Diagnostico Chetilla

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHETILLA
“HECHOS Y NO PALABRAS POR EL DESARROLLO DE CHETILLA”

OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)
Jr. San Pedro s/n
DIAGNOSTICO SITUACIONAL
I. INTRODUCCIÓN:
La Programación Multianual de Inversiones de la Municipalidad Distrital de

Chetilla es un instrumento de Gestión de las Inversiones, constituye un proceso
colectivo de análisis técnico y toma de decisiones sobre las prioridades que se
otorgan a los objetivos y metas que la entidad realizara para el logro de resultados
esperados a favor de la población, que tiene por objetivo identificar y priorizar la
cartera de inversiones a financiarse con recursos públicos en los próximos 03 años
y se ajustará anualmente en la medida que se reflejen las brechas de los diferentes
servicios públicos bajo análisis y de acuerdo a la política de gobierno.
Las inversiones siguen el orden de prelación establecido en el literal a, del numeral
7.2 del artículo 7 de la Directiva para la Programación Multianual del Sistema
Nacional de Programación Multianual y Gestión de inversiones y la Fase de
Programación del Sistema Nacional de Presupuesto. La elaboración del diagnóstico
de la situación de las rechas de infraestructura o de acceso a servicios públicos y
definición de objetivos respecto al cierre de brechas.
Sobre la base de los indicadores de brechas publicadas, la OPMI de la
Municipalidad, elabora el diagnóstico detallado de la situación de las brechas de
infraestructura o de acceso de servicios públicos de su ámbito de competencia y
circunstancia territorial. Dicho diagnóstico debe tomar en cuenta, como insumo,
la actualización del inventario de los activos públicos existentes correspondientes
a la infraestructura y/o servicios públicos disponibles a cargo de la Municipalidad
Distrital de Chetilla, en estrecha coordinación con las UF y UEI, así como de otros
órganos de la Entidad Pública que generen o sistematicen datos administrativos o
información en general relacionadas con el cálculo de las brechas, cuando
corresponda, según los instrumentos metodológicos establecidos.
Para la determinación del diagnóstico de la situación de las brechas de
infraestructura o de acceso a servicios públicos y definición de objetivos respecto
al cierre de brechas se tomó en consideración las Precisiones técnicas e Indicadores
de Brecha para la elaboración de la Cartera de Inversiones del Programa
Multianual de Inversiones (PMI) 2020 – 2022 que puso a disposición la Dirección
General de inversión Pública del Ministerio de Economía y Finanzas. De acuerdo
a lo establecido en el Anexo N°03 de la Directiva para la Programación Multianual
que regula y articula la fase de Programación del sistema Nacional de Presupuesto.
Del reporte del Diagnóstico de Brechas se tienen a continuación, la
fundamentación de los indicadores de Brechas seleccionadas que forman parte de
la Programación Multianual de Inversiones en el marco de lo dispuesto en la
normativa correspondiente proporcionada por la Dirección General de Inversión
Pública del Ministerio de Economía y Finanzas.
Jr. San Pedro s/n
II. ASPECTOS GENERALES
1.1 Nombre de la Actividad
Diagnostico situacional de la Municipalidad Distrital de Chetilla
1.2 Localización
Departamento : Cajamarca
Región : Cajamarca
Provincia : Cajamarca
Distrito : Chetilla
Imagen N° 1: Ámbito del distrito de Chetilla
Mapas de Macro Localización
Gráfico N° 01.1.
Esquemas de Macrolocalización de la Distrito Esquemas de Micro localización de la
Distrito
Gráfico N° 01.2.
UBICACIÓN REGIÓN CAJAMARCA UBICACIÓN DEL DISTRITO DE

CHETILLA
Jr. San Pedro s/n
Jr. San Pedro s/n
El Distrito de Chetilla es uno de los 12 distritos de la Provincia de
Cajamarca ubicada en el departamento de Cajamarca, bajo la administración
del Gobierno regional de Cajamarca, en el norte del Perú.
Chetilla deriva su nombre de “catarata blanca”; fueron concentrados
primero en el sector denominado cuñacatec ubicado en la margen derecha
de la comunidad de la mishca donde hoy todavía hay algunos vestigios, y
luego en el sector denominado San Esteban de Chetilla por los curas
franciscanos, por último, en el lugar en que se encuentra hoy, a unas dos
leguas de Cajamarca. Fue creado por Simón Bolívar en 182, legitimado por
ley del 29 de setiembre de 1856 y sancionado por la del 2 de enero de 1857.
El distrito fue creado mediante Ley del 2 de enero de 1857, en el gobierno

de Ramón Castilla. Junto al distrito de Baños del Inca y Porcón en el distrito
de Cajamarca, Chetilla es un área tradicionalmente quechuahablante. Sin
embargo, el quechua cajamarquino hablado aquí está en retroceso frente
al español.
El Distrito de Chetilla se encuentra ubicado a 40.5 km a la ciudad de

Cajamarca y al nor oeste de la misma, abarcando la cuenca hidrográfica del
río Chetilla que recorre desde los límites de la Granja Porcón hasta llegar al
río Jequetepeque, está a la parte oeste de la Provincia de Cajamarca.
Los límites de la ciudad de Cajamarca son los siguientes:
- NORTE : San Pablo

- SUR : Magdalena
- ESTE : Distrito Cajamarca
- OESTE : Distrito San Bernardino
1.3 Unidad Formuladora
La Formulación del diagnóstico ha sido solicitada por el Ministerio de

Economía y Finanzas a través de esta entidad en concordancia con el área
responsable (Oficina de Programación Multianual de Inversiones).
1.4 Principales aspectos
físicos Relieve y
superficie
El Distrito de Chetilla cuenta con una extensión territorial de 7431.51 has,

está conformada con 2 Centros Poblados (Paltapampa y Llullapuquio) y
Jr. San Pedro s/n
quince caseríos (Cercado de Chetilla, El Tubo, Casadencito, Jamcate,
El Manzano, Cadena, Quinuayoc, Majadapampa, La Colpa, Mahuaypampa,
Tambillo, Cochapampa, Alto Chetilla, Eslabon).
Geología
Geológicamente en la ciudad y su entorno inmediato se distinguen tres

grandes bloques litológicos:
- Rocas Volcánicas del Terciario: Se presentan en dirección SO – NE, está

constituido por rocas andesíticas y arenizcas rojizas, continuadas
secuencialmente por tobas mayormente traquíticas de color beige.
- Rocas Sedimentarias: Este tipo de rocas se encuentran en un rango

cronoestratigráfico comprendido entre el cretáceo inferior y cretáceo
superior. Esta compuesta por una secuencia consistente de areniscas y
cuarcitas con intercalaciones de horizontes lutáceos y calcáreos delgados,
denotando fases intermitentes de la cuenca geosinclinal.
- Depósitos Cuaternarios: Este tipo de depósitos es la base de cimentación

y es la litología de mayor presencia. Presenta depósitos semiconsolidados
o no consolidados, los que se encuentran en una secuencia estratigráfica
infrayaciendo los depósitos morrenicos y fluvioglaciáricos, hasta
encontrar en las partes superficiales los depósitos fluviales modernos.
Clima
El clima de Chetilla se clasifica como cálido y templado. Los veranos aquí

tienen una buena cantidad de lluvia, mientras que los inviernos tienen muy
poco. Este clima es considerado Cwb según la clasificación climática de
Köppen-Geiger.
Temperatura
La temperatura aquí es en promedio 12.5 ° C. La precipitación media

aproximada es de 872 mm. La menor cantidad de lluvia ocurre en julio. El
promedio de este mes es 9 mm. La mayor parte de la precipitación aquí cae
en marzo, promediando 158 mm. Las temperaturas son más altas en
promedio en enero, alrededor de 13.8 ° C. julio es el mes más frío, con
temperaturas promediando 11.3 ° C.
Morfología y conformación urbana
La morfología en el distrito de Chetilla, responde a las características típicas

de una area rural emplazado en una zona de laderas andinas de cuenca
Jr. San Pedro s/n
media con predominante suelo de depósitos pluvioaluviales.
En cuanto a la conformación del núcleo urbano, se aprecia un espacio

claramente diferenciado: el área del Cercado en donde se encuentra la Zona
de la Plaza de Armas, que alberga a la vez al Casco Central circunscrito en
torno a la Plaza Mayor en donde se localiza la mayor concentración de
viviendas adjuntas; y la zona periférica conformada a la vez por el área
inmediata al Cercado y las áreas de expansión.
De acuerdo a información proporcionada por el INEI y la Municipalidad
Provincial de Cajamarca, la ciudad está conformada por 02 centros
poblados, entre los que se encuentran el área central de la expansión urbana
de unidades vecinales progresivas de interés social,.
Actualmente, el distrito de Chetilla muestra dos ejes tensores de crecimiento

con distintas dinámicas de ocupación que se desarrollan en dirección al casco
perimétrico de la plaza mayor; mientras que en el segundo caso el
crecimiento poblacional, la misma que provoca la distribución de tierras ya
sea por compra o herencia con ello el incremento del minifundio y la
conformación de nuevas viviendas familiares.
Densidad poblacional
Teniendo en cuenta que los resultados del censo del año 2017 población en
el distrito de Chetilla es de 3,660 Hab., y que el dimensionamiento del área
residencial es de 73.94 km², se tiene que la densidad Neta del distrito es de
49 Hab/Km2.
1.5 Accesibilidad
Las vías de acceso que permiten el ingreso a la Ciudad de Cajamarca son:
- Por el Norte : La carretera de San Pablo.

- Por el Sur : La carretera de Magdalena y luego a la Costa.
- Por el Este : La carretera al Distrito de Cajamarca
- Por el Oeste : La carretera al Distrito de Bernardino.
1.6 Aspectos
Sociodemográficos
Salud
La Red de Servicios de salud II Cajamarca tiene una Superficie Territorial de
2,979.78 Km2, que corresponde al 23.9% de la superficie total de la DISA
Cajamarca. Políticamente se divide en 12 Distritos con características similares
tanto geográficas como socioeconómicas. En torno a las vías de acceso,
articulación de los pobladores con corredores económicos y por el
Jr. San Pedro s/n
consiguiente flujo de desplazamiento de sus habitantes es que se
estructura el funcionamiento administrativo de la Red II Cajamarca.
La Provincia de Cajamarca Cuenta con 66 Establecimientos de salud,

Distribuidos en 11 Micro redes de Salud, 11 Centros de Salud y 54 Puestos de
Salud como ámbito de responsabilidad, además de ella cuenta con 01
Hospital Regional Cajamarca, 02 Establecimientos de ESSALUD, 01 Centro
Medico Municipal, 01 Centro Sanidad de las Fuerzas Policiales y múltiples
Clínicas, Centros médicos y Consultorios Particulares; los cuales realizan
actividades aisladas de salud, pero sin ámbito de responsabilidad
administrativa. Los Establecimientos de Salud MINSA distribuidos en los 12
Distritos que comprenden la Provincia de Cajamarca, 2 Distritos de la
Provincia de San Miguel y varias comunidades de la Provincia.
En general, las principales debilidades de los equipamientos de atención
pública de la salud se sintetizan en el deficiente estado de conservación de la
infraestructura, escasa capacidad operativa de los equipamientos e
inexistencia de servicios médicos especializados; por cuanto existen limitados
recursos para el mantenimiento de las instalaciones, hospitalización y
atención médica especializada.
Indicadores de salud
Mortalidad general. La tasa de mortalidad general se mantiene a través de

los años, debido a un mejor sistema de registro e información y disminución
de la brecha de acceso a los servicios de salud, sin embargo, este indicador
se mantiene por debajo de los estándares nacionales. El 66.2 % de muertes
ocurren en población adulta mayor de 20 años y el 16.3% en población
Neonatal.
Es importante mencionar que el (4.00 %), de la población del distrito de

Chetilla no cuenta con ningún seguro de salud.
Mortalidad infantil. La tasa de mortalidad infantil se mantiene en los dos

últimos años, (por cada 1000 nacidos 17 mueren), esto debido a la
notificación oportuna de las muertes en los servicios de salud y su influencia
en los estilos de vida de la población. La oferta de servicios de salud ha
mejorado y se viene disminuyendo la brecha de inaccesibilidad.
Es importante mencionar que un gran número de muertes infantiles ocurren

en el Hospital Regional Cajamarca (40%), las restantes en su gran mayoría
ocurren en domicilio, especialmente de zonas rurales los cuales no tuvieron
ningún acceso a los servicios de salud. Entre las principales causas de
mortalidad se encuentran la asfixia y la prematuridad.
Jr. San Pedro s/n
Educación
La Dirección Regional de Educación de Cajamarca – DRE es la entidad que

representa al Ministerio de Educación en la provincia de Cajamarca. Las
instituciones educativas que son competencia del Ministerio de Educación
ascienden a 1,260: nivel Inicial (539), Primaria (498) y Secundaria (167),
Centro de Educación Básica Alternativa CEBA (24), Educación Especial (2),
Superior Pedagógica (3), Superior Artístico (1), Superior Tecnológica (9) y
Centro de Educación Técnico Productiva CETPRO (17). Este conjunto de
instituciones ha logrado atender una exigente demanda de alumnos el año
2018 correspondiente al ámbito provincial.
Las 38 instituciones educativas de nivel inicial, primaria y secundaria se

encuentran distribuidas de manera proporcional a la población que acoge en
su jurisdicción político administrativo del distrito de Chetilla.
Las actividades económicas
Según el plan competitividad de la Región Cajamarca; en la provincia del

mismo nombre, las principales actividades económicas de la provincia de
Cajamarca son la agrícola, la pecuaria, con los derivados lácteos en los
últimos años, el turismo y la minería metálica, que mantiene un crecimiento
acelerado los últimos diez años.
Los últimos años empiezan a tomar importancia los siguientes productos:

sauco, pushgay, páprika, alcachofa, tara, frijoles G.S, lentejas G.S, maíz
amarillo duro, quinua, flores, yacón, mango, palta, chirimoya vid, alverja
GV, zanahoria, maíz morado y arroz.
Es el sector pecuario, Cajamarca es una de las principales cuencas lecheras del

país, con una participación ascendente en la producción lechera nacional:
76,516 TM/año (10%) en 1992 a 203,066 TM/año (16.7%) en el año 2002.
Desde 1990 se ha intensificado la producción de derivados de la leche, en
particular, el queso mantecoso tradicional de Cajamarca, el queso tipo
Cajamarca (ex Suizo), el Manjar Blanco, la mantequilla y el yogurt. A nivel
nacional se ha pasado de 559 TM de quesos en 1990 a 8,519 TM en el 2002
y de 382 TM de mantequilla en 1990 a 1328 TM en el 2002.
El Sector Turismo de Cajamarca se ha potenciado, dentro de una política

nacional de promoción del turismo tanto extranjero como nacional (Plan
Estratégico Nacional de Turismo), promocionando las potencialidades que
tiene la región y en particular la ciudad capital de Cajamarca. Entre los
principales productos de la provincia se tienen la Villa termal de Los Incas, la
Granja Porcón, Cumbemayo, el Valle de Cajamarca (Otuzco, Llacanora, La
Jr. San Pedro s/n
Colpa y Jesús), los talleres de producción de artesanías y derivados
lácteos y el Centro Histórico de la ciudad (cuarto del rescate, iglesias, cerro
Santa Apolonia, la Plaza de Armas, etc.). Además, se cuenta con una
repotenciada producción de artesanías a disposición de los turistas y
visitantes, tanto de tejidos a Callua y Telar (Porcón, Chetilla), Cerámica
(Mollepampa, Aylambo, Cruz Blanca), tallado en piedra (Huambocancha,
Porcón) y una nueva oferta de joyería (Kori Wasi).
Al considerar a la población ocupada de la provincia de Cajamarca con

relación a la rama de actividad en el que labora, se observa que el 26.1% del
total de la PEA ocupada trabaja en la rama de Agricultura, ganadería; 10,7%
en Comercio por menor; 9,6% en Construcción; 7.3% en Enseñanza, 7.2%
en Transporte almacenamiento y comunicaciones; 6.6% Industrias
manufactureras; 5.5% en Actividad económica no especificada, empresa y
alquileres; 4% en Explotación de minas y canteras; 3.7% en Hoteles y
restaurantes; 3.5% en Hogares privados y servicios domésticos; 3.2% en
Otras actividades servicios comunes, sociales y personales; 2.8% en la
Administración pública y defensa; 2.2% en Venta, mantenimiento y
reparación de vehículos automotrices y motocicletas; 2.1% en Servicios
sociales y de salud; y 1.4% en otras actividades como Comercio por mayor;
Intermediación financiera; Suministro electricidad; gas y agua; Organización
y órganos extraterritoriales; y Pesca.
Tendencias de la expansión urbana
La población de Chetilla presenta actualmente una tendencia de expansión

multidireccional evidenciando la ausencia de estrategias para ocupar el área
de expansión urbana establecido por un Plan Director Peri Urbano.
Actualmente configuran la tendencia de expansión urbana de Chetilla las

zonas conformadas por las laderas altas, el eje hacia Mahuaypampa y
alrededores de la plaza de principal del Distrito, así como sus principales
centro poblados (Paltapampa y Llullapuquio).
Al respecto, la creciente vinculación funcional de complementariedad que

sostienen Chetilla y Magdalena y las funciones de apoyo que ofrecen los
diferentes centros poblados menores del entorno; demandan la inminente
construcción de la visión de desarrollo urbano de manera integral a fin de
diseñar adecuadas políticas y estrategias de ordenamiento y expansión
urbana, bajo el enfoque del desarrollo sostenible.
Jr. San Pedro s/n
1.7 Composición urbana
La Composición urbana del distrito ha experimentado un crecimiento

significativo en los últimos 15 años, marcados por el tipo de actividades
económicas que se desarrollan en el ámbito del Distrito.
 Zona céntrica del Distrito: Comúnmente llamado “Centro de la

Ciudad”, se caracteriza porque en ella se ubica la plaza principal, las
principales instituciones, comercios y las viviendas con características
similares en cuanto a su construcción tradicional en materiales de la
zona.
 Zona urbana consolidada: Zona de la ciudad que cuenta con servicios

básicos, ubicada en la zona de expansión urbana, principalmente
destinadas para vivienda, se caracteriza por su reciente consolidación y
adecuación de su infraestructura urbana.
 Zona urbana en proceso de consolidación: Caracterizada por estar

recientemente organizadas., ubicados en las zonas adyacentes a la zona
consolidada, no cuentan con todos los servicios e infraestructura básica
y sus edificaciones están en proceso de construcción con alta presencia
de aquellas elaboradas de manera improvisada o materiales rústicos de
la zona.
Si bien es posible diferenciar las zonas de acuerdo a sus características, la

población en general tiene condiciones muy diversas,
III. Diagnóstico de Brechas
SECTOR SALUD
CONTENIDO
I. INTRODUCCIÓN
La Provincia de Cajamarca Cuenta con 66 Establecimientos de Salud,

Distribuidos en 11 micro redes de Salud, 11 Centros de Salud y 54 Puestos de
Salud como ámbito de responsabilidad, además cuenta con 01 Hospital
Regional Cajamarca, dos establecimientos de ES SALUD, 01 Centro Medico
Municipal, 01 Centro Sanidad de las fuerzas Policiales y Múltiples Clínicas,
centros Médicos y Consultorios Particulares.
Jr. San Pedro s/n
La presente línea base en el sector salud del distrito de Chetilla, tiene
como fin, generar la información única y exclusivamente en lo que respecta a
la situación actual del único establecimiento de salud (infraestructura) y su
equipamiento, lo que genera una herramienta de gestión pública para que se
conozca cercanamente la realidad de estos dos factores que influyen en la
calidad de la prestación del servicio de salud.
Conociendo la realidad del único establecimiento de salud con su respectivo

equipamiento, se orientan los recursos públicos con el fin de cerrar las brechas
encontradas a través del presente trabajo técnico.
En el distrito de Chetilla, se cuenta con la disponibilidad total de espacio físico

en favor del sector salud cuenta con un espacio físico son los que están
construidos; sin embargo, se piensa trasladar a un espacio que cumpla con los
requisitos solicitados por la DIRESA.
Con respecto al estado de la infraestructura de los establecimientos de salud

del distrito de Chetilla, se puede indicar que únicamente siete está en bien y
hacen un total de mil novecientos treinta y cuatro con 37/100 metros
cuadrados y la diferencia que haciende a cinco mil doscientos sesenta y tres
con 70/100 metros cuadrados, se encuentran en mal estado.
En cuanto a los servicios a los servicios básicos se puede indicar que el

establecimiento de salud del distrito de Chetilla cuentan con el servicio de agua
potable, desagüe y energía eléctrica.
Como se puede visualizar, la realidad del establecimiento de salud de la distrito

de Chetilla es aún deficiente por lo que aún es lejano gozar de salud plena,
física, mental y social, como consecuencia una óptima respuesta del estado,
basada en los principios de universalidad, equidad, solidaridad, de un enfoque
de derecho a la salud e intelculturalidad, y de una activa participación
ciudadana es necesario que el gobierno distrito de Chetilla.
II. OBJETIVOS Y RESULTADOS
2.1. Objetivo general

 Adecuadas condiciones físicas para la prestación del servicio de salud en el
distrito de Chetilla.
2.2. Objetivos específicos
 Locales adecuados para la prestación del servicio de salud en el distrito de
Chetilla.
 Adecuado equipamiento para la prestación del servicio de salud en el distrito
de Chetilla.
2.3. Resultados
 Cuantificación de la brecha para realizar la inversión pública en:
Jr. San Pedro s/n
 Los locales para la prestación del servicio de salud en el
 El equipamiento adquirido en los establecimientos para la
prestación del servicio de salud en el distrito de Chetilla.
A. Establecimiento de Salud I-1:

En el distrito de Chetilla se cuentan con un solo establecimientos de esta
categoría y cuentan con las siguientes características:
1) Puesto de salud de “CHETILLA”
Cuenta con la titularidad del predio debidamente inscrito ante la
superintendencia nacional de los registros públicos con la disponibilidad
de área de cuatrocientos con 00/100 metros cuadrados de los cuales están
construidos con material noble la cantidad de trecientos sesenta y tres
metros cuadrados y con la disponibilidad de área libre de cuarenta metros
cuadrados.
Este establecimiento en la actualidad se encuentra en mal estado y cuenta

con el servicio de agua potable a través de red pública, la eliminación de
aguas residuales y excretas a través de un pozo séptico y cuentan con el
servicio de energía eléctrica.
DIVISIÓN GRUPO
N°
FUNCIÓN FUNCIONAL FUNCIONAL INDICADOR
Orden VALOR
Programa Sub programa
PORCENTAJE DE
ESTABLECIMIENTO DE SALUD
Salud Atención Médica
1 Salud DEL PRIMER NIVEL DE
Individual Básica ATENCIÓN CON CAPACIDAD 80%
INSTALADA INADECUADA
Salud Atención Médica PORCENTAJE DE NUEVOS

Salud HOSPITALES REQUERIDOS
Individual especializada 100%
SECTOR AGUA Y SANEAMIENTO

CONTENIDO
I. Introducción
La presente línea base en el sector saneamiento, el cual involucre el servicio de
agua potable y el tratamiento de excretas y esta con las tecnologías conocidas
a través del arrastre hidráulico denominado alcantarillado en la zona urbana o
unidad básica de saneamiento en zona rural. En tal sentido se tiene como fin,
generar la información única y exclusivamente en lo que respecta la situación
actual de los veintisiete sistemas de agua potable donde incluye el tratamiento
de excretas (infraestructura), lo que genera una herramienta de gestión pública
Jr. San Pedro s/n
para que se conozca cercanamente la realidad de estos dos factores que
influyen en la calidad de la prestación del servicio de saneamiento a nivel
distrito.
Conociendo la realidad del servicio de saneamiento en todo el territorio del

distrito de Chetilla, se orientan los recursos públicos con el fin de cerrar las
brechas encontradas a través del presente trabajo técnico.
En el año 2018, la cobertura del servicio de agua potable en el distrito de
Chetilla, será para 180 viviendas de las cuales en la zona urbana se cuenta con
200 viviendas y en la zona rural con 530 viviendas.
Con respecto a la cobertura del servicio de agua potable a nivel distrital se
puede indicar que en el distrito de Chetilla cuenta con 547 viviendas con el
servicio.
Con respecto a la cobertura del servicio de tratamiento de excretas en el distrito
de Chetilla, se cuenta con 547 viviendas de las cuales en la zona urbana se
cuenta con 120 viviendas y en la zona rural con 427 viviendas.
Con respecto a la cobertura del servicio de tratamiento de excretas a nivel
distrital se puede indicar que en el distrito de Chetilla se cuenta con 547
viviendas con el servicio.
Como se puede apreciar a nivel de la Distrito de Chetilla aún existe la brecha
del servicio de saneamiento en la cantidad de 285 viviendas y en el servicio del
tratamiento de excretas en la cantidad de 295 viviendas, por lo que es necesario
la identificación urgente de las viviendas con la ausencia de varios servicios y
cobertura en favor de la población san Marquina que aún se encuentra excluida.
II. OBJETIVOS Y RESULTADOS.
2.1 Objetivo general
 Adecuadas condiciones físicas para la presentación de saneamiento en el

2.2, Objetivos especificos
 Existencia de infraestructura para el servicio de agua potable en el distrito

de Chetilla.
 Existencia de infraestructura para la presentación del servicio del
tratamiento de excretas en el distrito de Chetilla.
2.3. Resultados

 La construcción de sistemas de agua potable para la presentación del
servicio en el distrito de Chetilla.
 El equipamiento en los establecimientos para la presentación del servicio
de salud en la Distrito de Chetilla.
Jr. San Pedro s/n
III. RESULTADO DEL ESTUDIO
A. Población:
En el año 2015 según INEI, la población de la Distrito de Chetilla es de
aproximadamente 4294 habitantes o 860 viviendas, de las cuales 1288
habitantes o 257 viviendas son la de la zona urbana y 3005 habitantes o
601 viviendas son de la zona rural.
B. Cobertura del servicio de agua potable:

En el año 2018, del servicio de agua potable en el distrito de Chetilla, cuenta
con 4294 habitantes u 860 viviendas de las cuales en la zona urbana se
puede indicar que el distrito de Chetilla se cuenta con 860 viviendas con el
servicio, de las cuales 250 viviendas son de la zona urbana y 510 viviendas
son de la zona rural.
C. Cobertura del servicio de tratamiento de excretas

En el año 2018, del servicio de agua potable en el distrito de Chetilla, cuenta
con 4294 habitantes u 860 viviendas de las cuales en la zona urbana se
puede indicar que el distrito de Chetilla se cuenta con 860 viviendas con el
servicio, de las cuales 250 viviendas son de la zona urbana y 510 viviendas
son de la zona rural.
Por lo que lo de acuerdo al diagnóstico se puede indicar los siguientes

indicadores para el sector.
DIVISIÓN GRUPO VALOR

N°
FUNCIÓN FUNCIONAL FUNCIONAL INDICADOR IB
Orden
Programa Sub programa
PORCENTAJE DE LA
POBLACIÓN URBANA
SIN ACCESO AL
Saneamiento 21.2%
2 Saneamiento Saneamiento SERVICIO DE AGUA
Urbano
POTABLE MEDIANTE
RED PÚBLICA O PILETA
PÚBLICA
PORCENTAJE DE LA
POBLACIÓN URBANA SIN
ACCESO A SERVICIOS DE
Saneamiento 43.3%
Saneamiento Saneamiento ALCANTARILLADO U
Urbano OTRAS FORMAS DE
DISPOSICIÓN SANITARIA
DE EXCRETAS.
Saneamiento PORCENTAJE DE 100%
Saneamiento Saneamiento
Urbano VOLUMEN DE AGUAS
Jr. San Pedro s/n
RESIDUALES NO
TRATADAS
PORCENTAJE DE ÁREAS
Saneamiento URBANAS SIN SERVICIO 60%
Saneamiento Saneamiento
Urbano DE DRENAJE PLUVIAL
PORCENTAJE DE LA
POBLACIÓN RURAL SIN
ACCESO AL SERVICIO DE
Saneamiento 35.3%
Saneamiento Saneamiento AGUA MEDIANTE RED
Rural
PÚBLICA O PILETA
PÚBLICA
PORCENTAJE DE LA
POBLACIÓN RURAL SIN
ACCESO AL SERVICIO DE
ALCANTARILLADO U
Saneamiento 75%
Saneamiento Saneamiento OTRAS FORMAS DE
Rural
DISPOSICIÓN
SANITARIA DE
EXCRETAS
SECTOR DE EDUCACIÓN
CONTENIDO
I. INTRODUCCION
La presente línea base en el sector educación del distrito de Chetilla, tiene
como fin, generar la información única y exclusivamente en lo que respecta a
la situación actual de los doscientos ochenta y seis locales (infraestructura) y su
equipamiento, lo que generara una herramienta de gestión pública para que
se conozca cercanamente la realidad de estos dos factores que influyen en la
calidad de la prestación del servicio educativo a marzo del 2018.
Conociendo la realidad de los treinta y ocho locales con su respectivo
equipamiento, se orientan los recursos públicos con el fin de cerrar las brechas
encontradas a través del presente trabajo técnico.
Los treinta y ocho locales, se encuentran en la zona urbana y en la zona rural.
Jr. San Pedro s/n
II. OBJETIVOS Y RESULTADOS
2.1. Objetivo general
 Adecuadas condiciones físicas para la prestación del servicio educativo en el
2.2. Objetivos específicos
 Adecuados locales para la prestación del servicio educativo en el distrito de
Chetilla.
 Adecuado equipamiento para la prestación del servicio educativo en el distrito de
Chetilla.
2.3. Resultados
 Los locales para la prestación del servicio educativo en el distrito de Chetilla.
 El equipamiento en los locales para la prestación del servicio educativo en el
III. METODOLOGÍA
La metodología a utilizar es la consulta directa a la unidad de gestión educativa
del distrito de Chetilla que cuenta con una ficha técnica de cada local escolar.
Con respecto al equipamiento de cada local escolar, se describirá lo que el
ministerio de educación por cada nivel.
IV. RESULTADOS DEL ESTUDIO
A. Educación Básica regular:
a. Inicial:
En el distrito de Chetilla, se cuentan con catorce locales escolares de las cuales
siete están en buen estado que representa el 50% y siete están en mal estado
que representan el 50%.
Del total de locales escolares, se puede indicar que diez se encuentran en la
zona urbana y cuatro se encuentran en la zona rural.
b. Primaria:
En el distrito de Chetilla, se cuentan con dieciséis locales escolares de las cuales
ocho están en buen estado que representa el 50% y ocho están en mal estado
que representan el 50%.
Del total de locales escolares, se puede indicar que dos se encuentran en la
zona urbana y catorce se encuentran en la zona rural.
c. Secundaria:
En el distrito de Chetilla, se cuentan con siete locales escolares de las cuales tres
están en buen estado que representa el 45.5 % y cuatro están en mal estado
que representan el 54.5%.
Del total de locales escolares, se puede indicar que uno se encuentra en la zona
urbana y seis se encuentran en la zona rural.
B. Educación superior No Universitaria:

De acuerdo al Art. 57 de la Ley General de Educación Nº23384, la Educación
superior No Universitaria está constituida por los Institutos Superiores
Pedagógicos, Institutos Superiores Tecnológicos y Escuelas Superiores, Institutos y
Escuelas Superiores de Formación Artística.
Jr. San Pedro s/n
o En el distrito de Chetilla, se cuenta con un local educativo de

educación superior no Universitario pedagógico y está en malas
condiciones, además está ubicada en la zona urbana plaza de armas
de Chetilla.
Por lo que lo de acuerdo al diagnóstico se `puede indicar los siguientes

indicadores para el sector y que compete como Gobierno Local.
GRUPO
DIVISIÓN
N° FUNCIONAL VALOR IB
FUNCIÓN FUNCIONAL INDICADOR
Orden Sub
Programa
programa
PORCENTAJE
DE LOCALES
EDUCATIVOS
CON
Educación Educación EDUCACIÓN
Educación 50%
3 Básica Inicial INICIAL CON
CAPACIDAD
INSTALADA
INADECUADA
PORCENTAJE
DE LOCALES
EDUCATIVOS
CON
EDUCACIÓN
Educación Educación PRIMARIA CON 50%
Educación
Básica primaria
CAPACIDAD
INSTALADA
INADECUADA
PORCENTAJE
DE LOCALES
EDUCATIVOS
CON
EDUCACIÓN
Educación Educación SECUNDARIA 54%
Educación
Básica Secundaria CON
CAPACIDAD
INSTALADA
INADECUADA

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE CHETILLA

“HECHOS Y NO PALABRAS POR EL DESARROLLO DE CHETILLA”

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1.1 Nombre de la Actividad

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