Parcial 1 Recursos Humanos

Comenzado el miércoles, 4 de marzo de 2020, 12:30
Estado Finalizado
Finalizado en miércoles, 4 de marzo de 2020, 13:04
Tiempo 34 minutos 33 segundos

empleado
Puntos 10,00/10,00
Calificación 5,00 de 5,00 (100%)
Pregunta 1
Correcta
Puntúa 1,00 sobre 1,00
Marcar pregunta
Enunciado de la pregunta
Es un elemento de la organización
Seleccione una:
a. Definir claramente los deberes, derechos y actividad de
cada persona que participa.
CORRECTO. Definir claramente los deberes, derechos y actividad de
cada persona que participa, es un elemento de la organización.
b. Fijar el área los objetivos más no es necesario tener
autoridad de cada persona, lo que cada uno debe hacer para
alcanzar las metas
c. Ninguna opción es correcta
d. No es necesario aclara las funciones y deberes

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Definir claramente los deberes, derechos y

actividad de cada persona que participa.
Pregunta 2
Correcta
Marcar pregunta
Tras leer la siguiente noticia conteste a la pregunta:
¿Es necesario hacer una revisión periódica para la efectiva

adaptación del puesto?
Seleccione una:
a.
No, no es importante.
b. Sí. Sí es importante
L
Retroalimentación
Debido a que cada vez hay más tecnicismos (por no decir eufemismos)
para cada uno de los puestos que se desempeñan dentro de la
empresa, resulta útil para el seleccionador que se especifique en qué
consiste exactamente nuestro rol. Es algo solicitado por el 95% de
ellos y aceptado por el 91% de empleados.
La respuesta correcta es: Sí. Sí es importante
Pregunta 3
Correcta
Marcar pregunta
El nuevo modelo para la Dirección de personas no debe incluir

la innovación, ni ninguna herramienta de tecnológica que
mejoren la competencia de las personas.
Seleccione una:
a. Falso
Nuevo Modelo para la Dirección de Personas.
b. Verdadero
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Falso
Pregunta 4
Correcta
Marcar pregunta
Una estructura Organizativa es Eficaz cuando se facilita la

obtención de los objetivos deseados sin importar los costes y
Eficiente cuando se permite la contribución de cada individuo
al logro de los objetivos de la empresa.
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
Eficacia y eficiencia de una Estructura Organizacional.
Retroalimentación
Pregunta 5
Correcta
Marcar pregunta
Tras ver el siguiente video conteste a la pregunta:

¿Cuál es el principal objetivo del Plan de Trabajo que
desarrolla ASISGE?
Seleccione una:
a. ASISGE pretende mejorar en todo aquello que pueda,
también haciendo frente a las debilidades y amenazas a las
que se pueda enfrentar la empresa.
ASISGE busca la mayor competitividad y estrategia para la empresa,
incluyendo en esta última las debilidades a las que puede enfrentarse y
el método eficaz de hacerles frente
b. Hay que potenciar las fortalezas e intentar deshacerse de

las debilidades que les rodean.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: ASISGE pretende mejorar en todo aquello que

pueda, también haciendo frente a las debilidades y amenazas a las que
se pueda enfrentar la empresa.
Pregunta 6
Correcta
Marcar pregunta
Los ______________ deben ser los conductores y ejemplos del

cambio, de la readaptación y de la educación de todas las
personas que trabajan en la organización. Tienen la
responsabilidad de reeducar a los trabajadores más antiguos,
lograr su crecimiento profesional pues sus competencias
pueden haber quedado obsoletas por la fuerza del cambio en el
entorno
Seleccione una:
a. Trabajadores
b. Directivos Actuales
CORRECTO. Los Directivos actuales deben ser los conductores y
ejemplos del cambio, de la readaptación y de la educación de todas las
personas que trabajan en la organización. Tienen la responsabilidad de
reeducar a los trabajadores más antiguos, lograr su crecimiento
profesional pues sus competencias pueden haber quedado obsoletas
por la fuerza del cambio en el entorno
c. Ninguna opción es correcta

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Directivos Actuales
Pregunta 7
Correcta
Marcar pregunta
El propósito de establecer en una plantilla un personal

altamente eficiente, las empresas están valorando los puestos
de trabajo. ¿Cuál es este fin?
Seleccione una:
a. Ninguna opción es correcta.
b. Identificar las dificultades que se encontraron en el anterior
puesto
c. Identificar las competencia del trabajador solamente para el
puesto actual.
d. Identificar las competencias que se requieren en el puesto
actual y en el futuro.
CORRECTO. El propósito de establecer en una plantilla un personal
altamente eficiente, las empresas están valorando los puestos de
trabajo para identificar las competencias que se requieren en el puesto
actual y en el futuro.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Identificar las competencias que se
requieren en el puesto actual y en el futuro.
Pregunta 8
Correcta
Marcar pregunta
Un mal diseño de la estructura Organizativa puede limitar el

crecimiento de una empresa, puede volverla ineficiente y poco
productiva.
Seleccione una:
a. No, el diseño de la estructura organizativa es un concepto
que se inventó el Gerente para justificar su cargo.
b. Sí, porque al no existir un buen ordenamiento de las
actividades la empresa, lo hace que sus procesos no sean
eficientes.
Organización del Talento Humano.
c. No, el diseño de la estructura Organizativa no incide en el

crecimiento de la empresa.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Sí, porque al no existir un buen ordenamiento

de las actividades la empresa, lo hace que sus procesos no sean
eficientes.
Pregunta 9
Correcta
Marcar pregunta
Cuando se realiza la descripción del cargo es muy importante

la identificación del puesto ¿Por qué?
Seleccione una:
a. Responder a una necesidad del trabajador y establecer que
hace falta.
b. Porque puede generar grandes conflictos en la organización,
ya que la denominación conlleva connotaciones de status
dentro de la organización.
CORRECTO. Cuando se realiza la descripción del cargo es muy
importante la identificación del puesto pues esto puede generar
grandes conflictos en la organización, ya que la denominación conlleva
connotaciones de status dentro de la organización.
c. No es necesario responde a las necesidades del trabajador
d. Ninguna opción es correcta.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Porque puede generar grandes conflictos en

la organización, ya que la denominación conlleva connotaciones de
status dentro de la organización.
Pregunta 10
Correcta
Marcar pregunta
El único objetivo de la Dirección de las Personas es el de

contratar al personal operativo de la organización.
Seleccione una:
a. Verdadero
b. Falso
Objetivo de la Dirección de Personas.
Retroalimentación

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Calificación 5,00 de 5,00 (100%)

d. No es necesario aclara las funciones y deberes

La respuesta correcta es: Definir claramente los deberes, derechos y

Tras leer la siguiente noticia conteste a la pregunta:

¿Es necesario hacer una revisión periódica para la efectiva

El nuevo modelo para la Dirección de personas no debe incluir

La respuesta correcta es: Falso

Una estructura Organizativa es Eficaz cuando se facilita la

La respuesta correcta es: Falso

Tras ver el siguiente video conteste a la pregunta:

b. Hay que potenciar las fortalezas e intentar deshacerse de

La respuesta correcta es: ASISGE pretende mejorar en todo aquello que

Los ______________ deben ser los conductores y ejemplos del

c. Ninguna opción es correcta

La respuesta correcta es: Directivos Actuales

El propósito de establecer en una plantilla un personal

Un mal diseño de la estructura Organizativa puede limitar el

c. No, el diseño de la estructura Organizativa no incide en el

La respuesta correcta es: Sí, porque al no existir un buen ordenamiento

Cuando se realiza la descripción del cargo es muy importante

c. No es necesario responde a las necesidades del trabajador

d. Ninguna opción es correcta.

La respuesta correcta es: Porque puede generar grandes conflictos en

El único objetivo de la Dirección de las Personas es el de

La respuesta correcta es: Falso

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