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    Tarea 6 Administracion 1

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    Willian Ruiz
    Este documento trata sobre la toma de decisiones y cómo ayuda a planificar el curso de acción a tomar entre varias alternativas. Explica que la toma de decisiones es una herramienta valiosa para la estrategia y planeación. Luego presenta ejemplos de cómo empresas utilizan diferentes enfoques y herramientas de toma de decisiones como el análisis de costo-efectividad y la herramienta 10-10-10 para la planeación y producción. Concluye que la toma de decisiones enseña el camino a seguir para una

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    ÍNDICE

    Introducción……………………………………………………………. 3

    Toma de decisiones …………………………………………………..4

    Conclusión………………………………………………..……………..6

    Bibliografía…………………...…………………………….…………….7

    1
    INTRODUCCION

    En la siguiente investigación estaremos dando una breve descripción de lo que es


    la toma de decisiones la cual nos ayuda a planificar y definir la selección del curso
    de acción a tomar entre varias alternativas que suelen aparecer cuando hacemos
    la planeación correspondiente.

    Lo que la toma de decisiones se convierte en una herramienta valiosa para la


    estrategia que utilizaremos, al realizar la planeación de nuestro plan de acción.

    2
    TAREA 6
    TOMA DE DECISIONES.

    1. Ejemplifique la selección de alternativas en sus tres enfoques con un


    ejemplo real?

    R/ Una empresa de carros que va a introducir un modelo nuevo con un motor


    nuevo hibrido.

    Experimentación: Van a usar pruebas de manejo, de resistencia, y pruebas de


    mercadeo para ver la factibilidad en el mercado.

    Análisis Marginal: El objetivo es maximizar las utilidades, con costo bajo. Sirve
    para encontrar la producción óptima del carro.

    Investigación y análisis: En realidad la empresa va a hacer una investigación del


    motor y su gasto en electricidad. Cuanto consume de energía el carro por kilómetro
    recorrido.

    2. Haga un análisis de costo-efectividad con un ejemplo real en una


    empresa local?

    R/ Una empresa panificadora: Por ejemplo, va a buscar productos de calidad a un


    precio razonable para lograr producir un costo muy bajo, para lograr tener
    márgenes de ganancia altos. La mejor manera es buscar un proveedor que
    manejen productos de primera calidad y creados directamente de ellos para que no
    se eleven los costos de compra, traslado, empaquetado y sellado. Lo que hace que
    los costos de compra bajen.

    3
    3 ¿con base en la toma de decisiones en la herramienta 10-10-10, ponga
    un ejemplo de una empresa de producción?

    R/ Los productores de café hacen referencia a esta herramienta, pues antes


    de accionar a la siembra, tienen que hacer pruebas de los tipos de granos de
    café que se adaptan al micro-clima que hay en los terrenos a sembrar. También
    se hacen pruebas de la calidad del café que se cosechara, sabor, olor, textura y
    variedades, para tener un café de calidad.
    Todas estas variables nos harán utilizar esta herramienta estratégica valiosa
    para la toma de decisiones, lo cual nos hará ver las consecuencias a pequeño,
    mediano y largo plazo.

    4
    CONCLUSION

    La toma de decisiones nos enseña el camino a tomar para una planeación efectiva,
    con las herramientas de punta como lo es 10-10-10, como indicador de mejora y
    manejo de planes, esto nos dará el camino a elegir y nos ayudara a verificar las
    consecuencias en un corto, media y largo plazo.

    Todo esto nos muestra las alternativas apropiadas para ir en el camino al éxito con
    lo planeado, adquirimos experiencias, razonamientos y análisis para tomar las
    mejores decisiones.

    5
    BIBLIOGRAFIA

    Libro de Administración 1 una perspectiva global y empresarial.


    Harol Koontz- Heinz Weihrih- Mark Cannice.
    Mc Graw Hill Education

    Paginas digitales:
    www.gogle.com
    mcgraw-hill tatam – you tobe

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