Actividad Evaluativa - Eje 4
Actividad Evaluativa - Eje 4
Actividad Evaluativa - Eje 4
Estudiantes:
Profesor:
23 de Febrero de 2020.
Introducción.
persona decide hacer su meta realidad debe seguir una serie de pasos para que este sea viable,
se debe siempre pensar en el nicho de mercado, se debe analizar el punto de impacto que
dicho proyecto va a causar, que capacidad va a suministrar este; son tantos los análisis que se
Todo proyecto debe formularse no solo desde el punto de vista estratégico y estructural,
sino que también es relevante construir los aspectos financieros que están inmersos en los
proyectos. (Rusinque, s.f). La Proyección del Flujo de Caja constituye uno de los elementos
más importantes del Estudio de un Proyecto, ya que la Evaluación del mismo se efectuara
La presente actividad pretende que a través del trabajo en grupo, pongamos en práctica
PRODUCTO nombre producto MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 TOTAL AÑO 1
CANTIDAD 3.0 3.0 3.0 4.0 4.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 52
Vestido de novia
VALOR $ $ 10,500,000 $ 10,500,000 $ 10,500,000 $ 14,000,000 $ 14,000,000 $ 17,500,000 $ 17,500,000 $ 17,500,000 $ 17,500,000 $ 17,500,000 $ 17,500,000 $ 17,500,000 $ 182,000,000
CANTIDAD 5.0 5.0 5.0 5.0 5.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 6.0 67
Vestido de quinceañera
VALOR $ $ 7,500,000 $ 7,500,000 $ 7,500,000 $ 7,500,000 $ 7,500,000 $ 9,000,000 $ 9,000,000 $ 9,000,000 $ 9,000,000 $ 9,000,000 $ 9,000,000 $ 9,000,000 $ 100,500,000
CANTIDAD 0.0 0
0
VALOR $ $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
CANTIDAD 0
0
VALOR $ $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
CANTIDAD 0.0 0
0
VALOR $ $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
CANTIDAD 0
0
VALOR $ $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
CANTIDAD 0.0 0
0
VALOR $ $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
CANTIDAD 0
0
VALOR $ $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
CANTIDAD 0.0 0
0
VALOR $ $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
CANTIDAD 0.0 0
0
VALOR $ $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
CANTIDAD 0.0 0
0
VALOR $ $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
CANTIDAD 0
0
VALOR $ $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0 $0
TOTAL$ 18,000,000.0 18,000,000.0 18,000,000.0 21,500,000.0 21,500,000.0 26,500,000.0 26,500,000.0 26,500,000.0 26,500,000.0 26,500,000.0 26,500,000.0 26,500,000.0 282,500,000
450,000 450,000 450,000 537,500 537,500 662,500 441,667 441,667 441,667 441,667 441,667 331,250
PLAN DE INVERSIONES
Mesa de corte para modisteria MUEBLES Y ENSERE 1 $ 450,000 $ 450,000 15 $ 30,000 $ 2,500
SUELDO BASICO
CARGO ACORDADO
PRESTACIONAL
Operadora $ 877,803 si
Diseñadora $ 1,500,000 SI
SUELDO BASICO
CARGO ACORDADO
PRESTACIONAL
Administrador/contador $ 1,400,000 si
SUELDO BASICO
CARGO ACORDADO
PRESTACIONAL
Vendedora $ 877,803 si
O PARA EL PROYECTO. RELACION DE PERSONAL REMUNERADO PARA EL P
S DE OPERACIÓN COSTO FIJO MENSUAL EMPLEADOS DE OPERACIÓN
$ 877,803
$ 102,854
$ 102,854 $ 1,437,115 2 2 2 2 2
$ 102,854 $ 2,382,854 1 1 1 1 1
$0 $0
$0 $0
$0 $0
$0 $0
$0 $0
$0 $0
DE ADMINISTRACION
$ 102,854 $ 2,230,854 1 1 1 1 1
$0 $0
$0 $0
DOS DE VENTAS
$ 102,854 $ 1,437,115 1 1 1 1 1
$0 $0 0
$0 $0
2 2 2 2 2 2 2
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1
MANO DE OBRA 5,257,083 5,257,083 5,257,083 5,257,083 5,257,083 5,257,083 5,257,083 5,257,083 5,257,083 5,257,083 5,257,083 5,257,083 63,084,997 72,863,172
ARRIENDO 1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 1,000,000 12,000,000 13,860,000
SERVICIOS PUBLICOS PRODUCTIVOS 320,000 320,000 320,000 320,000 320,000 320,000 320,000 320,000 320,000 320,000 320,000 320,000 3,840,000 4,435,200
DEPRECIACION Maquinaria y Equipo 65,917 65,917 65,917 65,917 65,917 65,917 65,917 65,917 65,917 65,917 65,917 65,917 791,000 913,605
MANTENIMIENTO 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 1,200,000 1,386,000
OTROS 0 0
SUBTOTAL COSTOS= 6,743,000 6,743,000 6,743,000 6,743,000 6,743,000 6,743,000 6,743,000 6,743,000 6,743,000 6,743,000 6,743,000 6,743,000 80,915,997 93,457,977
GERENTE 2,230,854 2,230,854 2,230,854 2,230,854 2,230,854 2,230,854 2,230,854 2,230,854 2,230,854 2,230,854 2,230,854 2,230,854 26,770,248 28,108,760
DEPRECIACION Muebles y enseres 5,478 5,478 5,478 5,478 5,478 5,478 5,478 5,478 5,478 5,478 5,478 5,478 65,733 69,020
GASTOS BANCARIOS 0 0
ASEO (Normas sanitarias) 93,100 93,100 93,100 93,100 93,100 93,100 93,100 93,100 93,100 93,100 93,100 93,100 1,117,200 1,173,060
PAPELERIA 45,000 45,000 45,000 45,000 45,000 45,000 45,000 45,000 45,000 45,000 45,000 45,000 540,000 567,000
SUBTOTAL GASTOS ADMINISTRATIVOS= 2,468,032 2,374,432 2,374,432 2,374,432 2,468,032 2,374,432 2,374,432 2,374,432 2,468,032 2,374,432 2,374,432 2,374,432 28,773,981 30,212,680
SUELDO VENDEDORES 1,437,115 1,437,115 1,437,115 1,437,115 1,437,115 1,437,115 1,437,115 1,437,115 1,437,115 1,437,115 1,437,115 1,437,115 17,245,375 18,107,643
PUBLICIDAD 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 100,000 1,200,000 1,260,000
SUBTOTAL GASTOS VENTAS= 1,537,115 1,537,115 1,537,115 1,537,115 1,537,115 1,537,115 1,537,115 1,537,115 1,537,115 1,537,115 1,537,115 1,537,115 18,445,375 19,367,643
PREOPERATIVOS 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
SUBTOTAL PREOPERATIVOS= 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
TOTAL COSTOS FIJOS Y GASTOS FIJOS 10,748,146 10,654,546 10,654,546 10,654,546 10,748,146 10,654,546 10,654,546 10,654,546 10,748,146 10,654,546 10,654,546 10,654,546 128,135,353 143,038,301
TOTAL COSTOS FIJOS 10,748,146 10,654,546 10,654,546 10,654,546 10,748,146 10,654,546 10,654,546 10,654,546 10,748,146 10,654,546 10,654,546 10,654,546 128,135,353 143,038,301
INVERSIÓN EN CAPITAL DE TRABAJO
MENSUAL
BIMENSUAL
TRIMESTRAL
INVERSIÓN REQUERIDA TOTAL
SEMANAL $ 1,130,833
TRABAJO
APORTES K.W. $ 50,740,468
TOTAL $ 60,740,468
APORTES $ 56,936,468
CRÉDITO $ 11,500,000
TOTAL $ 68,436,468
PROVISIONES RELACIONADAS CON LA CARTERA Y DEUDAS DE DIFIC
Nota: las provisiones relacionadas con la catera y deudas de dificil cobro se realizarár a partir de la fecha en la qu
credito para los negocios
30.00%
20.00%
10.00%
RESUMEN DE MARGEN DE CONTRIBUCION
PROYECCION PORCENTAJE DE
DE VENTA PRECIO DE COSTO MARGEN DE VENTAS PARTICIPACION
PRODUCTO AÑO 1 VENTA VARIABLE CONTRIBUCION ESPERADAS EN VENTAS
Vestido de novia 52 $ 3,500,000 $ 982,778 $ 2,517,222 $ 182,000,000 64.42%
Vestido de quinceañera 67 $ 1,500,000 $ 610,000 $ 890,000 $ 100,500,000 35.58%
0 0 $0 $0 $0 $0 0.00%
0 0 $0 $0 $0 $0 0.00%
0 0 $0 $0 $0 $0 0.00%
0 0 $0 $0 $0 $0 0.00%
0 0 $0 $0 $0 $0 0.00%
0 0 $0 $0 $0 $0 0.00%
0 0 $0 $0 $0 $0 0.00%
0 0 $0 $0 $0 $0 0.00%
0 0 $0 $0 $0 $0 0.00%
0 0 $0 $0 $0 $0 0.00%
$ 282,500,000 100.00%
$0 0%
PROYECCION DE VENTAS RESULTADO DE LA INVESTIGACION DE MERCADO
CANTIDAD 52 62 70
Vestido de novia
VALOR $ $ 182,000,000 $ 218,400,000 $ 244,608,000
CANTIDAD 67 80 90
Vestido de quinceañera
VALOR $ $ 100,500,000 $ 120,600,000 $ 135,072,000
CANTIDAD 0 0 0 0
VALOR $ $0 $0 $0
CANTIDAD 0 0 0 0
VALOR $ $0 $0 $0
CANTIDAD 0 0 0 0
VALOR $ $0 $0 $0
CANTIDAD 0 0 0 0
VALOR $ $0 $0 $0
CANTIDAD 0 0 0 0
VALOR $ $0 $0 $0
CANTIDAD 0 0 0 0
VALOR $ $0 $0 $0
CANTIDAD 0 0 0 0
VALOR $ $0 $0 $0
CANTIDAD 0 0 0 0
VALOR $ $0 $0 $0
CANTIDAD 0 0 0 0
VALOR $ $0 $0 $0
CANTIDAD 0 0 0 0
VALOR $ $0 $0 $0
TOTAL PESOS 282,500,000 339,000,000 379,680,000
discriminacion del COSTO VARIABLE
PRODUCTO nombre producto MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12 TOTAL AÑO 1
CANTIDAD 3 3 3 4 4 5 5 5 5 5 5 5 52
MP$ 1,740,000.0 1,740,000.00 1,740,000 2,320,000 2,320,000 2,900,000 2,900,000 2,900,000 2,900,000 2,900,000 2,900,000 2,900,000 $ 30,160,000
Vestido de novia
MO$ 1,208,333.3 1,208,333.33 1,208,333 1,611,111 1,611,111 2,013,889 2,013,889 2,013,889 2,013,889 2,013,889 2,013,889 2,013,889 $ 20,944,444
GVA$ 0.0 0.00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0
CANTIDAD 5 5 5 5 5 6 6 6 6 6 6 6 67
MP$ 1,800,000 1,800,000 1,800,000 1,800,000 1,800,000 2,160,000 2,160,000 2,160,000 2,160,000 2,160,000 2,160,000 2,160,000 $ 24,120,000
Vestido de quinceañera
MO$ 1,250,000 1,250,000 1,250,000 1,250,000 1,250,000 1,500,000 1,500,000 1,500,000 1,500,000 1,500,000 1,500,000 1,500,000 $ 16,750,000
GVA$ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0
CANTIDAD 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
MP$ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0
0
MO$ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0
GVA$ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0
CANTIDAD 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0
MP$ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0
0
MO$ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0
GVA$ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0
CANTIDAD 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0
MP$ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0
0
MO$ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0
GVA$ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0
CANTIDAD 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0
MP$ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0
0
MO$ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0
GVA$ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0
CANTIDAD 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0
MP$ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0
0
MO$ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0
GVA$ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0
CANTIDAD 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0
MP$ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0
0
MO$ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0
GVA$ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0
CANTIDAD 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0
MP$ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0
0
MO$ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0
GVA$ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0
CANTIDAD 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0
MP$ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0
0
MO$ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0
GVA$ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0
CANTIDAD 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0
MP$ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0
0
MO$ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0
GVA$ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0
CANTIDAD 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0
MP$ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0
0
MO$ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0
GVA$ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 $0
CANTIDAD 8 8 8 9 9 11 11 11 11 11 11 11 119
MP$ 3,540,000 3,540,000 3,540,000 4,120,000 4,120,000 5,060,000 5,060,000 5,060,000 5,060,000 5,060,000 5,060,000 5,060,000 54,280,000
MO$
GVA$ 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
3,540,000 3,540,000 3,540,000 4,120,000 4,120,000 5,060,000 5,060,000 5,060,000 5,060,000 5,060,000 5,060,000 5,060,000 54,280,000
P Y G MENSUAL PROYECTADO
MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12
VENTAS $ 18,000,000 $ 18,000,000 $ 18,000,000 $ 21,500,000 $ 21,500,000 $ 26,500,000 $ 26,500,000 $ 26,500,000 $ 26,500,000 $ 26,500,000 $ 26,500,000 $ 26,500,000
(-) COSTO VARIABLE M.P. $ 3,540,000 $ 3,540,000 $ 3,540,000 $ 4,120,000 $ 4,120,000 $ 5,060,000 $ 5,060,000 $ 5,060,000 $ 5,060,000 $ 5,060,000 $ 5,060,000 $ 5,060,000
(-) COSTO VARIABLE M.O. $ 2,458,333 $ 2,458,333 $ 2,458,333 $ 2,861,111 $ 2,861,111 $ 3,513,889 $ 3,513,889 $ 3,513,889 $ 3,513,889 $ 3,513,889 $ 3,513,889 $ 3,513,889
= MARGEN DE CONTRIBUCION $ 12,001,667 $ 12,001,667 $ 12,001,667 $ 14,518,889 $ 14,518,889 $ 17,926,111 $ 17,926,111 $ 17,926,111 $ 17,926,111 $ 17,926,111 $ 17,926,111 $ 17,926,111
(-) COSTOS FIJOS $ 6,743,000 $ 6,743,000 $ 6,743,000 $ 6,743,000 $ 6,743,000 $ 6,743,000 $ 6,743,000 $ 6,743,000 $ 6,743,000 $ 6,743,000 $ 6,743,000 $ 6,743,000
= UTILIDAD BRUTA $ 5,258,667 $ 5,258,667 $ 5,258,667 $ 7,775,889 $ 7,775,889 $ 11,183,111 $ 11,183,111 $ 11,183,111 $ 11,183,111 $ 11,183,111 $ 11,183,111 $ 11,183,111
(-) GASTOS FIJOS $ 4,005,146 $ 3,911,546 $ 3,911,546 $ 3,911,546 $ 4,005,146 $ 3,911,546 $ 3,911,546 $ 3,911,546 $ 4,005,146 $ 3,911,546 $ 3,911,546 $ 3,911,546
UTILIDAD OPERACIONAL $ 1,253,521 $ 1,347,121 $ 1,347,121 $ 3,864,343 $ 3,770,743 $ 7,271,565 $ 7,271,565 $ 7,271,565 $ 7,177,965 $ 7,271,565 $ 7,271,565 $ 7,271,565
(-) INTERESES $ 230,000 $ 222,440 $ 214,728 $ 206,862 $ 198,839 $ 190,656 $ 182,308 $ 173,794 $ 165,110 $ 156,252 $ 147,216 $ 138,000
=UTILIDAD ANTES DE IMPUESTOS $ 1,023,521 $ 1,124,681 $ 1,132,392 $ 3,657,480 $ 3,571,904 $ 7,080,909 $ 7,089,257 $ 7,097,771 $ 7,012,855 $ 7,115,313 $ 7,124,349 $ 7,133,565
(-) IMPUESTOS
= UTILIDAD NETA $ 1,023,521 $ 1,124,681 $ 1,132,392 $ 3,657,480 $ 3,571,904 $ 7,080,909 $ 7,089,257 $ 7,097,771 $ 7,012,855 $ 7,115,313 $ 7,124,349 $ 7,133,565
P Y G MENSUAL PROYECTADO
VENTAS
PRODUCTOS
CONTADO 30 DÍAS 60 DÍAS
Vestido de novia 100.00% 0.00% 0.00%
Vestido de quinceañera 100.00% 0.00% 0.00%
0 100.00% 0.00% 0.00%
0 100.00% 0.00% 0.00%
0 100.00% 0.00% 0.00%
0 100.00% 0.00% 0.00%
0 100.00% 0.00% 0.00%
0 100.00% 0.00% 0.00%
0 100.00% 0.00% 0.00%
0 100.00% 0.00% 0.00%
0 100.00% 0.00% 0.00%
0 100.00% 0.00% 0.00%
90 DÍAS
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
0.00%
Escriba los valores Resumen del Crédito
Importe del préstamo $ 11,500,000 Pago programado
Interés anual 24.00 % Número de pagos programados
Período del préstamo en años 2
Número de pagos anuales 12
Fecha inicial del préstamo 1/6/2020
Pagos extra opcionales
CONCEPTO PREOPER. MES 1 MES 2 MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7 MES 8 MES 9 MES 10 MES 11 MES 12
VENTAS DE CONTADO 12,000,000 18,000,000 18,000,000 21,500,000 21,500,000 26,500,000 26,500,000 26,500,000 26,500,000 26,500,000 26,500,000 26,500,000 $0 $0 $ 0 contado
TOTAL INGRESOS OPERATIVOS 12,000,000 18,000,000 18,000,000 21,500,000 21,500,000 26,500,000 26,500,000 26,500,000 26,500,000 26,500,000 26,500,000 26,500,000 $ 276,500,000 $0 $0 $ 276,500,000
EGRESOS OPERATIVOS $0 $0
MATERIA PRIMA CONTADO 1,130,833 3,540,000 3,540,000 3,540,000 4,120,000 4,120,000 5,060,000 5,060,000 5,060,000 5,060,000 5,060,000 5,060,000 5,060,000 $ 55,410,833 $ 55,410,833 $ 66,493,000
GASTOS DE VENTA - - - - - - - - - - - - $0
MANO DE OBRA VARIABLE 2,458,333 2,458,333 2,458,333 2,861,111 2,861,111 3,513,889 3,513,889 3,513,889 3,513,889 3,513,889 3,513,889 3,513,889 $ 37,694,444
MANO DE OBRA DIRECTA FIJA 5,257,083 5,257,083 5,257,083 5,257,083 5,257,083 5,257,083 5,257,083 5,257,083 5,257,083 5,257,083 5,257,083 5,257,083 $ 63,084,997
OTROS COSTOS DE PRODUCCION 1,420,000 1,420,000 1,420,000 1,420,000 1,420,000 1,420,000 1,420,000 1,420,000 1,420,000 1,420,000 1,420,000 1,420,000 $ 17,040,000
GASTOS ADMINISTRATIVOS 3,999,669 3,906,069 3,906,069 3,906,069 3,999,669 3,906,069 3,906,069 3,906,069 3,999,669 3,906,069 3,906,069 3,906,069 $ 47,153,623
TOTAL EGRESOS OPERATIVOS 1,130,833 16,675,085 16,581,485 16,581,485 17,564,263 17,657,863 19,157,041 19,157,041 19,157,041 19,250,641 19,157,041 19,157,041 19,157,041 $ 220,383,898
FLUJO NETO OPERATIVO - 1,130,833 - 4,675,085 1,418,515 1,418,515 3,935,737 3,842,137 7,342,959 7,342,959 7,342,959 7,249,359 7,342,959 7,342,959 7,342,959
APORTES
FINANCIACION
EGRESOS NO OPERATIVOS
GASTOS PREOPERATIVOS -
AMORTIZACIONES 378,018 385,578 393,290 401,155 409,178 417,362 425,709 434,223 442,908 451,766 460,801 470,017
GASTOS FINANCIEROS 230,000 222,440 214,728 206,862 198,839 190,656 182,308 173,794 165,110 156,252 147,216 138,000
TOTAL EGRESOS NO OPERATIVOS 7,696,000 608,018 608,018 608,018 608,018 608,018 608,018 608,018 608,018 608,018 608,018 608,018 608,018
FLUJO NETO NO OPERATIVO 60,740,468 - 608,018 - 608,018 - 608,018 - 608,018 - 608,018 - 608,018 - 608,018 - 608,018 - 608,018 - 608,018 - 608,018 - 608,018
FLUJO NETO 59,609,635 - 5,283,103 810,497 810,497 3,327,720 3,234,120 6,734,942 6,734,942 6,734,942 6,641,342 6,734,942 6,734,942 6,734,942
+ SALDO INICIAL 59,609,635 54,326,532 55,137,029 55,947,527 59,275,246 62,509,366 69,244,308 75,979,250 82,714,191 89,355,533 96,090,475 102,825,417
SALDO FINAL ACUMULADO 59,609,635 54,326,532 55,137,029 55,947,527 59,275,246 62,509,366 69,244,308 75,979,250 82,714,191 89,355,533 96,090,475 102,825,417 109,560,359
GASTOS BANCARIOS 4 X 1000 217,306 220,548 223,790 237,101 250,037 276,977 303,917 330,857 357,422 384,362 411,302 438,241
VENTAS A 30 DIAS $0 $0 $0
VENTAS A 60 DIAS $0 $0 $0
VENTAS A 90 DIAS $0 $0 $0
EGRESOS OPERATIVOS
FLUJO NETO OPERATIVO $ 56,116,102 $ 85,217,991 $ 98,586,036 *VALORES PARA EL CALCULO DE LA VIABILIDAD FINANCIERA
INGRESOS NO OPERATIVOS
INVERSIONES
FINANCIACION $0
EGRESOS NO OPERATIVOS
GASTOS PREOPERATIVOS $0
SALDO FINAL ACUMULADO $ 109,560,359 $ 170,072,845 $ 235,422,193 *VALOR CALCULADO UNICAMENTE PARA EL BALANCE
WACC= 16.78%
$ 241,678,826
$0
$ 1,028,828
$ 34,357,920
$ 35,386,747
$ 56,936,468
$ 94,056,821
$ 63,807,565
$ 214,800,854
$ 250,187,602
Análisis de la tasa interna de retorno (TIR) y Análisis del valor
que se obtendrá del interés del dinero invertido, podemos decir que es
Por otra parte, podemos observar que se obtuvo un valor presente neto
https://areandina.instructure.com/courses/4779
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Riaño, P. (2016). Moda nupcial: qué, cuánto, cómo y dónde en un sector de suma cero.
un-sector-de-suma-cero.html
https://elpais.com/economia/2015/06/19/actualidad/1434707925_085444.html
Murillo,L. (2018). Valoración de una compañía perteneciente al sector textil por el método de
https://repository.eafit.edu.co/bitstream/handle/10784/13160/Danielacastro_Lauramurillo_20
18.pdf?sequence=3