Tesis Analisis Financiero de La Empresa ACRUX C.A PDF

UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
TESIS PRESENTADA COMO REQUISITO PARA OPTAR POR EL TITULO DE
CONTADOR PÚBLICO AUTORIZADO
TEMA:
ANÁLISIS FINANCIERO DE LA EMPRESA ACRUX C.A, GUAYAQUIL 2016.
AUTORES:
MERINO QUIMI IVELISA MADELEINE

Y
HERNANDEZ PROAÑO CARLOS JAVIER
TUTOR:
ING. WHIMPER NARVAEZ SALAS.
GUAYAQUIL, MARZO 2016

i
REPOSITORIO NACIONAL EN CIENCIAS Y TECNOLOGÍA

FICHA DE REGISTRO DE TESIS
TÍTULO: ANÁLISIS FINANCIERO DE LA EMPRESA ACRUX C.A,

GUAYAQUIL, 2016.
AUTORES: REVISORES:
MERINO QUIMI IVELISA MADELEINE
HERNANDEZ PROAÑO CARLOS JAVIER
INSTITUCIÓN: UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL

CARRERA: CONTADURIA PUBLICA AUTORIZADA
FECHA DE PUBLICACIÓN: NO DE PÁGS: 105
ÁREA TEMÁTICA: FINANCIERA
PALABRAS CLAVES: Procedimientos financieros, actividades operativas, estructura
organizacional, investigación.
Resumen
El realizar un trabajo de tesis enfocado en un análisis financiero que permita la
aplicación de procedimientos para mejorar la gestión empresarial, pretende proveer una
guía con altos niveles de eficiencia y eficacia para el cumplimiento óptimo de las
operaciones de la empresa ACRUX C.A capaz de proveer información veraz que
permita determinar y preparar medidas correctivas a aplicarse de manera inmediata y
permanente. El objetivo principal de esta tesis es el análisis financiero de la empresa, de
esta manera recopilar información relevante para la toma de decisiones futuras, uno de
los instrumentos que se aplicó para la recolección de datos, fue la encuesta, lo cual
realizamos un análisis de la situación financiera de la empresa utilizando indicadores
financieros e investigación de campo lo cual nos permitió determinar que la entidad no
cuenta con un sistema de control interno, procedimientos financieros definida que le
permita mantener un orden en las actividades realizadas a diario, adicional a esto carece
de políticas propiamente estructuradas los cuales no han permitido el desarrollo deseado
por sus propietarios y establecidos en los objetivos organizacionales
NO DE REGISTRO (en base de datos): NO DE CLASIFICACIÓN:

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ADJUNTO PDF SI NO
CONTACTO CON LOS AUTORES TELÉFONO: 0980483181

MERINO QUIMI IVELISA MADELEINE EMAIL : ivelisa_92@hotmail.com
TELÉFONO: 0991132751
HERNANDEZ PROANO CARLOS JAVIER EMAIL:cjhernandez9213@gmail.com
ii
ESCUELA DE CONTADURÍA PÚBLICA AUTORIZADA
Certificado Sistema Anti plagio
Habiendo sido nombrado, yo, Omar Mejía Flores, certifico que el presente proyecto de
titulación ha sido elaborado por Carlos Javier Hernández Proaño con C.C.: 0803016831
y Ivelisa Madeleine Merino Quimi con C.C.: 0919950816, con mi respectiva supervisión
como requerimiento parcial para la obtención del título de: Contador Público Autorizado.
Se informa que el proyecto: Análisis Financiero de la empresa Acrux C.A, Guayaquil,
2016, ha sido orientado durante todo el periodo de ejecución en el programa de URKUND
quedando el 5% de coincidencias.
Ing.Com. Omar Mejía Flores, Mgs.

Tutor De Tesis
iii
Certificación del Tutor
Habiendo sido nombrado, Ing. Whimper Narváez Salas, como tutor de tesis de grado
como requisito para optar por título de Contaduría Pública Autorizada presentado por los
egresados:
Merino Quimi Ivelisa Madeleine, con C.I # 0919950816
Hernández Proaño Carlos Javier, con C.I # 0803016831
Tema:
Análisis Financiero de la empresa Acrux C.A, Guayaquil, 2016.
Certifico que:
He revisado y aprobado en todas sus partes, encontrándose apto para su sustentación.
Ing. Whimper Narváez Salas.
Tutor de Tesis
iv
Renuncia de Derechos de Autor
Por medio de la presente certifico que los contenidos desarrollados en esta tesis son de
absoluta propiedad y responsabilidad de:
Merino Quimi Ivelisa Madeleine, con C.I # 0919950816
Hernández Proaño Carlos Javier, con C.I # 0803016831
Cuyo tema es:
Análisis Financiero de la empresa Acrux C.A, Guayaquil, 2016.
Derechos que renunciamos a favor de la Universidad de Guayaquil, para que haga uso
como a bien tenga.
Merino Quimi Ivelisa Madeleine Hernández Proaño Carlos Javier
CI: 0919950816 CI: 0803016831
Guayaquil, Marzo 2016

v
Agradecimiento
A Dios, por darme la oportunidad de vivir y por bendecirme en cada paso que doy,
por iluminarme y por poner en mi camino aquellas personas que han sido soporte durante
mi periodo de estudio.
A mis padres y hermanos, por ser el pilar fundamental de mi vida, por su
incondicional apoyo en cada decisión.
A Mi mamita Angélica Cruz, por quererme y apoyarme siempre a lo largo de mi
vida.
Ivelisa Merino Quimi

vi
Agradecimiento
A Dios por guiarme y brindarme capacidad para poder desarrollar este trabajo, así
como a mis padres y hermanos por ser un pilar fundamental en mi vida y quienes han
apoyado y motivado mi formación académica y creyeron en mí en todo momento.
Carlos Hernández Proaño

vii
Dedicatoria
A nuestros padres quienes han sido nuestro motor y nos han brindado el apoyo, a
nuestros familiares y amigos que estuvieron presente dándonos aliento para poder culminar
con éxito este proyecto.
Atentamente,
Los autores
viii
ANÁLISIS FINANCIERO DE LA EMPRESA ACRUX C.A,
GUAYAQUIL 2016.
Autores: Ivelisa Madeleine Merino Quimi

y
Carlos Javier Hernández Proaño
Tutor: Ing. Whimper Narváez Salas.
Resumen
El realizar un trabajo de tesis enfocado en un análisis financiero que permita la

aplicación de procedimientos para mejorar la gestión empresarial, pretende proveer una
guía con altos niveles de eficiencia y eficacia para el cumplimiento óptimo de las
operaciones de la empresa ACRUX C.A capaz de proveer información veraz que permita
determinar y preparar medidas correctivas a aplicarse de manera inmediata y permanente.
De este modo se presenta el desarrollo de ciertos parámetros que constituirán el éxito de la
misma, en base a esto, los puntos clave que se mencionan y detallan en el presente
documento se los describe brevemente. En 5 capítulos presentamos la problemática que
origina nuestra investigación, el sustento teórico y práctico que justifica el estudio, la
posible solución, el diseño metodológico y la propuesta destinada a resolver el problema
en mención. El objetivo principal de esta tesis es el análisis financiero de la empresa, de
esta manera recopilar información relevante para la toma de decisiones futuras, uno de los
instrumentos que se aplicó para la recolección de datos, fue la encuesta, lo cual realizamos
un análisis de la situación financiera de la empresa utilizando indicadores financieros e
investigación de campo lo cual nos permitió determinar que la entidad no cuenta con un
sistema de control interno, procedimientos financieros y una estructura organizacional
definida que le permita mantener un orden en las actividades realizadas a diario, adicional
a esto carece de políticas propiamente estructuradas los cuales no han permitido el
desarrollo deseado por sus propietarios y establecidos en los objetivos organizacionales.
Palabras claves: Procedimientos financieros, actividades operativas, estructura

organizacional, investigación.
ix
ESCUELA DE CONTADURÍA PÚBLICA
AUTORIZADA
ANÁLISIS FINANCIERO DE LA EMPRESA ACRUX C.A, GUAYAQUIL 2016.
Autoras: Ivelisa Madeleine Merino Quimi

y
Carlos Javier Hernández Proaño
Tutor: Ing. Whimper Narváez Salas.
Abstract
Performing a thesis focused on a financial analysis to the implementation of
procedures to improve business management, it aims to provide guidance with high levels
of efficiency and effectiveness for optimal performance of the operations of the company
ACRUX CA able to provide information allowing accurate identification and preparation
corrective implemented immediately and permanently measures. Thus the development of
certain parameters that constitute the success of it, on this basis, the key points are
mentioned and listed herein are described briefly presented. 5 chapters present the problem
that causes our research, theoretical and practical support that justifies the study, the
possible solution, the methodological design and proposal to solve the problem in
question. The main objective of this thesis is the financial analysis of the company, so
collect relevant information for making future decisions, one of the instruments applied for
gathering data was the survey, which conducted an analysis of the financial position of the
company using financial indicators and field research which allowed us to determine that
the entity does not have an internal control system, financial procedures and an
organizational structure defined that allows you to maintain order in the activities carried
out daily, additional to this lacks properly structured policies which have prevented the
development desired by their owners and established organizational objectives
Keywords: Financial procedures, operational activities, organizational structure,

research.
x
Introducción
El desarrollo empresarial y el progreso de la economía mundial consideran como
punto primordial la capacidad del hombre para generar transformaciones en base a nuevas
ideas. Del mismo modo existe el imperativo de mejorar la información en los procesos
técnicos financieros - contables y la aplicación de manera eficiente y eficaz, para lograr la
transformación del conocimiento adquirido utilizando como soporte la moderna
tecnología.
El desarrollo tecnológico, social, económico, político, cultural, educativo,
demuestran que las instituciones deben acogerse a cambios e ir a la par de ellos con el
propósito de no quedar aplazadas en sus procesos productivos, financieros, administrativos
y contables. La crisis económica por la cual estamos pasando ha llevado a las empresas a
tomar recaudos financieros, la decadencia del poder adquisitivo de las personas denotan las
falencias financieras de las compañías. Las empresas que buscan competitividad en el
mercado deben rehabilitar sus gestiones productivas, establecer procedimientos claves, en
otras palabras se debe realizar una compactación de sus actividades.
Los procedimientos financieros implementados en las empresas conforman un
conjunto de valores que permiten a sus gestores la aplicación correcta de prácticas
productivas y financieras, logrando eficiencia y eficacia en sus procesos. Los
procedimientos contables financieros constituyen el peldaño más importante en la escala
de conocimientos y de apoyo dentro de la empresa ACRUX C.A, esta disciplina integra el
segundo tramo del ciclo profesional de la empresa por debajo de la Gerencia General, por
tal motivo, se pone énfasis en aspectos que resultan importantes para el ejercicio de la
aplicación de dichos procedimientos. Hay que tener en cuenta que el administrador
actualmente se plantea infinidad de interrogantes relacionados con la administración de los
recursos y la mejor manera de desarrollar estrategias partiendo de la reducción de sus

xi
costos. En relación con esto, se debe tener en cuenta que actividades de la empresa están
consumiendo la mayor cantidad de recursos, con el fin de ejercer el debido control y
gestión que produzca en la organización una operación eficiente y rentable.
El análisis financiero permite interpretar los hechos económicos en base a un
conjunto de técnicas que llevan a la toma de decisiones, además estudia la capacidad de
financiación e inversión de una entidad a partir de los estados financieros. El análisis
financiero debe ser complementado con las observaciones periódicas de los hechos que
ocurren a diario en las empresas solo de esto depende el éxito de la aplicación de los
mismos.
El objetivo principal de este trabajo de investigación científica es presentar la mala
gestión financiera como una de las principales causas que ocasionan la desestabilidad en
las empresas, consecuente a esto demostrar que la aplicación de procedimientos
financieros permiten establecer un nivel alto de eficiencia y eficacia en los procesos
productivos y financieros de la empresa, generando desarrollo, rentabilidad y
competitividad.
En este contexto la educación superior ecuatoriana se enfrenta al reto que exige
las nuevas formas de producción y comercio, las que requieren de nuevas calificaciones
laborales en todos los niveles. La política económica y social del país reclama a las
universidades públicas su participación para encontrar respuestas a la gran cantidad de
problemas que se presentan, considerándola como un factor estratégico para el progreso en
la formación de recursos humanos altamente calificados, que puedan dar respuesta de alto
impacto sobre la base de la innovación científica y tecnológica.

xii
TABLA DE CONTENIDOS
Certificado Sistema Anti plagio ............................................................................................................ ii

Certificación del Tutor ......................................................................................................................... iii
Renuncia de Derechos de Autor ........................................................................................................... iv
Agradecimiento ..................................................................................................................................... v
Dedicatoria .......................................................................................................................................... vii
Resumen............................................................................................................................................. viii
Introducción ........................................................................................................................................ x
Índice de Tablas ............................................................................................................................... xiii
Índice de Figuras ...............................................................................................................................xiv
Capitulo I ............................................................................................................................................. 1
El Problema ......................................................................................................................................... 1
Antecedentes ........................................................................................................................................ 1
Planteamiento del Problema............................................................................................................... 1
Formulación del Problema ................................................................................................................. 3
Sistematización del Problema ............................................................................................................. 3
Objetivos de la Investigación .............................................................................................................. 4
Objetivo General .................................................................................................................................. 4
Objetivos Específicos ............................................................................................................................ 4
Justificación ......................................................................................................................................... 4
Justificación Teórica ............................................................................................................................. 4
Justificación Práctica ............................................................................................................................. 5
Delimitación del Problema ................................................................................................................... 6
Hipótesis y Variables ........................................................................................................................... 6
Instrumento de Investigación .............................................................................................................. 6
Capítulo II............................................................................................................................................ 7
Marco de Referencia ............................................................................................................................ 8
Marco Teórico....................................................................................................................................... 8
Procedimientos Financieros .................................................................................................................. 8
Gestión Empresarial Financiera .......................................................................................................... 10
Marco Legal....................................................................................................................................... 12
Norma Internacional de Contabilidad Nº 1 (NIC 1) ............................................................................ 12
Ley Orgánica de Régimen Tributario Interno (LORTI) ...................................................................... 13
Marco Conceptual ............................................................................................................................. 15
Marco Contextual.............................................................................................................................. 20
Capitulo III ........................................................................................................................................ 24
Metodología de la Investigación ....................................................................................................... 25
Diseño de la Investigación ................................................................................................................. 26
Modalidad básica de la Investigación .................................................................................................. 27
Población............................................................................................................................................ 27
Resultados de la Aplicación de las Encuestas .................................................................................. 28
Capitulo IV ........................................................................................................................................ 34
Propuesta ........................................................................................................................................... 35
xiii
Justificación ....................................................................................................................................... 35
Situación actual de la empresa (diagnóstico)................................................................................... 36
Indicadores .......................................................................................................................................... 36
Procedimientos Financieros.............................................................................................................. 44
Procedimientos de Área de Compras................................................................................................... 45
Procedimientos de Área de Producción ............................................................................................... 47
Procedimientos de Cobros por Ventas Diarias .................................................................................... 49
Procedimiento de Gestión de Cobros por Créditos .............................................................................. 50
Procedimiento de Impuestos ............................................................................................................... 55
Procedimiento de Nómina ................................................................................................................... 57
Procedimiento de Selección de Personal ............................................................................................. 59
Procedimiento del Proceso Contable ................................................................................................... 62
Conclusiones y Recomendaciones ................................................................................................ 64
Conclusiones ...................................................................................................................................... 64
Apéndice ............................................................................................................................................. 65
xiv
Índice de Tablas
Tabla 1 Matriz de Población .......................................................................................................... 28

Tabla 2 Análisis Pregunta 1 ........................................................................................................... 28
Tabla 10 Análisis Pregunta 9 ......................................................................................................... 33
Tabla 11 Análisis Pregunta 10 ....................................................................................................... 33
Tabla 12 Procedimientos de Área de Compras ............................................................................. 44
Tabla 13 Procedimientos de Área de Producción .......................................................................... 46
Tabla 14 Procedimientos de Cobros por Ventas Diarias ............................................................... 48
Tabla 15 Procedimientos de Gestión de Cobros por Créditos ....................................................... 50
Tabla 16 Procedimiento de Ventas ................................................................................................ 52
Tabla 17 Procedimiento del Impuesto ........................................................................................... 54
Tabla 18 Procedimiento de Nomina .............................................................................................. 56
Tabla 19 Procedimiento de Selección de Personal ........................................................................ 58
Tabla 20 Procedimiento de Ingreso y Salida de Mercadería ......................................................... 60
Tabla 21 Procedimiento de Procedimiento Contable .................................................................... 62
xv
Índice de Figuras
Imagen 1 Organigrama .................................................................................................................. 21

Imagen 2 FODA DE LA EMPRESA ACRUX C.A ...................................................................... 22
Imagen 3 Productos de la empresa ACRUX C.A .......................................................................... 24
Imagen 4 Análisis Pregunta 1 ........................................................................................................ 28
Imagen 10 Análisis Pregunta 7 ...................................................................................................... 32
Imagen 13 Análisis Pregunta 10 .................................................................................................... 33
Imagen 14 Capital de Trabajo ....................................................................................................... 37
Imagen 15 Indicador de Liquidez .................................................................................................. 37
Imagen 16 Prueba Acida................................................................................................................ 37
Imagen 17 Rotación Ctas por Cobrar ............................................................................................ 38
Imagen 18 Promedio Medio de Cobro .......................................................................................... 38
Imagen 19 Rotación de Inventarios ............................................................................................... 38
Imagen 20 Promedio Medio de Inventario .................................................................................... 38
Imagen 21 Rotación del Activo Total............................................................................................ 38
Imagen 22 Endeudamiento del Activo .......................................................................................... 39
Imagen 23 Apalancamiento ........................................................................................................... 39
Imagen 24 Margen de Utilidad ...................................................................................................... 39
Imagen 25 Procedimientos de Área de Compras........................................................................... 45
Imagen 26 Procedimientos de Área de Producción ....................................................................... 47
Imagen 27 Procedimientos de Cobros por Ventas Diarias ............................................................ 49
Imagen 28 Procedimiento de Gestión de Cobros por Créditos ..................................................... 51
Imagen 29 Procedimiento del Departamento de Ventas ............................................................... 53
Imagen 30 Procedimiento de Impuestos ........................................................................................ 55
Imagen 31 Procedimiento de Nómina ........................................................................................... 57
Imagen 32 Procedimiento de Selección de Personal ..................................................................... 59
Imagen 33Procedimiento de Ingreso y Salida de Mercadería ....................................................... 61
1
Capitulo I
El Problema
Antecedentes
Las finanzas enmarcan una serie de procedimientos capaces de descifrar las falencias
de una empresa y determinar posibles soluciones, abarca la valoración de activos, el análisis y
toma de decisiones financieras destinadas a generar valor a la empresa. Podemos decir que
un activo solo debería adquirirse si se cumple la condición de generar valor agregado en el
futuro, pero esto no es el único enfoque de las finanzas, es una herramienta que busca
maximizar riquezas con el uso apropiado de los recursos.
Normalmente las empresas a nivel mundial dedicadas a la venta de productos y
servicios, relativamente se ven afectadas por desfases generando problemas financieros
debido a que no se dispone de información transparente, diáfana, veraz y oportuna (del
período que se necesite) que permita tomar decisiones de manera acertada y eficaz; es decir;
no se podrán resolver dichos problemas; allí radica la importancia de involucrarse en vigilar
eficaz y eficientemente la información financiera de la empresa.
En Ecuador también las empresas se enfrentan a problemas financieros afectando los
resultados operacionales de la misma. Gran parte de las empresas en el país son Pymes, las
cuales no cuentan con una buena gestión financiera que les permita mantenerse
sustentablemente en el mercado y lograr un crecimiento considerable.
Planteamiento del Problema
Situación Actual
La empresa ACRUX C.A domiciliada en la ciudad de Guayaquil dedicada a la
fabricación de productos de limpieza, está brindando sus servicios en el mercado desde el año
1992, distribuyendo sus productos entre las cadenas de hoteles más representativas e
importantes del país (Hotel Oro Verde, Hotel Galería, Motel Éxtasis, entre otros), además es
2
representante de grandes marcas como Kimberly –Clark, La Fabril, Otelo y Fabel, Fabrica
Donat.
Sus instalaciones industriales y oficinas están ubicadas en el km 7 vía Daule, sus
ingresos superan el millón de dólares, debido al gran acogimiento de sus productos en el
mercado, constituyéndola en una empresa importante del sector.
Situación Conflicto
Mediante la aplicación de indicadores financieros y sus respectivos análisis críticos y
científicos se han detectado problemas financieros cruciales con afectaciones importantes en
las actividades operativas, administrativas y financieras de la compañía, originando fugas de
dinero, cobros retrasados, iliquidez, desperdicios innecesarios de materias primas e insumos,
entre otros. Además el control interno de la entidad es muy débil e ineficiente a lo cual se
atribuye parte de la responsabilidad por los problemas identificados.
Descubrimiento del Problema
La falta de un análisis detallado que determine la implementación y correcta
utilización de procedimientos financieros en una empresa que permitan tomar las decisiones
acertadas en cuanto al correcto desenvolvimiento de las actividades operacionales, conlleva a
un declive en la economía de las empresas, esto debido a que no existe un exhaustivo
direccionamiento de los objetivos organizacionales.
La no realización de un análisis prolijo respecto de la situación contable, financiera y
económica de la empresa puede desencadenar en problemas que afectan y pongan en alto
riesgo la operatividad de la misma. La aplicación de razones financieras permite tener un
diagnóstico profundo muy acertado de las desviaciones, desfases y afectaciones, pero no
logra erradicar los problemas, las entidades debe realizar un análisis detenido de los distintos
factores que determinen las causas de dichos problemas.

3
Puesto que si la función del análisis no opera con efectividad, el departamento que
requiera la información no tendrá los suficientes insumos y datos para trabajar, lo cual dará
como resultado el no tener información concisa, precisa y real de la empresa minimizando las
utilidades y asumiendo riesgos innecesarios lo cual no permitirá tomar decisiones acertadas y
eficaces en el tiempo prudencial y preciso.
De la Posible Solución
El presente trabajo científico busca establecer procedimientos financieros los cuales
coadyuven a mejorar los resultados operativos de la empresa ACRUX C.A. se realizara un
análisis minucioso de las desviaciones utilizando los índices financieros, para luego formular
procedimientos acordes a las necesidades de la empresa.
El objetivo es analizar los problemas a los que se enfrenta la empresas en los
diferentes sectores de la economía donde opera para llegar a una presentación más
homogénea de los estados financieros, la cual es una exigencia actual para la comparación de
sus resultados y la toma de decisiones, dentro del contexto de globalización comercial que se
vive en todo el mundo, en este inciso analizamos los procedimientos, que son importantes en
la armonización de modelos financieros que se desarrollan en el mundo.
Formulación del Problema
¿Cómo ejecutar un análisis financiero que permita mejorar la gestión de la Empresa ACRUX
C.A. de la ciudad de Guayaquil?
Sistematización del Problema
¿Existe una adecuada estructura organizacional en la empresa?
¿Hay un respectivo control de los procesos operativos de empresa?
¿Qué inconvenientes se presentan en el procesamiento de la información financiera válida
para la toma de decisiones?
¿Cómo debo diagnosticar los resultados del análisis?

4
Objetivos de la Investigación
Objetivo General
Analizar la situación financiera para proponer procedimientos que permitan mejorar la
gestión de la empresa “ACRUX C.A” domiciliada en la ciudad de Guayaquil. Periodo 2016.
Objetivos Específicos
 Diagnosticar la situación actual de la empresa ACRUX C.A. mediante un análisis minucioso,
basado en la realidad de sus procesos que ayuden a determinar dichos problemas.
 Analizar los resultados del diagnóstico emprendido por medio de los procesos aplicados para
mejorar los resultados operacionales de la empresa ACRUX C. A.
 Proponer procedimientos financieros que permita empoderar a la empresa y resolver sus
problemas establecidos.
 Aplicar la metodología apropiada para la formulación de los procedimientos financieros; que
facilite la confección de los Estados Financieros básicos: Estado de Situación Financiera,
Estado de Resultados Integral, Estado de Evolución del Patrimonio Neto y Estado de Flujos
de Efectivo (de origen y aplicación de fondos o de variaciones del capital corriente).
Justificación
Establecidos los problemas que aquejan a la empresa, la propuesta de procedimientos
financieros fundamenta su estudio en:
Justificación Teórica
Toda empresa para la toma de decisiones adecuadas, eficientes y eficaces debe contar
con información exacta, prolija, veraz y oportuna de la contabilidad relacionada con sus
actividades y operaciones, a partir de ello, fijar sus expectativas de competitividad en el
mercado para proyectarse hacia su futuro, debe contar con procedimientos financieros
definidos, que en el caso de la empresa ACRUX C.A no se desarrollan en su justa dimensión

5
por lo tanto en el presente trabajo de investigación científica se constituirá en un punto de
partida y/o continuidad para la adecuada utilización de instrumentos financieros.
Los intentos de armonización para la presentación de la información financiera se
han visto obstaculizados principalmente por las diferencias en las condiciones económicas y
monetarias locales y por el alcance y estructura de los mercados de capitales que responden a
objetivos diferentes.
Una empresa se define por las políticas y procedimientos que la respaldan, dichas
políticas deben estar bien fundamentadas de acuerdo a los intereses y necesidades de la
misma, con el propósito de garantizar el buen funcionamiento operativo, contable y
financiero atribuyéndose a los procedimientos el éxito de la entidad.
La aplicación de los procedimientos financieros, fundamenta el análisis, en virtud que
se convierten en instrumentos factibles; que servirá como una base firme y concisa para que
el gerente general, tome oportunamente las decisiones correctas y eficaces para el buen
manejo y crecimiento de la empresa.
Justificación Práctica
El propósito de esta investigación científica es realizar un análisis financiero que
permita la aplicación de procedimientos debido a que se han detectado problemas en los
resultados operativos de la empresa. Se procedió a realizar un análisis financiero utilizando
razones o indicadores financieros a la Empresa ACRUX C.A para diagnosticar, evaluar y
ayudarla a desarrollar una buena gestión contable financiera que garantice estabilidad
derivando toma correctas de decisiones dando como resultado un mejor manejo y por ende un
buen crecimiento económico.
La difusión de los resultados causará un verdadero impacto positivo en la empresa
“ACRUX C.A” demostrando que no importa la actividad que desempeñe o su ubicación ya
que con una correcta toma de decisiones se puede ser competitiva y rentable, además brindar
6
al cliente una mejor atención en cuanto a gustos y precios, ambiente organizacional estables a
sus empleados, es decir, se crea un beneficio multilateral a todos aquellos que forman parte
de la compañía, clientes, proveedores, empleados, propietarios y consumidores.
Justificación Metodológica
Nuestra investigación aplica una metodología descriptiva, con un enfoque
Cuantitativo; puesto que se recopilara información de la Empresa “ACRUX C.A”, mientras
que para la interpretación de los resultados se necesitara darle un enfoque Cualitativo.
Por lo consiguiente, se deberá construir un instrumento de investigación acorde y
coherente para la Empresa, es decir, entrevistas a las personas que nos proporcionen la
información necesaria para la solución del problema.
Delimitación del Problema
Nuestra investigación tiene el objetivo de producir un aporte notablemente práctico de
solución al problema antes planteado, proponiendo a la empresa procedimientos financieros
que permitan mitigar los inconvenientes, alcanzar el desarrollo y la competitividad deseada
por sus propietarios y empleados, generando beneficios multilaterales y posicionando a la
empresa en el mercado local e internacional con los más altos estándares de calidad tanto de
productos como de talento humano
Hipótesis y Variables
Si se realiza un análisis financiero, se logrará la aplicación de procedimientos que
permita mejorar la gestión de la Empresa ACRUX C.A domiciliada en la ciudad de
Guayaquil en el periodo 2016.
Variable Independiente: Análisis Financiero
Variable Dependiente: Aplicación de procedimientos para mejorar la gestión de la empresa
ACRUX C.A
Instrumento de Investigación
7
Se utilizará el cuestionario tipo entrevista, ya que bajo este método se emplearán las
técnicas e instrumentos que ayudarán eficientemente en la recolección de datos.

8
Capítulo II
Marco de Referencia
Marco Teórico
Procedimientos Financieros
Según (GOMEZ, 2000) existen diversos planteamientos sobre manuales de
procedimientos, pero todos reflejan en si el objetivo de estos, que no es más que trasmitir sin
distorsiones la información esencial para el desempeño en las áreas en las cuales se apliquen.
“Los manuales de procedimientos financieros permiten: unificar y controlar el cumplimiento
de las rutinas de trabajo y evitar su alteración arbitraria; simplificar la responsabilidad por
fallas o errores; facilitar las labores de auditoria, la evaluación y control interno y su
vigilancia; la conciencia en los empleados y en sus jefes acerca de que el trabajo se está o no
realizando adecuadamente; reducción de los costos al aumentar la eficiencia general,
además de otras ventajas adicionales”.
En tanto que, (VASQUEZ, 2002) afirma que los procedimientos financieros son un
conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración,
mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral.
Los procedimientos financieros deben estructurarse de acuerdo a las necesidades y
variables de la empresa, por tal motivo es conveniente y necesario realizar un análisis
económico y financiero de la situación en la que se enmarca la empresa con el fin de medir el
nivel de eficacia y eficiencia de los mismos e ir adecuando o moldeando su estructura hasta
lograr estandarizar los procedimientos y fijar las bases para el desarrollo y cumplimiento de
los objetivos institucionales.
Es así que (GRUEZO, 2014) en la publicación de un artículo establece que el análisis
financiero permite interpretar los hechos económicos en base a un conjunto de técnicas que
llevan a la toma de decisiones.

9
Por su parte (GITMAN, 2007) expresa que todas las empresas reúnen datos
financieros sobre sus operaciones y reportan esta información en los estados financieros para
las partes interesadas. Estos estados están ampliamente estandarizados y, por lo tanto,
podemos usar los datos incluidos en ellos para realizar comparaciones entre empresas y a
través del tiempo.
En la publicación de un artículo en la Revista Venezolana de Gerencia (NAVA, 2009)
expone que el análisis financiero constituye la herramienta más efectiva para evaluar el
desempeño económico y financiero de una empresa a lo largo de un ejercicio especifico y
para comparar sus resultados con los de otras empresas del mismo ramo que estén bien
gerenciadas y presentes característica similares.
La aplicación de procedimientos financieros eficaces que funcionen acorde a las
expectativas de los dirigentes se reflejan en la consecución de los objetivos institucionales
tales como competitividad en el mercado que es uno de los factores más importantes y
significativos en el desarrollo empresarial.
(COSTA, 2010) El objeto de la competitividad es alcanzar, mantener y mejorar una
determinada posición en el entorno socioeconómico en el que actúa la empresa. Dicha
posición competitiva indicara el lugar que ocupa por comparación o valoración de un
conjunto de factores con relación a sus competidores.
No obstante en un artículo publicado en la Universidad de Puebla en México por
(CORONA, 2002) menciona que para elevar la competitividad y la innovación en las
empresas se tiene que incrementar la inversión en actividades de investigación y desarrollo,
lo que incluye la formación de personal y los servicios tecnológicos necesarios.
Según lo establecido por los autores los procedimientos financieros enmarcan y/o
guardan relación con muchos factores internos y externos de la empresa. Entonces podemos
decir que los procedimientos financieros son herramientas fundamentadas en una serie de
10
análisis de acuerdo a necesidades, estructura, tamaño, actividad, entre otros factores, de los
entes económicos para llevar a cabo el buen mantenimiento o desarrollo de las actividades
operativas, estos procedimientos son evaluados mediante un análisis financiero basado en
información contable (Estados Financieros), los cuales determinan la situación económica y
financiera que afronta la empresa, mediante lo cual podemos evaluar si los procedimientos se
están cumpliendo a cabalidad y los ajustes o adaptaciones que se deben realizar.
El mercado es un evaluador de la empresa, por lo tanto la aplicación de los
procedimientos financieros se ven reflejados en la competitividad que esta adquiere frente a
sus competidores sectoriales, es decir, mientras más competitiva sea la empresa nos
demuestra que los procedimientos aplicados son los adecuados y que las operaciones de la
empresa se están llevando de forma acertada. Es necesario dar constante seguimiento a los
procedimientos conforme la empresa va desarrollando sus actividades, porque si bien es
cierto los procedimientos son básicos en la empresa pero a medida que la empresa comienza
su expansión dichos procedimientos se vuelven cada vez más complejos.
Gestión Empresarial Financiera
(SANCHEZ, 2013) Expresa que la gestión es un conjunto integrado, como sistema, de
acción y estructura, que permiten orientar a la empresa hacia mejores resultados. Dados los
diversos orígenes de las escuelas, tradicionales y prácticas técnicas en nuestros países, el
concepto de gestión suele estar asociado a términos como administración, gerencia y control
de gestión.
Por otro lado (GOMEZ S. , 2014) argumenta que la dirección de operaciones se debe
ocupar de la administración eficiente de los recursos necesarios para la producción y/o
prestación de servicio, lo que convierte a esta función empresarial en el pilar básico para la
consecución de la competitividad empresarial, ya que una gestión eficiente e integrada de
todas las operaciones de la empresa tiene un reflejo inmediato en la cuenta de resultados.

11
En tanto que (PLINIO, 2002) asegura que la gestión de los recursos financieros de una
organización es una función crítica. La buena gestión del presupuesto, el mantenimiento de
registros financieros y la declaración de datos son esenciales para el funcionamiento general
de la organización. Aseguran que la junta directiva y los gerentes cuenten con la información
que necesitan para tomar decisiones y asignar los recursos de la organización. También
inspiran confianza de las entidades financieras interesadas en la responsabilidad financiera y
en la gestión financiera acertada.
Por otro lado (ROSS S. A., 2000) explica que la gestión financiera tiene que ver con
la obtención de los recursos, pero también con su buen manejo. La clave consiste en cómo se
definen y distribuyen las tareas, cómo se definen los vínculos administrativos entre las
unidades y qué prácticas se establecen. Se deben crear los medios para monitorear las
fortalezas y debilidades de las estructuras y procesos. Al mismo tiempo, hay que tomar en
cuenta las limitaciones culturales e históricas que influyen sobre la
administración empresarial.
No obstante (VAN HORNE, 1995) asegura que la gestión financiera es un proceso
que involucra los ingresos y egresos atribuibles a la realización del manejo racional
del dinero, y en consecuencia la rentabilidad (financiera) generada por él mismo. Esto nos
permite definir el objetivo básico de la gestión financiera desde dos elementos. La de generar
recursos o ingresos (generación de ingresos y en segundo lugar la eficiencia y
eficacia (esfuerzos y exigencias) en el control de los recursos financieros
(BERNARDELLO, 2006) Gestión financiera intrínsecamente está presentes en los
conceptos de valor, tiempo del dinero, el riesgo, la incrementalidad en la toma de decisiones
o el análisis de la rentabilidad financiera.
La entrada al nuevo siglo y panorama cambiante del mercado, sumando a esto los
continuos avances tecnológicos, han obligado a las empresas a mejorar su gestión, no

12
obstante sin las bases adecuadas como control interno y procedimientos financieros eficaces
es imposible realizar una buena gestión empresarial por cuanto no hay punto e inicio ni
camino viable a seguir. Los procedimientos financieros forjan una base sólida que sirve de
eje para el desarrollo de las actividades en la empresa.
La gestión empresarial esta enlazada con los procedimientos financieros de forma
consecuente, es decir, la función los procedimientos financieros se encuentran reflejados en la
buena gestión que ejerce la empresa para desarrollar sus actividades.
Marco Legal
Norma Internacional de Contabilidad Nº 1 (NIC 1)
Presentación de estados financieros
El párrafo 7 de la NIC 1 indica que los estados financieros constituyen una
representación estructurada de la situación financiera y del rendimiento financiero de la
entidad. El objetivo de los estados financieros con propósitos de información general es
suministrar información acerca de la situación financiera, del rendimiento financiero y de los
flujos de efectivo de la entidad, que sea útil a una amplia variedad de usuarios a la hora de
tomar sus decisiones económicas. Los estados financieros también muestran los resultados de
gestión realizada por los administradores con los recursos que se les han confiado. Para
cumplir con este objetivo, los estados financieros suministran información acerca de los
siguientes elementos de la entidad; a) activos, b) pasivos, c) patrimonio neto, d) gastos e
ingresos, en los que se incluyen las pérdidas y ganancias, e) otros cambios en el patrimonio
neto, y f) flujos de efectivo.
Esta información junto con la contenida en las notas, ayudara los usuarios a predecir
los flujos de efectivo futuro, en particular, la distribución temporal y el grado de certidumbre
de los mismos.
Imagen fiel y cumplimiento de las NIIF

13
El párrafo 13 de la NIC 1 expresa que Los estados financieros reflejaran fielmente, la
situación, el rendimiento financiero y los flujos de efectivo de la entidad. La imagen fiel
exige la representación fiel de los efectos de las transacciones como de otros eventos y
condiciones, de acuerdo con las definiciones y los criterios de reconocimientos de activos,
pasivos, ingresos y gastos fijados en el Marco Conceptual. Se presumirá que la aplicación de
las NIIF, acompañada de informaciones adicionales cuando sea preciso, dará lugar a estados
financieros que proporcionen una presentación razonable. Toda entidad cuyos estados
financieros cumplan con la NIIF efectuara, en las notas, una declaración explicita y sin
reservas, de cumplimiento. En los estados financieros no se declarara que se cumplen las
NIIF a menos que aquellos cumplan con todos los requisitos de estas.
Hipótesis de Empresa en funcionamiento
El párrafo 23 de la NIC 1 indica que al elaborar los estados financieros, la dirección
evaluara la capacidad que tiene la entidad para continuar en funcionamiento. Los estados
financieros se elaboraran bajo las hipótesis empresa en funcionamiento, a menos que la
dirección pretenda liquidar la entidad o cesar en su actividad, o bien no exista otra alternativa
más realista que proceder de una de estas formas. Cuando la dirección, al realizar esta
evaluación, sea consciente de la existencia de incertidumbres importantes, relativas a eventos
o condiciones que puedan aportar dudas significativas sobre la posibilidad de que la entidad
siga funcionando normalmente, procederá a revelarse en los estados financieros. En el caso
de que los estados financieros no se elaboren bajo la hipótesis de empresa en funcionamiento,
tal hecho será objeto de revelación explicita, junto con las hipótesis alternativas sobre las que
hayan sido elaborados, así como las razones por las que la entidad no pueda ser considerada
como una empresa en funcionamiento.
Ley Orgánica de Régimen Tributario Interno (LORTI)

14
El Articulo 11 de la Ley Orgánica de Régimen Tributario Interno estipula que las
sociedades, las personas naturales obligada a llevar contabilidad y las sucesiones indivisas
obligadas a llevar contabilidad pueden compensar las pérdidas sufridas en el ejercicio
impositivo, con las utilidades gravables que obtuvieron dentro de los cinco periodos
impositivos siguientes, sin que exceda en cada periodo del 25%de las utilidades obtenidas. Al
efecto se entenderá como utilidades o pérdidas las diferencias resultantes entre ingresos
gravados que no se encuentren exentos menos los costos y gatos deducibles. En caso de
liquidación de la sociedad o terminación de sus actividades en el país, el saldo de la pérdida
acumulada durante los últimos cinco ejercicios será deducible en su totalidad en el ejercicio
impositivo en que concluya su liquidación o se produzca la terminación de sus actividades.
No se aceptara la devolución de pérdidas por enajenación directa o indirecta de activos fijos o
corrientes, acciones, participaciones, otros derechos representativos de capital u otros
derechos que permitan la exploración, explotación, concesión o similares; de sociedades
domiciliadas o establecimientos permanentes en Ecuador, cuando la transacción tenga lugar
entre partes relacionadas o entre la sociedad y el socio o su conyugue o sus parientes dentro
del cuarto grado de consanguinidad o segundo de afinidad, o entre el sujeto pasivo y su
conyugue o de sus parientes dentro del cuarto grado de consanguinidad o segundo de
afinidad.
El Artículo 19 de la LORTI expresa que están obligadas a llevar contabilidad y
declarar el impuesto en base a los resultados que arroje la misma todas las sociedades.
También lo estarán las personas naturales y sucesiones indivisas que al primero de enero
operen con un capital o cuyos ingresos brutos o gastos anuales del ejercicio inmediato
anterior, sean superiores a los límites que en cada caso se establezcan en el Reglamento,
incluyendo las personas naturales que desarrollen actividades agrícolas, pecuarias, forestales
o similares. Las personas naturales que realicen actividades empresariales y que operen con
15
un capital u obtengan ingresos inferiores a los previstos en el inciso anterior, así como los
profesionales, comisionistas, artesanos, agentes, representantes y demás trabajadores
autónomos deberán llevar una cuenta de ingresos y egresos para determinar su renta
imponible. Para efectos tributarios, las asociaciones, comunas y cooperativas sujetas a
vigilancia de la Superintendencia de Economía Popular y Solidaria, con excepción de las
entidades del sistema financiero popular y solidario, podrán llevar registros contables de
conformidad con normas simplificadas que se establezcan en el reglamento.
El Artículo 21 de la LORTI estipula que los estados financieros servirán de base para
la presentación de las declaraciones de impuestos, así como también para su presentación en
la Superintendencia de Compañías y a la Superintendencia de Bancos y Seguros, según el
caso. Las entidades financieras así como las entidades y organismos del sector público que,
para cualquier trámite, requieran conocer sobre la situación financiera de las empresas,
exigirán la presentación de los mismos estados financieros que sirvieron para fines
tributarios.
Marco Conceptual
Administración Financiera
Área de las finanzas que aplica principios financieros dentro de una organización para
crear y mantener valor mediante la toma de decisiones y una administración correcta de los
recursos. (EMERY, 2008)
Capital de Trabajo Neto
El capital de trabajo es el excedente de los activos corrientes, (una vez cancelados los
pasivos corrientes) que le quedan a la empresa en calidad de fondos permanentes, para
atender las necesidades de la operación normal de la Empresa en marcha (pago a
proveedores, pago a empleados, compra de materia prima, insumos, etc.). (MARTINEZ)
Competitividad
16
El objeto de la competitividad es alcanzar, mantener y mejorar una determinada
posición en el entorno socioeconómico en el que actúa la empresa. Dicha posición
competitiva indicara el lugar que ocupa por comparación o valoración de un conjunto de
factores con relación a sus competidores. (GOMEZ G. , 2000)
Estados Financieros
Son informes utilizados por las instituciones con el fin de dar a conocer la situación
económica, financiera y los cambios que experimenta la misma en periodo determinado.
Finanzas
(EMERY, 2008) Son actividades relacionadas para el intercambio entre empresas de
bienes de capital entre ellas con el debido riesgo que estas actividades conllevan. Las
finanzas estudian múltiples aspectos y elementos relacionados con todo el proceso de la
obtención y la administración del dinero o capital. Las finanzas buscan mejorar las fuentes de
las que se obtiene dinero y busca optimizar su utilización, que se puede derivar de su gasto o
inversión.
Gestión
La gestión es un conjunto integrado, como sistema, de acción y estructura, que
permiten orientar a la empresa hacia mejores resultados. Dados los diversos orígenes de las
escuelas, tradicionales y prácticas técnicas en nuestros países, el concepto de gestión suele
estar asociado a términos como administración, gerencia y control de gestión. (SANCHEZ,
2013)
Margen Bruto De Utilidades
Nos indica, cuanto se ha obtenido por cada dólar vendido luego de descontar el costo
de ventas y va a variar según sea el riesgo y/o el tipo de empresa. (MARTINEZ)
Procedimiento
17
Los procedimientos son una serie de pasos o actividades a seguir de forma ordenada,
consecuente y definida, los cuales permitirán y facilitaran la realización o ejecución de un
trabajo de la manera más correcta y exitosa. La consecución de uno o varios objetivos
organizacionales se deben a la estructuración sistemática de los procedimientos, aquí radica
la importancia de implementar procesos eficaces y eficientes destinado al éxito de la entidad.
Razones Financieras.
Las razones financieras también denominados ratios financieros, son herramientas las
cuales nos van a ayudar a diagnosticar, evaluar y analizar la situación financiera de la
empresa. Conceptualmente un índice financiero es un número expresado en términos de otro
que se toma por unidad. Se obtiene dividiendo dos números entre sí. Con frecuencia suelen
expresarse en forma de porcentajes en vez de en tanto por uno. (MARTINEZ)
Razones de Liquidez o solvencia
La liquidez está dada por la facilidad o dificultad de convertir un activo en dinero
efectivo de forma inmediata y sin que sufra pérdida significativa de su valor, esto indica que
mientras más fácil sea convertir un activo en efectivo más líquido será ese activo. (NAVA,
2009)
Razón Circulante
Es una medida de liquidez que se calcula al dividir los activos circulantes de la
empresa entre sus pasivos circulantes. (GITMAN, 2007)
Razón rápida o Prueba Ácida
Una medida de liquidez que se calcula al dividir los activos circulantes de la empresa
menos el inventario entre los pasivos circulantes. (GITMAN, 2007)
Razón Periodo Promedio de Cobro
Es la cantidad de tiempo promedio que se requiere para recaudar las cuentas por
cobrar. (GITMAN, 2007)

18
Razón Periodo Promedio de Inventario
Es el promedio de días que un artículo permanece en el inventario de la empresa. Una
rotación de inventarios muy elevada puede ser consecuencia de un nivel demasiado bajo del
mismo o de un volumen demasiado bajo de cada pedido para reponer los stock.
(MARTINEZ)
Razones De Endeudamiento O Apalancamiento
La cantidad de deudas que una compañía usa tiene efectos tantos positivos como
negativos. Cuanto más grande sea la deuda mayor será la posibilidad de que la compañía
tenga problemas para cumplir con sus obligaciones. Por lo tanto, cuanto mayor sea la deuda,
más alta será la probabilidad que se presenten apuros financieros e incluso una quiebra.
(MARTINEZ)
Razón de Deuda
La razón deuda refleja la proporción de activos totales financiados por los acreedores
de la empresa y mientras más alto sea su valor significa que los acreedores han aportado una
gran suma de dinero para las operaciones empresariales esperando obtener beneficio.
(NAVA, 2009)
Razón Deuda/Capital
Otra forma de determinar el endeudamiento, es frente al patrimonio de la empresa,
para establecer el grado de compromiso de los accionistas, para con los acreedores.
(GITMAN, 2007)
Razones De Rentabilidad
Se entiende por rentabilidad de una empresa la tasa con que se remunera todos los
capitales puestos a su disposición. Desde un punto de vista puramente económico, uno de los
fines primordiales de la empresa consiste hacer máxima la rentabilidad de los capitales
invertidos en la misma. Hay que tener en cuenta que no se trata de maximizar los beneficios
19
absolutos, sino la relación existente entre los beneficios y los capitales invertidos.
(MARTINEZ)
Rentabilidad
La rentabilidad constituye el resultado de las acciones gerenciales, decisiones
financieras y políticas implementadas en una organización. (NAVA, 2009)
Rentabilidad del Patrimonio
Es el rendimiento obtenido frente al patrimonio bruto de la empresa. En nuestro medio
y debido a los ajustes integrales por inflación, podemos calcular una rentabilidad aún más
real y es disminuyéndole tanto a las utilidades como al patrimonio bruto, la corrección
monetaria y la revalorización patrimonial, respectivamente. (MARTINEZ)
Rotación de Activos Totales
Indica la eficiencia con la que la empresa utiliza sus activos para generar ventas.
(GITMAN, 2007)
Rotación de Cuentas por Cobrar
Mide la liquidez de las cuentas por cobrar por medio de su rotación. (GITMAN, 2007)
Rotación de Inventario
Mide la actividad, o la liquidez, del inventario de una empresa. Es evidente que desde
el punto de vista rentable a la empresa le interesara el mayor valor posible de esta razón. En
este sentido es conveniente mencionar que en una empresa se enfrentan a menudo puntos de
vista distintos (técnicos, comerciales y financieros) que deben ser armonizados para una
buena gestión global. (GITMAN, 2007)
Rotación De Cuentas Por Cobrar
Mide la liquidez de las cuentas por cobrar por medio de su rotación. (GITMAN, 2007)
Rotación del Activo Total

20
Indica la eficiencia con la que la empresa utiliza sus activos para generar ventas y se
obtiene dividiendo las ventas netas, sobre el total de activos brutos, o sea sin descontar las
provisiones de deudores e inventarios y la depreciación. (MARTINEZ)
Toma de Decisiones
Proceso mediante el cual se realiza una elección entre las opciones para resolver
diferentes situaciones o problemas que se dan en el giro de la empresa.
Marco Contextual
La empresa ACRUX C.A fue creada en el año 1992 en la ciudad de Guayaquil en el
km 7 Vía Daule .La empresa en sus inicios solo se direccionaba al área de comercialización
de productos, a partir del año 1998 la compañía se fue proyectando y encaminando hacia una
industria, creando así su propia línea de limpieza con la marca de ACRUX C.A.
Actualmente es una empresa líder en distribución de productos de higiene y limpieza
a nivel nacional, especializada en el área hotelera e institucional.
La empresa cuenta con la producción de los elementos químicos bases para la
elaboración de los productos, es decir productos de limpieza, jabones para cadenas de hoteles
y además comercializa toallas, PH, atomizadores etc.
La compañía tiene como objeto dedicarse a la compra, venta, importación,
exportación, fabricación y distribución de productos en el área de aseo y limpieza, así mismo
la compañía cuenta con normativas, con modalidades de la propiedad intelectual e industrial,
prestar servicios de control de calidad para de esta manera monitorear los productos que se
están entregando.
Visión
Aumentar la capacidad de fabricación y distribución mediante la adquisición de
maquinaria tecnificada, optimizando la calidad y los costos de los productos ofertados en el
mercado Nacional e internacional.

21
Misión
Fortalecer día a día la cobertura y logística del mercado manteniendo el servicio y la calidad
de los productos en cada gestión de ventas realizada, característica que nos reconoce como
líderes en el mercado.
Organigrama
PRESIDENCIA
GERENTE
GENERAL
LOGISTICA-
FACTURACION CONTABILIDAD COBRANZAS RRHH CALIDAD
PRODUCCION
ASISTENETE
ASISTENTE DE
CONTABLE - PRODUCCION BODEGA
COBRANZAS
TESORERIA
ASISTENTE JEFE ASISTENTES DE

CONTABLE DEPRODUCCION BODEGA
ASISTENTE DE
FLEXOGRAFCA
ASISTENTE DE
EMPACADO
Imagen 1 Organigrama
Análisis del FODA
FODA es un acrónimo que se usa para describir las Fortalezas, Oportunidades,
Debilidades y Amenazas, que son factores estratégicos para una empresa, capaz de identificar
no solo las competencias con que la empresa cuenta sino también las capacidades que la
empresa no es capaz de aprovechar.
Ambiente interno
 Fortalezas
 Debilidades
Fortalezas
Actividades que diferencia a la empresa de la competencia cumpliendo los mismos
con altos grados de eficiencia.

22
Debilidades
Actividades que realizan con bajo grado de eficiencia y desarrollando una adecuada
estrategia, puede y debe eliminarse para dejar de presentar una debilidad en una empresa y
poder convertirse en una fortaleza.
Ambiente Externo
 Oportunidades
 Amenazas
Oportunidades
Aquellos eventos o actividades del medio ambiente externo que de presentarse
facilitarían el logro y cumplimiento de objetivos.
Amenazas
Aquellos eventos del medio ambiente externo que de presentarse, complicarían o
impedirían el logro de los objetivos, llegando a ser un efecto perjudicial hacia la empresa.
FORTALEZAS OPORTUNIDADES
•Experiencia en la • Crecimiento en el
elaboracion de line a sector de linea de
de limpieza limpieza
•excelente relaciones •alianzas estrategicas
con los empleados con fabricas
•capacidad para
realizar expanciones
AMENAZAS DEBILIDADES
•Fuerte competencia •No cuenta con

•Crecimiento puublicidad para dar a
tecnologico de la conocer sus productos
competencia •Maquinaria Obsoleta
•maquinarias •no hay suficiente mano
calificadas de obra
Imagen 2 FODA DE LA EMPRESA ACRUX C.A

23
Productos
ACRUX C.A tiene una variedad de productos de línea de limpieza para el área
hotelera e institucional como las siguientes:
Desinfectantes: Floral, Lavanda, Frutal, Eucalipto, Bouquet, Manzana y Canela,
Fresa, Pino, Vainilla
Ambientadores: Floral, Fresh, Frutal, Premium
Sachets Shampoo: Shampoo Personalizado, Shampoo Varios Aromas, Rinse, Espuma De
Baño.
Jabones: Estriado, Ovalado, Rectangular, Redondo, Lingote
Proveedores:
ACRUX C.A es representantes de compañías de renombre como: Kimberly –Clark,
La Fabril, Otelo y Fabel, Fabrica Donat. Las cuales comercializamos productos de estos
proveedores para las necesidades en el aseo de nuestros clientes tanto en el sector
institucional como en el hotelero.
ACRUX C.A también comercializa productos de limpieza para el sector industrial
hotelero se maneja con una amplia variedad como:
 Dispensadores de PH
 Cargas aerosoles
 Toallas Faciales
 Pastillas Ambientadores. Etc.
Principales proveedores que nos proveen la materia prima para la elaboración de los
productos son:
La Fabril: la base Virgen para la elaboración del jabón
Vassana: compramos las esencias para los productos
Humtrusa Industria & Comercio S.A.: compra de El alcohol

24
Resiquim S.A: compra de vainillina, alcohol cetílico, hipoclorito de sodio. Etc.
Principales proveedores para la envasada del producto ya terminado son los
siguientes:
Latienvases S.A: compra de tapas
Celoplast S.A: compra de envases
Cartorama S.A: compra de cartón membretada con el cello de la compañía.
La empresa ACRUX C.A se caracteriza que los productos estén en excelente estado
para la satisfacción del consumidor final y a la innovación de la línea de productos de
limpieza para el beneficio de la misma.
Imagen 3 Productos de la empresa ACRUX C.A

25
Capitulo III
Metodología de la Investigación
Las finanzas constituyen una disciplina de naturaleza analítica y critica que se ha
convertido en el elemento más importante de los sistemas de información de los entes,
apoyada por los procedimientos financieros; pero orientados a servir de base para la adopción
de decisiones, predominantemente de índole patrimonial, económica y financiera.
El objetivo fundamental de la metodología para la confección de los procedimientos
financieros, consiste en que, al finalizar la presente investigación científica los involucrados
estén en condiciones de utilizar los mecanismos de operación destinados a mejorar la gestión
futura de la compañía.
Los objetivos que se plantean, proponen acciones inmediatas a fin de solucionar
satisfactoriamente el problema identificado; formula una hipótesis lógica que será resuelta en
base a interrogantes; se trabajará con una población pequeña que facilitará el desarrollo del
trabajo de campo con la intervención de todos los actores que forman la empresa y sus
resultados no serán generalizables debido a que se investigará de acuerdo a la realidad de la
empresa.
La presente investigación científica se desarrollará con un criterio razonable y una
posición dinámica para observar, describir, interpretar y solucionar el problema identificado.
Enfoque de Investigación Cuantitativa
Usa la recolección de datos para probar hipótesis, con bases en la medición numérica
y el análisis estadístico, para establecer patrones de comportamiento y probar teorías.
(SAMPIERI, 2014)
Los estudios de corte cuantitativo pretenden la explicación de una realidad social
vista desde una perspectiva externa y objetiva. Su intención es buscar la exactitud de

26
mediciones o indicadores sociales con el fin de generalizar sus resultados a poblaciones o
situaciones amplias. Trabajan fundamentalmente con el número, el dato cuantificable.
Enfoque de Investigación Cualitativa
El enfoque cualitativo utiliza la recolección de datos sin medición numérica para
descubrir o afinar preguntas de investigación en el proceso de interpretación. (SAMPIERI,
2014)
La investigación cualitativa es aquella que se usa preferente o exclusivamente
información de tipo cualitativo y cuyo análisis se dirige a lograr descripciones detalladas de
los fenómenos estudiados. El enfoque cualitativo parte del estudio de los métodos de
recolección de datos de tipo descriptivo y de observaciones para descubrir de manera
discursiva categorías conceptuales.
Problema a Investigar
Ineficiencia en los procesos productivos, administrativos y financieros debido a la
ausencia de procedimientos financieros y sistema de control interno definidos en la empresa
ACRUX C.A
Caracterización del Problema
Mediante este trabajo de investigación queremos evidenciar que las causas de las
distorsiones en los procesos de la compañía se deben a la inexistencia de un manual de
control interno y procedimientos financieros, ocasionando el manejo indebido de los
recursos, mala gestión de cobranzas, bloqueo de créditos comerciales, caída de las ventas,
elevados costos de producción, rotación constante de personal, entre otros problemas. Para el
problema descrito proponemos la aplicación de procedimientos financieros, que son
fundamentales en toda empresa para su desarrollo.
Diseño de la Investigación
27
El investigador debe visualizar de manera práctica y concreta de responder a las
preguntas de investigación, además de cubrir los objetivos fijados. Esto implica seleccionar o
desarrollar uno o más diseños de investigación y aplicarlos al contexto particular de su
estudio. El termino diseño se refiere al plan o estrategia concebida para obtener la
información que se desea. (SAMPIERI, 2014)
Cualitativamente interesa conocer las opiniones de los empleados de la empresa y sus
propietarios, sobre como la aplicación de procedimientos financieros pudiese tener
incidencias en los resultados del mejoramiento de las operaciones de la compañía.
El enfoque también es cuantitativo porque interesa la valoración numérica de la
empresa, estadísticos y porcentajes, como: los registros, balances, presupuestos, rentabilidad,
recaudación, etc.
Modalidad básica de la Investigación
La presente investigación científica se desarrollará con la combinación de dos
modalidades de investigación, así:
 Es una investigación Bibliográfica o documental; ya que permite analizar la información del
problema con el propósito de conocer las contribuciones científicas del pasado y establecer
relaciones, diferencias o estado actual, del conocimiento con respecto al problema de estudio;
con la lectura de documentos tales como libros, revistas científicas, tesis de grado, y el uso de
internet, entre otros, que nos ayudarán a nuestra investigación.
 Consiste en una investigación de campo que se realizara un estudio sistemático de los hechos
en el lugar que se producen a través del contacto directo del investigador con la realidad ya
que su finalidad es recolectar y registrar ordenadamente datos referentes al problema de
estudio. Para lo cual se aplicara la técnica de observación, la entrevista, y la encuesta.
Población
28
La población de estudio está integrado por todo el personal que labora en la empresa
ACRUX C.A, conformada por 30 personas, detalladas a continuación:
Tabla 1 Matriz de Población

POBLACIÓN N°
Presidenta 1
Gerente General 1
Contador 1
Asistente Contable 2
Tesorería 1
Jefe de RRHH 1
Jefe de Cobranzas 1
Asesores de Ventas 5
Secretaria – Recepcionista 1
Logística 1
Jefe de Bodega 1
Bodegueros 6
Calidad 1
Operadores 7
TOTAL 30
Resultados de la Aplicación de las Encuestas
1.- ¿Está usted satisfecho con las utilidades que le está generando su negocio en estos últimos
años?
Tabla 2 Análisis Pregunta 1

ALTERNATIVAS N. DE PERSONAS PORCENTAJES
SI 0 0%
NO 4 100%
TOTAL 4 100%
0,00%
SI
NO
100,00%
Imagen 4 Análisis Pregunta 1

Análisis: El 100% de los Propietarios-accionistas encuestados respondieron que no están
satisfechos con las utilidades que le está generando su negocio en estos últimos años.
29
2.- ¿Sabe usted si su empresa se encuentra en una situación financiera sana que le permita
obtener un creciendo considerable?

SI 0 0%
NO 4 100%
TOTAL 4 100%
SI
0%
SI
NO
NO
100%
Análisis: El 100% de los propietarios-accionistas encuestados respondieron que la empresa
no se encuentra en una situación financiera sana que le permita obtener un creciendo
considerable.
3.- ¿Tiene realmente herramientas efectivas de control financiero para su empresa y para
controlar los resultados de la misma y de sus empleados?

SI 0 0%
NO 4 100%
TOTAL 4 100%
SI
0%
SI
NO
NO
100%
30
Análisis: El 100% de los propietarios-accionistas encuestados respondieron que la
empresa no tiene herramientas efectivas de control financiero para su empresa y para
controlar los resultados de la misma y de sus empleados.
4.- ¿Cree usted que la empresa cuenta con procedimientos financieros definidos para la
ejecución de las diferentes actividades desempeñadas a diario?

SI 0 0%
NO 30 100%
TOTAL 30 100%
SI
0%
SI
NO NO
100%

Análisis: El 100% de los empleados encuestados exterioriza que la empresa no cuenta con
procedimientos financieros definidos para la ejecución de las diferentes actividades
desempeñadas a diario.
5.- ¿La implementación de procedimientos financieros permitirá ejecutar las tareas de manera
ordenada y sistemática?

SI 28 93,33%
NO 2 6,67%
TOTAL 30 100%
NO
7%
SI
NO
SI
93%
31
Análisis: Como podemos observar en el cuadro el 93,33% que equivale a 28 personas
respondieron que La implementación de procedimientos financieros permitirá ejecutar las
tareas de manera ordenada y sistemática, mientras tanto el 6,67% que equivale a 2 personas
respondieron no permitirá la ejecución de tareas de manera ordenada.
6.- ¿Los cambios estructurales y la aplicación de procedimientos financieros lograran los
resultados planteados y requeridos en el proceso productivo de la empresa ACRUX C.A?

SI 23 76,67%
NO 7 23,33%
TOTAL 30 100%
NO
23%
SI
NO
SI
77%
Análisis: Como podemos observar el 76,67% que equivale a 23 personas están de
acuerdo en que Los cambios estructurales y la aplicación de procedimientos financieros si
lograra los resultados planteados y requeridos en el proceso productivo de la empresa
ACRUX C.A, mientras tanto el 23,33% que equivale a 7 personas respondieron que no.
7.- ¿Cree usted que la formulación y aplicación de procedimientos financieros mejorara el
posicionamiento en el mercado de la empresa ACRUX C.A.?

SI 30 100%
NO - -
TOTAL 30 100%
32
NO
0%
SI
NO
SI
100%
Análisis: Como podemos observar el 100% de personas encuestadas indicaron que la
formulación y aplicación de procedimientos financieros mejorara el posicionamiento en el
mercado de la empresa ACRUX C.A.
8.- ¿Está de acuerdo que se capacite al personal administrativo para que se ejecute de una
manera eficiente los procedimientos financieros?

SI 30 100%
NO - -
TOTAL 30 100%
NO
0%
SI
SI NO
100%
Análisis: Como podemos observar en el cuadro el 100% de personas indicaron que si
están de acuerdo que se capacite al personal administrativo para que se ejecute de una manera
eficiente los procedimientos financieros.

33
9.- ¿Según su criterio al momento de aplicarse el manual de procedimientos contables que
área se beneficiaría más?

Contabilidad 12 40%
Producción 9 30%
Bodega 4 13,33%
Todas las anteriores 5 16,67%
TOTAL 30 100%
Todas las Contabilidad Contabilidad

anteriores 40%
17% Bodega Producción
13% Bodega
Producción Todas las anteriores
30%
Análisis: Como podemos observar en el cuadro el 40% de personas indicaron que el
área que se va a beneficiar al aplicar los procedimientos contables es el de contabilidad, el
30% indicaron que el área de producción, el 13,33% respondieron el área de bodega y el
16,67% indicaron que el área de contabilidad, producción y bodega se van a ver beneficiadas
con la implementación de los procedimientos.
10.- ¿Cree usted que con la implementación de procedimientos financieros existirá mejores
resultados para la toma de decisiones futuras? (Empleados)

SI 30 100%
NO - -
TOTAL 30 100%
NO
0%
SI
NO
SI
100%
34
Análisis: Como podemos observar en el cuadro el 100% de personas indicaron con la
implementación de procedimientos financieros existirá mejores resultados para la toma de
decisiones futuras.
35
Capitulo IV
Propuesta
La aplicación efectiva de los procedimientos financieros permitirá fortalecer y
potencializar las actividades y operaciones para el logro de los resultados planeados y
esperados desde la Empresa ACRUX C.A domiciliada en la ciudad de Guayaquil, provincia
del Guayas.
Beneficios:
Los beneficiarios de manera directa son todas las personas involucradas en el giro del
negocio (accionistas, empleados, acreedores, clientes) ya que al contar con procedimientos
financieros aplicables ante el problema detectado, se podrá mejorar la capacidad que tiene la
empresa para cumplir con sus obligaciones y además mejorar su rentabilidad.
Justificación
La implementación de procedimientos financieros para mejorar la gestión futura de la
empresa ACRUX C.A permite que la misma pueda afrontar sus problemas para cumplir con
sus obligaciones y por ende esta será más atractiva a terceros que estén interesados en invertir
en ella.
Para lograr la implementación de políticas financieras y un adecuado control interno
en la Empresa ACRUX C.A es necesario contar con todos los estados financieros y los
diferentes informes y documentos APENDICE a los mismos, debido a que los estados
financieros son la base para aplicar los indicadores financieros para tomar decisiones para
poder implementar las medidas financieras.
De hecho los estados financieros deben poseer la información que ayuda al usuario a
evaluar, valorar, predecir o confirmar el rendimiento de una inversión.
Visión
36
Formular e implementar procedimientos financieros que permitan mejorar la situación
futura de la empresa ACRUX C.A
Análisis Interno
La empresa debe contar con un análisis que de manera interna brinde a los
inversionistas y acreedores información útil que les permita predecir, comparar y evaluar los
flujos potenciales de efectivo.
Análisis Externo
Toda empresa debe tener información clara y precisa por parte de auditores externos
que brinden su visualización del estado de la empresa por personas que no tienen ningún
comprometimiento con la entidad.
Situación actual de la empresa (diagnóstico)
Indicadores
Para la toma de decisiones el gerente financiero dispone de herramientas de análisis
que le permitan tener un diagnostico detallado de la situación económica y financiera de la
empresa, el tipo de análisis depende del interés en particular que tenga el analista y del punto
de vista con el que vaya a examinar la entidad.
En términos generales los indicadores financieros nos dan una idea clara acerca de la
situación y los problemas por los cuales puede estar pasando la empresa.
La gestión financiera es una de las principales causas que ocasionan la desestabilidad
en las empresas originada por la mala planeación y combinada con ineficiencia en la gestión
empresarial y procesos de trabajo inadecuados. Hay que tener en cuenta que el administrador
actualmente se plantea infinidad de interrogantes relacionados con la administración de los
recursos y la mejor manera de desarrollar estrategias partiendo de la reducción de sus costos.

37
En relación con esto, se debe tener en cuenta en que actividades de la empresa se
están consumiendo la mayor cantidad de recursos, con el fin de ejercer el debido control y
gestión que produzca en la organización una operación eficiente y rentable.
Partiendo de lo anterior es importante destacar que la empresa en las condiciones que
impone la competencia, debe tener en cuenta cuales son las principales áreas que tienen una
responsabilidad importante en el manejo de sus recursos económicos, con el fin de controlar
y vigilar que se estén cumpliendo los objetivos que permitan a la empresa una estabilidad
financiera y la capacidad de cumplir con sus obligaciones sin tener que recurrir a fuentes de
financiación externas.
CAPITAL DE TRABAJO
FORMULA 2013 2014 INTERPRETACION
La entidad cuenta con un capital de trabajo

disminuido con relacion al periodo anterior el
Activo Corriente - Pasivo Corriente 130.530,19 126.300,14
cual no es suficiente para cubrir las
operaciones del negocio
Imagen 14 Capital de Trabajo

INDICADOR DE LIQUIDEZ
Por cada $1 de pasivo corriente, la empresa

cuenta con $1.42 y $1.43 de respaldo en el
1,42 1,43
activo corriente, para los años 2013 y 2014
respectivamente.
Imagen 15 Indicador de Liquidez
PRUEBA ACIDA

La empresa registra una prueba ácida de
0.83 y 0.92 para el año 2013 y 2014
respectivamente, lo que a su vez nos permite
deducir que por cada peso que se debe en
0,83 0,92
el pasivo corriente, se cuenta con $ 0.83 y
0.92 respectivamente para su cancelación,
sin necesidad de tener que acudir a la
realización de los inventarios
Imagen 16 Prueba Acida

38
ROTACION DE CUENTAS POR COBRAR
Para el año 2013 la empresa roto su cartera

6,94 veces, o sea que los $ 178,038,01 los
convirtió a efectivo 6,94 veces y en la misma
6,94 7,99
forma para el año 2014. Podemos concluir
que en el año 2014 la conversión de la
cartera a efectivo fue más ágil
Imagen 17 Rotación Ctas por Cobrar
PROMEDIO MEDIO DE COBRO
La empresa demora 52 días para el año

2013 y 45 días para el año 2014, en
52 45 recuperar la cartera, La politica de
recuperacion de cartera de la empresa es
de maximo 30 dias.
Imagen 18 Promedio Medio de Cobro

ROTACION DE INVENTARIOS
En el año 2013 el inventario se convirtió en

5,60 7,19 cuentas por cobrar o a efectivo 5,6 veces y
en 2014 7.19 veces.
Imagen 19 Rotación de Inventarios
PROMEDIO MEDIO DE INVENTARIO
La empresa tiene existencias para atender

la demanda de sus productos para 64 días
en el año 2013 y 50 días en el año 2014.
Dicho de otra forma, podemos afirmar que la
64,34 50,07
empresa demora en realizar sus inventarios
64 días y 50 días respectivamente, bien sea
para convertirlos en cuentas comerciales por
cobrar o en efectivo,
Imagen 20 Promedio Medio de Inventario
ROTACION DEL ACTIVO TOTAL
Por cada dolar invertido en los activos

totales, la empresa vendió en 2103 $1,2 y
1,20 1,14 $1.14 en 2014. También podemos decir que
los activos totales rotaron en 2013 1,2 veces
y en 2014 1.14 veces.
Imagen 21 Rotación del Activo Total

39
ENDEUDAMIENTO DEL ACTIVO
Por cada dolar que la empresa tiene en el activo,

debe $87 centavos para 2013 y $ 85 centavos
0,87 0,85 para 2014, es decir, que ésta es la participación
de los acreedores sobre los activos de la
compañía.
Imagen 22 Endeudamiento del Activo

APALANCAMIENTO
De los resultados anteriores se concluye que

la empresa tiene comprometido su
6,70 5,68
patrimonio 6,70 veces para el año 2013 y
5,38 veces en 2014.
Imagen 23 Apalancamiento
MARGEN BRUTO DE UTILIDAD
Por cada dolar vendido, la empresa genera

una utilidad bruta del 27% para 2013 y del
21% para 2014. Como se aprecia el margen
0,27 0,21 bruto disminuyó del año 2013 a 2014, lo cual
nos lleva a concluir que los costos de ventas,
fueron mayores para el año 2014, con
relación al anterior.
Imagen 24 Margen de Utilidad
El análisis realizado mediante indicadores financieros y observaciones de campo,
evidencia las falencias, debilidades y amenazas a las cuales está sujeta la empresa ACRUX
C.A. Con el transcurrir de los años debido al incremento de competencia y crisis económica
la compañía ha incurrido en pérdidas dos años consecutivos, sus indicadores financieros
principales denotan una disminución considerable con respecto periodos anteriores y con
relación al sector industrial.
El manejo indebido de los recursos, mala gestión de cobranzas, bloqueo de créditos
comerciales, caída de las ventas, elevados costos de producción, rotación constante de
personal, incapacidad de los mismos para ejercer sus funciones, entre otros problemas, son
40
los que acrecentaron la crisis en la compañía, llevándola a un declive económico-financiero.
A continuación detallamos los problemas mencionados en el presente párrafo
Liquidez
Es un reto constante el que tiene las empresas de obtener y mantener una liquidez
notable que les permita atender sus pagos regulares provenientes de las operaciones del
negocio, no obstante no es tan sencillo lograr cumplir con este objetivo, para ello se debe
realizar evaluaciones y análisis de los factores causantes y determinar soluciones.
Aunque la liquidez no es un objetivo fácil de obtener y mantener, en la empresa
ACRUX C.A se ha acrecentado el problema por cuestiones propias, mas no ajenas a la
empresa.
La ausencia de procedimientos propiamente establecidos hace que el área de
cobranzas no efectué las actividades correspondientes para gestionar y recaudar los recursos
necesarios que permitan cubrir las obligaciones inmediatas.
Los indicadores financieros de liquidez evidencian que los valores cobrados son
tardíos con respecto al cobro de facturas por parte de los proveedores, es decir, se paga más
pronto de lo que se cobra.
Costos de Producción
Los costos de producción están subvaluados debido a que no se han incluido costos
correspondientes a mano de obra directa, consecuente a esto los productos elaborados se han
comercializado a precios inferiores. Se atribuye a lo anterior altos niveles de desperdicios,
procedentes de la obsolescencia de las máquinas y falta de planeación en el área de
producción ya que no hay un cronograma donde especifica lo que se va a producir durante la
semana, cuyo procedimiento será aceptable si se lo aplicara ya que se incurriría en menos
gastos y tiempo.
Cuentas por pagar Accionistas

41
La empresa adeuda un valor considerable a accionistas, por motivo de pago de
facturas con tarjetas de crédito personales, incurriendo en un procedimiento inadecuado,
beneficioso para el accionista mas no para la empresa.
Talento Humano
La empresa ACRUX C.A no en cuenta en la mayoría de sus departamentos e
instalaciones con personal capacitado, los cuales puedan desempeñar su labor de manera
eficaz, efectiva, y eficiente.
No se cuenta con un proceso de selección de personal adecuado que permita
determinar las capacidades y actitudes de los aspirantes a ingresar a laborar en la empresa. El
80% de los empleados actuales mantienen un vínculo familiar o afectivo con la principal
accionista de la compañía y en otros casos son recomendados por personal que labora en la
misma empresa, esta particularidad no permite cumplir con un proceso selectivo conveniente
y eficiente, dándose a notar muchas inconsistencias tales como: incapacidad para ejercer el
cargo por motivos de direccionamiento de estudios, favoritismos, incomodidades entre
empleados, entre otros.
Ambiente Laboral
Adicionalmente a lo descrito en el párrafo anterior, la entidad no ofrece un clima
organizacional bueno, consecuente a esto las relaciones entre empleados-jefes y viceversa
están distorsionadas. Los malos tratos de las personas con mayor autoridad, ha provocado una
rotación elevada del personal e insatisfacción de los que aún siguen en funciones.
Control Interno
Ambiente de control de una Compañía, juega un papel muy importante en el logro de
metas y objetivos; y sobre todo el diseño adecuado de un sistema de control interno podría ser
uno de los primeros pasos para diagnosticar, evaluar y mejorar la eficiencia y productividad
42
de los recursos materiales, humanos y económicos en pos de enfrentar la globalización en el
mundo actual.
La empresa ACRUX C.A no cuenta con una herramienta que le permita medir y
corregir oportunamente el desempeño de sus actividades para alcanzar los objetivos
planteados por los socios, creando de esa manera la necesidad de diseñar e implementar un
sistema de control interno que establezca estándares de desempeño, para garantizar la
consecución de los resultados esperados.
La empresa ha contratado profesionales para el desarrollo de un manual de control
interno que estará listo para el año siguiente. Una vez instaurado y puesto en marcha el
manual de control interno, los procedimientos financieros propuestos en el presente trabajo
de investigación científica serán un complemento importante y necesario.
El control interno a implementarse en la compañía se convertirá en una guía útil para
poder realizar los procedimientos adecuadamente llevando controles efectivos con la
finalidad de asegurar la exactitud y veracidad de la información financiera y sobre todo el
cumplimiento de los objetivos institucionales.
La puesta en funcionamiento del control interno y los procedimientos financieros
objeto de estudio del presente trabajo de investigación científica, permitirá establecer puestos
de trabajo y segregar funciones haciendo más factible la ejecución de actividades, además de
simplificar los procesos y obtener resultados de una manera eficiente y eficaz.
La funcionabilidad del control interno y de los procedimientos financieros a
implementarse depende de la buena gestión de capacitación del personal, mediante programas
de entrenamiento, motivación creando en la empresa una cultura corporativa encaminada a
evitar operaciones fraudulentas.
Estructura Organizacional
43
La estructura organizacional de una empresa es el eje para determinar y segregar las
funciones que cumplirá cada uno de los empleados, incursionando en la eficacia y
cumplimientos de proceso productivo y administrativo.
La empresa ACRUX C.A carece de una estructura organizacional definida,
ocasionando regularidades en el cumplimiento de las funciones de cada área, además retrasa
el cumplimiento de los objetivos y metas definidos por la entidad.
Todos los problemas descritos han producido que la compañía incurra en pérdidas en
los años 2013 y 2014, con riesgo de que el siguiente año de incurrir en perdida se proceda a
liquidarla. Los esfuerzos por parte de los responsables de la administración de la empresa han
sido extenuantes con el fin de cambiar el rumbo de la misma.

44
Procedimientos Financieros
Tabla 12 Procedimientos de Área de Compras
EMPRESA: ACRUX COMPAÑÍA ANONIMA

PROCEDIMIENTO: COMPRAS
Efectuar compras teniendo en cuenta la calidad y cantidad

OBJETIVOS
requerida para stock en bodega.
PROCEDIMIENTO RESPONSABLE
 Fijar contacto con los proveedores ya sean locales o internacionales. Gerente
 Proceder a realizar un análisis de la calidad de los productos y los
precios de la mercadería. Gerente
 Se escoge el mejor proveedor de acuerdo al precio y la calidad de la
mercadería. Gerente
 Acordar la forma de pago con el proveedor.
 Realizar la solicitud de cheque por la adquisición de la mercadería. Logística
 Realizar el cheque al portador o la transferencia bancaria.(En caso de
ser en efectivo corroborar la disponibilidad de dinero en tesorería) Logística
 Entregar a contabilidad los documentos respectivos que respaldan la
compra una vez firmados por el proveedor. Contabilidad
 Se archiva los documentos
Contabilidad
Contabilidad
Nota: Información adaptada a las necesidades de la Empresa en la Propuesta planteada.

45
Procedimientos de Área de Compras
Fijar contacto con los

proveedores ya sean
locales o internacionales.
Proceder a realizar un
análisis de la calidad de
los productos
Se escoge el mejor
proveedor de acuerdo al
precio y la calidad de la
mercadería
CONTADO Acordar la forma de pago CREDITO

con el proveedor
Realizar la solicitud de
cheque por la adquisición
de la mercadería.
Realizar el cheque al
portador o la transferencia
bancaria
Entregar a contabilidad
los documentos
respectivos
Se archivan los
documentos
Imagen 25 Procedimientos de Área de

Compras
46
Tabla 13 Procedimientos de Área de Producción

PROCEDIMIENTO: PRODUCCION
Elaborar los productos siguiendo un proceso ordenado

OBJETIVO:
garantizando la calidad.
 Realizar la respectiva orden de producción. Logística
 Aprobar la orden emitida. Gerente General
 Verificar la disponibilidad de materia prima y otros insumos.
 Entregar la orden al jefe de producción Bodega
 Elaborar los productos de acuerdo a lo establecido por la orden de Logística
producción (Químico, Jabón y Flexogafrica). Producción
 Realizar la prueba de control de calidad.
 Ingresar a bodega y al sistema los productos elaborados. Calidad
 Comunicarse con el cliente para acodar los términos de entrega. Logística y Bodega
 Archivar documentos Ventas
Contabilidad

47
Procedimientos de Área de Producción
Realizar la respectiva
orden de producción
Aprobar la orden
emitida.
Verificar la
disponibilidad de
No hay en materia prima y otros Si hay en
existencia insumos. existencia
Entregar la orden al
jefe de producción
Elaborar los productos

de acuerdo a lo
establecido por la
orden de producción
Realizar la prueba de
control de calidad.
Ingresar a bodega y
al sistema los
productos elaborados.
Comunicarse con el
cliente para acodar los
términos de entrega
Archivar documentos
Imagen 26 Procedimientos de Área

de Producción
48
Tabla 14 Procedimientos de Cobros por Ventas Diarias

PROCEDIMIENTO: COBROS POR VENTAS DIARIAS
OBJETIVOS: Llevar el registro adecuado de ingreso por las ventas diarias
 Establecer el monto de la factura. Vendedor

 Procederá realizar el cobro del valor de la factura. Vendedor
 Elaborar la orden de pedido. Vendedor
 Realizar la entrega de la mercadería como indica la factura Logística
 Se procede a entregar el efectivo al departamento de cobranzas,
para su respectiva contabilización. Vendedor
 Se archiva los documentos
Contabilidad

49
Procedimientos de Cobros por Ventas Diarias
Establecer el monto de la
factura.
Procederá realizar el cobro

del valor de la factura.
Elaborar la orden de Verificar el stock de los

pedido. productos.
Realizar la entrega de la
mercadería como indica la
factura
Se procede a entregar el
efectivo al departamento
de cobranzas, para su
respectiva contabilización.
Se archiva los documentos
Imagen 27 Procedimientos de Cobros por

Ventas Diarias
50
Tabla 15 Procedimientos de Gestión de Cobros por Créditos

PROCEDIMIENTO: GESTION DE COBROS POR CREDITOS
OBJETIVOS Gestionar los cobros de manera eficaz para dotar de liquidez a la empresa
 Revisar el reporte de antigüedad de cartera. Cobranzas
 Identificar las cuentas que están vencidas. Cobranzas
 Contactarse con el cliente: Cobranzas
 Vía Telefónica
 Vía E-mail
 Realizar una ruta de cobros. Cobranzas
 Realizar el respectivo cobro sea en cheque al día, cheques posfechados Recaudador o
o en efectivo. Vendedor
 Entregar los valores recaudados en el departamento de Cobranzas. Recaudador o
 Colocar el sello de CANCELADO, con la fecha que realizo el cobro. vendedor
 Proceder a registrar el asiento del ingreso del cobro en el sistema Cobranzas
contable especificando su cancelación total o su respectivo abono.
 Se archiva los documentos Asistente de
 Depositar el dinero recaudado en una entidad bancaria. Cobranzas
Contabilidad
Tesorería

51
Procedimiento de Gestión de Cobros por Créditos
Revisar el reporte de
antigüedad de cartera.
Identificar las cuentas que

están vencidas
Contactarse con el cliente Vía Telefónica

Vía e-mail
Realizar una ruta de

cobros
Realizar el respectivo
cobro sea en cheque al
día, cheques posfechados
o en efectivo.
Entregar los valores

recaudados en el
departamento de
Cobranzas.
Colocar el sello de
CANCELADO, con la
fecha que realizo el cobro.
Proceder a registrar el
asiento del ingreso del
cobro en el sistema
contable
Se archiva los
documentos
Depositar el dinero
recaudado en una entidad
bancaria.
Imagen 28 Procedimiento de Gestión de Cobros por Créditos

52
Tabla 16 Procedimiento de Ventas

PROCEDIMIENTO: VENTAS
Brindar un buen servicio, para satisfacer las necesidades de los

OBJETIVO:
clientes.
 Contactarse con el cliente. Vendedor
 Realizar las visitas respectivas. Vendedor
 Ofrecer los productos según las necesidades de los clientes. Vendedor
 Elaborar la cotización.
 Confirmar al departamento de facturación la venta y las condiciones de Vendedor
pago. Vendedor
 Facturar el pedido establecido por el vendedor.
 Realizar el cobro respectivo en caso de ser al contado. Facturación
 Proceder al despacho de la mercadería. Vendedor
 Se archiva los documentos Bodega
Contabilidad

53
Procedimiento del Departamento de Ventas
Contactarse con el cliente
Realizar las visitas

respectivas.
Ofrecer los productos

según las necesidades de
los clientes
Elaborar la cotización
Confirmar al departamento
de facturación la venta y Verificar el stock de los
las condiciones de pago. productos.
Facturar el pedido
establecido por el
vendedor
Realizar el cobro
respectivo en caso de ser
al contado.
Se archiva los
documentos.
Imagen 29 Procedimiento del

Departamento de Ventas
54
Tabla 17 Procedimiento del Impuesto

PROCEDIMIENTO: IMPUESTOS
Cumplir con las obligaciones tributarias, para evitar problemas con

OBJETIVOS:
los organismos reguladores del estado.
 Recopilar todas las facturas de compra y venta. Asistente Contable
 Elaborar un cuadro de todos los montos de : Asistente contable
 Iva cobrado
 Iva pagado
 Retención de IR
 Retención de IVA
 Proceder a realizar un borrador de la declaración del IVA e IR.
 Llenar los formularios originales del IVA e IR. Asistente contable
 Generar el comprobante de pago. Contador
 Realizar el pago mediante débito Bancario. Contador
 Registrar el débito en el sistema de contabilidad.
 Se archiva los documentos Asistente Contable
Contabilidad

55
Procedimiento de Impuestos
Recopilar todas las facturas

de compra y venta
 Iva cobrado
Elaborar un cuadro de todos  Iva pagado
los montos de:  Retención de IR
 Retención de IVA
Proceder a realizar un
borrador de la declaración
del IVA e IR.
Llenar los formularios

originales del IVA e IR.
Generar el comprobante de
pago.
Realizar el pago mediante

débito Bancario.
Registrar el débito en el
sistema de contabilidad.
Se archiva los documentos
Imagen 30 Procedimiento de Impuestos

56
Tabla 18 Procedimiento de Nomina

PROCEDIMIENTO: NOMINA
OBJETIVOS: Cumplir con los pagos de nómina de manera puntual.
 Elaborar la información con los datos del personal. Recursos Humanos
 Recopilar las novedades (multas, descuentos) del personal y los Recursos humanos
respectivos documentos soportes.
 Ingresar al IESS para la información de préstamos que realizan Recursos Humanos
empleados.
 Calcular las horas extras. Recursos Humanos
 Proceder a aplicar la multa de acuerdo las novedades establecidas. Recursos Humanos
 Realizar un borrador ya consolidado sobro el monto de la nómina en
general. Recursos Humanos
 Aprobar la nómina.
 Acreditar a las cuentas bancarias de los empleados los valores Gerencia
correspondientes Contabilidad
 Registro contable del pago de nómina.
 Se archiva los documentos Contabilidad
Contabilidad

57
Procedimiento de Nómina
Elaborar la información con

los datos del personal.
Recopilar las novedades

(multas, descuentos) del
personal y los respectivos
documentos soportes.
Ingresar al IESS para la

información de préstamos
que realizan empleados.
Calcular las horas extras.
Proceder a aplicar la multa

de acuerdo las novedades
establecidas
Realizar un borrador ya
consolidado sobro el monto
de la nómina en general.
Aprobar la nómina.
Acreditar a las cuentas

bancarias de los empleados
los valores correspondientes.
Registro contable del pago

de nómina
Se Archivan documentos
Imagen 31 Procedimiento de Nómina

58
Tabla 19 Procedimiento de Selección de Personal

PROCEDIMIENTO: SELECCIÓN DE PERSONAL
Realizar el proceso de selección de personal adecuado que brinde las

OBJETIVO:
garantías a la empresa del personal a contratarse
 Realizar publicaciones en el periódico y en la web, de los puestos Recursos Humanos

vacantes para reclutamiento.
 Receptar las carpetas para la selección acorde a los requerimientos Recursos Humanos
establecidos.
 Contactarse con los seleccionados. Recursos Humanos
 Entrevistar a los postulantes. Recursos Humanos
 Escoger al personal que cumpla con los requerimientos y Recursos Humanos
características del puesto.
 Elaborar aviso de entrada Recursos Humanos

59
Procedimiento de Selección de Personal
Realizar publicaciones en el
periódico y en la web, de los
puestos vacantes para
reclutamiento.
Receptar las carpetas para la

selección acorde a los
requerimientos establecidos.
Contactarse con los

seleccionados
Entrevistar a los postulantes
Escoger al personal que

cumpla con los requerimientos
y características del puesto.
Elaborar aviso de entrada
Imagen 32 Procedimiento de Selección de

Personal
60
Tabla 20 Procedimiento de Ingreso y Salida de Mercadería

PROCEDIMIENTO: INGRESO Y SALIDA DE MERCADERIA
Realizar correcta y ordenadamente los ingresos salidas y registro en

OBJETIVO:
el sistema de la mercadería.
 Realizar toma física de inventario Logística
 Realizar un informe de los faltantes para realizar el requerimiento. Logística – Bodega
 Realizar la orden de compra.
 Enviar a gerencia la orden de compra para su aprobación. Logística
 La orden aprobada pasa al Departamento de compras para ser Logística
gestionada. Gerente General
 Ingresar la mercadería a bodega. Logística – Bodega
 Revisar los productos. Gerente General
 Ingresar los ítems de los productos adquirido al sistema. Logística
 Archivar la documentación.
Contabilidad

61
Procedimiento de Ingreso y Salida de Mercadería
Realizar toma física de

inventario
Realizar un informe de los

faltantes para realizar el
requerimiento
Realizar la orden de compra.
Enviar a gerencia la orden de

compra para su aprobación.
La orden aprobada pasa al

Departamento de compras para
ser gestionada.
Ingresar la mercadería a
bodega.
Revisar los productos
Ingresar los ítems de los

productos adquirido al sistema.
Archivar la documentación.
Imagen 33Procedimiento de Ingreso y Salida de

Mercadería
62
Tabla 21 Procedimiento de Procedimiento Contable

PROCEDIMIENTO: PROCESO CONTABLE
Llevar un registro oportuno y veras de todas las operaciones contables

OBJETIVO: que se realicen a diario, para poder determinar la situación financiera de
la empresa
 Realizar los asientos iniciales del periodo. Contador
 Revisar los documentos soportes. Contador
 Registrar los movimientos diarios de activos pasivos patrimonio, Contador
ingresos y gastos.
 Mayorizar los asientos diarios. Asistente
 Realizar el balance de comprobación. Contador
 Analizar las cuentas para los respectivos ajustes. Contador
 Registrar los asientos de ajustes. Contador
 Mayorizar los asientos de ajustes. Asistente
 Realizar el balance de comprobación ajustado. Contador
 Efectuar los asientos de cierre. Asistente
 Preparar de los estados financieros, acorde a la información procesada. Contador
 Enviar los estados financieros a gerencia para la revisión y posterior
firma. Contador
 Archivar documentación.
Contabilidad

63
Procedimiento del Proceso Contable
Realizar los asientos iniciales del periodo.
Revisar los documentos soportes.
Registrar los movimientos diarios de activos

pasivos patrimonio, ingresos y gastos
Mayorizar los asientos diarios.
Realizar el balance de comprobación
Analizar las cuentas para los respectivos

ajustes.
Registrar los asientos de ajustes.
Mayorizar los asientos de ajustes
Realizar el balance de comprobación

ajustado.
Enviar los estados financieros a gerencia para

la revisión y posterior firma.
Efectuar los asientos de cierre.
Preparar de los estados financieros, acorde a

la información procesada.
Archivar documentación.
Imagen 34Procedimiento del Proceso Contable
64
Conclusiones y Recomendaciones
Conclusiones
Una vez procesados, analizados y discutidos los datos obtenidos, y en función de los
objetivos e hipótesis del presente trabajo de investigación científica, se ha llegado a las
siguientes conclusiones:
Que, el diagnóstico realizado mediante indicadores financieros y observaciones de
campo demostró la situación financiera y los problemas por los cuales está atravesando la
empresa al no contar con un sistema de control interno, procedimientos contables y una
estructura organizacional definida
Que, los procedimientos financieros son muy necesarios para la empresa porque estos
ayudaran a la misma a mejorar sus procesos productivos.
Que, se detectan falencias en los procesos que por costumbre se realizan originando
un mal flujo de información, un incorrecto registro o la carencia del mismo
Que, la inexistencia de procedimientos financieros no permite a la empresa ACRUX
C.A reaccionar ante sus problemas financieros y de esta manera evitar llegar a situaciones
drásticas como lo es la quiebra de la empresa.
Que, la empresa ACRUX C.A no tiene una estructura definida que le permita
mantener un orden en las actividades realizadas a diario, adicional a esto carece de manuales
de control interno y políticas propiamente estructuradas los cuales no han permitido el
desarrollo deseado por sus propietarios y establecidos en los objetivos organizacionales.

65
Recomendaciones
De las situaciones reflejadas anteriormente se establece a continuación las siguientes
recomendaciones para mejorar la situación económica-financiera de la empresa:
Que, realizar una reestructuración organizacional a nivel operativo, financiera y
administrativa formando bases estables y seguras que brinden confianza en el desarrollo de
actividades y gestiones futuras de la empresa.
Que, implementar procedimientos financieros los cuales permitirán mejorar la gestión
futura de la empresa alcanzando un nivel alto de eficacia y eficiencia en sus procesos
productivos y financieros.
Que, implementar un sistema de control interno que servirá de complemento a los
procedimientos financieros y lograr los resultados esperados a corto plazo.
Que, definir su estructura organizacional, funcional y operacional con el fin de
facilitar la asignación y segregación de funciones para que cada miembro de la compañía
desarrolle sus actividades de acuerdo al puesto de trabajo.
Que, realizar análisis continuos con el objeto de medir los resultados de la
implementación y aplicación de los procedimientos financieros en la empresa de esta manera
se asegurara la efectividad de los mismos. .
Que, distribuir y controlar las funciones de cada uno de los empleados de una manera
óptima canalizando de mejor manera los recursos de la empresa.

66
Apéndice
ACRUX COMPAÑÍA ANÓNIMA
PROCEDIMIENTO FINANCIEROS
FECHA:____________ HORA:__________
EDAD:____________
SEXO: MASCULINO FEMENINO
1.- ¿Está usted satisfecho con las utilidades que le está generando su negocio en estos últimos
años? (Propietaria o accionista)
SI NO
2.- ¿Sabe usted si su empresa se encuentra en una situación financiera sana que le permita
obtener un creciendo considerable? (Propietaria o accionista)
SI NO
3.- ¿Tiene realmente herramientas efectivas de control financiero para su empresa y para
controlar los resultados de la misma y de sus empleados? (Propietaria o accionista)
SI NO
4.- ¿Cree usted que la empresa cuenta con procedimientos financieros definidos para la
ejecución de las diferentes actividades desempeñadas a diario?
SI NO
5.- ¿La implementación de procedimientos financieros permitirá ejecutar las tareas de manera
ordenada y sistemática?
SI NO
6.- ¿Los cambios estructurales y la aplicación de procedimientos financieros lograran los
resultados planteados y requeridos en el proceso productivo de la empresa ACRUX C.A?
SI NO
7.- ¿Cree usted que la formulación y aplicación de procedimientos financieros mejorara el
posicionamiento en el mercado de la empresa ACRUX C.A.?
SI NO
8.- ¿Está de acuerdo en que se capacite al personal administrativo para que se ejecute de una
manera eficiente los procedimientos financieros?
SI NO
67
9.- ¿Según su criterio al momento de aplicarse los procedimientos financieros que área se
beneficiaría más?
Contabilidad Producción
Bodega Todas las anteriores
10.- ¿Cree usted que con la implementación de procedimientos financieros existirá mejores
resultados para la toma de decisiones futuras?
SI NO
ESTADO DE SITUACION FINACIERA 68
ACRUX C.A
AL 31 DE DICIEMBRE DEL 2013
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE 419.893,38
EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO 33.034,27
ACTIVOS FINANCIEROS 167.578,36
DOCUMENTOS Y CUENTAS POR COBRAR
CLIENTES NO RELACIONADOS 171.038,01
OTRAS CUENTAS POR COBRAR 6.273,44
(-) PROVISIÓN CUENTAS INCOBRABLES Y DETERIORO -9.733,09
INVENTARIOS 150.797,57
INVENTARIOS DE MATERIA PRIMA 27.041,25
INVENTARIOS DE PRODUCTOS TERMINADOS Y MERCADERIA EN
ALMACÉN - PRODUCIDO POR LA COMPAÑÍA 18.677,49
INVENTARIOS DE PRODUCTOS TERMINADOS Y MERCADERIA EN
ALMACÉN - COMPRADO DE TERCEROS 105.078,83
SERVICIOS Y OTROS PAGOS ANTICIPADOS 8.865,97
OTROS ANTICIPOS ENTREGADOS 8.865,97
ACTIVOS POR IMPUESTOS CORRIENTES 58.327,23
CRÉDITO TRIBUTARIO A FAVOR DE LA EMPRESA (IVA) 36.555,62
CRÉDITO TRIBUTARIO A FAVOR DE LA EMPRESA ( I. R.) 21.771,61
OTROS ACTIVOS CORRIENTES 1.289,98
ACTIVO NO CORRIENTE 774.307,50

PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO 773.220,13
TERRENOS 90.000,00
EDIFICIOS 314.842,55
MUEBLES Y ENSERES 36.611,89
MAQUINARIA Y EQUIPO 358.789,90
EQUIPO DE COMPUTACIÓN 29.415,66
VEHÍCULOS, EQUIPOS DE TRANSPORTE Y EQUIPO CAMINERO
MÓVIL 91.290,92
(-) DEPRECIACIÓN ACUMULADA PROPIEDADES,PLANTA Y
EQUIPO -147.730,79
ACTIVOS DE EXPLORACION Y EXPLOTACION 10.202,85
(-) AMORTIZACION ACUMULADA DE ACTIVO INTANGIBLE -10.202,85
OTROS ACTIVOS NO CORRIENTES 1.087,37
TOTAL DE ACTIVOS 1.194.200,88
PASIVO
PASIVO CORRIENTE 293.593,24
CUENTAS Y DOCUMENTOS POR PAGAR 200.887,06
LOCALES 194.084,50
DEL EXTERIOR 6.802,56
OBLIGACIONES CON INSTITUCIONES FINANCIERAS 69.908,92
LOCALES 69.908,92
OTRAS OBLIGACIONES CORRIENTES 21.515,26
CON EL IESS 2.854,34
POR BENEFICIOS DE LEY A EMPLEADOS 18.660,92
PROPORCION CORRIENTE DE PROVICIONES POR BENEFICIOS A EMPLEADOS 1.282,00
PASIVO NO CORRIENTE 721.780,01

LOCALES 287.068,68
CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS- RELACIONADAS 28062,16
PROVISIONES POR BENEFICIOS A EMPLEADOS 6.311,00
OTROS PASIVOS NO CORRIENTES 400.338,17
TOTAL DE PASIVO 1.015.373,25
PATRIMONIO NETO
CAPITAL 10.000,00
CAPITAL SUSCRITO O ASIGNADO 10.000,00
APORTES DE SOCIOS O ACCIONISTAS PARA FUTURA
CAPITALIZACIÓN 40.000,00
OTROS RESULTADOS INTEGRALES 99.867,23
SUPERAVIT POR EVALUACION DE PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO 69.029,05
OTROS SUPERAVIT POR REVALUACION 30.838,18
RESULTADOS ACUMULADOS 62.208,99
RESULTADOS DEL EJERCICIO -33.248,59

(-) PÉRDIDA NETA DEL PERIODO -33.248,59
TOTAL DE PATRIMONIO 178.827,63
TOTAL PASIVO + PATRIMONIO 1.194.200,88

69
ESTADO DE RESULTADO INTEGRAL

ACRUX C.A
INGRESOS DE ACTIVIDADES ORDINARIAS 1.365.932,55

VENTA DE BIENES 1.325.848,80
OTROS INGRESOS DE ACTIVIDADES ORDINARIAS 40.083,75
COSTO DE VENTAS Y PRODUCCIÓN 1.084.195,38
MATERIALES UTILIZADOS O PRODUCTOS VENDIDOS 1.025.892,36
(+) INVENTARIO INICIAL DE BIENES NO PRODUCIDOS POR LA COMPAÑÍA 141.158,43
(+) COMPRAS NETAS LOCALES DE BIENES NO PRODUCIDOS POR LA COMPAÑÍA 945.399,29
(-) INVENTARIO FINAL DE BIENES NO PRODUCIDOS POR LA COMPAÑÍA -105.078,83
(+) COMPRAS NETAS LOCALES DE MATERIA PRIMA 61.211,21
(+) IMPORTACIONES DE MATERIA PRIMA 28.921,00
(-) INVENTARIO FINAL DE MATERIA PRIMA -27.041,25
(-) INVENTARIO FINAL DE PRODUCTOS TERMINADOS -18.677,49
(+) MANO DE OBRA DIRECTA 21.402,84

(+) OTROS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACIÓN 36.900,18
GANANCIA BRUTA 281.737,17
GASTOS 314.985,76
(+) GASTOS DE VENTAS 764,00
(+) GASTOS ADMINISTRATIVOS 216.790,78
(+) GASTOS FINANCIEROS 31.942,43
OTROS GASTOS 65.488,55
GANANCIA /PERDIDA NETA DEL PERIODO -33.248,59
ESTADO DE SITUACION FINACIERA
ACRUX C.A 70
ACTIVO
ACTIVO CORRIENTE 442.496,64
EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO 1.643,19
ACTIVOS FINANCIEROS 194.511,88
DOCUMENTOS Y CUENTAS POR COBRAR 202.919,47
OTRAS CUENTAS POR COBRAR 3.002,13
(-) PROVISIÓN CUENTAS INCOBRABLES Y DETERIORO -11.409,72
INVENTARIOS 184.931,73
INVENTARIOS DE MATERIA PRIMA 64.747,65
INVENTARIOS DE PRODUCTOS TERMINADOS Y
MERCADERIA EN ALMACÉN - PRODUCIDO POR LA 14.865,80
INVENTARIOS DE PRODUCTOS TERMINADOS Y
MERCADERIA EN ALMACÉN - COMPRADO DE 105.318,28
SERVICIOS Y OTROS PAGOS ANTICIPADOS 9.487,89
SEGUROS PAGADOS POR ANTICIPADO 2.628,98
ANTICIPOS A PROVEEDORES 3.027,64
OTROS ANTICIPOS ENTREGADOS 3.831,27
ACTIVOS POR IMPUESTOS CORRIENTES 51.222,11
CRÉDITO TRIBUTARIO A FAVOR DE LA EMPRESA (IVA) 26.663,01
CRÉDITO TRIBUTARIO A FAVOR DE LA EMPRESA ( I. R.) 24.559,10
OTROS ACTIVOS CORRIENTES 699,84
ACTIVO NO CORRIENTE 730.838,70

PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO 729.751,33
TERRENOS 90.000,00
EDIFICIOS 318.006,46
MUEBLES Y ENSERES 45.057,99
MAQUINARIA Y EQUIPO 381.669,24
EQUIPO DE COMPUTACIÓN 34.150,46
VEHÍCULOS, EQUIPOS DE TRANSPORTE Y EQUIPO 79.059,42
OTROS PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO 8.047,46
(-) DEPRECIACIÓN ACUMULADA PROPIEDADES,PLANTA -226.239,70
OTROS ACTIVOS NO CORRIENTES 1.087,37
TOTAL DE ACTIVOS 1.173.335,34
PASIVO
PASIVO CORRIENTE 311.966,45
CUENTAS Y DOCUMENTOS POR PAGAR 204.823,66
LOCALES 196.179,43
DEL EXTERIOR 8.644,23
LOCALES 41.864,03
OTRAS OBLIGACIONES CORRIENTES 18.088,45
CON LA ADMINISTRACIÓN TRIBUTARIA 3.069,77
CON EL IESS 2.387,61
POR BENEFICIOS DE LEY A EMPLEADOS 12.631,07
CUENTAS POR PAGAR DIVERSAS - RELACIONADAS 47.190,31
PASIVO NO CORRIENTE 708.969,81

LOCALES 287.068,08
PROVISIONES POR BENEFICIOS A EMPLEADOS 13.589,00
JUBILACIÓN PATRONAL 10.282,00
OTROS BENEFICIOS NO CORRIENTES PARA LOS EMPLEADOS 3.307,00
OTROS PASIVOS NO CORRIENTES 408.312,73
TOTAL DE PASIVO 1.020.936,26
PATRIMONIO NETO
CAPITAL 10.000,00
CAPITAL SUSCRITO O ASIGNADO 10.000,00
APORTES DE SOCIOS O ACCIONISTAS PARA FUTURA
CAPITALIZACIÓN 40.000,00
OTROS RESULTADOS INTEGRALES 99.867,23
SUPERAVIT POR REVALUACIÓN DE PROPIEDADES, PLANTA Y EQUIPO
69.029,05
OTROS SUPERAVIT POR REVALUACION 30.838,18
RESULTADOS ACUMULADOS 24.297,83
GANACIAS ACUMULADAS 24.297,83
RESULTADOS DEL EJERCICIO -21.765,98
(-) PÉRDIDA NETA DEL PERIODO -21.765,98
TOTAL DE PATRIMONIO 152.399,08
TOTAL PASIVO + PATRIMONIO 1.173.335,34

71
ESTADO DE RESULTADO INTEGRAL

ACRUX C.A
INGRESOS DE ACTIVIDADES ORDINARIAS 1.408.963,31

VENTA DE BIENES 1.366.439,59
OTROS INGRESOS DE ACTIVIDADES ORDINARIAS 42.523,72
COSTO DE VENTAS Y PRODUCCIÓN 1.034.728,67
MATERIALES UTILIZADOS O PRODUCTOS VENDIDOS 973.596,84
(+) INVENTARIO INICIAL DE BIENES NO PRODUCIDOS POR LA COMPAÑÍA 105.078,83
(+) COMPRAS NETAS LOCALES DE BIENES NO PRODUCIDOS POR LA COMPAÑÍA 903.042,35
(-) INVENTARIO FINAL DE BIENES NO PRODUCIDOS POR LA COMPAÑÍA -105.318,28
(+) INVENTARIO INICIAL DE MATERIA PRIMA 27.041,25
(+) COMPRAS NETAS LOCALES DE MATERIA PRIMA 89.611,99
(+) IMPORTACIONES DE MATERIA PRIMA 15.076,66
(-) INVENTARIO FINAL DE MATERIA PRIMA -64.747,65
(+) INVENTARIO INICIAL PRODUCTOS TERMINADOS 18.677,49
(-) INVENTARIO FINAL DE PRODUCTOS TERMINADOS -14.865,80
(+) MANO DE OBRA DIRECTA 24114,62

(+) OTROS COSTOS INDIRECTOS DE FABRICACION 37017,21
GANANCIA BRUTA 374.234,64
GASTOS 396000,62
(+) GASTOS DE VENTAS 1521,82
(+) GASTOS ADMINISTRATIVOS 362159,27
(+) GASTOS FINANCIEROS 32319,53
GANANCIA /PERDIDA NETA DEL PERIODO -21.765,98

72
REFERENCIA
DE LARA HARO, Alfonso., Medición y Control de Riesgos Financieros, Tercera Edición.
(Editorial Limusa, México, 2005)
HORNGREN, Charles T. y Otros., Introducción a la Contabilidad Financiera, Séptima
Edición. (Pearson Educación, México 2000)
RODRUIGUEZ VALENCIA, Joaquín, Como elaborar y usar los manuales administrativos.
(Cengage Learning Editores, México, 2002)
Msc. Marlon Voltaire Grueso Estacio. Un nuevo Enfoque para la Toma de Decisiones
Contables y Financieras. Universidad Técnica de Esmeralda Lis Vega Torres (UTE-LVT),
Esmeraldas-Ecuador.
Machado Noa, N. (2013): “Procedimiento para el Perfeccionamiento del Control de Gestión.
Aplicación a Instituciones Bancarias con Funciones de Banca Universal.”
Tesis para optar por el Grado de Doctor en Ciencias Económicas. Universidad De La Habana.
AMADOR, JUAN PABLO,. Manuales administrativos – Manual Administrativo.
http://www.elprisma.com/apuntes/administracion_de_empresas/manualesadministrativos/.
Gonzales, Araceli y otros, Evaluación del Sistema de Control Interno en la UBPC
YAMAQUELLES.
WHEELEN, Thomas L. Y HUNGER, David J., Administración estratégica y política de
negocios: Conceptos y casos, décima edición, Editorial Pearson Educación, México DF –
México 2007, p. 138.
http://www.eumed.net/libros/2010d/796/Fundamentacion%Teorica .hmtactivos.htm.
DOUGLAS R. EMERY, JOHN D. FINNIRTY, JOHN D. STOWE, PEARSON Prentice
Hall., Fundamentos de Administración Financiera.
LAWRENCE J. GITMAN. Fundamentos de la admiración financiera. Editorial Mc Graw
Hill. 7ma Edición.

73
ROBERTO HERNANDEZ SAMPIERI, Metodología de la Investigación, Editorial Mc Graw
Hill. 5ta Edición (2014)
MIGUEL COSTA, Factores Financieros Internos Y Competitividad Empresarial, España
2010
GUILLERMO GOMEZ, Sistemas Administrativos, Editorial Mc Graw Hill, México 2000
SONIA GOMEZ, Gestión Operativa De La Empresa, Editorial Paraninfo, España 2014
JORGE PLINIO, Evaluación Organizacional, Ottawa 2002
JESUS SANCHEZ, Indicadores De Gestión Financiera, Estados Unidos 2013
STEPHEN ROSS, Administración Financiera, México, Editorial McGraw Hill 2012
HUMBERTO MARTINEZ RUEDA, Indicadores Financieros y su Interpretación.

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UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

TESIS PRESENTADA COMO REQUISITO PARA OPTAR POR EL TITULO DE

CONTADOR PÚBLICO AUTORIZADO

ANÁLISIS FINANCIERO DE LA EMPRESA ACRUX C.A, GUAYAQUIL 2016.

MERINO QUIMI IVELISA MADELEINE

GUAYAQUIL, MARZO 2016

REPOSITORIO NACIONAL EN CIENCIAS Y TECNOLOGÍA

TÍTULO: ANÁLISIS FINANCIERO DE LA EMPRESA ACRUX C.A,

INSTITUCIÓN: UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL

NO DE REGISTRO (en base de datos): NO DE CLASIFICACIÓN:

CONTACTO CON LOS AUTORES TELÉFONO: 0980483181

Certificado Sistema Anti plagio

Se informa que el proyecto: Análisis Financiero de la empresa Acrux C.A, Guayaquil,

2016, ha sido orientado durante todo el periodo de ejecución en el programa de URKUND

Ing.Com. Omar Mejía Flores, Mgs.

Certificación del Tutor

Merino Quimi Ivelisa Madeleine, con C.I # 0919950816

Hernández Proaño Carlos Javier, con C.I # 0803016831

Análisis Financiero de la empresa Acrux C.A, Guayaquil, 2016.

He revisado y aprobado en todas sus partes, encontrándose apto para su sustentación.

Ing. Whimper Narváez Salas.

Renuncia de Derechos de Autor

absoluta propiedad y responsabilidad de:

Merino Quimi Ivelisa Madeleine, con C.I # 0919950816

Hernández Proaño Carlos Javier, con C.I # 0803016831

Cuyo tema es:

Análisis Financiero de la empresa Acrux C.A, Guayaquil, 2016.

como a bien tenga.

Merino Quimi Ivelisa Madeleine Hernández Proaño Carlos Javier

CI: 0919950816 CI: 0803016831

Guayaquil, Marzo 2016

A mis padres y hermanos, por ser el pilar fundamental de mi vida, por su

incondicional apoyo en cada decisión.

A Mi mamita Angélica Cruz, por quererme y apoyarme siempre a lo largo de mi

Ivelisa Merino Quimi

apoyado y motivado mi formación académica y creyeron en mí en todo momento.

Carlos Hernández Proaño

con éxito este proyecto.

ANÁLISIS FINANCIERO DE LA EMPRESA ACRUX C.A,

Autores: Ivelisa Madeleine Merino Quimi

El realizar un trabajo de tesis enfocado en un análisis financiero que permita la

Palabras claves: Procedimientos financieros, actividades operativas, estructura

ANÁLISIS FINANCIERO DE LA EMPRESA ACRUX C.A, GUAYAQUIL 2016.

Autoras: Ivelisa Madeleine Merino Quimi

Keywords: Financial procedures, operational activities, organizational structure,

El desarrollo empresarial y el progreso de la economía mundial consideran como

técnicos financieros - contables y la aplicación de manera eficiente y eficaz, para lograr la

transformación del conocimiento adquirido utilizando como soporte la moderna

El desarrollo tecnológico, social, económico, político, cultural, educativo,

propósito de no quedar aplazadas en sus procesos productivos, financieros, administrativos

falencias financieras de las compañías. Las empresas que buscan competitividad en el

mercado deben rehabilitar sus gestiones productivas, establecer procedimientos claves, en

otras palabras se debe realizar una compactación de sus actividades.

Los procedimientos financieros implementados en las empresas conforman un

conjunto de valores que permiten a sus gestores la aplicación correcta de prácticas

productivas y financieras, logrando eficiencia y eficacia en sus procesos. Los

procedimientos contables financieros constituyen el peldaño más importante en la escala

de conocimientos y de apoyo dentro de la empresa ACRUX C.A, esta disciplina integra el