El documento presenta un laboratorio sobre presupuestos de producción e inventarios para una empresa. Contiene tres problemas principales: 1) cálculo del índice de rotación de inventarios para 2020 considerando ventas, costos e inventarios inicial y final, 2) elaboración de un presupuesto de volumen de producción para 2020 a partir de ventas del año anterior e inventarios reales y estimados, y 3) elaboración de presupuestos de producción estacional estabilizada y variable basados en la distribución estimada de ventas para 2020.
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El documento presenta un laboratorio sobre presupuestos de producción e inventarios para una empresa. Contiene tres problemas principales: 1) cálculo del índice de rotación de inventarios para 2020 considerando ventas, costos e inventarios inicial y final, 2) elaboración de un presupuesto de volumen de producción para 2020 a partir de ventas del año anterior e inventarios reales y estimados, y 3) elaboración de presupuestos de producción estacional estabilizada y variable basados en la distribución estimada de ventas para 2020.
El documento presenta un laboratorio sobre presupuestos de producción e inventarios para una empresa. Contiene tres problemas principales: 1) cálculo del índice de rotación de inventarios para 2020 considerando ventas, costos e inventarios inicial y final, 2) elaboración de un presupuesto de volumen de producción para 2020 a partir de ventas del año anterior e inventarios reales y estimados, y 3) elaboración de presupuestos de producción estacional estabilizada y variable basados en la distribución estimada de ventas para 2020.
El documento presenta un laboratorio sobre presupuestos de producción e inventarios para una empresa. Contiene tres problemas principales: 1) cálculo del índice de rotación de inventarios para 2020 considerando ventas, costos e inventarios inicial y final, 2) elaboración de un presupuesto de volumen de producción para 2020 a partir de ventas del año anterior e inventarios reales y estimados, y 3) elaboración de presupuestos de producción estacional estabilizada y variable basados en la distribución estimada de ventas para 2020.
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UNIVERSIDAD DE SAN CARLOS DE GUATEMALA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS.
ESCUELA DE AUDITORIA FINANZAS II PRIMER SEMESTRE 2020
LABORATORIO No. 6 PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN E INVENTARIOS.
Índices de Rotación:
1. La empresa “Los Buenos” le pide que, determine el índice de rotación de
inventarios en valores y unidades, para el año 2020.
Unidades Vendidas 13,000
Costo por Unidad Q 4.00 Inventario Inicial 3,000 Inventario Final 5,000
1.1 Encontrar el periodo de tiempo en el cual se alcanza el inventario (Volumen).
Tomando base de 365 días al año.
1.2 Determinar el inventario final presupuestado en valores y unidades tomando en
cuenta que para el presente año se presupuesta vender 15,000 unidades al mismo costo de Q. 4.50 c/u, e índice de rotación del enunciado anterior.
2. La Empresa “Los Buenos, S.A.” le pide elaborar el presupuesto de Volumen de
Producción de la entidad para el año 2020, con la siguiente información:
Ventas 2019 8,000 U
Inventarios Reales 2019 Inv. Inicial 3,500 U Inv. Final 4,300 U Ventas Estimadas 2020 Enero / Marzo 1,650 U Abril / Junio 1,900 U Julio / Septiembre 1,550 U Octubre / Diciembre 3,900 U Total 9,000 U
2.1 Determinar rotación de Inventarios.
2.2 Determinar Inventario Final deseado. 2.3 Determinar necesidades de producción, (volumen de producción). Producción Estacional (estabilizada y variable).
3. Elaborar presupuesto de Producción Estacional. Con base en la información de
la distribución de las ventas estimadas para el año 2020, por la Empresa “Los Buenos, S.A.”
Ventas Estimadas 2020
Enero / Marzo 1,650 U Abril / Junio 1,900 U Julio / Septiembre 1,550 U Octubre / Diciembre 3,900 U Total 9,000 U
3.1 Presupuesto de producción Estabilizada.
3.2 Presupuesto de producción variable - Rotación de Inventarios –