Emprendiendo 2020

I D E A S
VUELVE LA INNOVACIÓN
EMPRENDIENDO
HACIA EL 2020
E
PEDRO NUENO l fenómeno de em- eso no tenía ningún futuro. Los prime-
Profesor de Iniciativa
Emprendedora y titular
prender parece que ros teléfonos móviles no eran de lo más
de la Cátedra Fundación también se mueve por práctico, pero el ritmo de innovación
Beltrán de Iniciativa ciclos. La década de aplicada desde que se decidió lanzar-
Emprendedora, IESE
los ochenta fue una los al gran consumo, hace unos veinte
Tras una década de época de reestructu- años, ha sido espectacular y ha creado
raciones e inventos una riqueza incalculable. Piensen en la
constantes innovaciones financieros, pero frustración de quienes predecían que
poca riqueza empresarial nueva. En aquel trasto de cincuenta kilos, si lo
y desarrollo de nuevas trabajaban en serio, tendría un poten-
la década de los noventa, en cambio,
tecnologías y sectores, nos tiramos en plancha a transformar cial enorme y el Comité de Dirección
innovaciones en empresas y lanzamos les decía: “no, guárdenlo”, durante se-
se ha dado paso a las sectores económicos nuevos como senta años.
reestructuraciones e la telefonía móvil o Internet, que han
transformado nuestra sociedad. De Pero vayamos a otro ejemplo. Para
inventos financieros. Sin nuevo, en esta década que vivimos, nos principios de la próxima década la ma-
embargo, parece que, hemos vuelto a dedicar a las reestruc- yoría de fabricantes de automóviles
turaciones y los inventos financieros y han anunciado el lanzamiento de co-
de nuevo, la iniciativa puede que acabemos con menos em- ches eléctricos. Varios han presentado
emprendedora vuelve a presas que cuando empezamos. Pero la ya prototipos del vehículo que lanzarán
cosa está a punto de cambiar, déjenme y tienen grandes expectativas puestas
escena para transformar que intente hacer una previsión; exis- en este segmento. Pero hace unos vein-
la sociedad. te un montón de innovación dentro de te años un Honda eléctrico ganaba en
las empresas. Lo que ocurre es que no Phoenix una carrera de coches eléctri-
se transforma -deliberadamente- en cos al mantenerse en cabeza 200 kiló-
negocio. También existe un montón de metros sin recargar. Renault anunciaba
innovación en la mente de ejecutivos, su Zoom eléctrico, Fiat su Downtown,
científicos, médicos, o profesionales Chrysler su TEVan, pero en Ford se tra-
de cualquier otro sector, pero ellos no bajaba en ellos desde los años sesenta.
tienen suficiente interés en lanzarse y El auge investigador sobre los híbridos
tampoco encuentran un gran estímulo tuvo lugar entre 1978 y 1984. Durante
a su alrededor. aquellos seis años hubo nervios en las
empresas de automoción, cuyo Comi-
Intentaré explicarlo con unos ejem- té de Dirección no había probado aún
plos. La compañía Ericsson estableció el prototipo de híbrido de la empresa.
en los años veinte del pasado siglo un
laboratorio para desarrollar teléfonos ¿Por qué es precisamente ahora
móviles, inalámbricos. Fabricó algu- cuando el Comité de Dirección se lan-
nos modelos para aplicaciones muy za con los eléctricos y los híbridos? En
especiales (militares, minería) pero cualquier caso, bienvenidos. Implican
el grueso del negocio telefónico se un montón de nuevas oportunida-
orientó al desarrollo y despliegue de des. Por razones curiosas del destino,
la telefonía alámbrica a nivel mundial; en los mismos días en que el señor
para ello entró incluso en el negocio Warren Buffet estaba comprando una
de la fabricación de cables. Uno puede participación en la empresa china de
imaginarse un teléfono móvil de cin- automoción BYD, precisamente por
INNOVACIÓN Y CAMBIO • INICIATIVA
cuenta kilos y un comité de dirección su avanzada posición en coches eléc-
EMPRENDEDORA
opinando durante sesenta años que tricos e híbridos, yo me encontraba
34 OCTUBRE–DICIEMBRE 2009 / N° 115 Revista de Antiguos Alumnos IESE

allí escribiendo un caso sobre su em- China e India, esto es, un total de 2.400
prendedor Presidente y propietario millones de consumidores, en la senda EXISTE UN
mayoritario, el señor Wang Chuangfu. del crecimiento veloz. Y vemos cómo
El señor Wang, mientras me enseñaba las compañías emprendedoras empie- MONTÓN DE
sus prototipos híbridos y eléctricos me zan a levantar oportunidades en África.
aseguraba que pensaba vender tam- Como profesor de Iniciativa Empren- INNOVACIÓN
bién muchos vehículos convenciona- dedora del IESE, me habrán llegado en
les en el futuro. Viene pues una década lo que va de año más de 50 “business DENTRO DE LAS
en la en un sector tan importante en la plans” de exalumnos emprendedores
economía como el automóvil vamos a que se plantean hacer cosas en Asia o EMPRESAS.
ver un montón de innovación aplicada, en África. Este número probablemen-
con lo que esto representará en cuanto
a creación de oportunidades empresa-
te dobla al del mismo período del año
anterior, sobre un número comparable
LO QUE OCURRE
riales en infinidad de áreas. de proyectos. Colegas de otras escue-
las de dirección de empresas me dicen
ES QUE NO SE
Pero si nos vamos a otro sector de
crucial importancia como es el de la sa-
que tienen la misma experiencia. TRANSFORMA
lud, pocas veces la innovación aplicada
había mostrado tanta fuerza como en
Todas estas cosas me llevan a pen-
sar que ahora toca sacar la innovación
EN NEGOCIO.
estos momentos. Participar en el Jura- del armario y ponerla en el mercado.
do de los Premios a la Innovación del Pero entendiendo que el mercado es
Wall Street Journal me da un montón el mundo. Esto requiere que el Comi-
de trabajo en agosto, ya que hay que té de Dirección se lance, en definitiva
estudiar y ordenar los proyectos de las que dirija de verdad. Pero para esto hay
empresas que compiten. Sin embar- que ilusionarse. A veces puede ir bien
go, es una alegría ver que pocas veces rodearse de personas que vean el lado
como este año hay tantos productos y positivo de las cosas, desde una pers-
servicios nuevos, iniciando su entrada pectiva realista, naturalmente. Para
en el mercado con fuerza y con ventas acabar con una nota de humor vamos
potenciales de miles de millones de a apuntar otra previsión. La década del
euros, y que, sin duda, implicarán in- 2010 será fantástica, pero, ¿cómo será
finidad de nuevas oportunidades en la crisis del 2019? Mientras aprovechan
suministros, distribución y otras fun- esta época de oportunidad recuerden
ciones en su entorno. que hay ciclos. En este mundo de la em-
presa existe esa “cosa” financiera que
Pero si nos asomamos a la década se llama balance y que es lo que hay que
de 2010 vemos una Asia potente, con cuidar más después de las personas.
IESE Revista de Antiguos Alumnos OCTUBRE–DICIEMBRE 2009 / N° 115 35

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