VI - VII - VIII Memoria Anual

VI.
RESULTADO DEL PROYECTO EN EL NEC ANDAYMARCA

El Programa Presupuestal 0118 “Acceso de hogares rurales con economías de subsistencia a
mercados locales del NEC Andaymarca” tiene 4 Núcleos ejecutores con 4 expedientes técnicos
con metas físicas y presupuesto para la ejecución del proyecto productivo Haku Wiñay, durante
3 años siendo el financiamiento de FONCODES de S/. 1,700,000.00 soles, la contrapartida del
municipio distrital de Andaymarca es de S/. 170,000.00 soles, el porte de los usuarios de S/.
599,607.00 soles y con el gran total de S/. 2,469,607.00 soles.
6.1 RESULTADOS CUANTITATIVOS DE LAS ACTIVIDADES PROGRAMADAS.

Las metas físicas han sido ejecutadas de acuerdo a lo establecido en los expedientes
técnicos de los proyectos de cada uno de los Núcleos Ejecutores.
Cuadro N° 05 Resultados físicos y financieros en tecnologías a nivel de NEC.

METAS TOTALES AVANCE EJECUCION FÍSICO FINANCIERO
PROGRAMADAS ACUMULADO AL MES DEL REPORTE
COMPONENTES / Avance físico Avance financiero
Meta Presupuesto acumulado acumulado (S/.)
MÓDULOS Unidad de
física FONCODES Monto
medida % %
total total (S/.) Cantidad FONCODES
Avance Avance
(S/.)
I. Fortalecimiento y consolidación de sistemas de producción familiar rural
Riego tecnificado
1 Módulos 153 153 100.0% 71,996.20 85.3%
familiar instalado 84,367.06
Riego tecnificado
2 familiar en Módulos 131 85.6%
operación
Huerto Fijo de
3 Hortalizas a campo Módulos 184 9357.60 184 100.0% 7,274.00 77.7%
abierto
Parcela de Pastos
6 Módulos 258 10007.62 258 100.0% 8,085.70 80.8%
Asociados
Mini parcelas
7 Módulos 309 7712.80 309 100.0% 7,261.00 94.1%
producción granos
Mini parcelas
8 producción de Módulos 111 16719.00 111 100.0% 15,604.40 93.3%
tubérculos
Agroforesteria con
10 Módulos 99 5583.00 99 100.0% 5,527.17 99.0%
especies forestales
Agroforesteria con
11 Módulos 226 36394.00 226 100.0% 33,393.23 91.8%
especies frutales
Producción de
12 Módulos 302 77299.10 569 188.4% 70,259.40 90.9%
Abono Orgánico
Crianza de
13 Módulos 263 87594.00 263 100.0% 42,330.30 48.3%
Gallinas
14 Crianza de Cuyes Módulos 217 119080.60 217 100.0% 97,165.00 81.6%
15 Crianza de ovinos Módulos 29 16634.80 29 100.0% 16,634.80 100.0%
Crianza de
16 Módulos 21 1757.70 21 100.0% 1,757.70 100.0%
porcinos
Producción de miel
18 Módulos 15 5345.00 15 100.0% 5,262.50 98.5%
de abeja
20 Crianza de Pavos Módulos 28 7747.60 28 100.0% 7,747.60

21 Crianaza de Patos Módulos 12 1773.60 12 1,773.60
En el cuadro anterior, se muestra el cumplimiento al 100% de las metas físicas y financieras

programadas en las tecnologías del proyecto a nivel del NEC Andaymarca, lo mismo se han
cumplido a nivel de los Núcleos ejecutores; se han tenido algunas dificultades de menor
consideración que no influyeron en el normal cumplimiento de las metas.
Cuadro N° 06 Resultados físicos y financieros en viviendas saludables a nivel de NEC.

METAS TOTALES AVANCE EJECUCION FÍSICO FINANCIERO
PROGRAMADAS ACUMULADO AL MES DEL REPORTE
COMPONENTES / Avance físico Avance financiero
MÓDULOS Meta Presupuesto acumulado acumulado (S/.)
Unidad de
medida % %
Avance Avance
(S/.)
II.- Implementación y mejora de la vivienda saludable
Instalación de
22 Módulos 268 63322 268 100.0% 50,905.50 80.4%
Cocina Mejorada
23 Agua segura Módulos 400 19250 400 100.0% 19,250.00 100.0%
Capacitación en
prácticas
24 Hogares 400 7000.00 383 95.8% 7,000.00 100.0%
adecuadas y
saludables
Hogares con
prácticas de
25 Hogares 400 7000.00 390 97.5% 7000.00 100.0%
manejo de
residuos sólidos
Concursos en
26 viviendas Concursos 2 9600.00 1 50.0% 8,300.00 86.5%
saludables
Premios para
mejoramiento de
27 Módulos 4 67200.00 1 25.0% 21,258.00 31.6%
espacios del
predio
En el cuadro anterior, muestra el cumplimiento del 100% de las metas físicas y financieras
programadas en la implementación y mejora de la vivienda saludable del proyecto a nivel
del NEC Andaymarca, lo mismo se han cumplido a nivel de los Núcleos ejecutores; otras
actividades que muestra el cuadro como capacitación en prácticas adecuadas y saludables,
hogares con prácticas de manejo de residuos sólidos, no han sido programados en el
proyecto, sin embargo corresponden a la evaluación de usuarios.
Cuadro N° 07 Resultados físicos y financieros en emprendimientos a nivel de NEC.

AVANCE EJECUCION FÍSICO FINANCIERO
METAS TOTALES PROGRAMADAS
ACUMULADO AL MES DEL REPORTE
Avance físico Avance financiero
COMPONENTES /
MÓDULOS Unidad de
medida % %
Avance Avance
(S/.)
III. Promoción negocios rurales inclusivos (Mi chacra emprendedora) / Implementación de la asistencia técnica y
capacitación especializada y entrega de activos para la puesta en marcha de los emprendimientos (PP0118)
29.1 Desarrollo
de concursos
N°
para la selección 3 9,000.00 3 100.0% 4,601.50 51.1%
Concursos
de
emprendimientos
29.2 Perfiles de
29) Concurso de perfiles de negocios
ERI presentados
N° Perfiles 29
al concurso
CLAR
29.3 Perfiles de
N° Perfiles 32.00 256,000.00 28 87.5% 178,222.00 69.6%
ERI ganadores
29.4 Hogares
que conforman N° de
112
los NRI Hogares
ganadores
29.5 Perfiles de
NRI N° Perfiles 28 153,249.00
implementados
29.6 NRI
N° NRI 28
operando
Promoción de
30 espacios de N° Ferias 9.00 50,040.94 5 55.6% 30,148.74 60.2%
intercambio local
En el cuadro anterior, se detalla el cumplimiento del 100% de las metas físicas y financieras
programadas en los emprendimientos rurales inclusivos del proyecto a nivel del NEC
Andaymarca, lo mismo se han cumplido a nivel de los Núcleos ejecutores.
Cuadro N° 08 Resultados físicos y financieros en educación financiera a nivel de NEC.

AVANCE EJECUCION FÍSICO FINANCIERO
METAS TOTALES PROGRAMADAS
ACUMULADO AL MES DEL REPORTE
Avance físico Avance financiero
COMPONENTES /
MÓDULOS Unidad de
medida % %
Avance Avance
(S/.)
IV. Fomento capacidades financieras
Talleres de
capacitación
31 realizados por N° Talleres 108 47,671.82 108 100% 35,500.27 74%
Facilitador
Financiero
Hogares
capacitados
N°
por el 400 1,245
Asistentes
Facilitador
Financiero
Yachachiq
N° de
33 Financiero 4 4 100%
Yachachiq
formados
Talleres de
capacitación o
eventos de
asistencia N° Talleres
34 108 36000 116 36,000.00 100.00%
técnica (AT) a GUEF
realizados por
Yachachiq
financiero
N° Talleres /
216 192
AT a Grupos
N° Eventos
de AT a 756 687
Hogares
Hogares
N°
capacitados
Asistentes a
35 por el 400 965
Talleres
Yachachiq
GUEF
financiero
N°
Asistentes a
627
Talleres / AT
Grupos
N°
Asistentes a
687
Eventos AT
Hogares
Operaciones
36 Número 8
financieras
37 Monto Soles 2164
38 Usuarios 4
Cuentas de
39 Ahorro abiertas Usuarios 2
por los usuarios
En el cuadro Anterior, se detalla el cumplimiento del 100% de las metas físicas y financieras
programadas en el componente de educación financiera del proyecto a nivel del NEC
Anmdaymarca, lo mismo se han cumplido a nivel de los Núcleos ejecutores; otras
actividades que muestra el cuadro como cuentas de ahorro aperturadas por los usuarios no
ha sido registrada por el proyecto.
6.2 RESULTADOS DE LA CATEGORIZACIÓN DE USUARIOS DEL PROYECTO.

6.2.1 Conceptos y criterios de la categorización de usuarios.
La categorización de usuarios ayuda a organizar y relacionar clases o eventos que
se utilizan diariamente para hacer que el mundo sea más comprensible,
reconociendo en una operación mental una realidad identificándola para poder
ubicarla dentro de un grupo de usuarios de similares condiciones, donde la
experiencia es importante para poder acercarse a los estándares ya predispuestos.
Durante los dos primeros años del proyecto se aplica esta categorización ubicando
a los usuarios en: Excelente (E), Bueno, (B), Regular (R), Malo (M) , de tal manera
que se pueda tener el grado o (%) de avance físico del proyecto en el cumplimiento
de actividades de los usuarios, pudiendo cambiar este resultado en el tiempo por
ser flexible cuando un usuario decide mejorar sus condiciones de mejora e
implementación de actividades y descuida sus condiciones y hábitos de mejora de
sus condiciones o implementación de actividades para así darles la atención y
asistencia técnica por medio de los yachachiq y coordinador del proyecto.
Grafico N° 04 Nivel de desarrollo de los usuarios categorizados
PUNTAJE ESTIMADO NIVEL DE DESARROLLO EVALUADO
La numeración de 5 a 0 indica el puntaje de cada grupo de usuarios categorizados
6.2.2 Resultados de la categorización de usuarios.

Los resultados de la categorización de usuarios del NEC Andaymarca indican el nivel
de desarrollo del grupo de usuarios identificados por los yachachiq en campo, cuyos
criterios de evaluación se hacen conocer.
En el componente de implementación de los sistemas de producción familiar:
4.10. Sistema de riego implementado, operativo y uso de acuerdo a las
necesidades del cultivo.
4.11. Cultivo de hortalizas o biohuertos (almácigos, repiques, preparación del
terreno, protección, área instalada).
4.12. Cultivo de granos y tubérculos (preparación del terreno, siembra, labores
culturales, abonamiento).
4.13. Cultivo de pastos (preparación del terreno, siembra, labores culturales,
abonamiento, área instalada).
4.14. Uso de abonos orgánicos (compost, biol, humus, etc).
4.15. Crianza de gallinas (alojamiento, nidales, comedero, bebedero, botiquín,
alimentación, limpieza, sanidad).
4.16. Crianza de cuyes (galón, pozas, comedero, bebedero, gazapera, botiquín,
alimentación, limpieza, sanidad).
En el componente de buenas prácticas de vivienda saludable:
a) Implementación de agua segura (consumo permanente de agua hervida).

b) Mejora del ambiente de la cocina (ordenamiento, limpieza, alacena, comedor, iluminación
ventilación, manejo de residuos orgánicos e inorgánicos).
c) Implementación de la cocina (mantenimiento, operatividad, acabados).
d) Acondicionamiento y señalización de ambientes del hogar.
e) Manejo de residuos sólidos exterior (tachos, identificación, selección de residuos, material
reciclados, disposición final, escoba, recogedor).
f) Zona de descanso: samana wasi (identificación, materiales utilizados, estabilidad.
Disposición adecuada, comodidad).
g) Área de aseo (lavadero, identificación, espacio para cada cosa: espejo, toallas, cepillos,
jabones, peines, pasta dental, etc.).
h) Zona de recreación (barandas, bancas, adornos, jardines, fuentes de agua,
entretenimientos, empedrados, etc.).
i) Caminos de acceso (señalización, empedrados, canales de desvío de agua).
j) Otras innovaciones (tarrajeos, murales, duchas ecológicas, baños, etc).
Usuario Wilder Huaman Auccayauri en su vivienda mejorada con visitas integrantes del
NEC, salud y JUNTOS en el centro poblado de Pichiu.
6.3 RESULTADOS DE LA CARACTERIZACIÓN DE USUARIOS DEL PROYECTO.

6.3.1 Conceptos y criterios de la caracterización de usuarios.
La caracterización de usuarios ayuda a evaluar el nivel de capacidades alcanzadas
luego de la ejecución del proyecto Haku wiñay que permitan agrupar en función a
sus conocimientos, habilidades y destrezas para la adopción o apropiación de las
tecnologías productivas, así como de las prácticas saludables y en la gestión de os
emprendimientos rurales inclusivos.
Esta evaluación se realiza al término del segundo año del proyecto a través de una
ficha de caracterización que permite clasificar a los usuarios en: Emprendedor (E),
Cumplidor (C) y rezagado (R), asignando puntajes en rangos para ser agrupados.
Grafico N° 05 Rango de puntajes para caracterizar a los usuarios
NIVEL PUNTAJE
EMPRENDEDOR (E) usuarios con < 40-55>

parcelas demostrativas ingeniosas
y mejoras sustanciales en sus
viviendas
CUMPLIDOR (C) usuarios que

implementaron sus tecnologías y
< 15-39>
cumplieron con mejoras en sus
viviendas
REZAGADO (R) usuarios que

implementaron sus tecnologías,
< 0-14>
pero descuidaron mejoras en sus
viviendas
6.3.2 Resultados de la caracterización de usuarios.
Como resultado de la caracterización de usuarios (hogares) que se inicia en el mes
de julio de 2017 y culmina con el seguimiento mensual en el mes de mayo de 2018
en el tercer año del proyecto; los usuarios que se ubican en la categoría de
emprendedor (E) son los que han podido asimilar los objetivos del proyecto en el
mejoramiento de las viviendas saludable y en la implementación de las tecnologías
productivas, los usuarios que se encuentran en la categoría de cumplidor (C) son los
que están en proceso de mejora continua principalmente en el mejoramiento de la
vivienda saludable pero con algunas deficiencias en el orden y la limpieza; mientras
que los usuarios categorizados como rezagados (R) son los que no mantienen las
mejoras en el tiempo de lo que se ha trabajado con los yachachiq inicialmente y no
muestran mayores deseos de cambio y mejora en su mejora de vida ni en los hábitos
de prácticas saludables.
Cuadro N° 09 Categorización del NE Suylloc Alto
Nº CATEGORIA DE USUARIOS N° DE USUARIOS %
NE 1: Suylloc Alto
1 Emprendedor ( E ) 2 0.00%
2 Cumplidor (C) 86 87.76%
3 Rezagado (R) 12 12.24%
Sub total NE 1: 100 100.00%
En el cuadro N° 09 se puede observar la cantidad de usuarios categorizados al segundo año

del proyecto en el N.E. Suylloc Alto que cuenta con 100 usuarios, 2 usuarios como
emprendedores, 86 usuarios cumplidores, y 12 usuarios que son considerados como
rezagados de acuerdo a la evaluación realizada en los componentes que se han
implementado en este núcleo ejecutor.
CATEGORIA DE USUARIOS SUYLLOC
ALTO
12% 2%
Emprendedor ( E )
Cumplidor (C)
Rezagado (R)
86%
NE 1: NE Suylloc Alto; en el grafico podemos entender, de 100 usuarios que se

tiene registrado y que ellos fueron considerados los dos primeros años por el
proyecto HAKU WIÑAY, de los cuales después de consolidar la encuesta Ficha N°01
se tiene como resumen se cuenta aún con 02 usuarios emprendedores (0.2%),
86 usuarios cumplidores (87.76%), ellos han tratado de mejorar algo en su vida con
las tecnologías productivas durante dos años de ejecución del proyecto; 12
usuarios son rezagados (12.24%) estos usuarios no tomó el interés en las
tecnologías promovidas por proyecto HAKU WIÑAY; solo recibieron los apoyos en
las tecnologías sin ningún impacto en mejorar sus condiciones de vida.
Cuadro N° 10 Categorización del NE Suylloc Bajo
N° DE
Nº CATEGORIA DE USUARIOS %
USUARIOS
NE 2: Suylloc Bajo
3 Rezagado (R) 7 7.00%
Sub total NE2; 100 100.00%

del proyecto en el N.E. Suylloc Bajo que cuenta con 100 usuarios, 08 usuarios como
CATEGORIA DE USUARIOS NE SUYLLOC

BAJO
Rezagado (R)
7% Emprendedor ( E )
8%
Cumplidor (C)
85%
NE 2: NE Suylloc Bajo; en el grafico podemos entender, de 100 usuarios que se tiene

registrado y que ellos fueron considerados los dos primeros años por el proyecto HAKU
WIÑAY, de los cuales después de consolidar la encuesta Ficha N°01 se tiene como
resumen se tiene 8 usuarios emprendedores (8%),que están haciendo uso de todas las
tecnologías entregadas en donde también lograron innovar nuevas tecnologías, 85
usuarios cumplidores (85%), ellos han tratado de mejorar algo en su condición de calidad
de vida con las tecnologías productivas durante dos años de ejecución del proyecto; 7
usuarios son rezagados (7%) estos usuarios no tomó el interés en las tecnologías
promovidas por proyecto HAKU WIÑAY; solo recibieron los apoyos en las tecnologías sin
ningún impacto en mejorar sus condiciones de calidad de vida.
Cuadro N° 11 Categorización del NE Huaranhuay Alto
N° DE
USUARIOS
NE 3: Huaranhuay Alto
3 Rezagado (R) 31 30.10%
Sub total NE 3: 103 100.00%

del proyecto en el N.E. Huaranhuay Alto que cuenta con 103 usuarios, 01 usuarios como
CATEGORIA DE USUARIOS NE SUYLLOC ALTO

Rezagado (R) Emprendedor ( E )
31% 1%
Emprendedor ( E )
Cumplidor (C)
Rezagado (R)
Cumplidor (C)
71%
NE 3: NE Huaranhuay Alto; en el grafico podemos entender, de 103 usuarios que se tiene

resumen se tiene 1 usuarios emprendedor (0.97%),que están haciendo uso de todas las
tecnologías entregadas en donde también an innovado nuevas tecnologías, 71 usuarios
cumplidores (68.93%), ellos han tratado de mejorar algo en su condición de calidad de
vida con las tecnologías productivas durante dos años de ejecución del proyecto; 31
usuarios son rezagados (30.10%) estos usuarios no tomó el interés en las tecnologías
Cuadro N° 12 Categorización del NE Huaranhuay bajo
N° DE
USUARIOS
NE 4: Huaranhuay Bajo
3 Rezagado (R) 0 0.00%
Sub total NE 4: 97 100.00%

del proyecto en el N.E. Huaranhuay Bajo que cuenta con 97 usuarios, 24 usuarios como
CATEGORÍA DE USUARIOS NE
HUARANHUAY BAJO
Rezagado (R) Emprendedor ( E )
0% 24%
Cumplidor (C)
73%
Emprendedor ( E ) Cumplidor (C) Rezagado (R)
NE 3: NE Huaranhuay Bajo; en el grafico podemos entender, de 97 usuarios que se tiene

resumen se tiene 24 usuarios emprendedores (24.74%),que están haciendo uso de
todas las tecnologías entregadas en donde también an innovado nuevas tecnologías, 73
usuarios cumplidores (73.26%), ellos han tratado de mejorar algo en su condición de
calidad de vida con las tecnologías productivas durante dos años de ejecución del proyecto;
no se tiene ningún rezagado.
Cuadro N° 13 Resumen de la Categorización del NEC Andaymarca
N° DE
USUARIOS
A NIVEL DEL NEC.
2 Cumplidor (C) 315 79.15%
3 Rezagado (R) 50 12.56%
TOTAL NEC : 400 100.00%

del proyecto en el NEC Andaymarca que cuenta con 400 usuarios, 35 usuarios como
CATEGORIA DE USUARIOS NEC

ANDAYMARCA
Rezagado (R)
13% Emprendedor ( E )
8%
Cumplidor (C)
79%
Emprendedor ( E ) Cumplidor (C) Rezagado (R)

NE 3: NEC ANDAYMARCA; en el grafico podemos entender, de 400 usuarios que se tiene
resumen se tiene 35 usuarios emprendedores (8.29%),que están haciendo uso de todas
las tecnologías entregadas en donde también han innovado nuevas tecnologías, 315
usuarios cumplidores (79.15%), ellos han tratado de mejorar algo en su condición de
calidad de vida con las tecnologías productivas durante dos años de ejecución del proyecto;
50 usuarios son rezagados (12.56%) estos usuarios no tomó el interés en las tecnologías
6.3.3 Resultados de la caracterización de los ERIs.
En el tercer año del proyecto se realiza la capacitación y el fortalecimiento de los 27

negocios implementados, desarrollando la creatividad empresarial mejorando sus
niveles de producción y de calidad participando en ferias locales y regionales, los
mismos que vienen generando dinámica económica en la localidad y mejora de los
ingresos económicos de las familias usuarias.
Al finalizar el tercer año los emprendimientos rurales inclusivos están categorizados

de la siguiente manera:
a) Emprendimientos emprendedores.
Aquellos emprendimientos que se encuentran en operación, con
incrementos en los niveles de producción y ventas que generan ingresos.
b) Emprendimientos cumplidores.
Aquellos emprendimientos que se encuentran en operación, con los
mismos niveles de producción y ventas.
c) Emprendimientos rezagados.
Aquellos emprendimientos que no han logrado fortalecerse y corren el
riesgo de disolución del grupo.
Cuadro N° 17 Categorización de los ERIs del NEC Andaymarca
 ERIs IMPLEMENTADOS DEL NÚCLEO EJECUTOR SUYLLOC ALTO

SITUACION ACTUAL DE ERI
GRUPO DE
Nº RUBRO DE NEGOCIO ESTADO
INTERES
PRODUCCION Y Regular condición
HELADERIA EL COMERCIALIZACION DE organizacional y articulación al
1 BUEN SABOR HELADOS Cumplidor mercado
ABEJITA DE SUYO COMERCIALIZACION DE organizacional y articulación al
2 CCACCA MIEL DE ABEJA Cumplidor mercado
 ERIs IMPLEMENTADOS DEL NÚCLEO EJECUTOR SUYLLOC BAJO

GRUPO DE
INTERES
PRODUCCION Y Deficiencia en producción,
COMERCIALIZACION DE comercialización y articulación
1 MISKI MISKICHA MIEL DE ABEJA al mercado
Rezagado
LAS PRODUCTORAS COMERCIALIZACION DE organizacional y articulación al
2 PROGRESISTAS CUYES mercado
Cumplidor
ELABORACION Y Buena condición
COMERCIALIZACION DE organizacional y articulación al
3 MIL DELICIAS PASTELES Emprendedor mercado

HELADERIA SUPER COMERCIALIZACION DE organizacional y articulación al
4 CREAM HELADOS Cumplidor mercado
PRODUCCION Y Buena condición

INDUSTRIAS COMERCIALIZACION DE organizacional y articulación al
5 FRAVETT PRENDAS DE VESTIR Emprendedor mercado

LA COLMENA COMERCIALIZACION DE organizacional y articulación al
6 ABEJITA FELIZ MIEL DE ABEJA Emprendedor mercado

7 CHISPITA DE ORO CANCHAS DE CEREALES Rezagado al mercado
INDUSTRIALIZACION Y Deficiencia en producción,

8 ESPIGA DE ORO GRANOS ANDINOS Rezagado al mercado
 ERIs IMPLEMENTADOS DEL NÚCLEO EJECUTOR HUARANHUAY ALTO

GRUPO DE
INTERES
1 HATUN WIÑAY PALTOS mercado
Cumplidor
2 CRECER PALTOS mercado
Cumplidor
3 ALLIN LLANKAY PALTOS Cumplidor mercado

4 EL ZANGANITO MIEL DE ABEJA Cumplidor mercado

5 LA RICA MIEL MIEL DE ABEJA Cumplidor mercado

6 ESPIGA DORADA PANES Emprendedor mercado

LOS APICULTORES COMERCIALIZACION DE organizacional y articulación al
7 SIN FRONTERAS MIEL DE ABEJA Cumplidor mercado
 ERIs IMPLEMENTADOS DEL NÚCLEO EJECUTOR HUARANHUAY BAJO

GRUPO DE
INTERES
1 AGUA DE VIDA PALTOS mercado
Cumplidor
2 COLMENA DE ORO MIEL DE ABEJA mercado
Cumplidor
LAS TRES CERDITAS COMERCIALIZACION DE comercialización y articulación
3 Y EL LOBO FEROZ LECHONES Rezagado al mercado
LA SAZON DE VENTA DE MENUS Y Regular condición

4 MAMA PLATOS TIPICOS Cumplidor organizacional y articulación al
mercado
5 LOS HEROES CUYES Cumplidor mercado
PRENDAS DE VESTIR, mercado
6 LAS ARAÑITAS ROPONES Y TAPETES Emprendedor

7 LAS ROJITAS CUYES Emprendedor mercado
ELABORACION Y Regular condición

8 PAN DEL DIA PANES Cumplidor mercado
ACOPIO Y Buena condición

LAS COMERCIALIZACION DE organizacional y articulación al
9 EMPRENDEDORAS FRUTAS Emprendedor mercado

10 SUMAQ WIÑAY HUEVOS DE CORRAL Rezagado al mercado
VII. ACCIONES PARA EL FORTALECIMIENTO Y CONSOLIDACION DEL PROYECTO

7.1 Asistencia técnica diferenciada y Acompañamiento, según el nivel de desarrollo de
capacidades de usuarios.
En el tercer año de ejecución de las actividades, se realizó la asistencia técnica en forma
diferenciada por parte de los yachachiq, orientado al fortalecimiento de los usuarios en la
categoría de emprendedores y cumplidores en las siguientes tecnologías fortaleciendo los
sistemas de producción familiar.
Crianza de gallina.
Crianza de cuy.
Producción de granos y tubérculos.
Producción de hortalizas a campo abierto.
Agroforestería con especies forestales.
Agroforestería con especies forestales.
Producción de pasto con riego.
Instalación y uso de los sistemas de riego.
Los temas abordados en cada uno de los eventos se realizaron en concordancia a la

demanda de asistencia técnica resultante de la categorización de hogares para el Plan
Operativo Anual del tercer año.
7.2 Concursos Intra núcleos en mejoramiento de viviendas y tecnologías.

Como estrategia de trabajo del proyecto Haku wiñay para motivar y fortalecer capacidades
en los usuarios del NEC Andaymarca se han realizado concursos de viviendas y tecnologías,
teniendo como participantes a los usuarios más avanzados, quienes se inscriben y son
evaluados en dos etapas obteniendo puntajes que ayudan a los evaluadores obtener el
orden de mérito para que puedan ser premiados.
7.2.1 Elaboración de bases y criterios de evaluación.

Para desarrollar los concursos de viviendas y tecnologías se han elaborado bases
que orientan la participación, los tiempos con un cronograma de actividades,
puntajes, resultados para premiar a los participantes según orden de mérito:
también indica los criterios de evaluación con puntajes para las actividades de
implementación de los sistemas de producción que constituyen las tecnologías y de
las buenas prácticas de vivienda saludable en cada hogar, el mismo que nos indica
luego el nivel de avance y categorización de los usuarios en Excelente ( E ), Bueno (
B ), regular ( R ).
7.2.2 Premios a los participantes del concurso de viviendas y tecnologías.

Se Desarrollaron 05 concursos a nivel de NEC, donde cada proyecto del NE Suylloc
Alto, NE Suylloc Bajo, NE Huaranhuay Alto y NE Huaranhuay Bajo; ha contado con
sus participantes identificados en los registros de usuarios y se han premiado a los
concursantes haciendo una consulta de necesidades y generalmente han
constituido en camas, vitrinas, reposteros, utensilios, mesas, sillas, materiales de
construcción como cemento, yeso, calaminas, etc.
Cuadro N° 19 Cantidad de eventos y total de participantes premiados
NUMERO DE NE NE NE NE TOTAL
CONCURSO SUYLLOC SUYLLOC HUARANHUAY HUARANHUAY PREMIADOS
ALTO BAJO ALTO BAJO
Primer 15 14 10 15 54
concurso
Segundo 17 13 12 12 54
concurso
Tercer 12 12 08 10 42
concurso
Cuarto 12 13 08 10 43
concurso
Quinto 08 08 08 08 32
concurso
TOTAL POR 64 60 46 55 225
NE
Representante de la UT FONCODES Alcalde de la Municipalidad Distrital
Huancavelica, y miembros del NEC realizan de Andaymarca visita al stand del
visita al ERI del grupo de interés “las ERI - Grupo de interés “las Arañitas”
Arañitas”
7.3 Durante el proceso de implementación de los emprendimientos rurales inclusivos, se tuvo

Asistencia técnica para fortalecer los ERI y asociaciones conformadas por grupos de
interés, vinculados a mercados más dinámicos.
Durante el proceso de implementación de los emprendimientos rurales inclusivos, se tuvo
en cuenta tres temas centrales de capacitación (tecnología productiva, gestión empresarial
y articulación al mercado) como indica la caja de herramientas.
Para la articulación al mercado los grupos de interés después de haber obtenido sus
productos de acuerdo a su rubro con el apoyo del asistente técnico, realizaron actividades
de comercialización, en los mercados locales (ventas en el mismo local del ERI) de igual
forma con la participación en las ferias provinciales y regionales organizados por el NEC en
coordinación con la Unidad Territorial de FONCODES Huancavelica.
Como parte de las actividades del tercer año la asistencia técnica desarrollo las siguientes
actividades:
Inventario situacional de 27 emprendimientos rurales inclusivos.
Fortalecimiento en articulación comercial de los ERI en cada uno de los NEs.
Fortalecimiento del nivel productivo, organizativo y comercial de los ERIs. En la cual se ha realizado
conformación de tres asociaciones de productores de Andaymarca que está conformado por los
grupos del rubro paltos, frutales y miel de abejas, asimismo se les ha dotado de activos de acuerdo
a la categorización del asistente técnico.
7.4 Participación del gobierno local en la ejecución del proyecto HW/NJ.
7.4.1 Participación del gobierno local.

La participación del municipio distrital de Andaymarca desde el inicio fue activa,
donde la gestión ha demostrado interés en que se cumplan con los objetivos del
proyecto “Acceso de hogares rurales con economías de subsistencia a mercados
locales”, en beneficio de la población usuaria, formalizado a través del convenio
tripartito en la formulación del expediente técnico y en la ejecución del proyecto
con su aporte de contrapartida económica que se tiene en los expedientes técnicos
aprobados, formando parte del NEC como fiscal del proyecto, con la participación
como presidente del CLAR en la selección de los emprendimientos rurales
inclusivos, con el apoyo facilitando con una oficina en el municipio distrital como
local del NEC, con el apoyo en la solución de problemas, difusión, seguimiento y
verificación de avances del proyecto desde el primer año hasta el tercer año.
Al finalizar se hace conocer a la población los resultados y la evaluación del proyecto

Haku Wiñay, esperando continuar con las mejoras en la implementación de las
tecnologías, continuar con los hábitos en la mejora de vida en las viviendas
saludables, continuar con los negocios implementados generando ingresos
adicionales a las familias beneficiarias y que todo haya servido para demostrar que
si se puede vivir mejor en el campo y que el gobierno local adopte las estrategias
del proyecto en beneficio de la población del Distrito de Andaymarca.
7.4.2 Mensaje del alcalde distrital de Andaymarca.
A nombre de todas las familias del distrito de Andaymarca quienes se beneficiaron

con este programa quiero agradecer de forma infinita a FONCODES y al Gobierno
Central por hacer de Andaymarca un distrito beneficiario en ser intervenido con el
Programa Haku Wiñay, permitiendo generar un impacto socioeconómico en la
localidad de vida de nuestra población beneficiaria.
Considero que ha sido oportuno y muy provechosos para el Gobierno local de

Andaymarca realizare el seguimiento en esta gestión que inició en el año 2019
mediante una alianza de trabajo tripartito entre FONCODES Huancavelica y los
Núcleos ejecutores que hoy va llegando a su parte final en la zona baja en el
presente año; desde el comienzo hemos beneficiado a 400 familias del distrito de
Andaymarca, lo cual la municipalidad desembolsó la suma de S/. 170.000.00 soles.
Al inicio del proyecto muchos hogares mostraron resistencia al cambio debido a la

novedad en la modalidad de trabajo, ya que el proyecto exigía mayor compromiso
e involucramiento a los beneficiarios deseando que ellos mismos sean los
promotores de su propio desarrollo con la premisa de “APRENDER HACIENDO”, de
esa manera se ha podido conjugar con la población beneficiaria un trabajo en
equipo de manera satisfactoria con la asistencia técnica permanente partiendo
desde los yachachiq y los diversos facilitadores técnicos que intervinieron durante
el periodo que duró este notable proyecto.
Hoy muchos hogares y familias que asimilaron las enseñanzas de este programa
Haku Wiñay desarrollan su vida cotidiana bajo un enfoque sostenible comenzando
desde sus viviendas, realizando sus labores ahora en una cocina mejorada,
disponiendo, disponiendo para la familia agua saludable y el correcto manejo de los
residuos sólidos, es así como ahora en los hogares rurales de Andaymarca donde se
intervino con este proyecto se viene imponiendo poco a poco una nueva cultura de
vivienda saludable.
En lo que respecta a sistemas de producción de consumo familiar se ha podido

experimentar un perfeccionamiento sustancial en sus prácticas y conocimientos
con la intervención del yachachiq quienes con su asistencia técnica los usuarios
implementaron buenas prácticas en el cultivo de huertos familiares, crianza de
cuyes y otras actividades asociadas a la agricultura y a la ganadería, que a su vez
permitieron aterrizar en ideas y planes de negocio que fueron incentivados
mediante fondos concursables para el financiamiento de sus proyectos.
VIII. LECCIONES APRENDIDAS Y RECOMENDACIONES
8.1 Lecciones aprendidas.
La participación de los agentes y los conocimientos adquiridos por los yachachiq en campo y su
sensibilidad para encontrar la forma de acercarse a los usuarios para trabajar con el proyecto;
lo cual permitió superar y afinar las dificultades que se presentaron durante la ejecución del
proyecto; donde aquellos que no pudieron encontrar soluciones fueron poco a poco dejando el
proyecto.
Los Yachachiq contratados por el proyecto son los agentes que dan asistencia técnica a los
usuarios en la ejecución de diferentes actividades programadas utilizando la metodología de
capacitación de adultos “campesino a campesino” mediante parcelas de campo al cual también
constituye una parcela la vivienda que es donde se evidencian las mejoras con cada familia; sin
embargo en muchos casos han sido tomados como peones del usuario sin mayor pago que del
proyecto por lograr mayores efectos siendo estimados y reconocidos por las familias. Pero en
otros casos este modelo de trabajo ha sido exigidos donde el usuario no apoyaba ni aportaba
más que con su parcela recibiendo la observación del yachachiq ya que retrazaba su trabajo y
lo desalentaba por el poco interés del usuario. En ese contexto, los Yachachiq fueron los
encargados del fortalecimiento de las capacidades aptitudinales y actitudinales de los usuarios.
Las tecnologías mejor aceptadas por los usuarios del NEC Paucarbamba Ccocha donde
mostraron mayor interés y sostenibilidad fueron: Riego móvil, huerto de hortalizas a campo
abierto, mini parcela de granos, mini parcela de tubérculos, agroforestería con plantones
forestales, agroforestería con plantones de frutales, pastos asociados, crianza de gallinas,
crianza de cuyes, crianza de ovinos, crianza de porcinos, producción de miel, producción de
hongos, viviendas saludables, cocinas mejoradas y agua segura; y la menos aceptada fue: Abono
orgánico (bocashi y humus), a pesar de las constantes asistencias técnicas en estas tecnologías,
las causa fueron diversas como es la poca costumbre en preparar los insumos y aplicar la técnica
de capas.
Fiscal del NEC Eliseo Saúl Soto Flores

participa en las actividades de ejecución
del proyecto del NEC Andaymarca
En el desarrollo de los Emprendimientos Rurales Inclusivos, resulta importante tomar en cuenta

que la pequeña agricultura campesina y su actividad comercial dentro de las comunidades
campesinas tiene una lógica de intervención distinta en relación al mercado. Para el acceso
organizado al mercado es clave promover, fortalecer y consolidar los grupos formados, para que
puedan lograr la oferta de productos sostenida que demandan los mercados locales y
regionales.
La cantidad de cocinas mejoradas financiadas con el proyecto modelo Haku wiñay tipo valle
interandino han tenido excelente acogida al haberse demostrado su ventaja en el ahorro de
leña, en mantener el ambiente y los alimentos calientes, no ennegrecer sus utensilios de cocina
y sobre todo a mantener el hogar libre de contaminación por la emisión de humo; por lo que,
se ha tenido que apoyar la implementación a otros usuarios del proyecto mediante la modalidad
de premios en los concursos de viviendas.
En el mejoramiento y ordenamiento de las viviendas saludables la participación de la familia fue
clave, principalmente de los jóvenes escolares, quienes dibujan y escriben frases de aliento en
el mural de las viviendas. La oportunidad que se brinda propicia la formación de nuevos líderes
quienes serán los protagonistas de su propio desarrollo y de su pueblo.
En el campo, los agricultores tienen estrecha relación con los yachachiq del proyecto y son los
que reciben cualquier disconformidad o reclamo de los usuarios cuando las acciones del
proyecto se modifican o se cambian las reglas en la ejecución; por lo tanto es necesario que las
programaciones y planteamiento de ejecución sean claras desde el inicio y que los agentes del
proyecto hablen el mismo lenguaje para no distorsionar el mensaje.
Agentes del NEC Andaymarca participan

Agentes del NEC Andaymarca participan en feria Regional en la Ciudad de
en feria local en Pichiu Huancayo
8.2 Recomendaciones
 Realizar acciones de supervisión a los compromisos adquiridos por la Municipalidad

Distrital de Andaymarca para dar continuidad y fortalecer la sostenibilidad de la política
de desarrollo social, económico y ambiental en los centros poblados de intervención del
NEC Andaymarca.
 Realizar seguimiento a la implementación de los proyectos en cada núcleo ejecutor
realizado las coordinaciones con la autoridad local.
 Tomar como línea base a los grupos de EMPRENDIMIENTOS Rurales Inclusivos para la
formalización de asociaciones, cooperativas y afines, con la finalidad de continuar con la
mejora en producción, productividad y comercialización de sus productivos.
 Promover la conformación de asociaciones de productores agropecuarios en los núcleos
ejecutores con la finalidad de ampliar la atención a los usuarios para la comercialización
de manera conjunta de sus productos.
 Promover la mejora de las vías de comunicación y accesibilidad a los diferentes núcleos
ejecutores de intervención del NEC Andaymarca, con la finalidad de trasladar los
productos de manera adecuada, masiva y segura a la ciudad de Huancayo y Lima para su
posterior comercialización.

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VI.

RESULTADO DEL PROYECTO EN EL NEC ANDAYMARCA

6.1 RESULTADOS CUANTITATIVOS DE LAS ACTIVIDADES PROGRAMADAS.

Cuadro N° 05 Resultados físicos y financieros en tecnologías a nivel de NEC.

20 Crianza de Pavos Módulos 28 7747.60 28 100.0% 7,747.60

En el cuadro anterior, se muestra el cumplimiento al 100% de las metas físicas y financieras

Cuadro N° 06 Resultados físicos y financieros en viviendas saludables a nivel de NEC.

23 Agua segura Módulos 400 19250 400 100.0% 19,250.00 100.0%

Cuadro N° 07 Resultados físicos y financieros en emprendimientos a nivel de NEC.

Cuadro N° 08 Resultados físicos y financieros en educación financiera a nivel de NEC.

37 Monto Soles 2164

6.2 RESULTADOS DE LA CATEGORIZACIÓN DE USUARIOS DEL PROYECTO.

PUNTAJE ESTIMADO NIVEL DE DESARROLLO EVALUADO

La numeración de 5 a 0 indica el puntaje de cada grupo de usuarios categorizados

6.2.2 Resultados de la categorización de usuarios.

En el componente de buenas prácticas de vivienda saludable:

a) Implementación de agua segura (consumo permanente de agua hervida).

6.3 RESULTADOS DE LA CARACTERIZACIÓN DE USUARIOS DEL PROYECTO.

EMPRENDEDOR (E) usuarios con < 40-55>

CUMPLIDOR (C) usuarios que

REZAGADO (R) usuarios que

Cuadro N° 09 Categorización del NE Suylloc Alto

Nº CATEGORIA DE USUARIOS N° DE USUARIOS %

En el cuadro N° 09 se puede observar la cantidad de usuarios categorizados al segundo año

NE 1: NE Suylloc Alto; en el grafico podemos entender, de 100 usuarios que se

Cuadro N° 10 Categorización del NE Suylloc Bajo

En el cuadro N° 10 se puede observar la cantidad de usuarios categorizados al segundo año

CATEGORIA DE USUARIOS NE SUYLLOC

NE 2: NE Suylloc Bajo; en el grafico podemos entender, de 100 usuarios que se tiene

Cuadro N° 11 Categorización del NE Huaranhuay Alto

En el cuadro N° 11 se puede observar la cantidad de usuarios categorizados al segundo año

CATEGORIA DE USUARIOS NE SUYLLOC ALTO

NE 3: NE Huaranhuay Alto; en el grafico podemos entender, de 103 usuarios que se tiene

En el cuadro N° 12 se puede observar la cantidad de usuarios categorizados al segundo año

Emprendedor ( E ) Cumplidor (C) Rezagado (R)

NE 3: NE Huaranhuay Bajo; en el grafico podemos entender, de 97 usuarios que se tiene

Cuadro N° 13 Resumen de la Categorización del NEC Andaymarca

En el cuadro N° 13 se puede observar la cantidad de usuarios categorizados al segundo año

CATEGORIA DE USUARIOS NEC

Emprendedor ( E ) Cumplidor (C) Rezagado (R)

6.3.3 Resultados de la caracterización de los ERIs.

En el tercer año del proyecto se realiza la capacitación y el fortalecimiento de los 27

Al finalizar el tercer año los emprendimientos rurales inclusivos están categorizados

Cuadro N° 17 Categorización de los ERIs del NEC Andaymarca

 ERIs IMPLEMENTADOS DEL NÚCLEO EJECUTOR SUYLLOC ALTO

 ERIs IMPLEMENTADOS DEL NÚCLEO EJECUTOR SUYLLOC BAJO

SITUACION ACTUAL DE ERI

PRODUCCION Y Regular condición

PRODUCCION Y Buena condición

PRODUCCION Y Buena condición

PRODUCCION Y Deficiencia en producción,

INDUSTRIALIZACION Y Deficiencia en producción,

 ERIs IMPLEMENTADOS DEL NÚCLEO EJECUTOR HUARANHUAY ALTO

SITUACION ACTUAL DE ERI

PRODUCCION Y Regular condición

PRODUCCION Y Regular condición

ELABORACION Y Buena condición

PRODUCCION Y Regular condición