorales
simples parabólicos de Fe galvanizado con luminaria para lámpara de vapor de sodio de 70
w. cada uno., el cableado deberá ser aéreo para ello se usara cable autoportante de
aluminio tipo CAAI-S de 2x16 mm2 y para la conexión a las lámparas de sodio cordón
portátil de cobre de (NLT) 2x2.5 mm.
Obras Conexas
- Descripción General
Las obras Conexas que conforman el conjunto de obras complementarias necesarias para
realizar la operación del reservorio, se indican en los planos DP-31 y DP-32, los cuales
señalan el emplazamiento de la obra de toma o descarga de fondo contenida en el cuerpo
de presa y el plano DP-41, y DP-43 los Diques de Cierre N°1 y N°2 ubicados en la cola del
embalse, conteniendo el Dique de Cierre N°1 el desarrollo del aliviadero de demasías.
- La Obras de Toma o Descarga de Fondo

La obra de toma se detalla en los planos OT-01 y OT-02, OT-03 y OT-04, fijando su
ubicación mediante los PI-1, PI-2 y PI-3 de coordenadas rectangulares que se indican en el
Cuadro siguiente. Señalando que las dimensiones adoptadas en el diseño de esta obra
están gobernadas por las condiciones requeridas para realizar el mantenimiento de la obra
de toma.
Cuadro N° 4.3-39: Coordenadas de Ubicación de Obras de Toma

Pis Este Norte
PI-1 Aguas Arriba 690,980.94 9,243,952.97
PI-2 Punto Intermedio 690,963.96 9,244,148.08
PI-3 Aguas Abajo 691,013.15 9,244,297.35
Obra formada por un conducto cubierto, de sección cuadrada, de 1.80 m, de lado, de

longitud 277.73 m, la que se apoyara en el terreno natural sobre una excavación de sección
en corte cerrado, sin atravesar el relleno de la presa, con la finalidad de evitar los
asentamientos diferenciales por acciones estáticas y dinámicas en caso de sismos;
completando la cobertura del conducto con relleno de material impermeable sobre el lomo
de la obra.
La obra se inicia con la captación de sección circular de diámetro 1.80 m, cuyo eje vertical
se ubica en el km 0+007.12, alcanzando la cresta del vertedero el nivel 340.90 msnm,

protegida con rejillas para contención de material sólido en suspensión; continuando con un
pique que se conecta al conducto de sección cuadrada de 1.80 m, de lado, cuya rasante de
o fondo alcanza el nivel 337.20 msnm, desarrollando este conducto hasta culminar frente a
un disipador de energía en la progresiva km 0+284.85.
En el último tramo de este conducto, en una longitud de 18.00 m, se proyecta una reducción
de la sección, proyectándose una transición de 3.00 m, continuando con una tubería de
15.00 m, de longitud, de diámetro 1.20 m, blindada con acero de 8.00 mm de espesor.
Aguas abajo, la conducción entrega a una cámara de válvulas Howell Bunger para
regulación del caudal contenido en el reservorio, para finalmente entregar aguas abajo el
caudal a un canal de descarga que culmina en la margen izquierda del rio Zaña.
Grafico N° 4.3-29: Planta Obra de Toma
Grafico N° 4.3-30:: Secciones Obra de Toma
- Equipamiento Hidromecánico
En el presente acápite se resume el proyecto de Equipamiento Hidromecánico necesario
para facilitar la operación de captación y derivación, incorporado a las obras civiles de la
bocatoma Sorronto, para lo cual se ha tenido en cuenta lo siguiente:
Operación de la Bocatoma: Las reglas principales de la operación serán las siguientes:
 Mantener la cota del embalse en el nivel normal de operación - NAMO (206.5 m.s.n.m.)
con las compuertas radiales de regulación del Barraje móvil. La compuerta del Canal del
Desrripiador generalmente se mantendrá cerrada.
 Suministrar el agua al Canal de Captación para abastecer de agua a los canales de
distribución y/o márgenes derecha e izquierda.
 En el caso de avenidas fuertes, las compuertas radiales del Barraje móvil y del
desrripiador deben ser elevadas por encima del pelo de agua
 Para evacuar el material flotante acumulado aguas arriba y limpiar el embalse, se podrá,
con las compuertas radiales abiertas. Asimismo, para evacuar el material de arrastre

acumulado aguas arriba de Canal de Captación, se puede operar la compuerta plana

del desrripiador.
Cuadro N° 4.3-40: Compuestas Radiales en la Bocatoma Sorronto

Ancho Libre
Cota Fondo x Columna Cota Radio
Ubicación del Vano de agua o muñones Plancha de Cantidad
(msnm) altura libre (msnm) forro (mm)
(mm)
Barraje Móvil
4
Margen
205.8 3000 x 2010 207.477 1944 (2 para cada
Izquierdo y
margen)
Derecho
Barraje Móvil
2
Margen
205.8 1400x2010 207.477 1944 (1 para cada
Izquierdo y
margen)
Derecho
Las seis compuertas radiales para el barraje móvil son de tipo vertedero, que descansan
sobre su umbral, teniendo el tope por encima del nivel de agua de embalse durante la
operación normal de Bocatoma.
Cuadro N° 4.3-41: Compuertas Planas en la Bocatoma Sorronto

Ancho Libre x
Cota Fondo
Columna de
Ubicación del Vano Cantidad Margen
agua o altura
(msnm)
libre (mm)
2000x1200
Canal 206.7 3 Izquierdo
1500x1200
Captación 206.7 3 derecho
Canal 206.5 2000x1400 2 Izquierdo
Derivación 206.5 2500x1400 1 derecho
Las compuertas planas de los canales de captación y derivación son de tipo vertedero, que
descansan sobre su umbral, teniendo el tope por encima del nivel de agua de embalse
durante la operación normal de Bocatoma. Asimismo, la compuerta plana del canal
desrripiador es tipo de fondo o sumergida por lo que se tiene previsto el sellado superior o
de dintel.
- Ataguías
Elementos previstos, para efectuar los trabajos de mantenimiento y reparación de las
compuertas radiales del Barraje Móvil, Compuertas de captación y Compuertas de
derivación, así como de la poza de disipación durante el funcionamiento normal de la
Bocatoma con el agua en el embalse, se utilizarán ataguías metálicas, los cuales, al ser
colocados en las ranuras correspondientes, proporcionarán el cierre necesario e impedirán
el paso de agua.
En total se utilizarán las siguientes ataguías:

Cuadro N° 4.3-42: Relación de Ataguías

ATAGUIAS
Cota Ancho Libre Ancho x
Cantidad
Fondo X Columna Altura Total
Cantidad de
Ubicación del de agua o de un Nota
Juegos Tableros
Vano altura libre Tablero
en Juego
(msnm) (mm) (mm)
2 juegos
Barraje Móvil 205.8 3000x2010 4 1 3000x2010 por cada
margen
1 juego por
Barraje Móvil 205.8 1400x2010 2 1 1400x2010 cada
margen
Margen
Compuertas 205.8 1500x1200 3 1 1500x1200 derecho.
de Captación 205.8 2000X1200 3 1 2000x1200 Margen
izquierdo
Margen
Compuertas
206.5 2500x1500 1 1 2500x1500 derecho
de
206.5 2000x1400 2 1 2000x1400 Margen
Derivación
izquierdo
Las ataguías para el Barraje Móvil, compuertas de captación y compuertas de derivación se

colocarán sobre sus umbrales, en esta posición la parte del filo superior de la ataguía supera
el nivel del agua por lo que no se necesitara el sellado superior de las mismas.
- Rejillas y Limpiadoras de Rejas

Las rejillas llevarán placas de anclaje similares a las ataguías para engancharlas a la viga
pinza ya que las rejillas se instalarán dentro de las ranuras de las ataguías.
En caso de acumulación de basura no se ha previsto sistemas mecánicos o

electromecánicos para la limpieza por lo cual esta operación debe ser manual con rastrillo.
- Suministro de Energía
Instalaciones Eléctricas
Suministro de Energía Eléctrica

Equipo Eléctrico Principal – Mando del Equipo Hidromecánico

control del equipo, incluye: caseta, Sala de la Unidad de Potencia Hidráulica (UPH). Sala de
Generadores, Tableros eléctricos de suministro, alimentación, mando y control del equipo,
Sala del Centro de control,

Cables Eléctricos: los cables de energía y de control serán tendidos en sus rutas según
diseño; en canales, zanjas y conductos metálicos, sobre apoyos fijados en la baranda de la
plataforma de acceso.
Postes Metálicos para Iluminación

Para la iluminación exterior de la bocatoma se usarán postes metálicos fabricados en tubo
de 4” diam. Nominal Schedule 40 y de 3.5 m. de altura ubicados a no más de 20 m. de
distancia entre ellos, estos postes metálicos se fijaran sobre una base de cimentación de
0.45x0.45x0.75 m. esta base de cimentación sobresale del nivel de piso 0.45 m. a modo de
protección del tubo en este muro se fijara las cajas de conexión por donde se conectaran los
cables principales 2-1x10 mm2 NYY a los secundarios 2-1x4 mm2 NYY asimismo el poste
metálico llevara una tapa en la parte superior como protección del medio ambiente asimismo
lugar por donde se conectara a las luminarias de sodio con cable 2x2.5 NLT .
COMPONENTE 2: Capacitación y Fortalecimiento de Organizaciones de Usuarios de Riego
Dentro del plan de capacitación se propone la estrategia para el incremento de capacidades

de los beneficiarios del proyecto en gestión del agua para riego, la cual está dirigida al
fortalecimiento de la organización de usuarios en su conjunto, a fin de mejorar sus
instrumentos de gestión, manejo de un sistema regulado, cobro de tarifa de agua, seguridad
de presa entre otros que permitirán el correcto manejo de la infraestructura hidráulica
proyectada, para ello se ha considerado la siguiente actividad:
Actividad 2.1: Sensibilización, capacitación y asistencia técnica a productores.
Herramientas para implementar las medidas no estructurales
Talleres grupales:
Se utilizará cuando se busca una participación masiva de los usuarios. Es un intercambio de
ideas y opiniones entre diferentes personas con vivencia propias. La vivencia puede
entenderse como el primer paso en el cual se implementarán ciertas técnicas disparadoras
con el objetivo de romper el hielo y movilizar algunas estructuras cognitivas en relación al
tema que se trate.
Cuando utilizarlo: Esta vivencia puede desarrollarse progresivamente desde un escaso

compromiso intelectual-afectivo, hasta un momento de alto grado de compromiso. Ello
dependerá del tipo de grupo, del grado de confianza e integración de los miembros del
mismo.
El tiempo-espacio para la reflexión es tan rico como el anterior. En él se repiensa acerca del
cómo se sintió la experiencia y qué ideas aporta, desde ese pensar, cada integrante, con lo
cual se van hilvanando distintos contenidos más emocionales que conceptuales, en relación
con las técnicas disparadoras.
Estos contenidos se dejan en suspenso hasta la siguiente etapa, en la que se busca

articular aquél hacer con el sentir para producir nuevas hipótesis que llevarán a la síntesis y
conceptualización final.
Esta técnica es de mucha utilidad para el desarrollo de capacidades de las Comisiones de

usuarios conformantes de la Junta de Usuarios Zaña, los ejes temáticos de O&M, PT y GI ya
que permite al grupo objetivo un mayor involucramiento, confianza e intercambio de
experiencias con los demás participantes del grupo.

Talleres participativos:
Es fundamental considerar la opinión de los directivos y usuarios, sobre todo a la hora de
definir los contenidos temáticos del taller. El capacitador seleccionará ejercicios que sean
atractivos para los beneficiarios, que para fines didácticos se deberá trabajar con un máximo
de 25 - 30 participantes.
El taller participativo lo concebimos como una realidad integradora, compleja, reflexiva, en

que se unen la teoría y la práctica como fuerza motriz del proceso pedagógico, orientado a
una comunicación constante con la realidad social y como un equipo de trabajo altamente
dialógico formado por los capacitadores y usuarios, en el cual cada uno es un miembro más
del equipo y hace sus aportes específicos
El taller participativo es una nueva forma pedagógica que pretende lograr la integración de
teoría y práctica a través de una instancia que llegue al usuario con su futuro campo de
acción y lo haga empezar a conocer su realidad objetiva. Es un proceso pedagógico en el
cual capacitadores y usuarios desafían en conjunto problemas específicos.
El taller participativo está concebido como un equipo de trabajo, formado generalmente por
un facilitador y un grupo de personas en el cual cada uno de los integrantes hace su aporte
específico. El facilitador dirige a las personas, pero al mismo tiempo adquiere junto a ellos
experiencia de las realidades concretas en las cuales se desarrollan los talleres, y su tarea
en terreno va más allá de la labor académica en función de las personas, debiendo prestar
su aporte profesional en las tareas específicas que se desarrollan.
Esta herramienta metodología es de mucha utilidad para el desarrollo de capacidades de la

comisiones de regantes conformantes de la Junta de Usuarios Zaña, en los ejes temáticos
de O&M, PT y GI ya que permite al grupo objetivo una mayor participación, el
involucramiento de los participantes en cada uno de los aspectos del proceso de
capacitación, así como también enriquecer los módulos propuestos de capacitación ya que
entre todos los participantes se tiene un mejor nivel de aprendizaje incluido el capacitador.
Intercambio de experiencias:
Por medio de esta técnica, se trata que un grupo determinado de capacitados visiten en otro
lugar, comisiones de usuarios (pasantías internas) o junta de usuarios (pasantías externas).
El intercambio de información y de experiencias, de unos a otros es una posibilidad muy
atractiva en la transmisión de tecnología y experiencias exitosas a nivel nacional, regional y
local, que se traduce en una optimización de los recursos humanos mediante la aplicación
de las técnicas que se pretenda enseñar y aplicar de manera práctica y que contribuye en el
desarrollo de las capacidades humanas de las comisiones de usuarios conformantes de la
Junta de Usuarios Zaña.
Prácticas demostrativas:
Se realizará en grupos. Sirve para demostrar que las mejoras logradas en una determinada
práctica. Es aplicable a la realidad de cada Comisión de Usuarios.
Con esta técnica no se pretende descubrir nuevas verdades, sino mostrar que los resultados
obtenidos por el Programa o por cualquier otra institución ó componente, son aplicables a
las condiciones peculiares de las organizaciones de usuarios de agua y muy útil para las
actividades de distribución de agua y manejo del agua en parcela siendo aplicables a las
condiciones peculiares de las organizaciones de usuarios de agua.

Programación del curso
La programación de los cursos de capacitación, se desarrollará de acuerdo a cada eje

temático y cada evento, la cual estará encargada por la Unidad Ejecutora Propuesta en el
estudio de factibilidad y estructurado a partir del segundo año del periodo 0.
Organización del curso
Esta etapa es con la finalidad de lograr la ejecución de lo programado y un buen desarrollo

de la capacitación; las acciones que se realizaran son las siguientes:
Primeramente, se coordinará con los miembros de las Juntas directivas y autoridades de

cada comisión de usuarios del ámbito del proyecto, para la convocatoria de los beneficiarios.
Se realizará los preparativos para el curso, la cual será compartido entre los capacitadores-
ponentes del curso, donde desarrollarán los contenidos técnicos y tratamientos
metodológicos del curso, se determinarán las prácticas a realizar, materiales e instrumentos
que se van a utilizar. Así mismo la elaboración de boletines técnicos, tríptico, etc., inherentes
al tema programado.
Se verificará el local, aprovisionamiento de los materiales a utilizar en la ejecución del curso

(guía, instrumento de evaluación, ficha de inscripción, ubicación de equipos de proyección y
audiovisuales, pizarras, plumones acrílicos, etc.).
Desarrollo de la capacitación
Previo al inicio del curso por lo menos un día antes se acondicionará el local de
capacitación, se revisará el material didáctico, documentos a utilizar, etc. que han sido
reunidos en la etapa preparatoria del curso, esta acción se realizará para no caer en la
improvisación en el momento del curso.
Los participantes en cada evento de capacitación serán exclusivos los beneficiarios de riego,
del ámbito de la irrigación, en un número no mayor de 100 participantes por curso.
El desarrollo de cada reunión de capacitación, tendrá una duración de dos días

consecutivos.
Una vez realizado el evento de capacitación se hará el seguimiento a los usuarios de riego
sobre la aplicación de los conocimientos recepcionados; esta labor se efectuará mediante
las visitas a los beneficiarios, a sus campos producción con la finalidad de ver si están
aplicando o no los conocimientos adquiridos, de lo contrario se hará la capacitación
individual, esta labor estará a cargo del equipo de capacitación.
COMPENENTE 3: Medidas de mitigación de los impactos negativos, compensación a

afectados y monitoreo arqueológico
Las medidas de mitigación de los impactos negativos del proyecto sobre el ambiente, están
relacionadas con todos los aspectos que rodean el ecosistema, se deberá tener en cuenta
los siguientes aspectos durante la ejecución del proyecto.
a. Todo el personal involucrado en el proyecto tendrá conocimiento de las medidas de

manejo implementadas.

b. El personal a cargo de las labores de construcción, deberá conocer y cumplir las

directivas y requerimientos sobre salud, seguridad y programas ambientales para las
actividades del Proyecto.
c. Los equipos, maquinarias, materiales que se utilizarán en el proyecto cumplirán con las
especificaciones técnicas de control del fabricante que incluye pruebas e inspecciones.
Estos deberán contar con certificados de conformidad o registros de mantenimiento.
d. La Empresa Contratista, si la hubiera, deberá contar con un Supervisor Ambiental y de

Seguridad durante la ejecución del proyecto.
e. El personal involucrado en el proyecto estará capacitado en temas de salud e higiene

ocupacional.
f. El manejo de los residuos sólidos generados se realizará de acuerdo a lo señalado en el

Reglamento de la Ley General de Residuos Sólidos.
En el siguiente cuadro se presentan las medidas que se deberán adoptar para la

prevención, mitigación y/ o corrección de los impactos ambientales negativos que se
pudieran presentar, como motivo de la ejecución de las actividades de las etapas del
Proyecto.
Cuadro N° 4.3-43: Medidas para el Control de Material Particulado
Mediante esta medida se pretende recomendar las acciones necesarias para minimizar la cantidad de
material particulado generado en el proceso constructivo de las obras, así como también proteger la
Objetivo
salud de los trabajadores.
Impacto Este programa está encaminado a prevenir, controlar y minimizar la alteración de la calidad del aire por
Ambiental emisión de material particulado.
Causa del Las principales acciones que generarán emisión de partículas (polvo) son: Movimiento de tierras,
Impacto limpieza y desbroce, transporte de materiales.
Se afecta al ecosistema, a los trabajadores del proyecto, a los pobladores que circulan en la cercanía
del lugar donde se construyen las obras. Asimismo existen efectos dañinos en la vegetación, por
Efecto
oclusión de las estomas en las plantas, que disminuye la absorción del dióxido de carbono y agua y
Ambiental
menor penetración de luz.
Tipo de Medida Medida de carácter preventivo.

Se debe regar el camino que se utilice para el transporte de materiales para el proyecto.
Los vehículos de transporte de materiales deberán poseer dispositivos protectores como mantas,
carpas o coberturas, para cubrir el material que se transporta y evitar el escape de las sustancias al
aire. La manta o cobertura debe estar firmemente sujetada a las paredes exteriores del volquete en
forma tal que sobrepase por lo menos 30 cm el borde de la tolva del volquete.
Acciones a
desarrollar El carguío de escombros, del material producto de excavaciones y explanaciones, debe hacerse con
maquinaria apropiada. Para efectuar el carguío se deberá poner especial atención en la posición del
volquete, tomando en cuenta la dirección del viento.
Se deberá humedecer las diferentes vías de acceso, lugares de carga y descarga de material y demás
sectores no pavimentados, para lo cual se utilizarán camiones cisterna con sistema de irrigación de
agua.
Período
Durante todo el período de construcción de las obras del proyecto, sobre todo cuando se realicen
movimientos de tierra y transporte de materiales.
de aplicación
Responsable El responsable de la aplicación de la medida será el CONTRATISTA.
Fuente: Estudio de Impacto Ambiental.

Cuadro N° 4.3-44:1 Medidas para el Control de Emisiones de Gases

Mediante esta medida se pretende minimizar las emisiones de gases generados por los motores de
Objetivo
combustión interna.
Impacto Ambiental Emisiones de gases.
Causa del La emisión de gases al ambiente se deberá fundamentalmente al funcionamiento de la maquinaria

Impacto que se utilizará para la construcción de las obras.
Efecto Se afecta a la fauna, a los trabajadores del proyecto, a los pobladores que circulan en la cercanía del
Ambiental lugar donde se construyen las obras.
Tipo de
Medida de carácter preventivo.
Medida
Los gases emitidos por la maquinaria a utilizar y que son los óxidos de nitrógeno, (NOx), óxidos de
azufre (SOx), monóxido y dióxido de carbono (CO, CO2), e hidrocarburos son generados por
los motores de combustión interna y afectan la respiración de los animales y de las personas. A
pesar que son emitidos en campo abierto, se deben tomar medidas preventivas.
Los gases generados por la maquinaria serán minimizados empleando equipos en buen estado
Acciones a operativo, proporcionándosele mantenimiento adecuado a los equipos a utilizar en la obra.
desarrollar Ninguna fuente móvil o puntual deberá contaminar el aire en la zona del proyecto, con la descarga de
sustancias, tales como monóxido y dióxido de carbono, hidrocarburos, óxidos de nitrógeno, óxidos
de azufre o partículas.
Los vehículos que ingresen al área del proyecto y que cuenten con tubos de escape de descarga
horizontal, deberán efectuar la descarga a una altura no inferior a tres metros del suelo o a 15 cm por
encima del techo de la cabina del vehículo
Período de
Durante todo el período de operación de maquinaria, en la etapa de construcción de las obras.
aplicación
Cuadro N° 4.3-45: Medidas para el control del ruido

Objetivo Mediante esta medida se pretende minimizar el ruido generado por la maquinaria.
Impacto
Generación de ruido.
Ambiental
Causa del
El ruido será generado por la maquinaria y en la construcción de la obra.
Impacto
Efecto
Se afecta a la fauna, a los trabajadores del proyecto.
Ambiental
Tipo de
Medida de carácter preventivo.
Medida

La generación de ruidos afectará a la escasa fauna que existe en la zona, y para minimizar este
impacto ambiental deberán tomarse las medidas que a continuación se indican:
Se deberá mantener niveles sonoros seguros para la salud y audición para los trabajadores.
- El control del ruido se efectuará estrictamente en el siguiente orden, mediante:
Reducción del ruido en el origen.
Reducción de ruido en el medio de transmisión.
Suministro de protección auditiva como complemento de las medidas anteriormente indicadas, pero
nunca como sustituto de estas.
Con el fin de minimizar los niveles de ruido, el contratista tendrá en cuenta las siguientes
Acciones a
recomendaciones y todas las demás que puedan ser eficientes:
desarrollar
- Realizar un mantenimiento preventivo adecuado de la maquinaria y equipos a utilizar (engrase de
piezas móviles de los equipos, limpieza permanente, reemplazo de piezas averiadas, etc.)
- Revestir de goma los elementos metálicos que sufren choques con las rocas o piedras.
Evitar la concentración de maquinaria en un punto específico de la obra.
- Deberán evitarse los trabajos nocturnos en la obra, restringiendo el horario de operación de los
equipos más ruidosos.
- Considerando que la fuente primaria del ruido proviene de los motores de combustión interna, se
exigirá que todos los equipos tengan el sistema de escape en buenas condiciones operativas.
- Al personal de trabajadores se le deberá proveer de los equipos de seguridad contra ruidos.
Período de
Durante todo el período de operación de maquinaria, en la etapa de construcción de las obras.
aplicación
Cuadro N° 4.3-46: Medidas para el manejo de la modificación del relieve del suelo
Mediante esta medida se pretende atenuar el efecto visual generado por la alteración del relieve del
Objetivo
suelo, durante el proceso de las obras.
Impacto
Modificación del relieve del suelo.
Ambiental
Las principales acciones que generarán la modificación del relieve del suelo son la explotación de
Causa del Impacto
canteras.
Efecto Ambiental Se afecta al paisaje del área del proyecto.
Tipo de Medida Medida de carácter preventiva y correctiva.
Alguna de las acciones a desarrollar serán:

Acciones a − Evitar que los materiales acumulados permanezcan por largos períodos de tiempo, antes de su
desarrollar traslado al lugar de la obra.
− Al concluir la construcción de las obras, deberá restaurarse el área.
Período de
Durante todo el período de construcción de las obras del proyecto.
aplicación


Cuadro N° 4.3-47: Medidas para el control de la contaminación del suelo

Objetivo Prevenir y mitigar la potencial contaminación del suelo.
Impacto Ambiental Contaminación potencial del suelo, en el área del proyecto.
Causa del Impacto El combustible y lubricantes utilizados por la maquinaria y equipo.
Efecto Ambiental Se afecta la calidad del suelo y la salud de los trabajadores.
En caso de derrames de combustibles u aceites se deberá remover inmediatamente el área afectada

y restaurar el área.
− La contaminación del suelo se puede prevenir controlando que el manejo de residuos sólidos
domésticos sea el apropiado. El contratista deberá elaborar procedimientos adecuados para ello y
la supervisión deberá vigilar su cumplimiento.
− Estará prohibido realizar en el lugar de las obras, el abastecimiento de combustibles y cambio de
aceite para los vehículos; solamente se abastecerá con combustible a la maquinaria que no pueda
desplazarse fácilmente hacia los servi centros.
− Para el abastecimiento de combustible a la maquinaria se deberá utilizar medios apropiados
Acciones a (bombas manuales de abastecimiento); esto evitará derrames de combustibles al suelo.
desarrollar Estará prohibido el almacenamiento de combustibles y aceites en la zona de trabajo.
Instalar baños químicos en el lugar de la obra los cuales deberán ser operados por el personal
especializado que provee este tipo de servicios.
La tierra y suelos contaminados deberán ser recogidos y transportados hacia los lugares de
vertimiento autorizados por la autoridad municipal.
− Elaborar un cronograma de mantenimiento preventivo de los equipos y verificar su estricta
aplicación.
Período de
aplicación
Cuadro N° 4.34.3-48: Medidas para el control de la erosión del suelo

Prevenir y mitigar los diferentes procesos erosivos que podrían desencadenarse por la
Objetivo ejecución de actividades como descapote, movimiento de tierra, disposición de materiales
excedentes de excavación, entre otros, en cada uno de los frentes del proyecto.
Impacto Ambiental Erosión del suelo.
Causa del Impacto El movimiento de tierras.
Se afecta la calidad del suelo, el relieve del suelo; el cauce del río ya que en el caso de la erosión
Efecto Ambiental
hídrica se generarán sedimentos que se depositarán en el cauce del río aguas abajo.
En el proceso constructivo de la presa se realizarán cortes como rellenos, que de acuerdo con la
pendiente, la altura y el grado de desprotección de la superficie, definen la forma y la intensidad
en que ocurre la erosión
Se deberá excavar estrictamente el área indicada en los planos.
Acciones a − Solamente deberá construirse el camino de acceso absolutamente necesario para la

desarrollar construcción de las obras.
En áreas en que sea necesaria la eliminación de la vegetación natural, al concluir la obra estas
áreas deberán ser revegetadas, en donde sea posible.
Compactar adecuadamente el camino de acceso y la plataforma que se hará para la construcción

de la presa
Período de
aplicación

Cuadro N° 4.3-49: Medidas para el manejo de excedentes de excavación
Realizar un adecuado transporte y disposición final de los excedentes de excavación producidos

Objetivo
en los diferentes sitios de obra del proyecto.
Impacto Ambiental Generación de excedentes de las obras del proyecto.
Causa del Impacto Movimiento de tierras, etc.
Ocupación temporal del suelo en el área del proyecto; Alteración de la calidad del aire en el
Efecto Ambiental
proceso de transporte y disposición de excedentes de excavación.
Tipo de Medida Preventiva
Todos los escombros vegetales y del suelo producto del movimiento de tierras y descolmatación
de sedimentos, que no sea utilizada en la construcción de la obra deberá ser llevada y
dispuesta en un lugar optimo en donde no perjudique ni la obra ni el medio.
− Se recomienda trasladar los excedentes una vez que se concluya la obra.
Acciones a desarrollar
− Acondicionar la depresión existente para albergar a los materiales excedentes y los
residuos vegetales.
Período de aplicación Durante la etapa de construcción de las obras.
Cuadro N° 4.3-50: Programa De Manejo De Residuos Solidos

Mediante esta medida se pretende dar a los residuos sólidos producidos en el proyecto, el
Objetivo tratamiento más adecuado desde el punto de vista ambiental, desde la fuente de generación y
prevenir la contaminación del suelo.
Impacto Ambiental Contaminación de suelos, alteración del paisaje, contaminación del agua.
Las principales acciones que generarán residuos sólidos serán las provenientes de la
Causa del Impacto
operación del campamento.
Efecto Ambiental Se afecta al paisaje del área del proyecto.
Tipo de Medida Medida de carácter preventiva.

A continuación, se presenta un plan de manejo de los residuos sólidos domésticos procedentes

de la oficina del campamento. No se espera generación de residuos industriales ni peligrosos.
Manejo de residuos sólidos no peligrosos
• Manejo en la fuente:
El objetivo es clasificar residuos sólidos en el sitio donde se generan, con el fin de separar los
residuos que tienen un valor de uso indirecto, por su potencial de reúso, de aquellos que no lo
tienen, mejorando así sus posibilidades de recuperación.
− Se deben ubicar recipientes en campamentos provisionales, en almacén, y en zonas
estratégicas donde pueda haber tránsito o concentración de personas. Los recipientes de acopio
provisional de los residuos sólidos deben estar provistos de tapa
• Recolección y transporte:
Acciones a − La recolección de residuos se hará por lo menos cada tres días.
desarrollar − Los residuos sólidos deben ser transportados cada tres días al lugar de disposición final, que será
el botadero de la ciudad más cercana.
− El sistema de recolección se realizará utilizando un vehículo del contratista, se
recogerán los residuos y se transportarán al botadero.
− La recolección de residuos será efectuada por operarios designados para el mantenimiento de
las instalaciones.
• Disposición final:
− El destino final de los residuos sólidos será el botadero de la ciudad más cercana.
− No se deben disponer residuos en las vías terrestres, al aire libre, en cuerpos de agua ni
en cualquier sitio distinto a los previstos, diseñados y aprobados para tal fin.
Período de
aplicación
Cuadro N° 4.3-51: Programa De Manejo De Maquinaria Y Equipo

Objetivo Mediante esta medida se pretende prevenir los impactos potenciales que ocasionará la utilización
de la maquinaria y equipo en la construcción de las obras.
Impacto Ambiental Contaminación de suelos, alteración del paisaje, compactación de suelos.
Causa del Impacto La utilización de maquinaria y equipo en: movimiento de tierras, transporte de materiales,
construcción de la obra en sí, etc.
Efecto Ambiental Se afecta al paisaje del área del proyecto y la calidad productiva de los suelos.
Controlar la velocidad de los vehículos.

− Mantener en las mejores condiciones mecánicas los vehículos, para reducir al mínimo las
emisiones de ruidos.
− El lavado, reparación y mantenimiento correctivo de maquinaria y equipo debe realizarse

Acciones a en servi centros autorizados de la ciudad.
desarrollar − Evitar el paso de maquinaria sobre el suelo con cobertura vegetal, fuera del área de la obra.
Evitar en los frentes de trabajo, la interferencia con el tráfico peatonal y vehicular.
Los vehículos deben contar con alarma de reversa.
− Deberá extremarse los cuidados en el abastecimiento de combustible a la maquinaria, para

evitar contaminar el suelo.
Período de Durante todo el período de construcción de las obras del proyecto.
aplicación

Cuadro N° 4.3-52: Programa De Manejo De La Calidad Del Agua

Mediante esta medida se pretende prevenir y controlar la degradación de las características
Objetivo fisicoquímicas del agua. Controlar la incorporación de contaminantes al río por aportes de
aguas residuales.
Alteración de la calidad del agua como resultado de las actividades de construcción del
Impacto Ambiental
proyecto.
La fuente potencial de esta contaminación será la maquinaria y equipo a utilizar en la

Causa del Impacto
construcción de las obras.
Se afecta la calidad del agua de riego para los cultivos agrícolas aguas abajo del punto
Efecto Ambiental
donde se hará la captación.
Utilizar baños químicos tipo DISAL, para uso del personal de la obra.
Este tipo de baños deberá ser manejado por personal especializado.

Acciones a − Utilizar maquinaria en buenas condiciones operativas y que no presenten fugas de
desarrollar aceite del motor o del sistema hidráulico.
− No se admitirán talleres de reparación de maquinaria en el área de trabajo; la maquinaria que
requiera ser reparada será transportada a la ciudad para su reparación.
Período de
aplicación
Cuadro N° 4.3-53: Medidas para el Manejo de la Cobertura Vegetal

Mediante esta medida se pretende mitigar y compensar los impactos que se originen sobre el
Objetivo
componente florístico, como resultado de la ejecución de las diferentes actividades del proyecto.
Impacto Ambiental Eliminación de la cobertura vegetal; afectación del paisaje.
Causa del Impacto Limpieza y desbroce del terreno.
Efecto Ambiental Se eliminan especies vegetales por la construcción de las obras.
Para minimizar su efecto se propone:

− Se deberá rozar y limpiar el área estrictamente necesaria para la construcción de las obras.
− Deberán acumularse en un solo lugar todos los materiales de construcción requeridos para
las obras.
Acciones a − No se intervendrá ningún área sin la aprobación de la Supervisión y se protegerá la vegetación de
desarrollar las zonas adyacentes a las obras.
− Las obras a construir deberán ocupar estrictamente las áreas establecidas en los planos.
− Evitar el desplazamiento desordenado de vehículos, personas, por la zona vegetada donde se
construirán las obras.
− El suelo afectado por la limpieza del área será esparcido en el área agrícola aledaña.
Período de
Durante todo el período de roce y limpieza del área.
aplicación

Cuadro N° 4.3-54: Plan de Revegetación
Tiene como finalidad establecer las medidas y pautas necesarias que permitan restaurar en forma
Objetivo
efectiva la cobertura vegetal de las zonas directamente afectadas por las actividades del proyecto.
Causa del Impacto Limpieza y desbroce del terreno.
Efecto Ambiental Se eliminan especies vegetales por la construcción de las obras.
Tipo de Medida Medida de carácter correctiva.
MEDIDAS O PROCEDIMIENTOS DE MANEJO

Las medidas o procedimientos de Manejo se refieren a las acciones que se tendrán en
consideración a fin de proceder a revegetar las áreas afectadas por las actividades constructivas,
específicamente referidas a las áreas auxiliares de apoyo temporal (donde se compruebe la
presencia de cobertura vegetal), así como otras áreas que se definan necesarias de acuerdo con
la evaluación in situ a realizarse durante el proceso constructivo con la conformidad previa del
Organismo Regulador
A) Selección de especies vegetales
Acciones a
Las especies consideradas en el programa de revegetación serán seleccionadas en base al estudio
desarrollar
de vegetación que se realice en el EIA sd, priorizando las especies vegetales nativas propias del
área de estudio.
La selección de estas especies considerará las características agronómicas de los suelos a
rehabilitar. Esta información se basará en la interpretación edafológica para determinar las
características de pH, salinidad, materia orgánica, N-P-K, CIC, etc., que tienen los suelos.
Las especies seleccionadas para la revegetación cumplirán las siguientes características:
- Especies nativas propias del lugar.
- Especies capaces de propagarse fácilmente por semilla.

- Especies que proporcionen buenas condiciones a las especies de vida silvestre
Cabe indicar que por ningún motivo se permitirá la revegetación con especies exóticas o
invasoras.
B) Obtención del material vegetativo
Especies herbáceas
El aprovisionamiento de semillas de las especies herbáceas podrá realizarse considerando su
compra a empresas proveedoras que brinden la garantía de certificación y la disponibilidad
inmediata de las semillas requeridas.
Se considera la propagación de los pastos naturales a partir de cepas o esquejes y de pequeños
bloques de pasturas (“champas”), los cuales serán recolectados en áreas circundantes al lugar de
trabajo, cuidando de no afectar la vegetación con la extracción de esquejes siguiendo técnicas que
no disturben el sistema de cobertura vegetal del lugar.
Período de
Durante el cierre de la ejecución de la obra
aplicación
Cuadro N° 4.3-55: Medidas para la protección de la fauna terrestre

Mediante esta medida se pretende minimizar el impacto de que ocasionan las diferentes
Objetivo
actividades de construcción de obras, sobre la fauna terrestre.
Causa del Impacto Limpieza y desbroce del terreno; construcción de obra en sí; utilización de la maquinaria.
Efecto Ambiental Se eliminan especies vegetales en las áreas cercanas al área del proyecto.


− Limitar al máximo los ruidos molestos.
− No se debe permitir la caza de ninguna especie silvestre
− Limitar las actividades estrictamente a las áreas de trabajo evitando de este modo incrementar los
daños a los hábitats de la fauna silvestre.
− Se deberá desbrozar y limpiar el área estrictamente necesaria.
− Evitar realizar todo tipo de ruidos que moleste a la avifauna.
− Se deberá aplicar el programa de manejo de la maquinaria y equipos.
Acciones a
− Evitar la circulación de vehículos por lugares diferentes; los vehículos que transportan material
desarrollar
deberán tener rutas establecidas por donde circularán siempre.
− La maquinaria deberá tener operativo y en buen estado mecánico el sistema de atenuación de
ruido (escape).
− El personal de trabajadores deberá desplazarse solamente dentro del área de trabajo y evitarán
molestar a las especies de fauna que ingresarán al área de trabajo.
− Se debe desarrollar un programa de educación ambiental a los trabajadores del proyecto,
acerca del cuidado y protección a la fauna del área del proyecto.
Período de
Durante todo el período de construcción de las obras.
aplicación
Cuadro N° 4.3-56: Medidas Para El Manejo De Riesgo De Accidentes

Objetivo Mediante esta medida se pretende minimizar el riesgo de accidentes en la ejecución de las obras.
Impacto Ambiental Riesgo potencial de accidentes

Causa del Impacto Construcción de la obra en sí, uso de la maquinaria y equipo.
Efecto Ambiental Inhabilitación del personal que ejecuta las obras.

Organizar e implementar un servicio oportuno y eficiente de primeros auxilios.

− Se deberá contar con personal capacitado en la operación de los equipos.
Acciones a Los equipos deberán estar en buenas condiciones operativas
desarrollar Se debe proporcionar al personal los equipos necesarios de seguridad (guantes, botas, casco etc.).
El contratista deberá dictar charlas de seguridad a su personal
Inspeccionar y comprobar el buen funcionamiento de los equipos de seguridad
Inspeccionar regularmente el lugar de trabajo, máquinas y equipos.
Período de Durante esta fase de construcción de las obras

aplicación
Cuadro N° 4.3-57: Programa de control de acumulación de sedimentos

Objetivo Mediante este programa se evitará el ingreso de sedimentos producto de las actividades antrópicas.
Impacto Ambiental Acumulación de sedimentos
Causa del Impacto Operación y mantenimiento del sistema
Efecto Ambiental Alteración de la calidad del agua


− Prohibir descargas de aguas de cualquier tipo dentro del embalse.
− Si se tuviera que descargar aguas de escorrentía dentro del embalse, deberá utilizarse
sedimentadores en los canales que lo conducen esta agua de escorrentía y a fin de entregar al
Acciones a embalse, aguas libres de sedimento.
desarrollar − Evitar, en lo posible, extraer materiales de construcción en el área destinada para el vaso de
almacenamiento.
− Realizar actividades de control de erosión, mediante la estabilización de los taludes del área o franja
de protección del embalse.
Período de
Durante esta fase de operación del sistema
aplicación
Responsable El responsable de la aplicación de la medida será el Proyecto Especial Jequetepeque Zaña.
a.4. Momento
Las estructuras proyectadas que no están referidas a ser emplazadas en el cauce del río
Zaña, pueden plantearse su ejecución durante cualquier mes del año, sin embargo, para las
estructuras proyectadas en el cauce del río los meses óptimos para el inicio de las obras,
generalmente es en la época de estiaje del río junio – noviembre.
La ejecución de todo proyecto de gran magnitud comprende etapas que a continuación se

describen de manera general que deberán ser desarrolladas en los estudios definitivos:
Etapa de planificación
La etapa de planificación del proyecto comprende el desarrollo del estudio de ingeniería, el
cual incluye la realización de estudios básicos como geología, geotecnia, topografía,
hidrología, hidrogeología y el diseño de ingeniería de la infraestructura de riego.
Esta etapa también incluye la coordinación con las entidades locales, la obtención de los
permisos necesarios, el reconocimiento del lugar donde se construirá la obra, la movilización
de la maquinaria, el abastecimiento de recursos para la construcción de las obras
(agregados de canteras, combustibles, etc.), el desbroce del área donde se construirán las
obras y la instalación del campamento provisional.
Obras preliminares
 Campamento, oficinas, almacenes, servicios higiénicos y caseta de guardianía
Estas instalaciones estarán conformadas por instalaciones provisionales, es decir

destinadas al servicio por el tiempo que dure la construcción. Estas instalaciones
provisionales serán construidas dentro del área donde se construirá el proyecto; entre ellas
campamento el cual estará conformado por oficinas para el contratista, la supervisión,
servicios higiénicos, etc. En estas instalaciones se llevarán a cabo diversas actividades y por
ende se generará la producción de residuos: aguas residuales, residuos sólidos, por lo tanto,
este componente será una fuente generadora de impactos ambientales.
Así mismo, resaltamos sobre el parqueo de equipos y almacenaje de materiales, se

localizarán y establecerán principalmente en las áreas de campamento, habilitadas de no
ocasionar impactos y de cumplir con el plan de manejo ambiental.

 Movilización y desmovilización de equipos
Se refiere al traslado del equipo mecánico hacia la obra y su retorno una vez terminado el
trabajo.
El traslado por vía terrestre del equipo pesado, se efectuará mediante camiones de cama
baja. El equipo deberá estar en buenas condiciones mecánicas y de carburación, debiendo
ser evaluado y revisado por el Supervisor en la obra; de no encontrarlo satisfactorio en
cuanto a su condición y operatividad deberá rechazarse.
 Construcción de caminos de acceso a canteras y botaderos
Esta actividad está orientada a la construcción y/o habilitación de las vías de acceso ya sea
al campamento de obra, a la zona de emplazamiento de la presa, a las canteras de
agregados, etc., acción que implica el disturbamiento del medio natural principalmente la
cobertura vegetal y el suelo edáfico, por lo que deberán de tomarse las medidas necesarias
a fin de reducir el impacto.
 Mejoramiento de caminos existentes
Comprende el suministro de la mano de obra y equipo necesario para el mejoramiento de

los caminos existentes en el ámbito de las obras a fin de permitir el tránsito fluido de
vehículos de trabajo liviano y pesado.
 Mantenimiento de caminos de acceso
Comprende el suministro de la mano de obra, material y equipo necesario para el

mantenimiento de los caminos existentes en el ámbito de las obras a fin de permitir el
tránsito fluido de vehículos de trabajo liviano y pesado.
 Trazo y replanteo
Esta partida cubre todos los trabajos de topografía, incluyendo mano de obra, materiales y
equipos necesarios para el trazo, replanteo y control topográfico durante la ejecución de las
obras.
 Transporte de materiales (presa)
Comprende el suministro de materiales, y la ejecución de las operaciones necesarias para

transportar los materiales, previstos como requeridos para la ejecución de las obras. En el
caso de materiales se refiere a los adquiridos en fábrica (cemento, tuberías, encofrados,
juntas de jebe o asfalto, etc.). El transporte de materiales entre el lugar de origen y el lugar
de colocación final será previamente aprobado por el Supervisor. Dicho transporte será
realizado a través de la ruta más corta posible debiéndose utilizar los caminos de acceso o
empalme existentes.

Etapa de construcción
Es el período de tiempo comprendido desde el momento en que se inician los trabajos hasta
el momento en que se haya concluido la construcción de toda la infraestructura física
programada en el proyecto. Para realizar el análisis de las actividades de la obra en esta
etapa, se ha tomado en cuenta las obras civiles que se desarrollaran con la ejecución del
proyecto, de las cuales se han seleccionado aquellas actividades que van a causar mayor
impacto, en base al tiempo de duración de la actividad o también tomando en cuenta la
mayor cantidad de metrados o por el efecto que tendrán sobre el ambiente.
GESTION DEL RIESGO DEL PIP

De acuerdo al estudio de análisis de riesgos se ha podido establecer que se podrían
presentar daños o afectaciones a las estructuras proyectadas durante su vida útil, a
continuación, se describe el dictamen de grado de riesgo y su respectiva valoración, que ha
permitido al diseñador tener en cuenta para plantear obras estructurales complementarias al
diseño de cada una de las componentes del proyecto.
Cuadro N° 4.3-58: Composición Integral de la Vulnerabilidad de las Obras Proyectadas

NIVEL DE VULNERABILIDAD
TOTAL
TIPO FÍSICA VB VM VA V MA
%
1 2 3 4
Bocatoma origen del proyecto
23 23
Las delicias
Proyecto Canal Aductor 31.5 31.5
Proyecto Reservorio Las
27.50 27.50
Delicias
Proyecto Canal Entrega desde
30 30
la Presa al cauce del río Zaña
Proyecto Bocatoma de
26.25 26.25
distribución Zorronto
Proyecto canales integradores
en las márgenes derecha e 26.25 26.25
izquierda
Promedio 27.41
Fuente: Estudio de Estimación de Riesgos
El estudio de riesgos ha podido establecer que en promedio la totalidad de estructuras

proyectadas poseen una vulnerabilidad media del 27.41 %, por lo que se ha considerado la
construcción de medidas estructurales que acompañen al correcto diseño de la presa, con la
construcción de un aliviadero de demasías con regulación y estructuras de protección.
Teniendo en cuenta que el elemento principal del proyecto es la presa se ha efectuado un

análisis de seguridad de presas en donde se expone los aspectos analizados.
El estudio de seguridad de presas en la fase de proyecto de factibilidad, estará orientado a

evaluar las estabilidades física, hidrológica, operacional y de funcionabilidad de la alternativa
de presa CFRD. La fase de proyecto finaliza cuando se inicia la construcción de la presa.

Grafico N° 4.3-31: Presa, Embalse y Diques de Cierre del Proyecto
Grafico N° 4.33-32: Canal de Entrega y Tubería de Descarga del Proyecto
El estudio de rotura de la presa Las Delicias presenta como producto los tiempos críticos de
arribo de la máxima inundación generada por la onda de rotura de presa, el análisis de las
características hidráulicas máximas (altura de agua, velocidad y caudal) en las zonas
potencialmente vulnerables, y los mapas temáticos de inundación para diferentes tiempos
de rotura.
En el caso de la presa CFRD, puede presentarse la rotura por rebose de agua sobre la
cresta, pero con una lenta o reducida formación de una brecha de rotura, dado que el
material del cuerpo de la presa está constituido de materiales no-cohesivos gruesos (desde
gravas hasta rocas), que poseen mayor resistencia a la erosión hídrica del flujo de agua
superficial y subsuperficial.

Sin embargo, la reducida cuenca colectora del embalse Las Delicias, hace muy poco
probable que se presente una gran avenida que ocasione el rebose de agua sobre la cresta
de las alternativas de presa CFRD y ECRD.
Así también, la tubificación (piping) no puede presentarse en el cuerpo de la presa CFRD

por estar constituido de materiales gruesos. En efecto, la filtración de agua por las probables
fisuras o aberturas en la pantalla de concreto del talud aguas arriba de la presa, se
presentará como flujo de filtración turbulento por los vacíos del material granular del cuerpo
de la presa CFRD.
Grafico N° 4.3-33: Canal de Entrega y Tubería de Descarga del Proyecto
Entre los criterios generales de evaluación de la Seguridad de Presas CFRD se tiene:
Seguridad física, donde se evaluó en primer lugar aquellas deficiencias de la presa que
puedan afectar de manera importante su estructura resistente. La presa CFRD tiene la
ventaja que es sismoresistente, pues el cuerpo de la presas se encuentra en condiciones
secas, o sea libre de la presencia de agua.
Seguridad hidrológica, donde se evaluó las obras de alivio que dispone la presa, a fin de
garantizar la evacuación de todas las avenidas previsibles sin representar un peligro en la
seguridad de la misma y chequeando el efecto de inundaciones que dichas avenidas
producirán en el cauce del río aguas abajo de la presa, e igualmente, la existencia de
mecanismos de control bien operados, previniendo que un mal manejo de los mismos, no
produzca aguas abajo efectos de inundación.
Seguridad de operación, donde se ha verificado que el sitio de emplazamiento del

proyecto de la Bocatoma Las Delicias (en el río Zaña) es adecuado para la captación y
derivación de las aguas del río Zaña hacia el vaso del embalse Las Delicias. La operación
de una presa requiere de reglas y límites de operación precisos, información suficiente y

confiable, que permita asegurar el cumplimiento de dichos límites, en salvaguarda de la

integridad de las estructuras y en prevención de eventuales accidentes.
Seguridad funcional, En el cual donde independientemente del tipo de presa, se deberán

considerar dos aspectos que afectan la funcionalidad del embalse: la impermeabilidad y su
colmatación. Ninguno de ellos deberá ocasionar daños importantes, para que su reparación
pueda demorarse más que la correspondiente a otras actividades.
A continuación, se describen las conclusiones más importantes del estudio.
Por las dimensiones de la alternativa de la presa Las Delicias (88 m de altura, 80 MMC de
capacidad del almacenamiento del embalse, y la capacidad de descarga del aliviadero de
106.60 m3/s para TR=10,000 años), corresponden a la clasificación ICOLD de Grandes
Presas.
Por alimentarse el embalse Las Delicias con las aguas derivadas del río Zaña, y tener el
embalse una reducida cuenca colectora (17.9 km2), es muy poco probable que se produzca
un rebose de agua sobre la cresta resultante de una gran avenida. Por consiguiente, las
alternativas de presa CFRD y ECRD no ameritan un análisis de rotura de presas por rebose
sobre su cresta.
El proceso de tubificación (piping) no puede presentarse en el cuerpo de la presa CFRD por

estar constituido de materiales gruesos, donde la filtración de agua por las probables fisuras
o aberturas en la pantalla de concreto del talud aguas arriba de la presa, se presentará
como flujo de filtración turbulento por los vacíos del material granular.
La clasificación del riesgo en función del daño potencial de las alternativas de presa Las
Delicias es de Categoría de riesgo B.
Desde el punto de vista de la sedimentación, la cuenca colectora vista como una unidad
productora de sedimentos, donde la interacción de los procesos hidrológico y
geomorfológico tiene lugar, tiene una capacidad limitada de producción de sedimentos, y
buen porcentaje de estos sedimentos no llegarán a la quebrada principal de la cuenca
colectora. Por consiguiente, independientemente de la alternativa de presa (CFRD y ECDR),
la estabilidad hidrológica de la presa y la estabilidad funcional del embalse Las Delicias se
encuentra asegurada.
El riesgo que involucra la operación del embalse no será una tarea difícil debido a que los
aportes de agua están principalmente controlados por la Bocatoma Las Delicias en el río
Zaña, que captará y conducirá hacia el embalse un caudal máximo de 10 m3/s durante el
periodo de avenidas. Por otro lado, la cuenca colectora del embalse es pequeña y el riesgo
hidrológico es bajo. Sin embargo, en el presente estudio se proponen los procedimientos y
plan de emergencia por riesgo de avenidas y probable rotura de presa, así como sus niveles
de alarma.
En el estudio definitivo y expediente técnico de obra del proyecto de la presa Las Delicias se
debe realizar un estudio específico sobre la identificación y estabilidad de los taludes
precarios, críticos o potencialmente críticos en el perímetro del vaso del embalse bajo
condiciones pre-existentes, actuales, y de futura operación del embalse Las Delicias. Este
estudio permitirá establecer y determinar la instrumentación geotécnica necesaria para
monitorear los posibles taludes inestables o críticos, así como formular las medidas de
forestación y estabilización de los referidos taludes.

Sobre los procedimientos y plan de emergencia, se estableció una clasificación de

emergencias previsibles, los procedimientos de toma de decisiones en caso de
emergencias, entrenamiento del personal y pobladores para su adecuado comportamiento
en situaciones de emergencia.
Sobre el sistema de alerta, en la presente fase de proyecto se plantea que en la fase de

operación la presa y embalse se cuente con adecuados sistema de comunicación y sistema
de alerta para la seguridad de la presa Las Delicias y las poblaciones localizadas aguas
debajo de la presa
Sobre la clasificación específica de los riesgos probables que se pueden presentar durante
la fase de operación de la presa Las Delicias, se establecieron los siguientes:
Seguridad física: daños en la presa o en las estructuras conexas; terremotos; resultados

anormales de la auscultación de la presa, así como filtraciones peligrosas por el cuerpo, los
estribos y la fundación de la presa; deformaciones no permisibles en el cuerpo y fundación
de la presa, y rotura parcial o total de la presa.
Seguridad hidrológica: no hay riesgos asociados con la seguridad hidrológica de la presa.
Seguridad operacional: falla electromecánica del sistema de descarga de fondo, inadecuada

operación del embalse.
Seguridad funcional: permeabilidad del vaso del embalse, deslizamientos o derrumbes,

presencia de sequías
Sobre la frecuencia de las lecturas de la instrumentación, se presenta el cuadro de

frecuencia de lecturas de instrumentación para materiales sueltos, contenida en la propuesta
peruana de Normas de Seguridad de Presas (2011).
b. Metas físicas
De acuerdo a cada uno de los componentes identificados para el proyecto, se presenta a
continuación las metas que el proyecto pretende lograr en la fase de ejecución.
Cuadro N° 4.3-59: Metas del Proyecto Según Componente y Acción
Acción sobre el activo

Unidad Física Dimensión física
Tipo de
Activos factor
Componente / Acción estratégicos productivo Unidad
Canti Unidad de Cantid
esenciales de
dad medida ad
medida
Componente 1 : Construcción de
Infraestructura
Nro
Represa de
Acción 1.1. Pesa Las Delicias Infraestructura estructuras 1 HM3 80
regulación físicas
Acción 1.2. Construcción de

Bocatomas
Nro
Estructura de
Bocatoma Zaña Infraestructura estructuras 1 m3/s 15
captación físicas

Acción sobre el activo

Unidad Física Dimensión física
Tipo de
Activos factor
Componente / Acción estratégicos productivo Unidad
Canti Unidad de Cantid
esenciales de
dad medida ad
medida
Nro
Estructura de
Bocatoma Sorronto Infraestructura estructuras 1 m3/s 11
captación físicas
Acción 1.3. Mejoramiento de Canales

de Riego
Nro
Estructura de
Canal Aductor Infraestructura estructuras 1 km 18.1
conducción físicas
Nro
Estructura de
Canal de Descarga Infraestructura estructuras 1 km 3.83
conducción físicas
Nro
Canal Integrador Estructura de
Infraestructura estructuras 1 km 35
Margen derecha conducción físicas
Nro
Canal Integrador Estructura de
Infraestructura estructuras 1 km 44.7
Margen izquierda conducción físicas
Nro
Acción 1.4. Construcción de Pozos - Pozos de agua
Infraestructura estructuras 80 und 80
Aguas Subterráneas subterránea físicas
Sistema de Nro
Acción 1.5. Sistema de Riego
riego Infraestructura estructuras 3 has 1,959
Presurizado físicas
tecnificado
Componente 2 : Capacitación y
Fortalecimiento de OOUU
Capacitación
Acción 2.1. Capacitación de la
de usuarios de Intangibles Informe 1 Eventos 110
Organización de Usuarios
riego
Componente 3 : Mitigación de
Impactos Ambientales
Mitigación de
impactos
Acción 3.1. Mitigación de impactos
ambientales en Intangibles Informe 1 Documento 63
ambientales
la fase de
ejecución
Compensación
Acción 3.2. Compensación a a afectados por
Intangibles Informe 1 Documento 1
afectados la ejecución del
proyecto
Monitoreo
Arqueológico
Acción 3.3. Monitoreo Arqueológico Intangibles Informe 1 Documento 4
en la fase de
ejecución
Fuente: Anexo de Diseños Hidráulicos.

4.3.4. Costos a precios de mercado:
a. Identificación y medición de los requerimientos de

recursos.
Se presenta a continuación los recursos requeridos para cada una los componentes y
acciones identificadas para el proyecto.
Componente 1: Construcción de Infraestructura
Acción 1.1: Construcción de Presa Las Delicias
MANO DE OBRA CALIFICADA
DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD

CAPATAZ hh 75,821.87
OPERARIO hh 1,126,707.20
OFICIAL hh 420,654.89
TOPOGRAFO hh 4,606.54
NIVELADOR hh 4,606.54
MANO DE OBRA NO CALIFICADA

PEON hh 2,519,824.66
BIENES NO TRANSABLES

SERVICIO DE INSTALACION, PROGRAMAS, PRUEBAS Y ENTRENAMIENTO glb 1.00
INSTALACIONES ELECTRICAS DE EQUIPOS glb 1.00
MANO DE OBRA glb 1.00
INSTALACION DE GRAPAS DE SUSPENSION CON ACCESORIOS DE FIJACION und 32.00
INSTALACION DE GRAPAS PARALELAS. INCLUYE ACEESORIOS und 32.00
TENDIDO E INSTALACION DE CONDUCTORES m 105.00
EXCAVACION DE HOYOS PARA POSTES Y OTROS und 11.00
MONTAJE DE PUESTA A TIERRA jgo 1.00
MONTAJE DE PASTORALES und 16.00
MONTAJE DE RETENIDAS jgo 5.00
HERRAMIENTAS MANUALES glb 2,589,522.48
MONTAJE DE EMPALMES und 64.00
INSTALACION DE ARTEFACTOS DE ILUMINACION und 16.00
MONTAJE DE POSTES und 16.00
FLETE POR TRANSPORTE DE MATERIALES glb 1.00
ALAMBRE NEGRO RECOCIDO # 16 kg 79,623.66
ALAMBRE NEGRO # 16 kg 3,247.54
ANGULO DE ACERO 2" X 2" X 1/4" X 6 m pza 18.96
ACERO DE REFUERZO FY=4200 kg/cm2 GRADO 60 kg 2,748,328.10
CLAVOS PARA MADERA CON CABEZA DE 3" kg 7.00
CLAVOS DE FIERRO (PROMEDIO) kg 1,984.61
PLANCHA ACERO 1.6mm X 1.22m X 2.40 m pln 8.86
TEE DE ACERO 1" X 1" X1/8" X 6 m pza 10.20
TEE DE ACERO 2" X 2" X 1/4" X 6 m pza 14.80
TUBERIA PVC D=6" m 220.00
TUBERIA PVC C2.5, D=3" m 15.40


HORMIGON DE CANTERA m3 1.80
CEMENTO PORTLAND TIPO I (42.5 kg) bol 587,420.10
CONCRETO PLATAFORMA m3 77.00
TRIPLAY DE 4 X 8 X 19 mm pln 1,202.79
TRIPLAY DE 8 mm m2 64.80
REJA DE PROTECCION DE 1.00 X 1.00 M und 1.00
AGUA m3 10,931.51
INSTALACIONES SANITARIAS CAMPAMENTO glb 700.00
INSTALACIONES ELECTRICAS CAMPAMENTO glb 700.00
MATERIALES VARIOS glb 58.00
DERECHO DE EXPLOTACION DE CANTERA m3 35,433.89
SUMINISTRO E INSTALACION TUBERIA DE ACERO D=0.40 M ton 3.37
FABRICACION VIGAS CARRILERAS und 1.00
MONTAJE VIGAS CARRILERAS und 1.00
PUNTOS TOPOFRAFICOS FIJOS EN LADERAS DE LA PRESA und 4.00
PUNTOS TOPOFRAFICOS FIJOS EN LADERAS DE LA PRESA und 21.00
CASA DE MEDICIONES und 10.00
MATERIALES VARIOS DE INYECCION glb 150.00
GUIA DE AGUA m 5,170,796.30
SALA DE MAQUINAS (64.42 M2) glb 1.00
VERTEDERO MEDIDOR DE INFILTRACIONES und 2.00
MAQUINARIA A TRANSPORTAR glb 1.00
MAQUINARIA TRANSPORTADA glb 1.00
EQUIPO DE PROTECCION hm 4,939.18
BIENES TRANSABLES

NEOPRENE DE E=1/2" m2 361.13
TECKNOPORT E= 1/2" m2 9.37
WATER STOP PVC DE 9" m 189.95
WATER STOP PVC 6" und 6.72
PEGAMENTO PARATUBERIA PVC gal 0.63
SELLADOR IGAS NEGRO kg 87,181.56
SELLADOR ELASTICO CON CINTA PVC SIKA O SIMILAR m 7,583.76
ADITIVO CURADOR gal 5,430.94
ADITIVO INCORPORADOR DE AIRE kg 13,577.34
MADERA NACIONAL PARA ENCOFRADO Y CARPINTERIA p2 30,069.85
MADERA TORNILLO PARA ANDAMIOS p2 9,141.24
MADERA TORNILLO CEPILLADA p2 525.00
ROBLE CEPILLADO p2 6,803.40
ESTACAS DE MADERA und 5,175.88
PINTURA gal 2,622.94
PINTURA ESMALTE SINTETICO gal 3.00
PINTURA ASFALTICA ANTIADHERENTE gal 1,083.39
IMPRIMADOR IGAS PRIMER O SIMILAR gal 1,083.39
BROCA DIAMANTADA DE 2" und 116.82
BARRA DE EXTENSION 1 1/4" X 10" pza 77.88
APARATOS SANITARIOS und 52.50
MANGUERA glb 98.00
MANGUERA PARA SUCCION DE AGUA 6" m 87.42
SOLDADURA CELLOCORD P 3/16" kg 5.00
DINAMITA AL 65% kg 758,961.44
FULMINANTE N°8 pza 4,673,467.29
FULMINANTE COMUN # 6 DE 45 mm pza 93,137.00
MECHA NARANJA m 50,335.30

BIENES TRANSABLES

FULMINANTE pza 16,778.43
MANOMETRO und 54.28
PLATINA GALVANIZADA 2" X 1/4" X 6 m pza 183.60
SELLO DE COBRE DE 1/40° 0.50 M x 1.0 M und 7,222.63
ESPUMA DE POLIURETANO EXPANDIBLE SIKA BOOM O SIMILAR gal 93.89
BARRENO DE 7/8" X 3 p und 558.82
BARRENO DE 7/8" X 6 PIES und 31,204.97
VIDRIOS Y CERRAJERIA glb 700.00
ESTRUCTURA DE MADERA Y TECHO ETERNIT pza 700.00
MUROS PANELES DE TRIPLAY m2 1,750.00
OBTURADOR Y TUBERIA DE INYECCION und 54.28
VALVULA HOWELL BUNGER, D=0.80 M, INC TRANSPORTE, MEC IZAJE Y
und 1.00
PRUEBAS
FABRICACION TUBERIA DE BLINDAJE und 1.00
MONTAJE TUBERIA DE BLINDAJE und 1.00
JUEGO DE REPUESTOS, PERNERIA Y ACCESORIOS und 1.00
JUEGO DE CODOS DE 90° DE 8" DE DIAMETROS und 2.00
UNION TIPO DRESSER 8" DIAM und 1.00
TANQUE DE 700 GLN (800 KG APROX) INC MONTAJE und 1.00
JUNTA DESLIZANTE 1200 DIAM und 1.00
PUESTA A TIERRA und 1.00
AISLADORES und 1.00
FERRETERIA DE POSTES Y CRUCETAS und 1.00
RETENIDAS und 1.00
CABLES und 1.00
POSTES Y ACCESORIOS und 1.00
ELECTRONIVELES (TITMETERS ROCTEST) und 14.00
MEDIDORES DE ASENTAMIENTOS HIDRAULICOS TCP (ROCTEST) und 65.00
PIEZOMETROS ABIERTOS TIPO CASAGRANDE und 8.00
MEDIDOR DE JUNTAS TRIORTOGONALES DE CUERDA VIBRANTE EN 3D und 12.00
ACELEROGRAFO (MODELO ALTHUS SERIE ETNA DE KINEMETRICS, INC) und 2.00
NIVEL he 4,606.54
TEODOLITO he 4,606.54
JALON he 4,606.54
MIRA he 4,606.54
PERNOS HEXAGONALES DE 3/4" X 3 1/2" pza 50.00
MOTOBOMBA 12 HP 4" hm 2,635.64
BOMBA DE CONCRETO 50 M3/H hm 5,971.58
BOMBA DE INYECCION hm 1,680.10
RODILLO LISO PATA DE CABRA hm 2,960.82
MARTILLO NEUMATICO DE 29 kg hm 1,341.61
MARTILLO NEUMATICO DE 25 - 29 Kg. hm 1,434.31
MARTILLO NEUMATICO 21-24 KG hm 819,906.54
COMPRESORA NEUMATICA 125-175 PCM, 76 HP hm 1,341.61
COMPRESORA NEUMATICA 196 HP 600-690 PCM hm 88,232.87
CARGADOR SOBRE LLANTAS DE 160-195 HP 3.5 yd3 hm 35,563.04
RETROEXCAVADORA S/ORUGA 170-250 HP, 2.0 Y3 hm 30,635.42
TRACTOR DE ORUGAS DE 190-240 HP hm 113,747.47
TRACTOR SOBRE ORUGAS DE 190-240 HP hm 2,688.53
TRACTOR DE ORUGAS DE 270-295 HP hm 7.22
RODILLO LISO VIBRATORIO AUTOPROPULSADO 101-135HP 10-12 ton hm 6,355.81
MOTONIVELADORA DE 125 HP hm 9,943.94
GRUA S/CAMION 3 TON TIPO HIAB hm 3.70
CAMION BARANDA 7 TON hm 901.52

BIENES TRANSABLES

CAMION VOLQUETE 6X4, 330 HP, 15 M3 hm 75,002.41
CAMION CISTERNA 4 X 2 (AGUA) 122 HP 2,000 gl hm 13,149.33
CAMIONETA CABINA SIMPLE 4X4 hm 290.00
CAMION CONCRETERO 6 X 4 300 HP 6 m3 hm 9,950.82
CAMION GRUA 4X2, 6 TONN hm 962.24
GRUPO ELECTROGENO 300 KW hm 901.52
MOTOSOLDADORA DE 250 A hm 80.00
VIBRADOR DE CONCRETO 4 HP 1.25" hm 9,873.44
CIZALLA PARA FIERRO 3/4" hm 25,479.57
CIZALLA PARA ACERO CONSTRUCCION HASTA 1" und 8.00
EQUIPO DOBLADOR hm 25,479.57
PLANTA DOSIFICADORA DE CONCRETO 50 M3 40 HP hm 5,971.58
WINCHA und 776.38
PERFORADORA LIVIANA hm 3,371.18
PLANCHA COMPACTADORA vibratoria 7 hp hm 0.46
CAPSULA DE RESINA 28 MM x 350 mm DE ACCION RAPIDA und 8,330.00
CAPSULA DE CEMBOLT 28 MM x 350 mm DE ACCION RAPIDA und 8,330.00
TECLE ELECTRICO CON TROLEY DE 2 TON und 2.00
VALVULA DE CHORRO DIVERGENTE 1200 DIAM und 2.00
VALVULA COMPUERTA TIPO CUCHILLA 1200 DIAM und 1.00
VALVULAS TIPO COMPUERTA 8" DIAM und 2.00
UNIDAD DE PRESION HIDRAULICA und 1.00
GRUPO ELECTROGENO PERKINS MP-14 INSONORIZADO und 2.00
Acción 1.2: Construcción de Bocatomas

CAPATAZ hh 3,241.70
OPERARIO hh 12,045.58
TOPOGRAFO hh 224.93
NIVELADOR hh 224.93

PEON hh 15,954.82

ACERO DE REFUERZO FY=4200 kg/cm2 GRADO 60 kg 158,011.31
ABRAZADERAS PARA TUBO DE 2" DE F°G° und 88.00
CABLEADO DE INSTALACION ELECTRICA m 950.00
GUIA DE AGUA m 30,156.24
TUBERIA PVC, D=2" m 55.00
TUBERIA PVC Ø=4" m 73.50
CABLE UNIFILAR Nº 8 rll 28.00
CABLE UNIFILAR Nº 12 rll 8.00


INSTALACIONES ELECTRICAS PARA COMPUERTA RADIAL und 2.00
INSTALACIONES ELECTRICAS PARA COMPUERTA DE CAPTACION und 1.00
INSTALACIONES ELECTRICAS ATAGUIA BOCATOMA SORRONTO und 2.00
INSTALACIONES ELECTRICAS COMPUERTA CAPTACION und 1.00
PUENTE PEATONAL (32.40 M) glb 1.00
INSTALACIONES ELECTRICAS PARA COMPUERTA RADIAL BOCATOMA
und 2.00
SORRONTO
INSTALACIONES ELECTRICAS ATAGUIA CAPTACION und 1.00
INSTALACIONES ELECTRICAS COMNPUERTA CANAL DERIVBACION und 1.00
INSTALACIONES ELECTRICAS ATAGUIA CANAL DERIVBACION und 1.00
INSTALACIONES ELECTRICAS DESRRIPIADOR und 2.00
INSTALACIONES ELECTRICAS PARA COMPUERTA DE CAPTACION und 1.00
INSTALACIONES ELECTRICAS PARA ATAGUIA CAPTACION und 1.00
INSTALACIONES ELECTRICAS CANAL DERIVACION und 1.00
INSTALACIONES ELECTRICAS CANAL DERIVACION und 1.00
SOLDADORA ELECTRICA MONOFASICA ALTERNA 295 A hm 292.79
OTROS ACCESORIOS glb 1.00
OTROS ACCESORIOS 2 glb 1.00
INSTALACIONES ELECTRICAS PARA COMPUERTA 2000x1000 mm und 1.00
HERAMIENTAS MANUALES glb 1.00
BIENES TRANSABLES

GEOTEXTIL NO TEJIDO 180 GR/M2 m2 5,058.03
ADITIVO CURADOR gal 190.77
ADITIVO CURADOR QUIMICO kg 111.91
ADITIVO INCORPORADOR DE AIRE kg 756.69
EQUIPO DE IZAJE COMPUERTA RADIAL und 1.00
EQUIPO DE IZAJE COMPUERTA RADIAL 1400X1500MM und 1.00
EQUIPO DE IZAJE COMPUERTA PLANA DE 1500x1000 mm und 1.00
EQUIPO DE IZAJE COMPUERTA DE 1000x700 mm DESRRIPIADOR und 1.00
MONTAR CAJAS DE PASO und 93.00
MONTAJE DE POSTES DE ILUMINACION und 24.00
MONTAJE DE TANQUE DE 700 GALONES und 2.00
MONTAJE DE GENERADORES 20 KW und 4.00
MONTAJE DE OMEGAS EN BARANDAS und 48.00
MONTAJE DE SOPORTES DE LUMINARIAS und 24.00
MONTAJE DE TABLERO DE CONTROL ELECTRICO und 4.00
SOPORTE OMEGA DE F°G° X 1.20 M und 51.00
SOPORTE DE TUBO DE 2" DE DIAM, Z50x1.35x50 und 662.00
SOPORTE DE LUMINARIA DOBLE und 24.00
HOJA PRINCIPAL Y PLACAS FIJAS COMPUERTA RADIAL und 1.00
HOJA PRINCIPAL Y PLACAS FIJAS COMPUERTA RADIAL 1400X1500MM und 1.00
HOJA PRINCIPAL Y PLACAS FIJAS COMPUERTA PLANA DE 1500X1000 mm und 1.00

BIENES TRANSABLES

REJILLA PRINCIPAL Y PLACAS FIJAS DE 1500x1000 mm CAPTACION und 1.00
HOJA PRINCIPAL Y PLACAS FIJAS COMPUERTA PLANA DE1500X1000 m.m. und 1.00
EQUIPO DE IZAJE COMPUERTA PLANA DE 2000x1000 mm ACTUADOR und 1.00
HOJA PRINCIPAL Y PLACAS FIJAS COMPUERTA PLANA DE 1000X700 mm
und 1.00
DESRRIPIADOR
CINTA DE SEÑALIZACION COLOR ROJO PLASTICO 5" pza 11.00
BARRENO DE 7/8" X 6 PIES und 58.85
PRIMER P-75 O SIMILAR gln 3.68
ACTUADOR PARA COMPUERTA DE CAPTACION glb 1.00
ACTUADOR glb 1.00
ACTUADOR COMPUERTA DESRRIPIADOR und 1.00
MATERIAL ELASTOMERICO DINATRED O SIMILAR gln 26.27
ATAGUIA Y PLACAS FIJAS und 1.00
VIGAS PINZA und 1.00
PORTICO ATAGUIA und 1.00
POLIPASTO 5 TON ELECTRICO CON TROLEY MOTORIZADO und 1.00
INSTALACIONES ELECTRICAS ATAGUIA und 3.00
VIGAS PINZA (PARA 1500x1000) und 1.00
PORTICO ATAGUIA (PARA1500x1000) und 1.00
POLIPASTO 5 TON ELECTRICO CON TROLEY MOTORIZADO (PARA1500x1000) und 1.00
ATAGUIA Y PLACAS FIJAS 1500x1000 mm CAPTACION und 1.00
ATAGUIA Y PLACAS FIJAS 2000x1000 mm und 1.00
VIGAS PINZA (PARA PLACA 2000x1000 mm) und 1.00
PORTICO ATAGUIA (PARA PLACA 2000X1000 mm) und 1.00
POLIPASTO 5 TON ELECTRICO CON TROLEY MOTORIZADO (PARA PLACA
und 1.00
2000X1000 mm)
ATAGUIA Y PLACAS FIJAS 3000x2010 mm BARRAJE MOVIL und 2.00
VIGAS PINZA BOCATOMA SORRONTO und 2.00
PORTICO ATAGUIA BOCATOMA SORRONTO und 2.00
ACTUADOR PARA COMPUERTA DE CAPTACION und 1.00
EQUIPO DE IZAJE COMPUERTA PLANA 2000x1200 mm CAPTACION und 1.00
HOJA PRINCIPAL Y PLACAS FIJAS CAPTACION 2000x1200 mm und 1.00
REJILLA HOJA PINCIPAL Y PLACAS FIJAS 1500x1200 mm CAPTACION und 1.00
PUENTE PEATONAL (32.40 M) glb 1.00
HOJA PRINCIPAL Y PLACAS FIJAS COMPUERTA RADIAL BOCATOMA SORRONTO und 2.00
EQUIPO DE IZAJE COMPUERTA RADIAL BOCATOMA SORRONTO und 2.00
VIGAS PINZA CAPTACION und 1.00
PORTICO ATAGUIA CAPTACION und 1.00
POLIPASTOS DE 2.0 TON und 1.00
HOJA PRINCIPAL Y PLACAS FIJAS 2500x1400 mm CANAL DERIVACION und 1.00
EQUIPO DE IZAJE COMPUERTA PLANA CANAL DERIVACION und 1.00
ACTUADOR PARA COMPUERTA CANAL DE DERIVACION und 1.00
ATAGUIA Y PLACAS FIJAS 2500x1400 mm CANAL DE DERIVACION und 1.00
VIGAS PINZA DERIVACION ATAGUIA und 1.00
PORTICO ATAGUIA CANAL DERIVACION und 1.00
HOJA PRINCIPAL Y PLACAS FIJAS 1000x700 mm DESRRIPIADOR und 2.00
EQUIPO DE IZAJE COMPUERTA PLANA 1000x700 mm DESRRIPIADOR und 2.00
ACTUADOR COMPUERTA DESRRIPIADOR und 2.00
HOJA PRINCIPAL Y PLACAS FIJAS 2000x1200 mm CAPTACION und 1.00
EQUIPO DE IZAJE COMPUERTA PLANA 2000x1200 mm CAPTACION und 1.00
ACTUADOR PARA COMPUERTA DE CAPTACION und 1.00
REJILLA HOJA PINCIPAL Y PLACAS FIJAS 2000x1200 mm CAPTACION und 1.00

BIENES TRANSABLES

VIGAS PINZA CAPTACION 2000x1200 mm und 1.00
PORTICO ATAGUIA 2000x1200 mm CAPTACION und 1.00
HOJA PRINCIPAL Y PLACAS FIJAS 2000x1400 mm CANAL DERIVACION und 1.00
EQUIPO DE IZAJE COMPUERTA PLANA CANAL DERIVACION und 1.00
ACTUADOR PARA COMPUERTA CANAL DE DERIVACION und 1.00
ATAGUIA Y PLACAS FIJAS 2000x1400 mm CANAL DE DERIVACION und 1.00
VIGAS PINZA CAPTACION 2000x1400 mm und 1.00
PORTICO ATAGUIA CANAL DERIVACION und 1.00
NIVEL he 224.93
TEODOLITO he 224.93
JALON he 224.93
MIRA he 224.93
EQUIPO HIDRAULICO: 06 PISTONES, UPH, TABLERO, ACCESORIOS Y PRUEBAS glb 2.00
GENERADOR 20 KW TRIFASICO und 3.60
BOMBA DE CONCRETO 50 M3/H hm 367.66
MARTILLO NEUMATICO DE 29 kg hm 471.00
MARTILLO NEUMATICO DE 25 - 29 Kg. hm 77.40
COMPRESORA NEUMATICA 125-175 PCM, 76 HP hm 471.00
COMPRESORA NEUMATICA 196 HP 600-690 PCM hm 290.19
TABLERO ELECTRICO CON ACCESORIOS 20 KW und 4.00
CARGADOR SOBRE LLANTAS DE 160-195 HP 3.5 yd3 hm 288.80
RETROEXCAVADORA S/ORUGA 170-250 HP, 2.0 Y3 hm 818.17
TRACTOR SOBRE ORUGAS DE 190-240 HP hm 166.43
RODILLO LISO VIBRATORIO AUTOPROPULSADO 101-135HP 10-12 ton hm 276.11
MOTONIVELADORA DE 125 HP hm 5.52
CAMION BARANDA 7 TON hm 24.09
CAMION VOLQUETE 6X4, 330 HP, 15 M3 hm 575.21
CAMION CISTERNA 4 X 2 (AGUA) 122 HP 2,000 gl hm 276.20
CAMION CONCRETERO 6 X 4 300 HP 6 m3 hm 612.66
CAMIONETA hm 36.00
CAMION GRUA hm 196.00
GRUPO ELECTROGENO 89 HP 50 KW hm 0.33
VIBRADOR DE CONCRETO 4 HP 1.25" hm 346.82
ANDAMIO METALICO hm 12.20
PLANTA DOSIFICADORA DE CONCRETO 50 M3 40 HP hm 367.66
CHANCADORA PRIMARIA SECUNDARIA 5 FAJAS 75 HP 46 - 70 ton/h hm 0.15
FAJA TRANSPORTADORA 18" X 4' MOTOR ELECTRICO 3 KW 150 ton/h hm 0.17
ZARANDA VIBRATORIA 4" X 6" X 14" MOTOR ELECTRICO 15 HP hm 0.17
WINCHA und 37.91
EQUIPO HIDRAULICO: 06 PISTONES, UPH, TABLERO, ACCESORIOS Y PRUEBAS glb 2.00

BIENES TRANSABLES

ASFALTO RC-250 gal 60.52
WATER STOP PVC 6" und 5,969.29
TUBERIA DE CONCRETO SIMPLE D=0.45 M m 163.80
ADITIVO ACELERANTE kg 871.24
ADITIVO CURADOR QUIMICO kg 7,453.57
PINTURA gal 872.47
PINTURA ANTICORROSIVA gal 2.20
FULMINANTE N°8 pza 5,996.72
MECHA LENTA m 24,758.37
CORDON DETONANTE 10p m 3,813.76
SOSTENIMIENTO METALICO E INYECCIONES TIPO III est 3,554.46
SOSTENIMIENTO METALICO E INYECCIONES TIPO IIII est 1,310.40
EQUIPO DE IZAJE COMPUERTA DE 1000x1000 mm DESARENADOR und 6.00
TEMPLADORES p2 295.56
und 6.00
DESARENADOR
IGAS NEGRO kg 1,382.09
IGAS IMPRIMANTE kg 863.81
PRIMER P-75 O SIMILAR gln 1,361.09
ACTUADOR COMPUERTA DESARENADOR und 6.00
MATERIAL ELASTOMERICO DINATRED O SIMILAR gln 9,695.93
ATAGUIA Y PLACAS FIJAS 3400x1800 mm DESARENADOR und 3.00
VIGAS PINZA ATAGUIA DESARENADOR und 3.00
PORTICO ATAGUIA DESARENADOR und 3.00
ACOPLE DE 1 1/2" und 56.27
SHANK DE1 1/2" und 57.79
MANGA DE AIRE m 127.76
PIEDRA SELECCONADA MAX 6", D=4.0 KM m3 61.55
COMPUERTA METALICA 0.50 X 0.30 M und 213.00
COMPUERTA TIPO TARJETA m2 50.83
COMPUERTA TIPO TARJETA DE 1.00 X 0.70 M und 37.00
NIVEL he 3,224.96
JALON he 3,224.96
MIRA he 3,224.96
EQUIPO Y MAQUINARIA glb 143.14
SHOTCRETERA hm 247.80
MOTOBOMBA 12 HP 4" hm 733.29


VENTILADOR ELECTRICO 60 HP hm 733.29
BOMBA DE AGUA DE 2" hm 247.80
SIERRA ELECTRICA 3.5 HP hm 1,407.36
COMPRESORA NEUMATICA 250 - 330 PCM - 87 HP hm 247.80
COMPRESORA ELECTRICA 1000 PCM hm 143.76
CAMION GRUA 4X2, 6 TONN hm 3,723.88
CAMION PLATAFORMA 4 X 2 178-210 HP 12 ton hm 614.09
SOLDADORA ELECTRICA MONOFASICA ALTERNA 295 A hm 1,506.08
WINCHA und 251.10
PERFORADORA BBC 16 W hm 958.40
PLANCHA COMPACTADORA vibratoria 7 hp hm 4,273.41
JUMBO HIDRAULICO DE 02 BRAZOS hm 733.29
Acción 1.3: Mejoramiento de Canales de Riego

CAPATAZ SUBTERRANEO hh 953.47
OPERARIO SUBTERRANEO hh 2,586.40
OFICIAL SUBTERRANEO hh 991.26

PEON hh 532,442.43
PEON SUBTERRANEO hh 4,040.41

ALAMBRE NEGRO # 8 kg 689.64
CLAVOS DE 3" - 4" und 1,198.00
CLAVOS PARA MADERA C/C 2" - 4" kg 615.75
PLANCHA ACANALADA DE ACERO A-36 m2 3,715.51
TUBERIA PVC, C-5, D=1.20 M m 1,575.00
TUBERIA PVC, C-5, D=1.35 M m 1,491.00
ACCESORIOS PVC, D=1.20 M ACCESORIOS ACOPLE, D=20" und 275.00
ACCESORIOS PVC, D=1.35 M ACCESORIOS ACOPLE, D=20" und 260.70
TIZA, CORDEL Y OTROAS glb 97.60
PEGAMENTO PARATUBERIA PVC gal 0.08
MORTERO 1:4 CEMENTO ARENA m3 47.92
MADERA NACIONAL PARA ENCOFRADO Y CARPINTERIA p2 116,371.35
MADERA TORNILLO PARA ANDAMIOS p2 35,376.89
MADERA TORNILLO O SIMILAR p2 8,798.72
ESTACAS DE MADERA und 1,673.99
ESTACAS glb 97.60
TRIPLAY DE 4 X 8 X 19 mm pln 4,950.42
CERCHA DE MADERA (7 USOS) und 44,528.86
BROCA EN CRUZ D= 2" und 112.53
PERNOS DE ANCLAJE DE FIERRO GALVANIZADO CON CAPUCHON PLASTICO und 852.00
TUBERIA DE FIERRO GALVANIZADO D=2", 6 M und 602.07
SOLDADURA kg 678.25
TUBO DE FIERRO NEGRO DE 6" X 6.4 m m 12.33
TUBO DE FIERRO NEGRO DE 8" X 6.4 m m 8.77
TUBO FIERRO GALVANIZADO 3/4" m 18.00
TUBO FIERRO GALVANIZADO 1/2" m 21.00
BARRAS DE ACOPLE, LONG=12' glb 26.40
PLATINA DE ACERO 1/2" X 4" m 0.30
TUERCA PARA PERNO DE ANCLAJE D=1" und 1,198.00
AGUA m3 16,723.11
OTROS est 6,388.20
INSTALACIONES ELECTRICAS ATAGUIA DESARENADOR und 3.00
REGLA GRADUADA INCLUYE ACCESOR Y PINTURA m 33.00
EQUIPO DE PROTECCION hm 95.84
WINCHE MANUAL hm 10.00
ANDAMIO METALICO hm 1,407.36
PLANTA DOSIFICADORA DE CONCRETO 50 M3 40 HP hm 9,941.56
CARTON m2 1,187.74
SUMINISTRO E INSTALACION TUBERIA DE ACERO D=0.40 M ton 1,667.83
BIENES TRANSABLES

BIENES TRANSABLES

ASFALTO RC-250 gal 60.52
WATER STOP PVC 6" und 5,969.29
TUBERIA DE CONCRETO SIMPLE D=0.45 M m 163.80
ADITIVO ACELERANTE kg 871.24
ADITIVO CURADOR QUIMICO kg 7,453.57
PINTURA gal 872.47
PINTURA ANTICORROSIVA gal 2.20
FULMINANTE N°8 pza 5,996.72
MECHA LENTA m 24,758.37
CORDON DETONANTE 10p m 3,813.76
SOSTENIMIENTO METALICO E INYECCIONES TIPO III est 3,554.46
SOSTENIMIENTO METALICO E INYECCIONES TIPO IIII est 1,310.40
EQUIPO DE IZAJE COMPUERTA DE 1000x1000 mm DESARENADOR und 6.00
TEMPLADORES p2 295.56
und 6.00
DESARENADOR
IGAS NEGRO kg 1,382.09
IGAS IMPRIMANTE kg 863.81
PRIMER P-75 O SIMILAR gln 1,361.09
ACTUADOR COMPUERTA DESARENADOR und 6.00
MATERIAL ELASTOMERICO DINATRED O SIMILAR gln 9,695.93
ATAGUIA Y PLACAS FIJAS 3400x1800 mm DESARENADOR und 3.00
VIGAS PINZA ATAGUIA DESARENADOR und 3.00
PORTICO ATAGUIA DESARENADOR und 3.00
ACOPLE DE 1 1/2" und 56.27
SHANK DE1 1/2" und 57.79
MANGA DE AIRE m 127.76
PIEDRA SELECCONADA MAX 6", D=4.0 KM m3 61.55
COMPUERTA METALICA 0.50 X 0.30 M und 213.00
COMPUERTA TIPO TARJETA m2 50.83
COMPUERTA TIPO TARJETA DE 1.00 X 0.70 M und 37.00
NIVEL he 3,224.96
JALON he 3,224.96
MIRA he 3,224.96
EQUIPO Y MAQUINARIA glb 143.14
SHOTCRETERA hm 247.80
VENTILADOR ELECTRICO 60 HP hm 733.29
BOMBA DE AGUA DE 2" hm 247.80

BIENES TRANSABLES

SIERRA ELECTRICA 3.5 HP hm 1,407.36
COMPRESORA NEUMATICA 250 - 330 PCM - 87 HP hm 247.80
COMPRESORA ELECTRICA 1000 PCM hm 143.76
CAMION GRUA 4X2, 6 TONN hm 3,723.88
CAMION PLATAFORMA 4 X 2 178-210 HP 12 ton hm 614.09
SOLDADORA ELECTRICA MONOFASICA ALTERNA 295 A hm 1,506.08
WINCHA und 251.10
PERFORADORA BBC 16 W hm 958.40
JUMBO HIDRAULICO DE 02 BRAZOS hm 733.29
Acción 1.4: Construcción de Pozos de Agua Subterránea

CAPATAZ hh 4,219.93
OFICIAL hh 9,573.91
TECNICO hh 616.00

PEON hh 54,197.24


HERAMIENTAS MANUALES glb 162,231.09
TRABAJOS PRELIMINARES, ACCESOS, ETC. glb 77.00
GUIA m 3,653.00
GRAVA m3 447.57
TUBERIA HDPE PE80 CLASE PN6, Ø=6" m 9,702.00
ACCESORIOS, ANILLOS FLEXIBLES, Ø=0.15 M und 1,848.00
TUBERIA HDPE PE80 CLASE PN6, Ø=8" m 12,127.50
ACCESORIOS, ANILLOS FLEXIBLES, Ø=0.20 M und 2,310.00
CHORRO ALTA VELOCIDAD h 2,078.00
LINEA ELECTRICA DE MEDIA TENSION 10 Kv km 77.00
AGUA m3 139.21
PRUEBA RENDIMIENTO h 1,848.00
CASETA DE OPERACION glb 1.00
OBRAS DE PROTECCION glb 1.00
DERECHO DE EXPLOTACION DE CANTERA m3 206.67
OTROS ACCESORIOS glb 1.00
POSTES, CONDUCTORES, AISLADORES, ACCESORIOS glb 1.00
EQUIPO DE PROTECCION hm 3,403.79
CONSTRUCCION DE ANTEPOZO m 184.80
PERFILAJE EJECTRICO (DIAGRAFIA) glb 77.00
BIENES TRANSABLES

ACCESORIOS FE-NI, D=30" und 129.36
ACCESORIOS FE-NI, D=18" und 1,076.40
ACCESORIOS FE-NI, D=14" und 3,202.20
TUBERIA CIEGA FE-NI, D=30" m 194.04
TUBERIA CIEGA FE-NI, D=18" m 1,506.96
TUBERIA CIEGA FE-NI, D=14" m 2,241.54
TUBERIA FILTRO FE-NI, D=14" m 2,237.76
TRIPOLIFOSFATO DE SODIO kg 4,136.00
BROCA DIAMANTINA und 54.79
LAVADO PRL Y ENGRABADO h 2,078.00
DINAMITA kg 730.60
TRANSFORMADOR 50 Kva und 77.00
TABLERO DE ARRANQUE 50 - 80 HP und 77.00
BARRENO 5' X 1/8" und 10.96
MOTOR Y BOMBA 50 HP und 77.00
CAMION CISTERNA 4 X 2 (AGUA) 122 HP 2,000 gl hm 386.15
PERFORADORA DIAMEC 262 hm 6,930.05
TECLE 5 ton TRIPODE hm 308.00
TRASLADO EQUIPOS E IMPLEMENTOS glb 77.00

Acción 1.5: Instalación de Sistema de Riego Tecnificado

INGENIERO JEFE DE INSTALACIONES mes 3.00

PEON hh 372,862.18

ALAMBRE NEGRO RECOCIDO # 16 kg 45.66
ALAMBRE DE PUAS m 5,840.10
ANGULO DE ACERO 2" X 2" X 1/4" X 6 m pza 3.60
CLAVOS DE FIERRO (PROMEDIO) kg 30.64
CLAVOS DE 3" - 4" kg 1.08
CLAVOS PARA MADERA CON CABEZA DE 3" kg 12.64
PLANCHA ACERO 1.6mm X 1.22m X 2.40 m pln 3.15
ABRAZADERA DE PE 160 MM X 3" und 195.00
CODO PVC 200 mm X 90° SP und 72.00
CODO PLASSON 2" und 106.00
CODO PVC 110 MM X 90° SP und 303.00
CODO PVC 90 MM X 90° SP und 118.00
TEE PVC 315 MM und 108.00
TEE REDUCCION PVC 315 MM X 160 MM und 120.00
TEE REDUCCION PVC 250 MM X 160 MM und 24.00
TEE PLASSON 2" und 106.00
BUSHING PVC 3" RM X 2" RH und 264.00
TUBERIA PVC 630 MM PN-5 UF m 8,480.00
TUBERIA PVC 8" PN-5 UF m 30.90
TUBERIA PVC 315 MM PN-5 UF x 6 M m 44,234.27
TUBERIA PVC 63 MM PN-F UF x 6 M m 54,008.38


TAPON PVC 2" und 750.00
HORMIGON DE CANTERA m3 1.08
CODO 250 X 90° PVC SPA und 108.00
BUSHING 2" X 1" und 787.00
BUSHING 2" X 3" PLASSON und 431.00
BUSHING 3" X 4" PLASSON und 250.00
LADRILLO CARAVISTA DE 6X12X24 cm und 23,215.53
PERNOS HEXAGONALES DE 3/4" X 3 1/2" pza 30.00
NIPLE ROSCADO PLASSON 1" und 318.00
CAJA DE CONCRETO PREFABRICADA DE AGUA und 991.00
PEGAMENTO PARA PVC MEDIO glb 37.10
LUBRICANTE PARA TUBERIA
gal 1,271.42
LUBRICANTE PARA TUBERIA
MADERA NACIONAL PARA ENCOFRADO Y CARPINTERIA p2 553.97
MADERA TORNILLO PARA ANDAMIOS p2 17.85
MADERA TORNILLO CEPILLADA p2 315.00
ESTACAS DE MADERA und 510.48
ESTACAS DE MADERA p2 5,069.63
TRIPLAY DE 4 X 8 X 19 mm pln 2.35
TRIPLAY DE 8 mm m2 38.88
ANILLO JEBE 630 MM und 1,484.00
BRIDA DE FE 10" und 12.00
VALVULA ALIVIO 6" und 3.00
MUFA 3/4" PLASSON und 6.00
MUFA 2" PLASSON und 6.00
MUFA 3" PLASSON und 3.00
TUBERIA 8 MM COMANDO m 15.00
VALVULA DE TRES VIAS DE 1/4" X 1/8" und 3.00
VALVULA MARIPOSA DE 12" und 6.00
VALVULA BOLA 1" BRONCE SAGIV und 787.00
VALVULA MARIPOSA 10" und 3.00
VALVULA DE AIRE DOBLE EFECTO 2" und 270.00
VALVULA SOSTENEDORA REGULADORA 10" und 3.00
TOMA MANOMETRICA 1/8" und 787.00
CURVA 200 MM X 30° PVC SP und 372.00
AGUA m3 29,321.09
TAPON 4" PVC RI und 91.00


UNION 110 MM SP und 53.00
REDUCCION PVC 160 MM X 110 MM und 132.00
UPR PVC 63 MM X 2" SP PN10 und 1,810.00
UPR PVC 90 MM X 3" SP PN10 und 1,724.00
CODO 3" X 90° PLASSON und 431.00
UPR PVC 110 MM X 4" SP PN10 und 750.00
CODO 4" X 90° PLASSON und 250.00
REDUCCION PVC 90 MM X 63 MM C-10 und 750.00
CODO 63 MM X 90° PVC SP PN10 und 1,500.00
DERECHO DE EXPLOTACION DE CANTERA m3 701.41
FABRICACION Y SUMINISTRO DE MECANISMO DE IZAJE und 3.00
DISEÑO, FABRICACION Y SUMINISTRO DE COMPUERTA METALICA DE 2.20 X
und 3.00
1.50 M
MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE MAQUINARIA glb 3.00
BIENES TRANSABLES

GEOMEMBRANA HDPE, E=1.0 mm m2 26,109.28
MALLA CUADRADA CRIPADA GALVANIZADA # 12 m2 191.40
ADITIVO CURADOR gal 17.21
ADITIVO INCORPORADOR DE AIRE kg 43.03
PINTURA gal 2,029.61
CINTA TEFLON und 1,170.00
BRIDA BUJE DE 10" X 350 MM und 96.00
SOLDADURA CELLOCORD P 3/16" kg 65.40
MECHA NARANJA m 878.22
FULMINANTE pza 292.76
MANOMETRO GLICERINA 4 BAR und 6.00
MANINFOLD 10" FE CON PINTURA EPOXICA (PLANO CABEZAL) und 3.00
POSTE DE 2" X 2.40 m und 381.00
FILTRO DE ANILLOS DE 4" DE 120 MESH PLASTICOS ARKAL pza 96.00
TABLERO ELECTRICO PARA BOMBA 200 HP und 1.00
TABLERO ELECTRICO PARA BOMBA 250 HP und 16.00
CABLE NYY 1 X 16 MM m 30,000.00
GRAPA DE ANCLAJE und 11,340.00
CANALETA CON REJILLA METALICA m 75.00
ACCESORIOS E INSTALACION glb 24.00
WINCHA und 837.02
HIPOCLORITO DE CALCIO AL 70% kg 551.14
CODO 110 X 90° PVC SP und 178.00
UPR PVC 4" SP PN10 und 91.00

BIENES TRANSABLES

PUERTA DE MADERA ROLLIZA pza 3.00
ACOPLAMIENTO VITAULICO 4" und 18.00
CALAMINA ETERNIT GRIS und 240.00
CUMBRERA DE CALAMINA LISA GALVANIZADA m 135.00
VALVULA HIDRAULICA 2" und 106.00
ALQUILER DE OFICINA Y ALMACEN X 6 MESES glb 3.00
NIVEL he 4,510.05
JALON he 4,510.05
MIRA he 4,510.03
BALDE PRUEBA TAPON ABRAZADERA Y ACCESORIOS hm 1,146.25
BOMBA DE EJE VERTICAL DE 200 HP und 1.00
BOMBA DE EJE VERTICAL DE 250 HP und 2.00
MARTILLO NEUMATICO DE 29 kg hm 23.43
COMPRESORA NEUMATICA 125-175 PCM, 76 HP hm 23.44
RETROEXCAVADOR SOBRE ORUGA 115-165 HP 0.75-1.4 Y hm 1,631.78
TRACTOR SOBRE ORUGAS DE 190-240 HP hm 0.30
RODILLO LISO VIBRATORIO AUTOPROPULSADO 101-135HP 10-12 ton hm 0.98
GRUA S/CAMION 3 TON TIPO HIAB hm 1,397.90
FINAL DE LINEA 17 MM NETAFIM m 109,360.00
MANGUERA PE.PB 17 MM C-2.5 m 109,360.00
MANGUERA DRIPNET PC 20150 1.1 L/HE:0.30M, C-15 MMIL m 11,028,793.00
UNION MANGUERA - MANGUERA 17 MM NETAFIM und 109,360.00
CONECTOR INICIAL 17 MM NETAFIM pza 109,360.00
MEZCLADORA DE CONCRETO TAMBOR 18 HP 11 p3 hm 285.30
CIZALLA PARA FIERRO 3/4" hm 14.61
EQUIPO DOBLADOR hm 14.62
SELENOIDE DC 8 SALIDAS und 30.00
CONTROLADOR TALGIL und 3.00
UNIDAD REMOTA 8 SALIDAS TALGIL und 30.00

b. Valorización de los costos a precios de mercado.
b.1. Costos de inversión

En el proceso de actualización y migración a Invierte.pe del estudio de pre inversión a nivel
de factibilidad, se ha realizado la actualización de los costos de inversión del proyecto en los
anexos de costos unitarios, en el cual manteniendo cada una de las partidas y metrados
estudiados en la factibilidad para los componentes del proyecto, se ha procedido a la
actualización del correspondiente costo unitario con precios cotizados a junio del 2019.
Producto de esta actualización, el costo de inversión total de proyecto es de S/ 685’192,945

(Us $ 205’763,647). En este costo están consideradas las medidas de reducción de riesgos
de desastres que están incluidas dentro del costo de los componentes de infraestructura.
El Costo de Inversión (C.I.) de los componentes del proyecto asciende a S/ 625’166,814. Se

ha determinado además otros costos de inversión tales como la Gestión del Proyecto
(0.70% del C.I.), Expediente Técnico y Estudios Definitivos (3.19% C.I.), Supervisión (5.46%
C.I.) y Liquidación (0.25% C.I.).
Se presenta a continuación el resumen los Costos de Inversión del Proyecto.
Cuadro N° 4.3-60: Costos de Inversión Total del Proyecto a Precios de Mercado

COSTO TOTAL
Descripción
Dólares USA ( US$ ) Soles ( S/. ) S/./ha
Componente 1 : Construcción de Infraestructura 184,933,305.68 615,827,907.92 30,002.33

1.1 Pesa Las Delicias 117,596,177.41 391,595,270.79 19,078.01
1.2 Construccion de Bocatomas 3,774,069.92 12,567,652.84 612.28
1.3 Mejoramiento de Canales de Riego 42,465,892.13 141,411,420.80 6,889.38
1.4 Construcción de Pozos - Aguas Subterráneas 7,155,418.77 23,827,544.51 1,160.85
1.5 Sistema de Riego Presurizado 13,941,747.44 46,426,018.99 2,261.82
Componente 2 : Capacitación y Fortalecimiento de OOUU 841,166.37 2,801,084.00 136.47
2.1 Capacitacion de la Organización de Usuarios 841,166.37 2,801,084.00 136.47
Componente 3 : Mitigación de Impactos Ambientales, Compensación de Afectados
1,963,309.95 6,537,822.14 1,963,309.95
y Monitoreo Arqueológico
3.1 Mitigación de impactos ambientales 1,012,291.57 3,370,930.93 164.23
3.2 Compensación a afectados 532,859.79 1,774,423.09 86.45
3.3 Monitoreo Arqueológico 418,158.60 1,392,468.12 67.84
Sub Total de costos de inversión 187,737,782.00 625,166,814.06 1,993,448.75
Otros costos de inversión

Gestión del proyecto(0.7% del S.T.) 1,314,164.47 4,376,167.70 213.20
Expediente técnico y estudios defiinitivos 5,987,634.62 19,938,823.30 971.39
Expediente Técnico (1.76% S.T.) 3,308,356.50 11,016,827.14 536.73
Supervision de Exp. Téc. (0.40% S.T.) 745,130.14 2,481,283.35 120.88
Estudio de Saneamiento Físico Legal 271,596.31 904,415.72 44.06
Estudio de Monitoreo Arqueológico y Obención de CIRA 444,136.48 1,478,974.46 72.05
Estudio de Compensacion de Afectados 356,846.17 1,188,297.76 57.89
Estudio de Impacto Social 64,584.62 215,066.80 10.48
Estudio de Impacto Ambiental 283,200.35 943,057.18 45.94
Estudio de Seguridad de Presas - Sistema de Alerta 513,784.05 1,710,900.88 83.35
Supervisión (5.46% del S.T) 10,256,509.70 34,154,177.31 1,663.95
Liquidación (0.25% del S.T.) 467,556.40 1,556,962.80 75.85
Subtotal de otros costos de inversión 18,025,865.20 60,026,131.11 2,924.39
Costo Total de Inversión ( S/ ) 205,763,647.20 685,192,945.16 1,996,373.14
Fuente: Anexo actualización costos de inversión del proyecto.
El costo de las Medidas de Reducción de Riesgo se encuentra incorporado en cada uno de

los componentes del proyecto y por tanto están incluidos en el costo total de inversión del

proyecto; sin embargo, de manera detallada se presenta el costo de las medidas de

reducción de riesgo a precios de mercado.
Cuadro N° 4.3-61: Costos de las Medias de Reducción de Riesgo a Precios de Mercado
Se presenta a continuación el costo resumido de cada una de las acciones de los

componentes propuestos.
Construcción de Infraestructura – Componente 1

Acción 1.1: Presa Las Delicias
Cuadro N° 4.3-62: Costos Acción 1.1 “Presa Las Delicias” a Precios de Mercado
Item Descripción Parcial (S/)
01 PRESA LAS DELICIAS 391,595,270.79
01.01 PRESA PRINCIPAL 377,119,831.07
01.01.01 CUERP O DE P RESA 365,104,350.78
01.01.02 OB RA DE TOM A Y DESCA RGA 3,893,202.41
01.01.03 EQUIP A M IENTO M ECA NICO E ILUM INA CION 6,726,291.44
01.01.04 INSTRUM ENTA CION Y M ONITOREO 1,395,986.45
01.02 DIQUE SECUNDARIO 1 13,537,343.57
01.02.01 DIQUE 12,529,490.87
01.02.02 A LIVIA DERO DE EXCEDENCIA S 983,699.69
01.02.03 P UENTE 24,153.01
01.03 DIQUE SECUNDARIO 2 938,096.14
01.03.01 TRA B A JOS P RELIM INA RES 17,097.18
01.03.02 M OVIM IENTO DE TIERRA S 361,021.08
01.03.03 CONCRETOS 559,977.89
Acción 1.2: Construcción de Bocatomas

Cuadro N° 4.3-63: Costos de Acción 1.2 “Construcción de Bocatomas” a Precios de Mercado
00 CONSTRUCCION DE BOCATOMAS 12,567,652.84
01 BOCATOMA DE CAPTACIÓN ZAÑA 5122221.68
01.01 TRA B A JOS P RELIM INA RES 637,721.82
01.02 M OVIM IENTO DE TIERRA S 1,233,591.70
01.03 CONCRETOS 1,125,418.57
01.04 M ISCELÁ NEOS 109,095.09
01.05 EQUIP A M IENTO M ECÁ NICO 1,529,049.06
01.06 ILUM INA CIÓN 487,345.46
02 BOCATOMA DE DERIVACION SORRONTO 7445431.16
02.01 TRA B A JOS P RELIM INA RES 30,167.97
02.02 M OVIM IENTO DE TIERRA S 454,619.79
02.03 CONCRETOS 2,476,439.14
02.04 M ISCELÁ NEOS 94,559.04
02.05 EQUIP A M IENTO M ECÁ NICO 3,214,231.21
02.06 ILUM INA CIÓN 1,175,414.01

Acción 1.3: Mejoramiento de Canales de Riego
Cuadro N° 4.3-64: Costos de Acción 1.3 “Mejoramiento de Canales de Riego” a Precios de Mercado
00 MEJORAMIENTO DE CANALES DE RIEGO 141,411,420.80
01 CANAL ADUCTOR 49,763,222.13
01.01 CONDUCCIÓN 31,684,721.72
01.01.01 TRABAJOS PRELIMINARES 1,275,740.83
01.01.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 21,609,096.10
01.01.03 CONCRETOS 8,123,622.47
01.01.04 MISCELÁNEOS 676,262.31
01.02 DESARENADOR YANUNCAY 1,667,204.55
01.02.01 TRABAJOS PRELIMINARES 7,939.93
01.02.02 MOVIMIENTO DE TIERRAS 117,126.23
01.02.03 CONCRETOS 1,038,326.78
01.02.04 MISCELÁNEOS 31,954.41
01.02.05 EQUIPAMIENTO MECÁNICO 471,857.20
01.03 OBRAS DE ARTE 16,411,295.87
01.03.01 ALCANTARILLAS (02) 131,011.92
01.03.02 CANOAS (12) 254,179.59
01.03.03 ACUEDUCTO (03) 895,551.83
01.03.04 PUENTES PEATONALES (03) 35,019.15
01.03.05 SIFONES (03) 6,520,545.82
01.03.06 TÚNEL (LTOTAL=390 M) (02) 8,395,419.09
01.03.07 OBRA DE ENTREGA AL RESERVORIO (01) 179,568.46
02 CANAL DE DESCARGA 20,476,022.74
02.01 TRABAJOS PRELIMINARES 19,915,858.36
02.01.04 TUBERIAS 18,114,950.26
02.02 OBRAS DE ARTE 560,164.37
02.02.01 PUENTES VEHICULARES (03) 202,235.28
02.02.02 DISIPADOR DE ENERGIA 357,929.09
03 CANAL INTEGRADOR MARGEN DERECHA 25,151,672.47
03.01 CONDUCCIÓN 20,220,853.51
03.01.01 TRABAJOS PRELIMINARES 734,547.13
03.01.03 CONCRETOS 8,394,986.12
03.01.04 MISCELÁNEOS 1,381,343.25
03.01.05 TUBERIAS 5,186,570.63
03.02 OBRAS DE ARTE 4,930,818.96
03.02.01 TOMAS TIPO 1 505,125.70
03.02.02 TOMAS TIPO 2 112,105.98
03.02.03 RETENCIONES 222,993.15
03.02.04 CAIDAS 697,780.80
03.02.05 ACUEDUCTOS 38,900.36
03.02.06 PUENTES PEATONALES 333,995.83
03.02.07 PUENTES VEHICULARES 225,226.11
03.02.08 CRUCE DE QUEBRADA (ALCANTARILLAS) 104,121.33
03.02.09 RAPIDAS 1,222,692.16
03.02.10 DESARENADOR 1,467,877.56
04 CANAL INTEGRADOR MARGEN IZQUIERDA 34,532,702.02
04.01 CONDUCCIÓN 29,199,720.18
04.01.01 TRABAJOS PRELIMINARES 1,079,367.31
04.01.03 CONCRETOS 18,692,877.11
04.01.04 MISCELÁNEOS 2,451,453.87
04.02 OBRAS DE ARTE 5,332,981.84
04.02.01 TOMAS DIRECTAS TIPO 1 563,024.01
04.02.02 TOMAS DIRECTAS TIPO 2 167,963.73
04.02.03 RETENCIONES 412,235.89
04.02.04 CAIDAS 511,394.69
04.02.05 ACUEDUCTOS 59,479.60
04.02.06 PUENTES PEATONALES 478,878.93
04.02.07 PUENTES VEHICULARES 519,091.15
04.02.08 CRUCE DE QUEBRADA (ALCANTARILLAS) 37,291.75
04.02.09 RAPIDAS 1,115,744.52
04.02.10 DESARENADOR 1,467,877.56
05 REHABILITACION DE CANALES EXISTENTES 11,487,801.44
05.01 CONDUCCIONES MARGEN DERECHA 6,691,226.32
05.01.01 Conducción CD 2,405,191.01
05.01.02 Conducción L1 2,524,073.32
05.01.03 Conducción L2 1,761,961.99
05.02 CONDUCCIONES MARGEN IZQUIERDA 4,796,575.12
05.02.01 Conducción CD 654,230.60
05.02.02 Conducción L1 2,368,602.04
05.02.03 Conducción L2 624,475.49
05.02.04 Conducción L3 410,476.94
05.02.05 OBRAS DE ARTE 738,790.05

Acción 1.4: Construcción de Pozos: Aguas Subterráneas
Cuadro N° 4.3-65: Costos de Acción 1.4 “Construcción de Pozos” a Precios de Mercado

01 CONSTRUCCION DE POZOS - AGUAS SUBTERRANEAS 23,827,544.51
01.01 MOVIMIENTO DE TIERRAS 1,279,395.55
01.01.01 EXCA VA CION M A NUA L EN M A TERIA L SUELTO 456,234.83
01.01.02 EXCA VA CION M A NUA L EN ROCA SUELTA 237,360.22
01.01.03 RELLENO COM P A CTA DO CON M A TERIA L P ROP IO 585,800.51
01.02 POZOS TUBULARES 8,828,225.21
01.02.01 SUM INISTRO, P ERFORA CION, ENTUB A DO, ENGRA VA DO, FILTRO P UENTE, P REFA B RICA DO Y P ROB A DO, H=30.00 M 451,957.09
01.02.02 SUM INISTRO, P ERFORA CION, ENTUB A DO, ENGRA VA DO, FILTRO P UENTE, P REFA B RICA DO YP ROB A DO, H=50.00 M 8,376,268.12
01.03 EQUIPO ELECTROMECANICO 3,921,093.07
01.03.01 M OTOR Y B OM B A 50 HP 3,564,630.06
01.03.02 OTROS A CCESORIOS 356,463.01
01.04 ELECTRIFICACION 7,253,665.71
01.04.01 LINEA ELECTRICA DE M EDIA TENSION 10 Kv 5,346,945.09
01.04.02 TRA NSFORM A DOR 50 Kva 1,069,389.02
01.04.03 TA B LERO DE A RRA NQUE 50 -80 HP 356,463.01
01.04.04 P OSTES, CONDUCTORES, A ISLA DORES, A CCESORIOS 338,639.86
01.04.05 CA SETA DE OP ERA CION 142,228.74
01.05 CONDUCCIÓN 2,545,164.97
01.05.01 SUM INISTRO E INSTA LA CION TUB ERIA A P RESION HDP E, D=6" 878,565.58
01.05.02 SUM INISTRO E INSTA LA CION TUB ERIA A P ELO LIB RE HDP E, D=8" 1,549,398.86
01.05.03 OB RA S DE P ROTECCION 117,200.53
Acción 1.5: Sistema de Riego Presurizado
Cuadro N° 4.3-66: Costos de Acción 1.5 “Sistema de Riego Presurizado” a Precios de Mercado
01 SISTEMA DE RIEGO PRESURIZADO 46,426,018.99
01.01 SECTOR LAGUNAS 14,675,933.58
01.01.01 TRABAJOS PROVISIONALES 27,320.03
01.01.02 DESARENADOR 90,655.02
01.01.03 TUBERIA DE ADUCCION 1,432,446.54
01.01.04 RESERVORIO 1,519,892.81
01.01.05 CABEZAL DE RIEGO 240,835.49
01.01.06 TUBERIA MATRIZ Y DE DISTRIBUCION 4,656,975.46
01.01.07 TUBERIA PORTALATERAL Y LATERAL 6,707,808.22
01.02 SECTOR MOCUPE 15,270,153.62
01.02.02 DESARENADOR 90,655.02
01.02.04 RESERVORIO 1,604,063.54
01.02.05 CABEZAL DE RIEGO 60,962.33
01.02.06 CASETA PARA CABEZAL 179,873.16
01.03 SECTOR UCUPE 16,479,931.79
01.03.02 DESARENADOR 90,655.02
01.03.04 RESERVORIO 1,604,063.54
01.03.05 CABEZAL DE RIEGO 240,835.49
01.03.07 ARCOS DE RIEGO 309,323.57
01.03.08 CAJAS DE SEGURIDAD PARA ARCOS DE RIEGO 31,624.80

Plan de Capacitación – Componente 2

Este plan propone y diseña una estrategia para el incremento de capacidades de los
beneficiarios del Proyecto en gestión del agua para riego, técnicas de riego y manejo
agronómico de cultivos.
Las actividades a desarrollar en el presente plan y a financiar son:
 Actividad 1: Capacitación y fortalecimiento de las organizaciones de riego

 Actividad 2: Sensibilización y extensión
 Actividad 3: Capacitación y Asistencia técnica.
Los costos de capacitación fueron calculados conforme de describe en el acápite

correspondiente al Plan de Desarrollo Agrícola (Plan de Negocios), un resumen del cual se
presenta a continuación.
Cuadro N° 4.3-67: Costo de Acción 2.1 “Capacitación de la Organización de Usuarios” a Costos de

Mercado
Mitigación Ambiental, Compensación de Afectados y Monitoreo Arqueológico –

Componente 3
Acción 3.1: Mitigación de Impactos Ambientales
Las Acciones de Mitigación del Impacto Ambiental proponen un cuidado del recurso natural,
así como la gestión de los residuos generados durante la ejecución del proyecto, se propone
un trabajo con la participación ciudadana de manera de reducir los impactos ambientales a
un menor daño, en la etapa de ejecución del proyecto se realizará un plan de Mitigación de
Impactos ambientales el cual estará constituido de la siguiente manera:
- Mitigación y Manejo de Residuos.

- Monitoreo de calidad del agua, aire, ruido y erosión.
- Señalización Ambiental.
- Plan de Participación ciudadana.
- Supervisión ambiental.
- Medidas de prevención y control.

Además, se contemplará un Plan de Contingencia el cual contiene los lineamientos y

acciones que permitirán afrontar las situaciones de emergencia relacionadas con los riesgos
ambientales y accidentes que se pudieran producir durante las etapas de construcción y
operación del proyecto.- Se contemplara un presupuesto para el monitoreo de la calidad del
agua en etapa de operación y otro para los imprevistos el cual será dado mediante un
porcentaje del costo total de las acciones de Mitigación Ambiental.
Cuadro N° 4.3-68: Costo de Acción 3.1 “Mitigación de Impactos Ambientales” a Costos de

Mercado
Concepto Monto
Costos de Mitigacion y Manejo de Residuos 388 841.39
Monitoreo de calidad del agua, aire, ruido y erosion 428 565.85
Plan de Contingencias 63 406.36
Señalizacion Ambiental 45 199.31
Plan de Participacion ciudadana 13 368.81
Supervision ambiental 142 600.64
Medidas de prevencion y control 308 852.61
Monitoreo de calidad del agua en Operación 1 673 647.69
Imprevistos (10%) 306 448.27
Total 3 370 930.93
Acción 3.2: Programa de Compensación de Afectados
El Programa de Compensación es establecido con la finalidad de minimizar los efectos

negativos de orden socioeconómico ocasionados por la afectación de propiedades por el
emplazamiento de obras de infraestructura u otros, causando el desplazamiento de la
población ubicados en dichos emplazamientos. El Programa comprende la compensación
económica que consiste en el pago a realizarse a los propietarios y posesionarios afectados.
El presupuesto total para el Programa de Compensación de Afectados asciende a S/. 1 774
423,09, según se indica en el siguiente Cuadro.
Cuadro N° 4.3-69: Costo de Acción 3.2 “Compensación a Afectados” a Costos de Mercado
Fuente: Anexo actualización costos de inversión del proyecto

Acción 3.3: Monitoreo Arqueológicas
La elaboración del presente presupuesto toma como referencia los datos del Informe de
Evaluación Arqueológica Preliminar emitido en diciembre del 2013, donde se registra un
total de 89 sitios arqueológicos. Se ha considerado presupuestar, para el trabajo de
arqueología, 48 sitios arqueológicos; en sustento a que éstos se ubican dentro del área del
proyecto y colindantes con el mismo.
El Presupuesto para las actividades de arqueología ha desarrollase dentro del Proyecto de
Inversión Pública, se ha distribuido de la siguiente manera:
Cuadro N° 4.3-70: Costo de Acción 3.3 “Monitoreo Arqueológico” a Precios de Mercado
Otros Costos de Inversión: Expediente Técnico y Estudios Definitivos -
Elaboración de Expediente Técnico

Cuadro N° 4.3-71: Costo de Elaboración de Expediente Técnico a Precios de Mercado
Supervisión de Expediente Técnico

Cuadro N° 4.3-72: Costo de Supervisión de Expediente Técnico a Precios de Mercado
Estudio de Saneamiento Físico Legal

Cuadro N° 4.3-73: Costo de Estudio de Saneamiento Físico Legal a Precios de Mercado

Estudio de Monitoreo Arqueológico y Obtención de CIRA

Cuadro N° 4.3-74: Costo de Estudio de Monitoreo Arqueológico y Obtención de CIRA a
Precios de Mercado
Estudio de Compensación de Afectados

Cuadro N° 4.3-75: Costo de Estudio de Compensación de Afectados a Precios de Mercado
Estudio de Impacto Social

Cuadro N° 4.3-76: Costo de Estudio de Impacto Social a Precios de Mercado
Estudio de Impacto Ambiental
El Estudio de Impacto Ambiental consiste de manera general, en la elaboración de la

estrategia del monitoreo ambiental de la calidad del agua, aire, ruido y suelo,
recopilar información ambiental y de los recursos naturales renovables en el área de
influencia del proyecto y elaborar la línea base ambiental física (clima, meteorología,
geología, hidrología, suelos) del EIA-sd.
Con respecto de la calidad del agua se deberá indicar la calidad de las aguas
superficiales en el río Zaña y en las obras de arte que contempla la obra, y éstas
deben contener parámetros físicos, químicos y biológicos.
Con relación a la calidad del aire, se proporcionará información sobre la calidad del
aire, considerando los ECA. El costo se calcula en S/. 943 057,18.

Cuadro N° 4.3-77: Costo de Estudio de Impacto Ambiental a Precios de Mercado
Seguridad de la Presa y Sistema de Alerta
Las obras de seguridad contempladas para el proyecto de la presa Las Delicias

comprenden los siguientes componentes:
1) Elaboración del Plan de Acciones de Emergencias para la presa CFRD Las

Delicias.
2) Edificación, equipamiento y mobiliario del Centro de control.
3) Sistemas de comunicaciones.
4) Operación y mantenimiento del sistema.
5) Sistemas de aviso a la población.
6) Otros componentes conexos.
El costo total de seguridad de presas y sistema de alerta asciende a S/.1 710 900,88
(US$ 513 784,05), según el siguiente Cuadro.
Cuadro N° 4.3-78: Costo de Estudio Seguridad de la Presa y Sistemas de Alerta a

Precios de Mercado
Supervisión de Obra - Otros Costos de Inversión

Cuadro N° 4.3-79: Costo de Supervisión de Obra a Precios de Mercado

Liquidación de Obra - Otros Costos de Inversión

Cuadro N° 4.3-80: Costo de Liquidación de Obra a Precios de Mercado
Gestión del Proyecto - Otros Costos de Inversión
Cuadro N° 4.3-81: Costo de Gestión del Proyecto Obra a Precios de Mercado
En resumen, la Inversión del Proyecto a precios privados asciende a S/. 685,19 millones
(US$ 205,76 millones) de los cuales S/. 615,83 millones (US$ 184,93 millones)
corresponden a los costos infraestructura de riego, S/. 2,8 millones (US$ 0,841 millones)
corresponden a los costos capacitación de la organización de usuarios de riego, S/. 6,54
millones (US$ 1,96 millones) corresponden a los costos mitigación de impactos ambientales,
compensación de afectados y monitoreo arqueológico, S/. 60,03 millones (US$ 18,03
millones) corresponden a otros costos de inversión tales como expediente técnico, gestión
del proyecto, supervisión y liquidación.
b.2. Costos de reinversiones

Los activos que serán adquiridos y construidos con la ejecución del proyecto tienen una vida
útil superior al horizonte de evaluación de 20 años, por lo tanto, en el proyecto no se
consideran costos de reposición ni reinversiones.
b.3. Costos de Operación y Mantenimiento

Para el análisis se consideran los costos con proyecto, siendo cuatro los servicios que se
brindan para que el agua fluya a través de la infraestructura del sistema. Estos servicios son:
(1) Servicio de operación y mantenimiento de la infraestructura menor,

(2) Servicio de operación y mantenimiento de la infraestructura mayor,
(3) Servicio de “representación nacional” y coordinación de políticas en materia de
desarrollo del recurso hídrico, a través de la Junta Nacional de Usuarios.
(4) Servicio de control, regulación, evaluación y seguimiento de políticas de uso y
aprovechamiento del recurso hídrico de la Autoridad Nacional del Agua.

El financiamiento de dichos servicios se realiza, mediante los siguientes conceptos,

respectivamente:
(1) Tarifa por la utilización de infraestructura hidráulica menor TUIHME),

(2) Tarifa por utilización de infraestructura hidráulica mayor (TUIHMA)
(3) Auto gravamen Junta Nacional de Usuarios (JNU),
(4) Retribución Económica por el uso de un recurso de propiedad del Estado (RE).
 Costos de operación y mantenimiento sin proyecto.
En la situación actual, la operación se realiza a través de los Comités, Comisiones de

Usuarios y Junta de Usuarios. Cuentan con una organización que los reúne para programar
la distribución del agua mediante turnos y frecuencias de riego, que es en esencia el trabajo
que realizan. Se tiene una infraestructura de Riego Menor la cual está comprendida por el
sistema de canales de distribución de tierra en su mayoría y la explotación de Pozos de
Agua Subterránea. El presupuesto actual de O&M asciende a S/. 1 464 855,83, que con un
volumen de agua promedio de 103,6 millones de m 3 anuales, determinan una tarifa
(TUIHME) de S/. 0,0213 por m3. Dicho presupuesto incluye los presupuestos de cada una de
las CCUU del área del proyecto.
Cuadro N° 4.3-82: Costos de Operación y Mantenimiento de la Infraestructura de Riego en la

Situación Sin Proyecto a Precios Privados
Precio Unitario Total
CONCEPTO Unidad Cantidad
(S/.) (S/.)
OPERACIÓN
Sueldos y Salarios 608,520.00
Bienes 62,575.68
Servicios 121,704.00
Bienes de capital duraderos 18,255.60
MANTENIMIENTO
Sistema de Distribución Jornal 20 000 30.00 600,000.00
Aportes Voluntarios a la Junta Nacional del Usuarios 14,110.55
O&M POZOS
Costo anual de explotacion sin proyecto m3 401538.6 0.09884 39,690.00
COSTO TOTAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO 1,464,855.83

Fuente: Junta de Usuarios Zaña (año 2019).
En la situación con proyecto, se requiere una mejor organización de usuarios, más

fortalecida y equipada y con una mayor capacitación, teniendo como fuente de agua también
la explotación de los Pozos durante las campañas agrícolas anuales, por lo que se calcula
que el presupuesto de O&M se incrementará hasta los S/. 7 575 536,40 anuales.
Incorporándose los costos de operación y mantenimiento de la Infraestructura de Riego
Mayor: Captación, Presa, Bocatomas de distribución, Canales integradores, Pozos de agua
Subterránea y Sistema de Riego Tecnificado.
Los costos operativos de pozos forman parte del flujo de costos a precios privados y
sociales del Proyecto, aunque no son atendidos con recursos públicos, sino por los
beneficiarios.

 Costos de operación y mantenimiento con proyecto.
Cuadro N° 4.3-83: Presupuesto de Operación y Mantenimiento de la Infraestructura

De Riego Con Proyecto a Precios Privados
Precio Unitario TOTAL
CONCEPTO Unidad Cantidad
(S/.) (S/.)
O&M INFRAESTRUCTURA MAYOR
OPERACIÓN
Presa Las Delicias Global 260534005 0.01% 26,053.40
Bocatomas Global 8361441 0.20% 16,722.88
Canal Aductor y de Descarga Global 46731187 0.05% 23,365.59
Canales de Integraciòn Marg. Izq. Y Drcha. Global 39708879 0.05% 19,854.44
MANTENIMIENTO
Presa Las Delicias Global 260534005 0.02% 52,106.80
Bocatomas Global 8361441 0.25% 20,903.60
Canal Aductor y de Descarga Global 46731187 0.10% 46,731.19
Canales de Integraciòn Marg. Izq. Y Drcha. Global 39708879 0.10% 39,708.88
Dirección de Operación y Mantenimiento % 355335511 1.00% 35,533.55
Vigilancia % 355335511 1.00% 35,533.55
Seguros de obras civiles terminadas % 355335511 50.00% 1,776,677.56
Otros gastos generales de administración % 355335511 15.00% 533,003.27
O&M INFRAESTRUCTURA MENOR
OPERACIÓN
TOMERO m/h 60 1,500.00 90,000.00
AFORADOR m/h 12 1,500.00 18,000.00
SECTORISTA DE RIEGO m/h 48 1,800.00 86,400.00
COORDINADOR DE LA UNIDAD CONTABILIDAD Y TARIFAS/RESPONSABLE
m/h 12 3,100.00 37,200.00
DE LA OFICINA DE CAJA Y PRESUPUESTO
TÉCNICO EN COBRANZA m/h 36 1,900.00 68,400.00
GUARDIÁN LOCAL m/h 24 1,500.00 36,000.00
GUARDIA MAYOR m/h 12 3,000.00 36,000.00
RESPONSABLE DE OFICINA DE PROMOCIÓN Y
m/h 12 2,400.00 28,800.00
CAPACITACIÓN/RESPONSABLE DE LA OFICINA DE RECURSO HUMANOS
GERENTE m/h 12 5,000.00 60,000.00
SECRETARIA DE GERENCIA m/h 12 1,800.00 21,600.00
RESPONSABLE DE LA OFICINA DE TARIFA/RESPONSABLE DE LA OFICINA
m/h 12 2,610.00 31,320.00
DE LOGÍSTICA
RESPONSABLE DE LA OFICINA DE OPERACIÓN Y
m/h 12 2,300.00 27,600.00
MANTENIMIENTO/RESPONSABLE DEL ÁREA TÉCNICA
RESPONSABLE DE LA OFICINA DE CONTABILIDAD m/h 12 3,600.00 43,200.00
VEEDOR DE OBRAS m/h 12 2,000.00 24,000.00
Bienes 47,913
Servicios 103,704
Bienes de capital duraderos 15,556
MANTENIMIENTO
Sistema de Distribución Jornal 10 000 30 300 000
Aportes Voluntarios a la Junta Nacional del Usuarios 9857
O&M POZOS DE AGUA SUBTERRANEA
Costo anual total de explotación con proyecto m3 40000000 0.098844794 3953791.74
COSTO TOTAL DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO S/7,575,536.40
Fuente: proyecciones equipo de actualización del estudio de factibilidad.

 Flujo de Costos Incrementales a Precios de Mercado
En el cuadro siguiente, se presenta un resumen del flujo de costos de inversión y de

operación y mantenimiento incrementales a precios privados.
Se incluyen los costos anuales de explotación de agua subterránea por considerar que
constituyen costos incrementales del proyecto, independientemente de quien los financia.
Sin embargo, estos costos serán cubiertos por los beneficiarios y serán administrados por la
Junta de Usuarios de Zaña.
Cuadro N° 4.3-84: Flujo de Costos Incrementales a Precios de Mercado

FLUJO DE COSTOS A PRECIOS DE MERCADO
COSTOS DE O & M (RIEGO)

SUPERFICIAL SUB TERRANEA
AÑOS COSTO TOTAL DE
INVERSION TOTAL Con Proyecto Sin Proyecto
Costo de O&M Costo de O&M O&M INCREM.
( S/ ) Con Proyecto Sin Proyecto
Infraestructura Infraestructura Incr. Incr. (S/)
(S/) (S/)
de Riego de Riego (S/) (S/)
(S/) (S/)
1 20,772,379 1,425,166 1,425,166 0 39,690 39,690 0 0
2 146,266,657 1,425,166 1,425,166 0 39,690 39,690 0 0
3 209,664,212 1,425,166 1,425,166 0 39,690 39,690 0 0
4 169,031,466 1,425,166 1,425,166 0 39,690 39,690 0 0
5 137,692,880 1,425,166 1,425,166 0 39,690 39,690 0 0
6 1,765,352 2,897,396 1,425,166 1,472,230 3,163,033 39,690 3,123,343 4,595,573
7 0 3,078,483 1,425,166 1,653,317 3,360,723 39,690 3,321,033 4,974,350
8 0 3,259,570 1,425,166 1,834,404 3,558,413 39,690 3,518,723 5,353,127
9 0 3,440,657 1,425,166 2,015,492 3,756,102 39,690 3,716,412 5,731,904
10 0 3,531,201 1,425,166 2,106,035 3,953,792 39,690 3,914,102 6,020,137
11 0 3,621,745 1,425,166 2,196,579 3,953,792 39,690 3,914,102 6,110,681
12 0 3,621,745 1,425,166 2,196,579 3,953,792 39,690 3,914,102 6,110,681
13 0 3,621,745 1,425,166 2,196,579 3,953,792 39,690 3,914,102 6,110,681
14 0 3,621,745 1,425,166 2,196,579 3,953,792 39,690 3,914,102 6,110,681
15 0 3,621,745 1,425,166 2,196,579 3,953,792 39,690 3,914,102 6,110,681
16 0 3,621,745 1,425,166 2,196,579 3,953,792 39,690 3,914,102 6,110,681
17 0 3,621,745 1,425,166 2,196,579 3,953,792 39,690 3,914,102 6,110,681
18 0 3,621,745 1,425,166 2,196,579 3,953,792 39,690 3,914,102 6,110,681
19 0 3,621,745 1,425,166 2,196,579 3,953,792 39,690 3,914,102 6,110,681
20 0 3,621,745 1,425,166 2,196,579 3,953,792 39,690 3,914,102 6,110,681
VAN (S/) 33,338,870


LAMBAYEQUE”
CUARTO INFORME
EF/63.01
CAPÍTULOS: EVALUACIÓN, CONCLUSIONES y
RECOMENDACIONES
AGOSTO, 2019
ÍNDICE GENERAL
Página
4.4. EVALUACIÓN ..........................................................................................................5

4.4.1. Evaluación Social .........................................................................................5
4.4.2. Evaluación privada .....................................................................................31
4.4.3. Análisis de Sostenibilidad ...........................................................................33
4.4.4. Selección de la alternativa..........................................................................42
4.4.5. Gestión del Proyecto ..................................................................................43
4.4.1. Plan de Implementación .............................................................................54
4.4.2. Estimación del impacto ambiental ..............................................................55
4.4.3. Matriz de marco lógico para la alternativa seleccionada ...........................65
4.5. CONCLUSIONES ................................................................................................69

4.6. RECOMENDACIONES ........................................................................................72
4.6.1. Fase de Ejecución ......................................................................................72
4.6.2. Fase de Funcionamiento ............................................................................72

ÍNDICE DE CUADROS
Página
Cuadro N° 4.4-1 Evolución de la Superficie Cultivada (Hectáreas) ...................................................................... 7
Cuadro N° 4.4-2 Evolución de los Volúmenes de Producción (Toneladas) .......................................................... 8
Cuadro N° 4.4-3 Precios Sociales de los Productos Agrícolas............................................................................. 9
Cuadro N° 4.4-4 Evolución del Valor Bruto de Producción a Precios Sociales (Nuevos Soles) .......................... 10
Cuadro N° 4.4-5 Costos Unitarios de Producción Agrícola Con Proyecto a Precios Sociales ............................. 11
Cuadro N° 4.4-6 Evolución del Costo Total de Producción a Precios Sociales................................................... 12
Cuadro N° 4.4-7 Evolución del Valor Neto de Producción a Precios Sociales (Nuevos Soles) ........................... 13
Cuadro N° 4.4-8 Evolución del Valor Neto de Producción Incremental a Precios Sociales (Nuevos Soles) ........ 14
Cuadro N° 4.4-9 Valor Neto de la Producción Incremental a Precios Sociales (Nuevos Soles) .......................... 14
Cuadro N° 4.4-10 Costo Total de Inversión del Proyecto a Precios Sociales ..................................................... 15
Cuadro N° 4.4-11 Costo de Operación y Mantenimiento Sin Proyecto a Precios Sociales ................................. 16
Cuadro N° 4.4-12 Costo de Operación y Mantenimiento Con Proyecto a Precios Sociales ................................ 16
Cuadro N° 4.4-13 Flujo de costos incrementales a precios sociales .................................................................. 17
Cuadro N° 4.4-14 Flujo de Beneficios y Costos a Precios Sociales ................................................................... 17
Cuadro N° 4.4-15 Indicadores de Rentabilidad Social del Proyecto ................................................................... 18
Cuadro N° 4.4-16 Cronología y Relato de los Principales Peligros Geológicos Ocurridos en la Zona ................. 19
Cuadro N° 4.4-17 Sismos de Regular Intensidad Registrados en la Cuenca del Valle de Zaña.......................... 20
Cuadro N° 4.4-18 Cronología de Eventos de Inundaciones en el Valle de Zaña ................................................ 21
Cuadro N° 4.4-19 Valor Esperado de los Beneficios Netos Atribuibles a las Medidas de Protección de las Obras
del Proyecto (Miles de S/. a precios sociales) .................................................................................................... 22
Cuadro N° 4.4-20 Costos de Inversión de las Medidas de Protección de las Obras del Proyecto (Nuevos Soles a
Precios de Mercado y Sociales)......................................................................................................................... 23
Cuadro N° 4.4-21 Flujo de Beneficios y Costos de las Medidas de Protección de las Obras del Proyecto (Nuevos
Soles) ............................................................................................................................................................... 23
Cuadro N° 4.4-22 Indicadores de Equilibrio Costo/Beneficio del Proyecto a Precios Sociales ............................ 24
Cuadro N° 4.4-23 Sensibilidad de la Rentabilidad del Proyecto la Disminución de Beneficios a Precios Sociales
......................................................................................................................................................................... 24
Cuadro N° 4.4-24 Sensibilidad de la Rentabilidad del Proyecto al aumento de Costos de Inversión a Precios
Sociales ............................................................................................................................................................ 25
Cuadro N° 4.4-25 Ingresos por tarifa de agua de riego durante el horizonte del proyecto .................................. 31
Cuadro N° 4.4-26 Flujo de Caja (Ingresos y Egresos) desde el Punto de Vista Privado. .................................... 32
Cuadro N° 4.4-27 Análisis bidimensional de participación privada en el financiamiento del proyecto e incremento
de la tarifa de riego. ........................................................................................................................................... 32
Cuadro N° 4.4-28 Talleres informativos sobre la ejecución del proyecto. ........................................................... 35
Cuadro N° 4.4-29 Cálculo de la Tarifa de Agua de Equilibrio ............................................................................. 39
Cuadro N° 4.4-30 Tarifa de agua y niveles recuperación de la inversión ........................................................... 40
Cuadro N° 4.4-31 Costo del Agua y Valor Neto de la Producción Con Proyecto ................................................ 40
Cuadro N° 4.4-32 Etapas de Contratación ........................................................................................................ 45
Cuadro N° 4.4-33 Presupuesto de Operación y Mantenimiento de la Infraestructura Mayor y Menor con Proyecto
......................................................................................................................................................................... 53
Cuadro N° 4.4-34 Cronograma de Inversión del Proyecto. ................................................................................ 54
Cuadro N° 4.4-35 Cronograma de Ejecución Física del Proyecto. .................................................................... 54

Cuadro N° 4.4-36 Matriz Final del Proyecto ...................................................................................................... 57

Cuadro N° 4.4-37: Cantidad y Medidas de Mitigación de Impactos Ambientales ................................................ 64
Cuadro N° 4.4-38 CRONOGRAMA AMBIENTAL .............................................................................................. 64
Cuadro N° 4.4-39 Costos de Acción: Mitigación de Impactos Ambientales ........................................................ 65
Cuadro N° 4.4-40 Matriz de Marco Lógico del Proyecto .................................................................................... 65
Página
Gráfico N° 4.4-1 Calculo de la Probabilidad de Ocurrencia de Fenómenos Geológicos y Meteorológicos ........... 20
Gráfico N° 4.4-2 Distribución acumulada del VAN ante cambios en las suposiciones asumidas. ........................ 29
Gráfico N° 4.4-3 Probabilidad de ocurrencia del VAN positivo. ........................................................................... 29
Gráfico N° 4.4-4 Contribución a la variabilidad del VAN social............................................................................ 30
Gráfico N° 4.4-5 Organización para la Fase de Ejecución .................................................................................. 44

4.4. EVALUACIÓN
4.4.1. Evaluación Social

La evaluación social, supone utilizar precios que reflejen el costo de oportunidad de los
recursos y bienes insumidos, así como el bienestar generado para la sociedad por una mayor
disponibilidad de bienes y/o servicios. Estos precios son denominados precios de eficiencia
económica y difieren de los de mercado, en tanto existan distorsiones en su formación. Para
el análisis se ha utilizado los beneficios directos e indirectos, con la finalidad de cuantificar, a
nivel de Perfil, el impacto que tiene en la sociedad y la economía en su conjunto, permitiendo
la confrontación con los costos de eficiencia. La manera de corregir estas distorsiones, es
mediante la utilización de los precios de eficiencia o precios sociales, que son los precios a
los cuales la sociedad valora lo que produce o utiliza un proyecto o una empresa.
Para valorizar los diversos factores e indicadores técnicos, el flujo de costos y beneficios se
ha analizado teniendo en cuenta la información y criterios siguientes:
• Los indicadores económicos “a precios sociales”, se estiman sobre la base del análisis
del flujo de costos y beneficios a precios de mercado ajustados de precios sociales
utilizando los factores que se indican a continuación:
- Tasa de descuento : 8,00%
- Factor de conversión de la divisa : 1,02
- Factor de conversión de la mano

de obra profesional y calificada : 0.909
- Factor de conversión de la mano

de obra no calificada (Sierra) : 0.57
- Horizonte de Evaluación : 20 años.
- Valor de los recursos

Evaluación social : Precios sociales.
- Precios durante el horizonte : Constantes.
- Indicadores de rentabilidad
Evaluación social : VAN, TIR, VAE y B/C (PS).
• Los precios de los principales productos e insumos agrícolas se corrigen utilizando el

procedimiento del Anexo 11 Parámetros de Evaluación Social de la Directiva N° 001-
2019-EF/63.01.
• Los costos unitarios de producción a precios privados se corrigen en sus equivalentes a

precios sociales, conforme se muestran en los cuadros del anexo de evaluación social
del proyecto.

a. Beneficios sociales
Los beneficios sociales atribuibles al proyecto del ámbito de influencia, han sido identificados,
cuantificados y valorados a través del incremento del valor neto de la producción (VNP) de los
cultivos que se irrigan el sistema de riego del valle Zaña específicamente en las Comisiones
de Usuarios Oyotún, Nueva Arica, Cayaltí, Zaña, La Otra Banda, Mocupe, Úcupe y Lagunas.
La cédula de cultivos actual, de la Junta de Usuarios Zaña, establece un total de 12,522

hectáreas bajo riego, conformada por maíz, caña de azúcar y arroz. La demanda hídrica
estimada para ésta cedula es de 146.6 MMC, con una demanda promedio de 11,000 m 3/ha.
En la situación con proyecto, el estudio hidrológico, considerando el aporte de la represa en

la regulación de la disponibilidad hídrica, arroja una masa hídrica disponible equivalente a
204.1 MMC, con una demanda promedio de 9,238 m 3/ha, que permitirán regar
aproximadamente 16,000 ha en primera campaña y 4,775 ha en campaña complementaria.
No obstante, con el aporte de agua subterránea se alcanzaría a 20 526 ha físicas cultivadas
en primera campaña y 6 112 ha en segunda campaña, lo que hace un total de 26 638 ha
cosechadas por año.
Las áreas a implementar con riego por goteo ascienden a 1,959 ha se encuentran en las
Comisiones de Regantes de Lagunas (650 ha), Mocupe (657 ha) y Úcupe (652 ha),
En la situación proyectada, se tiene previsto un cambio fundamental de manera que se logre

la modernización y reconversión productiva de parte del área que se encuentra en producción
actualmente en el Valle de Zaña.
La capacidad potencial del mercado es uno de los factores de mayor importancia en el

planeamiento agrícola. Se ha tomado en cuenta las posibilidades reales de orientar la
producción a la agricultura de exportación como el caso del palto, vid, maracuyá y cultivos
estacionales como páprika; y orientar la producción a satisfacer la demanda del mercado
interno para cubrir el déficit de producción a nivel nacional como es el caso del arroz, maíz
amarillo, menestras, algodón y otros que se producen actualmente en la zona.
 Análisis de las Variables de la Producción sin y con Proyecto
- Evolución de la superficie cultivada
Luego de cinco años de construcción de las obras e implementación de las medidas no

estructurales del proyecto, en el año seis, se inicia la operación con 13 018,50 ha, Hacia el
año diez, la superficie cultivada es de 19 582.00 ha y concluyendo el año 15, se lograría la
estabilización de la cédula de cultivos.
Durante este lapso cultivos como los frutales, se mantienen, la alfalfa, disminuye a 160,25 ha;
caña de azúcar aumenta a 3 437,50 ha y pastos varios tiene a desaparecer.
En cambio, la superficie de cultivo de maíz amarillo duro aumenta debido al incremento del
área de cultivo de segunda campaña. El área destinada al cultivo de arroz disminuye a 1
445,00 ha y del algodón a 1 560,00 ha, Sin embargo, el área destinada a menestras y
hortalizas se incrementa por efecto de una mayor superficie cultivada en primera y segunda
campaña.

Los cultivos innovadores del patrón de producción del valle son: palto (2 572,53 ha), páprika
(2 407,84 ha), vid (2 026,92 ha) y maracuyá (2 257,71 ha), los que se instalarán en, las áreas
reconvertidas y área que se mantenían en descanso obligado por falta de agua. Todo este
proceso de cambio de la cédula de cultivos se producirá en diez años (del año 6 al 15).
Mayores detalles de la evolución se muestran en el Cuadro siguiente y el Cuadro 5, del Anexo
A2, del Volumen VIII-Tomo I, del presente Informe.
Cuadro N° 4.4-1 Evolución de la Superficie Cultivada (Hectáreas)

Sin Proyecto AÑOS DE OPERACIÓN
Cultivos
(Años 1 al 5) 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15/20
PERMANENTES
Frutales 71.50 71.50 71.50 71.50 71.50 71.50 71.50 71.50 71.50 71.50 71.50
Alfalfa 279.00 160.25 160.25 160.25 160.25 160.25 160.25 160.25 160.25 160.25 160.25
Caña 2 765.50 2 282.50 2 282.50 2 282.50 2 787.50 2 887.50 3 237.50 3 437.50 3 437.50 3 437.50 3 437.50
Pastos 40.50 40.50 40.50 40.50 40.50 22.00 22.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Sub Total 3 156.50 2 554.75 2 554.75 2 554.75 3 059.75 3 141.25 3 491.25 3 669.25 3 669.25 3 669.25 3 669.25
TRANSITORIOS
Maiz Amarillo 4 351.50 4 285.75 4 285.75 4 285.75 4 689.75 4 689.75 6 724.34 6 724.34 6 724.34 6 724.34 6 724.34
Arroz 2 683.00 2 011.00 2 011.00 2 011.00 1 705.00 1 655.00 1 445.00 1 445.00 1 445.00 1 445.00 1 445.00
Algodón 543.50 1 028.50 1 028.50 1 028.50 1 610.00 1 610.00 1 560.00 1 560.00 1 560.00 1 560.00 1 560.00
Menestras 1 186.00 1 287.50 1 287.50 1 287.50 1 327.50 1 327.50 1 922.88 1 922.88 1 922.88 1 922.88 1 922.88
Hortalizas 249.00 523.50 523.50 523.50 877.00 877.00 1 749.53 1 749.53 1 749.53 1 749.53 1 749.53
Yuca 330.50 330.50 330.50 330.50 375.00 375.00 302.00 302.00 302.00 302.00 302.00
Camote 22.00 22.00 22.00 22.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Sub Total 9 365.50 9 488.75 9 488.75 9 488.75 10 584.25 10 534.25 13 703.75 13 703.75 13 703.75 13 703.75 13 703.75
RECONVERSIÓN
Palto 0.00 0.00 487.50 644.50 713.00 963.00 1 450.03 1 450.03 1 450.03 1 450.03
Páprika 487.50 487.50 487.50 587.50 687.50 987.50 1 285.34 1 285.34 1 285.34 1 285.34
Vid 0.00 487.50 487.50 537.50 637.50 687.50 904.42 904.42 904.42 904.42
Maracuya 487.50 487.50 487.50 568.50 668.50 868.50 1 135.21 1 135.21 1 135.21 1 135.21
Sub Total 0.00 975.00 1 462.50 1 950.00 2 338.00 2 706.50 3 506.50 4 775.00 4 775.00 4 775.00 4 775.00
AREAS INCORPORADA
Palto 400.00 800.00 1 122.50 1 122.50 1 122.50 1 122.50 1 122.50
Páprika 400.00 800.00 1 122.50 1 122.50 1 122.50 1 122.50 1 122.50
Vid 400.00 800.00 1 122.50 1 122.50 1 122.50 1 122.50 1 122.50
Maracuya 400.00 800.00 1 122.50 1 122.50 1 122.50 1 122.50 1 122.50
Sub Total 0.00 0.00 0.00 0.00 1 600.00 3 200.00 4 490.00 4 490.00 4 490.00 4 490.00 4 490.00
TOTAL 12 522.00 13 018.50 13 506.00 13 993.50 17 582.00 19 582.00 25 191.50 26 638.00 26 638.00 26 638.00 26 638.00
Fuente: Anexo Estudio de Agroeconomía.
- Evolución de los volúmenes de producción
La producción del proyecto se incrementará por efecto de una mejor productividad, debido al
mejoramiento de riego de los cultivos y por el aumento de la superficie de cultivo como lo es
del caso: maíz amarillo duro, menestras y hortalizas. La producción de paltas será de 23 651
t; de páprika, de 20 467 t; vid, de 19 902 t y maracuyá de 30 042 t, volúmenes que se
alcanzará, hacia el año 15 del horizonte del proyecto y que se lograrán paulatinamente,
teniendo en cuenta y período vegetativo y la evolución natural de las plantas. Cabe mencionar
que la producción del proyecto no tendrá inconvenientes de colocación en mercados
nacionales ni internacionales debido a la poca significación que representan respecto del
volumen es de comercio mundial, como, por ejemplo: palta, 0,39%; páprika, 0,18% y vid,
0,02%, tal como se aprecia en el siguiente cuadro.

Cuadro N° 4.4-2 Evolución de los Volúmenes de Producción (Toneladas)

Cultivos
(Años 1 al 5) 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15/20
PERMANENTES
Frutales 980 500.00 1 215 500.00 1 215 500.00 1 215 500.00 1 215 500.00 1 215 500.00 1 215 500.00 1 215 500.00 1 215 500.00 1 215 500.00 1 215 500.00
Alfalfa 4 185 000.00 3 205 000.00 3 205 000.00 3 205 000.00 3 205 000.00 3 205 000.00 3 205 000.00 3 205 000.00 3 205 000.00 3 205 000.00 3 205 000.00
Caña 450 300 000.00 456 500 000.00 456 500 000.00 456 500 000.00 557 500 000.00 577 500 000.00 647 500 000.00 687 500 000.00 687 500 000.00 687 500 000.00 687 500 000.00
Pastos 607 500.00 810 000.00 810 000.00 810 000.00 810 000.00 440 000.00 440 000.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Sub Total 456 073 000.00 461 730 500.00 461 730 500.00 461 730 500.00 562 730 500.00 582 360 500.00 652 360 500.00 691 920 500.00 691 920 500.00 691 920 500.00 691 920 500.00
TRANSITORIOS
Maiz Amarillo 38 998 750.00 51 429 000.00 51 429 000.00 51 429 000.00 56 277 000.00 56 277 000.00 80 692 041.55 80 692 041.55 80 692 041.55 80 692 041.55 80 692 041.55
Arroz 21 142 900.00 22 121 000.00 22 121 000.00 22 121 000.00 18 755 000.00 18 205 000.00 15 895 000.00 15 895 000.00 15 895 000.00 15 895 000.00 15 895 000.00
Algodón 1 358 750.00 4 114 000.00 4 114 000.00 4 114 000.00 6 440 000.00 6 440 000.00 6 240 000.00 6 240 000.00 6 240 000.00 6 240 000.00 6 240 000.00
Menestras 1 986 000.00 3 218 750.00 3 218 750.00 3 218 750.00 3 318 750.00 3 318 750.00 4 807 211.55 4 807 211.55 4 807 211.55 4 807 211.55 4 807 211.55
Hortalizas 2 539 500.00 7 852 500.00 7 852 500.00 7 852 500.00 13 155 000.00 13 155 000.00 26 242 928.77 26 242 928.77 26 242 928.77 26 242 928.77 26 242 928.77
Yuca 3 635 500.00 4 131 250.00 4 131 250.00 4 131 250.00 4 687 500.00 4 687 500.00 3 775 000.00 3 775 000.00 3 775 000.00 3 775 000.00 3 775 000.00
Camote 352 000.00 440 000.00 440 000.00 440 000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Sub Total 70 013 400.00 93 306 500.00 93 306 500.00 93 306 500.00 102 633 250.00 102 083 250.00 137 652 181.87 137 652 181.87 137 652 181.87 137 652 181.87 137 652 181.87
RECONVERSIÓN
Palto 0.00 0.00 0.00 0.00 1 706 250.00 3 718 250.00 5 160 250.00 7 207 500.00 10 487 855.00 13 071 195.00
Páprika 4 143 750.00 4 143 750.00 4 143 750.00 4 993 750.00 5 843 750.00 8 393 750.00 10 925 390.00 10 925 390.00 10 925 390.00 10 925 390.00
Vid 0.00 0.00 0.00 1 950 000.00 2 925 000.00 3 856 250.00 5 087 500.00 6 293 750.00 8 461 430.00 9 682 770.00
Maracuya 0.00 1 218 750.00 2 681 250.00 4 143 750.00 5 565 000.00 8 008 000.00 9 051 000.00 10 820 275.00 12 794 405.00 14 494 535.00
Sub Total 0.00 4 143 750.00 5 362 500.00 6 825 000.00 11 087 500.00 16 040 000.00 23 976 250.00 30 224 140.00 35 246 915.00 42 669 080.00 48 173 890.00
AREAS INCORPORADAS
Palto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1 400 000.00 4 000 000.00 6 928 750.00 9 096 250.00 10 580 000.00
Páprika 0.00 0.00 0.00 3 400 000.00 6 800 000.00 9 541 250.00 9 541 250.00 9 541 250.00 9 541 250.00 9 541 250.00
Vid 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 1 600 000.00 4 000 000.00 6 690 000.00 8 535 000.00 10 218 750.00
Maracuya 0.00 0.00 0.00 0.00 1 000 000.00 3 200 000.00 6 406 250.00 9 573 750.00 13 141 250.00 15 547 500.00
Sub Total 0.00 0.00 0.00 0.00 3 400 000.00 7 800 000.00 15 741 250.00 23 947 500.00 32 733 750.00 40 313 750.00 45 887 500.00
TOTAL 526 086 400.00 559 180 750.00 560 399 500.00 561 862 000.00 679 851 250.00 708 283 750.00 829 730 181.87 883 744 321.87 897 553 346.87 912 555 511.87 923 634 071.87
Fuente: Anexo Estudio de Agroeconomía.
- Precios sociales de los productos agrícolas
El análisis de los precios sociales de los productos agrícolas, parte del análisis de series
estadísticas de precios en chacra, así como de los precios FOB y CIF, en el caso de los
productos comercializados: exportados e importados. Las series se analizan en moneda
nacional a precios constantes de mayo del 2018, utilizando los índices de precios al
consumidor del INEI y de las estadísticas de variación de precios del BCR. Los valores fueron
promediados y se ha optado por tomar los precios en chacra vigentes en la campaña agrícola
pasada.
Para el caso de los precios de los productos exportados e importados, expresados en dólares
USA, se analizan a precios constantes de agosto 2018 y luego convertidos a Nuevos Soles,
con el Tipo de Cambio, promedio vigente en agosto 2018 y luego se han calculado los
promedios. Estos análisis se presentan en detalle en los Cuadros del Anexo Estudio de
Agroeconomía.
Los productos agrícolas no transables son: frutales, alfalfa, pastos, menestras, hortalizas,
yuca y camote. En cambio, los productos importados en el margen son: caña de azúcar
(azúcar), maíz amarillo y arroz. Dentro del grupo de productos exportados en el margen, se
consideran a: algodón, palto, páprika, vid y maracuyá.
Los precios sociales de los productos transables, son el resultado de deducir los gastos
locales libres del IGV, de los precios promedio ponderados de los precios en chacra y los
precios FOB y CIF, según la estructura de comercio planteada, conforme en el cuadro
siguiente:

Cuadro N° 4.4-3 Precios Sociales de los Productos Agrícolas

PRECIO PRECIO DE
UNITARIO PRECIO PRECIO GASTOS FRONTERA
PRODUCTO Clasificaciòn EN FINCA FOB CIF LOCALES EQUIVALENT FACTOR DE
(S/xUnidad) E EN FINCA CONVERSION
S/. S/.xKg.
Frutales No Transable 0.50 0 0.50 1.00
Alfalfa No Transable 0.25 0 0.25 1.00
Azùcar Trans. Import. 0.06 0.05 0 0.05 0.76
Pastos No Transable 0.25 0 0.25 1.00
Maiz Amarillo Trans. Import. 0.76 0.79 0.15 0.62 0.82
Arroz Trans. Import. 0.91 0.97 0.14 0.81 0.89
Algodón Trans. Export. 2.25 5.40 1.13 2.70 1.20
Menestras No Transable 3.50 0 3.50 1.00
Hortalizas No Transable 0.68 0 0.68 1.00
Yuca No Transable 0.55 0 0.55 1.00
Camote No Transable 0.35 0 0.35 1.00
Palto Trans. Export. 1.65 4.94 1.78 2.01 1.22
Páprika Trans. Export. 4.50 4.73 0.09 4.62 1.03
Vid Trans. Export. 3.25 7.72 2.73 4.10 1.26
Maracuya Trans. Export. 0.85 1.72 0.17 0.98 1.16
Fuentes: Elaboración propia. Volumen VIII-Tomo I. Cuadro 2, al 5 del Anexo A3.
Nota: Los precios en chacra, FOB y CIF, corresponden a los Cuadros 2, 3 y 4 del Anexo A3,
del Tomo I-Volumen VIII. Por otro lado, el factor de ajuste es el resultado de dividir el precio
de frontera equivalente en finca, entre el precio unitario en chacra. El precio de frontera
equivalente en finca es el resultado de restar los gastos locales a los precios correspondientes
por producto FOB o CIF.
- Evolución del Valor Bruto de Producción a Precios Sociales
En la situación actual, el valor bruto de producción a precios sociales (Bps), se calcula en S/.
78,55 millones. En el primer año de operación se espera alcanzar un Bps equivalente a S/.
122,06 millones y hacia el año 10, de S/. 198,99 millones. En el año 15, se espera obtener un
Bps equivalente a S/. 403,20 millones anuales, lo que significa una tasa de crecimiento anual
del valor bruto de 17,77% anual.
Los cultivos innovadores de la producción del valle (palto, páprika, vid y maracuyá),
representan el 62,75% del Bps total y tanto el maíz amarillo como palto, páprika y vid
representan el 67,85% del Bps total.
Dicho valor representa un promedio por hectárea/año equivalente a S/. 19 643,54 y representa
más de tres veces el valor promedio por hectárea actual (S/. 6 272,63),
Actualmente, se obtiene un promedio de S/. 21 800,15 por agricultor (3 603 agricultores en el

área del proyecto) y con proyecto alcanzaría los S/. 111 907,66. Sin la participación de las
grandes empresas el Bps sería equivalente a S/. 32 765,35 por agricultor y, en este caso el
incremento es solo de 2,05 veces. (El promedio por agricultor, en la situación actual es de S/.
15 952,28).

Cuadro N° 4.4-4 Evolución del Valor Bruto de Producción a Precios Sociales (Nuevos Soles)

Cultivos
(Años 1 al 5) 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15/20
PERMANENTES
Frutales 490 250.00 607 750.00 607 750.00 607 750.00 607 750.00 607 750.00 607 750.00 607 750.00 607 750.00 607 750.00 607 750.00
Alfalfa 1 925 100.00 1 474 300.00 1 474 300.00 1 474 300.00 1 474 300.00 1 474 300.00 1 474 300.00 1 474 300.00 1 474 300.00 1 474 300.00 1 474 300.00
Caña 21 149 645.49 21 440 846.47 21 440 846.47 21 440 846.47 26 184 604.40 27 123 962.41 30 411 715.43 32 290 431.44 32 290 431.44 32 290 431.44 32 290 431.44
Pastos 321 975.00 429 300.00 429 300.00 429 300.00 429 300.00 233 200.00 233 200.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Sub Total 23 886 970.49 23 952 196.47 23 952 196.47 23 952 196.47 28 695 954.40 29 439 212.41 32 726 965.43 34 372 481.44 34 372 481.44 34 372 481.44 34 372 481.44
TRANSITORIOS
Maiz Amarillo 24 195 446.07 31 907 371.29 31 907 371.29 31 907 371.29 34 915 147.76 34 915 147.76 50 062 628.67 50 062 628.67 50 062 628.67 50 062 628.67 50 062 628.67
Arroz 19 186 053.03 20 073 626.56 20 073 626.56 20 073 626.56 17 019 161.26 16 520 065.62 14 423 863.94 14 423 863.94 14 423 863.94 14 423 863.94 14 423 863.94
Algodón 3 671 831.34 11 117 508.10 11 117 508.10 11 117 508.10 17 403 196.93 17 403 196.93 16 862 724.98 16 862 724.98 16 862 724.98 16 862 724.98 16 862 724.98
Menestras 7 546 800.00 12 231 250.00 12 231 250.00 12 231 250.00 12 611 250.00 12 611 250.00 18 267 403.88 18 267 403.88 18 267 403.88 18 267 403.88 18 267 403.88
Hortalizas 1 777 650.00 5 496 750.00 5 496 750.00 5 496 750.00 9 208 500.00 9 208 500.00 18 370 050.14 18 370 050.14 18 370 050.14 18 370 050.14 18 370 050.14
Yuca 4 144 470.00 4 709 625.00 4 709 625.00 4 709 625.00 5 343 750.00 5 343 750.00 4 303 500.00 4 303 500.00 4 303 500.00 4 303 500.00 4 303 500.00
Camote 352 000.00 440 000.00 440 000.00 440 000.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Sub Total 60 874 250.44 85 976 130.96 85 976 130.96 85 976 130.96 96 501 005.95 96 001 910.31 122 290 171.62 122 290 171.62 122 290 171.62 122 290 171.62 122 290 171.62
RECONVERSIÓN
Palto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 3 427 118.38 7 468 356.28 10 364 710.68 14 476 750.59 21 065 565.18 26 254 378.07
Páprika 0.00 19 127 353.16 19 127 353.16 19 127 353.16 23 050 912.78 26 974 472.41 38 745 151.27 50 431 081.25 50 431 081.25 50 431 081.25 50 431 081.25
Vid 0.00 0.00 0.00 0.00 7 990 171.28 11 985 256.91 15 801 075.89 20 846 151.98 25 788 789.98 34 670 910.22 39 675 379.86
Maracuya 0.00 0.00 1 196 610.80 2 632 543.75 4 068 476.71 5 463 908.99 7 862 530.67 8 886 584.06 10 623 719.29 12 561 988.23 14 231 234.52
Sub Total 0.00 19 127 353.16 20 323 963.96 21 759 896.91 35 109 560.77 47 850 756.69 69 877 114.11 90 528 527.97 101 320 341.12 118 729 544.89 130 592 073.70
AREAS INCORPORADAS
Palto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 2 811 994.56 8 034 270.18 13 916 862.39 18 270 432.54 21 250 644.64
Páprika 0.00 0.00 0.00 0.00 15 694 238.49 31 388 476.98 44 041 956.76 44 041 956.76 44 041 956.76 44 041 956.76 44 041 956.76
Vid 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 6 556 037.97 16 390 094.92 27 412 433.76 34 972 365.04 41 871 570.62
Maracuya 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 981 834.50 3 141 870.40 6 289 877.26 9 399 838.04 12 902 532.62 15 265 071.89
Sub Total 0.00 0.00 0.00 0.00 15 694 238.49 32 370 311.48 56 551 859.70 74 756 199.14 94 771 090.95 110 187 286.97 122 429 243.91
TOTAL 84 761 220.94 129 055 680.59 130 252 291.39 131 688 224.35 176 000 759.61 205 662 190.89 281 446 110.85 321 947 380.16 352 754 085.12 385 579 484.91 409 683 970.66
Fuente: Cuadro 12 del Anexo A2. Volumen VIII-Tomo I.
- Costos unitarios de producción agrícola a precios sociales
Los costos a precios sociales han sido obtenidos a partir de los valores contables a precios
privados, teniendo en cuenta la relación siguiente:
MOC*0.926+MONC*0.57+BNT/1.18+(BT/(1.18*1.055))*1.08.
Donde:
MOC : Mano de obra calificada,
MONC : Mano de obra no calificada,
BNT : Bienes no transables,
BT : Bienes transables,
0.926 : Factor de ajuste de la mano de obra calificada,
0,57 : Factor de ajuste de la mano de obra no calificada,
1,18 : Factor de transferencias por IGV,
1,08 : Factor de ajuste de la divisa.
1,055 : Factor de ajuste de transferencias por aranceles
Los resultados se muestran en el siguiente Cuadro y, para mayores detalles ver los Cuadros
en situación actual y los Cuadros en situación con proyecto, tanto a precios privados como
sociales.

Cuadro N° 4.4-5 Costos Unitarios de Producción Agrícola Con Proyecto a Precios Sociales
Costos Unitarios
CULTIVOS
(S/.xha)
PERMANENTES Actual Con Proyecto
Frutales 4,432.89 5,141.75
Alfalfa 2,355.21 2,496.49
Caña 4,656.93 5,665.30
Pastos 2,355.21 2,496.49
TRANSITORIOS
Maiz Amarillo 4,004.62 5,668.65
Arroz 4,450.15 6,489.85
Algodón 3,263.94 4,951.06
Menestras 3,716.30 4,060.58
Hortalizas 4,457.01 6,173.07
Yuca 3,604.85 3,522.78
Camote 3,574.39 4,195.05
RECONVERSIÓN
Palto 0.00 12,680.87 8,022.52
Páprika 0.00 11,943.43 0.00
Vid 0.00 17,734.69 10,147.13
Maracuya 0.00 9,443.98 6,443.15
Fuente: Elaborado con base en los cuadros 17 al 26 y 44 al 60 del Anexo A3.
Volumen VIII-Tomo I. Evaluación Económica.
- Evolución del Costo Total de Producción a Precios Sociales
En la situación actual, el costo total de producción a precios sociales (CTPs), se calcula en S/.
51,88 millones. En el primer año de operación se espera alcanzar un CTPs equivalente a S/.
76,38 millones y hacia el año 10, de S/. 124,18 millones. En el año 15, se espera obtener un
CTPs equivalente a S/. 169,17 millones anuales, dicho valor es gran importancia para el valle
ya que incrementa la dinámica de comercio de productos e insumos y contratación de mano
de obra en más de tres veces el valor actual, lo que significa una tasa de crecimiento anual
del costo total de 12,55% anual.
representan el 43,76% del CTPs total y tanto el maíz amarillo como palto, páprika y vid
representan el 57,92% del CTPs total.
Dicho costo representa un promedio por hectárea/año equivalente a S/. 8 241,65 y representa
más de dos veces el costo promedio por hectárea actual (S/. 4 142,74),

área del proyecto) y con proyecto alcanzaría los S/. 46 952,02, sin embargo, cabe mencionar
la presencia de grandes empresas como Agroindustrial Cayaltí, DIROSA-Rosales,
Universidad Alas Peruanas y Corporación Agrícola Ucupe y Elba Negrón, que producen una
distorsión de los promedios, al considerarse como usuarios. Haciendo la deducción
correspondiente el CTPs sería equivalente a S/. 21 028,06 por agricultor y, en este caso, el
10 838,41).

Cuadro N° 4.4-6 Evolución del Costo Total de Producción a Precios Sociales

(Nuevos Soles)
Cultivos
(Años 1 al 5) 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15/20
PERMANENTES
Frutales 316 951.68 367 634.97 367 634.97 367 634.97 367 634.97 367 634.97 367 634.97 367 634.97 367 634.97 367 634.97 367 634.97
Alfalfa 657 103.68 400 063.25 400 063.25 400 063.25 400 063.25 400 063.25 400 063.25 400 063.25 400 063.25 400 063.25 400 063.25
Caña 12 878 750.64 12 931 035.93 12 931 035.93 12 931 035.93 15 792 009.92 16 358 539.43 18 341 392.69 19 474 451.70 19 474 451.70 19 474 451.70 19 474 451.70
Pastos 95 386.02 101 108.03 101 108.03 101 108.03 101 108.03 54 922.88 54 922.88 0.00 0.00 0.00 0.00
Sub Total 13 948 192.02 13 799 842.17 13 799 842.17 13 799 842.17 16 660 816.17 17 181 160.52 19 164 013.79 20 242 149.92 20 242 149.92 20 242 149.92 20 242 149.92
TRANSITORIOS
Maiz Amarillo 17 426 082.49 24 294 420.69 24 294 420.69 24 294 420.69 26 584 555.67 26 584 555.67 38 117 917.99 38 117 917.99 38 117 917.99 38 117 917.99 38 117 917.99
Arroz 11 939 762.19 13 051 084.50 13 051 084.50 13 051 084.50 11 065 190.99 10 740 698.58 9 377 830.48 9 377 830.48 9 377 830.48 9 377 830.48 9 377 830.48
Algodón 1 773 948.82 5 092 167.19 5 092 167.19 5 092 167.19 7 971 209.69 7 971 209.69 7 723 656.60 7 723 656.60 7 723 656.60 7 723 656.60 7 723 656.60
Menestras 4 407 530.69 5 227 993.13 5 227 993.13 5 227 993.13 5 390 416.21 5 390 416.21 7 808 021.41 7 808 021.41 7 808 021.41 7 808 021.41 7 808 021.41
Hortalizas 1 109 794.47 3 231 603.17 3 231 603.17 3 231 603.17 5 413 784.11 5 413 784.11 10 799 965.86 10 799 965.86 10 799 965.86 10 799 965.86 10 799 965.86
Yuca 1 191 402.78 1 164 277.52 1 164 277.52 1 164 277.52 1 321 041.06 1 321 041.06 1 063 878.40 1 063 878.40 1 063 878.40 1 063 878.40 1 063 878.40
Camote 78 636.54 92 291.20 92 291.20 92 291.20 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Sub Total 37 927 157.97 52 153 837.40 52 153 837.40 52 153 837.40 57 746 197.73 57 421 705.33 74 891 270.74 74 891 270.74 74 891 270.74 74 891 270.74 74 891 270.74
RECONVERSIÓN
Palto 0.00 0.00 6 181 923.27 3 359 738.83 2 873 868.40 5 821 860.56 7 146 579.21 5 414 920.36 6 233 137.19 7 109 356.85
Páprika 5 822 421.86 5 822 421.86 5 822 421.86 7 016 764.81 8 211 107.75 11 794 136.59 15 351 367.62 15 351 367.62 15 351 367.62 15 351 367.62
Vid 0.00 8 645 663.75 2 473 362.66 3 607 433.67 4 995 182.90 4 888 508.69 5 465 626.65 5 181 377.68 5 703 954.81 6 177 064.70
Maracuya 4 603 939.47 1 570 516.88 1 727 568.57 2 806 634.20 3 561 120.58 5 639 028.91 6 367 748.75 5 304 320.09 5 692 519.65 6 111 324.15
Sub Total 0.00 10 426 361.33 16 038 602.49 16 205 276.36 16 790 571.50 19 641 279.64 28 143 534.75 34 331 322.22 31 251 985.74 32 980 979.27 34 749 113.31
AREAS INCORPORADAS
Palto 0.00 0.00 0.00 -1 109 575.97 6 195 500.13 6 496 336.08 7 883 229.26 5 534 536.13 6 660 697.41 7 839 606.75
Páprika 0.00 0.00 0.00 4 777 371.78 9 554 743.57 13 406 499.56 13 406 499.56 13 406 499.56 13 406 499.56 13 406 499.56
Vid 0.00 0.00 0.00 -1 551 785.80 9 123 303.72 9 981 233.22 12 023 342.91 8 509 635.95 9 242 766.01 9 975 896.07
Maracuya 0.00 0.00 0.00 - 826 348.11 5 066 220.60 5 751 804.43 7 177 350.52 5 789 972.23 7 003 699.89 8 063 597.44
Sub Total 0.00 0.00 0.00 0.00 1 289 661.90 29 939 768.02 35 635 873.29 40 490 422.25 33 240 643.88 36 313 662.87 39 285 599.83
TOTAL 51 875 349.99 76 380 040.91 81 992 282.07 82 158 955.94 92 487 247.30 124 183 913.51 157 834 692.57 169 955 165.12 159 626 050.27 164 428 062.80 169 168 133.79
Fuente: Cuadro 10 del Anexo A2. Volumen VIII – Tomo I.
- Evolución del Valor Neto de Producción a Precios Sociales
En la situación actual, el valor bruto de producción a precios sociales (VNPs), se calcula en

S/. 32,88 millones. En el primer año de operación se espera alcanzar un VNPs equivalente a
S/. 52,68 millones y hacia el año 10, de S/. 81,48 millones. En el año 15, se espera obtener
un VNPs equivalente a S/. 240,52 millones anuales, dicho valor es gran importancia para el
valle ya que incrementa los ingresos brutos en más de cinco veces el valor actual, lo que
significa una tasa de crecimiento anual del valor bruto de 24,26% anual.
representan el 76,48% del VNPs total y tanto el maíz amarillo como palto, páprika y vid
representan el 75,04% del VNPs total.
Dicho valor representa un promedio por hectárea/año equivalente a S/. 11 401,89 y representa
más de cinco veces el valor promedio por hectárea actual (S/. 2 129,90),

área del proyecto) y con proyecto alcanzaría los S/. 64 955,64, sin embargo, cabe mencionar
la presencia de grandes empresas como Agroindustrial Cayaltí, DIROSA-Rosales,
Universidad Alas Peruanas y Corporación Agrícola Ucupe y Elba Negrón, que producen una
distorsión de los promedios, al considerarse como usuarios. Haciendo la deducción
correspondiente el VNPs sería equivalente a S/. 11 737,80 por agricultor y, en este caso el
5 113,87).

Cuadro N° 4.4-7 Evolución del Valor Neto de Producción a Precios Sociales (Nuevos Soles)
Cultivos
(Años 1 al 5) 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15/20
PERMANENTES
Frutales 173 298.32 240 115.03 240 115.03 240 115.03 240 115.03 240 115.03 240 115.03 240 115.03 240 115.03 240 115.03 240 115.03
Alfalfa 1 267 996.32 1 074 236.75 1 074 236.75 1 074 236.75 1 074 236.75 1 074 236.75 1 074 236.75 1 074 236.75 1 074 236.75 1 074 236.75 1 074 236.75
Caña 8 270 894.86 8 509 810.55 8 509 810.55 8 509 810.55 10 392 594.48 10 765 422.98 12 070 322.74 12 815 979.74 12 815 979.74 12 815 979.74 12 815 979.74
Pastos 226 588.98 328 191.97 328 191.97 328 191.97 328 191.97 178 277.12 178 277.12 0.00 0.00 0.00 0.00
Sub Total 9 938 778.48 10 152 354.30 10 152 354.30 10 152 354.30 12 035 138.23 12 258 051.88 13 562 951.64 14 130 331.52 14 130 331.52 14 130 331.52 14 130 331.52
TRANSITORIOS
Maiz Amarillo 6 769 363.59 7 612 950.60 7 612 950.60 7 612 950.60 8 330 592.09 8 330 592.09 11 944 710.68 11 944 710.68 11 944 710.68 11 944 710.68 11 944 710.68
Arroz 7 246 290.84 7 022 542.06 7 022 542.06 7 022 542.06 5 953 970.27 5 779 367.04 5 046 033.46 5 046 033.46 5 046 033.46 5 046 033.46 5 046 033.46
Algodón 1 897 882.52 6 025 340.92 6 025 340.92 6 025 340.92 9 431 987.24 9 431 987.24 9 139 068.38 9 139 068.38 9 139 068.38 9 139 068.38 9 139 068.38
Menestras 3 139 269.31 7 003 256.87 7 003 256.87 7 003 256.87 7 220 833.79 7 220 833.79 10 459 382.47 10 459 382.47 10 459 382.47 10 459 382.47 10 459 382.47
Hortalizas 667 855.53 2 265 146.83 2 265 146.83 2 265 146.83 3 794 715.89 3 794 715.89 7 570 084.29 7 570 084.29 7 570 084.29 7 570 084.29 7 570 084.29
Yuca 2 953 067.22 3 545 347.48 3 545 347.48 3 545 347.48 4 022 708.94 4 022 708.94 3 239 621.60 3 239 621.60 3 239 621.60 3 239 621.60 3 239 621.60
Camote 273 363.46 347 708.80 347 708.80 347 708.80 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Sub Total 22 947 092.47 33 822 293.56 33 822 293.56 33 822 293.56 38 754 808.22 38 580 204.99 47 398 900.88 47 398 900.88 47 398 900.88 47 398 900.88 47 398 900.88
RECONVERSIÓN
Palto 0.00 0.00 -6 181 923.27 -3 359 738.83 553 249.97 1 646 495.72 3 218 131.47 9 061 830.23 14 832 427.99 19 145 021.21
Páprika 13 304 931.30 13 304 931.30 13 304 931.30 16 034 147.98 18 763 364.65 26 951 014.69 35 079 713.64 35 079 713.64 35 079 713.64 35 079 713.64
Vid 0.00 -8 645 663.75 -2 473 362.66 4 382 737.60 6 990 074.01 10 912 567.20 15 380 525.34 20 607 412.30 28 966 955.41 33 498 315.16
Maracuya -4 603 939.47 - 373 906.08 904 975.18 1 261 842.51 1 902 788.41 2 223 501.76 2 518 835.31 5 319 399.20 6 869 468.59 8 119 910.38
Sub Total 0.00 8 700 991.83 4 285 361.47 5 554 620.55 18 318 989.27 28 209 477.05 41 733 579.36 56 197 205.76 70 068 355.38 85 748 565.62 95 842 960.38
AREAS INCORPORADAS
Palto 0.00 0.00 0.00 1 109 575.97 -6 195 500.13 -3 684 341.51 151 040.93 8 382 326.25 11 609 735.13 13 411 037.88
Páprika 0.00 0.00 0.00 10 916 866.71 21 833 733.42 30 635 457.20 30 635 457.20 30 635 457.20 30 635 457.20 30 635 457.20
Vid 0.00 0.00 0.00 1 551 785.80 -9 123 303.72 -3 425 195.25 4 366 752.02 18 902 797.81 25 729 599.04 31 895 674.56
Maracuya 0.00 0.00 0.00 826 348.11 -4 084 386.10 -2 609 934.03 - 887 473.26 3 609 865.81 5 898 832.73 7 201 474.45
Sub Total 0.00 0.00 0.00 0.00 14 404 576.59 2 430 543.46 20 915 986.40 34 265 776.89 61 530 447.08 73 873 624.10 83 143 644.09
TOTAL 32 885 870.95 52 675 639.68 48 260 009.32 49 529 268.41 83 513 512.31 81 478 277.38 123 611 418.29 151 992 215.04 193 128 034.85 221 151 422.12 240 515 836.87
Fuente: Cuadro 15 del Anexo A2. Volumen VIII-Tomo I.
- Evolución del Valor Neto de Producción Incremental a Precios Sociales
El valor neto de producción agrícola (VNPIs) actual asciende a S/. 32,89 millones y con
proyecto se calcula en S/. 240,52 millones por lo que el incremento atribuible al proyecto es
equivalente a S/. 207,63 millones., a partir del año 15 del horizonte del proyecto.
No obstante, se observa un crecimiento un poco errático en los primeros siete años de

operación, debido principalmente a la instalación de áreas con cultivos de palto, vid y
maracuyá que, en los primeros dos o tres años de instalados no se considera la producción
de estos cultivos y que a partir de dichos años empiezan a producir por su comportamiento
natural mientras se encuentran en su etapa de desarrollo. Paralelamente, se producen fuertes
inversiones en instalación de las áreas que se van incorporando hasta que se estabilizan
desde el año 12 del horizonte del proyecto.
representan el 86,31% del VNPIs total y tanto el palto, como páprika y vid representan el
78,93% del VNPIs total.
Dicho valor representa un incremento promedio por hectárea/año equivalente a S/. 10 102,53
se obtiene un incremento promedio de S/. 57 553,31 por agricultor (3 603 agricultores en el
área del proyecto) con proyecto; sin embargo, cabe mencionar la presencia de grandes
empresas como Agroindustrial Cayaltí, DIROSA-Rosales, Universidad Alas Peruanas y
Corporación Agrícola Ucupe y Elba Negrón, que producen una distorsión de los promedios, al
considerarse como usuarios. Haciendo la deducción correspondiente el VNPIs sería
equivalente a S/. 6 613,74. (Ver los cuadros siguientes, para mayores detalles del análisis).

Cuadro N° 4.4-8 Evolución del Valor Neto de Producción Incremental a Precios Sociales
(Nuevos Soles)
Cultivos
(Años 1 al 5) 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15/20
PERMANENTES
Frutales 0.00 66 816.71 66 816.71 66 816.71 66 816.71 66 816.71 66 816.71 66 816.71 66 816.71 66 816.71 66 816.71
Alfalfa 0.00 - 193 759.56 - 193 759.56 - 193 759.56 - 193 759.56 - 193 759.56 - 193 759.56 - 193 759.56 - 193 759.56 - 193 759.56 - 193 759.56
Caña 0.00 238 915.69 238 915.69 238 915.69 2 121 699.62 2 494 528.12 3 799 427.88 4 545 084.88 4 545 084.88 4 545 084.88 4 545 084.88
Pastos 0.00 101 602.99 101 602.99 101 602.99 101 602.99 - 48 311.86 - 48 311.86 - 226 588.98 - 226 588.98 - 226 588.98 - 226 588.98
Sub Total 0.00 213 575.82 213 575.82 213 575.82 2 096 359.76 2 319 273.41 3 624 173.16 4 191 553.04 4 191 553.04 4 191 553.04 4 191 553.04
TRANSITORIOS
Maiz Amarillo 0.00 843 587.01 843 587.01 843 587.01 1 561 228.50 1 561 228.50 5 175 347.10 5 175 347.10 5 175 347.10 5 175 347.10 5 175 347.10
Arroz 0.00 - 223 748.77 - 223 748.77 - 223 748.77 -1 292 320.56 -1 466 923.80 -2 200 257.38 -2 200 257.38 -2 200 257.38 -2 200 257.38 -2 200 257.38
Algodón 0.00 4 127 458.39 4 127 458.39 4 127 458.39 7 534 104.72 7 534 104.72 7 241 185.86 7 241 185.86 7 241 185.86 7 241 185.86 7 241 185.86
Menestras 0.00 3 863 987.57 3 863 987.57 3 863 987.57 4 081 564.48 4 081 564.48 7 320 113.16 7 320 113.16 7 320 113.16 7 320 113.16 7 320 113.16
Hortalizas 0.00 1 597 291.29 1 597 291.29 1 597 291.29 3 126 860.36 3 126 860.36 6 902 228.75 6 902 228.75 6 902 228.75 6 902 228.75 6 902 228.75
Yuca 0.00 592 280.26 592 280.26 592 280.26 1 069 641.72 1 069 641.72 286 554.38 286 554.38 286 554.38 286 554.38 286 554.38
Camote 0.00 74 345.34 74 345.34 74 345.34 - 273 363.46 - 273 363.46 - 273 363.46 - 273 363.46 - 273 363.46 - 273 363.46 - 273 363.46
Sub Total 0.00 10 875 201.09 10 875 201.09 10 875 201.09 15 807 715.75 15 633 112.52 24 451 808.41 24 451 808.41 24 451 808.41 24 451 808.41 24 451 808.41
RECONVERSIÓN
Palto 0.00 0.00 0.00 -6 181 923.27 -3 359 738.83 553 249.97 1 646 495.72 3 218 131.47 9 061 830.23 14 832 427.99 19 145 021.21
Páprika 0.00 13 304 931.30 13 304 931.30 13 304 931.30 16 034 147.98 18 763 364.65 26 951 014.69 35 079 713.64 35 079 713.64 35 079 713.64 35 079 713.64
Vid 0.00 0.00 -8 645 663.75 -2 473 362.66 4 382 737.60 6 990 074.01 10 912 567.20 15 380 525.34 20 607 412.30 28 966 955.41 33 498 315.16
Maracuya 0.00 -4 603 939.47 - 373 906.08 904 975.18 1 261 842.51 1 902 788.41 2 223 501.76 2 518 835.31 5 319 399.20 6 869 468.59 8 119 910.38
Sub Total 0.00 8 700 991.83 4 285 361.47 5 554 620.55 18 318 989.27 28 209 477.05 41 733 579.36 56 197 205.76 70 068 355.38 85 748 565.62 95 842 960.38
AREAS INCORPORADAS
Palto 0.00 0.00 0.00 0.00 1 109 575.97 -6 195 500.13 -3 684 341.51 151 040.93 8 382 326.25 11 609 735.13 13 411 037.88
Páprika 0.00 0.00 0.00 0.00 10 916 866.71 21 833 733.42 30 635 457.20 30 635 457.20 30 635 457.20 30 635 457.20 30 635 457.20
Vid 0.00 0.00 0.00 0.00 1 551 785.80 -9 123 303.72 -3 425 195.25 4 366 752.02 18 902 797.81 25 729 599.04 31 895 674.56
Maracuya 0.00 0.00 0.00 0.00 826 348.11 -4 084 386.10 -2 609 934.03 - 887 473.26 3 609 865.81 5 898 832.73 7 201 474.45
Sub Total 0.00 0.00 0.00 0.00 14 404 576.59 2 430 543.46 20 915 986.40 34 265 776.89 61 530 447.08 73 873 624.10 83 143 644.09
TOTAL 0.00 19 789 768.74 15 374 138.38 16 643 397.46 50 627 641.37 48 592 406.43 90 725 547.34 119 106 344.10 160 242 163.90 188 265 551.17 207 629 965.92
Cuadro N° 4.4-9 Valor Neto de la Producción Incremental a Precios Sociales (Nuevos Soles)
CON PROYECTO SIN PROYECTO INCREMENTO
AÑOS Valor Bruto de Costo total de Valor Neto de Valor Bruto de Costo total de Valor Neto de Valor Bruto de Costo total de Valor Neto de
Producciòn Producciòn Producciòn Producciòn Producciòn Producciòn Producciòn Producciòn Producciòn
1 84 761 220.94 51 875 349.99 32885870.95 84 761 220.94 51 875 349.99 32885870.95 0.00 0.00 0.00
2 84 761 220.94 51 875 349.99 32885870.95 84 761 220.94 51 875 349.99 32885870.95 0.00 0.00 0.00
3 84 761 220.94 51 875 349.99 32885870.95 84 761 220.94 51 875 349.99 32885870.95 0.00 0.00 0.00
4 84 761 220.94 51 875 349.99 32885870.95 84 761 220.94 51 875 349.99 32885870.95 0.00 0.00 0.00
5 84 761 220.94 51 875 349.99 32885870.95 84 761 220.94 51 875 349.99 32885870.95 0.00 0.00 0.00
6 129 055 680.59 76 380 040.91 52675639.68 84 761 220.94 51 875 349.99 32885870.95 44294459.66 24504690.92 19789768.74
7 130 252 291.39 81 992 282.07 48260009.32 84 761 220.94 51 875 349.99 32885870.95 45491070.45 30116932.08 15374138.38
8 131 688 224.35 82 158 955.94 49529268.41 84 761 220.94 51 875 349.99 32885870.95 46927003.41 30283605.95 16643397.46
9 176 000 759.61 92 487 247.30 83513512.31 84 761 220.94 51 875 349.99 32885870.95 91239538.67 40611897.31 50627641.37
10 205 662 190.89 124 183 913.51 81478277.38 84 761 220.94 51 875 349.99 32885870.95 120900969.95 72308563.52 48592406.43
11 281 446 110.85 157 834 692.57 123611418.29 84 761 220.94 51 875 349.99 32885870.95 196684889.92 105959342.58 90725547.34
12 321 947 380.16 169 955 165.12 151992215.04 84 761 220.94 51 875 349.99 32885870.95 237186159.23 118079815.13 119106344.10
13 352 754 085.12 159 626 050.27 193128034.85 84 761 220.94 51 875 349.99 32885870.95 267992864.18 107750700.28 160242163.90
14 385 579 484.91 164 428 062.80 221151422.12 84 761 220.94 51 875 349.99 32885870.95 300818263.98 112552712.81 188265551.17
15 409 683 970.66 169 168 133.79 240515836.87 84 761 220.94 51 875 349.99 32885870.95 324922749.73 117292783.80 207629965.92
16 432 001 808.56 173 820 777.85 258181030.71 84 761 220.94 51 875 349.99 32885870.95 347240587.63 121945427.86 225295159.77
17 447 780 050.20 177 415 584.92 270364465.29 84 761 220.94 51 875 349.99 32885870.95 363018829.27 125540234.93 237478594.34
18 460 610 064.74 179 887 089.67 280722975.07 84 761 220.94 51 875 349.99 32885870.95 375848843.81 128011739.68 247837104.12
19 469 587 143.87 181 800 692.89 287786450.97 84 761 220.94 51 875 349.99 32885870.95 384825922.93 129925342.90 254900580.03
20 474 320 087.32 182 994 406.97 291325680.35 84 761 220.94 51 875 349.99 32885870.95 389558866.39 131119056.98 258439809.41
Fuente: Cuadros 12 t 14 del Anexo A2 -Tomo I – Volumen VIII.

b. Costos sociales
 Costos de inversión a precios sociales
La corrección de los costos de inversión de precios de mercado a precios sociales se ha

realizado teniendo en cuenta el Anexo N° 11 Parámetros de Evaluación Social de la Directiva
N° 001-2019-EF/63.01. Previamente se realiza una desagregación de costos de inversión a
precios de mercado en: mano de obra calificada, mano de obra no calificada, bienes no
transables y bienes transables. A continuación, se aplica la siguiente fórmula de ajuste con
los Parámetros Nacionales de Cuenta:
MOC*0.926+MONC*0.57+BNT/1.18+(BT/(1.18*1.055))*1.08.
Donde:
MOC : Mano de obra calificada,
MONC : Mano de obra no calificada,
BNT : Bienes no transables,
BT : Bienes transables,
0.926 : Factor de ajuste de la mano de obra calificada,
0,57 : Factor de ajuste de la mano de obra no calificada,
1,18 : Factor de transferencias por IGV,
1,08 : Factor de ajuste de la divisa,
1,055 : Factor de ajuste de transferencias por aranceles.
Los resultados se muestran en el siguiente Cuadro.

Cuadro N° 4.4-10 Costo Total de Inversión del Proyecto a Precios Sociales
COSTO TOTAL
DESCRIPCION A PRECIOS A PRECIOS
PRIVADOS SOCIALES
COMPONENTES 625 166 814.07 497 609 787.07
Componente 1 : Construcción de Infraestructura 615 827 907.92 489 595 300.41
Pesa Las Delicias 391 595 270.79 309 277 421.12
Construccion de Bocatomas 12 567 652.84 10 221 143.34
Mejoramiento de Canales de Riego 141 411 420.80 114 287 227.75
Construcción de Pozos - Aguas Subterráneas 23 827 544.51 19 419 793.22
Sistema de Riego Presurizado 46 426 018.99 36 389 714.97
Componente 2 : Capacitación y Fortalecimiento de OOUU 2 801 084.00 2 468 602.69
Capacitacion de la Organización de Usuarios 2 801 084.00 2 468 602.69
Componente 3 : Mitigación de Impactos Ambientales,
6 537 822.14 5 545 883.97
Compensacion de Afectados y Monitoreo Arqueologico
Mitigación de impactos ambientales 3 370 930.93 2 699 810.23
Compensación a afectados 1 774 423.09 1 594 667.52
Monitoreo Arqueológico 1 392 468.12 1 251 406.23
OTROS 60 026 131.10 52 984 757.83
Estudio Definitivo 19 938 823.30 17 453 879.54
Expediente Técnico (1.76% S.T.) 11 016 827.14 9 463 496.27
Supervision de Exp. Téc. (0.40% S.T.) 2 481 283.35 2 174 622.74
Estudio de Saneamiento Físico Legal 904 415.72 810 992.12
Estudio de Monitoreo Arqueológico y Obención de CIRA 1 478 974.46 1 341 906.83
Estudio de Compensacion de Afectados 1 188 297.76 1 077 329.38
Estudio de Impacto Social 215 066.80 193 651.33
Estudio de Impacto Ambiental 943 057.18 839 125.14
Estudio de Seguridad de Presas - Sistema de Alerta 1 710 900.88 1 552 755.74
Gestion del Proyecto 4 376 167.70 3 847 034.41
Supervision 34 154 177.31 30 300 550.96
Liquidacion 1 556 962.80 1 383 292.91
COSTO TOTAL DE INVERSION DEL PROYECTO 685 192 945.17 550 594 544.90
Fuente: Actualización de estudio de factibilidad.

El efecto del proceso de ajuste de precios privados a sociales representa un valor real
equivalente a S/. 550,59 millones.
 Costos de Operación y Mantenimiento a Precios Sociales
Teniendo en cuenta los mismos parámetros indicados, se ha realizado la conversión a precios

sociales de los costos de operación y mantenimiento de la infraestructura de riego en la
situación actual (sin proyecto) como en la situación futura deseada (con proyecto), cuyos
resultados se muestran en los cuadros siguientes.
Cuadro N° 4.4-11 Costo de Operación y Mantenimiento Sin Proyecto a Precios Sociales

Factor de
corrección
mercado sociales
OPERACIÓN 832,055.28 614,290.48
SIN PROYECTO

Bienes 32,400.00 0.847457627 27,457.63
Insumo no transable 168,839.28 0.847457627 143,084.14
MANTENIMIENTO 632,800.55 369,797.08
Mano de obra calificada
Servicios 19,360.55 0.847457627 16,407.25
Insumo no transable 13,440.00 0.847457627 11,389.83
TOTAL 1,464,855.83 984,087.56
Cuadro N° 4.4-12 Costo de Operación y Mantenimiento Con Proyecto a Precios Sociales

Factor de
corrección
mercado sociales
OPERACIÓN 3,940,580.90 2,675,371.13
CON PROYECTO

Mano de obra no calificada 2,480,447.52 0.57 1,413,855.09
Bienes 78,000.00 0.847457627 66,101.69
Insumo no transable 1,074,813.38 0.847457627 910,858.80
MANTENIMIENTO 3,634,955.50 3,003,088.87
Servicios 1,421,486.11 0.847457627 1,204,649.24
Insumo no transable 1,838,848.21 0.847457627 1,558,345.94
TOTAL 7,575,536.40 5,678,460.00
 Flujo de costos incrementales a precios sociales
Se presenta a continuación el flujo de costos incrementales a precios sociales para los 20

años del horizonte de evaluación.

Cuadro N° 4.4-13 Flujo de costos incrementales a precios sociales
FLUJO DE COSTOS A PRECIOS SOCIALES

SUPERFICIAL SUB TERRANEA
AÑOS COSTO TOTAL DE
INVERSION TOTAL Con Proyecto Sin Proyecto
Costo de O&M Costo de O&M O&M INCREM.
( S/ ) Con Proyecto Sin Proyecto
Incr. Incr. (S/)
Infraestructura Infraestructura (S/) (S/)
de Riego de Riego (S/) (S/)
(S/) (S/)
1 18,186,648 957,662 957,662 0 26,426 26,426 0 0
2 116,770,546 957,662 957,662 0 26,426 26,426 0 0
3 166,798,860 957,662 957,662 0 26,426 26,426 0 0
4 135,549,780 957,662 957,662 0 26,426 26,426 0 0
5 111,722,226 957,662 957,662 0 26,426 26,426 0 0
6 1,566,485 2,175,984 957,662 1,218,323 2,366,784 26,426 2,340,358 3,558,680
7 0 2,311,983 957,662 1,354,322 2,514,708 26,426 2,488,282 3,842,603
8 0 2,447,982 957,662 1,490,321 2,662,632 26,426 2,636,206 4,126,526
9 0 2,583,981 957,662 1,626,320 2,810,556 26,426 2,784,130 4,410,449
10 0 2,651,981 957,662 1,694,319 2,958,479 26,426 2,932,054 4,626,373
11 0 2,719,981 957,662 1,762,319 2,958,479 26,426 2,932,054 4,694,372
12 0 2,719,981 957,662 1,762,319 2,958,479 26,426 2,932,054 4,694,372
13 0 2,719,981 957,662 1,762,319 2,958,479 26,426 2,932,054 4,694,372
14 0 2,719,981 957,662 1,762,319 2,958,479 26,426 2,932,054 4,694,372
15 0 2,719,981 957,662 1,762,319 2,958,479 26,426 2,932,054 4,694,372
16 0 2,719,981 957,662 1,762,319 2,958,479 26,426 2,932,054 4,694,372
17 0 2,719,981 957,662 1,762,319 2,958,479 26,426 2,932,054 4,694,372
18 0 2,719,981 957,662 1,762,319 2,958,479 26,426 2,932,054 4,694,372
19 0 2,719,981 957,662 1,762,319 2,958,479 26,426 2,932,054 4,694,372
20 0 2,719,981 957,662 1,762,319 2,958,479 26,426 2,932,054 4,694,372
VAN (S/) 25,653,776
c. Indicadores de rentabilidad social del Proyecto
Cuadro N° 4.4-14 Flujo de Beneficios y Costos a Precios Sociales
BENEFICIOS COSTOS

COSTOS DE PRODUCCION
SUPERFICIAL SUB TERRANEA COSTO
RIEGO COSTOS
BENEFICIO INVERSION REPOSI TOTAL DE
INCREMENTAL
RIEGO COSTO DE Con Proyecto Sin Proyecto TOTAL
TOTAL CIONES Costo de Con Sin Costo de O&M
PRODUCCION INCREM.
Con Sin Con Sin INCREMENTAL Infraestructura Infraestructura O&M Incr. Proyecto Proyecto O&M Incr. INCREM.
Proyecto Proyecto Proyecto Proyecto de Riego de Riego
84,761,221 84,761,221 0 18,186,648 51,875,350 51,875,350 0 957,662 957,662 0 26,426 26,426 0 0 18,186,648
84,761,221 84,761,221 0 116,770,546 51,875,350 51,875,350 0 957,662 957,662 0 26,426 26,426 0 0 116,770,546
84,761,221 84,761,221 0 166,798,860 51,875,350 51,875,350 0 957,662 957,662 0 26,426 26,426 0 0 166,798,860
84,761,221 84,761,221 0 135,549,780 51,875,350 51,875,350 0 957,662 957,662 0 26,426 26,426 0 0 135,549,780
84,761,221 84,761,221 0 111,722,226 51,875,350 51,875,350 0 957,662 957,662 0 26,426 26,426 0 0 111,722,226
129,055,681 84,761,221 44,294,460 1,566,485 76,380,041 51,875,350 24,504,691 2,175,984 957,662 1,218,323 2,366,784 26,426 2,340,358 3,558,680 29,629,856
130,252,291 84,761,221 45,491,070 0 81,992,282 51,875,350 30,116,932 2,311,983 957,662 1,354,322 2,514,708 26,426 2,488,282 3,842,603 33,959,536
131,688,224 84,761,221 46,927,003 0 82,158,956 51,875,350 30,283,606 2,447,982 957,662 1,490,321 2,662,632 26,426 2,636,206 4,126,526 34,410,132
176,000,760 84,761,221 91,239,539 0 92,487,247 51,875,350 40,611,897 2,583,981 957,662 1,626,320 2,810,556 26,426 2,784,130 4,410,449 45,022,347
205,662,191 84,761,221 120,900,970 0 124,183,914 51,875,350 72,308,564 2,651,981 957,662 1,694,319 2,958,479 26,426 2,932,054 4,626,373 76,934,936
281,446,111 84,761,221 196,684,890 0 157,834,693 51,875,350 105,959,343 2,719,981 957,662 1,762,319 2,958,479 26,426 2,932,054 4,694,372 110,653,715
321,947,380 84,761,221 237,186,159 0 169,955,165 51,875,350 118,079,815 2,719,981 957,662 1,762,319 2,958,479 26,426 2,932,054 4,694,372 122,774,188
352,754,085 84,761,221 267,992,864 0 159,626,050 51,875,350 107,750,700 2,719,981 957,662 1,762,319 2,958,479 26,426 2,932,054 4,694,372 112,445,073
385,579,485 84,761,221 300,818,264 0 164,428,063 51,875,350 112,552,713 2,719,981 957,662 1,762,319 2,958,479 26,426 2,932,054 4,694,372 117,247,085
409,683,971 84,761,221 324,922,750 0 169,168,134 51,875,350 117,292,784 2,719,981 957,662 1,762,319 2,958,479 26,426 2,932,054 4,694,372 121,987,156
432,001,809 84,761,221 347,240,588 0 173,820,778 51,875,350 121,945,428 2,719,981 957,662 1,762,319 2,958,479 26,426 2,932,054 4,694,372 126,639,800
447,780,050 84,761,221 363,018,829 0 177,415,585 51,875,350 125,540,235 2,719,981 957,662 1,762,319 2,958,479 26,426 2,932,054 4,694,372 130,234,607
460,610,065 84,761,221 375,848,844 0 179,887,090 51,875,350 128,011,740 2,719,981 957,662 1,762,319 2,958,479 26,426 2,932,054 4,694,372 132,706,112
469,587,144 84,761,221 384,825,923 0 181,800,693 51,875,350 129,925,343 2,719,981 957,662 1,762,319 2,958,479 26,426 2,932,054 4,694,372 134,619,715
474,320,087 84,761,221 389,558,866 0 182,994,407 51,875,350 131,119,057 2,719,981 957,662 1,762,319 2,958,479 26,426 2,932,054 4,694,372 135,813,429

Cuadro N° 4.4-15 Indicadores de Rentabilidad Social del Proyecto
TASA DE DESCUENTO
INDICADOR
7% 8% 11%
TIRs (%) 11.79
B/Cs 1.29 1.23 1.04
 Evaluación de la rentabilidad social de las medidas de reducción de riesgos de

desastres (MRRD)
a. Marco conceptual y metodológico

El estudio de Evaluación del Riesgo de Desastres del proyecto de Mejoramiento y Regulación
para el Sistema de Riego del Valle Rio Zaña (febrero 2014). Llegó a las siguientes
conclusiones principales.
 En la Cuenca del río Zaña, según el análisis de la vulnerabilidad a las obras proyectadas
presentan una Vulnerabilidad Media (27.41%. Conclusiones del Análisis de Gestión de
Riesgo), la misma que puede ser reducida implementado obras de infraestructura que
brinden seguridad a la población.
 El emplazamiento del reservorio Las Delicias, se encuentra en un área rocosa no

utilizada, la cual no presenta ningún tipo de riesgo para la población que se encuentra
asentada en las laderas derecha aguas abajo aproximadamente a 5.0 km de distancia.
 El proyecto de los canales integradores (80 km, de longitud), con origen a partir de la
bocatoma Sorronto, se desarrollan de manera paralela al cauce del rio Zaña y no se ha
observado evidencias de desbordes ni filtraciones. En este caso las obras del proyecto,
permitirán atenuar los daños por acción de la naturaleza.
 Se deberá garantizar la estabilidad de las obras hidráulicas y su eficiencia en su

operación, teniendo en cuenta el comportamiento de cada estructura frente a eventos
extremos naturales (coeficiente sísmico de diseño 0.15 g) y físicos (grandes avenidas), a
fin de proteger a la población, infraestructura y cultivos, entre otros, contra mayores
daños.
Como se puede observar las conclusiones están orientadas a asegurar las obras propuestas
a fin de proteger contra eventos que provoquen daños, vale decir, contra eventos que originan
la vulnerabilidad de los centros poblados, así como la infraestructura económica y social. Esto
es así debido que la zona está expuesta eventos geológicos e hidrológicos y constituyen
amenazas reales que han sido tipificados como de vulnerabilidad alta (60,20%).
Los principales eventos, no deben tener necesariamente su epicentro en la cuenca, como es

el caso de los sismos, sin embargo, las precipitaciones extraordinarias, si deben presentarse
en la cuenca. Ambos eventos no tienen relación entre sí, como se conoce hasta el momento,
no obstante que, para que produzca un tsunami y deslizamientos de tierra, sí, es necesario,
que se produzca un sismo de regular intensidad con epicentro en el mar o la tierra, cercano a
la cuenca.

Los eventos consecutivos, multiplican la gravedad y la magnitud de los daños materiales y

humanos y se suman a otros eventos que pueden o no producirse simultáneamente como
que un sismo se realice cuando se ha presentado un Fenómeno de El Niño.
De acuerdo con el informe señalado, los registros de sismos indican que se han presentado
de la siguiente manera:
Cuadro N° 4.4-16 Cronología y Relato de los Principales Peligros Geológicos Ocurridos en la

Zona
FECHA DESCRIPCIÓN DE PELIGROS

Inundaciones fluviales y pluviales ocurridas entre los
1791-1804-1814-1819- 1821-1824-
siglos XVII y XIX, que afectaron la cuenca media y
1828-1837 1844-1845-1864-1871-
baja de los ríos Roque y Chancay por efectos del
1878-1884-1891
fenómeno de El Niño.
Inundaciones fluviales y pluviales ocurridas en el siglo
XX, y son los Fenómeno el Niño del periodo
1982/1983 y del 1997/1998 los de mayor intensidad,
1918-1925/26-1929 1932-1939
lo cual causó pérdidas cuantiosas. Se han presentado
1940/41- 1943-1951 1953-1956/57
también erosiones fluviales por el cambio de curso del
1972/73-1976
río en forma brusca, especialmente entre la zona de
La Puntilla y Chongo yape, que afecta las áreas
agrícolas
Tsunami que afectó a la zona litoral comprendida
entre Pimentel y Ente Puerto, donde el mar invadió
1960
hasta 200 m hacia el continente, que afectó
seriamente a los balnearios de Pimentel, Santa Rosa.
Flujos de lodo y huaycos entre la parte baja y media
1982/1983 de la cuenca, que afectaron obras de infraestructura y
de poblaciones aledañas.
Inundaciones y erosiones fluviales que afectaron
áreas de cultivos de la cuenca baja y media; esto
1982/1983 1997/1998
produjo que se pierdan cultivos de arroz, algodón y de
caña de azúcar.
En la cuenca media y alta se reactivaron
1997/1998 deslizamientos, como el de Cascaren, Catoche,
Sector El Monte, Taya, etc.
El análisis estadístico sugiere que un sismo de magnitud 5.5 o más, tiene un período de
retorno de 32 años, debido a que desde 1606 a la fecha, se han presentado 13 sismos en 410
años (incluyendo la fecha actual, luego de 45 años -1970- no se ha vuelto a registrar un nuevo
evento de sismo de regular magnitud). Entonces, la probabilidad (p) que ocurra un evento de
esta naturaleza es 0,27% (1/410).
Los Fenómenos de El Niño ocurridos en el período de registros 1953-2017 son 5: 1953, 1971,
1983, 1998, 2017 se han presentado con fuertes precipitaciones, que han producido
inundaciones. Sin embargo, otros eventos similares también han producido inundaciones. En
general, se han producido 29 inundaciones en 208 años, desde el año 1791, con un período
de retorno medio de 7 años. La probabilidad de ocurrencia de un evento de inundación es de
0,48%.
Los eventos consecutivos de Sismo (0,24%)-Tsunami (0,27%)-Deslizamientos de Tierra

(0,45), tienen una probabilidad conjunta de 3,59%, de que sea grave y cauce daños
importantes a la salud de las personas y daños a la infraestructura económica y social. Por
otro lado, los sucesos son consecutivos del Fenómeno de El Niño (13,94%)-Aluvión o
Huaycos (0,48%)-Inundaciones (0,48%), tienen una probabilidad de ocurrencia conjunta de

14,74% de que ocasione daños materiales y humanos de relevancia. Ambos sucesos no son
independientes, pero no mutuamente excluyentes, pues pueden presentarse antes o después
e incluso simultáneamente.
Cuadro N° 4.4-17 Sismos de Regular Intensidad Registrados en la Cuenca del Valle de Zaña
Período de Frecuencia Frecuencia
SISMOS Día Mes Año Magnitud Acumulada Acumulada
Retorno Absoluta Relativa (%)
SISMO 1 23 Marzo 1606 s.i 1 1 0.24 1 0.24

SISMO 2 14 Febrero 1614 7.00 8 1 0.24 2 0.49
SISMO 3 2 Setiembre 1759 6.50 145 1 0.24 3 0.73
SISMO 4 28 Setiembre 1906 7.00 147 1 0.24 4 0.98
SISMO 5 20 Junio 1907 6.75 1 1 0.24 5 1.22
SISMO 6 20 Mayo 1917 7.00 10 1 0.24 6 1.46
SISMO 7 14 Mayo 1928 s.i 11 1 0.24 7 1.71
SISMO 8 21 Junio 1937 6.75 9 1 0.24 8 1.95
SISMO 9 8 Mayo 1951 s.i 14 1 0.24 9 2.20

SISMO 10 23 Junio 1951 5.50 0 1 0.24 10 2.44
SISMO 11 7 Febrero 1959 s.i 8 1 0.24 11 2.68
SISMO 12 3 Febrero 1969 6.00 10 1 0.24 12 2.93
SISMO 13 31 Mayo 1970 6.00 1 1 0.24 13 3.17
A la Fecha Julio 2015 0 45 0 0.00 13 3.17
Total 13 410
Promedio 32
Fuente: Elaboración propia basados en información del Estudio de Gestión de Riesgos.
Gráfico N° 4.4-1 Calculo de la Probabilidad de Ocurrencia de Fenómenos Geológicos y

Meteorológicos
3.56% 3.57% 3.59%
SISMO Con Tsunami Con Deslizamiento de Tierra p1 = 3.59%
0.04 0.0357 0.0359

1.0356 1.0027 1.0045
pt = 17.66%
13.94% 14.01% 14.07%

FENOMENO DE EL Con Aluvión o
Con Inundación p2 = 14.074%
NIÑO Huayco
0.1394 0.1401 0.1407
0.1394 1.0048 1.0048
pt = 0.17659820

Cuadro N° 4.4-18 Cronología de Eventos de Inundaciones en el Valle de Zaña
Período de Número Frecuencia
INUNDACIONES Año Acumulada Acumulada
Retorno de Eventos Relativa (%)
INUNDACION 1 1791 1 1 0.44 1 0.44
INUNDACION 2 1804 13 1 0.44 2 0.88
INUNDACION 3 1814 10 1 0.44 3 1.32
INUNDACION 4 1819 5 1 0.44 4 1.76
INUNDACION 5 1821 2 1 0.44 5 2.20
INUNDACION 6 1824 3 1 0.44 6 2.64
INUNDACION 7 1828 4 1 0.44 7 3.08
INUNDACION 8 1837 9 1 0.44 8 3.52
INUNDACION 9 1844 7 1 0.44 9 3.96
INUNDACION 10 1845 1 1 0.44 10 4.41
INUNDACION 11 1864 19 1 0.44 11 4.85
INUNDACION 12 1871 7 1 0.44 12 5.29
INUNDACION 13 1878 7 1 0.44 13 5.73
INUNDACION 14 1884 6 1 0.44 14 6.17
INUNDACION 15 1891 7 1 0.44 15 6.61
INUNDACION 16 1918 27 1 0.44 16 7.05
INUNDACION 17 1926 8 1 0.44 17 7.49
INUNDACION 18 1929 3 1 0.44 18 7.93
INUNDACION 19 1932 3 1 0.44 19 8.37
INUNDACION 20 1939 7 1 0.44 20 8.81
INUNDACION 21 1941 2 1 0.44 21 9.25
INUNDACION 22 1943 2 1 0.44 22 9.69
INUNDACION 23 1951 8 1 0.44 23 10.13
INUNDACION 24 1953 2 1 0.44 24 10.57
INUNDACION 25 1957 4 1 0.44 25 11.01
INUNDACION 26 1973 16 1 0.44 26 11.45
INUNDACION 27 1976 3 1 0.44 27 11.89
INUNDACION 28 1983 7 1 0.44 28 12.33
INUNDACION 29 1998 15 1 0.44 29 12.78
INUNDACION 30 2017 19 1 0.44 30 13.22
TOTAL 227 30
Promedio 8
(p)% 0.44
b. Valor esperado de los beneficios
Que ocurra un evento de esta naturaleza (1-p), significa que la probabilidad de no ocurrencia
(p) determina un valor esperado de los beneficios netos equivalente a (p)* BN en un año y, en
dos años consecutivos o más será (p an). Sin obras de protección, pueden presentarse daños
en la bocatoma Zaña y no captar el agua que se deriva para almacenarla en el reservorio Las
Delicias y obviamente no se producirán los efectos de la regulación. De la misma manera, la
presa sin obras de protección como el aliviadero de excedencia, ocasionaría graves e
irreparables daños a las estructuras y por tanto, no almacenaría el agua y tampoco se podría
regularla. Asimismo, la bocatoma Sorrento que entrega agua a los canales integradores,
podría sufrir daños sin las obras de protección (muros, encausamiento, etc.). En todos los
casos el efecto se produce en la actividad agrícola y no se lograrían los beneficios netos
esperados, en condiciones normales.
El valor neto de los beneficios incrementales esperados en condiciones normales es

equivalente, en el primer año de operación a S/. 52,66 millones, a precios sociales, los mismos
que van aumentando hasta alcanzar los S/. 291,33 millones hacia el año 20 del horizonte de
evaluación. La probabilidad ocurrencia de estos eventos es de 31,17% y, por tanto, el valor
esperado del VNP incremental es de 0,6883(68,83%), o sea, S/. 52,66 millones*0,6883= S/.
36,26 millones. La diferencia entre el VNP esperado con Proyecto, menos el VE de dicho valor
en condiciones de riesgo, es el VE de los daños, y así sucesivamente, hasta el final del

horizonte de evaluación, donde el VNP asciende a S/. 291,33 millones y el VE es equivalente

a S/. 285,35 millones y el VE de los daños a la producción agrícola es de S/. 5,98 millones
Cuadro N° 4.4-19 Valor Esperado de los Beneficios Netos Atribuibles a las Medidas de
Protección de las Obras del Proyecto (Miles de S/. a precios sociales)
BENEFICIOS VALOR Incremento
PROBABILIDAD ACUMULADA
NORMALES ESPERADO Atribuible a
AÑOS Con Proyecto las Medidas
(n) No Ocurrencia Ocurrencia Con Medidas de Sin Medidas de
de
n n Protección Protección
(p ) (1-p ) Protección
1 0.8234 0.1766 0.00 0.00 0.00
2 0.6780 0.3220 0.00 0.00 0.00
3 0.5583 0.4417 0.00 0.00 0.00
4 0.4597 0.5403 0.00 0.00 0.00
5 0.3785 0.6215 0.00 0.00 0.00
6 0.3117 0.6883 52,675,640 36,259,136 16,416,504
7 0.2566 0.7434 48,260,009 35,875,749 12,384,260
8 0.2113 0.7887 49,529,268 39,063,855 10,465,413
9 0.1740 0.8260 83,513,512 68,983,599 14,529,914
10 0.1433 0.8567 81,478,277 69,805,883 11,672,394
11 0.1180 0.8820 123,611,418 109,030,378 14,581,040
12 0.0971 0.9029 151,992,215 137,229,608 14,762,607
13 0.0800 0.9200 193,128,035 177,682,646 15,445,389
14 0.0659 0.9341 221,151,422 206,588,280 14,563,142
15 0.0542 0.9458 240,515,837 227,474,539 13,041,298
16 0.0446 0.9554 258,181,031 246,654,111 11,526,920
17 0.0368 0.9632 270,364,465 260,425,289 9,939,176
18 0.0303 0.9697 280,722,975 272,225,488 8,497,487
19 0.0249 0.9751 287,786,451 280,613,552 7,172,899
20 0.0205 0.9795 291,325,680 285,346,867 5,978,813
c. Costos de inversión a precios de mercado y sociales

Como se mencionó anteriormente, con cuatro los conceptos de obras civiles que se
encuentran en situación de riesgo y que, de sucederle algún siniestro, ocasionaría daños
importantes a la producción: la bocatoma Zaña, presa Las Delicias, bocatoma Sorrento y
canales integradores. Las obras de protección diseñadas, están constituidas por muros de
defensa y encauzamiento en el caso de las bocatomas Zaña y Sorrento, aliviadero de
excedencias, en el caso de la presa Las Delicias y estructuras de cruce de quebradas en el
recorrido de los canales integradores Margen Izquierda y Derecha.
El costo de inversión total, a precios de mercado, de dichas obras de protección asciende a

S/. 37 269 478, valor al que se han agregado otros costos de inversión por un monto de S/.
535 650. La secuencia de la construcción de estas obras sigue el mismo orden cronología de
la construcción de las obras principales.
Teniendo en consideración que la evaluación se realiza a precios sociales, se ha procedido a

efectuar la conversión correspondiente utilizando factores de ajuste calculados en función de
los valores a precios de mercado y sociales de los valores totales de las obras.
En consecuencia, el valor social de las obras de protección es equivalente a S/. 37 805 127,
siendo el año 3 de ejecución que corresponde al mayor volumen anual de inversión con S/.
15 430 472, a precios de mercado y de S/. 10 651 378.

d. Evaluación social
El flujo de beneficios y costos, así como los resultados de calcular los indicadores de
rentabilidad económica a precios social se muestran en los siguientes cuadros.
Cuadro N° 4.4-20 Costos de Inversión de las Medidas de Protección de las Obras del
Proyecto (Nuevos Soles a Precios de Mercado y Sociales)
AÑO DE EJECUCION
DESCRIPCION COSTO TOTAL
1 2 3 4 5
Costos de Inversión
Pesa Las Delicias 31,327,622 10,964,668 14,097,430 2,819,486 1,566,381
Construccion de Bocatomas 628,383 628,383
Mejoramiento de Canales de Riego 4,242,343 636,351 1,272,703 1,696,937
Expediente Técnico 991,348 991,348
Estudio de Seguridad de Presas - Sistema de Alerta 79,783 79,783
Otros Costos
Estudios Definitivos 194,108 194,108
Supervisión 341,542 68,308 68,308 68,308 68,308 68,308
COSTO TOTAL A PRECIOS DE MERCADO 37,805,127 1,333,547 11,032,976 15,430,472 4,160,497 3,331,626
FACTOR DE CONVERSION 0.91163 0.68882 0.69028 0.69753 0.70400
COSTO TOTAL A PRECIOS SOCIALES 24,714,382 1,215,706 7,599,751 10,651,378 2,902,067 2,345,479
Cuadro N° 4.4-21 Flujo de Beneficios y Costos de las Medidas de Protección de las Obras
del Proyecto (Nuevos Soles)
BENEFICIOS COSTOS
Beneficio Neto
Costos de
Incremental FLUJO
Operación y
AÑOS Atribuible a las Inversión ECONOMICO
Mantenimiento Costo Total
Medidas de Total NETO
de las Obras de
Protecciópn del
Protección
Proyecto
1 0 1,215,706 0 -1,215,706
1,215,706
2 0 7,599,751 0 -7,599,751
7,599,751
3 0 10,651,378 0 10,651,378 -10,651,378
4 0 2,902,067 0 2,902,067 -2,902,067
5 0 2,345,479 0 2,345,479 -2,345,479
6 16,416,504 247,144 247,144 16,169,360
7 12,384,260 247,144 247,144 12,137,116
8 10,465,413 247,144 247,144 10,218,270
9 14,529,914 247,144 247,144 14,282,770
10 11,672,394 247,144 247,144 11,425,250
11 14,581,040 247,144 247,144 14,333,896
12 14,762,607 247,144 247,144 14,515,463
13 15,445,389 247,144 247,144 15,198,245
14 14,563,142 247,144 247,144 14,315,998
15 13,041,298 247,144 247,144 12,794,154
16 11,526,920 247,144 247,144 11,279,776
17 9,939,176 247,144 247,144 9,692,032
18 8,497,487 247,144 247,144 8,250,344
19 7,172,899 247,144 247,144 6,925,755
20 5,978,813 247,144 247,144 5,731,669
TASA DE DESCUENTO
INDICADOR
7% 8% 11%
TIRs (%) 29.56
B/Cs 3.73 3.47 2.83
Nota: Los costos de O y M de las medidas de protección se estiman en 1% de los costos de
inversión.
Tal como se muestra en dicha tabla, las obras de protección tienen una rentabilidad social
muy positiva, siendo la TIRs equivalente a 29.56% y un Valor Actual Neto de S/. 52,62
millones, que constituye en valor de los daños en caso no hayan sido considerados las obras
de protección.
En consecuencia, se demuestra que las medidas de reducción de riesgo de desastres con
económicamente convenientes.

d. Análisis de sensibilidad y riesgo de la rentabilidad social en particular

y de las condiciones de viabilidad en general
2.1.d.1 Análisis de sensibilidad:

El análisis de sensibilidad de la rentabilidad se ha realizado sobre los resultados a precios
sociales, que incluyen los costos de las Medidas de Reducción de Riesgo de Desastre,
conforme se indica a continuación:
• Cálculo de los indicadores disminuyendo los beneficios y aumentando los costos de

inversión, los costos de producción y costos de operación y mantenimiento, en
porcentajes de 5, 10, 15 y 20%. (No obstante, se destacan como variables importantes
los precios, rendimientos y costos de producción de palta, páprika y vid, aunque no se
consideran críticas).
• Cálculo de los “indicadores de equilibrio” de beneficios y costos y consiste en determinar

el porcentaje de aumento máximo de los costos de inversión, o disminución máxima de
beneficios o un efecto simultáneo de costos y beneficios, de modo que la TIR iguala la
Tasa de Descuento de 9%, el VAN, se hace igual a cero y la Relación Beneficio/Costo
igual a la unidad.
 Indicadores de Equilibrio de Costos y Beneficios
Los resultados que se muestran en el siguiente cuadro, indican que sería necesario un
aumento de los costos de inversión equivalente a 26,29% y una disminución de beneficios de
10,59% o, simultáneamente, un aumento de costos de inversión y una disminución de los
beneficios, equivalente a 10,64%, para que la TIRs, iguale a la Tasa de Descuento (8,00%);
el VANs, sea igual a cero y la Relación B/Cs, igual a la unidad.
Cuadro N° 4.4-22 Indicadores de Equilibrio Costo/Beneficio del Proyecto a Precios Sociales
INDICADORES DE EQUILIBRIO VALOR

COSTO/BENEFICIO (%)
MAX. AUMENTO DE COSTOS DE INVERSIÓN 26.29
MAXIMA DISMINUCION DE BENEFICIOS 10.59
EFECTO SIMULTANEO 10.64
 Sensibilidad a la disminución de los beneficios
Ante una disminución de 15% en los beneficios, la rentabilidad social se mantiene positiva. Si
sometemos los beneficios a dicha disminución, la TIRs es de 9,11%, con un VAN de S/. 54,52
millones, según se muestra en los cuadros presentados en la evaluación económica.
Cuadro N° 4.4-23 Sensibilidad de la Rentabilidad del Proyecto la Disminución de Beneficios a
Precios Sociales
PORCENTAJE DE DISMINUCION DE BENEFICIOS

INDICADORES DE RENTABILIDAD
-5% -10% -15% -20%
TIRs (%) 11.16 10.17 9.11 7.96
VANs (Soles TD : 7%) 243,135,593 178,562,545 113,989,497 49,416,450
VAN (Soles TD : 8%) 167,485,307 111,002,470 54,519,632 -1,963,205
VANs (Soles TD : 11%) 6,281,640 -32,059,197 -70,400,034 -108,740,871

 Sensibilidad al aumento de los costos de inversión
Ante un aumento de 20% en los costos de inversión, la rentabilidad social se mantiene

positiva, con una TIRs de 10.28%, un VANs de S/. 138,76 millones, según se muestra en el
siguiente cuadro.
Cuadro N° 4.4-24 Sensibilidad de la Rentabilidad del Proyecto al aumento de Costos de
Inversión a Precios Sociales
PORCENTAJE DE AUMENTO
INDICADORES DE RENTABILIDAD DE LOS COSTOS DE INVERSION
5% 10% 15% 20%
TIRs (%) 11.59 11.13 10.69 10.28
VANs (Soles TD : 7%) 285,745,799 263,782,958 241,820,116 219,857,274
VAN (Soles TD : 8%) 202,667,230 181,366,316 160,065,403 138,764,489
VANs (Soles TD : 11%) 25,144,983 5,667,488 -13,810,007 -33,287,502
2.1.d.2 Análisis de riesgo probabilístico:
En el análisis o evaluación de un proyecto de inversión, el riesgo y la incertidumbre son dos

factores que se presentan con frecuencia. El riesgo considera que los supuestos de la
proyección se basan en probabilidades de ocurrencia que se pueden estimar, el segundo se
enfrenta a una serie de eventos futuros a los que es imposible asignar una probabilidad. Es
decir, existen riesgos, cuando los posibles escenarios con sus resultados se conocen y existen
antecedentes para estimar su distribución de frecuencia y hay incertidumbre cuando los
escenarios o su distribución de frecuencia se desconocen.
El riesgo se define como toda posibilidad de ocurrencia de aquella situación que pueda
entorpecer el normal desarrollo de las funciones y actividades del proyecto que impidan el
logro de su objetivo, se refiere a la variabilidad de los beneficios esperados medidos a través
de los indicadores de rentabilidad.
Hasta este punto hemos supuesto que los flujos de efectivo futuros del proyecto de inversión
son seguros. Este supuesto, desde luego, no es realista ya que estamos haciendo
proyecciones de flujos de efectivo futuros e inciertos. La incertidumbre debe reflejarse en la
evaluación del proyecto y, en consecuencia, al tener el presente proyecto un mayor riesgo en
función que a que la actividad de producción agraria conlleva a un alto riesgo debido a las
condiciones climáticas que sustentan la agricultura son variables, se evaluará más
estrictamente el proyecto en función a sus costos y beneficios.
En el Análisis de Sensibilidad realizado anteriormente, se determinó el efecto de las

variaciones de los costos y beneficios en relación al VAN del proyecto. Por lo que se requiere
conocer cuál es efecto de los principales componentes de los costos y beneficios en relación
a su contribución con la rentabilidad social del proyecto expresada a través del indicador del
VAN. Para tal propósito se ha utilizado un modelo probabilístico a través de una simulación
tipo Montecarlo con cien mil ensayos para hallar el grado de sensibilidad de las variables de
resultado obtenidas a partir del comportamiento de las variables de entrada, lo cual nos
permitirá determinar las variables que más impactan en los resultados finales del proyecto.

 Planteamiento del análisis
Para el cálculo del valor actual neto, se aplica una comparación en los flujos de beneficios
netos asociados a la producción agrícola esperada, con los costos de inversión y operación y
mantenimiento de la infraestructura hidráulica. Todos estos flujos medidos a precios sociales.
Tomando en cuenta estos datos, se tiene que el VAN a precios sociales es de S/. 207 753
292 y una TIR de 11.79%, a precios sociales.
 Análisis probabilístico
A continuación, se muestran las distribuciones de las variables analizadas: precios y

rendimiento de los principales cultivos; asimismo, la función de distribución de los costos de
inversión.
Para lograr tales distribuciones se utilizaron series históricas de los cultivos, del periodo
comprendido entre los años 2000 y 2014, datos publicados en la Página Web de Ministerio de
Agricultura, específicamente en el Compendio Estadístico.
Suposición: Pre cio Ca ña de Azúca r Ce lda : C8
Triangular distribución con parámetros:

Mínimo 0.06
Más probable 0.09
Máximo 0.12
Suposición: Pre cio de Pa lto Ce lda : C11

Mínimo 1.16
Más probable 1.65
Máximo 2.15

Suposición: Pre cio Ma íz Ama rillo Ce lda : C9

Mínimo 0.53
Más probable 0.76
Máximo 0.99
Suposición: Pre cio Pá prika Ce lda : C10

Mínimo 3.15
Más probable 4.50
Máximo 5.85
Suposición: Pre cio Vid Ce lda : C12

Mínimo 2.28
Más probable 3.25
Máximo 4.23
Suposición: R dto Ají Pá prika Ce lda : C13
Normal distribución con parámetros:

Media 8,500.00
Desv est 850.00
Suposición: R dto Ca ña de Azúca r Ce lda : C14

Media 200,000.00
Desv est 50,000.00

Suposición: R dto Ma íz A D uro Ce lda : C15

Media 12,000.00
Desv est 1,500.00
Suposición: R dto Pa lto Ce lda : C16

Media 13,000.00
Desv est 1,500.00
Suposición: R dto Vid Ce lda : C17

Media 15,000.00
Desv est 1,500.00
Suposición: Pre cio de l Ce me nto Ce lda : C18

Media 19.40
Desv est 2.50
La distribución de los costos de obras, han sido asumidos en referencia a la distribución de la

serie histórica de la tasa de variación del precio del cemento Portland, del año 2000 al 2019.

Luego de asumir las suposiciones en el cambio en los precios y rendimientos de los cultivos
y cambios en el precio del cemento de acuerdo a la distribución asignada en cada uno de ellos
en los gráficos anteriores, se obtiene que existe un 49,45% de probabilidad de obtener un
VAN igual o mayor que el VAN proyectado (S/. 207 753 292). Asimismo, se obtiene que, a
pesar que las variables varíen acorde a las distribuciones de frecuencia asignadas el VAN
tiene una probabilidad de 99,61% de ser mayor a cero, lo cual se confirma que el proyecto es
socialmente rentable.
Gráfico N° 4.4-2 Distribución acumulada del VAN ante cambios en las suposiciones
asumidas.
Gráfico N° 4.4-3 Probabilidad de ocurrencia del VAN positivo.

En el siguiente gráfico podemos darnos cuenta que la principal variable que contribuye a la
variabilidad del VAN es el precio del ají páprika con un 31,4%, en segundo lugar, se encuentra
rendimiento de la caña de azúcar con 26,0%, en tercer lugar, se encuentra el precio de la vid
con 14,3%, le sigue el rendimiento del maíz amarillo duro con un 13,3%; es decir, estas
variables explican aproximadamente el 85% de la variabilidad del VAN obtenido por el
Proyecto. Ante estos resultados, resulta necesario que la Unidad Ejecutora de Inversiones
realice las coordinaciones del caso con entidades públicas pertinentes (INIA, Gerencias
Regionales de Agricultura) con la finalidad que desarrollen acciones de capacitación y
asistencia técnica para fortalecer las capacidades de los agricultores sobre todo de los
productores de maíz amarillo duro, ají páprika y caña de azúcar, con la finalidad que logren
obtener y mantener una alta productividad de los cultivos pues los mismos contribuyen
significativamente en la obtención VANs del proyecto.
De la misma manera se puede apreciar que el rendimiento del aí páprika, los precios de los
cultivos de maíz amarillo y palto explican en conjunto el 14,5% de la variabilidad del VAN, en
ese sentido es necesario que el Estado desarrolle mecanismos que permitan a los productores
obtener precios competitivos y no sean sorprendidos por los acopiadores; en otras palabras
desarrollar estrategias, como la asociatividad de productores, que permitan incrementar el
poder de negociación de los mismos en lo que se refiere a comercialización.
Gráfico N° 4.4-4 Contribución a la variabilidad del VAN social.

4.4.2. Evaluación privada

La ejecución del proyecto no posibilita la venta de tierras para la agricultura, los predios del
ámbito de intervención tienen propiedad individual de cada uno de los agricultores agricultores
de los sectores de riego Oyotún, Nueva Arica, Cayaltí, Zaña, Otra Banda, Mocupe, Ucupe y
Lagunas.
El proyecto Mejoramiento y Regulación para el Sistema de Riego del Valle del Río Zaña, tiene
una fuente de ingresos monetarios a través del cobro de la tarifa de agua para riego de
acuerdo a la cédula propuesta para la situación con proyecto como se aprecia en el cuadro
siguiente.
Cuadro N° 4.4-25 Ingresos por tarifa de agua de riego durante el horizonte del proyecto
Volumen Agua Tarifa Ingresos

Años
m3 S/ X m 3 S/
1 129,455,619 0.0213 2,757,405
2 134,303,306 0.0213 2,860,660
3 139,150,993 0.0213 2,963,916
4 174,834,942 0.0213 3,723,984
5 193,026,393 0.0213 4,111,462
6 204,110,000 0.0213 4,347,543
7 204,110,000 0.0213 4,347,543
8 204,110,000 0.0213 4,347,543
9 204,110,000 0.0213 4,347,543
10 204,110,000 0.0213 4,347,543
11 204,110,000 0.0213 4,347,543
12 204,110,000 0.0213 4,347,543
13 204,110,000 0.0213 4,347,543
14 204,110,000 0.0213 4,347,543
15 204,110,000 0.0213 4,347,543
16 204,110,000 0.0213 4,347,543
17 204,110,000 0.0213 4,347,543
18 204,110,000 0.0213 4,347,543
19 204,110,000 0.0213 4,347,543
20 204,110,000 0.0213 4,347,543
Los ingresos monetarios totales a lo largo del horizonte de evaluación de 20 años, con la
vigente tafia de riego aprobada por la Autoridad Local del Agua, no posibilitan solventar los
costos de inversión del proyecto, como se aprecia a continuación.

Cuadro N° 4.4-26 Flujo de Caja (Ingresos y Egresos) desde el Punto de Vista Privado.
RUBRO AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10 AÑO 20 TOTAL
I. INGRESOS INCREMENTALES TOTALES 2,757,405 2,860,660 2,963,916 3,723,984 4,111,462 4,347,543 4,347,543 4,347,543 4,347,543 4,347,543 4,347,543 81,630,573
Recaudación por Tarifa de Agua de Riego 2,757,405 2,860,660 2,963,916 3,723,984 4,111,462 4,347,543 4,347,543 4,347,543 4,347,543 4,347,543 4,347,543
II. COSTOS INCREMENTALES DEL PROYECTO 686,657,801 1,464,856 1,464,856 1,464,856 1,464,856 7,575,536 7,575,536 7,575,536 7,575,536 7,575,536 737,970,443
Costos de Inversión 685,192,945
Componente 1 : Construcción de Infraestructura 615,827,908
Componente 2 : Capacitación y Fortalecimiento de OOUU 2,801,084
Componente 3 : Mitigación de Impactos Ambientales 6,537,822
Gestión del proyecto 4,376,168
Expediente Técnico 19,938,823
Supervisión 34,154,177
Liquidación 1,556,963
Costos de Operación y Mantenimiento
Con Proyecto 1,464,856 1,464,856 1,464,856 1,464,856 1,464,856 7,575,536 7,575,536 7,575,536 7,575,536 7,575,536 7,575,536 119,492,469
Operación 832,055 832,055 832,055 832,055 832,055 3,940,581 3,940,581 3,940,581 3,940,581 3,940,581 3,940,581
Mantenimiento 632,801 632,801 632,801 632,801 632,801 3,634,956 3,634,956 3,634,956 3,634,956 3,634,956 3,634,956
III. FLUJO NETO -683,900,396 1,395,805 1,499,060 2,259,128 2,646,606 -3,227,993 -3,227,993 -3,227,993 -3,227,993 -3,227,993 4,347,543 -656,339,870
IV. FACTOR DE ACTUALIZACIÓN (17%) 0.85 0.73 0.62 0.53 0.46 0.39 0.33 0.28 0.24 0.21 0.04
V. VALOR ACTUAL NETO ( VAN ) -584,530,253 1,019,654 935,969 1,205,584 1,207,147 -1,258,396 -1,075,552 -919,276 -785,706 -671,543 188,160 -582,005,896
VI. TASA INTERNA DE RETORNO ( TIR ) -17.26%
VII. VALOR ACTUAL NETO ( VAE ) -120,338,328
VIII. RATIO BENEFICIO - COSTO ( B/C ) 0.03

Como se puede apreciar en el cuadro precedente, los indicadores de rentabilidad privados

son negativos. En las condiciones propuestas, para que el proyecto sea auto sostenible se
tendría que incrementar la tarifa de agua para riego en 5,000%, lo cual resulta inviable
teniendo en consideración la situación económica de los productores del ámbito de influencia
y porque además la actividad de producción agrícola dejaría de ser mínimamente rentable
para estos agricultores.
Incluso si el financiamiento de los costos de inversión del proyecto fuera de manera

compartida por el Estado y el sector privado, se generarían igualmente escenarios inviables
tales como una mínima participación privada del 10% al 30% de los costos de inversión y de
un incremento de la tarifa de riego de 125% a 600%. Todo lo cual confirma la naturaleza social
del proyecto.
Cuadro N° 4.4-27 Análisis bidimensional de participación privada en el financiamiento del

proyecto e incremento de la tarifa de riego.
VAN (S/.) PARTICIPACIÓN PRIVADA EN EL FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO
-582,005,896 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
125% 412,166.3 17,156,883.5 46,438,633.3 87,433,083.0 140,140,232.7 204,560,082.2 280,692,631.7 368,537,881.1 468,095,830.4 579,366,479.6
INCREMENTO DE TARIFA DE
150% 3,051,582.7 14,517,467.2 43,799,217.0 84,793,666.7 137,500,816.3 201,920,665.8 278,053,215.3 365,898,464.7 465,456,414.0 576,727,063.2
200% 8,330,415.4 9,238,634.4 38,520,384.2 79,514,833.9 132,221,983.6 196,641,833.1 272,774,382.6 360,619,631.9 460,177,581.2 571,448,230.5
300% 18,888,080.9 1,319,031.0 27,962,718.8 68,957,168.5 121,664,318.1 186,084,167.6 262,216,717.1 350,061,966.5 449,619,915.8 560,890,565.0
AGUA
400% 29,445,746.4 11,876,696.5 17,405,053.3 58,399,503.0 111,106,652.6 175,526,502.2 251,659,051.6 339,504,301.0 439,062,250.3 550,332,899.5
450% 34,724,579.1 17,155,529.3 12,126,220.5 53,120,670.3 105,827,819.9 170,247,669.4 246,380,218.9 334,225,468.3 433,783,417.6 545,054,066.8
500% 40,003,411.9 22,434,362.0 6,847,387.8 47,841,837.5 100,548,987.1 164,968,836.7 241,101,386.1 328,946,635.5 428,504,584.8 539,775,234.0
550% 45,282,244.6 27,713,194.7 1,568,555.1 42,563,004.8 95,270,154.4 159,690,003.9 235,822,553.4 323,667,802.8 423,225,752.1 534,496,401.3
600%
50,561,077.3 32,992,027.5 3,710,277.7 37,284,172.0 89,991,321.7 154,411,171.2 230,543,720.7 318,388,970.1 417,946,919.4 529,217,568.6

El análisis precedente demuestra que el proyecto no tiene posibilidad de ser financiado por la
modalidad asociación pública privada.
4.4.3. Análisis de Sostenibilidad

Uno de los problemas recurrentes en la mayoría de proyectos de inversión pública es el
relacionado a la interrupción en la operación y uso de las instalaciones u obras de
infraestructura construidas por el proyecto; es decir, una vez que la entidad pública encargada
de la ejecución se retira, la obra construida por falta de mantenimiento se deja de usar y la
situación de los beneficiarios vuelve a ser la misma que existía antes de la ejecución del
proyecto. Por esta razón, es el análisis de Sostenibilidad en el proyecto. Por lo cual
contemplamos mecanismos internos que garanticen y hagan sostenible en el tiempo el
Proyecto a ejecutar.
Por lo que resulta necesario especificar las medidas que se deben adoptar para garantizar
que el proyecto generará los resultados previstos a lo largo de su vida útil. Entre los factores
que se deben considerar se mencionan a los siguientes:
(i) Disponibilidad oportuna de recursos para la operación y mantenimiento.
Los recursos que demanda la operación y mantenimiento del proyecto están constituidos
básicamente por mano de obra calificada para la operación del sistema de riego en el valle
Zaña que incluye las obras de captación, embalse Las Delicias y canales de distribución,
existe disponibilidad en departamento de Lambayeque de profesionales con conocimiento en
sistemas de regulación, toda vez que en el departamento se encuentra ubicado el reservorio
Tinajones y por tanto existe experiencia para la operación del sistema hidráulico que el
proyecto implementará.
En cuanto a la mano de obras no calificada para la limpieza y acondicionamiento de la

infraestructura de riego menor antes del inicio de cada campaña agrícola, también existe
disponibilidad en el valle Zaña, pues son los mismos agricultores de la zona o por jornaleros
de la zona que realizan estas actividades.
En cuanto a insumos, equipos y servicios diversos también existe la disponibilidad de los

mismos para una adecuada operación y mantenimiento del sistema de riego.
El costo que se debe asumir para las labores de operación y mantenimiento serán
provenientes del cobro de la tarifa de agua de riego.
(ii) Arreglos institucionales requeridos en las fases de ejecución y funcionamiento.
La Unidad Ejecutora del proyecto es la Autoridad Nacional de Agua (ANA), quien considera
que tiene la suficiente capacidad operativa para encargarse de la ejecución de las obras del
proyecto en Zaña.
Tanto la construcción de las obras del proyecto, como la operación y mantenimiento de la

infraestructura hidráulica mayor, serán ejecutadas como obra pública, con la participación en
el financiamiento de los costos de inversión con recursos del Gobierno Nacional.
Existen importantes tareas que la ANA, debe cumplir dentro de las cuales se mencionan como
las de mayor trascendencia, las siguientes:

 Proponer y gestionar acuerdos entre el MINAGRI y GORE Lambayeque para apoyo

técnico en la fase de post inversión del proyecto,
 Supervisar el cumplimiento del contrato de ejecución de ejecución de las obras y para la
operación y mantenimiento de la infraestructura hidráulica mayor,
 Promover e incentivar la sustitución del cultivo de arroz, por otros de mayor rentabilidad
y menor consumo de agua,
Toda la capacidad operativa de la ANA y el GORE Lambayeque debe centrar y orientar sus
esfuerzos en sacar adelante las obras del proyecto. Esto significa, realizar o contratar todos
los estudios y trabajos requeridos para completar la documentación necesaria de los procesos
de estudios y acciones previas al inicio de la ejecución de las obras como: Estudios de
ingeniería, estudios de impacto ambiental, compensación de afectados, actividades
arqueológicas y la implementación de un sistema de alerta temprana.
La ANA como Unidad Ejecutora del Proyecto, se convierte así, en el ente responsable de la
conducción, control y supervisión de las obras de ingeniería y de promoción del desarrollo
agrícola y de toda aquella obra ejecutada con fondos públicos. Además promoverá y apoyará
los esfuerzos para lograr el desarrollo agrícola y la gestión de los derechos de uso.
El Gobierno Regional de Lambayeque, dentro de sus instrumentos de gestión como es el Plan

de Desarrollo Regional Concertado 2011 – 2021, tiene establecidos lineamientos de política
y objetivos estratégicos para promover el desarrollo del sector agricultura regional.
Una vez ejecutado el proyecto será transferido al operador hidráulico del sistema de riego que
la Junta de Usuarios Zaña para que en la fase de funcionamiento ejecute las actividades de
operación y mantenimiento de la infraestructura de riego implementada y mejorada.
La Junta de Usuarios Zaña mediante actas de compromiso ha manifestado su compromiso

de asumir el 100% de los costos de operación y mantenimiento del proyecto.
(iii) Capacidad de gestión del operador.
El operador hidráulico del sistema de riego es la Junta de Usuarios Zaña y viene desarrollando
estas actividades desde hace muchos años. Este operador tiene capacidad y experiencia para
la gestión del sistema de riego mejorado; sin embargo, durante la ejecución del proyecto se
desarrollarán un conjunto eventos de capacitación y asistencia técnica para fortalecer las
capacidades de gestión de la organización de usuarios de riego, con lo cual se podrá afianzar
las capacidades existentes para garantizar una adecuada operación y mantenimiento del
sistema de riego.
(iv) Uso eficiente del servicio.
El servicio identificado para el proyecto es el servicio de agua para riego, el mismo que
actualmente está limitado por la deficiente infraestructura de riego y la inadecuada gestión. La
ejecución del proyecto permitirá superar estas limitaciones, con el revestimiento del canal con
concreto se mejorará sustancialmente la eficiencia de riego, según el estudio hidrológico
desarrollado en el estudio de factibilidad se tiene que actualmente la eficiencia de riego en el
valle Zaña es de 34,3% la misma que con la ejecución del proyecto puede incrementarse a
55,2.2% para riego por gravedad y de 72,7% para los sistemas de riego tecnificado. El
proyecto proveerá capacitación a los directivos y usuarios de riego en gestión y manejo de
agua de riego, con lo cual se espera se mejore la gestión actual.

(v) Conflictos sociales.
Durante el desarrollo del estudio de factibilidad se desarrolló un estudio de impacto social para
lo cual se programaron y desarrollaron talleres informativos y aplicación de encuestas
estructuradas en todas las Comisiones de Usuarios del Valle Zaña como se aprecia en el
cuadro adjunto.
Cuadro N° 4.4-28 Talleres informativos sobre la ejecución del proyecto.
Fuente: Estudio de impacto social.
Los resultados de las encuestas aplicadas muestran que el proyecto es mayoritariamente

aceptado en el valle Zaña, como se parecía a continuación.
Opinión sobre el Proyecto
Importancia del Proyecto Las Delicias

Los cambios en la vida del Valle
Creo que todos debemos cuidar (operación y mantenimiento) del

proyecto porque de alguna manera nos beneficiamos

De acuerdo a estos resultados se puede considerar que en el área de influencia del proyecto
no existen conflictos sociales relevantes relacionados con la ejecución del proyecto.
Sin embargo, en el ámbito de la las Comisiones de Usuarios de Espinal, se ha registrado

opiniones en contra de la ejecución del proyecto, pues consideran que serán afectados en la
disponibilidad de agua para la instalación de sus cultivos (arroz en dos campañas agrícolas),
pues consideran que la ubicación de la toma de captación no les dejará captar (a través de
tomas directas del río) y conducir agua a sus predios.
A pesar de los esfuerzos de la Junta de Usuarios Zaña y del equipo a cargo de la formulación
del estudio de factibilidad de manifestarles en reuniones informativas que el régimen de la
presa Las Delicias es estacional captando solamente el agua de excedentes y por tanto no
afectará el desarrollo de las campañas agrícolas, existe oposición de algunos directivos.
Esta situación debe alternar a la Unidad Ejecutora del proyecto, para que desarrolle eventos
de sensibilización, de mayor información de los alcances del proyecto para que se evidencie
que efectivamente el proyecto no va a perjudicar la instalación de cultivos en el ámbito de
ninguna Comisión de Usuarios.
(vi) Capacidad y disposición a pagar de los usuarios.
Todos los usuarios de riego tienen capacidad y disposición a pagar por el servicio de agua de
riego, se estima que el 75% de los usuarios realiza el pago oportuno por tarifa de agua para
riego; sin embargo, en la parte alta del valle no existe desarrollado la cultura del pago por el
servicio de agua de riego. A pesar que es un sector de no mucha extensión, debe
implementarse plenamente el cumplimiento de las normas nacionales sobre el pago por el
servicio de agua de riego.
Actualmente, los usuarios pagan por concepto de utilización de la infraestructura menor

(TUIHME) y retribuciones económicas equivalente a S/. 0,00322 por m 3, en el valle de Zaña
(incluyendo la Retribución Económica por el uso del agua).
Con proyecto, la demanda total de agua para uso agrícola ha sido calculada en 204,11
millones de m 3, y el módulo de riego promedio de 9 943,97 m 3/ha/año, para las 20 526 ha
físicas consideradas. Por otro lado, incluyendo el 100% de recuperación de las inversiones
realizadas con fondos públicos y privados, más los costos de operación y mantenimiento de
la infraestructura hidráulica menor y mayor y las retribuciones económicas, el monto anual a
cobrar asciende a S/. 80,66 millones y que determina una tarifa total incluyendo la Retribución
por Inversión (RPI), la Retribución por Operación y Mantenimiento de la Infraestructura Menor
y Mayor y la Retribuciones Económicas, por valor de S/. 0,4140 por m3. Valor que se considera
excesivo para sostener una agricultura rentable en el valle de Zaña, toda vez que falta cubrir
los costos del agua subterránea equivalente a S/. 0,0988 por m 3.
La propuesta es que los usuarios del valle de Zaña, realicen el pago por los servicios de OyM
de infraestructura menor y mayor, más la retribución económica del agua lo que da un total
equivalente a S/. 0,00198 por m 3. El Estado, subsidiaría los costos de inversión.
Los valores tarifarios considerando la amortización de las obras, son significativamente

mayores que los que pagarían, los usuarios de los proyectos Majes Siguas II Etapa, Olmos,
Chinecas, Chavimochic y Poechos.

Análisis de la tarifa de agua
Si el producto del proyecto es definido como el servicio de suministro del agua, los ingresos
del proyecto están constituidos por la venta del agua, los que estarían determinados por la
tarifa de agua y los volúmenes demandados de agua por la cédula de cultivos que se
implementaría, deducidos los costos del servicio, menos la tarifa actual por los volúmenes de
agua consumidos actualmente y los costos actuales del servicio. Este análisis es aplicable
para determinar si el proyecto genera los suficientes ingresos para recuperar los costos de
inversión y para cubrir los costos de operación y mantenimiento del sistema de riego o en todo
caso, determinar cuál sería el valor de la tarifa de agua de equilibrio que cumple con ese
objetivo y en caso contrario cuál sería el monto del subsidio que el Estado debería asumir con
carácter de no reembolsables por medio de la cobranza directa a los usuarios del agua. Sin
embargo, no indica nada respecto de los beneficios del proyecto desde el punto de vista de la
economía en su conjunto.
La primera condición de sostenibilidad está referido a la tarifa que debe cobrarse a los
beneficiarios de tal manera que se cubran las inversiones, los costos de operación,
mantenimiento y administrativos. En este sentido se elaboró un flujo de ingresos y costos
durante la vida útil del proyecto (30 años), considerando como ingresos por suministro de
agua para uso agrícola y como costos las inversiones en infraestructura que se realizarán en
el primer año, así como los costos de operación mantenimiento y administrativos del proyecto,
excluyendo el Impuesto General a las Ventas.
Es preciso señalar que el suministro de agua para uso agrícola está en función a las hectáreas
a mejorar el riego, las cuales se inician en el año 1 de operación (año 6 del horizonte del
proyecto) con 13 019 ha y, a partir del año 12, con 20 526 ha físicas cultivadas anualmente,
incorporadas (modernizadas y reconvertidas con una producción eficiente). El número de
hectáreas anuales se multiplica por la cantidad de metros cúbicos que en promedio se
requieren por hectárea que para nuestro caso es de 9 943,49 m 3/ha/año (Promedio de agua
requerido por hectárea física de 20 526 ha, la cual está en función de la zona a irrigar con
todas sus características y la célula de cultivo). Las variables de mayor importancia analizadas
se describen a continuación:
En el estudio de oferta y demanda de agua se calcula que la demanda total de agua será de
204,10 MMC, lo que significa una dotación por ha/año de 9 943,49 m 3.
A partir del primer año de operación, la demanda de agua para las 13 019 ha físicas es de
129,45 MMC, demanda que aumentará hasta los 204,10 MMC, a partir del año 11 del
horizonte de análisis y se mantendrá invariable a lo largo del horizonte de operación del
proyecto.
Previamente se ha definido el valor de las tarifas de agua que pagarían los agricultores del
valle viejo, teniendo en cuenta lo que pagarían en el inicio (primer año de operación). Esta
tarifa que actualmente están pagando es S/. 0,02130 por m3. No obstante, en la situación
proyectada los usuarios tendrían que pagar una tarifa equivalente a S/. 0,4140 por m3, que
considera muy elevada, debido a que dicho valor incorpora el concepto de la amortización de
las obras, además del valor del dinero en el tiempo, reflejado por la Tasa de Descuento de
8.00%
Considerando únicamente los costos de operación y mantenimiento, el valor de la tarifa de

agua de equilibrio sería equivalente a S/. 0.01881 por m3, por lo que el Estado debería ejecutar
la obra con fondos públicos subsidiando la recuperación de costos de inversión. (El cálculo de
la tarifa de agua de equilibrio por operación y mantenimiento, se justifica debido a que en la
situación con proyecto la demanda de agua crece desde el primer año de operación, hasta

que alcanza la demanda total a pleno desarrollo del proyecto, que se calcula a partir del año
11 del proyecto).
Cuadro N° 4.4-29 Cálculo de la Tarifa de Agua de Equilibrio

Area Total 20,526 ha
Módulo de Riego Promedio 9,943.97 m3/ha
INGRESOS POR SUMINISTRO DE AGUA EGRESOS
Ingresos por FLUJO

AÑOS Sumnistro de Ingresos por NETO
Suministro de Ingresos por
Agua para Uso Volumen Total Retribución por Costos de Retribución por (S/.)
Agua para Uso Retribución por INGRESO TOTAL Inversiones Retribución por Total Egresos
Agrícola. Area de agua Operación y O&M Operación y
Agrícola. Area Inversión (S/.) (S/.) Inversión (S/.)
Irrigada (m3) Mantenimiento (S/.) Mantenimiento
Irrigada (S/.)
(m3) (S/.)
(S/.)
0.4140 0.3952 0.01881
1 0 0 0 0 0 0 20,244,333 -20,244,333 0 0 20,244,333 -20,244,333
2 0 0 0 0 0 0 146,266,657 -146,266,657 0 0 146,266,657 -146,266,657
3 0 0 0 0 0 0 209,664,212 -209,664,212 0 0 209,664,212 -209,664,212
4 0 0 0 0 0 0 169,031,466 -169,031,466 0 0 169,031,466 -169,031,466
5 0 0 0 0 0 0 137,692,880 -137,692,880 0 0 137,692,880 -137,692,880
6 129,455,619 129,455,619 53,595,414 51,160,258 2,435,155 53,595,414 1,765,352 49,394,907 2,897,396 -462,241 4,662,747 48,932,666
7 134,303,306 134,303,306 55,602,385 53,076,042 2,526,344 55,602,385 0 53,076,042 3,078,483 -552,139 3,078,483 52,523,902
8 139,150,993 139,150,993 57,609,357 54,991,825 2,617,532 57,609,357 0 54,991,825 3,259,570 -642,038 3,259,570 54,349,787
9 174,834,942 174,834,942 72,382,729 69,093,956 3,288,774 72,382,729 0 69,093,956 3,440,657 -151,884 3,440,657 68,942,072
10 193,026,393 193,026,393 79,914,101 76,283,133 3,630,968 79,914,101 0 76,283,133 3,531,201 99,767 3,531,201 76,382,900
11 204,110,000 204,110,000 84,502,781 80,663,322 3,839,459 84,502,781 0 80,663,322 3,621,745 217,714 3,621,745 80,881,037
12 204,110,000 204,110,000 84,502,781 80,663,322 3,839,459 84,502,781 0 80,663,322 3,621,745 217,714 3,621,745 80,881,037
13 204,110,000 204,110,000 84,502,781 80,663,322 3,839,459 84,502,781 0 80,663,322 3,621,745 217,714 3,621,745 80,881,037
14 204,110,000 204,110,000 84,502,781 80,663,322 3,839,459 84,502,781 0 80,663,322 3,621,745 217,714 3,621,745 80,881,037
15 204,110,000 204,110,000 84,502,781 80,663,322 3,839,459 84,502,781 0 80,663,322 3,621,745 217,714 3,621,745 80,881,037
16 204,110,000 204,110,000 84,502,781 80,663,322 3,839,459 84,502,781 0 80,663,322 3,621,745 217,714 3,621,745 80,881,037
17 204,110,000 204,110,000 84,502,781 80,663,322 3,839,459 84,502,781 0 80,663,322 3,621,745 217,714 3,621,745 80,881,037
18 204,110,000 204,110,000 84,502,781 80,663,322 3,839,459 84,502,781 0 80,663,322 3,621,745 217,714 3,621,745 80,881,037
19 204,110,000 204,110,000 84,502,781 80,663,322 3,839,459 84,502,781 0 80,663,322 3,621,745 217,714 3,621,745 80,881,037
20 204,110,000 204,110,000 84,502,781 80,663,322 3,839,459 84,502,781 0 80,663,322 3,621,745 217,714 3,621,745 80,881,037
21 204,110,000 204,110,000 84,502,781 80,663,322 3,839,459 84,502,781 0 80,663,322 3,621,745 217,714 3,621,745 80,881,037
22 204,110,000 204,110,000 84,502,781 80,663,322 3,839,459 84,502,781 0 80,663,322 3,621,745 217,714 3,621,745 80,881,037
23 204,110,000 204,110,000 84,502,781 80,663,322 3,839,459 84,502,781 0 80,663,322 3,621,745 217,714 3,621,745 80,881,037
24 204,110,000 204,110,000 84,502,781 80,663,322 3,839,459 84,502,781 0 80,663,322 3,621,745 217,714 3,621,745 80,881,037
25 204,110,000 204,110,000 84,502,781 80,663,322 3,839,459 84,502,781 0 80,663,322 3,621,745 217,714 3,621,745 80,881,037
26 204,110,000 204,110,000 84,502,781 80,663,322 3,839,459 84,502,781 0 80,663,322 3,621,745 217,714 3,621,745 80,881,037
27 204,110,000 204,110,000 84,502,781 80,663,322 3,839,459 84,502,781 0 80,663,322 3,621,745 217,714 3,621,745 80,881,037
28 204,110,000 204,110,000 84,502,781 80,663,322 3,839,459 84,502,781 0 80,663,322 3,621,745 217,714 3,621,745 80,881,037
29 204,110,000 204,110,000 84,502,781 80,663,322 3,839,459 84,502,781 0 80,663,322 3,621,745 217,714 3,621,745 80,881,037
30 204,110,000 204,110,000 84,502,781 80,663,322 3,839,459 84,502,781 0 80,663,322 3,621,745 217,714 3,621,745 80,881,037
Tasa Interna de Retorno (%) 8.00 8.00 8.00
Fuente: Actualización estudio de factibilidad. Valor Actual Neto (S/.) 0 0 0
Análisis de la Cobertura de los Costos de Operación y Mantenimiento
Según se puede observar, para un 100% de recuperación de los costos de inversión, es

insostenible el proyecto, debido a que la tarifa es muy alta: solo por agua superficial el usuario
tendría que pagar S/. 3 588 por 10 000 m 3. En promedio en los proyectos especiales Chira-
Piura, Chavimochic, Majes II, Olmos, pagarían alrededor de S/. 2 200,00 por 10 000 m 3 (más
o menos US$ 0,07 por m 3).
Para diferentes porcentajes de recuperación de costos de inversión, considerando el pago del

100% de los costos de operación y mantenimiento, se daría los siguientes valores tarifarios:

Cuadro N° 4.4-30 Tarifa de agua y niveles recuperación de la inversión

MONTO DE LA TARIFA (S/.xm3)
% INVERSION
(S/.) TOTAL RPI RPMO
100 684,664,899 0.41401 0.39520 0.01881

75 513,498,674 0.28681 0.26800 0.01881
50 342,332,450 0.19711 0.17829 0.01881
25 170,724,887 0.10740 0.08859 0.01881
10 68,731,293 0.05357 0.03476 0.01881
0 0 0.01881 0 0.01881
Fuente: Elaboración propia (actualizado del estudio de factibilidad.
RPI : Retribución por inversión
RPMO : Retribución por Operación y Mantenimiento.
Para analizar el efecto del costo del agua sobre el valor neto de producción se observa en el
siguiente cuadro que aun si los usuarios pagaran el 25% de los costos de inversión, algunos
cultivos como los frutales alfalfa y maracuyá, tendrán pérdidas económicas. En cambio, si solo
pagaran el 10% de los costos de inversión sería muy difícil que pueden pagar la mayoría de
usuarios que siembran los cultivos actuales, debido a que gran parte del valor neto de
producción estaría destinado al pago del costo del agua. Habida cuenta que aún falta
descontar el costo del agua subterránea, costo que sería ineludible.
Cuadro N° 4.4-31 Costo del Agua y Valor Neto de la Producción Con Proyecto
COSTO DEL AGUA (S/.xha)

VALOR BRUTO COSTO DE VALOR NETO VOLUMEN
CULTIVOS DE PRODUCCION PRODUCCION DE PRODUCCION DE AGUA 100% RPI 75% RPI 50% RPI 25% RPI
(S/.xha) (S/.xha) (S/:xha) (m3/ha)
100% RPMO 100% RPMO 100% RPMO 100% RPMO
Frutales 8,500 7,082 1,418 21,324 8,828 6,116 4,203 2,290

Alfalfa 9,200 3,989 5,211 14,418 5,969 4,135 2,842 1,548
Caña de Azúcar 18,000 8,151 9,849 23,971 9,924 6,875 4,725 2,574
Maíz Amarillo Duro 9,120 7,311 1,809 12,784 5,293 3,667 2,520 1,373
Arroz 13,200 7,983 5,217 11,707 4,847 3,358 2,307 1,257
Algodón 7,000 6,821 179 12,067 4,996 3,461 2,378 1,296
Menestras 9,500 6,243 3,257 15,033 6,224 4,312 2,963 1,615
Hortalizas 10,500 8,613 1,887 18,289 7,572 5,245 3,605 1,964
Yuca 14,250 5,499 8,751 11,676 4,834 3,349 2,301 1,254
Palto 22,275 10,016 12,259 15,969 6,611 4,580 3,148 1,715
Páprika 38,250 16,295 21,955 8,122 3,363 2,330 1,601 872
Maracuyá 12,750 9,484 3,266 15,971 6,612 4,581 3,148 1,715
Continúa…
…Continuación
COSTO DEL AGUA (S/.xha) VALOR NETO DE PRODUCCION POR HECTAREA (S/.xha)
CULTIVOS 10% RPI 0% RPI 100% RPI 75% RPI 50% RPI 25% RPI 10% RPI 0% RPI
100% RPMO 100% RPMO 100% RPMO 100% RPMO 100% RPMO 100% RPMO 100% RPMO 100% RPMO
Frutales 1,142 401 -7,411 -4,699 -2,786 -873 275 1,016

Alfalfa 772 271 -758 1,076 2,369 3,663 4,439 4,940
Caña de Azúcar 1,284 451 -75 2,974 5,124 7,275 8,565 9,398
Maíz Amarillo Duro 685 240 -3,484 -1,858 -711 436 1,124 1,568
Arroz 627 220 370 1,859 2,909 3,960 4,590 4,997
Algodón 646 227 -4,816 -3,281 -2,199 -1,116 -467 -48
Menestras 805 283 -2,967 -1,055 294 1,642 2,451 2,974
Hortalizas 980 344 -5,685 -3,359 -1,718 -77 907 1,543
Yuca 625 220 3,917 5,402 6,450 7,497 8,126 8,532
Palto 856 300 5,648 7,679 9,112 10,544 11,404 11,959
Páprika 435 153 18,592 19,625 20,354 21,083 21,520 21,802
Maracuyá 856 300 -3,346 -1,315 118 1,550 2,410 2,965

Los beneficiarios del proyecto, vale decir, los usuarios del agua, no sólo pagarán los costos
del agua, sino que también son actores involucrados que tienen la obligación de ser eficientes
y hacer un buen uso del agua. Todas las organizaciones de usuarios del agua con fines
agrícolas formulan presupuestos que incluyen la capacitación y sensibilización, precisamente
orientados no sólo a hacer un uso y aprovechamiento eficiente del agua sino también
proporcionarles permanentemente información sobre mercados y precios, así como el manejo
técnico de cultivos con posibilidades de exportación con mayor rentabilidad y menor consumo
de agua.
De acuerdo con los resultados de la encuesta, los agricultores manifiestan que son
conscientes del problema que representa la falta de una adecuada infraestructura de
almacenamiento y regulación mediante el reservorio Las Delicias y de las consecuencias que
ello acarrea, además que están dispuestos a pagar la tarifa de agua.
No obstante, en el presente proyecto, se propone que los usuarios agrícolas del agua del valle
de Zaña, incrementen progresivamente el valor de las tarifas de agua, particularmente, por la
utilización de la infraestructura hidráulica mayor. Esta progresividad alcanzaría todos los años
del período del horizonte de evaluación por lo menos.
Aceptación del Proyecto
La J.U. ha suscrito las actas de aceptación del proyecto, libre disponibilidad de terreno y
asumir costos de O&M. Manifestando su acuerdo y conformidad con el proyecto
“MEJORAMIENTO Y REGULACIÓN PARA EL SISTEMA DE RIEGO DEL VALLE DEL
RÍO ZAÑA, DISTRITOS DE LAGUNAS, ZAÑA, CAYALTI, NUEVA ARICA Y OYOTÚN,
PROVINCIA DE CHICLAYO, DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE” expresando,
además su compromiso en todo aquello que sea necesario para efectos de contribuir
a la ejecución del proyecto.
(vii) Riesgos en contexto de cambio climático.
De acuerdo al estudio de gestión de riesgos realizado como parte del estudio de factibilidad,
los peligros identificados son de Nivel Medio y la Vulnerabilidad es Alta, por lo que el riesgo
en la Cuenca del Río Zaña (incluye las zonas donde se ejecutaran las obras) es Alto. Este
nivel de riesgo puede ser reducido con la aplicación de obras de infraestructura que brinden
seguridad a la población y a las mismas estructuras.
En base a estas consideraciones en el diseño de cada una de las obras hidráulicas propuestas
para el proyecto, se ha incorporado las correspondientes medidas de reducción de riesgo de
desastres, para reducir y mitigar el impacto de los peligros identificados en el horizonte del
proyecto.
En el el estudio de gestión de riesgos, se considera las siguientes recomendaciones para las

fases de ejecución y operación del proyecto:
a) Determinar las obras adecuadas que pueden eliminar las posibilidades de desborde de
agua sobre la presa ante posibles lluvias intensas en la zona, por acción del Fenómeno
del Niño y por la acumulación de desechos en el vertedero de la presa que impidan el
desfogue del agua sobrante.
b) Determina las obras adecuadas que frenen las posibles filtraciones que originen
turificación en el cuerpo de presa y que conlleven a la acumulación excesiva del agua y
el posterior debilitamiento de la estructura de la presa.

c) Proponer realizar el mantenimiento adecuado y oportuno de las obras, a fin de evitar fallas
estructurales de la presa debido a la falta de mantenimiento de la misma. Recomendando
para este caso la implementación de instrumentación que permita registrar el
comportamiento de la presa.
d) Determinar las obras de seguridad de la presa, considerando el ingreso de caudales

correspondientes a un periodo de retorno no menor de 1,000 años.
e) Para el caso de las Bocatomas, Se recomienda para los fines de diseño considerar el
caudal de la avenida máxima de 50 años equivalente a 256 m 3/s o más, de acuerdo con
las normas internacionales. Caudal que puede generar huaycos y el traslado de material
y rocas que dañen la estructura.
f) Para el de los canales integradores, se recomienda, atenuar el riesgo de la ruptura de los

canales integradores se recomienda incluir obras de arte en los sitios de cruce con las
quebradas y el revestimiento
g) Los canales existentes que formarán parte del proyecto son en algunos casos muy
antiguos los que deberán ser canalizados, inpermeabilizados y techados de pasar por
zonas habitables.
h) Si bien las obras se encuentran alejadas de la población se recomienda capacitar a la

población para casos de emergencia ante el supuesto de un colapso de la represa las
Delicias, de igual forma se recomienda que en el proceso de ejecución de las obras las
medidas de seguridad sean las óptimas, y se garantice su estabilidad frente a situaciones
de emergencia y funcionamiento eficiente, teniendo en cuenta la seguridad de la
población asentada aguas abajo.
i) Se debe de reforestar la zona donde se ubicará la represa las delicias con plantas nativas
a fin de mejorar el paisaje y convertirlo en una zona turística en beneficio de la población.
j) En coordinación con las municipalidades de la cuenca del río Zaña se debe de Instalar
un Sistema de Alerta Temprana (SAT) y capacitar al personal para su monitoreo y
mantenimiento.
k) En coordinación con las municipalidades de la cuenca del río Zaña elaborar un Plan de
Fortalecimiento de Capacidades de la población, así como la formación de Brigadas de
Defensa Civil, Brigadas de lucha contra incendios, búsqueda y rescate.
4.4.4. Selección de la alternativa

La alternativa de solución única estudiada para el presente proyecto resulta pertinente en
consideración que el objetivo general planteado se encuentra alineados a la Políticas y
Estrategia Nacional de Riego en el Perú, así como al El Plan Estratégico Sectorial Multianual
2015-2021. A nivel regional el proyecto contribuye al ogro del objetivo del Plan de Desarrollo
Regional Concertado Lambayeque 2011 – 2021 y del Plan de Desarrollo Regional Concertado
Lambayeque 2030.
La alternativa estudiada ha demostrado que es socialmente rentable habiéndose obtenido

indicadores de rentabilidad social positivos para el proyecto (Van social de S/ 207 753 292,
TIR de 11,79%, superior a la tasa de descuento de 8%), el análisis de sensibilidad ha
demostrado que el proyecto continúa siendo rentable ante variaciones de costos de inversión
y beneficios sociales, la probabilidad de ocurrencia de un VAN social positivo es alta, siendo

la probabilidad de ocurrencia del VAN determinado de 49,45%, lo cual conlleva a determinar

que el proyecto tiene una alta probabilidad de lograr los beneficios esperados para la
población de usuarios de riego del valle Zaña.
El proyecto cuenta con el apoyo y respaldo de los beneficiarios del mismo, de instituciones
del Gobierno Central, del Gobierno Regional y de los Gobiernos locales del ámbito de
influencia; sin embargo, para garantizar la sostenibilidad de las inversiones a lo largo del
horizonte de evaluación, es necesario ir incrementando la actual tarifa de agua para riego a
un costo similar de proyectos especiales con sistema de regulación.
Bajo estas consideraciones, la Alternativa propuesta para el proyecto y los componentes del
mismo, son adecuados para el logro del objetivo general planteado.
4.4.5. Gestión del Proyecto

La naturaleza de las acciones y actividades que se desprenden de la gestión del Proyecto,
tanto en su etapa de pre inversión como de inversión, condiciona la necesidad de encargar la
misión de la administración del mismo, a un organismo que cuente con suficiente autonomía
técnica, administrativa y presupuestal para atender, con dinamismo y de manera adecuada,
la ejecución de los planes y programas de trabajo derivados de la necesidad de realizar y
convocar la realización de estudios más avanzados, contratar obras y servicios, adquirir
equipos, dirigir, identificar, controlar y realizar actividades y obras para mitigar impactos
ambientales, entre otras, además de la propia administración de la capacidad operativa de la
Unidad Ejecutora.
e. Para la fase de ejecución
(i) Organización que se adoptará.

La Unidad Ejecutora de Inversiones (UEI) del proyecto es la Autoridad Nacional del Agua
(ANA) del Pliego Ministerio de Agricultura y Riego (MINAGRI), quien se encargará de
gestionar los recursos financieros para la ejecución del expediente técnico de proyecto y la
ejecución de cada uno de los componentes propuestos para el mismo.
La ANA, elaborará los términos de referencia para la elaboración de los estudios definitivos
del proyecto (expediente técnico, instrumento de gestión ambiental), estos estudios serán
licitados y desarrollados con conocimiento y participación de la Junta de Zaña y del Gobierno
Regional Lambayeque.
Los estudios definitivos culminados y aprobados por la autoridad competente, permitirán que
se lleve a cabo el proceso de selección para la ejecución de la obra, paralelamente se licitará
la supervisión externa del proyecto.
Durante la ejecución de la obra por parte del contratista seleccionado, tanto la ANA como el
A.L.A Zaña, GORE Lambayeque, la Junta de Usuarios Zaña, realizarán actividades de
monitoreo de la ejecución de cada uno de los componentes del proyecto de acuerdo a las
especificaciones técnicas aprobadas para los mismos.
El proyecto culminado será recepcionado por el operador hidráulico del sistema de riego Junta
de Usuarios Zaña, la ANA realizará la transferencia de la infraestructura de riego mejorada y
para que realicen la operación y mantenimiento de la misma.
Esta estructura de organización en la fase de ejecución se presenta de manera gráfica.

Gráfico N° 4.4-5 Organización para la Fase de Ejecución
Ministerio de Agricultura y Riego

(MINAGRI)
Gobierno Regional - Junta de Usuarios Zaña

Lambayeque Autoridad Nacional del Agua (ANA)
- Unidad Ejecutora - Comisiones de
ALA Zaña Usuarios: Oyotún, Nueva
Arica, Cayaltí, Zaña, La
Otra Banda, Mocupe y
Lagunas.
Formulación de Estudios Definitivos

(Expediente Técnico y Estudio de Impacto
Ambiental) a través de Consultoría Externa
Fase de Inversión
Monitoreo Contratista seleccionada de acuerdo Supervisión Externa

a la Ley de Contrataciones del Estado
Ejecución del Proyecto Mejoramiento y

Regulación para el Sistema de Riego del Valle
del Río Zaña
Recepción de Obra
Fase de Post
Inversión
Operación y Mantenimiento del Proyecto Operador: Junta de

Evaluación Ex Post Mejoramiento y Regulación para el Sistema Usuarios Zaña
de Riego del Valle del Río Zaña
(ii) Unidad Ejecutora de Inversiones.

La Unidad Ejecutora de Inversiones propuesta para el proyecto es es la Autoridad Nacional
del Agua (ANA) del Pliego Ministerio de Agricultura y Riego (MINAGRI).
Esta Unidad Ejecutora de inversiones tiene la condición de unidad ejecutora presupuestal y

tiene implementado los sistemas administrativos de presupuesto, contabilidad, logística,
personal y tesorería.
Además, cuenta dentro de su estructura organizacional con Áreas Técnicas altamente

especializadas en grandes proyectos hidráulicos quienes se constituyen en el órgano técnico
para la ejecución del proyecto desde la elaboración del expediente técnico de la obra,
participación como área usuaria en el proceso de selección de la obra y supervisión, así como
el monitoreo durante la ejecución del proyecto.

(iii) Modalidad de ejecución del proyecto.

La modalidad de ejecución del proyecto será por Contrata, mediante proceso de adjudicación
de acuerdo a los parámetros establecidos por la legislación vigente para obras de este tipo
teniendo como marco la Ley de Contracciones del Estado y su Reglamento.
Para ello se seguirán los procedimientos establecidos para obras de mejoramiento de la

infraestructura de riego menor. Los procesos constructivos en los cuales recae la calidad de
la obra a construir, se detallarán en el Expediente Técnico del proyecto, donde se precisan
los detalles de orden técnico, los mismos que serán verificados por los responsables de la
ejecución y supervisión de obra.
La Supervisión de la Obra será externa y será licitada para garantizar el cumplimiento de las
especificaciones técnicas y metas del proyecto en su conjunto.
La modalidad de ejecución del proyecto propuesta es por Administración Indirecta (contrata),

se realizará mediante procesos de selección de acuerdo a los requerimientos indicados en el
expediente técnico de la obra aprobada y de acuerdo a los parámetros establecidos por la
legislación vigente para obras de este tipo. Para ello se seguirán los procedimientos
establecidos para obras de infraestructura de riego mayor. Los procesos constructivos en los
cuales recae la calidad de la obra a construir, se detallarán en el Expediente Técnico del
proyecto, donde se precisan los detalles de orden técnico, los mismos que serán verificados
por los responsables de la ejecución y supervisión de obra.
La modalidad de ejecución por Administración Indirecta es concordante con las normas

establecidas en la Ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado y su reglamento.
a. Consideraciones para la Ejecución del Proyecto por Contrata
La modalidad de ejecución para el proyecto es por Contrata, para lo cual se deben seguir las
consideraciones siguientes de acuerdo a lo recomendado por la Contraloría General de la
República.
Cuadro N° 4.4-32 Etapas de Contratación
Aspectos Relevantes para la Contratación Ejecución y

Etapas
Supervisión de Obras
Necesidades de contratación Establecimiento de necesidades a contratar

Determinación de la disponibilidad presupuestal
Organización de las Determinación de la disponibilidad de terreno y licencias
Contrataciones Elaboración y aprobación de expediente técnico
Nombramiento de comité especial
Bases y Convocatoria Elaboración de bases
Convocatoria
Evaluación de Propuestas y Evaluación de propuestas
Otorgamiento de Buena Pro Otorgamiento de buena pro
Suscripción de contrato Suscripción de contrato para la ejecución de obra
Entrega de terreno
Otorgamiento de adelantos
Control de garantías
Cumplimiento de proceso constructivo
Aprobación de presupuestos adicionales de obra
Ejecución contrato Aprobación de prestaciones adicionales
Aprobación de ampliaciones de plazo y mayores gastos generales
Control de valorizaciones
Control de calidad

Aspectos Relevantes para la Contratación Ejecución y

Etapas
Supervisión de Obras
Cumplimiento de contrato
Conformidad de prestación Recepción de obra y conformidad de servicio
Liquidación de contrato
Fuente: Contraloría General de la Republica
b. Contratación
Una vez que quede consentido o administrativamente firme el otorgamiento de la buena pro,
se deben cumplir los plazos y procedimientos establecidos para suscribir el contrato.
El contrato deberá celebrarse por escrito y se ajustará a la proforma incluida en las Bases con
las modificaciones aprobadas por la Entidad durante el proceso de selección.
Los contratos regulados por el TÚO de Ley de Contrataciones y Adquisiciones del
Estado, incluirán necesariamente y bajo responsabilidad cláusulas referidas a:
 Garantías
 Solución de controversias
 Resolución del contrato por incumplimiento
El contrato entra en vigencia cuando se cumplan las condiciones establecidas para dicho
efecto en las Bases y podrá incorporar otras modificaciones, siempre que no impliquen
variación alguna en las características técnicas, precio, objeto, plazo, calidad y condiciones
ofrecidas en el proceso de selección.
En el caso de ejecución de obras, para la suscripción del contrato, el postor ganador deberá
cumplir los siguientes requisitos:
 Constancia vigente de no estar inhabilitado para contratar con el Estado, salvo en los
contratos derivados de procesos de menor cuantía, en los que la Entidad deberá efectuar
la verificación correspondiente ante el Registro Nacional de Proveedores.
 Garantías, salvo casos de excepción.
 Contrato de consorcio con firmas legalizadas de los asociados, de ser el caso.
Estos requisitos no serán exigibles cuando el Contratista sea otra Entidad, cualquiera sea el
proceso de selección, con excepción de las empresas del Estado que deben cumplirlos.
Existen requisitos adicionales para la suscripción del contrato de obra:
 Presentar la constancia de capacidad de libre contratación expedida por el Registro

Nacional de Proveedores.
 Designar al residente de la obra, cuando no haya formado parte de la propuesta técnica.
 Entregar el calendario de avance de obra valorizado en concordancia con el cronograma
de desembolsos establecidos y sustentado en la programación de obra PERT-CPM
concordante con el plazo, la misma que deberá ser presentada.
 Entregar el calendario de adquisición de materiales e insumos necesarios para la
ejecución de obra, en concordancia con el calendario de obra valorizado.
Inicio del plazo de ejecución de la prestación Para los contratos de ejecución de obra, a
efectos de realizar un control adecuado de su cumplimiento, se requiere establecer el inicio
del plazo de ejecución de la obra en el calendario de avance de obra.

El contrato entra en vigencia cuando se cumplan las condiciones establecidas para dicho
efecto en las Bases y podrá incorporar otras modificaciones, siempre que no impliquen
variación alguna en las características técnicas, precio, objeto, plazo, calidad y condiciones
ofrecidas en el proceso de selección. El inicio del plazo de ejecución de obra comienza a regir
desde el día siguiente en que se cumplan las siguientes condiciones, que:
 Se designe al inspector o al supervisor, según corresponda;

 La Entidad haya hecho entrega del expediente técnico de obra completo;
 La Entidad haya hecho entrega del terreno o lugar donde se ejecutará la obra;
 La Entidad entregue el Calendario de Entrega de Materiales e Insumos necesarios,
cuando en las Bases se hubiera establecido tal responsabilidad por parte de la Entidad.
 Se haya entregado el adelanto directo al contratista, de haber sido solicitado por éste,
hecho que deberá cumplirse por la Entidad dentro del plazo de siete (7) días de haber
recibido la garantía correspondiente.
 El Calendario Valorizado de Ejecución de Obra y el Calendario de Adquisición de
materiales e insumos, se ajustarán a la fecha de inicio de obra.
 En contratos de Supervisión de Obra, estos tienen vigencia desde el día siguiente de la
suscripción del documento que lo contiene.
c. Supervisión de obra e informes mensuales

Para controlar los trabajos efectuados por el Contratista, la Entidad asignará un inspector o
supervisor, según corresponda, quien será el responsable de velar directa y
permanentemente por la correcta ejecución de la obra y el cumplimiento del contrato.
Toda obra contará de modo permanente y directo con un inspector (profesional, funcionario o
servidor de la Entidad, expresamente designado por ésta) o supervisor (persona natural o
jurídica especialmente contratada para dicho fin), quedando prohibida la existencia de ambos
en una misma obra. El inspector o supervisor, según corresponda, debe cumplir por lo menos
con las mismas calificaciones profesionales establecidas para el residente de obra.
El inspector o el supervisor, según corresponda, tiene como función controlar la ejecución de

la obra y absolver las consultas que le formule el contratista; asimismo, está facultado para
ordenar el retiro de cualquier subcontratista o trabajador por incapacidad o incorrecciones
que, a su juicio, perjudiquen la buena marcha de la obra; para rechazar y ordenar el retiro de
materiales o equipos por mala calidad o por el incumplimiento de las especificaciones
técnicas; y para disponer cualquier medida generada por una emergencia.
No obstante lo señalado en el párrafo precedente, su actuación debe ajustarse al contrato, no

teniendo autoridad para modificarlo.
El inspector o supervisor está obligado a presentar informes mensuales, especiales e informe

final, conforme a lo estipulado en los términos de referencia.
Participará como miembro del comité de recepción de obra, revisará y dará conformidad a la
liquidación de obra. Para la conformidad del servicio de supervisión, presentará la liquidación
del contrato de supervisión, según lo señalado en las bases.
d. Proceso constructivo y controles de calidad

De acuerdo con el principio de vigencia tecnológica, la ejecución de una obra debe reunir
condiciones de calidad además de modernidad tecnológica, que permitan cumplir con
efectividad los fines que se persiguen en la ejecución de una obra, teniendo en cuenta el
estricto cumplimiento de lo establecido en las respectivas especificaciones técnicas.

La Entidad supervisará directamente o a través de terceros, todo el proceso de ejecución,

para lo cual el contratista deberá ofrecer las facilidades necesarias. En virtud de este derecho,
la Entidad tiene la potestad de aplicar los términos contractuales para que el contratista corrija
cualquier desajuste respecto del cumplimiento exacto de las obligaciones pactadas.
El hecho que la Entidad no supervise los procesos, no exime al Contratista de cumplir con sus
deberes ni de la responsabilidad que le pueda corresponder, siendo el responsable por la
calidad ofrecida y por los vicios ocultos de las obras contratadas; asimismo, el plazo de
responsabilidad a su cargo no podrá ser inferior a siete (7) años.
El Contratista debe comunicar de inmediato a la Entidad de las fallas o defectos que advierta
luego de la suscripción del contrato, sobre cualquier especificación o bien que la Entidad le
hubiere proporcionado; si la Entidad acoge las observaciones, deberá entregar las
correcciones o efectuar los cambios correspondientes, empezando a correr nuevamente el
plazo de la ejecución de la obra a partir de ese momento, de ser el caso.
Las entidades contratantes deben cautelar, a través de la supervisión, que en las obras en
ejecución, se apliquen controles de calidad acordes con la naturaleza del contrato.
e. Valorizaciones de obra
La valorización de obra es la cuantificación económica de un avance físico en la ejecución de
la obra, realizada en un período determinado.
Las valorizaciones tienen el carácter de pagos a cuenta y serán elaboradas el último día de
cada período previsto en las Bases o en el contrato, por el inspector o supervisor y el
contratista. En las obras contratadas bajo el sistema a precios unitarios se valorizará hasta el
total de los metrados realmente ejecutados, mientras que en el caso de las obras bajo el
sistema de suma alzada se valorizará hasta el total de los metrados del presupuesto de obra.
Los metrados de obra ejecutados serán formulados y valorizados conjuntamente por el

contratista y el inspector o supervisor, y presentados a la Entidad dentro de los plazos que
establezca el contrato. El avance físico deberá ser sustentado mediante las planillas de
metrado.
A partir del vencimiento del plazo establecido para el pago de estas valorizaciones, por
razones imputables a la Entidad, el Contratista tendrá derecho al reconocimiento de los
intereses pactados en el contrato y, en su defecto, al interés legal, de conformidad con el
Código Civil.
Las valorizaciones de obra y de adicionales serán ajustadas a través de las fórmulas

polinómicas de acuerdo a los dispuesto en el DS Nº 011-79-VC y sus modificatorias,
ampliatorias y complementarias.
f. Facturaciones al Supervisor
Todos los pagos que la Entidad deba realizar a favor del Supervisor por concepto del servicio
objeto del contrato, se efectuarán después de ejecutada la respectiva prestación; salvo que
por la naturaleza de ésta, el pago del precio sea condición para la realización del servicio. La
Entidad podrá realizar pagos periódicos al contratista por el valor del servicio contratado en
cumplimiento del objeto del contrato, siempre que estén fijados en las Bases y que el
contratista los solicite presentando la documentación que justifique el pago y acredite la
prestación del servicio.

La Entidad deberá pagar las contraprestaciones en los plazos establecidos; en caso de retraso
en el pago, el Contratista tendrá derecho al pago de intereses conforme a lo establecido en
las Bases o en el contrato, contado desde la oportunidad en que el pago debió efectuarse.
g. Recepción de obra
Para verificar si el contratista a cargo de la ejecución de la obra, cuando comunique su
culminación, se ha ceñido estrictamente a lo establecido en los planos, especificaciones
técnicas y modificaciones debidamente aprobadas, la Entidad efectuará la recepción de la
obra, en la cual además, realizará las pruebas que sean necesarias para comprobar el
funcionamiento de las instalaciones y equipos.
Para tal efecto, la Entidad nombrará al Comité de Recepción, el cual estará integrado, cuando
menos, por un representante de la Entidad, necesariamente ingeniero o arquitecto, según
corresponda a la naturaleza de los trabajos, y por el
Inspector o Supervisor.
En un plazo no mayor de veinte (20) días de realizada su designación, el Comité de

Recepción, junto con el Contratista, procederá a verificar el fiel cumplimiento delo establecido
en los planos y especificaciones técnicas y efectuará las pruebas que sean necesarias para
comprobar el funcionamiento de las instalaciones y equipos.
Culminada la verificación, y de no existir observaciones, se procederá a la recepción de la

obra, teniéndose por concluida la misma, en la fecha indicada por el contratista. El Acta de
Recepción deberá ser suscrita por los miembros del Comité, el contratista y su residente.
De existir observaciones, éstas se consignarán en el Acta respectiva y no se recibirá la obra,

disponiendo el contratista de un plazo establecido para subsanar las observaciones, vencido
el cual, el Comité de Recepción efectuará la verificación correspondiente, la que se sujetará
a verificar la subsanación de las observaciones formuladas en el Acta, no pudiendo formular
nuevas observaciones.
De haberse subsanado las observaciones a conformidad del Comité de Recepción, se

suscribirá el Acta de Recepción de Obra; pero, si dicho Comité constata la existencia de vicios
o defectos distintos a los antes formulados, sin perjuicio de suscribir el Acta de Recepción de
Obra, informará a la Entidad para que ésta solicite al Contratista por escrito las subsanaciones
del caso, siempre que constituyan vicios ocultos.
h. Conformidad del servicio de supervisión

La conformidad requiere del informe del funcionario responsable del área usuaria, quien
deberá verificar, la calidad, cantidad y cumplimiento de las condiciones contractuales.
i. Liquidación del contrato

Se da por culminado un contrato de ejecución o supervisión de obra cuando se aprueba la
liquidación del mismo, la cual se determina a partir del establecimiento de la diferencia entre
el monto final del contrato y el monto de los pagos a cuenta otorgados al contratista.
La liquidación del contrato de obra es elaborada y presentada a la Entidad por el Contratista,

según los plazos y requisitos establecidos, a partir de la recepción de la obra, debiendo la
Entidad pronunciarse en un plazo máximo fijado en la normativa correspondiente. Si el
Contratista no presenta la liquidación en el plazo previsto, su elaboración será responsabilidad
exclusiva de la Entidad en idéntico plazo, debiendo notificarla al Contratista para su
pronunciamiento dentro del plazo normado.

La liquidación quedará consentida cuando, practicada por una de las partes, no sea observada
por la otra dentro del plazo establecido.
(iv) Condiciones previas relevantes para garantizar el inicio oportuno la ejecución y la

eficiente ejecución.
Resulta importante que, durante la formulación del expediente técnico del proyecto, se logre
concretizar la licencia social para la ejecución del proyecto, así mismo se debe desarrollar el
estudio de impacto ambiental semi detallado (de acuerdo a la clasificación obtenida para el
proyecto) y la obtención del correspondiente Certificado de Inexistencia de Restos
Arqueológicos (CIRA).
Las obras propuestas para el proyecto, idealmente deben de iniciarse en la época de estiaje
del río Zaña con la finalidad de evitar retrasos durante el desarrollo constructivo de las obras
hidráulicas de captación.
Durante la ejecución del proyecto, el contratista debe desarrollar el correspondiente manual

de operación y mantenimiento de las principales obras hidráulicas, así como capacitar al
operador hidráulico del sistema de riego.
f. Para la fase de funcionamiento
(i) Detallar quién se hará cargo de la operación y mantenimiento y la organización que

se adoptará.
La fase de post inversión se inicia con la puesta en operación de la infraestructura de riego,

la cual debe ser recepcionada por el operador hidráulico del valle, es decir la Junta de
Usuarios Zaña; para que realice la operación y mantenimiento de acuerdo al manual
correspondiente que será entregado por la empresa responsable de la ejecución de obras.
La entidad que se hará cargo de la operación y mantenimiento del proyecto es la Junta de

Usuarios Zaña.
La Junta de Usuarios del Valle de Zaña, es la organización representativa de los usuarios de

agua de riego en el valle y se encarga del manejo, la operación, distribución y mantenimiento
de la Infraestructura de existente.
La Junta de Usuarios Zaña, es una organización sin fines de lucro, de derecho privado, de
duración indefinida, con patrimonio propio, de acuerdo la Constitución Política del Perú, el
Código Civil, la Ley de Recursos Hídricos N° 29338, su reglamento aprobado por Decreto
supremo N °001-2010- AG así como el Reglamento de Organizaciones de Usuarios aprobado
por Decreto Supremo N° 021-2012-AG.
Los usuarios del agua con fines agrícolas del Valle de Zaña, están organizados
adecuadamente, en nueve comisiones regantes: Oyotún, Nueva Arica, Cayaltí, Zaña, Otra
Banda, Mocupe, Úcupe y Lagunas, para realizar actividades de operación y mantenimiento
de la infraestructura de riego y de distribución del agua.
La naturaleza económica de estas organizaciones es sin fines de lucro, como se mencionó en

el párrafo precedente y solo generan recursos para atender sus propósitos y financiar sus
planes de trabajo. Debido a que la naturaleza de sus actividades está relacionada con el
manejo del agua y parte de los recursos económicos que captan pertenecen al Estado, para
su funcionamiento dentro del marco legal vigente en materia de aguas y suelos están
reconocidos por la Autoridad Local del Agua - ALA, personificada en el Administrador Local
de Agua.

Desde el punto de vista orgánico, cuentan con una organización y cumplir las funciones que
les señala la Ley de Recursos Hídricos, Ley N° 29338.
En la irrigación se notará una fuerte presencia de las comisiones de regantes, quienes son las
que ejecutan las programaciones y turnos de riego y realizan la cobranza de las tarifas para
cubrir los costos de la operación y mantenimiento de la infraestructura mayor. Las comisiones
serán apoyadas por los comités de riego para un mejor desempeño de sus actividades, como
lo es realizar la operación y mantenimiento de la infraestructura de riego.
Sin embargo, se requiere que las comisiones de regantes tengan mucha presencia en las
programaciones y turnos de riego y en la operación y mantenimiento de la infraestructura de
riego principal y de la red de canales de distribución de sus respectivas jurisdicciones.
Asimismo, deben participar activamente en la cobranza de las tarifas de agua, para lo cual
deben contar con una capacidad operativa mínima, de modo que les permita coordinar las
actividades diarias.
La capacidad administrativa: según la normatividad vigente las comisiones de regantes

deberán contar con una secretaria, un técnico en contabilidad y un encargado de tarifas y
cuotas para que se encargue de la cobranza y control del pago de la tarifa de agua.
Deberán estar implementadas con, al menos, dos equipos de cómputo, uno con fines de
labores de secretariado y el otro para manejo de ingresos por tarifa de agua y demás gastos
propios del plan de trabajo institucional de la comisión de regantes.
Capacidad técnica: La comisión de regantes, deberá contar con un sectoriza, quien tendrá el
apoyo de los delegados de canal, que son elegidos por los usuarios de un canal secundario
específico y ayudan en el cumplimiento de los roles de riego de acuerdo a los pedidos que
han efectuado los usuarios.
La junta directiva, pondrá todos sus esfuerzos en implementar acciones de capacitación en el

manejo de los recursos agua y suelo, a todos los usuarios beneficiarios del Proyecto, a fin de
que esté garantizada la sostenibilidad del mismo a través de una adecuada operación del
sistema construido y la formulación y ejecución oportuna de un plan anual de mantenimiento.
Las funciones de las Comisiones de Regantes, corresponden a un nivel mayor de la estructura

de responsabilidades como: representación y coordinación con la Autoridad Local de Aguas,
ante la Junta de Usuarios y otras instituciones del sector público.
Debe realizar también, la actualización permanente del padrón de usuarios, ejecutar cobranza
de tarifas, realizar la operación y mantenimiento de la infraestructura de riego (bocatomas y
canales principales), además, maneja el fondo de reserva, entre otros. Las programaciones y
turnos de riego le competen directamente.
El operador hidráulico del sistema de riego del valle Zaña tiene que ser convenientemente
capacitado y asistido técnicamente para que pueda efectuar la operación y mantenimiento de
los componentes hidráulicos del proyecto.
Para lo cual se ha previsto la ejecución de un componente del proyecto de capacitación y

asistencia técnica con la finalidad que mejore su gestión y contribuya al logro del objetivo del
proyecto.

Gastos de administración, operación y mantenimiento de la infraestructura de riego

Los principales rubros de gastos anuales de administración, operación y mantenimiento de la
infraestructura de riego, son:
 Operación y mantenimiento de la infraestructura de riego: presa, tomas y canales

principales y secundarios.
 Administración de las comisiones de regantes.
Se recomienda que la evaluación ex post del proyecto sea realizada por una empresa
especializada en este rubro bajo el monitoreo de la ANA, Gore Lambayeque (PEOT) y del
ALA Zaña.
g. Financiamiento
El costo de inversión de las obras será financiado mediante recursos presupuestales

otorgados por el Estado (100%). Sin embargo, los costos totales de operación y
mantenimiento; incluidos los de la presa “Las Delicias”, serán asumidos íntegramente por
los beneficiarios del Proyecto.
Los costos totales de inversión ascienden a S/. 685,19 millones, conforme de destalle a
continuación.
Los costos de O&M corresponde a la infraestructura mayor y menor de riego que son
equivalentes a S/. 3,62 millones, más los costos de explotación de agua subterránea que
asciende a S/. 3,95 millones, que, por ser administrados por la JJUU, forman parte de los
costos totales de O y M, lo que hace un total de S/. 7,57 millones., según el detalle siguiente:

Cuadro N° 4.4-33 Presupuesto de Operación y Mantenimiento de la Infraestructura Mayor y

Menor con Proyecto
COSTO DE OPERACIÓN CON PROYECTO - ANUAL S/. 3,940,580.90

Mano de obra
Recurso Unidad Cantidad Costo Unitario S/. Periodo Parcial S/.
TOMERO Mes 5.00 1,518.00 12.00 91,080.00
AFORADOR Mes 1.00 1,518.00 12.00 18,216.00
SECTORISTA DE RIEGO Mes 4.00 1,800.00 12.00 86,400.00
COORDINADOR DE LA UNIDAD CONTABILIDAD Y TARIFAS/RESPONSABLE DE LA OFICINA DE CAJA Y PRESUPU Mes 1.00 3,100.00 12.00 37,200.00
TÉCNICO EN COBRANZA Mes 3.00 1,900.00 12.00 68,400.00
GUARDIÁN LOCAL Mes 2.00 1,500.00 12.00 36,000.00
GUARDIA MAYOR Mes 1.00 3,000.00 12.00 36,000.00
RESPONSABLE DE OFICINA DE PROMOCIÓN Y CAPACITACIÓN/RESPONSABLE DE LA OFICINA DE RECURSO HU Mes 1.00 2,400.00 12.00 28,800.00
GERENTE Mes 1.00 5,000.00 12.00 60,000.00
SECRETARIA DE GERENCIA Mes 1.00 1,800.00 12.00 21,600.00
RESPONSABLE DE LA OFICINA DE TARIFA/RESPONSABLE DE LA OFICINA DE LOGÍSTICA Mes 1.00 2,610.00 12.00 31,320.00
RESPONSABLE DE LA OFICINA DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO/RESPONSABLE DEL ÁREA TÉCNICA Mes 1.00 2,300.00 12.00 27,600.00
RESPONSABLE DE LA OFICINA DE CONTABILIDAD Mes 1.00 3,600.00 12.00 43,200.00
VEEDOR DE OBRAS Mes 1.00 2,000.00 12.00 24,000.00
INGENIERO RESPONSABLE DE FUNCIONAMIENTO DE PRESA Y BOCATOMAS Mes 0.50 4,000.00 12.00 24,000.00
INGENIERO RESPONSABLE DE CAUDALES DE DERIVACION EN CANALES INTEGRADORES Mes 0.35 4,000.00 12.00 16,800.00
OPERARIO DE COMPUERTA EN BOCATOMAS Mes 1.00 2,500.00 12.00 30,000.00
ASISTENTE DE OPERACIÓN Mes 1.00 1,266.36 12.00 15,196.32
Operador de Equipo de Bombeo Mes 80.00 2,179.12 12.00 2,091,955.20
2,787,767.52
Materiales
Recurso Unidad Cantidad Costo Unitario S/. Periodo Parcial S/.
Materiales de Oficina Glb 1.00 1,000.00 12.00 12,000.00
Protectores de seguridad - Cascos Und 15.00 23.53 12.00 4,235.40
Lentes de seguridad Und 15.00 10.00 12.00 1,800.00
Chalecos con logo de la entidad Und 15.00 33.12 12.00 5,961.60
Botas de seguridad Par 15.00 24.36 12.00 4,384.80
Mascarilla Und 15.00 5.22 12.00 939.60
Zapatos de Seguridad Par 15.00 95.50 12.00 17,190.00
Mobiliario Glb 1.00 1,500.00 12.00 18,000.00
Combustible Glb 1.00 2,500.00 12.00 30,000.00
94,511.40
Equipo
Recurso Unidad Cantidad Precio S/. Periodo Parcial S/.
Computadoras Und 10.00 200.00 12.00 24,000.00
Movilidad Camioneta Pick-Up Mes 3.00 1,500.00 12.00 54,000.00
78,000.00
Servicios
Asistencia Profesional Mes 1.00 2,500.00 12.00 30,000.00
Asistencia Tecnica Mes 1.00 1,680.50 12.00 20,166.00
Servicios Basicos Mes 1.00 3,483.10 12.00 41,797.20
Seguro de Obras civiles terminadas Mes 0.50 148,056.46 12.00 888,338.78
980,301.98
COSTO DE MANTENIMIENTO CON PROYECTO - ANUAL S/. 3,634,955.50
Mano de obra
Jornales para limpieza del canal Jornal 10,000.00 30.00 1.00 300,000.00
Tecnico Mecanico Mes 1.00 2,500.00 12.00 30,000.00
Tecnico Electricista Mes 1.00 2,500.00 12.00 30,000.00
Ingeniero de Estructuras Hidraulicas Mes 0.30 4,000.00 12.00 14,621.18
374,621.18
Bienes
Grasas Kg 9,150.00 28.75 1.00 263,062.50
Lubricantes Gln 2,250.00 25.00 1.00 56,250.00
Repuestos Global 1.00 1,019,535.71 1.00 1,019,535.71
Maquinaria pesada Global 1.00 500,000.00 1.00 500,000.00
1,838,848.21
Servicios
Aportes Voluntarios a la Junta Nacional de Usuarios Glb 1.00 10,159.00 1.00 10,159.00
Mantenimiento en pozos Glb 1.00 522,988.33 1.00 522,988.33
Seguro de Obras civiles terminadas Mes 0.50 148,056.46 12.00 888,338.78
1,421,486.11
Total 7,575,536.40
Fuente: Actualización del estudio de factibilidad.

4.4.1. Plan de Implementación

La elaboración del expediente técnico de la obra hasta su aprobación tendrá una duración
estimada de doce meses, la ejecución propia de los componentes del proyecto se estima sea
de cinco años, en tanto que la liquidación del proyecto se podrá realizar en un año. Se
presenta a continuación el cronograma de inversión y el cronograma de ejecución física del
proyecto por cada ítem de los productos identificados.
Cuadro N° 4.4-34 Cronograma de Inversión del Proyecto.
AÑOS
CONCEPTO COSTO
1 2 3 4 5 6
TOTAL (S/)
COSTOS DE INVERSION S/ S/ S/ S/ S/ S/
Componente 1 : Construcción de Infraestructura 615,827,908 133,727,666 198,606,646 156,573,358 126,920,238
Pesa Las Delicias 391,595,271 133,727,666 184,104,576 73,307,822 455,207
Construccion de Bocatomas 12,567,653 12,567,653
Mejoramiento de Canales de Riego 141,411,421 55,464,010 85,947,411
Construcción de Pozos - Aguas Subterráneas 23,827,545 4,588,517 19,239,028
Sistema de Riego Presurizado 46,426,019 1,934,417 23,213,009 21,278,592
Componente 2 : Capacitación y Fortalecimiento de OOUU 2,801,084 1,400,542 1,400,542
Capacitacion de la Organización de Usuarios 2,801,084 1,400,542 1,400,542
Componente 3 : Mitigación de Impactos Ambientales 6,537,822 3,166,891 1,685,465 1,685,465
Mitigación de impactos ambientales 3,370,931 1,685,465 1,685,465
Compensación a afectados 1,774,423 1,774,423
Monitoreo Arqueológico 1,392,468 1,392,468
Estudio Definitivo 19,938,823 19,938,823
Expediente Técnico (1.98% S.T.) 11,016,827 11,016,827
Supervision de Exp. Téc. (0.33% S.T.) 2,481,283 2,481,283
Estudio de Saneamiento Físico Legal 904,416 904,416
Estudio de Monitoreo Arqueológico y Obención de CIRA 1,478,974 1,478,974
Estudio de Compensacion de Afectados 1,188,298 1,188,298
Estudio de Impacto Social 215,067 215,067
Estudio de Impacto Ambiental 943,057 943,057
Estudio de Seguridad de Presas - Sistema de Alerta 1,710,901 1,710,901
Gestion del Proyecto 4,376,168 833,556 833,556 833,556 833,556 833,556 208,389
Supervision 34,154,177 8,538,544 8,538,544 8,538,544 8,538,544
Liquidacion 1,556,963 1,556,963
COSTO TOTAL DE INVERSION DEL PROYECTO ( S/ ) 685,192,945 20,772,379 146,266,657 209,664,212 169,031,466 137,692,880 1,765,352
100.00% 3.03% 21.35% 30.60% 24.67% 20.10% 0.26%

Cuadro N° 4.4-35 Cronograma de Ejecución Física del Proyecto.
AÑOS
CONCEPTO Meta Fisica
1 2 3 4 5 6
Presa Las Delicias 1 Presa 0.25 0.25 0.25 0.25
Construccion de Bocatomas 2 Bocatomas 2
Mejoramiento de Canales de Riego 101.63 km 40 62
Construcción de Pozos - Aguas Subterráneas 80.00 Pozos 15 65
Sistema de Riego Presurizado 1959 has 82 980 898
Capacitacion de la Organización de Usuarios 110 Eventos 55 55
Mitigación de impactos ambientales 63 Documentos 31 32
Compensación a afectados 1 Documento 1
Monitoreo Arqueológico 4 Documentos 4
Estudio Definitivo
Expediente Técnico (1.98% S.T.) 1 Informe 1
Supervision de Exp. Téc. (0.33% S.T.) 1 Informe 1
Estudio de Saneamiento Físico Legal 1 Informe 1
Estudio de Monitoreo Arqueológico y Obención de CIRA 1 Informe 1
Estudio de Compensacion de Afectados 1 Informe 1
Estudio de Impacto Social 1 Informe 1
Estudio de Impacto Ambiental 1 Informe 1
Estudio de Seguridad de Presas - Sistema de Alerta 1 Informe 1
Gestion del Proyecto 20 Informes 2 4 4 4 4 2
Supervision 16 Informes 4 4 4 4
Liquidacion 2 Informes 2

4.4.2. Estimación del impacto ambiental

En este ítem del capítulo de Evaluación se tiene como finalidad identificar, predecir, interpretar
y comunicar los impactos ambientales que el proyecto producirá sobre el medio ambiente, en
las diferentes fases o etapas del mismo.
4.4.2.1. Metodología
El proceso de identificación de los impactos ambientales constituye la primera etapa para el
desarrollo del proceso de evaluación ambiental y consiste en desarrollar un análisis del
proyecto y del ambiente para establecer las consecuencias que se presentarán a raíz de la
ejecución del mismo, es decir, los componentes del proyecto que potencialmente pueden
ocasionar un impacto ambiental, y los componentes ambientales que podrían verse afectados
o que interactúan de algún modo con el proyecto.
En esta etapa se desarrolla un análisis en dos niveles:
 El nivel Ambiental: cuya base técnica lo constituye el desarrollo de la Línea Base

Ambiental y cuyos principales resultados se presentan en el capítulo IV del estudio de
Impacto Ambiental.
 El nivel del Proyecto: el cual se basa en la descripción de las magnitudes y cantidades

de los componentes del proyecto a desarrollar y así analizar las actividades desde un
punto de vista ambiental presentando un diagrama de flujo para cada actividad
realizada, esto se encuentra resaltado en el capítulo III del estudio de Impacto
Ambiental.
Es decir, que se requiere conocer tanto el ambiente donde se ejecutará el proyecto como el
proyecto en sí mismo, para lograr una adecuada identificación de impactos, de lo contrario no
se podrá reconocer aquellos aspectos o factores que presentan una mayor susceptibilidad a
la ejecución de las obras o aquellos que presenten un alto grado de dependencia al recurso
a modificar. De este modo, para proceder al análisis del nivel ambiental, se procede a
desagregarlo en variables menores. De manera que puedan ser estudiadas y fácilmente
identificables. Su desagregación se desarrolla en los siguientes subniveles:
En el capítulo V del Estudio de Impacto Ambiental se detalla un plan de participación
ciudadana el cual está enfocado como un instrumento de gestión que permite mejorar las
actividades de un proyecto con base en la incorporación del conocimiento y la experiencia de
la población local y distintos actores sociales, durante todas las etapas de su diseño,
aprobación y desarrollo. - Proponiéndose talleres informativos y participativos con la
población, así como la difusión del proyecto vía radio y publicación en el diario de la zona.
4.4.2.2. Evaluación de los impactos ambientales

Una vez desarrollada la identificación de los factores ambientales potencialmente afectados y
las acciones del proyecto potencialmente generadoras de impactos, se procede a determinar
los criterios de evaluación de impactos, Para efectos metodológicos se ha optado por
seleccionar como método de evaluación de impactos la matriz de Leopold.
Cabe señalar que el método seleccionado es un método sencillo que permite identificar
cualitativamente los posibles efectos a producirse por la ejecución de una determinada
actividad, así mismo mediante el establecimiento de un rango de evaluación, permite
establecer con cierto grado de aproximación, valores relacionados con la naturaleza y
magnitud del impacto. Mediante esta asignación de valores, el método permite a los
evaluadores generar un determinado valor por interacción o impacto, permitiendo así

establecer un ranking de los mismos, es decir identificar aquellos que por su alto valor resultan
más saltantes o significativos y aquellos que por su escaso valor resultan menos significativos.
De otro lado, es importante anotar que el método está basado esencialmente en un juicio de
expertos, dado que es el evaluador o el grupo de evaluadores quienes asignan el valor de
cada criterio seleccionado para la evaluación de los impactos ambientales. Asimismo, existen
muchas versiones o modificaciones al método original de Leopold, las mismas que han
incorporado una gama más amplia de criterios de evaluación, o que han desarrollado métodos
ponderados, los cuales permiten al desarrollar una totalización de los impactos, direccionar
los valores más altos en base a la importancia relativa que representa cada aspecto ambiental
en evaluación, en función del resto de aspectos. Todas estas modificaciones si bien poseen
utilidad y una base técnica para su desarrollo, están basadas igualmente en el juicio de
expertos, que son quienes finalmente determinan el valor de los impactos.
Las matrices a desarrollar serán las siguientes:
 Elaboración de la Matriz de Identificación de Impactos: Se relacionan las acciones

impactantes y los factores ambientales impactados.
 Determinación del Valor de la Importancia de cada impacto.
 Elaboración de la Matriz de Importancia del Impacto: Se asignará un valor a cada
interrelación encontrada; para esto se determinará previamente el valor de la
Importancia del Impacto, mediante la metodología descrita líneas abajo
 Elaboración de la Matriz Depurada de Impactos
 Elaboración de la Matriz de Valoración de Impactos: Es un resumen de la Importancia
del Impacto a nivel de cada factor afectado.
 Elaboración de la Matriz de Impacto Final del Proyecto.
4.4.2.3. Matriz de impacto final del proyecto

Esta matriz se construye sobre la base de las acciones que se presentan en la etapa de
operación del proyecto, así como las acciones de carácter permanente, que se presenta en la
etapa de construcción del mismo, a los que se ha incorporado los criterios de Probabilidad de
Ocurrencia del Impacto y la Incidencia del Impacto. Bajo el criterio anteriormente expuesto, se
ha construido la Matriz de Impacto Final del Proyecto a construir, que se presenta en el Cuadro
Nº 4.4-36.

Cuadro N° 4.4-36 Matriz Final del Proyecto

4.4.2.4. Plan de prevención, mitigación o corrección de impactos
El Plan de Manejo Ambiental propone el conjunto de acciones que deberán implementarse

durante la construcción y operación del proyecto con el objetivo general de prevenir, mitigar,
corregir o compensar los impactos ambientales negativos que pudieran derivarse como
consecuencia de las actividades de construcción y operación propias del proyecto.
Plan de mitigación y/o prevención
Es el conjunto de acciones complementarias que se deberán realizar para reducir la magnitud

de los impactos ambientales negativos o desaparecerlos.
Con el fin de facilitar la gestión ambiental que requiere el proyecto, el plan de manejo, se ha
estructurado en programas que constituyen propuestas concretas y lineamientos de acciones
y mecanismos de carácter preventivo, correctivo o de mitigación de los impactos negativos
que se generarán en las diferentes etapas del proyecto y que han sido detallados en el punto
referente a la descripción de los impactos ambientales del proyecto.
De acuerdo con los posibles impactos a atender, se han previsto programas para los
componentes Físico, Biótico y Socio - Económico del medio ambiente.
Para cada medida propuesta al interior del programa se incluyen: objetivos, impactos por
manejar, causas del impacto, efecto ambiental del impacto, acciones a desarrollar, plazo de
ejecución y responsable de la ejecución, como se especifica más adelante.
El Plan comprende:
Etapa de Construcción
 Programa de Manejo de la Calidad del Aire

 Programa de Manejo de Suelos
 Programa de Manejo de Residuos Solidos
 Programa de Manejo de Maquinaria y Equipo
 Programa de Manejo de La Calidad del Agua
 Programa para el Manejo del Paisaje
 Programas para el Manejo del Medio Biótico
 Programa para el Manejo del Paisaje
 Programa de Manejo de la Fauna
 Programas en el Medio Socioeconómico
 Medidas para el Manejo de Riesgo de Accidentes
Etapa de Operación
 Programa de Control de Eutrofización

4.4.2.5. Plan de seguimiento y control

El Plan de Seguimiento y/o Control constituye un documento técnico de control del medio
ambiente cuyo propósito es examinar y controlar los impactos principales que se produzcan
en el área del proyecto a consecuencia de la construcción y operación de la infraestructura
propuesta a construir.
Este Plan de Seguimiento y/o Control se ha estructurado en dos partes:

- Medidas de Seguimiento y Supervisión Ambiental
- Monitoreo Ambiental
Medidas de seguimiento y supervisión ambiental
Se propone que la Supervisión de la obra incluya el componente de supervisión ambiental

durante la etapa de construcción de la obra y que este seguimiento ambiental continúe durante
la etapa de operación del proyecto.
Dentro de las funciones y responsabilidades de la Supervisión Ambiental se señalan las

siguientes:
 Ejecutar los Planes de Prevención, Mitigación o Corrección Ambiental en el ámbito del

proyecto
 Coordinar el cumplimiento de las normas legales y/o proponerlas, en lo que se refiere
a la conservación ambiental.
 Conducir el plan y control ambiental de datos e información ambiental que genere,
para comunicarla y difundirla.
 Los principales objetivos de la supervisión ambiental serán los siguientes:
 Señalar los impactos detectados y comprobar que las medidas preventivas o
correctivas propuestas, se ejecuten y que sean eficaces.
 Verificar que no se produzcan impactos negativos secundarios al ambiente, como
consecuencia de la ejecución de las medidas de prevención o mitigación. Si fuera el
caso, proponer y ejecutar medidas de control y mitigación de estos impactos negativos
secundarios.
 Proponer al contratista, durante el período de ejecución de la obra, las acciones
necesarias, en la búsqueda de una buena actuación ambiental de la empresa
contratista y el personal de la misma.
 La supervisión Ambiental en la etapa de construcción será realizada por el supervisor
4.4.2.6. Plan de contingencias

El Plan de Contingencias contiene los lineamientos y acciones que permitirán afrontar las
situaciones de emergencia relacionadas con los riesgos ambientales y accidentes que se
pudieran producir durante las etapas de construcción y operación del proyecto.
Se debe tener presente que la primera forma de reducir o eliminar la probabilidad que ocurra
una contingencia es prevenir que no ocurra. Sin embargo, es necesario tomar en cuenta que
las medidas preventivas no aseguran con absoluta certeza que las emergencias no ocurrirán,
por lo cual es necesaria la elaboración de un Plan de Contingencias para controlar este tipo
de situaciones.

Para el proyecto a ejecutar se han identificado los posibles eventos impactantes, haciendo
una clara diferenciación de ellos en razón de sus causas, según las cuales se clasifican en:
 Contingencias por fenómenos naturales

 Contingencias por accidentes
 Contingencias por procesos técnico-constructivos
 Contingencias por conflictos sociales
a) Distribución general del plan de contingencia
El Plan de Contingencia será de conocimiento de todas aquellas personas que directa o

indirectamente están involucradas en la atención de las situaciones de accidentes o
emergencias. Entre estas personas están las siguientes: residente de obra, capataz, obreros,
Compañía de Bomberos más cercana, Junta de Usuarios y la Supervisión de obra.
b) Manejo de contingencias
Se deberá comunicar previamente a los Centros de Salud de las localidades más cercanas la
fecha de inicio de la obra, para que éstos estén preparados frente a cualquier accidente que
pudiera ocurrir. Los hospitales y centros de salud deberán estar informados y dispuestos a
colaborar en lo que fuera necesario.
Para cada uno de los tipos de contingencias que pueden presentarse durante la construcción,
se plantea un procedimiento particular, el cual se presenta a continuación:
Contingencia por accidentes
- Comunicación al Ingeniero Residente, éste a su vez, informará a la caseta de

control u oficina, donde se mantendrá comunicación con todas las dependencias
hospitalarias involucradas en el Plan de Contingencias.
- Activar en forma inmediata al plan de atención de emergencias que involucrará
dos acciones inmediatas:
o Envío de una ambulancia o movilidad utilizada para trasladar al personal
al sitio del accidente si la magnitud lo requiere.
o Igualmente, se enviará el personal necesario para prestar los primeros
auxilios y colaborar con las labores de salvamento.
- De acuerdo con la magnitud del caso, se comunicará a los centros de salud
ubicados en los poblados más cercanos para solicitar el apoyo necesario.
- Controlada la emergencia, el Contratista hará una evaluación de qué es lo que

originó el evento, el manejo dado y los procedimientos empleados.
En eventualidades, como problemas masivos de salubridad dentro del personal del proyecto
(intoxicación, epidemias), el contratista deberá dar aviso inmediato a la supervisión de la obra,
describiendo las causas del problema, y sus eventuales consecuencias sobre el normal
desarrollo de la obra.
Adicionalmente estará comprometido, en los casos que lo amerite, a proveer soluciones como
la contratación de personal temporal para atender los frentes de obra más importantes.

Contingencia por conflictos sociales
Las acciones a seguir en este caso dependerán de la responsabilidad o no del contratista en

su generación y, por ende, en su solución; estas contingencias se atenderán como se indica
a continuación:
 Para los casos de perturbación de orden público (terrorismo, delincuencia común),

donde el contratista sea uno de los actores afectados, se deberá, en primer lugar dar
aviso a las autoridades competentes (Policía Nacional, Ejercito Peruano) para que
ellas tomen las medidas correctivas pertinentes y, después de una evaluación de las
consecuencias de los hechos (destrucción de la obra o parte de ella, deterioro de
infraestructura, pérdida de equipos y materiales de construcción).
Contingencias por ocurrencia de fenómenos naturales
Coordinar con la entidad de Defensa Civil de la zona, con la Junta de Usuarios y con el
Proyecto Especial Jequetepeque Zaña.
c) Unidad de contingencias
El Contratista de la obra establecerá una Unidad de Contingencias que se encargará de

determinar el alcance de los daños ocasionados por el evento en el avance de la obra, en los
sistemas de abastecimiento y en las comunicaciones y mantendrá informado a la Supervisión
de la obra.
La Unidad de Contingencia, además de personal capacitado para primeros auxilios, deberá

tener a disposición al momento de la contingencia:
 Unidades móviles de desplazamiento rápido

 Equipo de telecomunicaciones
 Equipos de auxilios paramédicos
 Equipos contra incendios
d) Implementación del plan de contingencias en la etapa constructiva
La Unidad de Contingencias deberá instalarse desde el inicio de las actividades de

construcción del proyecto, cumpliendo con lo siguiente:
 Capacitación de todo el personal de la obra para afrontar cualquier caso de riesgo.

 La organización de unidad de contingencias y la capacitación estarán a cargo del
contratista.
 Unidades móviles de desplazamiento rápido. El contratista designará entre sus
unidades por lo menos un vehículo en cada frente a la obra que integrará el equipo de
contingencias, el cual, además de cumplir sus actividades normales, estarán en
condiciones de acudir inmediatamente al llamado de auxilio del personal y/o de los
equipos de trabajo. Este vehículo deberá estar inscrito como tal, debiendo estar en
condiciones adecuadas de funcionamiento: En el caso, de que alguna unidad móvil
sufriera algún desperfecto, deberá ser reemplazada por otro vehículo en buen estado.
 Toda contingencia debe ser informada inmediatamente a la Supervisión de la obra

 Se informará a la Oficina del Ministerio de Trabajo y Promoción Social, según sea

la gravedad o según sea el caso.
 Se coordinará con Defensa Civil, Municipalidad Provincial y Distrital, Policía
Nacional del Perú, Hospitales, Centros de Salud del Ministerio de Salud, etc., para
su colaboración en atender las contingencias.
 Se tendrá un listado con los pasos que deberán seguir y con las personas a las
cuales se tenga que comunicar el suceso.
 En casos de desastres, se recomienda:
 Identificar y señalizar las áreas susceptibles de desplazamientos y la ruta posible
de la dirección de éstos.
 Establecer los mecanismos de comunicación del peligro de los pobladores y áreas
que puedan ser afectadas a fin de ser evacuadas a lugares seguros
predeterminados.
 Coordinar con áreas multisectoriales a fin de ejecutar campañas de educación
ambiental y de Civil.
 Contar con equipos de auxilio paramédicos conformados por personal preparado
en brindar atención de primeros auxilios y que dispongan de camillas, balones de
oxígeno y medicinas.
Equipos contra incendios: Los equipos móviles estarán compuestos por extintores de polvo
químico, los cuales estarán implementados en todas las unidades móviles del contratista;
además las instalaciones auxiliares (almacenes, campamentos y patio de maquinarias)
deberán contar con extintores y cajas de arena.
e) Implementación del plan de contingencias en la etapa de operación
Las posibles contingencias mayores se deberían a fallas de la obra, inundaciones como

producto de fuertes lluvias en las zonas aguas arriba del proyecto, o por actos de sabotaje de
guerra interna o externa, los que pueden originar daños a la propiedad privada o pública,
daños personales, entre otros.
Para evitar posibles daños, se recomienda informar continuamente a las poblaciones
cercanas para que se encuentren en alerta a la amenaza; además estar preparados por la
amenaza de sismos ya que el área de trabajo se encuentra en zona sísmica.
El responsable de la implementación desarrollo del Plan de Contingencias durante la etapa
de construcción será el contratista, y durante la operación la Junta de Usuarios
4.4.2.7. Plan de cierre o abandono
El Plan de Cierre o Abandono tiene como finalidad proteger el ambiente del área de influencia
directa del proyecto, frente a los posibles impactos que pudieran presentarse cuando deje de
operar la obra, ya sea cuando haya cumplido su vida útil o cuando la Junta de Usuarios decida
que la obra debe dejar de operar. En estos casos se debe restablecer como mínimo las
condiciones iniciales de las áreas ocupadas antes del inicio del Proyecto.
Es necesario señalar que la obra a construir constituye la principal fuente de riego para
hectáreas agrícolas, la cual no puede dejar de operar, pues de hacerlo significaría volver a la
situación de escasez hídrica en la que se encuentran estas áreas, lo cual afectaría a la
población del lugar cuya fuente principal de ingresos económicos es la agricultura.
Por lo anteriormente expuesto, este capítulo se desarrollará tomando en cuenta el cierre de
obra al finalizar la construcción de la misma.

Actividades a desarrollar
Las principales actividades a desarrollar serán las siguientes:
En el campamento provisional
El campamento que se ha instalado para la construcción de las obras, será retirado de

acuerdo a los lineamientos siguientes:
 Se deberá dejar el área completamente limpia

 Se retirará cualquier tipo de infraestructura provisional. Los materiales resultantes
de serán transportados y dispuestos en el botadero
 Los suelos que pudieran estar contaminados por derrame de aceites, grasas y
lubricantes, producto de la operación de equipos y maquinaria de construcción de
las obras del proyecto, serán eliminados para luego ser transportados y
depositados en el botadero. Los materiales biodegradables serán transportados
hasta el botadero.
 Se deberá restaurar el área del campamento para dejarla en las condiciones
originales en que se encontró.
 Se retirará el baño tipo DISAL y se restaurará el área donde se ubicó este baño.
Canteras
En las canteras explotadas durante las actividades de construcción, se realizará la

restauración de las áreas en donde se hayan extraído material conforme se vaya realizando
el avance de la explotación. Esta tarea consistirá en perfilar la superficie con una pendiente
suave a fin de evitar dejar taludes inestables. Se establecerá una sola ruta de ingreso y salida
señalizada a la cantera.
Depósito de material excedente
Se tomarán medidas preventivas al momento de realizar la acumulación de material

excedente. Estas medidas consistirán en la construcción de zanjas de coronación y drenaje.
Esto con el objetivo de evitar que un eventual escurrimiento afecte la estabilidad física de los
taludes. Estas zanjas servirán como sistemas de drenaje en caso de eventos lluviosos
extraordinarios.
Otras actividades
Deberán ser retirados todos los letreros que se hubieran instalado durante la ejecución de las
obras.
Una vez concluidas las obras de abandono, la empresa contratista entregará al Proyecto
Especial Jequetepeque Zaña, un informe de la evaluación ambiental, detallando las
actividades desarrolladas en el período de abandono de las obras. Este informe contará con
el aval del supervisor de la obra.
4.4.2.8. Cronograma de ejecución
Las obras del proyecto deberán ser ejecutadas en un plazo dado, de acuerdo al cronograma
de ejecución de obra contemplado en el Expediente Técnico.
Durante toda la etapa de construcción de la obra se realizará la supervisión del Plan de
Seguimiento y Control de las medidas de mitigación de impactos ambientales que serán
realizadas por el supervisor de la obra, en lo que se ha denominado la Supervisión Ambiental
de la misma y que consiste en la verificación de las siguientes medidas de mitigación de
carácter no estructural.

Cuadro N° 4.4-37: Cantidad y Medidas de Mitigación de Impactos Ambientales
DESCRIPCIÓN FRECUENCIA CANTIDAD

Medidas para el Control de polvo 3 meses 8
Medidas para el Control de Emisión de Gases 6 meses 4
Medidas para el Control de Ruidos 3 meses 8
Medidas para el Manejo de las Modificación del Relieve 6 meses 4
del suelo
Medidas para el Control de la Contaminación del Suelo 12 meses 2
Medidas para el Control de la Erosión del Suelo 12 meses 2
Medidas para el manejo de Excedentes de excavación 6 meses 4
Medidas para el Manejo de Residuos Sólidos 3 meses 8
Medidas para el Manejo de la Maquinaria y Equipo 6 meses 2
Medidas para el Manejo de la Calidad del agua 3 meses 8
Medidas para el Manejo de la Calidad Visual del Paisaje 12 meses 2
Medidas para el Manejo de la Infraestructura de Riego y 6 meses 4
caminos actuales
Medidas para el Manejo de Molestias 6 meses 4
Medidas para el Manejo de Riesgos de Accidentes 6 meses 4
Todas las actividades a realizar, para cada una de las medidas anteriormente indicadas, han
sido descritas en el capítulo correspondiente del presente estudio.
Cuadro N° 4.4-38 CRONOGRAMA AMBIENTAL

Cuadro N° 4.4-39 Costos de Acción: Mitigación de Impactos Ambientales
4.4.3. Matriz de marco lógico para la alternativa seleccionada
Cuadro N° 4.4-40 Matriz de Marco Lógico del Proyecto
FUENTES DE
VERIFICACIÓN
INCREMENTO DEL
NIVEL
SOCIOECONÓMICO
Y CALIDAD DE VIDA
DE LOS
AGRICULTORES D
DE LOS SECTORES EL VALOR NETO DE
DE RIEGO OYOTÚN, PRODUCCIÓN
CONDICIONES
NUEVA ARICA, AGRÍCOLA ANUAL INFORMES DEL BCRP,
ECONÓMICAS
CAYALTI, ZAÑA, LA ALCANZA LOS S/. INFORMES DEL PNUD,
FAVORABLES
FIN OTRA BANDA, 191’309,042, A PLANES DE
PARA LA
MOCUPE, UCUPE Y CONSECUENCIA DE LA DESARROLLO
PRODUCCIÓN
LAGUNAS, EN LOS PRODUCCIÓN DE 26,638 CONCERTADO.
AGRÍCOLA.
DISTRITOS DE HA EN PRIMERA Y
ZAÑA, CAYALTI, SEGUNDA CAMPAÑA.
NUEVA ARICA Y
OYOTÚN,
PROVINCIA DE
CHICLAYO,
DEPARTAMENTO DE
LAMBAYEQUE.
a. LA PRODUCCIÓN DE
AGRICULTORES DE
CAÑA DE AZÚCAR
LOS SECTORES DE
(3,437HA) ALCANZA
RIEGO OYOTÚN,
UN RENDIMIENTO
NUEVA ARICA, - INFORME DE LA UNIDAD
PROMEDIO DE 200 AUSENCIA DE
CAYALTI, ZAÑA, LA EJECUTORA DEL
TONELADAS POR ALTERACIONES
PROPOSITO OTRA BANDA, PROYECTO ACERCA DE
HECTÁREA. CLIMATOLÓGICAS
MOCUPE, UCUPE Y LA EVALUACIÓN EXPOST
b. LA PRODUCCIÓN DE Y ATMOSFÉRICAS.
LAGUNAS RECIBEN DEL PROYECTO.
MAÍZ AMARILLO (6,725
UN ADECUADO
HA) ALCANZA UN
SERVICIO DE AGUA
RENDIMIENTO
PARA RIEGO.
PROMEDIO DE 12

FUENTES DE
VERIFICACIÓN
TONELADAS POR
HECTÁREA.
c. LA PRODUCCIÓN DE
PALTO (2,572 HA)
ALCANZA UN
RENDIMIENTO
PROMEDIO DE 13
TONELADAS POR
HECTÁREA.
d. LA PRODUCCIÓN DE
AJÍ PÁPRIKA (2,407
HA) ALCANZA UN
RENDIMIENTO
PROMEDIO DE 8.5
TONELADAS POR
HECTÁREA.
e. LA PRODUCCIÓN DE
VID (2,026 HA)
ALCANZA UN
RENDIMIENTO
PROMEDIO DE 13.5
TONELADAS POR
HECTÁREA.
f. LA PRODUCCIÓN DE
MARACUYÁ (2,257 HA)
ALCANZA UN
RENDIMIENTO
PROMEDIO DE 15
TONELADAS POR
HECTÁREA.
a. CONSTRUCCIÓN DEL
RESERVORIO LAS
DELICIAS CON UNA
CAPACIDAD DE 80
MMC.
b. CONSTRUCCIÓN DE
BOCATOMA ZAÑA,
CON UNA
CAPACIDAD DE 15
M3/S; Y, LA
BOCATOMA
SORRONTO CON
UNA CAPACIDAD DE
7 M3/S.
OPTIMA
c. EQUIPAMIENTO,
APLICACIÓN Y
ELECTRIFICACIÓN Y INFORMES Y REPORTES
EFICIENTE CALIDAD DE LOS
CONDUCCIÓN DE 77 DEL PROCESO DE
COMPONENTES INFRAESTRUCTURA RECURSOS
POZOS PARA CONSTRUCCIÓN DE LAS
DE RIEGO FÍSICOS,
APROVECHAMIENTO OBRAS.
MATERIALES Y
DE AGUA
HUMANOS.
SUBTERRÁNEA.
d. CONSTRUCCIÓN DE
CANAL INTEGRADOR
MARGEN DERECHA
CON UNA LONGITUD
DE 35 KM.
e. CONSTRUCCIÓN DE
CANAL INTEGRADOR
MARGEN IZQUIERDA
CON UNA LONGITUD
DE 45 KM.
f. IMPLEMENTACIÓN
DE SISTEMA DE
RIEGO TECNIFICADO

FUENTES DE
VERIFICACIÓN
EN 1,900 HA EN LAS
COMISIONES DE
REGANTES MOCUPE,
UCUPE Y LAGUNAS.
LOS DIRIGENTES DE
LAS ORGANIZACIONES
DE USUARIOS SE
CAPACITAN EN
LEGISLACIÓN Y
NORMATIVIDAD DEL
EFICIENTE GESTIÓN AGUA, GESTIÓN DE
DEL SERVICIO DE SISTEMAS DE RIEGO;
AGUA PARA RIEGO ASÍ COMO TAMBIÉN
INFORME DE CURSOS
ELABORARÁN
EJECUTADOS. INFORME
MANUALES DE
DE TALLERES
OPERACIÓN Y
PARTICIPATIVOS E
MANTENIMIENTO,
INTERINSTITUCIONALES.
DISTRIBUCIÓN DE
AGUA, ENTRE OTROS.
LOS 3,864
AGRICULTORES
ADECUADO
BENEFICIADOS, SON
MÉTODO DE RIEGO
CAPACITADOS EN
Y MANEJO DE
RIEGO TECNIFICADO Y
CULTIVOS
MANEJO AGRONÓMICO
DE CULTIVOS

FUENTES DE
VERIFICACIÓN
CONSTRUCCIÓN S/. 391’595,271 COMO INFORMES Y REPORTES ASIGNACIONES
DEL RESERVORIO COSTO TOTAL DE DE MONTOS PRESUPUESTALES
LAS DELICIAS. INVERSIÓN. EJECUTADOS POR EL OPORTUNAS Y
PROYECTO. SEGÚN LOS
CONSTRUCCIÓN DE S/. 12’567,653 COMO REQUERIMIENTOS.
BOCATOMA ZAÑA Y COSTO TOTAL DE
BOCATOMA INVERSIÓN.
SORRONTO.
CONSTRUCCIÓN DE S/. 141’411,421 COMO

CANAL ADUCTOR Y COSTO TOTAL DE
CANALES INVERSIÓN.
INTEGRADORES
MARGEN DERECHA
Y MARGEN
IZQUIERDA.
PERFORACIÓN, S/. 23’827,545 COMO

EQUIPAMIENTO Y COSTO TOTAL DE
ELECTRIFICACIÓN INVERSIÓN.
DE POZOS DE AGUA
SUBTERRÁNEA.
IMPLEMENTACIÓN S/. 46’426,019 COMO

DE SISTEMA DE COSTO TOTAL DE
ACCIONES RIEGO INVERSIÓN.
TECNIFICADO.
CAPACITACIÓN DE S/. 2’801,084 COMO

AGRICULTORES EN COSTO TOTAL DE
TÉCNICAS DE INVERSIÓN.
RIEGO
PARCELARIO,
MANEJO DE
CULTIVOS.
MITIGACIÓN DE S/. 6’537,822 COMO

IMPACTOS COSTO TOTAL DE
AMBIENTALES, INVERSIÓN.
COMPENSACIÓN DE
AFECTADOS Y
MONITOREO
ARQUEOLÓGICO.
OTROS COSTOS DE S/. 60’026,131 COMO

INVERSIÓN COSTO TOTAL DE
(expediente técnico, INVERSIÓN.
gestión del proyecto,
supervisión y
liquidación).

4.5. CONCLUSIONES
 El estado actual de la actividad agrícola del valle de Zaña, plantea una situación de riesgo
e incertidumbre que hace vulnerable el desarrollo actual y futuro. El valle posee 20 526
ha de las cuales solo pueden explotarse anualmente con fines agrícolas 12 522 ha.
 El proyecto plantea la construcción de una bocatoma de captación Zaña con un canal de

derivación para entregar el agua en el sitio de Las Delicias, donde se construirá una
represa para almacenar 77 MMC de volumen útil, entregando luego el agua a río Zaña
que será distribuida mediante una bocatoma repartidora Sorrento, en ambas márgenes
Izquierda y Derecha a través de los canales integradores. También se propone el
mejoramiento de algunos canales del sistema de distribución. Finalmente, propone la
construcción y equipamiento de 80 estaciones de bombeo de agua subterránea, de los
cuales se pretende extraer 40 MMC.
 La Inversión del Proyecto a precios privados asciende a S/. 685,19 millones (US$ 205,76
millones) de los cuales S/. 615,83 millones (US$ 184,93 millones) corresponden a los
costos infraestructura de riego, S/. 2,81 millones (US$ 0,84 millones) corresponden a los
costos capacitación de la organización de usuarios de riego, S/. 6,54 millones (US$ 1,96
millones) corresponden a los costos mitigación de impactos ambientales, compensación
de afectados y monitoreo arqueológico, S/. 60,02 millones (US$ 18,02 millones)
corresponden a otros costos de inversión tales como expediente técnico, gestión del
proyecto, supervisión y liquidación.
A precios sociales el costo total de inversión del Proyecto asciende a un monto de S/

550,59 millones.
El costo por beneficiario asciende a S/ 6,577 (considerando la suma de beneficiarios

durante el horizonte de evaluación del proyecto de 20 años), el costo de inversión de la
presa Las Delicias por hectárea beneficiada es de S/ 19,078.
 Los beneficios directos son:
(i) La superficie cultivada se incrementa en 14 116 ha, pasando de 12 522 ha,

actualmente a 26 638 ha cosechadas a partir del año 12 del horizonte de evaluación.
(ii) Los volúmenes de producción se incrementan en 397 548 toneladas, pasando de 526
086 toneladas a 923 634 toneladas.
(iii) El valor bruto de la producción se incrementa en S/ 303,08 millones a precios

privados (324,92 millones a precios sociales), pasando de S/. 114,47 millones a S/.
417,56 millones (S/ 84,76 y S/. 409,68 millones, respectivamente, a precios sociales).
(iv) El valor neto de la producción se incrementa en S/. 149,21 millones a precios privados
(S/. 207,63 millones a precios sociales), pasando de S/. 42,10 millones a S/. 191,31
millones). (S/. 32,89 y S/. 240,52 millones a precios sociales, respectivamente)

 Los indicadores de mérito económico a precios privados desfavorables: (i) TIR 5,76%; (ii)
VAN S/. -120,50 millones, (iii) B/C 0,90. A precios sociales, tenemos (iv) TIR 11,79%; (v)
VAN S/. 207,75 millones y (vi) B/C 1,23.
Evaluación
INDICADOR
Privada Social
TIR (%) 5.76 11.79
VPN (Soles) -120,502,708 207,753,292
B/C 0.90 1.23
 Los resultados de la evaluación de las medidas y obras de protección de las obras

(MRRD), indican que son rentables, con una TIR social de 29,56% y un VAN de S/. 52,62
millones, frente a un costo de las obras y medidas de protección de S/.2,50 millones, a
precios privados y de S/.1,74 millones a precios sociales.
 En el primer año de operación los agricultores del Valle de Zaña pagarían una tarifa de
agua equivalente a S/. 0,4140 por m3, lo que se considera excesivo e insostenible, siendo
necesario que el Estado invierta en el proyecto como obra pública y subsidie la
amortización de las obras. Los agricultores pagarían los costos de operación y
mantenimiento que ascienden a S/. 0,01881 por m3, además de cubrir los costos de
explotación de agua subterránea que ascienden a S/. 0,0988 por m3. La tarifa
mencionada incluye la OyM por Infraestructura Mayor, Menor, Autogravamen JNU y la
Retribución Económica.
En base a las consideraciones expuestas se concluye que:
 El resultado del proceso de formulación y evaluación del estudio de pre inversión a nivel
de perfil titulado “MEJORAMIENTO Y REGULACIÓN PARA EL SISTEMA DE RIEGO
DEL VALLE DEL RÍO ZAÑA, DISTRITOS DE LAGUNAS, ZAÑA, CAYALTI, NUEVA
ARICA Y OYOTÚN, PROVINCIA DE CHICLAYO, DEPARTAMENTO DE
LAMBAYEQUE” Código Único de Inversión 2195497 es VIABLE.
Los principales argumentos que sustentan dicho resultado de acuerdo al literal “q” del
artículo 2 del Reglamento del Decreto Legislativo N° 1252 son los siguientes:
 El proyecto se encuentra alineado al cierre de brechas del servicio de agua para

riego, así como al cierre de brechas de infraestructura de riego en la región
Lambayeque.
 El proyecto contribuye al bienestar de la población de agricultores de las Comisiones

de Usuarios Oyotún, Nueva Arica, Cayaltí, Zaña, La Otra Banda, Mocupe y Lagunas,
cuya actividad económica principal es la agricultura, pues el proyecto proveerá un
adecuado servicio de agua para riego mejorándose sustancialmente la disponibilidad
de agua para los cultivos en cantidad y oportunidad adecuadas, lo cual contribuirá a
que pueda mejorarse el rendimiento de los cultivos y por tanto la rentabilidad de la
producción agraria. Así mismo el proyecto indirectamente contribuye al bienestar de
la población del valle Zaña en la provincia de Chiclayo.

 A lo largo del análisis desarrollado en el estudio de perfil, se ha evidenciado que el

proyecto asegura condiciones de sostenibilidad en virtud del compromiso y
participación de los beneficiarios del proyecto a través de su organización
representativa, habiéndose asumido el compromiso de realizar la operación y
mantenimiento de la infraestructura de riego mejorada con recursos provenientes del
cobro de tarifa de agua para riego.
 Para la elaboración del estudio de pre inversión a nivel de factibilidad, se han realizado
los siguientes estudios e investigaciones:
 Levantamiento Topográfico infraestructura mayor (GR Lambayeque),

 Levantamiento Topográfico sistema de riego (GR Lambayeque),
 Estudio de Hidrología (ANA),
 Ensayos de Hidrología (ANA),
 Estudio de Agrología (ANA),
 Ensayos de Laboratorio de Agrología (ANA),
 Inventario de la infraestructura existente (Junta de Usuarios Zaña),
 Estudio de Geología Superficial (Junta de Usuarios Zaña),
 Estudio de Hidrogeología (ANA),
 Estudio de Geotecnia - Perforaciones diamantinas (GR Lambayeque),
 Diseño Hidráulico de Presa y Obras Conexas (ANA),
 Seguridad de Presa (ANA),
 Diseño Sistema de Riego (ANA),
 Saneamiento Físico Legal (PEJEZA),
 Equipamiento Electromecánico (PEJEZA).
 Diseño Hidráulico de Bocatoma, Canal Aductor (ANA),
 Diseño de Riego Presurizado (ANA),
 Estudio de Gestión de Riesgo (ANA),
 Estudio Geofísico SEV (PEJEZA),
 Estudio de Sismología (PEJEZA),
 Estudio de Refracción Sísmica (PEJEZA),
 Estudio de Mecánica de suelos (PEJEZA),
 Ensayos de laboratorio Mecánica de Suelos (PEJEZA),
 Estudio de Evaluación Arqueológica (PEJEZA),
 Estudio Social (PEJEZA),
 Integración de los Estudios de Geología y Geotecnia (Junta de Usuarios Zaña).
 Agro Economía (ANA),
 Impacto Ambiental (PEJEZA),
 Instrumentación (PEJEZA),
 Cimentación de Presa (ANA).
 Diseños Estructurales (GR Lambayeque),
 Metrados, Costos y Presupuesto (ANA).
Estos estudios e investigaciones sustentan adecuadamente los componentes y las

acciones propuestas en el proyecto para el logro del objetivo central.

4.6. RECOMENDACIONES
Como resultado del proceso de elaboración del estudio de preinversión a nivel de perfil titulado
“MEJORAMIENTO Y REGULACIÓN PARA EL SISTEMA DE RIEGO DEL VALLE DEL RÍO
ZAÑA, DISTRITOS DE LAGUNAS, ZAÑA, CAYALTI, NUEVA ARICA Y OYOTÚN,
PROVINCIA DE CHICLAYO, DEPARTAMENTO DE LAMBAYEQUE” Código Único de
Inversión 2195497, la Unidad Formuladora plantea las siguientes recomendaciones técnicas
para la Unidad Ejecutora de Inversiones.
4.6.1. Fase de Ejecución

- El Expediente Técnico del proyecto debe ser elaborado por una empresa que cuente con
un equipo de profesionales con amplia experiencia en grandes proyectos de obras
hidráulicas en el país y en el extranjero.
- La elaboración del expediente técnico debe ser adecuadamente supervisado.
- Es necesario que los metrados del proyecto sean exhaustivamente revisados para un
adecuado dimensionamiento de los componentes y acciones del proyecto.
De Acuerdo a la Resolución de Dirección General N° 072-2015-MINAGRI-DVDIAR-

DGAAA, durante la elaboración del expediente técnico se debe desarrollar el Estudio de
Impacto Ambiental Semi detallado (EIA-sd), cuyos términos de referencia deben ser
aprobados por el Servicio Nacional de Certificación Ambiental para las Inversiones
Sostenibles – SENACE.
- Resulta necesario la obtención del Certificado de Inexistencia de Restos Arqueológicos

(CIRA) para el proyecto.
- La programación de ejecución del proyecto debe tener en cuenta la campaña agrícola

que realizan los agricultores en la zona, siendo el periodo de ejecución recomendado para
el inicio de las obras en el mes de mayo.
- Resulta muy importante la participación de los beneficiarios del proyecto y de los

directivos de sus organizaciones en la etapa de ejecución del proyecto en la realización
del componente capacitación que permitirá mejorar la gestión del agua para riego.
- Se recomienda, también, ejecutar las obras con fondos públicos (nacional y regional) y
subsidiar la amortización de las obras debido a que el costo de agua ya es elevado solo
considerando la OyM de Infraestructura Mayor y Menor, además de los costos de
explotación de agua subterránea.
4.6.2. Fase de Funcionamiento

- El ejecutor del proyecto debe elaborar y proveer al operador hidráulico del sistema de
riego un manual de operación y mantenimiento de la infraestructura de riego.
- La Autoridad Local del Agua debe realizar una adecuada supervisión de las labores de
operación y mantenimiento de la infraestructura de riego, emitiendo las recomendaciones
necesarias si fuera el caso.

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ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN A NIVEL DE PERIL: MEJORAMIENTO Y REGULACIÓN PARA EL SISTEMA DE RIEGO

Gobierno Regional Lambayeque

ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL:

“MEJORAMIENTO Y REGULACIÓN PARA EL SISTEMA

Cuarto Informe – Informe Final 0

4.1. RESUMEN EJECUTIVO .................................................................................................. 4

4.1.2. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO .................................................................... 8

4.1.3. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA ............................. 10

4.1.4. ANÁLISIS TÉCNICO DEL PROYECTO............................................................... 19

4.1.5. COSTOS DEL PROYECTO ................................................................................. 33

4.1.6. EVALUACIÓN SOCIAL ........................................................................................ 35

4.1.7. SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO .................................................................. 36

4.1.8. GESTIÓN DEL PROYECTO ................................................................................ 38

4.1.9. MARCO LÓGICO ................................................................................................. 39

Cuarto Informe – Informe Final 1

Cuarto Informe – Informe Final 2

Cuarto Informe – Informe Final 3

4.1. RESUMEN EJECUTIVO

4.1.1. INFORMACIÓN GENERAL DEL PROYECTO

 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión:

Cuadro N° 4.1-1 Responsabilidad Funcional del Proyecto de Inversión

 Nombre del proyecto:

- Localización: Distritos de Lagunas, Zaña, Cayaltí, Nueva Arica y Oyotún, Provincia

Nombre del Proyecto

“MEJORAMIENTO Y REGULACIÓN PARA EL SISTEMA DE RIEGO DEL VALLE DEL

 Unidad Formuladora (UF):

Cuadro N° 4.1-2 Unidad Formuladora del Proyecto de Inversión

Sector Gobiernos Regionales.

Cuarto Informe – Informe Final 4

 Unidad Ejecutora de Inversiones (UEI) recomendada:

Cuadro N° 4.1-3 Responsabilidad Ejecutora de Inversiones del Proyecto de Inversión

Sector Gobierno Nacional

El área objeto del diagnóstico se encuentra ubicada en:

Gráfico N° 4.1-1 Mapa de Ubicación del Proyecto

Cuarto Informe – Informe Final 5

Gráfico N° 4.1-2 Ubicación del Área de Estudio y Área de Influencia

Cuadro N° 4.1-4 Vías de acceso al área del Proyecto

El canal de Descarga, se prevé ejecutar en el año 4, pero un año antes, se construirá la

El mejoramiento de los canales del sistema de riego existentes, se efectuará en los

Cuarto Informe – Informe Final 6

No obstante que el período de ejecución es de 5 años, durante el período de operación

 Fecha estimada de inicio de la ejecución:

 Inversión total del proyecto:

 Servicio público con brecha identificada y priorizada relacionada con el proyecto:

 Indicador de producto asociado a la brecha:

Cuarto Informe – Informe Final 7

4.1.2. PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO

Cuadro N° 4.1-6 Descripción del Objetivo Central.

Cuadro N° 4.1-7 Indicadores del Objetivo Central.

El proyecto y el objetivo general planteado se encuentran alineados a la Políticas y

En la formulación del estudio de pre inversión a nivel de perfil se ha desarrollado el análisis

Cuadro N° 4.1-8 Descripción de Medios Fundamentales y Acciones.

Cuarto Informe – Informe Final 8

3A. Sensibilización de productores.

Del análisis de interacciones entre Medios Fundamentales y Acciones Propuestas se

Cuadro N° 4.1-9 Descripción de la Alternativa, Acciones excluyentes, independientes y

Cuarto Informe – Informe Final 9

4.1.3. DETERMINACIÓN DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA