Programa Nacional Cuna Mas 2018 PDF
Programa Nacional Cuna Mas 2018 PDF
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Tengo el agrado de dirigirme a usted, en atención a lo solicitado por su Despacho, para elevar
el lnforme de Gestión del Programa Nacional Cuna Más.
Atentamente,
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Progrme Nac¡onat Cum M¿3
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PBPhmtc
Sede Central
Calle Manuel Bonilla 156, M¡raflores
Central telefónica: (51) 1 74a-2OOO
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Atentamente,
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PROGRAMA NACIONAT
CUNA MÁS - PNCM
INFORME DE GESTIÓN
27 DEJULIO 2OT7 - 09 DE ENERO 2018
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INFORME DE GESflóN
27 DEJULIO 2OL7 - 09 DE ENERO 2018
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INDICE
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1. RESUMEN EJECUTIVO.
El Programa Nacional Cuna Más, fue creado el 23 de marzo del año 2012, mediante el Decreto
Supremo N" 003-2012-MlDlS, const¡tuyéndose sobre la base del ex Programa Nacional Wawa Wasi
(PNWWI del M¡n¡sterio de la Mujer y Desarrollo Social (hoy, Ministerio de la Mujer y Poblaciones
Vulnerables), reorientándolo, reformulándolo y reorganizándolo como Protrama social focalizado
adscrito al Ministerio de Desarrollo e lnclusión Social (MlDlS).
El Programa Nacional Cuna Más es creado con el propósito de brindar servicios para la atención
integral de calidad y pert¡nente a niñas y niños menores de 3 años en zonas de pobreza y pobreza
extrema, que permitan cultivar y guiar cuidadosamente su potencial ¡ntelectual, emocional, soc¡al y
moral; guiados con una perspect¡va de intercultura lidad, equidad, derechos y ciudadanía; mediante
la acción concertada y la complementariedad entre Estado - comunidad. Así como, promover la
intervención articulada de sectores y niveles de gobierno, organismos y Programas que compartan
o complementen sus objetivos, reconociendo la rectoría de cada uno de ellos.
Los servicios que brindan, se dan a través de las s¡Buientes modalidades de intervención, las que
t¡enen un enfoque ¡ntercultural:
Servicio de Cuidado Diurno: Es la modalidad que brinda un servicio integral a niñas y niños de entre
6 a 36 meses de edad que requieren la atención en sus necesidades bás¡cas de salud, nutr¡c¡ón,
seguridad, protecc¡ón, afecto, descanso, juego, aprendizaje y desarrollo de habilidades.
Es asíque, el Programa Nacional Cuna Más implementa sus servicios a través de los Comités de
Gest¡ón (CG), órganos conformados por miembros de la comunidad para la administración de los
servicios Cuna Más.
Sobre la base de un modelo de cogestión Estado - comunidad, el Programa Nac¡onal Cuna Más
(PNCM) brinda capacitación y acompañamiento técn¡co en temas de salud, nutrición, prácticas de
cuidado y aprendizaje infantil temprano. Asimismo, transfiere recursos a los CG para la prestación
de los servicios.
ORGANIZAOóN DE TA ENTIDAD.
Norma de Creación.
En marzo del 2O72, mediante Decreto Supremo N'003-2012-MlDlS, se creó el Programa Nacional
na Más sobre la base del Ex Programa Nacional Wawa Was¡, con el objet¡vo de mejorar el
disarrollo infantil de niñas y niños menores de 36 meses de edad en zonas en situación de pobreza
breza extrema, para superar las brechas en su desarrollo cogn¡t¡vo, social, físico y emocional.
0353 f
Durante la presente gestión, se aprueba el Decreto Supremo N" 014-2017-MlDlS, modificando el
cuarto párrafo del añículo 1' del Decreto Supremo N' 003-2012-MlDlS, en el que establece que el
Programa Nacional Cuna Más se mantiene vigente hasta el 31 de diciemb¡e de 2022; dentro de
dicho plazo, el Ministerio de Desarrollo e lnclusión Social propone, de ser el caso, su formulación
como polít¡ca pública a través de su ¡nst¡tucionalización, sujeta a resultados de una segunda
medición de ¡mpacto.
a) Brindar atención integral a niñas y niños menores de 36 meses de edad en zonas en situación de
pobreza y pobreza extrema a través de Centros Cuna Más espec¡almente acondicionados.
b) Fortalecer los conocimientos en las madres Bestantes y familias en prácticas de cuidado y
aprendizaje de niñas y niños menores de 36 meses, y generar experiencias de aprendizaje en las
niñas y niños usuarios del Programa, a través de visitas al hogar y sesiones grupales.
c) Promover la participación y cooperación de la comunidad, las organizaciones sociales de base y
el sector privado en la implementac¡ón de las modalidades y servicios del Programa.
d) Promover la intervención articulada de sectores y niveles de gobierno, organismos y Programas
que compartan o complementen los objetivos del Programa.
Es necesario precisar en el presente informe de gestión, los Enfoques del Programa Nacional Cuna
Más, que sustentan la atención integral son los siguientes:
Enfoque de Derechos: La Convención sobre los derechos del Niño (CDN) refleja una perspectiva
holística del desarrollo de la primera infancia basada en los principios de indivisibilidad e
interdependencia de todos los derechos humanos así como de universalidad, no discriminación y el
¡nterés super¡or del niño. lntegra en las prácticas de desarrollo, los principios éticos y legales
inherentes a los derechos humanos para disminuir los efectos adversos de la vulnerabilidad,
exclusión y pobreza que puedan haber ocasionado a la población. Los derechos humanos son
aquellas libertades y facultades que los Estados reconocén a las personas por el solo hecho de
serlas y que constituyen una Earantía para uná vida digna que les permita desarrollar sus
capacidades y acceder a oportunidades en el marco de un desarrollo humano sostenible.
Enfoque de Género: Considera la equidad en las diferentes oportunidades que t¡enen los varones y
las mujeres, las entre ellos y los d¡st¡ntos papeles que socialmente se
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Modelo Ecológico: Modelo expl¡cativo de la conducta humana, que supone que las cadenas de
¡nteracc¡ones conectan los múltiples contextos afectando los resultados del desarrollo humano.
Asume que el desarrollo en su conjunto depende de la interacción del niño y de la niña con su
entorno. El entorno está representado por el estado, la comunidad y la familia, y cada uno de ellos
posee sus normas y valores; el Estado a través de la formulación de políticas y marcos
instituciona les; la comunidad, med¡ante sus modelos de organieación y part¡c¡pac¡ón; y las familias,
en su papel trascendente de protección, cuidado y satisfacción de necesidades inmediatas a la
niñez.
Organigrama de la Entidad.
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1. Alta Dirección
Dirección Ejecutiva
2. Unidad de Control
Órgano de Control lnst¡tuc¡onal
3. Unidades de Asesoramlento
Unidad de Planeamiento y Presupuesto
Unidad de Asesoría Jurídica
Unidad de lntegridad y Gestión de la Calidad
4. UnidadesdeApoyo
Unidad de Adm¡n¡strac¡ón
Unidad de Gestión del Talento Humano
Unidad de Tecnologías de la lnformación
Unidad de Comunicación e lmagen
5. UnidadesTécnicas
Unidad Técnica de Atención lntegral
Unidad Operativa de Atención lntegral
6. Unidad Territorial
Territoriales a nivel Nacional
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La estructura orgán¡ca del PNCM responde a las funciones establecidas para la inst¡tución y a las
necesidades correspondientes al cumplim¡ento de las acciones necesarias para sus servicios
públicos: Cuidado D¡urno y Acompañamiento a Familias. Cabe precisar que, nos encontramos en
proceso de adecuación de nuestros lineamientos, de acuerdo a la nueva estructura orgánica del
Programa.
Misión
El Programa Nac¡onal Cuna Más, t¡ene como Misión: "Brindor servicios poro lo atención integrol de
colidod y pert¡nente o niños y niños menores de tres (03) oños en zonos de pobrezo y pobrezo
ertrcmo, que permiton cultivar y guior cuidadosomente su potenciol intelectual, emocional, soc¡ol y
morol; guiodos con una perspectivo de ¡nterculturalidod, equidod, derechos y ciudodonía; y con el
sustento de lo cogestión con lo comunidod".
Visión
Nuestra Visión es: "Liderar el diseño e implementoción de servicios pertinentes y de colidod poro lo
otención ¡ntegrol de lo primero infoncio, contribuyendo o desarrollor ol máximo los potenciolidodes
de los niños y niños menores de tres (03) oños de edod, en pofticular en zonos de pobrezo y pobreza
extremo."
Ejes Estratégicos
Elcompromiso de la Política Social es reducir las brechas existentes, y no sólo promedios, siendo un
gran reto garant¡zar el cumplimiento de los derechos de las poblaciones con mayores necesidades,
especialmente de las niñas y niños en la primera infancia.
Esta estrateB¡a const¡tuye un ¡nstrumento de gestión que parte de un enfoque de ciclo de vida,
priorizando cinco ejes estratégicos como son: Nutr¡c¡ón lnfantil, Desarrollo lnfant¡l Temprano,
Desarrollo lntegral de la Niñez y la Adolescenc¡a, lnclus¡ón Económica y Protección del Adulto
Mayor.
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Nutrición lnfantil (0 a 5 añosl cuyo resultado esperado es reducir la prevalencia de la
Desnutrición Crónica lnfantil en niñas y niños menores de 3 años, a través de la implementación
de intervenciones efectivas, tales como: Consejería en lactancia materna y alimentación
complementaria, suplemento de múltiples micronutr¡entes durante el embarazo, acceso a agua
potable y saneamiento, estrateg¡as que incrementan el lavado de manos, entre otras.
El Programa en este eje, contribuye a part¡r de ambos servicios con las siguientes estrategias:
/ Eie 2: Desarrollo lnfantil Temprano (0 a 3 años), cuyo resultado es incrementar los niveles de .-':';\
desarrollo físico, cognitivo, motor, emocional y soc¡al de los niños y las niñas entre 0 y 5 años,
reconociendo el rol fundamental de la familia y la comunidad como promotores de valores,
prácticas y actitudes hacia la crianza y
su cuidado, asegurando su acceso a futuras 'Y.9
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oportunidades de desarrollo personal, educativo y emocional. :!!))>/
Asimismo, el PNCM ha sido parte de la Comisión Multisectorial, part¡cipando act¡vamente en la
elaboración de los lineamientos referidos al Desarrollo lnfantil Temprano (DlT) y la identificación de
¡ntervenciones efectivas. A part¡r de ello, se han definido s¡ete resultados a ser considerados
de las intervenciones a favor del infantil temprano:
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1. Nacimientosaludable.
2. Apego seguro.
3. Camina solo.
4. Adecuado estado nutr¡c¡onal.
5. Comunicaciónefectiva.
6. Comportamiento y regulación de emociones.
7. Pensamientosimbólico.
valores
Como Programa Social adscrito al Ministerio de Desarrollo e lnclusión Social, debemos cumplir con
los principios establecidos en la Ley del Código de Et¡ca de la Función Pública (Ley 27815), tal como
se establece en el Plan Estratégico lnst¡tucional del MlDlS.
As¡m¡smo, en la Ley de creación del M¡n¡ster¡o de Desarrollo e lnclusión Social (Ley 29792), en su
artículo 5" se precisan principios y valores, primordiales para el desarrollo e inclusión económica y
social, tales como:
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Políticas institucionales
El Programa Nac¡onal Cuna Más, como Programa adscr¡to al Ministerio de Desarrollo Social e
lnclusión Social, tiene como políticas instituc¡onales las siguientes:
- Estrateg¡a Nacional de Desarrollo e lnclusión Social "lncluir para Crecer" (ENDlSl, aprobada con
Decreto Supremo N' 008-2013-MlDlS, cuyo objetivo es establecer el marco general de la
política de desarrollo e inclusión social para las intervenciones articuladas de las entidades de
los tres niveles de gobierno vinculadas al sector, ordenándolas y orientándolas a los resultados
prioritarios de desarrollo e inclusión social, reconociendo las competencias y procesos en
marcha. La Estrateg¡a desarrolla bajo el enfoque de ciclo de vido la definición de los cinco ejes
estratégicos de "lncluir para Crece/': Nutrición infantil, Desarrollo lnfant¡l Temprano,
Desarrollo lntegral de la Niñez y la Adolescencia, lnclusión Económica y Protección del Adulto
Mayor. Es así, que el PNCM, part¡c¡pa en los Ejes N"1 "Nutrición infantil" y N'02 "Desarrollo
lnfantil Temprano¡', cuya intervención está dirigida a niñas y niños de 0 a 5 años de edad.
- Plan Estratég¡co lnstitucional (PEll 2013-2016, aprobado con Resolución Ministerial N"006-
2013-MlOlS, se presentan ocho (08) Objetivos Estratégicos Generales (OEGl, y los Programas
del MIDIS contr¡buyen al cumplimiento de las metas rélac¡onadas al OEG6, "Ejecutar los
Programas MIDIS con efectividad, articuladamente y con calidad". El OEG6 cuenta con 5
Objetivos Estratéticos Específicos (OEE), siendo el OEE6.1. "Mejorar el desarrollo de niños y
niñas menores de 36 meses de edad", el que se encuentra d¡rectamente relacionado con el
Programa Nacional Cuna Más.
- Transversalización del Enfoque de Género en las Políticas del MlDlS, aprobado con Resolución
M¡n¡sterial N' 106-2016-MlDlS. Disposiciones para la Transversalización del Enfoque de
Género en los Programas Soc¡ales del MlDlS, aprobado con Resolución Viceministerial N'001-
2016-MtDtS/VMPS.
- Plan Sectoriál Anticorrupción 2016 del Ministerio de Desarrollo e lnclusión Social, aprobado
con Resolución M¡n¡ster¡al N" 061-2016-MlDlS, en el marco de la rectoría del Sector Desarrollo
e lnclusión Social que le asigna la Ley N' 29792, ley de creación, organización y funciones del
MlDlS, la cual se ejerce a través del Sistema Nacional de Desarrollo e lnclusión Social-SlNADIS.
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- Plan Nacional de Derechos Humanos 2Ot4-2O16 en el ámbito de la competencia del M¡n¡sterio
de Desarrollo e lnclusión Social
4.1 Estado Situacional al inicio de la Gestión y Cstrateg¡a diseñada para el cumptimiento de cada
función:
Los objetivos específicos del Programa Nacional Cuna Más son: (i) incrementar el desarrollo
cotnit¡vo, social, físico y emocional de niños y niñas menores de 36 meses de edad en zonas de
s¡tuac¡ón de pobreza y pobreza extrema, (ii) mejorar los conocimientos y prácticas de las familias
para el cuidado y aprendizaje de sus niñas y niños menores de 36 meses de edad, y (iiif fortalecer el
vínculo afectivo madre/ padre /cuidador-hija(o)-niña(o).
El Programa Nacional Cuna Más, aplicando un enfoque ¡ntercultural, brinda sus servicios a través de
dos modalidades:
a| Cuidado Diurno.- Se desarrolla en Centros Cuna Más de Cuidado Diurno, a través del servicio
integral a niñas y niños de entre 6 a 36 meses de edad, que requieren de atención en sus
necesidades básicas de salud, nutr¡c¡ón, seguridad, protección, afecto, descanso, juego,
aprendizaje y desarrollo de habilidades. El ámbito de intervención es preferentemente urbano.
este periodo, el Programa viene implementado una serie de estrategias y acc¡ones orientadas a la
de la calidad de los yalaam de cobertura, a través de mecanismos que
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03¿9
Al¡neado a ello, en el marco del Plan Sectorial para Prevención y Reducción de Anemia yDCI; el
PNCM ha partic¡pado en las reuniones conjuntas con el Programa de Apoyo a los más pobres-
JUNTOS, a fin de implementar una estrateBia p¡loto de Acompañamiento Famil¡ar para fortalecer en
las familias prácticas de cuidado saludable. El plan contempla la implementación de un paquete
educat¡vo para las familias mediantes visitas al hogar, para lo cual se emitió la RDE N'726-2017-
MIDIS/PNCM, que aprueba la Directiva N" oOE- 2017- MIDIS/PNCM. "Procedimiento para la entrada y
egreso de los usuarios a los servicios del Programa Nacional Cuna Más".
Con el fin de contribuir al Objetivo Estratégico General 6 (OEG 6). Ejecutor los Programos MIDIS con
efectividad, ort¡culodomente y con colidod, el Programa Nacional Cuna Más desarrolla dos (02)
productos, que se encuentran plenamente alineados al PEI del MIDIS:
(i) Familias acceden a acompañamiento en cuidado y aprendizaje de sus niños y niñas menores de 36
meses, que viven en situación de pobreza y extrema pobreza en zonas rurales.
(ii) Niñas y niños de 6 a 36 meses de edad que viven en situación de pobreza y extrema pobreza en \
zonas urbanas reciben atención integral en Servicio de Cuidado Diurno.
Actividad. Gestión del Programa. Esta Act¡vidad comprende las acciones de: Planeamiento
Gubernamental y Gestión, cuyas tareas que se encuentran deb¡damente d¡ferenc¡adas a través de
las siguientes D¡v¡s¡ones Funcionales:
Actividad. Seguimiento y Monitoreo. Esta actividad está relacionada con un conjunto de acciones
como asistencia técnica al equipo local, seguimiento, mon¡toreo y evaluac¡ón de los servicios que
brinda el Programa.
Cabe señalar que las acciones de Seguimiento y Evaluación a nivel nacional, se realizan a través de
vis¡tas de mon¡toreo conjuntas, permitiendo estudios y evaluaciones m¡xtas, en las que participan los
equipos de la Unidad de Planeamiento y Resultados y de las Unidades Técnicas, lo que repercute en
una ejecución del presupuesto de forma más eficiente.
Función: B¡indor otención integrol o niños y niños menores de 36 meses de edod en zonos en
situoción de pobrezo y pobrezo extrcmo a través de Cent¡os Cuno Mós especiolmente
acondicionodos.
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Actividad. Asistencia Técnica para la 6ellón y Vigllancla Comunitaria. Esta act¡vidad cons¡ste en
promover las condiciones favorables para la coBestión del Servicio de Cuidado Diurno dirigido a los
niños y niñas menores de 36 meses provenientes de familias en situación de pobreza y pobreza
extrema; es desarrollada por el componente de Gestión Comunitaria y tiene los siguientes objetivos
específicos:
. Erindar asistencia técn¡ca a los Comités de Gestión y Consejos de Vigilancia para fortalecer la
gestión, funcionamiento y vigilancia comunitar¡a del Servicio de Cuidado Diurno.
o Formular e implementar lineamientos que fortalezcan la cogestión del Servicio de Cuidado
Diurno.
o Promover la trasparencia y vigilancia comunitaria en el uso de los recursos transferidos por el
PNCM para el Servicio de Cuidado Diurno.
o Promover la articulación del SCD del PNCM con ¡nst¡tuc¡ones y organizaciones locales, públicas o
privadas, para crear sinergias en favor de la población beneficiaria del Servicio de Cuidado
Diurno.
Para el logro de los objetivos se cuenta con las siguientes instancias de Participación Comun¡taria:
Comité de Gestión.- Tiene por finalidad constituir un espacio para la participación de la comunidad
en la gestión del Servicio de Cuidado Diurno.
Actorcs Comunita¡ios.- Los actores comun¡tar¡os (cuidadoras, guías y socias de cocina, apoyo
administrat¡vo y personal de limpieza y vigilancia) son miembros reconocidos y propuestos por la
comunidad, cuya selección se realiza de manera coordinada entre el Comité de Gest¡ón y el
acompañante técnico correspondiente.
Las acciones de capacitación se realizan en dos etapas, Caoacitación inicial (talleres de inducción
dirigidos a equipos técnicos y actores comunales que van a iniciar su participación en el Programa,
están diferenciados según el rol y funciones a asumir, orientados a desarrollar capacidades básicas
para iniciar sus funciones) y Caoacitación Continua (dirigida a los equipos técn¡cos y actores
comunales una vez que forman parte del Programa, están diferenciados según su rol, refuerzan
conoc¡mientos, habilidades y act¡tudes; y están or¡entados al desarrollo y fortalecimiento de
capac¡dades específicas según las funciones que desempeñan).
Desde la Sede Central se elaboran las sesiones de aprendizaje y se desarrollan con cada uno de
involucrados a través de una metodología vivencial y participativa con el propósito de evidenciar sus
resultados en la aplicación de los aprendizajes en los Serv¡c¡os con las Madres Cuidadoras, los niños,
las niñas y familias usuarias. La segunda tarea es el Fortalec¡m¡ento de Capacidades de Actores
C.omunales, que comprende las sesiones de capacitación inicial y continua dirigida a los miembros
de los Com¡tés de Gestión y Consejos de Vigilancia , Socias de Cocina, Cuidadoras y Guías de cada
Unidad Territorial.
La capacitación de las Madres Guías de Niños en Riesgo, tiene como objet¡vo fortalecer la interacción
con las familias usuarias a través de las visitas de acompañamiento u otras estrategias que
promuevan la participación de las familias en el cuidado de sus hijos. La capac¡tación de las Madres
Cuidadoras y Guías tiene como objetivo fortalecer las capacidades de las Madres cuidadoras
considerando que son las encargadas de ¡nteractuar con los niños, complementar¡amente, rec¡ben
capacitación en temas de primeros auxilios. La capacitación de las socias de Cocina tiene como
objet¡vo el fortalecimiento de sus habilidades para garantizar la calidad san¡tar¡a, nutr¡c¡onal y
sensorial en la preparación de alimentos que se entregan a los niños y niñas. La capacitación a
Miembros de comité de Gestión tiene como objetivo fortalecer sus capac¡dades para la gestión,
administración y control de los recursos que se les transfiere, así como vigilar el funcionamiento y
I lta.lizar gestiones a nivel local para promover el desarrollo infantil en su comunidad.
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4347
El Fortalecimiento de capac¡dades se real¡za a través de los talleres en cascada que ejecutan los
Acompañantes Técnicos con los actores comunales y el segu¡m¡ento a sus activ¡dades en el desarrollo
de sus actividades, las sesiones son enviadas desde la Sede Central y en las Unidades Territoriales las
adecuan de acuerdo a las pañicularidades de su contexto. Así, el diseño del manual y herramientas
de inducción está a cargo de la Coordinac¡ón de Formación y Desarrollo de Capacidades y la
contextua lización, ejecución y evaluación está a cargo de los equipos de las Unidades Terr¡tor¡ales;
del mismo modo, desde la Sede Central se elaboran las sesiones de aprendizaje de acuerdo a los
contenidos a trabajar que implican el marco normativo, roles y funciones del equipo técnico y
actores comunales, características del niño y observación de su comportam¡ento, funcionamiento del
Servicio de Cuidado Diurno y la Participación de la Madre Cuidadora en la Atención ¡ntegral, etc, es
decir reciben información necesaria para asegurar su desempeño en el Servicio de manera adecuada.
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rut¡na en el Serv¡c¡o de Cuidado Diurno, donde se promueve la aplicación de prácticas de cuidado
saludable y aprendizaje por parte de las familias con las niñas y niños, durante los momentos de
rutina. Las actividades que realizan las familias de acuerdo a su disponibilidad de tiempo son: lavado
de manos, higiene bucal, contar un cuento y jugar. Asimismo, considera el Acompañamiento a
familias de niñas y niños con anemia y en riesgo nutricional, la cual es realizada por la Guía de
Familia, actor voluntario, quien realiza visitas domiciliarias tomando en cuenta los siguientes
criterios de priorizaciónl: niñas y niños de 06 a 24 meses de edad con diagnóstico de anemia
(menor de 11 g/dl de hemoglobina); niñas y niños menores de un (01) año de edad que evidencian
perdida, ganancia mínima o mantienen su peso de un control de crecimiento a otro.
La quinta tarea es la Promoción de niñas y niños saludables en los Sewicios de Cuidado Diurno,
orientada a Promover la Atención adecuada y oportuna de niñas y niños ante situaciones de riesgo
para su salud, brindar acompañamiento a niñas y niños en Riesgo de su Crecimiento y Desarrollo,
monitorear y vigilar el control CRED completo y oportuno para la edad, promover prácticas
saludables y buen trato en los Servicios de Cuidado Diurno, implementar el trabajo concertado en
salud con entidades locales y regionales y promover la Certificación Física y Psicológica de
Cuidadoras y GuÍas del Servicio de Cuidado Diurno.
La segunda tarea comprende el Mantenimiento de locales para el Servicio de Cuidado Diurno que
incluye el Manten¡m¡ento integral correctivo de centros de cuidado diurno y la instalación de
módulos prefabricados para centros de cuidado diurno y servic¡os al¡mentar¡os.
Función: Fortolecer los conocimientos en los modres qestontes fomilios en prócticas de cuidado
y
tl.lr ..:
' Ro€ t6o&2ot$.t ttots/pNcM, aprueba Protocolo de Acompañemiento fam¡liar de n¡ñas y ñiños eñ r¡es8o
e*
03¿6
De la misma manera como para la función precedente, se diseñó el Producto FAMILIAS ACCEDEN A
ACOMPAÑAMIENÍO EN CITIDADO Y APRENDI?AIE DE SUS NIÑOS Y NIÑAS MENORES DE 36 MESES,
QUE VTVEN EN SmUACIÓN DE POEREA Y EXIREMA POBREA EN ZONAS RURALES. Este producto
establece cómo el Servicio de Acompañamiento a Familias se encarga de orientar a las familias con
niñas y niños menores de 36 meses de edad y a las madres Bestantes de zonas de pobreza y pobreza
extrema, sobre prácticas de cuidado y aprendizaje. El acompañam¡ento a las familias se realiza a
través de las visitas en el hogar y sesiones de socialización e inter-aprendizaje en los centros
comunales u otros espac¡os.
El producto se evalúa a través del número de familias que reciben v¡s¡tas domicil¡arias; la misma que
está comprendida dentro la Actividad: Visitas Domiciliarias a Familias en Zonas Rurales.
Lasaccionesdecapacitaciónserealizanendosetapas:e@llaccionesdeinducción
.\odirigida al personal nuevo en aspectos relacionados a los enfoques, pr¡nc¡p¡os y lineamientos de la
: íntervención del SAF, que se realizan a través de talleres presenciales y talleres o video conferencias
v¡rtuales) y Caoac¡tac¡ón Continua facciones relacionadas a la implementación de la estrategia del
Trabajo con Familia y a temas especial¡zados con relación al desarrollo de niñas menores de
-:r' . -
'r'-.)¿
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,03¿5
36 meses, dirigidos al personal que ya ha recibido la capacitación inicial, y se realizan de manera
presencial y/o virtual).
I u
lnclusión F¡nanc¡era
El plan tiene como alcance a miembros de los equipos técnicos del Programa y a los actores
comunales involucrados en la gestión y prestación de los servicios de los ámbitos de las Unidades
Territoriales definidas en la propuesta.
El plan, involucra en el nivel central a la Unidad Técnica de Atención lntegral, así como también a las
Unidades de Administración y de Planeamiento y Presupuesto del Programa Nac¡onal Cuna Más; a
nivel territorial, involucra a las Unidades Terr¡toriales de Trujillo, Huancavel¡ca y Puno, a través de sus
equipos del Servicio de Cuidado D¡urno, como responsables de ejecutar las actividades que se
dispongan en el presente, contando con el soporte y la asistencia técnica de los equipos de la Sede
Central del Programa, asÍ como con la asesoría de la Dirección General de Calidad de Prestaciones
Sociales del MlDlS, órgano responsable de la estrateg¡a en el Min¡sterio de Desarrollo e lnclusión
Social.
4344
El PNCM en el marco de las disposiciones de la actual test¡ón, prioriza la aterrción en ámbitos con
característ¡cas particulares como son VRAEM, Huallaga, Amazónicos, Frontera, evidenciándose un
¡ncremento significativo en la atención en estas zonas, desde su creación. Ésta informac¡ón se podrá
ver reflejada en los Resultados obtenidos durante la Gestión.
Teniendo como marco la Ley General del Voluntariadoz y su Reglamentación3, desde el Programa
Nacional Cuna Más, se promueve la participación voluntaria de los miembros de las comunidades
donde interviene, a fin de que sean sujetos act¡vos de su desarrollo. El voluntar¡ado que promueve el
PNCM, está orientado a fortalecer el rol que cumplen los ciudadanos en el proceso de gobierno y al
compromiso personal en proyectos comunitarios de desarrollo, con fines del bien común. Asimismo,
desde el Programa se asume el comprom¡so de fortalecer las potencialidades de sus actores
comunales, a fin de que puedan desarrollar sus capacidades.
Desde el PNCM se vienen realizando acciones para facilitar la inscripción en el Registro Nacional de
Voluntarios, el cual se encuentra a cargo del Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables
(MlMPl, con la finalidad de que los actores comunales que realizan acciones de voluntar¡ado puedan
acceder a los beneficios y derechos que otorga estar inscrito en dicho registro. En una primera etapa
se ha previsto la incorporación de 116 voluntar¡os, 51 facilitadoras del Servicio de Acompañamiento
a Fam¡lias y 65 madres cuidadoras, socias de coc¡na y madres guías del Serv¡cio de Cuidado Diurno.
El Programa Nacional Cuna Más, t¡ene como Objetivo General el mejorar el desarrollo infantil de
niñas y niños menores de 36 meses de edad en zonas en situación de pobreza y pobreza extrema
para superar las brechas en su desarrollo cognitivo, social, físico y emocional, tal como se establece
en nuestra norma de creación, Decreto Supremo N'003-2012-MlDlS.
En ese entender, es necesar¡o detallar la alineación de los objetivos y metas del PNCM con los
objetivos establecidos en el Plan Estratégico lnstitucional (PEl) 2013-2016 del Ministerio de
Desarrollo e lnclusión Social, el mismo que fue aprobado mediante Resolución Ministerial N'006-
2013-MlDlS. En este PEI se presentan E Objet¡vos Estratég¡cos Generales (OEG), y los Programas del
M lDlS contr¡buyen al cumplim¡ento de las metas relacionadas al OEG6, "Ejecutar los Programas
MIDIS con efectividad, articuladamente y con calidad".
El OEG6 cuenta con 5 Objetivos Estratégicos Específicos (OEE), siendo el OEE6.1. "Mejoror el
desorrollo de niños y niños menores de j6 meses de edod", el que se encuentra directamente
relacionadoconel ProgramaNacional CunaMás. El OEE6.1 t¡enecomolndicador/Hitoi'Cobertu,g.|:.)f
de usuorios del Progromo CUNA MAS (acumulodo)", cuya cobertura se mide de la siguiente manera:, .:-"-',..,\
población meta / población objetivo. i
: Yi:) l,'
La ooblación meta comprende los niños y niñas de 6 meses a 36 meses del Servicio de Cuidado i ':t''"
/
Diurno, y los niños y niñas menores de 36 meses (incluye trabajo con madres gestantes) de familias
que rec¡ben acompañamiento en el cuidado y aprend¡zaje. La ooblación obietivo comprende a los
niños y niñas entre los 6 y 36 meses de edad que viven en los centros urbanos focalizados; y,
¿. .i. y niñas menores de 36 meses de edad que viven en los centros poblados rurales focalizados
-"- tJ,
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Car¡¿aa ¿e í I
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t 1- .Prastac¡onas _) I I| OEE 6-Z Artrcutación
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I OEG7. Ejercer la rectoría de la Política Nacional y Sectorial de I
I Desarrollo e lnclusión Social I
OEE 7.1 Polítha OEE 7.3 Focalizac¡ón OEE 7.2 Segu¡rnieñto y aYalueción I
I
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OEG8. Mejorar la cspacldad de gestlón para la ¡mplernentaclónde la Pol¡taca y elecuclón I
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de
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programaslll0lS ------l I
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OEE 8.2;;::::;:,::
T.cnolog¡a3 ;:'*-
d. r--'rÉE OEE o8.3r ,.-^---.--
Comp€tencias,
OEE 8.1 Apoyo y asesoria
lnformación y Comun¡cac¡ones I
)
Objetivos y Metas del Plan estratégico lnst¡tuc¡onal 2013-2016
6.1.1.4 lmplementar la infraestructura y equ¡pamiento ¡100 Céntros de servic¡os dé cuidado diurno implementados se8ún
de los centios de se ic¡os de cuidado diurno iegún
los estándares del Pro8rama (acumuladol.
estándares estáblec¡dos oor Cuna Más.
6.1.2 Fortalece? el Servlclo de Acompañamlemo a 12.4% lnc?cmcnto (rcspccto al año anteriorl de Familias u¡uarie¡
del servlc¡o de Aaomo¿ñarn¡ento e Farnillas de cuna Más.
12.4% lncremento (respecto alaño anter¡or) de fam¡l¡as usuar¡as
del sérvic¡o de Acomoañamiento a Fam¡l¡as de Cuna Más.
6.1.2.1 Fortelecer las capacidades de las familias 95% Familias que conocen prácticas de cuidado y apreñdi2aje
usuarias del Serv¡c¡o de Acompañam¡ento a Fam¡lias en infantil promovidas por el Serv¡c¡o de Acompañamiento a Femilies
práct¡cas de cuidado y aprendiraie infantil.
80% Familias que aplican práct¡cas de cu¡dado y ápreñd¡ra¡e ¡nfant¡l
promovidas por el S€rv¡c¡o de Acompañamiento a Famil¡as
r,Í]ilh..
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4.4 Resultados Obtenidos al Final de la Gestión.
En función al POI
En ese sentido, el PNCM ha desarrollado su Plan Operat¡vo, estableciendo "productos" metas que se
encuentran plenamente alineadas al PEI del MlDlS.
MEIA SAF Niñas (osl 4,385 33,563 51,810 8r,874 84,891 roo,672
MEIA SCD N¡ñas (osl 7,8r7 56.312 57,284 53,493 51,691 s9,586
Poblaclón Meta 62,2O2 89,875 109,094 135,367 136,582 160,258
Población Obietivo
550,001 546,415 542,473 538,720 535,629 533,347
Urbana N¡ñai losl
Población Objetivo
272,44s 268,326 264,63r 268,326 264,631 26r,362
Rural N¡ño (osl
Poblaclón
2/ 822,446 814,74t 807,104 807,046 800,260 7f,É?709
obietivo
(96t
7,56'Í ,.1.0316 ,
13.52*
Meta % PEI " 9.7O/" 15.10% 20.70% 24.OOy" 26.rO% 26.t0%
V: La ejecuc¡ón de metas del sAF y SCO correspoode ¡l POI repro8ramado, aprobado con fl.M. N' 286 2017-MlOtS.
2/: Los válores de la poblac¡ón obietivo se han determ¡nado en b¡re ¡l Censo Nacional d€ Poblac¡ón y Vivienda 2007.
aplicando las Estimacionei y Proyecc¡ones de Poblacióñ Total por años calend¿r¡o y edades simplGs, fSSO:OSO ¡frfft¡t.
4/: Meta X PEl, lnd¡cador d€ cobeaura d€ usuer¡os del Pro8ráma Nác¡ooal Cuna Más establec¡do en el Plan Estratétko
lnstituc¡onal del M¡nisterio de Oesá?rollo e lnclus¡óñ Soc¡al PEI 2013-2016, aprobada por Resolución Ministérial Nq OOG
2013-MrOr5.
El Programa Nacional Cuna Más viene atendiendo a más de 160 mil usuarios (con el Servicio de
Cuidado Diurno se logró atender a 59,586 niños y niñas, y con el Servicio de Acompañamiento a
Familias a1OO§72 familias, con n¡ños/as y/o madresgestantes), durante el ejerc¡cio fiscal 2017, el
Programa ha logrado una cobertura de 20.17% con relación a la población objetivo a nivel nacional,
brindando servicios a usuarios del Servicio de Acompañamiento a Familias en los departamentos de
Amazonas, Ancash, Apurímac, Ayacucho, Cajamarca, Cusco, Huancavel¡ca, Huánuco, Junín, La
Lambayeque, L¡ma, Loreto, Madre de D¡os, Pasco, Piura, Puno, San Martín y Ucayali; así
en el Servicio de Cuidado Diurno, en los depañamentos de Amazonas, Ancash, Apurímac,
Arequipa, Ayacucho, Cajamarca, Callao, Cusco, Huancavelica, Huánuco, lca, Junín, La Libertad,
Lambayeque, L¡ma, Loreto, Madre de Dios, Moquegua, Pasco, Piura, Puno, san MartÍn, Tacna,
Tumbes y Ucayali.
Paogramado
, .. ÁLt
Total dG 51,691 59,586 60,000 99%
nlñas/os
Total de 84,891 LOO,672 100,000 tot%
familias
03{2
Mediante Resolución Ministerial N" 089-2017-MlDlS, el MIDIS aprueba los criterios de focalización
del PNCM, estableciendo lo siguiente:
- La ¡ntervención del Programa en distr¡tos con centros poblados rurales será conforme a los
siguientes criterios:
Criterios socioeconómicos:
(¡l Distr¡tos con una incidencia de pobreza total mayor o igual al 50%s.
Cr¡ter¡os catetór¡cos:
(¡¡) Distr¡tos predom ina ntemente rurales6'
(iii) Distritos con desnutrición crónica en niñas y niños menores de 5 años mayor o igual a
3O9,o'.
(iv) Distritos del ámbito de intervención del Programa Nacional de Apoyo directo a los más
pobres "JUNTOS".
La intervención del Programa en d¡stritos con centros poblados urbanos será conforme a los
s¡gu¡entes cr¡ter¡os:
Criterios socioeconómicos:
(i) Distr¡tos con una incidencia de pobreza total mayor o igual a 19.1%.8
Criterios categórlcos:
(¡¡) Distr¡tos con al menos un Centros Poblados Urbanoe.
En ese marco, a través del Servicio de Acomooñomiento a Familias. se ha llevado a cabo un proceso
de escalamiento significativo logrando atender a más de 100 mil familias con niñas y niños menores
de 36 meses, y madres gestantes, superando la meta alcanzada durante el año 2016 en lS.7%,
Esta medición del número de familias atendidas está suped¡tada principalmente a lo siguiente:
. Graduación del niño/a usuario/a: Los Comités de Gestión gradúan a sus niños/as al cumplir los
36 meses de edad.
Migración de las familias: De acuerdo a sus calendarios de cosechas y siembras; las familias
migran a sus sembríos y otras migran por trabajo temporal u actividades personales.
Limitada oferta de profesionales o técn¡cos para el trabajo de campo en ámbitos andinos y
amazónicos, lo que se evidencia en procesos CAS desiertos, renuncias lo que afecta la
operatividad del servicio.
En relación al Seruicio de Cuidodo Diurno. se ha mejorado la cobertura de atención a las niñas y niños,
lo que se refleja en un mayor número de usuarios respecto al año 2016, mostrando un ¡ncremento
del 13.2%.
con pob?e2a ñayor o i8ual a 5016, de acuerdo a los m¿pas de pob.e2a 2013 del lN€l (o la que la actual¡cel.
O¡3tr¡tos con más del 50X de la población res¡de en Centros Poblados Rur¿le¡, de acuerdo ¡ l¡ última informac¡ón censal oñc¡al del lNEl
(aquellos con 2,0@ hab¡tant€s o menos de 400 v¡viendas).
'Son aquellos d¡stritos con desnutric¡ón crónica €n n¡ñas y niños meno?és de S años, mayor o i8ual al 3orl, d€ acuerdo a loi mápas dé
desnutric¡ón ofic¡alcs d€l lNEl (de acue?do almapa de desnutr¡cftrñ crón¡cá ofic¡al e nivel d¡strital más reciente.
I Oistritos con pobre2a ñayor ¡8ual
o al 19.116, de acuerdo a los mapas de pobre2¡ 2013 del lNEl (o la que actual¡cel.
' Oistr¡tos con al menos uñ Centro Poblado Urb¿no, de acu€rdo a la última infomac¡ón censal ofic¡al del lNEl. (equellos con 2,ooo
o más y con 4m v¡v¡end¡r o más).
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l:.,1
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Programa Nacional Cuna Más promueve el desarrollo infantil de niñas y niños menores de 3 años
edad - en térm¡nos cogn¡tivos, sociales, físicos y
emocionales -
en ¿onas de pobreza y
pobreza extrema. En ese sentido, es necesario precisar los resultados y/o logros que se han
obtenido, durante la gestión, con fecha de corte a Diciembre 2017:
A la fecha el Programa logró atender a 160,258 usuarios (con el Servicio de Cuidado Diurno se
pudo atender a 59, 586 niños y niñas, y, con el Servicio de Acompañamiento a Familias a
l@,672 familias que tienen niños/as y madres gestantesl, esto representa un ¡ncremento
, sustancial (186%) considerando que, en el momento de su creación en marzo 2012, se atendía a
' s5,97? usuarios.
El enfoque intercultural está incorporado en el trabajo del Programa Cuna Más, es por ello
que hoy trabajamos con facilitadores que son miembros de las comunidades y hablan
-ut rü
03¿1
lenguas originarias de la zona. Actualmente tenemos intervención en los d¡str¡tos con ámbitos
amazónicos, atendiéndose a 25,448 usuarios (con ambos servicios), incrementando la
intervención del Programa eñ 21,372 que representa un incremento del 524% respecto a la
creación del Programa.
El PNCM a diciembre del 2017 ha brindado as¡stencia a la zona del VRAEM, atend¡endo a 9,055
usuarios (con ambos serviciosl, 2,478 a través del Servicio de Cuidado D¡urno y 6,577 a través
del Servicio de Acompañamiento a Familias.
MATNIZ OE INIERVENCION DEI. PROGNAMA I{ACIONAI. CUNA MAS CN I.A zONA OEt
VRAEM
DICIEMBRE 2017
MEIA FISICA
'(oro¡M8RE
20171
El PNCM a diciembre del 2017 ha brindado atención a la zona del HUAILAGA, atend¡endo a
5,085 usuarios (con ambos servicios), 982 a través del Servicio de Cuidado Diurno y 4,703 a
través del Serv¡c¡o de Acompañam¡ento a Famil¡as.
MATRIZ DE INTERVÉNCION OEL PROGRAJIIA NACIONAT CUNA MAS EñI I.A 2OI{A OEI.
HUAI.TAGA
DICIEMBRE 2017
MEIARITICA
(orclGnBnE
. 201 ,r'
s,055 s,(lBti
iZF¡t
-':r^.pflusuar¡os
!,.- PNCM a diciembre 2017 ha prestado asistencia en distritos frontera, atendiendo a 11,824
(con ambos servicios), 2,566 a través del Servicio de Cuidado Diurno y 9,258 a través
del Servicio de Acompañamiento a Familias.
MAÍRIZ OE INTERVENCION OEI PNOGRAMA NACIONAI. CUNA MÁS CN OISTR|IOS DE
FRONTERA
otctEMBnE 2017
11p02 tt,g2t
El PNCM viene brindando atención en distritos con ámbitos amazónicos, atendiendo a 25,448
usuarios (con ambos servicios), 5,340 a través del Servicio de Cuidado Diurno y 20,108 a través
del Servicio de Acompañamiento a Familias.
2S,553 25,,st
Durante el periodo Julio 2017 - Enero 2018, el PNCM ha fortalecido la cogestión de los servicios
a través de Comités de Gestión cuyos miembros son capacitados y as¡st¡dos técn¡camente en el
desarrollo de la labor de administración de los recursos Íansferidos por el Programa. Asimismo,
se ha promovido que los Consejos de Vigilancia realicen el seguimiento a la prestación del
serv¡cio en los Centros Cuna Más, contribuyendo a mejorar la calidad y funcionamiento.
ro
Fuente: UTAI
u
Fuent€: UTAI /'\
$r
0340
reforz.ar el juego libre, prácticas de cuidado, interacción responsiva entre el adulto y el niño,
niña, así mismo posibilita que las familias participantes compartan sus experiencias de crianza y
dialoguen sobre temas de interés relacionados al desarrollo y aprendizaje de sus menores hijos.
En el Servicio de Cuidado Diurno, 11,327 familiast3 con niñas y niños en riesgo nutr¡c¡onal, que
forman parte de la estrategia de acompañamiento familiar de niñas y niños en riesgo nutricional
y anemia, han recibido visitas al hogar para promover y fortalecer las prácticas saludables para
el cuidado infantil, tales como la asistencia oportuna al control CRED, consumo de
multimicronutrientes, alimentación complementaria, lavado de manos y consumo de agua
segura. Las v¡s¡tas al hogar son desarrolladas por la Guía de Familia. Del total de familias
acompañadas; 7,416 familias continúan con el acompañamiento y 3,909 familias han culminado
su acompañamiento, recibiendo 10 visitas durante los seis meses y partic¡pando en las sesiones
iniciales, intermedias y de cierrela.
lm% (45) de Especialistas en Nutrición o encargados del componente han participado del Taller
Nac¡onal, los mismos que han permitido unificar criterios para la preparación de raciones ricas
en hierro en marco a la Estrategia Nacional para contribuir a la Reducción de Anemia y
Desnutrición Crónica. Así también, se capacitaron y certificaron en temas de Buenas Prácticas de
trabajo que desarrollan con las familias de niñas y niños menores de 36 meses y gestantes en las
comunidades rurales en aspectos relacionados a prácticas de cuidado y aprendizaje, en el
Servicio de Acompañam¡ento a Familias.
12
Fuenté: Repodé CUNANETdk¡embre 2017
'ú Fuente' urAr
Fuente: Reporte CUNANET d¡ciembre 2017
'Fuente, urAl
" Fuente: Registros adm¡ñistrat¡nos Capacitac¡óñ y Bas€ d€ Oetos Plan¡lla Set¡émbre 2017.
§e,
Cuna Más cuenta con más de 9,1271? madres cuidadoras encargadas de brindar la atención en
los Centros de Cuidado Diurno. Más de 10,12418 facilitadoras/es que semanalmente visitan los
hogares de las zonas rurales más alejadas para brindar el Serv¡cio de Acompañam¡ento a
Familias.
17
Fuent.: Reporte cuNANET d¡c¡embre 2Ou
o
Fuente: Reporte sl-sAF d¡c¡eñbré 2017
t?ú
0339
100% de las Unidades Territoriales implementan el uso del aplicativo (Tabletf para el registro de
las evaluaciones de salud (Controles CRED, Tamizaje de anemia) de niños usuarios menores de
36 meses de edad.
. Con el Servicio de Cuidado Diurno, a diciembre 2017, se cuenta con 2,64619 Centros Cuna Más,
de los cuales 1,976 son Centros de Cu¡dado Diurno, 126 Centros lnfantiles Atención lntegral, 544
Hogares de Cuidado Diurno, beneficiando a 59,586 usuarios a nivel nacional, garantizando a las
familias el cuidado de sus hijos con una infraestructura y equipamiento apropiado.
El PNCM viene impulsando con el Ministerio de Trabajo y el Programa lmpulsa Perú un proceso de
articulación intersector¡al para el desarrollo del piloto de articulación en Lima Metropolitana a fin de
promover la certificación de Madres Cuidadoras como una estrateg¡a de fortalecimiento de
capacidades y fidelización al PNCM Para ello se ha revisado el perfil de competencias del Cuidador
de niño en el hogar y ajustes a la evaluación de conocimiento y desempeño para que pueda ser
adaptada al perfil de las madres cuidadoras.
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Fu€nte: Cuaa l{et, coñe d¡c¡émbre 2017
Ú
Fuente: Repone Componente de lnfraestructura ñov¡embre 2017
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Actualmente en todas las Unidades Territoriales vienen elaborando y ejecutando mensualmente el
Plan de Experiencias de Aprendiraje en los Servicios para favorecer el desarrollo infantil, util¡zando
como insumo los resultados de la ESDI.
Se aprobó la RDE N'726-2017-MlDIS/PNCM, que aprueba la Directiva N" 008- 2017- MIDIS/PNCM.
"Procedimiento para la entrada y egreso de los usuarios a los servic¡os del Programa Nacional Cuna
Más".
Se ha elaborado conjuntamente con el MIDIS y el Programa Juntos el material educativo a ser usado
en el fortalecim¡ento de prácticas de cuidado saludable (Manual del Operador, Rotafolio y Mural de
compromiso para la familia).
El PNCM ha implementado un seguimiento nominal para el registro oportuno del tamizaje de anemia
y en base al diagnóstico se realiza un acompañamiento al consumo de hierro preventivo
(micronutrientes) y tratamiento (sulfato ferroso).
Se ha solicitado al MINSA la provisión de 119 mil sobres de m¡cronutr¡entes para abastecer a los
centros de cuidado diurno de Lima Metropolitana (reiterativo).
Se ha coordinado con MINSA el apoyo y movilización de las usuarias y usuarios del programa,
para la Campaña Nacional de detección y tratamiento de anemia, realizado el 29 de octubre.
Se ha incrementado el costo de la ración al¡mentaria para la adquisición de al¡mentos de origen
animal ricos en hierro cinco veces a la semana en los centros de cuidado infantil (pasamos de
tres a cinco días).
Se está realizando pruebas que perm¡tan usar la base de datos del sistema de información HISS
web del MINSA a fin de monitorear avances en los indicadores de salud del programa.
Se ha sol¡citado al MINSA el acceso periódico a la base de datos del sistema de información HlS.
Actualmente venimos coordinando el mecanismo de transferencia de la información.
Se han realizado adecuaciones al s¡stema de información del programa a fin de facilitar el
registro del tamizaje de hierro como información independiente al control CRED.
A través de Memorándum Múltiple N" 035-2017/M|O|S/PNCM/DE, de fecha 27 de octubre, se
ha sol¡c¡tado a las Unidades Territoriales la actualización del registro de tam¡zaje nominal
realizado por los acompañantes técnicos.
Se ha conformado un equipo de trabajo de los diversos componentes del Programa a fin de
plantear una estrateg¡a conjunta en la lucha contra la anem¡a. Como avances del trabajo se han
planteado las acciones de mejora en el servicio de cuidado diurno las cuales se iniciaran a
implementar desde el 06 de noviembre, previa evaluación presupuestal. Ello supone:
o Apoyo en lo olimentoción de las niños y n¡ñost priorizando locales con mayor cant¡dad de
niños, con un rat¡o de 20 niños por cada MG, lo que supone crecer en MG. Asimismo,
para los locales "no priorizados" se ha considerado el apoyo del personal de limpieza
durante el momento de al¡mentación.
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03 38
Seguimiento o los familias del SCD: Para ello, se ha considerado el incremento de guías
de familia en los CG con mayor número de niños. Este actor realizará el seguimiento a
los servicios que el niño debe recibir (CRED-Vacuna-Suplemento) levantando la alerta y
coordinando con el AT lo respectivo. Además de programar una visita cada 15 días para
los niños con diagnóstico de anemia y una visita mensual para las familias con niños sin
a nemia.
lncremento del costo de lo roción: considera la mejora en la calidad de adquisición de los
alimentos ricos en hierro (alimentos de alto riesgo). Para ello se están elaborando las
especif icaciones técnicas y análisis de costos.
En tal sentido, se incrementó el costo unitar¡o de la ración de las niñasy niños deSl.2.7O a S/.3.40
en regiones de costa y sierra ubicados en ámbito urbano y de S/. 3.00 a Sl. 3.7O en regiones de la
selva y los ubicados en ámbito rural y urbano disperso; ante la prevalencia de anemia con el
¡ncremento del presupuesto se está contr¡buyendo a fortalecer la calidad de la Atención Alimentaria
y Nutr¡c¡onal que se brinda en el SCD.
Red de Emergencia
@'r
En tal sentido, el PNCM ingresa a los Centros Penitenciarios con una modalidad que incorpora al
servicio de cuidado, el trabajo de las madres guía para acompañar a las testantes y lactantes con el
fin de promover la lactancia exclusiva, el apego seguro y el adecuado cuidado de menores de 6
meses.
El PNCM ha firmado un convenio interinstituciona I con el INPE con el objetivo de contribuir con la
atención de grupos vulnerables que se encuentran dentro del sistema penitenciario, en especial los
-
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menores de i6 meses en su condición de hijos e hijas de mujeres privadas de su libertad.
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lii§,t
ti'-$ . Et 14 de diciembre se da apertura a la primera prestación del PNCM en los Penales de Anexo y
\ -*"
L;,' Comunes - Chorrillos, beneficiando a 56 niñas y niños (38 en Comunes y 18 en
- Santa Mónica, Chorrillos
Anexo).
Los servicios que se prestarán en los penales son: cuidado diurno de lunes a viernes de 8:30 A 4:00
pm (Servicio de alimentación, promoción del desarrollo integral, salud y nutrición) y madres
ntes para el trabajo con las internas y las familias.
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0337
El PNCM cuenta con una estrate8ia para promover un adecuado estado nutricional en la población
usuaria, por ello en conjunto con INPE estamos mejorando la ración alimentaria por menor, así
como vigilando sus tam¡zajes de anemia y CRED.
Se ha trabajado en la capacitación a las internas para que puedan asumir los trabajos de madres
cuidadoras y soc¡as de cocina, este beneficio les perm¡t¡rá areditar los trabajos para la reducción de
penas además de fortalecer sus capacidades de reinserción laboral.
Los penales de Santa Món¡ca son los pr¡meros en ¡mplementar esta nueva modalidad, sin embargo
la atenc¡ón del PNCM a menores en penales e dará a nivel nacional durante el 2018.
Evaluación de prácticas de cuidado y aprendizaje de los usuarios del PNCM: El estudio está a
cargo de la Empresa CUANTO. Actualmente está en proceso de ejecución, se espera contar con
el informe final a fines del mes de agosto 2017.
90 90
03 36
garant¡2ar la implementación y seguimiento de la transversalización de dichos enfoques en la
operatividad y prestac¡ón de los servicios del Programa.
Esto se evidencia en el desarrollo de las propuestas técn¡cas - normat¡vas, y el diseño de materiales
educativos diferenciados y que responden de manera pert¡nente a los diferentes contextos y
características de los ámbitos donde se interviene así como de la población que se at¡ende, los cuales
se encuentran plasmados en los siguientes documentos aprobados:
Problemas ldentificados
La gestión del periodo Agosto - Diciembre 2Ol7 al iniciar sus actividades identificó los problemas
que a continuación se detallan.
En materia presupuestal la ejecución a Julio del 2Ol7 alcanzó un nivel del 39.8%respecto del PIM
a esa fecha resultante de no contarcon una eficiente programac¡ón presupuestal.
En materia de Recursos Humanos hubo un inicio tardío de las convocatorias CAS tanto para la
Sede Central como las Unidades Territoriales.
Los procesos de selección convocados por la Unidad de Línea se in¡ciaron tardíamente
provocando que muchos de ellos quedaran en calidad de desiertos por los plazos. Ello motivó un
mayor flujo de transferencias a los Comités de Gestión.
Falta de previsión y planificación en el acondicionamiento y mejoramiento de los locales para el
Servicio de Cuidado Diurno.
Ajuste de las metas físicas de los dos productos que brinda el PNCM explicados por fenómenos
naturales (niño costero) y por la priorización en el crecimiento en com¡tés de gestión existentes,
lo que significó un esfuezo para los equipos no solo para ubicar nuevas comunidades que
puedan adherirse a los comités ya conformados s¡no tamb¡én para empoderar a las juntas
directivas que serían responsables de cogestionar el servicio en ámbitos más grandes a lo
inicialmente previsto.
Acondicionam¡ento logíst¡co limitado en las Unidades Territoriales (vehículos, locales,
equ¡pam¡ento y mobiliario).
Limitado Seguimiento y Evaluación a los resultados del Programa. No se contó oportunamente
con los equipos técnicos profesionales y los aplicativos informáticos utilizados no permiten
¡ealiza¡ un seguimiento nominado a la entrega de los servicios que brinda el programa.
Alta rotac¡ón de actores comunales debilitando la calidad en la entrega del servicio.
Deserción y rotac¡ón de madres cuidadoras en el Servicio del Cuidado D¡urno Benerando
desconfianza en la población usuaria produciendo en algunos casos el retiro de los niños.
Aún se cuenta con locales que requieren saneamiento físico legal, lo que dificulta y retrasa la
suscripción del convenio de cesión en uso, documento que se requiere para la solicitud de
f¡nanc¡amiento del acondicionam¡ento/mantenimiento.
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Alternativas de Solución
Durante la gestión Agosto -d¡c¡embre 2017 se tomaron acciones orientadas a la solución de los
problemas identificados que dificultaban la gestión del programa como:
Para mejorar la ejecución del gasto se procedió a sincerar y planificar los saldos mensualmente
para el periodo setiembre - diciembre. Es así que se llegó a alcanzar una meta de ejecución
presupuestal del994% para el cierre del ejercicio fiscal 2017.
En materia de recursos humanos se inició las convocatorias CAS que perm¡tieran dotar de
personal necesar¡o para el cumplimiento de la misión tanto a las Unidades de la Sede Central
como de las Unidades Territoriales. No obstante, queda aún por resolver la convocatoria de
nuevas contrataciones alineado al MOP de la entidad.
ln¡c¡ar oportunamente los procesos de selección provisionando los recursos presupuestales que
permitan atender las demandas de bienes y servicios para los d¡st¡ntos com¡tés de gestión.
Planificación oportuna en el tema de acondicionamiento y mejoramiento de los locales Cuna
Más de manera que en el primer trimestre del año fiscal 2018 se pueda iniciar dicho proceso.
Esta acción debe complementarse con un catastro a nivel nacional que perm¡ta tener una
fotografía clara del estado situacional de los locales incluyendo el saneamiento físico legal.
Acondicionar progresivamente a las Unidades Territoriales para que puedan cumplir eficaz y
ef¡c¡entemente con los objetivos y metas propuestos.
Mejorar progresivamente el estipendio de los actores comunales en el marco de las
recomendaciones de las evaluaciones de impacto tanto del MEF como del MlDlS.
Reforzar con las Unidades Territoriales el uso obligatorio de las tablets para opt¡m¡zar el registro
y disponer de la informac¡ón dentro de los primeros 05 días del mes siguiente incluyendo el
levantamiento de observaciones producto del registro.
Fortalecer en los Especialistas de las Unidades Territoriales el uso del aplicativo web para el
seguimiento y el monitoreo del proceso de aplicación ESDI a los niños que etresan a cargo de los
Acompañantes Técnicos, a fin de mejorar la aplicación oportuna de la ESD|.
Fortalecer la asistencia técnica y seguimiento al Espec¡al¡sta en Gestión Comunitar¡a a nivel de
UT, priorizando el análisis y seguimiento para cerrar brechas en los indicadores clave de
vigilancia comun¡tar¡a (DNl, SlSl.
Fortalecer la asistencia técnica y acompañamiento desde la Sede Central al Especialista en Salud
de las UT, para el acompañamiento de la implementación de las actividades del componente en
el SAF; priorizando el cierre de brechas en el aseguram¡ento en salud (afiliación al SIS) para la
atención oportuna en los centros de salud , coordinaciones y el recojo de información de
evaluaciones en salud (CRED y tam¡zajes de anemia); haciendo uso de la "Ficha de Seguimiento y
-:;lx Vigilancia de la Atención en Salud del Niño/Niña" mediante el aplicativo Tablet y en la asistencia
al seguimiento y cierre oportuno de las casos de emergencias en salud y protección reportadas a
través de la línea gratuita de emergencia.
h")'')
',/
4.5 Asuntos Urgentes de Prioritaria Atención.
Con la finalidad de dar cont¡nuidad a los servicios que brinda el Programa Nacional Cuna Más, se
debe considerar lo siguiente:
1,,1. Cont¡nuar con la atención a las alertas del Comité de Transparencia y Vigilancia Ciudadana.
de las 15 acciones del Examen de Desempeño al Servicio de
.:,',
0335
4.6 lnformes de Control emitidos por el Sistema Nacional de Control y Estado de las
Recomendaciones.
Con fecha 18 de febrero de 2013, se firmó el acta de compromiso de implementación del Com¡té de
Control lnterno suscrita por la Alta Dirección y miembros.
Habiéndose realizado el cambio del Director Ejecut¡vo del Programa, en el mes de setiembre de
2Ot7, y de la mayoría de los funcionarios que conformaban el Comité de Control lnterno, se
retomaron las actividades de dicho comité mediante sesión de fecha 04 de enero de 2018, se
tomaron los siguientes acuerdo con la finalidad de retomar y dar impulso a las actividades del
comité:
Se le encargó a la ST, remitir vía correo electrónico a los miembros del comité la propuesta de
Reglamento de Funcionamiento del Comité de Control lnterno y del proyecto de resolución que
lo aprueba, para que los mismos brinden la conformidad correspondiente por la misma vía.
Asimismo, se le encarga la proyección del memorándum que deriva dichos documentos a la
Unidad de Asesoría .lurídica para el correspondiente análisis y visación, debiendo ser
poster¡ormente elevados a la Alta Dirección para su aprobación.
Se dejó constancia de la asunción del rol como miembros del Comité de Control lnterno de las
STAS. ROSALYN ARANDA DÍAZ, ROMMY RíOS NÚÑEZ, MELISSA TIZZET CAERERA QUEVEDO Y
ROSARIO CARRANZA UGARTE, al haber asumido los cargos de lefa de la Unidad de
Comunicaciones, Jefa de la Unidad Técnica de Atención lntegral, .lefa (e) de la Unidad de
Asesoría Jurídica y.lefa de la Unidad de Administración, respect¡vamente.
Respecto al Libro de Actas, cabe precisar que la Sra. MELISSA LIZZET CABRERA QUEVEDO en su
calidad de nueva ST presentará en la próxima sesión del comité un informe sobre las acc¡ones
realizadas por el CCl, previas a la presente sesión. De la misma manera hará la exhibición del
acervo documentario del CCI recepcionado en la entrega de cargo a ser realizada en los
próximos días por el ex Jefe de la Unidad de Asesoría lurídica.
0331
El Presupuesto lnstitucional de Apertura de la Unidad Ejecutora 003 - Programa Nacional Cuna Más,
correspondientes al ejercicio fiscal 2017 fue de 378.3 millones de soles; siendo el Presupuesto lnicial
Modificado (PlM) de 371.7 millones de soles al c¡erre del ejercic¡o fiscal 2017. De Enero a Jul¡o 2017
la ejecución presupuestal registró un avance del 39.8% del PIM vigente a esa fecha. La baja ejecución
presupuestal registrada obligó a efectuar una serie de estrategias orientadas a mejorar la ejecución y
calidad del gasto. Es así que durante el periodo presupuestal Agosto - Diciembre 2OL7 la ejecución
alcanza el 57% respecto al PIM de dicha fecha. Debe precisarse que las acciones tomadas durante la
gestión en análisis permitió alcanzar una ejecución presupuestal del99.7% respecto al PlM.
?¡{
' l0IAü:.,.::: .
'Fi¡¡so¡u 305308,35f ro¡ra
.?1
'ourante el e¡erc¡c¡o f¡scal 2017, en el per¡odo Enero - lul¡o 2017, le eiecución presupuestal llegó al 39.8% respecto al PlM.
Para el p€.¡odo Agosto - o¡ciembre 2017 la ejecución presupuestal del PNCM llego al 57% respecto al PlM. Oebe prec¡sarse
que a lo largo del ejercicio l¡scal 2017 el PIM del programa tuvo mod¡f¡cac¡ones que en el acumulado permitieron un
devengado del 99.4%
'2017 : 2018
G6to
Géñéf¡C¡ deI 6¡3to E.lEA'TAI'O * *
: lEne- D¡cl Arranca
PIA
. La asignación del presupuesto al Programa Nacional Cuna Más -PNCN, cada año responde
fundamentalmente a las metas de atención proyectadas de los servicios que se brinda, para lo
cual se real¡zan un conjunto de actividades preestablec¡das.
Para el año 2017, el PIM del PNCM es de S/ 371 7O4764, de los cuales se ejecutaron la suma de
S/ 369 388 480, que equivale al99.4Yo del total del PlM.
Cabe destacar que del total de transferencias del producto SCD realizada en el período 2017, un
L7.6Yo fue destinado princ¡palmente a la act¡v¡dad de mejoramiento y equ¡pamiento del Serv¡cio
de Cuidado Diurno, con el objet¡vo de mejorar las condiciones de la prestación de este servic¡o.
. Para el año fiscal 2018, el PIA del PNCM, es de S/ 389 953 645,00, de los cuales, el 63%
const¡tuyen los gastos administrativos y el 93.1% corresponde a los Bastos operat¡vos de la
prestac¡ón de los servicios SAF y SCD.
De los gastos operativos de la prestación de los servicios, el 37.2% está orientado al Servicio de
acompañamiento a familias para una meta de 109,371 familias y el 55.9% al Servicio de Cuidado
Diurno para una meta de 60,688 niños/as.
let
ffi G333
13.92X
El PIA del Año Fiscal 2018 del PNCM, presenta la siguiente desagregación por Productos
at üEto ün^oÉ
lc?tvD D
rau IE?A ÉCI
5úO27A GESÍION O€L PROGR^TJTA accróx ,30 21.957 282 O0
rcCloNES CO¡/UNES
300000r 5@3032 SEGUIMIENfO YEVAU¡CION OEL PROGRÁ¡¡A NFONÍE 1 t.9t3.?23 0a
F^lt-t s AcÉtan A 50ó289a SESK)NES OE SOC IALIzACION E INTERAPREI{OIZAJE FAUTUA 61.457 1229.r,{0 00
a{
Y AÍRE}€CAJ€ (E 5002s55 VISIÍAS OOMICILI¡RIAS
^ccrJhÑA¡/C}fTo
OIX@ A FAI'ILIAS EN zONAS RURAES FAUIUA r09,37r r27.66..t37 0a
sr,É tlb€ Y Nüs r6piE ASIS1ENCIA TECNICA PARA LA GESTION YVIGILA{CIA
(E 3Á rtrSB. OrE V¡/An A¡ 5{)O¡13¡3 oRGAfl zACrór'l 1.178 ,1.139.160 00
30d)3t¡ COiIJNÍTARIA
SÍTIACáI¡ G PO3R2A Y
frma,tA FoaEA a¡ PERSONA
2ONAS RLNALES 500¡3¡,. CAPAC r?^C rON 0E EOUTPOS IECNrCOS YACÍORES COIT.JNAES 21.676 1t.g2a.á72 00
cA9ACrn0
ld¡l mríuas accEDC A adPAiafrB{lo er c:tlaraoo Y aPiErfEArE o€ 3rÁ tlÑos Y rias ÍaoiÉa o€ 16 EaEB, Q|JE
r4aprr¡2!.00
vtvE{ E{ §flr^crc fE PoenEa Y €xTR4a PooREza 6tz)llas RuR tgt
ASISIEÑCIA IECNICA PARA LAGESfION Y VIGILA¡CA
5001!,a3 oRGAi{ücÉx 660 3.026.6a0 00
rnAS Y rrb6 G6 36 COMJNITARIA
^
i/6ES 0€ EDAOOI¡ vMAl P€RSOTA
e{ sfn Acfn 0É rcaReA Y 500a3,i4 CAPACfTTON OE EOUIPOS TECNICOS Y Cól\¡LJNAES 18,t20 1o.a22.7 2A OO
CAPACÍIAOA
a(Tna¡ mnE^ a.¡ ^CfOeES
ZOi{AS (fAAt.l^S FÉ48! 500t3¡5 ATENCION INIEGRAI. OURÁAIIE EL CUOAOOOIURNO xrño 60.668 r7a.¡1a.638 0o
AIBTÍ)N NIEGRAL 6I
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ACONOICIONAMENfO Y EOU IPAIIENTO OE I.OC¡L€S PARA EL
t-ocll 1.09a 2g.8ar.06á 00
CUIOAOÓ OIURNÓ
rcrl l{Í^S Y t{lt|os 0C a A 36 UEeS OC @AD qJEVf\re{ el SllllAclol{ OC POaREZA Y AmEIA pOARE¡A E{ zoa{rs URaAr{ S
RESe{ AtEEtOt{ tifTE(iAt At SEV|C|O O€CUOAd) At¡f{() ¡ta,l0¡,rt1.00
Contabilidad
A. Auditoria a los Estados Financie¡os durante el periodo de gestión Enero 2016 - Diciembre 2016:
033¿
Efect¡vo v eou¡valente de efectavo: El saldo de este rubro por un monto de S/ 2,829,511.87 Solet
compuesta principalmente por el saldo de las transferencias en la Cta. 0068-352975 Banco de la
Nación y por los recursos central¡zados provenientes de la fuente de financiamiento RDR depositados
en la Cuenta Única de Tesoro CUT.
Servicios v otros oaeados por anticioado: El saldo de este rubro por un monto de Sl 2,39L,9O3.55, se
encuentra conformado por las siguientes subcuentas contables: (¡l 1205.0501 V¡áticos, representa
lossaldosquesemant¡enenporconceptodev¡át¡cosotorgadosal personal del PNCMS/ 260,838.12
(ii) 1205.0502 Otras Entregas a Rendir Cuenta: representa los saldos por concepto de encargos
¡nternos otorgados al personal del PNCM, por un valor ascendente a Sl 2,13O,71L.27, cuya finalidad
es cumplir con el desarrollo de talleres y otras act¡v¡dades vinculadas con la gestión operativa de la
Entidad, (¡¡il 1205.01 Seguros pagados por anticipado: representa los saldos por concepto de
renovación de SOAT de los vehículos del PNCM, por un valor ascendente a S/ 354.16; a la fecha de
cierre 30 de noviembre del 2017.
Otras cuentas del Activo: El saldo de este rubro por un monto de Sl 34,297,405.31, se encuentra
conformado por 1206.01 TESORO PÚBLICO: se refleja el saldo de S/ 34, 297,415.3l,correspondiente
a los saldos de los devengados pendientes de girar al 30 de noviembre del2O77
Prooiedad. Planta v Eou¡po lNetol: El saldo de este rubro por un monto de S/ 2,826,594.78 (Neto de
Depreciación), se encuentra conformado por las siguientes subcuentas contables (i) VEHíCUtOS: por
un saldo de S/ 265,870.00 correspondiente al valor de los vehículos de transporte terrestre y _ --^
acuáticodepropiedad,(¡i)MAQUlNARlAs,EQUlPo,MoBlLlARloYoTRoS:porunsaldodeSt.-.>'..
10,210,878.55 correspondiente al valor de los bienes muebles de propiedad del PNCM, los cuales¡'"-*.71r,
correspondenaunimportetotal deSl.lO,476,748.55,menossuDepreciacióndeS/.7,650,153.71,\"7' j
se obtiene un saldo de51.2,826,594.78.O6 x.r-.,'r;r/
Cuentas por oatar a proveedores: El saldo de este rubro por un monto de S/ 6,264,458.03, se
encuentra conformado por las siguientes subcuentas contables: (i) EIENES: por S/ 347,030.66, como
resultado de las compras de bienes corientes ingresados a los almacenes de la ent¡dad, (i¡)
SERVICIOS: por S/ 5,908,928.97, proveniente de los devengados de servicios prestados a las lJnidades
Territoriales y de Central del PNCM, los cuales se encuentran pendientes de pago al 30
,,.;'íffi
ffi
,ll ;¿'
w
nov¡embre del 2017, as¡m¡smo se ¡ncluye en este saldo el importe de la provisión de vacaciones
truncas de los trabajadores CAS.
Otras cuentas del Pasivo: El saldo de este rubro por un monto de S/ 34,655,483.39, se encuentra
conformado por las siguientes subcuentas contables: (¡) 2103.99.0103 CIVILES: por S/ 6,009.28, (¡¡)
2103.99.0104 |ABORALES: por S/ 11,029.87 los cuales comprenden los saldos pendientes de pago
por concepto de demanda judicial en calidad de cosa juzgada (Parte Corrientel por conceptos de
obligaciones pend¡entes de pago por demanda judicial, (¡¡¡) 2103.99.09.01 OTROS: po¡ Sl
t4,641,444.24, el cual comprende los saldos pendientes de pago (Parte Corriente) por conceptos de
obligaciones pendientes de pago por transferencias a otras ¡nst¡tuc¡ones sin fines de lucro (Comités
de Gestión), devoluciones para reversiones al Tesoro Público, al 30 de noviembre del 2017.
Estado de Gestión:
Otros Gastos - Eiercicio 2017: El saldo de este rubro al 30 de noviembre de 2017, corresponde al
monto de Sl 5,957,319.04, se encuentra conformado por las siguientes subcuentas contables:
(¡l 5504 Pago de lmpuestos, Derechos Administrativos y Multas: por S/ 378.98, que corresponden al
PaEo de lmpuestos, Derechos Administrativos y Multas efectuado al 30 de noviembre del 2017, por
las Unidades Territoriales y de la Sede Central del Programa Nacional Cuna Más.
OÍos Gastos Diversos: por S/ 5, 956,9/rc.06, representado por las bajas de bienes corrientes
(¡¡) 5506
y de capital de las Unidades Territoriales y de la Sede Central del PNCM, asimismo se encuentran
comprendido otros Bastos por conceptos diversos tales como compra de bienes no depreciables,
devoluciones al tesoro público de ejercicios anteriores, rendiciones de cuenta de ejercicios anteriores
y rebajas de devengados de ejercicios anteriores.
':Ert ese sent¡do, en el anexo "V.2. Resumen de lnformación Contable" se muestra la información
Cod(able y Financiera al cierre 30 de noviembre 2017 del Programa Nacional Cuna Mas, que
nde el Estado de la Situación Financiera (Act¡vo, Pas¡vo, Patr¡mon¡o de Gestión
Gastos y Resultados del Ejercicio) y el Estado de Cambios en el io Neto (Saldo al
+t
0331
inic¡o y al finalizar el ejercicio), mostrándose la evolución de los principales rubros de los estados
financieros del Programa.
Cabe precisar que la lnformación Contable del Segundo Semestre 2017 se encuentra en proceso de
conciliación de las cuentas para el cierre de acuerdo a la programación del Pliego MIDIS el plazo de
presentación será hasta el 09 de mar2o 2018.
Asimismo, el saldo que refleja en el presente Resumen del Estado de la Situación Financiera y el
Estado de Gestión se encuentran actual¡zados al 30 de noviembre 2017, el Elado de Cambio en el
Patrimonio Neto está actualizado al 30 de junio 2017, debido a que se genera de forma semestral de
acuerdo a la Directiva Ns 003 -2016-EF/51.01.
En el siguiente cuadro, se puede apreciar la evolución del personal, desde el año 2016 a enero 2018:
Cabe precisar que el aumento del personal año tras año, está relacionado de manera directamente
proporcional con el incremento de la cobertura de los servicios del Programa. Hay que considerar
que el PNCM, t¡ene como ámbito de intervención focalizada las zonas urbanas y rurales que se
encuentran en situación de pobreza y pobreza extrema, a través de los servicios de cuidado diurno y
acompañamiento a familias.
Respecto a la sostenibil¡dad del personal, Cuna Más está compromet¡do con la mejora cont¡nua de
sus procesos y con el cumplimiento de los estándares de calidad de los servicios que brinda..z'-- ' ':, I,' '.'..
Asimismo, está comprometido con el fortalecimiento de capacidades y acompañamiento técnico a': r--,1 i:')l
sus equipos de especialistas, técn¡cos y actores comunales involucrados en la prestación de sr{s. \.:'P)t . ,
servicios; contamos con personal calificado que perm¡te el cumplimiento de los obiet¡vos y funcione\'r;j,,_,'
del Programa.
En ese sentido, se puede detallar que la Unidad de Gestión del Talento Humano se encarga de,
realizar los procesos de selección CAS para Sede Central y las Unidades Territoriales, elaboración de
las Planillas de Remunerac¡ones, registrando previamente en el Aplicat¡vo del AIRHSP Y Módulo de
Planillas del Sector Publico (MCPP) para el abono mensual de los haberes al personal CAS, el pago de
vacaciones truncas y liquidaciones, entre ottas funciones.
A continuación se mencionan algunos documentos de gestión internas que han sido promovidas
desde UGTH:
' El Reglamento lnterno de Servidores (RlS) se aprobó con Resolución de Dirección Ejecutiva N"
1036-2017-M tDtS/PNCM.
Se aprobó la D¡rectiva de Prácticas Profesionales y Pre Profesionales se aprobó con Resolución
de Dirección Ejecutiva N' 849-2017-MlOlS/PNCM.
Con Resolución de Dirección Ejecutiva con N" 1603-2017-M|D|S/PNCM (14.12.2017) se aprueba
el Manual de Clasificador de Cargos del Programa Nacional Cuna Más - PNCM;
Con INFORME N"002-2018-MlDIS/PNCM/DE e INFORME N"007-2018-MlDIS/PNCM/DE se remite
a MIDIS la propuesta de CAP provisional para su aprobación mediante Resolución Ministerial.
Desde el periodo delOllOL/2O77 al 37h2l2Ol7 se han efectuado 542 procesos de convocator¡a CAS
para 886 puestos para la Sede Central y las Unidades Territoriales a nivel nacional, de los cuales se
encuentran en el estado siguiente:
ffi 0330
. Con Resolución de Dirección Ejecutiva N'980 - 2017- MIDIS/PNCM con fecha 14 de set¡embre se
designa como representantes t¡tulares y suplentes del Comité y los Sub Com¡tés de Seguridad y
Salud en el Trabajo del Programa Nacional Cuna Mas, por el periodo comprendido entre Agosto
del 2017 a Agosto del 2019.
. Se real¡zó v¡s¡tas a algunas Unidades Ter¡toriales, en aras de promover una cultura de
prevención de riesgos y enfermedades laborales, para mejorar las condiciones de seguridad y
salud en el trabajo y medio ambiente.
¡ Se realizó la Línea de Base IPERC y Mapas de Riesgo de la sede central, UT lima metropolitana,
UT Lima provincias y UT.lunín y la OCT la Merced, asimismo brindando la capacitación en temas
de seguridad y salud en el trabajo.
Se conformó las Brigadas de Emergencia brindando capacitación a la brigada de primeros
auxilios, Asimismo se compró los chalecos para las brigadas de Primeros Auxilios, Evacuación e
incendios Sede Central.
Se implementó con equipos de primeros auxilios para las atenciones de emergencias que se
puedan susc¡tar con los servidores del PNCM, asimismo se abasteció con medicamentos
esenciales para la sede central.
¡ Se realizó la campaña médica integral, con los servicios de medicina general, obstetr¡c¡a,
odontología, enfermería, laboratorio, rayos x y nutrición asimismo campañas de vacunación
para prevenir enfermedades infecciosas a nivel individual y colectivo.
Asimismo, a través del proceso de Bienestar Social se realizaron campañas preventivas de salud, y se
promovieron el cuidado de la salud a través de pausas activas. A nivel de Essalud se gestiona el
aseturamiento de derechohabientes y los tramites de subsidios (maternidad, enfermedad, lactancia
y de ser el caso sepelio), de los servidores, y se efectúa las coord¡naciones con la EPS y compañía de
seguros, a efectos que extiendan las cartas de garantía a los servidores que requieran atención
médica especializada (caso EPS| y a los servidores que sufrieron accidentes por comisión de servicio
(seguros de accidentes), para sus atenciones médicas.
Entre los logros de Bienestar Social, se llegó aprobar el Plan de Bienestar Social del Programa
Nacional Cuna Más correspondiente al año 2017, mediante Resolución de Dirección Ejecuta con N'
1044-2017-MlDIS/PNCM 22.O9.20171, entre las act¡v¡dades se encuentran:
Mejorando la calidad de vida del servidor de Cuna Más: donde se realizaron las campañas
preventivas de salud y se promovieron el cuidado de la salud a través de pausas activas.
Fortaleciendo la integración laboral en Cuna Más y Construyendo el compromiso con la familia:
se desarrollaron talleres para los servidores y se fortaleció el trabajo con familia a través de
actividades grupales de conciliación entre la vida laboral y familia¿ y a su vez se implementó la
semana de beneficios.
. Protección social y orientación a los servidores: el cual se evidencia a través de las Best¡ones de
Essalud como el aseguram¡ento de derechohabientes y los tram¡tes de subsidios (maternidad,
enfermedad, lactancia y de ser el caso sepelio), de los servidores, y se efectúa las coordinaciones
con la EPS y compañía de seguros, a efectos que extiendan las cartas de garantía a los servidores
que requieran atención médica especializada (caso EPS) y a los servidores que
accidentes porcomisión de servicio (seguros de accidentes), para sus atenc¡ones médicas.
'üg
Desde la Secretaria Técnica se ha logrado implementar las recomendaciones del lnforme de Control
N' 008-2015-2-5788 Auditoria del Proceso de Contratación de servicio de impresión de carteles,
paneles, cuentos y otros del PNCM, recomendando imponer las sanciones disciplinarias
correspond ientes a los servidores involucrados en la comisión de falta disciplinarían.
Siendo la Gestión del Desarrollo y capacitación un proceso dentro de las acciones de la Unidad, el
Plan de Desarrollo de Personas (PDP) 2017 fue aprobado mediante Resolución de Dirección Ejecutiva
N' 3E7-2017-MlDIS/PNCM (31.03.2017), elpresupuesto ejecutado fue de S/.140,900.00,
realizándose 29 acciones capacitación, y siendo 1302 servidores beneficiarios
de de las
capacitaciones (Sede y
Central Unidades Territoriales) programadas de acuerdo al PDP 2017.
IOGROS:
lnfraestructura
El Programa Nacional Cuna Más, adscr¡to al M¡nister¡o de Desarrollo e lnclusión Social (MlDlS),
cuenta con inmuebles alquilados donde vienen funcionando las Unidades Terr¡tor¡ales a nivel
nacional, estando a cargo los Jefes y Coordinadores de cada Unidad Territorial.
funcionamiento del almacén, patrimonio y archivo, donde obra todo el acervo documentario del
Programa, así como los bienes de las unidades técnicas y adm¡nistrativas. En ese sentido, el PNCM no
cuenta con inmuebles de su propiedad, por lo que todos los inmuebles son alqu¡lados.
En ese marco, el Programa en el mes de mayo del 2015, fue evaluado por la compañía certificadora
lcontec lnternacional y logra la certificación respecto a los requ¡s¡tos específicos en ISO 9001:2008,
siendo aplicable a la actividad "Servicios de diseño y capacitación para la elaboración de experiencias
de aprendizaje en el Servicio de Cuidado Diurno del Programa Nacional Cuna Más".
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A través de la RDE N" 177-2017-M|D|S/PNCM del mes de febrero del 2077 se reconforma e[Comité
de Gestión de la Calidad y Mejora continua del Programa, con el fin de reducir sus miembros y
_-.J3¡,1!itar las coordinaciones.
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A inicios de enero de 2018, se reactivó el Comité de Gestión de la Calidad y Mejora Continua, el que
cuenta con miembros t¡tulares y suplentes de la Dirección Ejecutiva, la Unidad de lntegridad y
Gestión de la Calidad, la Unidad de Planeamiento, Presupuesto y Modernización, la Unidad Técnica
de Atención lntegral y la Unidad Operativa de Atención lntegral.
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trññq¡iÉó¡-.¡r-ó,ñ1
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i.ar¿ t CrúLa au. á¡. O.ilÉ lú , t ¡ñ ¡ 6- «rctrd ha.a ,.ú- o-.tr-. oáF¡
ñdlt-útÉó¡ñú!a¡ñl - r!+-d a¡^a.d¿ rqñ G:ÚlcÉa¿aor
-añ¿dúdr.Cóaffi
¡ ¿¡,. o-¡ó.4-*J (r¡sú o
dÉ ñ. ora¡artaatr or rub . tóá .f
¿.cl6cfró¡aiá.¿'1r¡ñ.1
tñ ra ora¡ortaa¡llr 0r ¡.. . ¡á¿
r.€É¿ñ¡4P6¡íd ó ¡.r r¡rñr¡ r 6 aE. ?E¡a.tr
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!¡(¡qñ.-.8¡¡Gñ
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1. SISTEMA NACIONAL DE
RECURSOS HUMANOS
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0324
frlg¡Utlo.ltrdohd
Oe mi mayorcorBk Gtaoióa:
Cabe señalaf que el r¿félido documéñto ha sido ebborado coñfome a los linearnie¡tos
ooatenidos en la Dirgcliva tf
00í-201?§EñV|R/GO§RH - Noñ¡as pará la Apt¡éclón det
Mapeodá Pusst6 de la Eñlilad.
Para
efecto se adltmtan copia. del AG{a de íeche 22 de setiembre del2117, del Cornité de
taL
4;¡Tránaltoá Rég¡tiEñ d6l Serúcrb Ciuildel Programá ñaó¡onal Cuna Más y la MaÍiz del ñlapeo
erastos de la e ntidad.
fiffi:l:,.
quedo de u6ted, téréráridóE los€enümiento!¡ de ml e6üma persoñal.
W*"Xulát
S€dc c.Íiro¡
iilló ll¡ñ.rC Q^r'¡rtrt <Á Mir¡ñari¡r. a¡rIE. I1i^L¿. ¿)t,h;ia,
il . . .,[l
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0323 .
VISTO:
CON§IDERANDO:
Que, la Ley del servicio civil, Ley N' 30057, y su Reglamenro Generat,
aprobado medianre D.s. N" 040-201¿t-pcM, tiene por finalidad que Iodas las entidades
ptiblicas estén obligadas a contar con un unico Reglamento Interno de los
Scrvidores
Civiles -RIS' que dicho documento debe establecer condiciones en las cuales debe
desarrollarse el servicio civil en la entidad, señalando los derechos y obligaciones
del
servidor civil y la entidad pública, así como las sanciones en caso de incumpiimiento;
SE RESUELVE:
Artlculolo..APRoBARelReglamentolntefnodeservidoresCivilesdel
programa Nacional dieciséis (16) capírulos, cieilo doce (l 12)
c*" ü;;'q;;onro-¿" Transitoria v
Ditp"il;;;;Cot¡"t"nt*ias' una (01) DisposiciónHumanos'
Articulos, dos (02) quc
;;; (0ü'óitÑáio" rinui pt"t"ltluáo pot la unidad de Recu¡sos
forman parte de la presente Resolución'
Allculo2o..DERoGARlaDirectivaN"0lI.20I2-MID[S/PNCM'
"Disposiciones apticaUtefll- *t*"4 ili*
d Régimen Especial dc Conkatación
por RDE N' ?61'2012-
Administrativa ¿" Serul.ios' del PNCivf", aprob-ado las disposiciones que sc
ü]iii§iñCr,f, de fechaiJ-áe diciembre dcl 2dl2' v todas
oponga al Presente Reglamento'
Humanos del PNCM
Artlculo 3'.- DISPONER quc la Unidad de Recursos
civiles del Programa Nacional cuna
difunda cl prcsente n"gl".I"i"-l ü-se.ridores
así como a sus unidades teritoriales'
del
I n*,.ulo DlspoNER que la unidadde Tecnologia de la Información
4o._
del Reglamento,-tll:*o en el Portal
PNCM realice la digitaii-ciln y-p'úñt*io" eob'oe)'
(ltwwcunanras'
lnstitucional det Pro grama Nacional buna Mas
Regirtresc Y comuniquese
RELAAó OÉ TiAEATAOOaES At 0!l OE E ERO OEl.2011
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ENt.ll)tB
VISTOS:
CONSIDERANDO:
Oue, rnedianle Decreto Supremo N' 003-2012-MlDlS. modifrcado por Oecreto Supremo
007-2017-MlOlS. se creó ef Programa Nacional Cuna Más, corno programa adscnlo al
de Oesanollo e lnclusión Social;
Que, el numeral 1.3 del Anexo N" 4 de la citada Directiva señala como uno de los
supuestos que habilitan a aprobar el CAP Provisional que, "las enlidadas que cuenleo con un
Cuadrc para As@nación de Per§(¡nal (CAP) vigenle puedén elaborar una ptopuesta de CAP
Provisional en que considere un ajuste de hasla por un máximo cle¡ 5% del lolal de caqos
aprobedos por ia entidad perc at inicio det año fiscal. En caso la enlilad 6l.Lrernte 6n un CAP
Provisbnal, púrá ajustar et documanto lamb¡én hasta por un máx¡ño clel 5% del tolat de catgos
allí contenfu!ás, pem en ese caso se deben seguir tas t¡neamientos estaórecdos en el numeral 5
det presenle Aiexo. En ningún caso /as acciones señaladas habilitan I la entidad a rcquedr o
utit¡zar ñayorcs recutsos prasupuestados para lal efecl.o*,
eue, el numera¡ '1.5 del Anexo N" 4 de la referida D¡rectiva señelá como otro de los
supuestos que habilita a aprobar el CAP Provisional que, 'el cumplimiento de una onlea lñicial
eáitida por'auloridad judicial competenle que disponga te reinarporación de un selidor bait los
reglmenes labrales regulados por los Oec¡etos Legislalivos Not' 276 y 728, así como de las
í1ors especrblesl
eue. el numeral 4.2 det Anexo N" 4 de la citada Direct¡va d¡spone que la aprobación del
CAp provis¡onal de las ent¡dades del Gobiemo Nacional. que incluye Minisler¡os, Otganismos
Públicos, sus progfamas y Proyectos adscritos, Entidades Administradoras de Fondos
lntangibles de la Ságuridad Social Empresarial y las Empresas del Estado pertenecientes al
Gobié¡no Nacional, se realiza medianle Reiolucirin Ministeria(
MM
Que. con lnforme N" 02-20'18-M|O|S/PNCM/DE. la Dirección E¡ecilliva del Programa
Nacional Cuna Más sofcita la aprobación clel CAP Provisional del Programa; el m¡smo que
cuenta con la conformidad del Despecho Viceministerial de Preslaciones Sociales. conforrne se
aóvierte del Memo¡ando N' 012-2018-M|OIS /MPS:'
De confo¡midad con lo d¡spuesto en la Ley N" 2Sl58, Ley Orgánica del Poder Ejecutivo;
la Ley No 29792, Ley de Creac¡ón, Organizac¡ón y Funciones del Ministeri¡ de Desarrollo e
lnclusión Social: et Decreto Supremo No 006-2017-MlDlS, que aprueba el Reglamento de
Organizackln y Funciones del M¡n¡sterio de Desanollo e lncluslán Social y su moáificatoria; la
Ley N" 30057. Ley del Seruicio C¡vil y su Reglemento aprobado por el Decreto Supremo N" 04G
2014-PCM: y, la Resolución de Presidencb Ejecutiva N' 304-201$SERVIR-PE que aprueba la
Directiva N' 002-201S-SERVIR/GDSRG 'Normas para la gestión del proceso de administración
de Puestos y elaborac¡ón y aprobación del Cuadro de Pu6tos de la Entidad - CPE , modificada
por Resoluc¡ón de Presid€ncia N" 057-2016-SERVIR-PE:
SE RESUELVE:
SE REAUELVE:
Rcebtru¡c y comuniqucac..
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10. M¡Crlita tópc¡ M.r\dor¿ 10.-1S.OS.17 10. aASÉ lf{sfnucTrva - P¿.¡ l¿ .ml,idñ d.l añlonñ. iñ3t.r¡cto. ..nc¡on¡dó.
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11. l.ñi¡ Yurnbato Ahu¡ñ¡.i 11..1S.OS.17 t I . FASE ltlslnucTtvA - 2¿r¡ l¡ .ftinón del info. é ¡aJtauctoa ¡¡úaoñ¿doa
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2.loré añtoñio A.i¡té 6ua.Eaor 2.19.OS.20!7 2. FASE |i{STRUCTI - P¡.¡ l¿.miiióñ d.li¡fo.mé inrtn¡do. r¿n«oñ¿dor I. 19.05.2018
3. Mad¡ Hild. L¡o. Roi¡r ¡ 08.os.201, 3. FAS€ |Í{STRUCnVA - P¡.¡ l¡.ftir'óñ dél ¡ñlo.ñ. iñ3i.u¿to. r¿a.ioa¿dor 3. 08.0S.2018
a. M.ri¡ñ.ll¡ 0.1 Pil¡? gauti¡t¡ 4.1s.0s.2017 a. FASE |Í{STRUCnVA - ?¿r¿ l¡ Grtúr¡óñ dcl iñfornr. ú3l.(fto. r¡ncioa¡óo. {.11.os.201a
S. aaa^¡ñdo Oñ¡a 6¡ñ¡ara C¡alo3. ;.21.11.2016 5. F SE IÍ{STRUCTIVA - P¡r¿ l¡.m¡rióñ d.l info.m. añ3tñ¡(to. t¿ñ.ionro. 5 2112.201'
1.la,na Lsqsa Mañañ¡ 1. O1.O¡.201' L. ÉAsC ttlSlRUCflvA. Para l¡ añ¡¡¡óñ dal¡ñloínr iñrt.ucto. !¡ñ.ioñ¡d6r t. o1.03.2018
l. Loua¿a¡ 6u{¿..a¡ Oi.¡ ¡.2a.o3.201, 2. fAsC ti{slRucllv^ . Px'a la añhióñ dal ¡ñloaña iñti.rJato. ínci6n¡¿6. 2.2a.03.2018
1. c¿.m.ñ Ána.l¡ Lóp.2 Rubin¡ 1. 09.O3.201' 1. FASI |¡IÍRUCTIVA - P¿.¡ lá.ñú¡ión d.liñlo.ñré initñr.tor i¡a.¡on¿dér l. o!¡.03.201i
l. 6l¡dyr €l¡¿¡b.th S.tu.¡ Ariz¡ t. 06.o3.20t, 2. FASE lt{STiUCnVA P¡¡¡ l¡.rnir¡ón dél iñb.ñ. añll.ucto. !¡ncioara.
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3. Auar¡ P¡ola Y9¡ñ¡qua P¡i¡ra¡ 3 06 01.2017 3. FASE l¡lSTRUCTllrA -r¿r-¡ l¡.mitióa d.l i. foÍfl. .ñ3tiu.to. l¿ñoo.r¡do. I 06 03.2014
1. N¡ñcy 8.tty Oac.bry l¡p. l. 1, 03.201, 1. FASE IÍ{IRUCTIVA - Pái..1¡ érhi3róa dél i^fo.m. iñtt^lrto. r¿a¿io¡¿dor r.1r.03.2018
l. r¡riiba T.rnn¡ Oro.io Alao 2 2103 201' 2 FASE |Í{STiUCTIVA - Pá.¡ l¡ .ñiíóá d.l irila.ñ. l.rt.¡¡¿tú r¿.cbñ¿do. t.21.03.201A
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7. r.ññy RodriS!.¡ g.lblñ
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3. Williar¡ Haaold Marhañ¡ Z¡9ana
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9. o.lrl¡ Noh Méiofón
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3. Y.3.ñ¡¡ chivÉr M6.illa 3. fasE tttsIRUcTlvA. P¡r. .mE¡óñ d. ¡ñloña dc óB..to iñtructoa
204 1. s¡ñdr¿ vcñinic2 u¡qu! Calqq.hu¿m¡ 2t !o 2016 1. fasE rflslnucflvA - P¿r¡ .ñiióa d. iñloftr d. ó.8¡no ¡n3!ru.to.. .10,¡0¡8
2G 1. Ev¡ñlaliñ¡ luao Coñar 18.10.2016 1. FASE tNlRUcIrvA - P¡r¿ .r¡iriin d. ñloorÉ d. órl¡ño iñrt u.to.. 1t.08.20rs
211 l. lor¡alo Ycrry irnfrct Olfuca 02-1r-1016 1. FASE INíRUCIIVA - P¡r¿.miritñ dG infoñE d. ó.t¿no iñrtructor. 13.11.20tt
212 l. Sañayda SáadráAC¡r¡ Roqúé 07.11.2016 1. FAs€ INSIRUCTIVA . Para am¡rlón da ¡ñlo.rñ! d. ó mo iñrtñJaloa.
¡13 1. Páh.ia d. Lóu.d.r Méo.lo 6¡r¿V l?.10.2017 1. FASE rNSIRuCllvA - P¡a .rñl¡ló.l d. lñloanL da ó.ú¡ño lñ¡t,u.to..
¡26 Ls¡ M¡ñ¡ l¡ Ro¡¡ oamal 18.01.2017 f. FAS€ INSIRUCnV - p¡.¡ lñf6.nr. d. ó.t¡ño iñ!t.r¡cto..
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1. tir Ciñthla 6avlño S¡anañ¡aao ra.02.20r, 1. FASE I STRUCTfVA - P¡.a iñfó.m. d. ó.aano i¡rtñ¡Cto.. 14.12.2018
23r rA
(O.ñuñ.la Maalal¡ fa¡ñalr¿a Oñoftr E¡gim2a 1a.02.201' 1. fASÉ ralsTtucllva - P¿r¿ ¡^foñ¡. d. ¿.8¿no ¡ñtlñ,¡(lo..
23¡ ROMMÉI. RAUL SANTA MARIA Oi¡O'{IE 2r.02.2017 1. fASC 0C |¡TVESnGACTóN 2¡.o2.2018
241
l.¡.ñia Manbal ÑsAw.ñ Varú.¡ 29.Or.2017 1. FASE O€ rN!/f STTGAOóa{ 29.03.2018
2S¡
3. O:nilr¡ M¡.dCy Tár¡ro¡l¡ f¡hráñ
16I)9.2017
fASÉ lflfllucflva-P¡r¡ iñldñ. ¡ñstmclo..
dé ó.f¡ño 4. FAs€
16.05.20la
a. sil¿ t-ú2 lls¿m¿n Arélláño l¡lSTRuCTlva - P¡.¡ añlonrlé d. óra¿r6 ¡nltñ¡cto.. 5. FAS€
5. M¡.vi^ o.lÁtu¡ l¿rñEr lflSTlucTlva - P¿r¡ ¡nlormé d. ór8¡ño ¡arñ¡¿to7. 6 . FASE
6. Élir.o ALio Srito f¡ko INSTIUCTIVA - P¿r¿ inlormé d. óB¡no ¡anñ¡¿to..
261
C¿.rr.ñ ld.l¡¡ Ruir 6uio 11.06.2017 t. a^5f oÉ r{vEsTrGAoóN 14.05.20r8
26¡
r. OAfil Ol,l^i IAPIA CAeANltt S 2.
02.0r.¡017 1. FAs€ O€ rnV€SlrGAOó¡r 02.07.r018
0Ar.[.4 oÉ Mocorrotl
263 1 Alfoaro Av¡l¡ S.la a.08.¡or, I aASf Ot rNV€srrGAOóN c,|.08.2018
266 1. M¡.i.lis¡ Silv¡ It 04.¡o1, l. casc oc tf{vEslr6acroN 18.O8.2018
267 1 norp.aiar Chrñah¡y 15.0a.201, aASf ll¡SflucTlv^ - Pá.¡ rñfa.m. dÉ ¡i.ráño ¡ñrrmrü r5.08.2018
1. aASE P¡.. iñlo.rh. dé óflaao inltar¡croa.
lÍSlnUC?tvA - 2.
264 1. Soii¿ Arirt¿ Ln¡ron¡ r8.04.20r,
F^Ba rñq?auanvA. t¡á l^f6.ñé ¿. ¿ñ^6 i^.r.iáe
!t 12.20la
1 AGUILAR CCAMA GI.OR]A N€UOA 1. aA5t tN5 ¡ t(U L I tVA . 7¡ñl rñfoñna OC OaE¡ñO rñitnatoa. 2.
2, PACO PAC¡{O YAN€¡ FASE lilSfRUCnVA - 2¿.¿ ¡nlo.ñ. d. ó.8¿ño rnltrrEto.. !.
269
¡. AQUTSE SUCASA|RE t{OCMt l.l.r¿ 4.
10.0a.201?
FASE ll{STRUmVA - P¿rá ¡afo.m. d. ó.a¿no inrt.Gto.. 4. FASE
10.08-2018
ca[oEeoa{HCnMrtaÑocAtur 5. ItSlRUmvA - p¡.a iñfo.m. dc (i.ar.o iñit.r¡cto.. S. aASE
CARMY6OM€Z MÉIIOOZA 5. It{SlRumvA - P¡.¡ iafo.rn. dé riq¡ño ú31.u(to.. 6 . fASa
277
1. ANA aEOúA TOYOLA CRtg[-lfio
3r.04.201,
1. fasE 0c ri{vÉsfrc^crófi 2.
tl.oa 2014
, Gt ll.)ll ¡ aTr raafll r r ¡¡ñ< la<É óÉ ri¡1/É<tr6aa¡óN
?7! l. c^nú tva casmto PAotA ,r.09.201? 1. FASÉ OC rirVÉSnGACrOr,¡ 07.()!¡.1014
211
276
L MARTENÉ O€tA A [€tVA SA|-|NAS
1 GILE6R YIIPANOUI 06 UT
r8.09.20r7
rt.09.2017
L@ryE!!g@
O: r V€ST|GAOóÍ{
1. fASE
r8.o3.2018
lt.(l¡.20It
1. €Lrs€O SR|TO fALCO 'tU2 21.O1).201' FA§E rf §fllralrv^ - t á l^16ñ. ¿1. ¿,Á^6 i^.|.úró. .r0.20r¿
I, 6REZY MILAGROS AI.VAR€2 SAI.A5 2. 1. fASE lllSfRUCnVA - P¿r¿ inform. d. ó.8¿no iart.ucto.. 2 fASE
179 2109.2017 09.rr.20r8
otaNA 6a6Rr€ra car{ovA c^to€RoN iISTRUCTIVA - P¿r¡ iñfo.mcd. &8¿ao iast.(¡.to..
l. at-af tÉsus llu^MANtocHoa l. FASE INsIRUCIIVA - P¡¡ri¡ rñrOrmad. OG¿ñar iñrt.ücto. l. ñAsE
281 I. EETMAR VETAPATIÑO HUAAIAf! 28.09.20r7 INSTRUCTIVA - P¿r¡ inlorm. d. ór8¿no i^rtñ¡cto. f. FASE 2a 12 20lt
atvtsRoY cuaoRosPAroMNo rñ<ral rll1,A c,á iña^7^.,L Áñ1ñ i^.rñcr^.
-
¡82 MIGUÉT AITGEL MAROUÉ2 I.UGO 0s.10_1017 1. FASE lNínUCnVA -P¡r¿ ¡nfo.ír. d. ó.¡¡tEiñf.uno, 30.¡1.2018
aRÍ.u U-ar¡os o{aNfa :,0.1o.2017 1 aASÉ lñ§ÍluCTlVA - P¡r¿ ¡ñlóñ. d. ó.á6¡ñ.ttuáó, 2t.o!t lott
244 MAGALYVItt€GAs OUiANO 1A-10-2017 1. ÉASE INmUC?|VA - Pr..lñlonné d. ó¿r¡ñÓ ¡ñn.udar 28.O1r,20r8
r86 IhOTNY SAI.OAÑA T€RROÍES 30.10-¡017 1. FASE 0€ tNVEttGACtOil 30.10.2018
247 cEc[ ra A6urran ]arco 2!.10.201? 1. FASE 0€ tNVEsTrG CrOt{ 2¡.10.20rt
GrAi{t¡rA o(MPtA v€u2 3uA20 10.11.20r7 10.11.1018
LUCIA MCNOOZA fOiREIO¡I 10.11.201? 10.r r,.2018
288 1. FASE 0€ rNVEsItGACtói¡
tuLlo FAS|AN 60a{2ArÉS CACERÉS 10.11.2017 10.r1.2018
suRr€t cxavÉz aaanca 10.11.2017 10.11.2018
r.rsEo SRfto FArco
LU2 MARIA TA NO§A AETNAL
MARIA LOJRO€S M€OINA 2Uf{16A
IúTHERINE IOSEFIi{A VELASOUE2 PIT{1Ó
JUA¡{A OORA RAMIRÉ2 HUANA2
2A) 10.11.2017 r. áAsE Oá rt¡VfSTTGAOóf{ 10.11.201t
MAYnA MATCEL GAMeO^
JOSE I.II{I FI.OR€S P€NE2
^V^l¡ó
caRLA €VA CAÍ|trO PAOIA
Mlr-vt^ ÉAErorA c^r-r-utÉ vÉLr2
,u^N oE otos 2aPAf{A al{cola
290 c¡rARr-€s AYr-r-oN Prt{cHr ut.l1.20l? tASÉ INSTiUCTIVA - P¡.¿ ialdrr d. ó.r¡ña iart.úclor lo 01 2014
291 E¡lRtouE at-oiso vrlÉt-a f!uÑc2 28.11.2017 1_ fasE oE tf{vEsfrcAooa¡ 28.11.20la
xt2 fORi€S AACA
MARIATÍO 28.11.2017 l. fAsE oÉ rNvEsfr6Aoóa{ 1811.2018
29¡ CARME SURGOSGOICOCHÉA .1r.2017 r. FASE OE rt{VÉSfr6Adóa.l 28.11.2014
LIZBEIH VA ESSA 2NNA2AMA¡T
0s.12 2017 1. aASE OE rNVÉSnGAAóa.l 0s-12.1o1a
29.¡
CATMEI{ GAAftÉIA VAI.OE2 MOUTA 0s.12.2017 1. fasE oE tNvEsfrcAoót¡ 0s.11.1014
I\¡AROORI6UE2 05.12.20r7 1. FASE OE tNVEsrtGAOOa{ 0s.12.2014
296 lloiMA r-a¡vA MAMAf!t 16.12.2017 1. FASE OE rNvÉSnGAA, .r2.2018
IOSA GIUTIANÍ\¡A IASAYCO Oá LA cnu2 r. f^s€ oÉ rNvEsfrcAoot{
797 12.r2.20r7 r2.12.2018
IOSIÍAVEGA IZAGUIRRE r. ÉA5É OÉ rNvÉSfr6AC1Ó
stlvtÁ (tRo-rf{A v^r-oMÉ2o eotY l. f^sá oá tNvESIlGAO,
298 CYNÍHIA Í RINA GiO2O CHAVARTY 12.12.2017 l. faSE oE t¡¿vEsÍGAooN 12.r.1.1018
SANOY 2AI.AOA CASÍ ÑÉOA ,. fASE O€ tNVESIlGAclO?{
DOSANIOS CUtr 6Aa 1. fASE Ot rNVESlr6AC|ótl
SAMUÉI. GAiCIA VE1A«¡UE2 1. fasf o€ rNvEsTr6aclotr
299 wU.ÉR AOO(fO HERVACH PI{EOO r{.12.2017 l. fAS€O€ lÍ'¡vEllGAClOt{ 1a.12.2018
IUAf'¡ MI6UÉI MOf{IENEGiO MORI 1 fasÉ o¡ ÍrvEsTrGAoof{
IRMA CXAV€2 srtuPII{GAXUA 1. fASC O€ tf{VEsTtGAÉtOtl
3m ENMA OR€II.ANA TLACTAH UAi.iAtI rs.r2.2017 ,. f^sÉ oE rNvEsfl6acro¡r r3.LI.20r3
¡o1 xrnNA PAt-oMr{o 1s.r2.20r7 r fast ot [¡vEsTr6aoot{
. 1s.12-201a
to2 MANlEflIPEIE2 MOEAÉS .r2.20r7 1. fasf oE tNv€stl 19_r2_201'
¡o, ANA :SCAI.ANTI AI{6UTO 26.12 2()17 l. fAst oE rNvÉsTrcAoo¡l 26.12.2018
YAC(SOÍ{ fRott^tr YNGA VrOAr 27.12.2017 r. fAsC oE rnvEslr6aoól{ ¡7.12.20r8
a A Ésc L^ fÉ Ar{GUr.o )9 l7 )Ot7 1 fASf 06 rnVESnGAOOil 29.12.2018
¡¿6 t{AfatY alENdo csc raf{lÉ 29.12.2017 1. FASE O€ rft V€ST|GAOOI{ 29.12.2018
?47 srN ro€l\¡frfrcli 03.01201' fAst oE li{vÉsfrcÁoóf{ 03.0r.2018
¡o8 srNro€xTrfrc^R 05.o1.2018 r. fAsf o€ rnvEsnGAoof{ ---.- cs.ol.2018
1ó9 wALtER V€IEaO norrERO 8.O1.20t8 1. fAsC OÉ lñvESflGAdó -/ñL\v:rji¿ ,(\ .otl0r8
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03 0¿ L't
COITSIDERANDO:
DesarroltoelnclusiónSocial,deternlinándosesuánrbito,competencias.funciones}"¿structura
orgánicabásica: N" .OG2Ol7-N,tlDtS se
eue, mediante el Dccreto Supremo social;
e lnclusión
el Reglamento de organización ylunciones del Ministerio de Desanollo
aprobó
Suprcmo N'003'2012-MlDlS se
Que, rnediante el Decreto
crcóelProgramaNacionalCunaMás,comoprogramasocialfocalizado,adscritoallvlinisteriode
y niños menores de
e Inclusión s""¡"i""".r proposito
¿. ¡¡n¿", atención integral a niñas
Desarrolto través dc
de poureza v poit:- **11,"::10:":::::'"s a
36 meses de edad en zonas en siruación
b) Acompañamiento a Familias:
--_.,r_ ::ffilñ* de intenención: a) Cuidaio Diurno 1'
/--"iF,4ji'-l.
"$*!$
W:h:,:,x':'lfl Lilt;:;',1:ff,1T:fJiTll.ip*ii':üi,ffi
::fl:t:".il:'.lil,"'i"'i"ll"r*Lolui"o..i" r* actores, deber de protección al ernpleador'
sistemas de gestión
,. por Parte ae t'» raua.¡aaores' Establece.los
fiscalización al Estado y participación paritarios;
regula el Eabajo de los comités
de seguridad y of ua tn tiiout¡L'
así
"Lmo
de Dirección Ejecutiva N" 2l 12-
Que, mediante la Resolr'rción
¿ebic¡cmure del 2015, se aprueba
la Politica v Reglamento
2o15_MlDfsipNCM, de fecha 23
lntcrno dc Seguridad y Salud en el Trabajo'
se
?44-2O|GMIDIS/PNCMfuAJ'
Que, mediante cl lnformc
de los rnicmbros del comité de seguridad y Salud cn el Trabajo
determina la conclusión de vigencia
Resolución de Dirección Ejecutiva
2016, designados."ai"n" ta
2015-2016, al 3l de diciembrl del
N" 43t.20 IS
-MIDIS/PNCM;
....
W
a Karina Doris TECSE SILVA - (Vocal I de ta Junra)
o Miguel Ángel vAseuEz JIMENEZ (vocar 2 de ra funra)
vocares en cada unidad
tenitorial (Vocales: 3,4,5,6,7,g.9,10,1I,t2, 13. t4, t5,16,17,
lg,t9,?A)1,22,23 y 24
según anexo 2)
informafesP.ctoatodoelproce§odelnstalacióndelComitéySubcomitésdeSeguridadySaludenel
2019 dcl PNCM'
irri"¡o.para el período AEosto 201? - Agosto
SE RESUELVE:
suplentesdelComitéyclelosSubcomitésdeSeguridadySaludenelTrabajodelProgramaNacional en el
agosto aet io t; a agoslo del 2019, según se detalla
cuna Más, por et periodo comprendido entre
de la presente Rcsolución;
Anexo 01, .l *irrno qu" forma parte integrante
Resolución a
Artículo 2o.- Poner en conocimiento de la prescmc
de as¿soramiento y técnicas qrre conforman el
los interesados y a todas las unidades de apoyo,
referidas en la presente
programa Nacional cuna Mas- así como a sus unidades Territoriales
Resolución' del
Articuto 3._ Disponer que todas ras unidades orgánicas
PNCM,brindentodaslasfacilidadesnecesariasañnquelosintegrantesdelCSSTrealicensus
funcionesconsujeciónalasdisposicionescontenidasenlaley2g7s3,LeydeSeguridadySaludenel
Trabajo y su Reglamento'
en
Articulo 4o-- Publicar cl contenido de la presente Resolución
'r:.i-Xfr
.,IP Cuna Más'
!oa el Portal lnstitucional del Programa Nacional
'.oL
ANEXO OI
Cuadro No l:
Comité de Seguridad y Salud en el Trabaio - Periodo agosto 2017
agosto 2019.
SEOE CENTRAL
dalgb el¡l¡rÉü1uÁjon
ApÉllidot y Nombtos
Oe los lrabaiadores
Presidente fetipe armanao L€iva Estrada
Ce.o¡l¡a Oun6?e-l
luñá--a Espet¡ansla en Fomaoón y Dd empleador
Cuadro No 2:
Sub ComiG de Seguridad y Salud en el Trabaio -U'T' Amazonas
Periodo aEoato 2017 agosto 2019'
Ropreaántante
C¡rgo en el Apeltidos y Notnb?a§ Cargo en I¡ lnstitwion (Pt{Ct¡l)
scssT Trabaiadores
, r^á^^ ¡4.,a,á'- la^^r, A./rr¡oáñante Coírunitafio
PGsid€nte Trtular Empleadores
fitular
Garcia Diaz Richar Jefe dela lJ[ amazonas
Trabaiadores
Tit-¡lar
Cubas Vargas f'leirjv Margot Acompeñañte !éQoica-
Tdulár lrtáyan As!,rae! HeOÉ¡dÉ3- A@íPañante ledllco
Er¡IPrtEarrrt ¡E-
Suphnte
i@ As¡stenle tési¡co b!ñ¿d9!-
Acornpeñate Écnico Trabá¡edor€s
Suplente Xeman¿ez Rlvera Veron¡ca
Gor¿iffiraetsCo Ernplcado.es
Suplente
Yaun Diaz Darwin Percl
Empleadores
Suphnte t-ta¡ros Ctranta Maam
Coordmór del SAF
Sub Comité de Sesuridafi*,I": et Trabajo - u.T. Ancash
Periodo agosto 2017 agosto 20i9.
i -cargo.nGtnit¡tuáion
a'^ r {Pl'lCM}
Laic-)s f rrir:darl Nu§a lngrr( 'ncompááñte rá;;ó-
' La;,.ri;: ,Jii;ii JrL i.ná ¡:eiiü' ' coorornáiori(e
idsco
¡!qfrpa!!!!e:_flcq!_ai _ -
CoordinarJora (e) OC I
Ch¡nrbote
r Zevatl¡s Benavenle Éspe.anaa ; Fom
Formadora Ernpleado.es
iYgann--it" j
Cuadro N" 4:
Sub Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo - U.T. Apurímac
Periodo agosto 20il agosto 2019.
i, 'cá¡Eená-
':fa;';' r-
.-{,e!Luv-
.Apét¡idos y tiombres
, ¡.e.rre¡EE I(PNCM) i aápáaenunta
cargo
!,áf ge efl tnstitución
en ta tn§uructon
scssT . lr¡.uM, i i
;
Cuadro No 5:
Sub Comitá de Seguridad y Salud en et Trabalo - U.T. Arequipa
Periodo agosto 2017 agosto 20i9.
vMefos FoÍ1lrñor
Portuqal Cuadros l(arina lsabel E npleadores
Rene técnico
Giovanna
lqg
03 01
Cuadro N" 6:
U'T' Ayacucho
Sub Comité de Seguridad y Salud en et Trabajo -
Periodo agosto 2017 agosto 2019'
éargo;n el
- lh 1,. Iremr¡c¡¿n
i Apellldos y ttombr€s -Cargo
SCSST I
Empleadores
Venero Rdnero Walter Coáinaoor det SAr
,qsr'stente tec¡rir:o fo,ínador Trabáiadores
Áíiccatruááa n Tumbolobos lrael
T
Cuadro N" 7:
U'T' Caiamarca
Sub Comité de Seguridad y Salud en el Tmbajo -
Periodo agosto 2017 agosto 2019'
-Eárgo eñ.{- -c-a¡go an ta1-Ñtucion
cn la -"'l- R.pGsañtánte :
Cuadro No 8:
Gusco
Sub Comtté de Seguridad y Salud en el Trabaio - U'T'
Periodo agosto 2017 agosto 2019'
6oo- eñ ra lrtstituc¡ ¿n Represcñtantá
Apetlidos y Nombre
Trabaiador¿3
' 'l -'r¡
. f',,
t.* L, !,i;
.' ;,
Cuadro N" 9:
SubComitédeSeguridadySalr.ldenelTrabaio-U.T.Huancavelica
Periodo agosto 2017 agosto 2019'
Cargo en el I
cargo iñ iá tn3ti[tición RepresentantÉ
Ap€llid35 y Nonrbres
SCSST ' _-- {PNCryll--.-. .
Irabajedoras
:'Fies¡¿-iárá l¡lauricio [lont¿r(' ..iennY Acoirr pañante T+cnico SAF
,
ntular
il".|lrrr'o R,:ostá Gári¡a';ilnra
-
Cmrolna¿ora §Ár : Émplear'lores
'
't¡UeL-: lcutú vaig.a¿¡lre.,o'.- ' ,l.C§!gt ur ¡g¡nquve§+--- - fmpleadotes
"- -- I 1áome.4.*,u-llee¡rssS!--- ._*-!r]+a'19'-er--
-
r(ular .---
suorerrre
- ;llgfüe-fru¡sp;-i.[i¡¡
Pacc Srroque ii a¡tzliz- | aa'rtpáfultg Tecnico-liAF-- -- -
i---itqb'ala¡9le!--
|
-" -- - _i_
i-lÉilii¿ . bil"r6.1;r;ffi_ __ lrór.asorá- Trabaiacieres--- '
:
-
Suplente -
Ar?tl9l9l?-9amPái ¡3zn1in r'll-'q-¡o,s '{liit"'llglttnrinistral¡vo--. - ,---Emple'99r!9 - -
Empleadores
T¡tular
-Srplente .L_t,'ool3_ofS§-99ry
_§qdCnle___ -
Yesenia
I Huanc, Marce¡lrnl de trabaio en Empleadores
I
I -l
fGiente_ 1{eness9991s9¡1.1-lc
Apellidos y Nombrea
i Crrgo en la lnsütución (PNCM)
Jefa de la UT lca Empleadores
Vega lzagü¡ne Job¡ta
i Acompañante lécn¡co
i-lCargo
scssr
en el
Apellidos y Nombree Cargo en ta hsdtución (ptJ6 )
r Presk enle
I T¡tular
Ccencfro Cenc¡a Ricrrai6i Jefe de la unioa¿ temtoEi Empleadores
' Séc¡etarñ \¿lrn(rJ Enr¡quez HefC] Michael
i Titular Coordinador det SAFEE ta-f,Eñ -ÍAatad--ores
-veuffi
iuller¡te -Y3¡veg¡e
C
giaqqlp á
ordova ca tdarón tlláñüi-Farnt
EW =mpi6Eres
Trabaiadores
supfente v' vas NavarioE6á7E'iE6- Trabaiadorés
Esp€c¡atÉh en Capacrtac¿nEdfl Empleadores
LA lue¡ce¿
suPlg¡E , E'Erru rrl.t u¡que Lells luan Acompañante técnioo Em
U¡|rlam ManEa As¡sténte administrat¡vo
-
sub comité de sesurida.;§llt [1.1trrar¡o-
periodo agosto 20lZ
u.r. La L¡b€ftafr
agosto 201g.
-
Gargo cn el
&h(e)UTtatibertar,
@
Tatular
"t:,::-:-- ..
,
-*f*4i-ü+.il::
Al:aro
AlíalQ
-,--- -:.--- Candía-CecilQ-rele$
Candía-Cecil'3-&!e!4
:f":*:::fli:l:**:l-
------ - -:::: -
r'tñ.
Tilular
- I-oáIiÉ¡ eá.¡tián cáóvánna Acompáñante Técn¡co -: ilg1i** --
lráoalaoores
Rooo
--: --:--- " ' Espec
- ;trsra en-;hrd --Fñ-preaáorñ
Guprént"- , Esc¿lani¿ Angu¡o Aná de los
' , Anoeles
ti=f,it"ir*¡u*¡L',te"r---i - a3u'caoq{-
,gpte*" arnu¡-b¡o¡"n"-.-- --,--
i ncompanante f¿crnco - -'llaueoer"t
' Trabaladores -----
i-Gñint. .:Áio ct
ñ¡ouii¡=lrrE---
|
fErprente
- - -i-i..-5ooánáoo¡a ecñ
l-Rrmos s,ñ-leoiü¡- úGg:ros . r-^^.¡¡-.¡ar. sCo ' Ernoleadofgs
Ernpleadores
i¡
i _. i ..-
Ca?go en cl --ilai!oen-talnstituclón
Apellidos y Nombr€E
SCSST
Presidente ttlares Quispe Faviole Lourdes J€fe de la ut Loreto
Titúlar , del Milaqro
S¿cretario Dav¡la Hernánde Victoda Especial¡sta zonal salud
Rcpresontante
Cargo an la ¡nsüt¡c¡&l (Pi{CM)
Cargo €n el
scssT Apellidos y ilornbres Cargo eo la lnstitucion (pf{Cll} trepiesántante
p''¡áliieiiá- l-acTlas Alvarado Rona¡d Augusto de loe :
Jefe d6 ta un¡dad terriióhá Empleadores
Ttular
ffirio-- :--_-_-_
Lope2 ñEra Enka Acompáñante comunita¡o ael S,qf- Trábaiadores
vasquez orozco@i- Coordinartora SAF Empleado.es-
Socorro
Trlular _Ée!r.r"_RuE]nseh MAt-- ,__rw¡rrpq.r€!¡(r= ¡a -
.r(;¡t¡ip oegaoooicó
Supléñte
Supte¡rte
_1c.ane-t,la.t9a!!e'on-EE;;GEEta - ^É-^^:^-^-
EsrclÉta eo s¿lurl
Trabaiadores
Vlte t{emlré2 AléY
Suple¡rté ¡l¡no Gatvez Gt¡uliana ¿iJesr¡s- 3r,-rsr rrs áu,ruf tt§úalnlo Traba
coord¡nadora del SCD
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Apéllidos y Nombres
scssT Cargo en h lnsütución (pt{GSi)
-Crt-z
Ascenc¡o ¡¡ZB V-anetfr
::-onaon¡.,:Lañco yuri
, r David Especialista €n nutricion
Emdeádor€s
Cuadro N" 21 :
Sub Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo - U'T' Ucayali
Periodo agosto 2017 agosto 2019.
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Empleadores
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Cuadro No 22:
Sub Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo - U'T' Tacna
Periodo agosto 2017 agosto 2019'
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Especialista en salud Traba¡adores
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3. SISTEMA NACIONAL DE
PRESUPUESTO
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Pag.: 1 óe I
MARCO PRESUPUESTAL Vs DEVENGADO .2017
DEL MES DE ENERO A JULIO
(EN NUEVOS SOLES)
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SECTOR : ¡10 OE§ARROLLO E INCLUSION SOCIAL ..¡ f r-t
PLIEGO : 0,10 MINISTERIO OE OESARROLLO E INCLUSION SOCIAL
EJECUTOM : 003 MlOlS. PROGMMA NACIONAL CUNA MAS - PNCM 100142€l
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SECTOR : 40 OESARROLLO E INCLUSION SOCIAL
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PLIEGO : 040 MINISTERIO OE OESARROLLO E INCLUSION SOCIAL
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53C2 07020r a.¡h.lrlton¡. O 79.0ú.00
53C2 070299 Oros Sorvrdos SmÍ¿.es O 1,29X.7Dú
5302 070!01 R.¡rii.óo For Pé.¡oñ¡r Ju.ióié.. O 65.91y.d1
5302 070,(x Oro! S.r.virio¡ o. t.Ícñ¡rlc¡ O 9.553.17
5302O705O2 P.qñesPe.ePécltcáñles O 6.9d) m
5302.071001 Scñrn.ñot, f.L... Y Sirtlrl¡Ér Oerlr.dor Po. L. lñr¡üJ.iür O 1.975.765.83
5302 071101 Em¡árái. Y Alrnác.ñái. O 19,8(x).m
53m 071 102 f.¿ñsport Y fr¿sleóo O. CaGá. giárés Y Maten¿lés O ?O.7A2.|O
5302.071199 S..vic¡ot oivarlot O 1.461,372.30
5392 0EO1 Coñi.alo O. Adm'n¡r.aoóñ Oé S¿ñ¡úos . CAS O 62.68a.266 62
s302 0802 coNTRrauoóN A EssALUo 0€ coñTR^ro oE oE seRucto o 2.313,!27 60
55@010190 A ¡
Ot.á. OrEÉñiz¡cjon ^oMrNtsfR^oóN O 2á.rá1.53á 71
55@ 020199 Or¡! Orgrñr¡lcÉ¡e.
A O 356.50? m
55(N0«)2Ot Oe.€crro. Adm¡ñ¡r.ativo¡ O 3?8 98
55(E01 8a|á Oe 8¡eñe3 O 13.52? 34
556 0301 R.aJ.tor f...ro P(bli.o . Com.rr.! O 5,256.3.19.91
55(E.9990 otrlc. O 685.62 8r
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5&1.0202 Mlquin¡da. EquOo. Moodiüo y Oror o 1,2a0. 883
58O! 010't02 Act¡vos lntáñ0ó166 O 62.fto.10
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á401 010'l Racufsos OlEnaño§ H a2.!13.459.&)
Aa01 0201 Racu6oa Oiaaaam«fa Rac¡ud¡do! H r.050.636 S
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ño1 0101 RéOJíúúS orú'ñanos H 31r,57¡.90!.51t
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glm 09 OrdeaEs Oa Servido For q¿oJlar h 1.?91.1y.15
9103.0{ G¡aeñli3r R¿cib¡al.r o 608.2m 05
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9103 OS CARTAS OROENES s.156.391 56
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9r 04 08 Cñéqu.¡ Gi.¡(bs F. Enréga, h 749.66:l ¡¡0
gl(x 0€ cóNfRoL oÉcáRt^s oRoáNEs H 5, 1 56.391 .5t
9ra5 0r 8¡é^6a án PélanÉ t Oro§ o 1.7?2 9gA 61
9105 0301 Mlquinrlr Y Equipo No CLÍro.hb D 1,116.230 63
0!05 ü103 Muébl.s Y E..¿reE No Oé!.eseue c 633.336.5ó
SrGOl Scnes eñ PésláíE y Oros H 1.772.e9 61
91 06 0301 M.qJiñ¡n. Y EqqiÉo No O.pr.a.bc H r.116.230 63
016 0343 Muabl.¡ Y €n6...¡ t{o o.p.éoátter |t 633.3345()
9109 0103 CMles o 31¡.1a1 51
9103 0t0,r L¡bo.alat o r 50.62S 72
91G0109 L¡ualoaArbirñl¿t o 352.2m 00
9110.0103 Ovrla¡ ñ 31a.1¡tl 51
s1r0 0104 trboales H 150.629 ?2
911O.010O L¿u(bsA.bllrll€s H 352.200 00
9111.04 Cuad¿! ry Cobl¡l, Ovaaaáa o '12.142 *
0112 04 C!6ñt¿s por Cobr¿r Orvelses I'l 12.1{2.5{
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I
MINISTERIO OE ECONOM¡A Y FINAÑZAS
F¿cha 2111212017
Orccción Gene.al de Coñtabilirad P¿drcá Detalle del EF-l
I llora:0326:56
v¿Gión 170802 Al 30 de Noviembre de 2017 Página :1 de 2
(EN SOLES)
AC ftvos -
Electivo y Eqú¡valéñtc dc Efrcüvo
1101 0202 65 793 13 65.793 13 65.793.1!
r101 030102 r0165 28 192.665 28
1101 030111 1.230.693 15 1.230.60315 1 .2 ¡0.693.',r 5
1101 040a 20.190 06 20.109e6
1101 1201 1.320.160.35 1.320.160.35
TOT^L 2.829.5118?
Otras Cuentas por Cobr¡r (Neto)
1202 e9 11.2d3 50 r 4.263 50 14,263.50 14.263.fú
r 20f¡ 02 1a,263 50 t¡.2a3 50 1a,263 50 -14.26ú.50
TOTAI 0'o0
lnv€nt¡rioE (i¡ato)
1301 01o1 390.67 !$ 6? 3S.67
1!0 r 020101 26,322.áO a6.7Dfi 26,32¿50
r30r 0$10t 5.(m 00 5,04).00 5.60.m
r !0r 0llr02 95.673.63 95.673S3 s5.673.83
't 301 050801 20.955.r0 20,9t5.10 20.955_10
'r !01 0604 26.018.80 26,016.80 26.016.60
0,asr 39 . i.39
130r 0701 e.{51 39
1301090:¡ na.?6.l6? 27Q,16337 t67
636.ú 636.00 ¡0O
1301999e
fOIAL ----------Z¡7rs
Sérv¡cloa y Ot106 P¡g¡dor por Añ6cip¡do
1205 01 35¡ 16 35¡ 16 35..16
1205 0g)r 260.838.12 260.836.12 230.(}8.12
1205 oá(v¡ 2.1?É.?11 2? 2,130,711 27 2.130.711.27
TOTAL
Otnt Cucnt¡r dcl Astlvo
12üi 01 34,297..os 3r 3..2S7.4053r 34.207.{05.3r
-Iffiffi
ÍOTAL
Otra6 Ctr6. pof Cobrar r L¡rgo Pl¡zo
12A.U r55.m0.m 155.000 m 155.(!O.00
fOfAL
P.oplad¡d, Pl.nt¡ y Equ¡po ( cto)
1503.0101 265.370 m 265.37000 261i.370 m
rfú3.0103 500 m 500 00 soo o0
,{15.e4¿ 37
r503 (Dor0r .15.9.8 37 a15.9,r8.37
1503 020102 36S.f¿5 90 ar5.375 «, :165375 9o
1503.020!01 5.?n,2?9 ú 5.?t?.2?9 AO 5,n?.n960
1503 0:¡0302 475.708 e3 .t75.798 93 475.798.93
1.649,a86 75 t.aa9,{86 75 1.6a9.,486.75
1503.0203()3
1503 020401 3 27t 0o 3.279 00 3.279.d
150¡.020E01 151.062 AO 151.(b2 60 151.62 60
1503 020s0:] 95 83á 98 95.83á 9t §5.6!6.98
1503 C20804 4? 7a913 a7.709?7 {?.780.73
1503 C20999 1.2)5.42019 '1.229.(}20 t9 1.229.O20.41
r to6 020r 265,710 A6 265.?10.46
I tá 0z¡2 7.38a.412 91 t.3a,4.42.91
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210r 01020t 5.929 74 5.C2e.?,r 5.ú9 71 5.92€ 7a
2l0l 030101 25.019.68 25.01s E6 25.Ore6A 25.019.66
2101 o:D201 2?.765 AO 27.165.b 27.765 r0 27,?d5.¿0
§9.26? t7 369.267'12
2101 0€0101 3@.267 17
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Ot a6 CuÉñta6 dél P¡¡hro
6.000 26 6 009.26 c.006.26 6.m0.2á
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1r.029 87 11.02e 87 11.02s.8? 1.029.87
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2103 S90104
14.ü1.14 21
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2103 9«)9,01
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Provbionca
20,213.S 20.2r 3.90
2«)1 0to3
2ao1 0304 at,00s 33 o!.$
PATRI¡IONIO
H¡c¡end¿ l{acion¡l
31fi.01 1 ?3,6€2.1 43 69 173.59.r43 69
Ré6ult¡dóa A¿uñul¡do¡
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CUÉNTAS OE OROEN
Cuentas de O.deñ
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910r 07 13.6{2.$8 63 r3 842.908 83 13,6.2.36.ü]
9101.06 1.a92.(r103 1.692,061 03 1.692.6t.03
910r 09 4.79?.?Y ?5 4.797 .? 31.? 5 4.it97,?31?5
9103.(N 60E.200 85 808.200.85 606.200 65
9103 08 769,663 40 ?69.663./r0 759.&Xl {0
9r03.09 5.156.¡9r 5A 5.158.391 58 5,156,10't 58
9105 0r 4.??2.* 61 ,{.?72.998.61 4.n2.ñ61
9105 03C 1 r.rr6,230 63 1 r 16_230(i¡ 1,116.230 63
fi c5 q!03 6i|3.3:16 50 63:¡.3!6.50 633,X16 50
910e0103 31{.141 51 314.1a1.51 31a.1¡t151
91m0104 r50.529 ?2 150.629 72 r50.629 72
9100010f) 3S2 20.m 352.200.@ 352,2m00
9l l1 04 12.112.y 12.r42.54 12.11251
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Cuent¡s de O.dan
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9r02.07 r3.6a2.906.63 13.¿{2.S6.83 13.412,96.43
gl02 08 t.692.06103 1 .692.061 .«t 1.602,(Ér.03
9102 09 1.79?.??É75 4.¡91.?y.75 ..?9?.?yts
9r04.0¿ 6oá2m a5 6d.2@ 85 604 26 65
9r0.08 7C9.6á3.¡0 769 664..0 769.66:¡ ¡0
9rOa.09 5.r56.391 58 5.r56.39r 5á 5.156 391.58
sr06 0r 1.??2.g]ÁÁ1 4.m,996.61 \n2.9ú61
916 0301 1.116.230 63 1.116,2S63 1.116.23ó.63
916 0¡03 613.336 50 633.35 50 633.:r;¡6.50
srr00r03 3't¡.1¡1.51 31{.tat 51 3ta.'tat 5l
9r 10 0r0a 150.629.72 150.629 72 150.629.72
9110 0109 352.20.00 352.200.(n §2.200.(n
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ESTAOO DE GESTION
Al 30 de Noviembre de 2017
(EN SOLES)
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IN6RESOS
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lñ€rErór Nó Trlbutrio! Nola 37 0.(x) 000
cosfos YG^sros
Not¿ 43 o.@
Coslo de Vantás
cn acéa f Sarvlcro¡ Nota 4,1 (6?.541.1,a3 5A
Gás¡o5
Nola a8 0.m
Oo¡¡oonaa y TraGleÉnc¡a6 Oloagaó¡!
Note 49 ¿m
Trasp¿sos I RarnéaeÁ Otorgadaa
(1.30:¡.
Est¡m¿(¡nei t P.oviarorsl d¡, EFGrc¡o NoÉ 50
Not! 51 000
G¿slos Fn¿ñ.i.ro6
Nór.52 319.(x)
Ot 03 Ga6loa
Tf¿i{*'.':¡ttfl ::"Í::""
1{1,
MINISTERIO DE ECONOMiA Y FINANZAS Fccha:21112!m17
oi.ecc¡ón Gene.al d¿ Contabil¡dad Pública
Detalle del EF-2 lloé 09:27:12
Vc6ión 170E02 AI 30 de Noviembre de 2017 P¿g¡na .1 de 2
(EN SOLES)
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SECTOR ¡O OESARROLLO E INCLUSION SOCIAL
ENfIDAD O4O MINISfERIO DE OESARROLLO E INCLUSIÓN SOCIAL
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6.19É 8.199 17
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sr.3(n 56.302.76
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5302 02020r S..vicio Oa l.l.loni8 MÓvl 120.7¡,106
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5302 O2o2o2 S.rvi.a Oa Tal¿loni¡ Fq¿ 80.!É.el 60.16 61
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5!02 O2O3O I Coñ.o¡ Y S.ñiaó3 Oe M.ñ'q'da r.51a.75 1,51175
tlO2.O2O399 Otoi S.rvldo¡ Oc Comuñ¡c¡oón t.4$.9t r a16.9E
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5302 o3OlO2 Sa.viod o. S6eirié¡d Y Vl{iLn¿i8 119.6?0 00 r 19.670 m
5302 (Xolol Oa Eóillc¡Gioñés. Oflona¡ Y Eiln¡ctu'¡s 6.«E 5? 610s.57
5302 040101 O. v.ñi¿qlo. r0.734.t0 10.?36 á0
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Oirec.ón Geñe.al de Contabilidad Públ¡cá Oetalle del EF-2 Facl\a 21t1A2O17
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I
ProgEmo Noaionol
Mediante, Decreto Supremo 003-2012-MlDlS, publicado el 23 de Mazo del 2012 el Poder Elecutivo, crea el
"Programa Nacional Cuna Más" como programa soc¡al adscr¡to al M¡nisterio de Oesanollo e lnclusión Social-MlDlS
Con Ley N" 29792 se crea el Min¡lerio de Desarollo e lnclus¡ón Social, con el ob¡et¡vo de mejorar la cal¡dd de
üda de la población en situac¡ón de vulnerab¡l¡dad y Wbrcza, prornover el ejercicio de sus derechos, el acceso a
oportunidades y el desarollo de sus prop¡as capac¡dades, garanüzando su inclus¡ón en el desarollo nac¡onal.
I El Prcgrama Nacional Cuna Más tendrá una vigencia de 05 (cinco) años, lu6go de los oJales el Ministedo de
Oesanollo e lnclusión Social, preüa evaluación de impaclo, propondrá, de ser el caso, su formalizac¡ón como
politica públ¡ca a través de su institucionalización y la progresiva desenbalización de su servicio.
El Programa Nacional Cuna Más es un programa social focalizado a cargo del M¡n¡sterio de Oesanollo e lnclusión
Social (MlolS), cuyo obietivo es rneiorar el desanollo infanfl de niñas y niños menores de 3 años de edad en zonas
de pobreza y pobreza extrema, para supelar las brechas en su desarrollo cognit¡vo, social, lisico y ernoc¡onal.
En la Tercera Disposición Complementaria Final de la Ley N' 29792, se digone entre otros, su adsoipción del
Programa Nacional Wawa Was¡, ydel Programa Naciond Cuna Más, que se constituirá sobre la base del pnmero,
al M¡n¡sterio de oesarollo e lnclus¡ón Social: se establece que el Programa Nacional Cuna Más, se constituye
sobre lá base del Programa Nacional Waua Wasi.
El Programa Nacional Wawa Wasi, quedó formalmente adscrito al Ministedo de Desanollo e lnclusión Social, a
prtirdel 1 de enero 2012: y ÍEdiante el Oecrcto Supremo N' 002-2012-MlDlS, publicado el 24 de enero de 2012,
declaró en proceso de reorganización las prestaciones y actividades de carácter temporal de los programas
adscritos al Min¡sterio de Desanollo e lnclusión Social; incluyendo el Programa Naional WauÉ Wasi;
En el marco de la normáiva señalada, resulta de inteés nacional, se crear el Programa Nacional Cuna Más sobre la
base del Programa Naional Wa¡¿ wasi, reorientándolo y reformulándolo como programa soc¡al focal¡zado a cargo
del M¡nisterio de Desanollo e lnclusión Social, con el pmpósito de brindar atención integral y mejorar el desaÍollo
¡nfantil de niñas y niños de enke 0 y 36 meses de edad en cond¡c¡ón de pobreza y pobreza extrema, promov¡endo la
art¡culación de sectores y niveles de gob¡emo, organismos y programas que comporlan o complemenler sus
objetivos.
MrsloN
Brindar seMcios para la atención ¡ntegral de cal¡dad y pertinente a niñas y niños rrnores de 3 años en zonas de
pobreza y pobreza extrema, que pem¡tan cultivar y gu¡ar cu¡dadosameñte sus potenciales ¡ntelectuales,
emocionales, sociales y morales; guiados con una perspectiva de iñterculturalidad, equidad, derectos y c¡udadan¡a;
y con el sustento de la cogestión con la comun¡dad.
vtsroN
Liderarnos el diseño e implementac¡ón de servicios pertinentes y de calidad para la atención ¡ntegral de la primera
infanc¡a, contribuyendo a desarrollar al máximo las potencialidades de las niñas y n¡ños menores de 3 años de
edad, en particular en zonas de pobreza y pobre¿a extrema.
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I
Progromo Noc¡ónol
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AMBIÍO DE COMPETENCIA
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El PROGRAMA NACI0NAL CUNA MAS comprende siguientes modalidades de inlervenc¡ón:
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A través de los Comités de Gest¡ón (CG), órganos confomados por miembros de la comunidad paa la
adm¡nistrac¡ón de los servic¡os Cuna Más. Sobre la base de un modelo de cogestión Estado -
comunidad, el Programa Nacional Cuna Más (PNCM) brinda capacitación y acompañamiento técnico en
temas de salud, nutric¡ón, práct¡cas de cuidado y aprendizaie ¡nfant¡l tempran0.
Asimismo, transfiere recursos a los Comités de Gest¡ón (CG) para la preslación de los servicios,
0bjetivo General
Mejorar el desanollo infantil de niñas y niños menores de 36 meses de edad en zonas en situac¡ón de
pobreza y pobreza extrema, para superar las brechas en su desanollo cognit¡vo, social, fisico y
emocional.
Cbjetir,cs E stratégicos
Geñerar experiencias de aprendizaje a través del juego y en los momentos de cuidado, que
contribuyan al desanollo cognitivo, soc¡al, físico y emocional de niñas y niños.
Promover buenas prácticas de cu¡dado y aprendizaje en los padres para promover el desanollo
integral de sus hijos/as.
lnvolucrar a la comunidad organizada en la gestión y vigilanc¡a de la prestación y la calidad de
los servicios de cuidado diumo en su localidad.
- Mejorar el desanollo infantil de las niñas y niños menores de 36 meses de edad que viven en
zonas en situación de pobreza y pobreza extrema en ámbitos rurales.
Los Estados Financieros, han sido elaborados tomando como base las Nomas lntemacionales de
Contabilidad del Sector Público (NICSP), las Directivas e lnstruct¡vos em¡t¡dos por la Dirección General de
Contabilidad Pública, el Nuevo Plan Contable del Sistema de Contabil¡dad Gubemamental, las Normas
I Bás¡cas del Sistema de Contab¡lidad lntegrada,
I
Base Legal
I
I
- R0 N'009 - 2016 EF / 51.01 Que aprueba la 0irectiva N'003-2016-EF/51.01" lnformación
Financiera, Presupuestaria y Complementaria con Period¡cidad Mensual, T¡imestral y Semestral por
I la Entidades Gubernamentales del Estado"
I
- Ley N" 28708, Ley General del S¡stema Nacional de Contabilidad, modificada por la Ley No 29537 y
2981 2.
I
- Constituc¡ón polit¡ca del Peru, arlículo 810, modificada por Ley 2940f ,
l - Ley N" 28112, Ley Marco de la Administración Financiera del Sector Público.
- Ley N' 27815 Ley del Código de Ética de la Función Pública.
)
- Ley 27444Ley deProcedim¡ento Adm¡nistrativo General y Modif¡catoria.
- R.D. N0 001-2009-EF/93.01 aprueban el Uso Obligatorio del Plan Contable Gubemamental 2009,
modif cada por las Resoluc¡ones Directorales N0 002-201GEf93.01 y No 009-2012-EF/51 01.
- R D. N' 012-201 1-EF/93.01 que aprueba la Directiva N' 003-201 1-EF/93.01 que aprueba el Manual
) de Pmcedimientos para las Acciones de Saneamiento Contable en las entidades gubemamentales.
I
- R.0. N" 01'l-2013-EF/51 .01, se resuelve oficializar las Normas lntemacionales de Contabil¡dad pana
el Sector Público - NICSP.
I - R.D. N'006-2014-EF/51 01 que aprueba la D¡cct¡va N'002-2014-EF/51.01, Metodología para la
)
modificación de la vida út¡l de ed¡fic¡os, revaluación de edificios y terenos, identlicación e
incorporación de edificios y terrenos en administración funcional y reclasificación de propiedades de
) inversión en las entidades gubemamenlales.
I - RD. N'010-2014-EF/93.01 que aprueba la Directiva N'005-2014-EF/51.01, PreparaciÓn y
presentación de lnformación Financiera y Presupuestaria Trimestral y Semestral por las Entidades
)
Usuarias del Sistema de Contabil¡dad Gubemamental.
I - R.D. N" 012-2014-EF/93.01 que aprueba la D¡rectiva N" 007-2014-EF/51.01, Ciene Contable y
Presentación de lnfomac¡ón para la Elaboración de la Cuenta General de la República por las
I
Entidades Gubernamentales del Estado.
t - Resolución Directoral No 010-2015-EF/51.01 Plan Contable Gubernamental, versión aclualizada
2015,
I
- Resolución Directoral N' 004 -
2016-EF/51.01 (20.01.2016) Aprueba la Directiva N" 002-2016-
Ef/51.01 "Metodologia para el Reconocimiento, Medición y Registo de los Bienes de Propiedades,
r@
I
-
Planla y Equipo de las Entidades Gubemamentales
Ley N' 30381 Ley que cambia el nombre de la Unidad Monetaria de Nuevo Sol a Sol.
I
P.ogrcr¡o Nocionol
Procedimientos Contables
al Plan de Cuentas
La Unidad Ejecutora: Programa Nacional Cuna Más, utiliza para la contabilización de sus
operaciones el Plan Contable Gubemamenlal 2009, aprobado con Resolución Directoral No 001-
2009-EF/93 y modificada med¡ante la Resolución Directoral No 002-2010-EF/93.01 , la Resolución
D¡rectoral N0 011-2011-EF/93,01, la Resolución Directoral No 009-20'12-EF/51.01 y por la
Resolución 0¡rectoral No 0042013-EF/51.01, con la Resolución Directoral N" 002-2016-EF/51.01
Modifica el Plan Contable VIGENTE de acuerdo a los (4) Anexos.
c) Activos F'tjos
Están valuados a su costo de adquisición, la depreciac¡ón de los activos fijos ha sido calculada
utilizando el método de linea recia y los porcenta¡es anuales son:
Maquinaria, Equipo y Otas Unidades Para La Producción 10%
Equipo de Transporte 25Yo
Muebles y Enseres 100/o
Con relación a los Edificios y Tenenos, se ha dado cumplimiento a la Resolución Directofal N' 006-
2014-EFt51.01que aprueba la Direct¡va N'002-2014-EF/51 01 "Metodologiapanla Modificac¡ón de
la vida útil de Edificios y Tenenos, identificación e incorporación de Edificios y Tenenos en
Adminiskación Funcional y reclasificación de Propiedades de lnversión en las Entidades
Gubemamentales", asimismo se deja constancia que se ha conciliado los Edif¡c¡os y Terrenos en
apl¡cación del numeral 8 de la Directiva antes señalada.
dl Contingencias
Las contingenc¡as, provisiones y obligac¡ones que se deriven de hechos pasados son registradas
y presentadas en los Eslados Financieros considerando las acciones relac¡onadas en el nivel
que se encuentran, las demandas que son obligaciones improbables o remotas se registran en
cuentas de orden: las demandas que son obligaciones probables, pnmera ¡nstancia, segunda
instancia o de tercera se registran en cuentas de provisiones; las sentencias, intereses, multas y
costos, se registran en las cuentas de pasivo.
En apl¡cación de la NIC-SP N0 19 "Provisiones y Pasivos y Activos Cont¡ngentes" la UE
Programa Nacional Cuna Más ha adoptado como polilica contable lo siguiente:
P.ogromo Noc¡oñol
1 , Los pagos por concepto de sentenc¡as ¡udic¡ales en calidad de cosa juzgada son asumidos y
registrados en el Programa Nac¡onal Cuna Más.
2. Los pagos de laudos aóitrales, multas procesales o administrativas son asumidas y
registradas por la Procuraduria en el aplicativo del módulo de demandas y senlencias
judic¡ales.
3. Las demandas iniciales categorizadas por la Procuraduria Pública del MIDIS como
probables y los procesos judiciales en trámite (1", 2" 3' instancia) son registrados y por
tanto refleiadas en el formalo OA-2 denominado "Deudas por sentencias judiciales, laudos
aóitrales y okos".
(i) Conforme con la NICSP 1, presentación de estados financieros, define que'activos son
recursos controlados por una enlidad como consecuencia de hechos pasados y de los
cuales se espera obtener, en el fuluro, beneficios económicos o potenciales de
servic¡0".
(¡i) Señala que 'por efecto de la entrega de los recursos para la eiecución el FONCODES
registrará un gasto, pero, no por la eiecución del proyecto, sino por la entrega de los
recursos públicos, asi como deberá de regiskar con cargo a la Cuenta de Orden (...)
(sic)".
(iii) Acota que "luego de culm¡nada la obra y dada la conformidad de recepión, esla se
regiskará en la Cuenta de orden (...) hasta que dicho bien sea entregado a la entidad
conespond¡ente, momento en el cual deberá de r€vert¡rse dicho asiento contable (...)
(s¡c)".
Asimismo, con Oficio N' 00332-2014-CG/AF| la Contraloría Geneal de la República concuerda
con el registro de las nuevas transferencias para el financiamiento de las obras se realice en
cuentas de resultados, debiendo llevarse el control de las mismas en cuentas de orden.
Naturaleza Económica:
et Aeaivo y equivatente de efect¡vo se registra en el Estado de SituaciÓn Financiera y comprende el
efectivo disponible y los depósitos en bancos, que son rápidamente convertibles en cantidades conocidas
de efectivo, concoráantes con la y NIC-SP 0l Presentac¡ón de Estados Financieros, NIC - SP 04 Efectos
de las Variaciones del tipo de cambio y demás normas vigenles.
Este rubrc comprende los aclivos disponibles que mantienen en efectivo y en cuentas.coñientes en el
sistema financiero, principalmente en el Banco de la Nación, no sujelos a restricc¡ón. Las cuentas
corrientes bancarias que muestren saldos acreedores serán mosÍadas como sobregiro en el pasivo
CUNA UAI
i1ol CAJA Y AAÍCOS
t 101 0r CAJA
tlcl.ot.ol c.j¡ MN o.m
I101.02 02 Éoñóo! d. Cáia chrce 65.791 1¡
r oi.o3
r oEPósrfos EN tNsftrucloNEs ÉlNANclERAs PÚ8uc^s 192.665 26
El saldo de este rubro por un monlo de S/ 2, 829,511.87 Soles, se encuenlra conformado por las
siguienles subcuentas contables:
- sub cuenta contable f f0,1.02.02 FoNDos DE CAJA CHICA: por un monto de s/ 65,793.13
Soles, que representa los fondos entregados a los Responsables de caja chica de las Unidades
Territoriales y Sede Central del Programa Nacional Cuna Más, cuyo fin es cubrir gastos menores
que demanden su cancelación inmediata o que por su finalidad y caracteristicas, no puedan ser
6
P.ogfomo Noc¡onol
CUT{AV
b. Sub Cuenta Contable 1101.03.01.11 OTROS: presenla un saldo de S/. 1, 230,693.15 Soles,
compuesta principalmente por el saldo reflejado en lngresos Recaudados de garantia de 10% de
los Proveedores en la Cta. 0068-352967 Banco de la Nación S/. 18,968.05 e lngresos
recaudados por depósitos para devolución de TS, por translerencias no ejecutados en la Cta.
006&352975 Banco de la Nación S/. 1 ,21 1 ,725.10.
ffi§fF{&v
rit:
,i 'f .!
Naturaleza Económica:
Comprende los bienes tangibles adquiridos para el uso y @nsumo de la ent¡dad, incluye también los
bienes en tránsito que representan el valor de las ex¡stencias adquiridas cuyo ingreso a los almacenes
está pendiente al ciene de los Estados Financieros al finalizar el Ejercicio Económico y son presentados
de acuerdo a la NIC-SP 12'lnventarios'.
Comenta¡io:
El saldo de esle rubro por un monto de S/ 463, 271.96 Soles, se encuenfa conformado por las siguientes
subcuentas contables:
Nalu¡aleza Económica:
Comprende recursos financieros otorgados su¡etos a liquidación futura como son los ant¡c¡pos pof,
alquileres pagados por anticipado, enlregas a rend¡r cuentas, elc,
Comentario:
El saldo de este rubro por un monto de S/ 2,391,903.55 Soles, se encuenlra conformado por las
siguientes subcuentas contables:
- Sub Cuenta Contable 1205.05.GASTOS PAGADOS POR ANTICIPADO: Represenla los saldos
que se mantienen por concepto renovación de SOAT de las cam¡onetas Nissan Navana EGI-224 Y
P.og.omo Noc¡onol
EGI-255, seguros personales y patrimon¡ales del Programa Nac¡onal CUNA tUÁS por el importe de
S/,354.16 Soles
Sub Cuenta Contable f205.05.01 VIATICOS: Represenla los saldos que se mantienen por
concepto de viáticos otorgados al personal del Programa Nac¡onal Cuna Más por un importe
ascendente a S/ 260838.f2 Soles, los cuales se encuenlran pend¡ente de rendición al 30 de
Noviembrc de 2017, según el siguiente detalle:
Sub Cuenta Contable 1205.05.02 OTRAS ENTREGAS A RENDIR CUENTA: Por un importe
acumulado de S/ 2,f30,711.27 Soles, proveniente de los encargos de fondos otorgados al personal
del Programa Nacional Cuna Más, cuya finalidad es cumplir con el desarrollo de talleres y otras
actividades vinculadas con la gestión operativa de la Entidad, los cuales se encuentran pendientes
de rendición, al 30 de Noviembre de 2017, de acuerdo al siguiente detalle:
2017 2U 2.130.711.n
Junio 3 11,037.00
AgGto 3 7,639.10
Setiembre 63 531,157.17
Octubfe 163 1.563.678.00
Nov¡embre 14.200 00
Total 2v s,2.130.711.27
Naturaleza Económica:
t206 RfcuRsos.lE$RopÚc.lc0
12601 lcao ftiUi¡ I.A7,{6lt
Comentario:
El saldo de este rubro por un monto de S/ 34 297,405.31 Soles, se encuentra conformado por las
siguientes subcuentas contablesl
- Sub Cuenta Contable 1206.0f TESORO PUBLICO: se refleja el saldo de S/ 34, 297,405.31 Soles,
corespondiente a los saldos de los devengados pend¡entes de girar al 30 de Noviembre dé 2017.
Pr€g?amo Noc'ror¡ol
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fr["f;t$é;v '. ,... -. i, -, .':.1 : ,.- 1 I
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.r1.'.
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NOTA I(): CUENÍAS POR COBRAR A LARGO PLAZO ' ¡ T';
Sin mov¡miento.
Agrupa las subcuentas que reprcsenlan el derecho de cobranza a favor la entidad por deuda a largo
plazo: por los Organismos Públicos, asumida por el Gobierno: los depósitos en garantia entregados,
documenlos cancelatorios, derechos de cobro a terceros por lransferenc¡as d¡stintas a las del obieto de la
actividad principal de la entidad y otorgado que se apliquen en esta cuenta
Se presenta en el rubro Otras Cuentas pOr Cobrar a largo plazo, Cuentas de Cobranza Dudosa y
Reciamaciones en el Estado de S¡tuación Financiera. De acuerdo al NIC-SP 1 Presentación de Estados
Financ¡eros.
Comentario:
El saldo de este rubro del imprle de S/ 155,000.00 Soles, se encuentra conformado por la siguiente
subcuenta contable:
Sede benfd PNCM (Local Miraflores), y S/ 8,000 00 garantia de alquileres de las Unidades Territoriales
y es como se detalla:
-;;;,;iüi-
UNIOAD IERRITORIAL Y
rrirPoRTE
uMA02 950.m
U, f. PIUM 7S0.00
Sin movimiento.
NOTA l3: PRoPIEOAoES OE INVERSIÓN
Sin mov¡m¡ento.
Naturaleza Económica:
r Esle rubro agrupa las cuentas que representan el valor de los lnmuebles tales como edificios, y las
maquinarias' equiposde
i3L1lL3,ffiÍil;'ffi'|:"''"''Teaquerros",,'rlt'tarescomovehicuros'
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(ffi
Progrcrno ñocionol
CUNAV
f-¡aJi-I6v;6ii-]
J uE cuñ^ M.^a I
Comentarios:
El saldo de este rubro por un monto de S/ 2,826,594.78 Soles (Neto de Depreciación), se encuentra
conformado por las siguientes subcuentas contables:
- Sub Cuenta Contable 1503.01 VEHíCULoS: porun saldo de S/ 265,870.00 Soles conespondiente
al valor de los vehículos de transporle lenestre y acuátrco de prop¡edad del Programa Nacional
CunaMás,al 30deNoviembre de 2017, lasm¡smasqueseencuentransuielasadepreciación.
- sub cuenta contable 1503.02 MAQUINARIAS, EQUIPO, MOBILIARIO Y OTROS: por un saldo de
S/ 10,210,878.55 Soles conespond¡ente al valor de bienes muebles de propiedad del Programa
CUNA MAS, cuyo uso especifico es para el cumplimienlo de las ac{ividades administrativas y
obietivos institucionales, los cuales están suietos a depreciac¡ón.
Naluraleza Económica:
Rgrupa tas subcuentas de fondos suietos a restricc¡ón, inversiones intang¡bles, estudios y proyectos,
fideicomisos, bienes cutlurales, cargas diferidas y otros activos no corrienles.
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' ¡roq.omá ¡ioc¡oñoi
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2011
UECU A ÍAS
r50? OÍROS ACÍTVOS
t50?.03 AcfrvostNfANGlSLEs
1507.03.01 P¿cnÉs y M¿.Ú6 de F¿brat '),'
02
1507 03 Sdhr¡E 5S.01211 .¿'t /'
1507 0199 0116 Adrvos lnl8ngólc¡ ?1960
Comentarios:
El saldo de este fubrc por un monlo de S/ 5,215.06 Soles (Neto de Amortización), se encuentra
conformado por las siguientes subcuentas contables:
- Sub Cuenh Contable '150? OTROS ACTIVOS: que representa un monlo de S/ 598,731.01 Soles
proveniente de la adquisición de Sofrware S/ 598,012.1í y Otros lntangibles por un valor de S/
719.80 Soles, los mismos que han s¡do reg¡strados en concordancia con la NIC-SP 31 Activos
lntangibles y que se encuentran sujetos de amortización.
Naturaleza Económica:
Este rubro agrupa las obligaciones a cargo de las entidades del Gobierno Nacional, por cuenta propia 0
como agente retenedor, por bienes, servicios, activos y otfos con vencimiento a c0r10 plazo.
AL t0
xs
2r0¡ cuExfAs ?0R Pl6aR
2IO!OI 8IEI.¡ES Y SERVICIOS POR PAGAR
Comentarios:
El saldo de este rubro por un monto de S/ 6, 264,458.03 Soles, se encuentra conformado por las
siguientes subcuentas contables:
t2
iffiP
,
P.ogiomo Nacionol
üUt{Av
- Sub Cuenta Contable 2103.01.01.01 BIENES: por S/ 347,030.66 Soles, como resultado de las
compras de b¡enes corientes ingresados a los almacenes de la entidad pend¡entes de pago al 30 de
Noviembre de 2017.
- Sub Cuenta Contable 2103.01.01.02 SERVICIOS: por S/ 5,908,928.97 Soles, proveniente de los
devengados de servicios prestados a las Unidades Tenitoriales y de la Sede Central del Programa
Nacional Cuna Más, los cuales se encuentran pendientes de pago al 30 de Noviembre de 2017,
asimismo se incluye en este saldo el imporle de la provisión de vaeciones truncas de los
trabajadores CAS, quienes a la fecha no han hecho uso de su descanso físico, de acuerdo a las
pautas dictadas por la Dirección General de Contab¡l¡dad Pública en su Oficio N" 179-2014-
EF/s1.03, esta provis¡ón es de naturaleza corriente.
- Sub Cuenta Contable 2103.02.01 ACflVOS NO FINANCIEROS POR PAGAR: por S/ 8,498.40
Soles, como resullado de las compras de Activos ingresados a los almacenes de la entidad
Ir pendientes de pago al 30 de Noviembre de 2017.
Naturaleza Económica:
Este rubro agrupa las subcuentas que representan obligaciones a cargo de las ent¡dades del Gobierno
Nacional por cuenla prop¡a o como agente retenedor, por ¡mpuestos, contribuc¡ones, aportes a las
Admin¡stradoras de Fondos de Pensiones y otros con venc¡miento a c0rt0 plazo.
aL 30 r{ov r0t?
UE CUiIA l¡lAS
2 t0l |MPUEíOS, CorfiRrBUCrc{Es Y oTROS
2l0t01 TMPUESIOS Y Coa{fRrSUC|ONES
2r0r01.0201 R.oE {h. C¡lriqi¡ VO.nl 5,929.11
2 !0r ¡3 SEGURToAO SOC¡A|-
2101.03.01.0r RéOiñer (l PrÉláa¡oiaa dc Sa¡rd. Vr0anb 25.019.66
Comentarios:
El saldo de este rubro por un monto de S/ 427,982.39 Soles, se encuentra conformado por las sigu¡enles
subcuentas contables:
- Sub Cuenta Contable 2101.01.02.01 RENTA DE 4TA. CATEGORíI - Vrce¡1rc: por S/ 5,929.74
Soles, correspondiente a la retención de Renta de 4ta. Categoria efeGluada a los trabajadores de las
Unidades Territoriales y de la Sede Central del Programa Nacional Cuna Más pendiente de pago, al
30 de Noviembre de 2017.|a misma que será cancelada de acuerdo al cronograma establecido por
SUNAT.
13
P.og.oñq Noc¡onql dfl
{F-,ÍFü.ftv
Sin movim¡ento.
Sin movimiento.
S¡n mov¡m¡ento.
Naturaleza Económica:
At !0 ilov¡fl?
UE CUIIA IAS
2r0¡ cljÉxr s PoR pA6AR
2IM.99 OIRAS CU€MAS PON P'G¡R
2r03.9q0r sENtEl{OAS lf)lo¡LEs Y L^tJooS IRETÍRALES
2rG.990r03 CM|-ES 6,m0 20
21(B9Sr0{ U8oRlr.ES 11,029 ,?
216 g!0Sr 0fR0s !1.611 ,111.21
Comentario:
El saldo de este rubro por un monto de S/ 34, 658,483.39 Soles, se encuentra conformado por las
' siguientes subcuentas contables:
-¡-
r6ffb t4
l'.i,li%p
Programo Nocionol
- Sub Cuenta Contable 2103.990901 0TR0S: por S/ 34,641,444.24 Soles, el cual comprende los
saldos pendientes de pago (Parte Corriente) por conceptos de obligac¡ones pendientes de pago por
transferencias a otras ¡nstituciones sin fines de lucro (Comités de Gestión), devoluciones para
reversiones al Tesoro Público, al 30 de Noviembre de 2017.
NOÍA25: CUENTASPORPAGARAPROVEEDORES
Sin movimiento.
NOTA 26: BENEFICIOS SOCIALES
Sin movimiento.
NOTA28: PROVISIONES
Natu¡aleza Económica:
Comprende las provisiones, por procesos iud¡c¡ales en trámite y laudos aó¡trales con sentenc¡a, de
acuerdo a las p0l¡t¡cas contables ad0ptadas.
AL !0 t{ov 20t?
2¡0r FAOVISTO¡rE8
21010r Pr!üsóñ de Señlertci¿ Jdbres. Lados A¡t¡t.ales , Otrs
2{0i.0r01 A lñb¡if of!8 GLaam¡ñaataL!
2«)r 03 Al S¿.b. Privado
21010ro30r A Pccóna Jufldkr¡E 6t.22! 2l
210r010302 A P¿rEñ¿6 Natú¡-¿as
2101 02 PrDüs¡oocr Oittnr
2.01 02 €9 Or-¿s
fof^L EstAt¡o 0E sllu^crot{ F0{ANC|ER^
Comenta¡io:
El saldo de este rubro por S/ 68,223.23 Soles, se encuentra conformado por las s¡guientes subcuentas:
- Sub Cuenta Contable 2,O1.0303 Provisiones por Sentencias Judiciales-Civiles: por S/.
68,223 23 Soles, conespondiente a las provisiones efectuadas por concepto de senlencias
judiciales en calidad de Demandas Judiciales Civiles cuyos procesos se encuentra en Primera
lnstancia, de acuerdo al sigu¡ente detalle:
NoirERE O I rá.
LEGAJO N' EXPEOIEI{fE
0EN0MrilACOt{ S0CtAL r(sfAt{crA
crvtLEs
I 11-2011PNW PROFUIURO AFP 438.201 1.0.1823.JP.1A.01 s/ 9.373 3i¡
HIGH §ERVICE
2 14-2013-PNW 0065?.20 | 34 t 802.JP.Ct4 I s/.9,975.m
COMPUTER E.I.R.L.
15
P.oorcm6 !iocionol ^L\o
CtSF{érv
I.ASORALES
Sin movimiento.
NOTA31: HACIENDANACIONAL
Naturaleza Económica:
ngrupa ias subcuentas que representan el patrimonio del estado adscr¡to a cada entidad, por la
capital¡zación de Hacienda Nacional Adicional y Capitalización de Resultados Acumulados.
AL ¡0 ?tov2ot?
UE CU A ¡l S
!r0r HAClElfrAllAGo AL
lror0r clPrfru2^c6ñ o€L H^ctENoA NlcloN¡ll AolcloNÁl- r73.692.113.69
I Comentario:
I
El saldo de este rubro por S/ 173,692,143.69 Soles, se encuentra conformado por las s¡guientes
) subcuentas conlables:
)
. SUb CUENTA CONIAbIE 3101.01 CAPIÍALIZACION OE LA HACIENDA NACIONAL ADICIONAL:
¡
por s/. 173'692,143.69 Sotes, Divisionaria de la cuenta contable 3101 HACIENoA NACIONAL,
conformado por la capitalización del saldo del eiercicio anterior
I
NOÍA 32: HACIENOA NACIONAL ADICIONAL
I No Aplicable.
)
NOTA 33: RESULTADOS NO REALIZADOS
I No Aplicable.
I
NOTA 34: RESULTADOS ACUMULADOS
Naluraleza Económica:
I Representa la acumulación de resultados obtenidos al finalizar el eiercicio fiscal y el efecto de la
incorporación o ret¡ro de b¡enes, defechos y obligaciones como consecuencia de las acciones de
I saneam¡ento de la información en el sector público.
;db
\ab§s7
16
' Y@Ez
i
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P.gg.oflc Nqr¡o
.
no !
,
'l #[F$SÉ,av
T*---"*rrl
I uecutuurs I
]4l¡I RESULTADOSACUMUIáOOS
34OI.OI SUPERAVITACUMULAM 40.910.t20 77
3{0r.02 oÉFrctTAcuMut¡oo -2r3,979.84 3r
34OI.O3 EFECTOS OE SAÍ{EAMIENTO COÑ^81E. LEY N':
3401.03 CiJenla po. Cobr¿r oiv€rs¿s -12.112 *
y01.031 Serl,icios y q.ot C¡nl.atos po. A¡ücirado3
3401.031 Estimación d€ Cobf¿ñza O¡&sa
,,r.,or *
Y01.032 EdiÍco8 y Ertruct¡.at
1401.0!2 Vch¡culos. M¡quin¿¡as y OrG
t401.0!3 Ocp.cci¿c¡ón y , A¡ohnGnlo (CR)
Y01.033 Cu¿ntas por ^r¡o.tzarón
P¡o¡r
610l.m Supcrávrt
610l.02 Oéfcit
Comentar¡o:
El saldo de esle rubro por un monto de s/ '172, 142,388.20 Soles, se encuenlra confomado por las
- Sub Cuenta Contable 3401.02 DÉFlClT ACUMUI-ADO: por el monto de S/.213'979,694.31 Soles
proven¡ente de los Resultados de Ejercicios Anteriores - Déficit acumulados al 30 de Noviembre de
2017,
- Sub Cuenta Contable 6101.02.01 SUPERAVIT: por el monto de 5/.926,585.34 Soles, proveniente
de los Resultados al 30 de Noviembre de 2017.
Naluraleza Económica:
Comprende los contratos y compromisos aprobados, valores, garantias, b¡enes en préstamo, cuslodia y
no depreciables, obligaciones previsionales y contingencias, así como sus respectivas cuentas en contra,
que realizan las entidades y que dan origen a una relación juríd¡ca con terceros y cuya eiecución eventual
podria modilicar la situación financiera de las entidades, agrupa además las subcuentas que representan
los viene, derechos y obligaciones como conseoJencia del saneamiento conlable.
t7
Pn g.!mo No¿ionol q9
CL$FttAv 'A1..,.1(.: l:.:r Scl'.,'-'c z ( .. .,.. ,ic
ñr*.;;;l
I ue cura us I
gr0,r cor{IRAfos Y coirPRo rsos APRoEams ) n. !:,,
9101 01 coNlR^Tos y pRoYEcfos APRoBAoos 6.000 00
9101 02 coñTR^fos 0E PREsfAMos rNfERNos APRosAoos
9rc1 07 coNvÉNros APRoBAooS 13.842.908 83
9109.0199 O.a6Contiñqénci¡s
9'tl1 sA{EAlÍEl{fo oE Acfll/o Ro 009-2012-EFr51.0l
9t f 1 0a Cuentas po. Cobrü O¡vcG¡s r2.r42.5a
Comentario:
El saldo de este rubro por un monto S/ 34, 224,639.95 Soles, se encuenka conformado por las siguientes
subcuentas contables:
- sub cuenra conrable 9101 coNfRJATOS Y PROYECTOS APROBADoS: por si 20, 338,704.61
Soles, cuyo importe fepfesenla los contratos, convenios, órdenes de @mpras, ordenes de servicios
y compromisos aprobados al 30 de Noviembre de 2017.
- Sub Cuenta Contable 9lO3 VALORES Y GARANT|AS: por S/ 6,534,255.83 Soles, cuyo importe
reprcsenta las gafantias otorgadas y recibidas, el conlrol de las cuentas de cobranza dudosa que
han sido castigadas contablemente según Io dispuesto en el rnstructivo N" 3, el monto de los
cheques giradoi, cartas ordenes emitidai pendiente de eiecución al 30 de Noviembre de 2017.
- Sub Cuenta Contable 9109 CONTINGENCIAS: por S/.816,971.23 Soles, cuyo importe representa
los procesos judiciales en conlra de las Un¡dades Territoriales y de la Sede Central del Programa
18
Progioño Nocionol
CUNAv
Nacional Cuna Más por los monlos de S/. 314,141.51 Soles (procesos Civiles), S/.150,629.72 Soles
(procesos laborales) y S/. 352,200.00 Soles (Otras Cont¡ngencias), respeclivamente, al 30 de
Noviembre de 2017, cabe ¡ndicar que esta información es actualizada por el Procurador Público del
MIDIS.
- Sub Cuenta Contable 9f 1f SANEAMIENT0 DEL ACTIVO Y 9l12 SANEAÍTTIENTO DEL PASIVO:
por S/ 12,142,54 Soles respectivamente, proven¡ente de las subcuentas que se somelieron al
pmceso de saneamiento contable dispuesto por la Dirección General de Contabilidad Pública, el
cual tuvo como plazo de culminación el 31.12.2014.
NOÍA36: INGRESOSÍRIBUTARIOSNETOS
Sin Movimiento
Sin Movimiento.
Naturaleza Económica:
Comprende los traspasos y rerresas conientes y de capital recibidas en efectivo, documentos y o1r0s,
part¡c¡paciones de recursos deteminados y en bienes de capital del Sector Públ¡co, del extef¡or enfe
otros.
t--.-.-.,.** I
J uecuums I
Comenlario:
El saldo de este rubro por el monto de S/ 313, 577,903.58 Soles, se encuentra conformado por las
siguientes subcuentas contables:
- Sub Cuenta Conrabte 4402.01 TRASPASOS DEL IESORO PÚBLrcO: por S/ 312,958,555.18
Soles, la cual representa los ¡m@ñes pagados pof el Banco de la Nación respeclo de ginados por la
fuente de financiamiento recursos ord¡narios, para atender gaslos corr¡entes del Programa Nacional
Cuna Más, al 30 de Nov¡emb¡e de 2017.
- sub cuenta conrable 4402.02 TRASPASOS CON DOCUMENTOS: por S/ 73,081.20 Soles, la cual
representa los importes de las reversiones efectuadas al Tesoro Público con código 082 del
OPrograma Nacional Cuna Más, al 30de Noviembrede 2017.
79
yL\
Pr€gror¡o Nocioñdl
CU${Áv f-'
- Sub Cuenta Contable 4404.01 TMSPASOS DEL TESoRo PÚBLrcO: por S/ 546,267.20 Soles, la
cual representa los importes pagados por el Banco de la Nación respecto de g¡rados por la fuente de ..
financiam¡ento recursos ordinari-os, para atendergastos de capital del Prograáa Nacional Cuna 2 3 l.
Más, al 30 de Noviembre de 2017.
Natu¡aleza Económica:
Agrupa las sub cuentas que representan ingresos provenientes de donaciones en efectivo, bienes y los
documentos de cap¡tal del exterior y transferencias del sector público enlre otros.
- Esta cuenta representa la Donación de Bienes (08 Carpas) por APORTA DESARROLLO
SOSTENIELE ASOCIACION ClVlL", con R.M. No 184-2017-MlDlS
NOTA4I: INGRESOSFINANCIEROS
Naturaleza Económica:
Comprende las fentas de propiedad financiera que incluye el valor de los intereses por depositos de la
cuenta CUf-RDR, ganancia por diferencial de cambio y otros.
t-^,.--*;l
J uecu¡n urs I
Comentario:
El saldo de este rubro por un monto de S/ 28,693.83 Soles, se encuentra confomado por las siguientes
subcuentas contables:
- Sub Cuenta Contable 4501.01 RENTAS DE l-A PROPIEDAO FINANCIERA: por S/ 28,693.83
Soles, corresponden a los intereses generados en las cuentas de recursos por privatización, la
Cuenta Única del fesoro Público por las lransferencias de Recursos D¡rectamente Recaudados.
Naturaleza Económica:
20
I
!
Programo Nocionql
,
¡
EUNAv
Representa las transacciones elraordinarias que por su naturaleza no constituyen operaciones
habituales de la Entidad, ¡ngresos provenientes por multas, sanc¡ones no tr¡butarias o transferencras
voluntarias'distintas a donaciones.
At !0lov2017
UE CUM iTAS
¡50s TNGRESoS o|ERSoS
.IO2 MJLÍAS Y SANCIONES ¡IO TRBJIIRIAS
{t02.02.01.01 Sancion¿s&Aún¡nhtr¿únGener¿l 6,199.r7
r5O1 ÍR.AII§FEREIICIASVOI.UNT¡RI'SOISNNTAAOONACIONES
,1501.02.020l fr¿nsf.cncb lolmbrias ooi¿ntes d¿ PeGma jrid 58.Í2.76
1505.01.0r 99 oios h€resos 586.1261r
¡505 01.06 0r coRRrENfE r.970,568.03
1505.0r.06 02 CAPrrAr-
I
El saldo de este rubro por un monto de S/ 5, 623596 10 Soles, se encuentra confomado por las
¡ siguientes subcuentas contables:
- Sub Cuenta Contable 4505.010499 OTROS INGRESOS: por S/ 588,426.14 Soles proveniente de
la recaudación por olros ingresos diversos como rebajas de devengados de ejercicios anteriores, al
30 de Noviembre de 2017.
No Aplicable.
Naturaleza Económica:
Comprende los gastos por consumo de los bienes y suministros de funcionamiento, servicios prestados al
estado por terceras personas naturales o jurídicas, rubro que representa el costo de venta de los edif¡cios
y estructuras, vehiculos, maquinaria y equipo, otros activos fiios, ob¡etos de valor, aclivos no producidos
entre olros, Agrupa los gastos de operación de la entidad.
27
fLt
P.ogrcmo Nacionol
e[,INfrv
530r se03 U6rÉ¡. oiado.. R.ú¡taa Y OÍor 8a..t lñp..ro! No Vrñarlados A E 529.12
22
,@
ProErarno Noc¡oml
Comentar¡o:
El Saldo de este rubro por un monlo de S/ 87,541, 143.57 Soles, se encuentra confomado por las
siguientes subcuenlas conlables:
- Sub Cuenta Contable 5301 CONSUMO DE BIENES: por S/ 5, 039,396.24 Soles, provenienle de
los gastos por el consumo de bienes y suminiskos de funcionamiento paria el desanollo de las
actividades de las lJnidades Tenfloriales del Programa Nacional Cuna Más, al 30 de Noviembre de
2017.
Sin Movimiento.
Sin Movimiento.
Naturaleza Económica:
Representa los gafos por Trarrsftrenc¡as a los Comités de Gestión de las Unidades tenitoriales
f ^. r.,-r,o;l
J uEcutrl¡¡r I
5102 lt ralftnÉ¡¡c¡lt l r|tlm¡ctolc: ¡í aÍEs E Lt¡clo
fRA{:lfEREf.¡Cr @RArÉi{fES A rNSnruCÉNES E{ F|NÉS OC
i5o2.ol S
El saldo de este rubro por un monlo de S/. 223'538,043.71 Soles, se encuentra conformado por las
siguientes subcuenlas contables
23
ULU
Progromo Nocionol
t[#F[d{v .,Ar.o
rji: ii,.., ex Ser,/,a:a ¡, ¡_ . ,-,.;,^:,.,.,
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tA LIEÉRTAO 4.9t3.283.83
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I
NOTA 48: DONACIONES Y TRANSFERENCIAS OTORGADAS
I Sin Movimiento.
I 24
!
I
I
Progllmo Nocioml
I
)
CUNAv "Arro Cel 9uen Servicro al C¡ul:ad;nc"
I
)
l)
NOTA 50: ESTIiíACIONES Y PROVISIONES DEL EJERCICIO
Naturaleza Económica:
Comprende las cuentas que acumulan durante el ejercicio el cálculo de las provisiones por Depreciación
de lnmuebles, Maquinaria y Equipo que represenla el costo del uso de los brenes del activo fijo, asi como
la Amorlización de Bienes lntangibles como software de uso de la entidad y las provisiones por las
Cuentas por Cobrar Diversas de Dudosa Recuperación.
lL t0 t¡ov 201,
uE cU{A tAS
Comentario:
EI saldo de este rubro por un monto de S/ 1, 302,763.85 Soles, se encuentra conformado por las
s¡gu¡entes subcuentas contables:
- Sub Cuenta Contable 580f ESTIMACIONES DEL EJERCICIO: por S/ '1,.302,763 85 Soles, que
representa los montos registrados por concepto de deprec¡ac¡ón de Vehiculos, por S/ 1 14.62 Soles,
depreciación de maquinaria, equipo, mob¡liarios y otros, por S/ 1, 240,118.83 por amortización
acumulada de los activos intangibles por S/ 62,530.40 Soles (dicha amortización se efectuó de
acuerdo al máodo establecido en ta NIC-SP N' 31 Activos lntangibles. Saldos reflejan al 30 de
Nov¡embre 2017.
NOTASI: GASTOSFINANCIEROS
S¡n Movim¡ento.
Nluraleza Económica:
Representa los gastos por subsidios, indemnizaciones y compensaciones por ceses, baia de bienes y
otros gastos divecos.
AL$ OV 1017
uEZuirañ
5501
PAGO OE tAJE6ÍO6, OERECHOS AOittl{lSfRAfNOS Y
T¡IULf AS GUB€R}{AME¡IfALES
55(N.01 AL GOSIERNO NACIONAL
550¡ 03 02 (Lracños Aá.n¡n¡alr¡üv6 3?63á
5504.03.02.01 O¿.€ahos Aarñ¡nÉtráüv6
53¡6 ofRos GA§ros oveRsos
5506 01 8¡la dé 8¡eíés r3.527.31
556.0301 Re¿ursosfrsoo Publia! - Cornénl¿s 5.25E.3a9.91
t506 99 Ofo¡ Grto! oir,..ro¡ 665.062.81
25
aLl
Progromo Nacionol
.) 3 i-.
Comentario:
El saldo de este fubro por un monto de s/ 5,957,319.04 Soles, se encuentra confomado por Ias
siguientes subcuentas contables:
Sub Cuenta Contable 5506 OTROS GASTOS DIVERSOS: por S/ 5, 957,319,04 Soles,
representado por las bajas de bienes de capital de las Un¡dades Tenitoriales y de la Sede Central
del Programa Nacional Cuna Más, asimismo se encuentran comprendido otros gastos por
@nceptos diversos tales como compra de bienes no depreciables, pago de aóitrios, rendiciones de
cuenla de ejercicios anteriores y rebajas de devengados de elercicios anterioles
26
P.og.o.na l.¡oc¡cñol
til
ONTABILIDAD
ESTADOS
PRESUPUESTARIOS
MES DE NOVIEMBRE
20L7
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5A
É4 ¡Ar
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r::iLsf€&:?
ONTABILIDAD
INFORMACION
ADICIONAL
MES DE NOVIEMBRE
20L7
PrÉgr€mo No€ionol
cr)
C[.1]tNAv "Año del Buen Sei'vicio al Ciucadano"
.) .-! ''
.¿ /'.. r-t '
Siendo las 14:15 horas del día 30 de Noviembre de 2OL7, en la Oficina de Tesorería se
reunieron el Señor Angel Alberto Rojas Gutierrez responsable (e) del Fondo de Caja Chica y
la Señora Elsa Y. Hidalgo Sánchez, lntegradora Contable del Programa Nacional Cuna Más,
con la finalidad de efectuar un Arqueo de Fondos, obteniéndose los siguientes resultados:
El responsable (e) del Fondo de Caja Chica, declara haber puesto a disposición del
representante de la Coordinación de Contabilidad y Controt Previo del PNCM, para efectos
del presente Arqueo, todos los fondos y documentos sustentatorios bajo su responsabilidad,
los mismos fueron devueltos luego de culminado el acto, procediéndose a firmar en
señal d
I
Progromo Nocionol
iL
CUNI\v "Año del Buen Servicio ai Ciuiiadano"
.
ANEXO NO OI ^.1fr a,
,2
2 17t11t2017 Rend/Ctas Anexó 04 Ronal BaMn Valeñzuela Peaie 2.3.2.7 .11 .99 24.O0
I 2n1no17 Rec¡I\¡lov 0001746 Cañnen Rosa Avala Cuba Movilidad 2.3.2.1.299 50.00
r6 23111nü7 RédMov «)01679 Carmén Rosa Av¡la Cuba Movilided 2.3.2.1.2_99 30.00
22 24/1 1nO17 Rec/Mov ooo1722 Peña Figueroa Martíñ Mov¡lidad 2.3.2.1.2.99 16.00
I BfW6*
áogmmo Hoc¡mat .!t
CUI{Av "Año dei 3uea Servlcio al Ciudaciano"
Eventos y Producc¡oñés
29 27t11nO17 Fac{ura 00121 3 Serv.Coñe bréak 2.3.2.7.11.99 288.00
Alvnut SAC
Répresentac¡ones
30 27 n 112017 Factura 000121 Baner 2.3.2.2.4.4 590.00
Enriquez
31 27 n 1nO17 Voucher 500300197 Banco dé h Nacirin Com.Giros
2.3.2.6.2.1 11 .70
banca¡ios
n 1nO17 lnvérsionés Dosporuno Al¡mentos y
32 27 Factura 0045r 25 2.3.1.1.1.1 219.ú
SAC bebidas
lnversiones Oosporuno Productos
27 n1nO17 Factura 0045r25 2.3.1.5.3.1 1¿15.0O
sAc l¡mpieza
v 27 t1112017 Fed.u'a 01 1891 KPH SAC Al¡mentos y
beb¡das
2.3.1.1.1.1 63.00
35 27 n 1n017 Rec/Mov 0001 078 Victor Ro.nero Hérbo2ó Mov¡lilad 2.3.2.1_2.99 20.m
41 27 n 1nO17 Rec^ilov 0001 792 Carmen Rosa Avila Cuba Movifirad 2.3.2.1.2.99 30.00
45 28111t2017 Rec./Mov
Angel Albérto Roias
0001791 Movilidad 2.3.2.1.2.99 20 00
Gú¡énez
46 211n017 Rec./lVlov 0001794 wlmér soto HuamanÍ Movilidad 2.3.2.1.2.99 35.00
47 2U11t2017 Redl\ilov 0001795 Loli Campos LuÉ Alberto Movilidád 2.3.2.1 .2.99 25.00
Marco Anton¡o Córdova
48 2An1nO17 Rec/t ov 0001796 Movil¡dad 2.3.2.1.2.99 20.00
Sausa
49 2An1DO17 Recn¡ov 0001809 lsabel Pérez Farfán Movil¡dad 2.3.2.1 .2_99 30.00
51 2A1112017 Factura 039¿t82 Nolaria Herera Cañérá Carta Notarial 2.3.2.6.1 .? 75.00
i_/ 56
57
29n1n017
29n1nO17
Factura
Factura
0059874
011930
Tai Loy SA
KPII SAC
Masking
Refrigerios
2.3.1.5.r.2
2.3.1.1.1.1
1f.30
106.00
ffi 58
59
60
29t11t2(l17
29t11t2017
29t11t201?
T¡cket
Voucher
Voucher
0097102
000002664
oP-
0513523
Yang 8ao Oiañg SAC
Banco Continéntal
Gast6 bancarios
Gasto6 bancarios
2.3.1.1.1.1
2.3.2.6.2.1
2.3.2.6.2.1
20r.30
285.00
371.O0
61 29t11t2017 RedMov 000r 736 Estef,any Ténorio Gdmez Mov¡lidad 2.3.2.1.2_99 20.00
e BTWrtr^^,
Prog-rno Nocional
CI.TNIM »o
"Año cel auen Se¡'vic;o af C¡uciadano"
'), i
62 29/11nO17 Rec/Itlov Maria Téresa Catay
0@1749 Mov¡lidad 2.3.2-1.2.99 r0.00
63 2911nO1? Li2a Valéria Diaz
Rec.rrliov o001 750 Movil¡dád 2.3.2.1.2.99 25.00
Meñdoza
64 29t11t2017 Liza Vabria Oia2
RedMov 0001 760 Movil¡dád 2.3.2.1.2.* 20.00
Mendo2a
Wtadimir Leon¡d Cuadros
65 29t11DO17 Redfirov ooolTtl Sinch¡
Morilided 2.3.2.1 .2_99 16.00
ffi
186 Wilmer Soto Huamañi Movili¡led 2.3.2.1.2.99 35.00
89 30n 1no17 Reai/filov 00184 r Loli Campos Luis Atberto Movilidad 2.3.2.1.2.99 25.00
áT4
?..,"t¿l
9o 30n 1no17 Fa6lura 0,0009683 Comercial Wor SAC Réfrigerios 2.3.1.1.1.1 100.40
s@ffiü B"IW6*
etograma Nocional
o.f :'
,iIi'
ANEXO NO 02
RECIAO PROVISIONAL
m592 Ronal Balvin Valenzuela LOG V¡át¡cos Huacho 24-^ov 29nov 136.00
e BTru*rm,
P¡ograr¡3 Nccidt3l
AJ3Oll1/2OL7
Siendo las 10:26 horas del día 3O de Noviembre det 2OL7, en la Oficina de Tesorería del
Programa Nacional cuna Más, se reunieron el sr. christian Vásquez Espinoza,
coordinador de Tesorería; el sr. Ángel Alberto Rojas Gutiérrez, Especial¡la de
Tesorería, y el Sr. Wilmer Hernán Soto Huamaní, Especialista de Contabilidad y Control
Previo de la unidad de Administración, con la finalidad de efectuar un Arqueo de
Cartas Fianzas que se encuentra en poder de la Oficina de Tesorería, obteniéndose el
siguiente resultado:
rEotÁ
t{' CARTARAIEA ptt t Bnm
ans15u hmof,rE VIGETOA
'B7!ñCo¡EtRtoñó DEL
o?111nat? o0«¡&735368 rExnLEs coNFAr'lt sAc 51.925.(n os/tU2018
PERU
TorAt s/ 211209.r2
FECHA
gurs¡ór CARTA AANZA ENNDAD FI¡{ANOERA PROI'EEDOR IMPORIE VTGENOA
I 2AtÚ,t206 DOOO-O2sÉ70a
BANco oE cRbno oEL
VIGILA NCI¡A UNMERSAL SAC
PERÚ 6.«)0.00 Étot200
TOTAT- S/ 16.90o.oo
8@ffi B_WW
-
:.ú . PrcaÉñc Nocióncl
(U${As
.i "Año cei Suen Seryicio ai CiudaCarc" (
, (
f..,
FECI{A
CARTA FIAfÚ¿A ENNOAO FINANOERA PROT'EEDOR IMPORTE VIGENCIA
svrstó
rorAl s/ o.oo
r' FEOIA
EfutEÉ
CARTA fIAN2A C NDAO Rf{AT{OERA PROVEEOON IMPOR/tE vlcENAA ESTADO
(
a 06/r2/2016 ml1¡s8sqfáo187r6s-§§ 8AI¡CO COMfl{E|lTAt !(,.ÉaoNrcA r¡t 2tRU §aA l¡.646.9,. 02/0vror8 vr6!lllÉ
a t7lou10L7 801 17.00-.20 r7 tt(efr (:5cá cof9. stav. úa:l. ce:so§r()i¡i) \;c :
rñv. 6ÉxÉ4,\rts tr¡¿y ÉrRr
¡2.5m.03 l6/0v2ol8 vicáf{:i
s 06101t20\1 ml r.or2!.9Á0002¿02 1.74 8ixc.l COñfllr€i\¡iat :ñsiliu:o atrr¡Ío 20.99.5C 0611¡/¡017 n:¡¡o,/Am
\
t\
6 L,,f91201,7 00t r{lle-o8000r5 !94.c3 3.\l/1a coiiT¡:laÍr:r 6RAfrCA TECNTCA lR( ts.6ls.@ rr/0ln0r6 vr6ÉñtE
(
7 04110,'20r7 001 l-o136980001.s.194.93 SaNCC tCOlrAgA¡r( tsrs orsmrSuclo!{as sac ft,982.10 02/01.D018 vr6tNlE
'.I 9 t6lr0!20t7 0000{272¡967 oar,¡Co Dt CRtOITO oÉt PtRU l04.ril i0 )you20tE vrc:^¡l:
l0 7!lúnoll 10s74928000 SANCO SCOÍüA^i,/r oOMtf¡rC 106rsTrc ErRr a).50.r.;6 ! r/0r,/20r8 vrcÍrTf i
l, 29/d¡t2017 00r r-035G98001r8ú$6a EANCO CONT¡NENTAL CONSORCIO IEA.GENLOG 22.296.00 2710t12018 vr6fr{rÉ
1s-r
-'-lr.- 1,
foTAr s/ 572,980.E5
-@trffi WTWrtr*"
PragrEms ñocicngl
21i
oBsERvAcloN: De acuerdo al arqueo pract¡cado a las cartas Fianzas, conforme al
numeral 5: "cartas F¡anzas Vencidas"; se encuentra en culodia del Área de Tesorería.
Al respecto, no se puede realizar la devolución respectiva, por cuanto el proveedor se
encuentra en proceso de Arbitraje.
siendo las 10:¿18 horas del 30 de Noviembre del 2oLZ, se concluyó el Arqueo de cartas
Fianzas y dando fe a los datos consignados en el Acta, firman en señal de conformidad.
e@ffi É-**0m."
Prpqrcrño ¡iocioña¡
Siendo las 04:58 p.m horas del30 de noviembre delaño 2017,en la Oficina de
la Coordinación de Tesorería del Programa Nacional Cuna Más, se reunieron el
Sr. Simón Flores Castillo, Especialista Técnico de Tesorería y la Sra. Zunil
Lourden Pinedo Carbajal, Analista Contable de Contabilidad y Control Previo
de la Unidad de Administración, con la finalidad de efectuar un Arqueo de
Cheques en Cartera, anulados, en blanco de la Cta. Cte. 068-0068352967
Retenciones 10o/o L,ey 28015, que obran en poder de la Oficina de Tesorería,
obteniéndose el siguiente resultado:
1. Cheques en Cartera:
Ninguno
Ninguno
3. CHEQUE EN BLANCO:
FECHA DE
CHECTUE N. GIRO
OBSERVACIONES
Del 7O33428L al
70334375 EN BIANCO
.-\
/' /-t
\__ 1>
§¿-/
CPC. Zunil r¿. s¡.áÑLé. ó"iiirro
Analista de Contabilidad y Control Previo Especial¡sta Técn¡co de Tesorería
Programa Nacional Cuna Más Programa Nac¡onal Cuna Más
e@ffi WT**6
Pmgro.ia NcÉiooc! y,5
{tlil.qfiAv 'Ai.: c:. i'::,e:, S:r'.,i¡rc ar CrJ¿;íi¿¡ a' ol ¡-
¡¡ -L r-l
Siendo las 04:58 p.m horas del 30 de noviembre del año 2017, en la Oficina de
la Coordinación de Tesorería del Programa Nacional Cuna Más, se reunieron el
Sr. Simón Flores Castillo, Especialista Técnico de Tesorería y la Sra. Zunil
Lourden Pinedo Carbajal, Analista Contable de Contabilidad y Control Previo
de la Unidad de Administración, con la finalidad de efectuar un Arqueo de
Cheques en Cartera, anulados, en blanco de la Cta. Cte. 068'0068352967
Retenciones 10% Ley 28015, que obran en poder de la Oficina de Tesorería,
obteniéndose el siguiente resultado:
1. Cheques en Cartera:
Ninguno
Ninguno
3. CHEQUE EN BLANCO:
FECHA DE OBSERVACIONES
CHECIUE N. GIRO
Del 70334281 al
70334375 EN ALANCO
é'
<4
t* ..................
\'f
Téc S¡mónr F}ores Castillo
Anal¡sta de Contabilictad y Control Previo Espec¡alista Técn¡co de Tesoreria
P¡ogaña Nacional Cuna Más Programa Nac¡onal Cuna Más
@@Effi ÁT**,m
P.ó9raÍ¡: Icciónsi
ot
.- J_.!
.'
Siendo las 04:58 p.m horas del 30 de noviembre del año 2017, en la Oficina de
la Coordinación de Tesorería del Programa Nacional Cuna Más, se reunieron el
Sr. Simón Flores Castillo, Especialista Técnico de Tesorería y la Sra. Zunil
Lourden Pinedo Carbajal, Analista Contable de Contabilidad y Control Previo
de la Unidad de Administración, con la finalidad de efectuar un Arqueo de
Cheques en Cartera, anulados, en blanco de la Cta. Cte. 068-0068352967
Retenciones 10% Ley 28015, que obran en poder de la Oficina de TesorerÍa,
obteniéndose el siguiente resultado:
1. Cheques en Cartera:
Ninguno
Ninguno
3. CHEQUE EN BLANCO:
FECHA DE
CHEQUE N' GIRO
OBSERVACIONES
Del 7O3*28L al
70334375 EN BIANCO
6
iY-...........
Téc Simón Fidies Castiuo
Analista de Contabilidad y Control Previo Espec¡alista Técn¡co de Tesorería
Programa Nacional Cuna Más Programa Nacional Cuna Más
íi, \Trrlr¡r-l--rrt'
tP ¡ t*10-"rf&-"^^,
¡rogro,Tc Ncciono¡
Siendo las 04:58 p.m horas del 30 de noviembre del año 2017, en la Oficina de
la Coordinación de Tesorería del Programa Nacional Cuna Más, se reunieron la
Srta. Lupe Mercedes Luyo Rimas, Especialista de Tesorería y la Sra. Zunil
Lourden Pinedo Carbajal, Analista Contable de Contab¡lidad y Control Previo
de la Unidad de Administración, con la finalidad de efectuar un Arqueo de
Cheques en Cartera, anulados, en blanco de la Cta. Cte. 00-058'313422
Recursos Directamente Recaudados, que obran en poder de la Oficina de
TesorerÍa, obteniéndose el siguiente resultado:
1. Cheques en Cartera:
Ninguno
REoSno
o{tQrJtt{' ¡EQrlm0n0 iloM8EBÜ{ERotRr0 IMPOR{T r{'c/P 08stRvA0oilts
§Af
3. CHEQUES EN BLANCO:
Siendo las 05:18 p.m. horas del 30 de noviembre del año 2017, se concluye el
Arqueo de Cheques en Cartera, anulados, en blanco, dando fe a los datos
consignados en la presente Acta, firman en señal de conformidad.
-s?@ffiffiHüH @T**p
P.egrorño Nodoncl
4?,
P
Siendo las 04:58 p.m horas del 30 de noviembre del año 2017, en la Oficina de
la Coordinación de Tesorería del Programa Nacional Cuna Más, se reunieron la
Srta. Lupe Mercedes Luyo Rimas, Especialista de Tesorería y la Sra. Zunil
Lourden Pinedo Carbajal, Analista Contable de Contabilidad y Control Previo
de la Unidad de Administración, con la finalidad de efectuar un Arqueo de
Cheques en Cartera, anulados, en blanco de la Cta. Cte- 00-068'313422
Recursos Directamente Recaudados, que obran en poder de la Oficina de
Tesorería, obteniéndose el siguiente resultado:
1. Cheques en Cane¡a:
Ninguno
REO5n0
ottQrf,¡r' RdAOEGIRO tt()t[8m8ü{m0ARt0 NiPMG Ic/P 08§ruA00l,lts
§Af
61?$911 2{1q1017 ftsonopu8uco ?591.28 7342 10904 r[ar.ADo 0t tAloos RoR A lt 0,7
FECHA OE OBSERVACIONES
CHEQUE N. GIRO
oel 61735912
al 61-736975 En blonco
Siendo las 05:18 p.m. horas del 30 de noviembre del año 2017, se concluye el
Arqueo de cheques en cartera, anulados, en blanco, dando fe a los datos
consignados en la presente Acta, firman en señal de conformidad.
Siendo las 04:58 p.m horas del 30 de noviembre del año 2017,en la Oficina de
la CoordinaCión de Tesorería del Programa Nacional Cuna Más, se reunieron la
Srta. Lupe Mercedes Luyo Rimas, Especialista de TesorerÍa y la Sra. Zunil
Lourden Pinedo Carbajal, Analista Contable de Contabilidad y Control Previo
de la Unidad de Administración, con la finalidad de efectuar un Arqueo de
Cheques en Cartera, anulados, en blanco de la Cta. Cte. 00-068-313422
Recursos Directamente Recaudados! que obran en poder de la Oficina de
Tesorería, obteniéndose el siguiente resultado.
l.Cheques en Cartera:
Ninguno
nE6sIRo
ftEqUEil' EGA OT OR() floi/nffm{$0ARlo rttrmf,fr il'c/P 0$mvA00!lts
9Al
61716911 14/1l/2017 TtsoR0 PU8UC0 ?J9118 7147 r0901 IrAlh0o 0E tAt005 Rof, A lt ojt
FECHA DE OBSERVACIONES
CHECTUE N. GIRO
Del 61736912
at 61736975 En blanco
siendo las 05:'18 p.m. horas del 30 de noviembre del año 2017, se concluye el
Arqueo de cheques en cartera, anulados, en blanco, dando fe a los datos
consignados en la presente Acta, firman en señal de conformidad-
@EH€M WTtu,
: .i . r i:-.¡.: :e:. i a.: a '.-. -, .)
21: '
Siendo las 04:58 p.m horas del 30 de noviembre del año 2017, en la Oficina de
la Coordinación de TesorerÍa del Programa Nacional Cuna Más, se reunieron
los señores: Angel Alberto Rojas Gutiérrez, Especialista de Tesorería, Simón
Flores Castillo, Especialista Técnico de Tesorería, y la Sra. Zunil Lourden
Pinedo Carbajal, Analista Contable de Contabilidad y Control Previo de la
Unidad de Administración, con la finalidad de efectuar un Arqueo de Cheques
en Cartera, anulados, en blanco de la Cta.Gte. No 018-068-0068311128
Recursos ordinarios, que obran en poder de la oficina de Tesorería,
obteniéndose el sigu¡ente resultado:
I. CHEQUESENCARTERA:
3. CHEQUEEN BLANCO:
REGlSTRO oBsÉRvAc
CH€QUE N" NOMBRE BENEFICIARIO IMPORTE N' C/P IONES
SIAF
oel 007(¡6633
al oO7O795O En btanco
Siendo las 05:45 p.m horas del 30 de noviembre del año 2017, se concluye el
Arqueo de cheques en cartera, anulados, en blanco, dando fe a los datos
consignados en la presente Acta, firman en señal de conformidad'
."1-l / fui"r--{.-
..:---l=\..l-'.::...................-*-->
CpC. Zunit r-ouiáen Pr-ñeOo Carbatal CPC. Ángel Alpértó Roias Gutiérrez
enatista oe Contabilidad y Control Prev¡o Especialistá de Tesorería
árogr*" Nac¡onal Cúna Más Programa Nacional Cuna Más
erp i¿"
6-
i*iii'ii"i". ór.tiir"
Especialista Técn¡co de Tesorería
Programa Nac¡onal Cuna Más
e @ffi @T**,m."
?rogrrmc Nadonal
r%
fl{.JMAv "¡:t,: :, i, Sei ".:.c i'
oC,
ACTA DE ARQUEO DE CHEQUES
Al 30 de Noviembre del2017
Siendo las 04:58 p.m horas del 30 de noviembre del año 2017, en la Oficina de
la Coordinación de Tesorería del Programa Nacional Cuna Más, se reunieron
los señores: Ángel Alberto Rojas Gutiérrez, Especialista de Tesorería, Simón
Flores Castillo, Especialista Técnico de Tesorería, y la Sra. Zunil Lourden
Pinedo carbajal, Analista contable de contabilidad y control Previo de la
Unidad de Administración, con la finalidad de efectuar un Arqueo de Cheques
en cartera, anulados, en blanco de la cta.cte. No 018468-0068311128
Recursos ordinarios, que obran en poder de la oficina de Tesorería,
obteniéndose el siguiente resultado:
1. CHEQUES EN CARTERA:
3. CHEQUEEN BLANCO:
REGISTRO OBSER\,AC
CHEQUE N. NOMBRE B€NEFICIARIO IMPORTE N'C./P IONES
SIAF
Del (¡(¡7l,6633
al OO7O79SO En bldnco
Siendo las 05:45 p.m horas del 30 de nov¡embre del año 2017, se concluYe el
Arqueo de Cheques en Cartera, anulados, en blanco, dando fe a los datos
consignados enF+resente Acta, firman en señal de conformidad.
-El
L?-
E
e.p i¿" §i.V rtores'cast¡iro
Espec¡alisra Técntco de Tesoreria
Programa Nacional Cuna Más
I Frogramo Nqciroc:
I
t["tP{s: . .:. \:. ,:::
)
, c,
ACTA DE ARQUEO DE CHEQUES
Al 30 de Noviembre del 2017
siendo las 04:58 p.m horas del 30 de noviembre del año 2017, en la oficina de
la Coordinación de Tesorería del Programa Nacional Cuna Más, se reunieron
los señores: Ángel Alberto Rojas Gutiérrez, Especialista de Tesorería, Simón
Flores Castillo, Especialista Técnico de Tesorería, y la Sra. Zunil Lourden
Pinedo Carbajal, Analista contable de contabilidad y control Previo de la
Unidad de Administración, con la finalidad de efectuar un Arqueo de Cheques
en cartera, anulados, en blanco de la cta.cte. No 018-068-0068311128
Recursos Ordinarios, que obran en poder de la Oficina de TesorerÍa,
obteniéndose el siguiente resultado.
1. CHEQUES EN CARTERA:
REGISTRO
CHEQUE N' FECHA DE GIRO NOMBNE BENEf ICIARIO IMPORTE N'c/P
SIAF
928.00 7181 11102
00706632-7 )ohtl2017 LAGUNA APA2A ROSSMERY
3. CHEQUEEN BLANCO:
OBSERVAC
CHEQUE N' NOMBRE BENEFICIARIG, IMPORTE ^':,':l*" I r"'cr IONES
ocl OO706633
al OO?O793O Eñ blonco
Siendo las 05:45 p.m horas del 30 de noviembre del año 2017, se concluye el
Arqueo de cheques en cartera, anulados, en blanco, dando fe a los datos
consignados en la presente Acta, firman en señal de conformidad.
.tf/-/'i
..'', 0¡91-;1
Analista de contabil¡dad y control Previo
Programa Nacional Cuna Más Programa Nac¡onal Cuna Más
/_i§
L*-
eip i¿.. §i,fr¡i ;i;; ¿;;triü
Espec¡alista TécnÉo de Tesorería
Programa Nacional Cuna Más
-s?@ffi B -Tinh¡r'.t-u,-
i"l-10^rr&,".,^^,
2rog¡añ¡o Naaioaol tr
flQfffid'rv '';i. )e'. '1*e. Se.ricao ¿: a -raC:..a"
i¿t
Siendo las 04:58 p.m horas del 30 de noviembre del año 2017, en la Oficina de
la Coordinación de Tesorería del Programa Nacional Cuna Más, se reunieron el
Sr. Ángel Alberto Rojas Gutiérrez, Especialista de Tesorería y la Sra. Zunil
Lourden Pinedo Carbajal, Analista Contable de Contabilidad y Control Previo
de la Unidad de Administración, con la finalidad de efectuar un Arqueo de
Cheques en Cartera, anulados, en blanco de la Cta. Cte. 068-0068352975 '
Varios, que obran en poder de la Oficina de Tesorería, obteniéndose el
siguiente resultado:
Ninguno
FECHA OE
CHEQUE N' NOMERE BENEFICIAR¡O IMPORTE OBSERVACIONES
GIRO
76549707-2 121L712017 Tesoro Publico 182,010.11 srAF 6892- CP 10637
3. CHEQUES EN BLANCO:
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CHEQUE N' GIRO
OBSERVACIONES
Del 7654S7O8 al
765456975 EN BIANCO
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I Siendo las 04:58 p.m horas del 30 de noviembre del año 2017, en la Oficina de
I la Coordinación de Tesorería del Programa Nacional Cuna Más, se reun¡eron el
Sr. Ángel Alberto Rojas Gutiérrez, Especialista de Tesorería y la Sra. Zunil
Lourde-n Pinedo Carbajal, Analista Contable de Contabilidad y Control Previo
)
I l.Cheques en Cartera:
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Ninguno
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2. ULTIMO CHEQUE EMITIDO:
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TECHA DE
I N' NOMBRE BENEFIOARIO IMPORTE OBSERVAOONES
CHEQUE
GIRO
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76545707-2 22hrlt0t7 Tesoro Publico 182,010.11 srAF 6892- CP 10637
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3. CHEOUES EN BLANCO:
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CHEQUE N.
GIRO
Oel 76545708 al
765456975 EN BLANCO
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iour¿eá Pinedo Carbaial, Analista Contable de Contabilidad y Control Previo
) áe la Unidad de Administración, con la finalidad de efectuar un Arqueo de
¡ cheques en cartera, anulados, en blanco de la cta. cte. 068-0068352975 '
)
Variós, que obran en poder de la Oficina de Tesorería, obtenléndose el
siguiente resultado:
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I l. Cheques en Cartera:
)
Ninguno
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)
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3. CHEQUES EN BLANCO:
FECHA DE
I CHECTUE N. GIRO
OBSERVACIONES
i Del 76545708 al
.t 765456975
-,
I
Siendo las 04:56 p.m horas del 30 de noviembre, se concluye el
Arqueo de
en
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Cheques en Cartera. anulados, en blanco, dando fe a los datos consignados
) la presente Acta, firman en señal de conformidad'
)
)
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Anal¡sta de Contabilidad y Control Previo
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En las instalaciones del Programa Nacional CUNA MÁS, siendo las l0:15 horas del
dÍa l3 de Diciembre d,e2017, se reunieron la Sr. Victor E. Romero Herbozo, Jefe de
la Unidad de Administración (e), el Señor C.P.C. Víctor Romero Herbozo,
Coordinador de Contabilidad y
Control Previo, y el Señor Saúl O. Lazo Rondón,
Responsable (e) de Almacén del PNCM, para dejar constancia dcl movimiento de
existencias del almacén al 30 de Noviembre de 2017. Se conciliaron los saldos
contables y existencias de la siguiente forma:
CONTABILfDAD:
Cuenta Saldos 5/
Coñcepto
c6ntable Al 3().11.2()17
1301 .O1 Alimentos v Beb¡daa oara consumo humano 390.67
13020101 Vestuárió- Accesóriós v Ptéñdás Oivérsas 26.322.5O
1301 .0501 0'1 Reouestos v Accesor¡os 5.060.o0
1301 .050102 Paoel.en General- Ut¡les v Materiales Oe Oficina 95.673.
1301 .050301 Aseo. Limo¡eza Y Tocedor 20.955.1
1 0604 De sequridad 26,01
1301 .0701 Enseres 9.4t
1301 .0902 Material oidáctico. Acceso.¡os v utiles de Enseñanz 274.763.67
1301 .S999 Otros Bienes 63A.OO
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)
I
)
ACTA DE CONCILIACóN DE Iá PROVISION DE VACACIONES DEL
)
PERSONAL CAS DEL PROGMMA NACIONAL CUNA MÁS
) AL 30 DE NOVIEMBRE DE2O17
I
En las instalaciones del Programa Nacional CUNA MÁS, s¡endo las 14:10 horas del 13 de
I Diciembre de2017, se reunieron la señora LITA AIME VERASTEGUI SOTO, Jefa de ta
I Unidad de Recursos Humanos y el señor VICTOR ROMERO HERBOZO, Coordinador de
I
Contabil¡dad y Control Previo del PNCM, con la finalidad de efectuar concil¡ación de los
Saldos Contables de las Provisiones de Vacaciones del Personal CAS y los Saldo de
I
Regisko de Vacaciones del Personal CAS al 30 de Noviembre 20f 7, es como se detalla:
I
CONTABILIDAD:
Cuenta
Concepto lmporte S/.
Contable
2103.010102 Servicios
Provisiones de Vacaciones Personal-CAS
Noviembre 2017 5.439.990.10
TOTAL S'. 5.439.990.10
RECURSOS HUMANOS:
Siendo las 1 6:30 horas del día 13 de Diciembre de 2017 firman en señal de conformidad
Ateniamente,
|ff¡tr^T;"rl"i-,n*,p"-
i fr t-l^Í,0,*. noü,,. u,^^.
n
"Año ciel 8uen Se¡¡icio al Ciudaianc,,
\Q
18 t-
INFORME N" 00003-2017-MtDtS/PNCM/URH-emer
Atentamente,
nffiLtaxsm,fil,a
P¡¡f,T
8m wAT6*,u*
iú
Tlaí0aLp&"r^.,
ü
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ANEXO N" OI
P.og.o.rro Nocaoñol
.:1.; - (} _
:'--'-l\f,
ONTABILIDAD
coNcrLrAcloN
BANCARIA
MES DE NOVIEMBRE
20L7
'I
SECTOR 40 OESARROLLO E INCLUSION SOCIAL
PLIEGO O4O MINISTERIO OE OESARROLLO E INCLUSION SOCIAL
UNIOAD EJECUTORA OO3 PROGRAMA NACIONAL CUNA MAS
NO. IOENTIFICACION 001426
!
CHEQUES GIRAOOS PENOIENTES OE PAGO
I
-F":li
Emrsrón
Reo. S|AF ctP ch/. No. Girado a
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I 000
)
Saldo según Estado de Cta.Cte. al 30 de Nov¡embre de 2017 S/ 192,655.2'
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I
SIAF . Módulo Adm¡n¡strativo Fecha : 1111212017
¡s¡¿.
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lvérs¡ón 17 og oo 15:40t52
Pag.. 1 de 1
IMPORTANTE: SideñlÍo de 30 dias no se fo.mulan obseryaciones al p.esent€ estado de cueñta. se da.á por aceptado.
t8.(
ii?¡
SECTOR 40 OESARROLLO E INCLUSION SOCIAL
"
PLIEGO O4O MINISTERIO OE OESARROLLO E INCLUSION SOCIAL
UNIDAD EJECUTORA OO3 PROGMMA NACIONAL CUNA MAS
NO. IDENTIFICACION 001426
-F":l?
hmrsrón
Req. S|AF ctP chr. No. G¡rado a
0.00
I
SIAF - Móduto Admrñistratrvo
Fedta: 1111212017
lversión 17 09.00
HOfa: l,l:5E:20
I
Paq: lde1
I MOVIMIENTOS DE CUENTAS BANCARIAS DEL MES DE NOVIEMBRE DE 2017
I SECTOR:40 OESARROLLO E INCLUSIoN SocIAL
PLIEGO :040 MINISIERIO OE OESARROLLO E tNCLUS|ON SOCTAL
I
EJECUTORA :003 MlOlS. PROGMMA NACTONAL CUNA MAS - PNCM [oo1{26]
I
AANCO : BANCO OE Iá NACION CUENTA CORRIENTE I 00-068-352967 MONEOA S/,
ACUMUIIOO AL : 31t10t2117
I Ho.e : 11.4i:54
, Banco: la
Eanco de de
Código 306706
)
I
IMPORTANTE: Si déñtro de 30 6¡as ño se fo.rnuláñ observáciones at presente estado de cuenia, se da.á po. aceplado
I
l
SALDO SEGÚN LIBRO BANCO AL 30..1 1.2017 1,211,725.10
)
I
CHEOUES GIRAOOS PENOIENTES OE PAGO
j":11 Res. stAF ctP chr. No. Girado a
Emtston
I
22t1112017 0000002367 10621 755456918 TESORO PUBLICO 705
I
22t11t2017 0000003055 10623 765456934 TESORO PUBLICO '17 4.OO
I
22t11t2017 0000003736 10626 765456967 TESORO PUBLICO 5,136
I
22t11t2017 0000005059 10631 765457015 TESORO PUELICO 14.883.6u
I
22t11t2017 0000005672 10633 765457031 TESORO PUBLICO 37,542.90
,
22t11t2017 0000005873 10634 765457049 TESORO PUBLICO 408.60
l
22t11t2017 0000004325 10628 765456983 TESORO PUBLICO 16,213.8?
!
I
:
)
SIAF - Módulo Administralrvo I :)," Fecha l4ll2l2017
Versión 17.Oe.OO -LU'L Hora 1{:54:39
I Pag.: 1 de 1
,)
,
)
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i
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ts,
I Brn.o'd" la Nación ESTADOS BANCARIOS i: de 22
I
14/12n017
11'.42'.18
I
768.00
¡ Q2t1112417 ENTREGA EFECTIVO EE 0088
960.00
¡ 031111201? ENTREGA EFECÍIVO EE 0141
'
I
o3t11t2017 ENTREGA EFECTIVO EE 0535 720.00
t
TMPORTANÍE: Sl dcñtro dé 30 d¡as no se formulañ obseNaciones al presénte ésbdo dé cuénta, se daá por aceptado.
t
IMPORfANTET S¡ denlro de 30 dias no 8e fomulan obseryacaones al plesent! €st¡ado de cuonta, se dará por acéptádo.
I
100
I Banco'de la Nacrón ESTADOS BANCARIOS 1
Paiñ¡: 3 de 22
'Facll¡ : 141121201?
I
lló'a : 11:42:18
I
Entidad: MIDIS. PROGRAMA NACIONAL CUNA MAS. PNCM (1426)
I
Oirección: CA MANUEL GONZALES OLAECHEA435 SAN ISIDRO
)
Banco: Banco de la Código de 306706
I
Núm¿ro de la 0006835297s Moneda: PEN - Nuevo Sol
I
Nombre de la MIOIS.PROGRAMA NACIONAL CUNA MAS.DEPOSITOS VARIOS
I
Estado de Cuenta Del 01/1 1 /201 7 Al 3011 1 12017
I
Corrient¿ MN:
)
Codil¡caclón , Ca?gos Abonos Saldo
) Fecha Transacción No Gheque
I
06111120'17 ENTREGA EFECTIVO EE 0571 1,118.00
)
o6t11t2017 ENTREGA EFECTIVO EE 069r 20.00
I
06t11t2017 ENTREGA EFECTIVO EE 0695 229.00
I
o6t'11t201? ENTREGA EFECTIVO EE 0711 325.00
)
)
c '2017 ENTREGA EFECTIVO EE 0781 413.00
! 475.00
0? t11t2017 ENTREGA EFECTIVO EE 0194
,
o7 ñ 1n017 ENTREGA EFECTIVO EE 0234 650.00
I
07 t11no17 ENTREGA EFECTIVO EE 0291 207.60
,
07l11no17 ENTREGA EFECTIVO EE 029r 300.00
)
o7111t2017 ENTREGA EFECTIVO EE 0371 68.00
I
) IMPORTANTE: Si dentro de 30 dias ño se lormulan obsctuac¡ones al p?¿s¿nta cEtsdo dé cuenta, s€ d¿rá por aceptado.
ESTADOS BANCARIOS Pagiñ¡: 4 dc22(
' ::, l. Fadra l 14i12n017
i
Hda : 't 1 :42:18
i
Entidad: MrDrs- PROGRAMA NACIONAL CUNA MAS - PNCM (f426)
í
Dirección: CA MANUEL GONZALES OLAECHEA 435 SAN ISIORO
Banco: Eanco de la de
Código 306706
Número de la 00068352975 Moneda: PEN - Nuevo Sol
Nombre d¿ !a MIOIS.PROGRAMA NACIONAL CUNA MAS.DEPOSITOS VARIOS
Estado de Cuenta Del 01 I11 12017 Al 3Ol 1 1 12017
Corriente MN:
Codificación /
Fecha Transacc¡ón Cargos Abonos Saldo
No Cheque
I
IMPORTANTE: Si denlro de 30 d¡as ño se foñnulan obsaruacion€s al p?e8ent6 e6tádo de cu¿nlá, se derá por ar¿ptado.
I
r{
Bancoté la Náción ESTADOS BANCARTOS 1 ..Í.. Pág¡¡¡ : 5de22
i-. !
F€añ¡ : Át12n017
lld¿ : 1'l:42:.18
Codificación /
Féche Transacclón Cargos Abonos Saldo
No Cheque
IMPORTANTE: S¡ denro de 30 d¡as no se fonnulañ obs¿rvac¡ones ál pre6ente asbdo dé curñt¿, 6a da.á por ec¿ptado.
Eanco de la Nación ESTADOS BANCARIOS Pá9¡r¡¿ de 22
Fecha 1411212017
:
(
Hora 11:42.18
".': :
Codificación /
Fecha fransacción Cargos Abonos Saldo
Nc Cheque
IMPORTANTE: Si dentro de 30 dias no se lormulan obseruación€s ál pr€sénta eatado d6 cuenla. se dará por aceptado.
Banco'de la Nac¡ón ESTADOS BANCARIOS ¿ I 7de22
14t 1212017
11:42:18
Codlñcaclón / Saldo
Fecha Transacción Ca1906 Abonos
N' Gheque
IMPORTANTET Sr dentro de 30 dias no se fomulan obs¿rvác¡on¿s ál prcaGnté artedo óa cuanta. s€ daá por aceptado.
Banco de la Nación ESTADOS BANCARIOS Pág¡ná: 8 de 22
Fecia : 14t121201?
:
Hd¡ : 11:42:18
Codificación /
Fecha Transacción Cargos Abonos Saldo
No Chaque
'|ot1112017 ENTREGA EFECTIVO EE 0161 2s0.00
IMPORTANTE: S¡ dentro d€ 30 dias no se formulan obseNaciones al presente eshdo de cuenta, se da.á po. aceptado.
P¡¡gin.: I de
rs
Banco'de la Nación ESTADOS BANCARIOS 22
IMPORTANTE: Si déntro dé 30 d¡ás no sé fomulan obscryacime3 al prés¿nt€ estado de cuenta. se dará por aceptado.
t,
' Banco de la Nación ESTADOS BANCARIOS Plttñ¡: 10 de 22(
Flchr : Mt12nu7
Hoá : 11.42:18
(
Ent¡dad: Mtors- PRoGMMA NACTONAL CUNA MAS - PNCM (1426)
(
.
D¡recs¡ón: CA MANUEL GONZALES OLAECHEA 435 SAN ISIDRO
.: '
Eanco: Banco de la Códlgo de 306706
Codificación /
Fecha T¡ansacc¡ón Cargos Abonos Saldo
No Cheque
EE 0088 360.00 (
1411112017 ENTREGA EFECTIVO
IMPORTANTE: Si dentro de 30 d¡á6 ño se fo?mulan obscryac¡ones al presente esEdo de cuenta. se dará por áceptádo
\rp
Bánco dé la Nación ESTADOS BANCARIOS Pág¡ná : 1l de 22
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l,'í Fedr¡
Hoa¡
:
:
14t1212017
11:42:18
Codificación /
Fecha Transacclón Cargos Abonos Saldo
No Cheque
IMPORTANTE: S¡dentro de 30 dias no se fomtulañ obseMaciones al pfesénté estado de cuenta. 6e dafá pof acaptádo.
l, Banco de la Nación ESTADOS BANCARIOS Plgañ.: 12 de 22
F.dr, : ú112n01?
t.
Hda i 11:4218
Banco: Banco de la de
Código 306706
Número de la 00068352975 Moneda: PEN - Nuévo Sol
Codificación /
Fecha Transacción Cargos Abonos Saldo
No Cheque
(
15t11t2017 ENTREGA EFECTIVO EE 0181 336.00
TMPORTANTE: S¡ dañlro dé 30 dias no se formufan observac¡ones al pre6ente estado de cuenta. 66 dará po. áceptado.
\,6
Banco de la Nación ESTADOS BANCARIOS Pád¡.: 13 de 22
1?9 Fecñ¿
Hd¡
: 14t1iJ201?
: '11:42118
Codificación /
Fécha Transacclón Cargos Abonos Saldo
No Cheque
IMPORÍANTE: Si dentro de 30 d¡as no se formulán observac¡ones al presente é6tado de dJenta. se da.á por acapbdo.
Bañco de la Nación ESTADOS BANCARIOS Pág¡r¡á : di, 22
Fecña : 1411U2017
r ¿ .i- 1.. Hda : 11:42'.18
Cod¡f¡cac¡ón , Saldo
Fecha T¡ansacción Cargos Abonos
No Cheque
tMpoRTANTE: S¡ dcot.o óe 30 d¡as nO Se lo.ñulan obseryacioneS ál pesente estado d€ cuentr, s6 dá.á po. aceptado,
\14
Banco de la Nación ESTADOS BANCARIOS 1 tl : Pásiñá . 15 de 22'
.LaÍ-. Féchá : 14i1a2017
1l:42:18
Codificación /
Fecha Transacción Cargos Abonos Saldo
No Cheque
IMPORIANrE: Si dentro d6 30 dl¿r no se lorñulan obscñ/áciooes al presente éstádo de cuenta, se daé por aceptádo.
."*" de ra Nación ESTADOS BANCARIOS Páeia¡ : 16 db 22
l',
Facná 14112t201?
H6aa '11'42:18
Cod¡flcaclón /
Fecha Transacción Cargos Abonos Saldo
N' Cheque
22t111201? ENTREGA EFECTIVO EE 0056 s30.00
TMPORTANTE: S¡ dántro de 30 d¡áa no se lormulan obseryrciones al presente estado de cuenta. s¿ dárá por aceptado.
t?,
Bancci de la Nación ESTADOS BANCARIOS Pailn!: 17 de 22
..-i l Fadla
Hóaa
i
:
14t1?r'2017
11:42:.18
Codificación I
Fecha Transacción Cargos Abono6 Saldo
No Cheque
IMPORTANTE: S¡denko de 30 dias no se formulañ obaé^,/acióñes al presénte éstado de oJenta. se dará por aceptado.
Banco de la Nación ESTADOS BANCARIOS Páginá : 18 dd 22
Fecñ¿: 14112t2017
11'-42:18
Banco: Banco de la da
Código 306706
:
ut12no17
1 1:42:18
Codificación /
Fecha Transacc¡ón Cargos Abonos Saldo
No Cheque
IMPORTANTE: Si dentro de 30 d¡as no se fomulan observacioncB al pés¿nlc astádo dá aJañta, 6é dará po, aceptado.
Banco de la Nación ESTADOS BANCARIOS Pagh.: 20 oo 22(
Facha : 14t12t2017
, '4..
" .i.-_t:.
Hoñ f 1 :42:18
I
Número de la 000683s2975 Moneda: PEN - Nuevo Sol
(
Nombre de la MIDIS-PROGRAMA NACIONAL CUNA MAS.DEPOSITOS VARIOS
(
Estado de Cuenta Del O'l 11 1 12O17 Al 3Ol 1 1 l2O1?
Corrlénte MN: (
(
Codificación /
Fecha Transacción
N'Cheque
Cargos Abonos Saldo (
27111t2017 ENTREGA EFECTIVO EE 0614 543.00
(
27t1112017 ENTREGA EFECTIVO EE 0636 336.00
(
27t11t201? ENTREGA EFECTIVO EE 0636 450.00
TMPORTANTE: Si dontro de 30 di¿s no se fomul¿n obse&aciones al p.esente estiado d6 ¿ueñta, s€ óaá pó. acáptado.
Bancd de Iá Náción ESTADOS BANCARIOS Pág¡n¡: 21 de 22 \+
lCi Fechs
Har¡
:
i
'1111u2017
1 1:42:18
Codificación /
Fecha T¡ansacción Cargos Abonos Saldo
No Cheque
IMPORTANTE: S¡dentro de 30 dias ño sé loññul¿ñ obs¿Mac¡ones al p.esede éstirdo da cuénta, se dará po¡ ácaptado.
Banco de la Nación ESTADOS BANCARIOS Pág¡á: 22 dL 22
Fecha : ut1?,2017
l{oaa : 11 .42:.18
') l-
Codif¡cación,
Fecha Transacción Cargos Abonos Saldo
No Cheque
I
(
TMPORTANTE: S¡ dántró de 30 dia8 ño s6 lormulan obse.vaciones al presente estado de cuent¿. s¿ dá.á por aceoládo
rf
164
SECTOR 40 OESARROLLO E INCLUSION SOCIAL
PLIEGO O4O MINISTERIO DE DESARROLLO E INCLUSION SOCIAL
UNIOAO EJECUÍORA OO3 PROGRAMA NACIONAL CUNA MAS
NO. IOENTIFICACION 001426
-F":9
Emtston
Req. S|AF Ct? Chr. No. G¡rado a
0.00
Saldo según Est¿do de Cta.Cte. al 30 de Noviémb?e dé 2017 S, 7,797.05
I
lt'n
SIAF - Modulo Adminisfat¡vo Fechz : 11h2J2O17
)versión 17.09.00 Hora: 15:l:17
I
16i Pag.: t de 1
-Debé- 73,139.5,l8.72
1,017.57
73.
-Haber- t
- -54.32,{.58
P-Nov
:2-Nov 0007058 026 000000262 coMtTEs oE GEsTtoN 54,017.57 307.01
,f-Nov 0007062 000 SIN OOCUMENTO 943.948.00 944.255.0r
0007099 000 SIN OOCUMENTO r35,497.00 | ,o?9,? 52.01
I-Nov
llNov 0007235 000 SIN OOCUMENTO 15.065.74 1,094,61?.75
.f,ro, ooooaez 026 000002623 BANCO CONÍINENTAL 300.00 1,094,517.75
I
I
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FECHA COOI6Ó OE CIJEÑ¡A xO,¡
fUenos
61'1.000.00 61r.031.6r
/r-¡0, 0007994 000 SIN OOCUMENTO
168,076 85 779.108 46
-NoY 0006017 000 SIN OOCUMENTO
Jl 611,000.00 168.108.46
21-Nov 0007994 026 0e662.22 COMTTES OE GESTION
168.076.85 31.61
ll.Nov 0006017 026 oe6s676o COMTTES OE GESTION
157,965.27 157,996.88
0008025 000 SIN OOCUMENTO
J2.Nov 158.07¡.88
0008108 034 OP.o1,1329 PAPELETA OE OEPOSrO
78.00
22-Nov
1.620.00 159,69¡1.86
l:-lov 0008043 000 SIN OOCUMENTO
477,215.00 636.939.88
00060¿t5 000 SIN OOCUMENTO
J3"Nov 4?8,971.81
157,965.2?
2gNov 0008025 026 se2s13o SERVTOORES CAS
4?7 ,245 00 1.729.61
.llNov 00060¡t5 026 0ss88615 COMTTES OE GESTION
1.620.00 10s.61
00080,13 026 2067456 SERVTDORES CAS
,o-N 480.00 569.61
28-k J0080¡7 000 SIN DOCUMENTO
563, t66.00 563.755.61
18.t.lov 0006048 000 SIN OOCUMENTO
'104.501.00 668,259.61
0008051 000 SIN OOCUMENTO
78.Nov 10.1.50,1.00 563.755 61
28-Nov «¡08051 026 o6so8o1 coMtTEs oE GESTION
1.010.00 564.765.61
!g-¡¡ov 0008052 000 SIN OOCUMENTO
3?1.00 565.'t36.61
0008r22 034 OP451352 PAPELETA OE OEPOSITO
ie-Nov 563.166.00 1.970.61
29-Nov 0008(x6 026 00672337 COMITES DE GESTION
12.376.00 14.3,16.61
lGNov 0008075 000 SIN OOCUMENTO
180 00 13.866.61
00060¡t7 026 1125128 SERVIDORES CAS
lGNov 1,010.00 12.656.61
3(}Nov 0008052 026 201S9S3 SERVIOOR CAS
4.?1 12.851.90
bo-t¡ov 0006643 026 870689 BANCO OE CREOITO DEL PERU
78.00 12,773.90
0006108 026 8?0689 BANCO OE CREDITO OEL PERU
,30.Nov
'30.Nov 371.00 12.402.90
0006122 026 8?068S BANCO OE CREOITO OEL PERU
I t 8,566.E06.66 18,554,¡t03.76 12,402.90
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ESTADO DE CUENTA CORRIENTE
)
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I MES ANÍERIOR
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I
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¡ A+8 +C-D E+F-G=H
)
ACTIVIDADES
FECHA FECTü rÉo
REFERENCIAS AOICIONAI.ES
oEscRrPcroN LUGAR CARGO,/ AAONO SALOO
) PROC, SUC.AGE NUt¡ Op IIORA ORIGEN frPo CONÍABLE
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¡ 23-tt :'Árllv5f€¡€^lcr^ cCE rLc ,rr-,oor l ,rra", ,,,n Lnm¿, I oo¿, 3,160.03- 629,991.08
23-) t ?nai,rsaana¡vcl¿ ccá ,rr-oor l or ra,, ,t,r, l ruoo* L,o, ,.069.19- 625,121,89
) 2)-1) ?AAI¿SF€ACNCIA CCE rLc ,,,-OO,I n,OOr, tt,sz I ¡ueoce I t¿ct 1.906, t2 - 620.218.47
2i-) ,rr-ooe ,r, ¡t I *rotz L,ot
23-))
I ¡RANSFEAENC].A CCE tLc
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I ilLl.fiisFE¡Ei!¡cr, aaE tLc tI l-008 olraao lrn"css l.ro, s,124 -2A- 610,0E1, )3
2)-i¡ ¡¡u¡rsaaeEi/ara a¿E , r r-oo" I orrr,, ttt3l ltucol, 1..6! 5,124.50- 60r,952.63
) 2)-ii ?R/i,r¡SaEigf¡afA aaa TLC trr-oo" I or ro", tt,v I ¡ueoo¿ I ¿«: 6.00t.o8- 598,951.55
2)-¡ ! flA9le ?LC OOOá9¿ 7LC , r r-oo" I ¡c, ss I ¡xeo¡o I ¿ú: t20 ,0s8 .05^ 178, ¿93.50
) PRét' ?LC 00069| tLc , r r-oo" I "rrrro , r,r, lrrro^, l rro, 1? ?,2r5.00- 1,518 . S0
21-)) tM^rsFÉRErct¡ c6E I tLc "rrrÉ 17:1i I \¿PoFo l aart
, r r-oor l o"rra, 1,521 .30- 21.20
) 28-) ) ¡rl^¡¡sF. eaó x¡¿tóÁ, I suc ,gr-ooo L,,on t6: s7 I RcJt l ro r <e0.00 501.20
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I tLc , rr-ooo I oooru lu,n, lzns )30.50- 667. eli. ?0
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2r-t I PROV tLC 000692 I t,'c I ltr-ooiI 6s9rót ,r,ro lr,ro^oI.r0, 101,501.00- síi,i39. ?c
I 29-) l EN,R-EFE'. ost )527 | ,"^, AG.R'CARú
I ?Ar,¡14 19¡-o1s I st ts2 3 tg I sattca I tote
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) 29-tt PRov tLc 00069) I ,r"l ,rr-ooa I arzss, ts,sz I ^.t'
rxeo¡-z I <qot 553, rá6.00- 1,551.?0
,o- l t ace,.a.Nco o, u *^", ,l rrur I ,11-oos I 37?)eo tt,)t I scnEot 12505 i2.376.00 ) t,93C .1C
I J¿-rrl AaER tlc 000691 I ¡¿cl ,rr-oor l 'rrrru tt,oE I ¡xco» I t¿ot 1t0.oc- i 1.150.19
)c- t tt ,.AANIIE'E^''.,A
"F t.. I I , r r-oor l or""", tt 'og I tueoog I <rct I.011-30- 12,1i6.10
I
I
Éq.
»BCP»
1ll.
ESTADO DE CUENTA CORRIENTE
MONEOA COOIGO OE CUENTA
PROGRAMA NACIONAL CUNA MAS
CA.M. BONILLA N.,I56 §ót Fs 141-r Aqnn¿7-ñ-41
MIRAFLORES.LIMA EJECUTIVO OE NEGOCIOSVAL€N2UELA R. CAROLI
LIMA.18
000 AowAo (GH1M8F)
OFICINA SUC SAN ISIORO
I ELEFONO 6123456 CELULAR
E-MAIL carot¡nav8lanzu6lar@bcp.com.p
acTrvrnantrs
FECH FECti^ iEo REF€RÉNCI AS ADTCIO NALÉS
oEscRrPcroN LUGAR CriR@ / ABONO SALOO
PROC. s,rc.^6E I ñuM OPI HORÁ T|PO i coNfAa[E
3¿-lI EN'rIO. tsf.C¡A f lt'/¡ trl-000 d70609
"-lcñl ,991 3.50- 12,t32.90
3¿-,,-l 0101 30.00- 12.1O2.90
\t)
»BCP»
ESTADO DE CUENTA CORRIENTE
I
,. fRr^tsAcc/o¡ras aN 1001 1009 r0r0 i0i0 2903 i00i 15 I
4029 40i) I
)
I
,
TOTAL COI|IS TON
)
)
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I
I
)
I
)
taD
0.00
ffi
1dé1 I6t
Dirócción Cc¡rcal dc Endcudamicnto y REPORTE OE SALDOS Págiñ¡ :
É.Érlá : 1q 1A2017
Horá : 16:05:26
SiAf:
Entidad
RubTO:
MIDIS. PROGRAMA NACIONAL CUNA MAS. PNCM
RECURSOS DIRECTAMENTE RECAUDADOS
15i
TiPO RECUTSO: SUB CUENTA. RECURSOS OIRECTAMENTE RECAUDADOS
10,098.95
SECTOR 40 DESARROLLO E INCLUSION SOCIAL
PLIEGO O4O MINISTERIO DE OESARROLLO E INCLUSION SOCIAL
UNIOAO EJECUTORA OO3 PROGRAMA NACIONAL CUNA MAS
NO. IDENTIFICACION 001426
CHEQUES EN CARTEM
S|AF C/P Ch/. No. Girado a Sub Total Total
-F":li
Emlston
Req.
0000005732 0E625 00706231 SIGÜEÑAS SILVA MAYRA ISABEL 10,145.00
04t10t2017
0000005911 09266 00706307 OROS MENDOZA IVONNY 800.00
20t10t2017
0000005926 09281 00706322 GUTIERREZ IOUIAPAZA MYRIAM KATHERIN E 150.00
20t10t2017
0000006436 0s409 00706375 CABANILLAS SUAREZ LUZ MERCEOES 650.00
25t10t2017
09883 00706460 JERI AQUINO KARINA 8,050.00
0211112017 0000006714
11t201? 000000691 1 10236 17002863 BANCO OE LA NACION 70,093.s8
0000002294 10503 00706584 SUNAT/BANCO DE LA NACION 2,240.00
.s1112017
20t1112017 0000002294 10504 00706585 SUNAT/BANCO DE Iá NACION 2,240.00
270.80
27t1112017 0000002695 10952 00706607 BANCO DE I.A NACION/TOTAL SECURIfY S.F
220.00
27t11t2017 0000003215 10954 00706608 BANCO DE LA NACIONINSTITUTO NOR PERI
220.00
27t1112017 0000003215 10956 00706609 BANCO DE I-A NACION/INSTITUTO NOR PERI
0070661O PROGMMA NACIONAL CUNA MAS 1,996.00
27t11t2017 0000003760 109s8
00706611 PROGRAMA NACIONAL CUNA ]VIAS 570.70
27t11t2017 0000003760 10959
00706612 BANCO DE LA NACION/CA & PE CARGO S.A.( 461.1?
27t11t2017 0000003760 10960
00706613 PROGMMA NACIONAL CUNA MAS 160.00
2?t11t2017 0000005240 10965
00706622 PROGMMA NACIONAL CUNA MAS 75.00
28t1112017 0000005726 11012
00706623 RIMAC SEGUROS Y REASEGUROS 25,581.3E
29|11t2017 00000071E1 11014
29t1112017 0000007181 11015 00706624 RIMAC S.A. ENTIDAD PRESTAOOM OE SALI 2,7',12.92
Fecha
rd
)
Reg. SIAF C'P Ch/. No. Girado a Sub Total Total
Emisión
VIENEN 3,¡081,903.22
301111201? 0000006941 11114 17003029 LOPEZ EARRIENTOS NORY OEL PII-AR 3,000.00
17OO3O3O MORACHIMO FIESTAS KELLY IVONNE 6,500.00
30t1'u201? 0000007000 11115
17003031 SUNAT/BANCO OE LA NACION 640.00
30t1'tt2017 0000005731 11116
17003032 SUNAT/BANCO OE LA NACION 240.00
30t1112017 0000005947 11117
17003033 SUNAT/BANCO DE LA NACION 640.00
30t11t2017 0000006115 11118
17003034 SUNAT/BANCO DE I-A NACION 520.00
30t11t2017 0000006853 11119
30t11t2017 0000007181 11099 17101600 BANCO DE lá NACION 10,6E3.73
17101601 BANCO DE LA NACION 84.68
30t11t2017 0000005324 11'.|03
'11t2017 0000007704 1',t120 17101602 BANCO DE l-A NACION 480.00
)Nov 0006636 068 '170026?9 BANCO OE l-A NACION 1 . 18,1.00 .1.2E7,92 t.30
.-Nov 0006637 068 t7002657 BANCO OE LANACION 5,r 56.00 -1,2e3,O7?.10
2-Nov 0006637 068 t7002660 BANCO OE LANACTON r 3,750.00 -t.306.827.30
lNov 00065E5 066 17002663 BANCO OE |IANAC|ON 41,956.00 n.346,7E3.30
,-Nov 0006585 068 17002707 BANCO OE LANACTON t 2,916.00 -r,36t,699.30
2-Nov 00065E6 &rE 17002664 BANCO DE LANACTON 36.466.00 -r,3s8.t67.30
¡Nov 0006586 068 17002708 BANCO OE l-A NACION 22.628.00 -1.,t20.795.30
0006s87 068 1700270e BANCO OE l-A NACION 50.526.00 -1.a80,321.30
1-Nov
2-Noy 0006566 06E 17002€ES BANCO OE lá NACION 26.9E0.00 -r.507,311.30
|Nov 0006s88 068 1?002710 BANCO OE LANACION l'l .20,4.00 -1.516,515.30
0006s89 068 170026E6 EANCO OE LANACION 39.236.00 .1.557,751.30
l-Nov
2-Nov 0006569 06E 17002711 EANCO OE láNACION 1? .732.00 -1,575,483.30
)
Fecha : 11t1212017
(
SIAF - Módulo Adrninistrát¡vo
Vérsón 17.09.00 Hora : 17:17:55 (
Peg.: 2de19
. ¡ /1..
MOV¡Ii/l¡ENTOS DE CUENTAS BANCARIAS DEL iiES DE NOVIEMBRE DE 2OI7
SECTOR :AO OESARROLLO E INCLUSION SOCIAL
'.' PLIEGO :ü0 MINISTERIO OE OESARROLLO E INCLUSION SOCIAL
EJECUTOM :003 Mlol§ PROGRAMA NACIoNAL CUNA MAS ' PNCM 10014261
..!.
EANCO : BANCO DE LA NACION cUENTA CORRTENTE 00.058-31 1 128 MONEOA S/.
26.160.00 -1.719.163 3C
02-Nov 0006591 068 r7002688 BANCO DE I-A NACION - - 18.110.00
- -
.1 ,7 77
02-Nov 0006591 068 t 7002713 BANCO DE LA NACION ,373 301
068 't7002689 BANCO OE LA NACION 35.814.00 -1.773.387 3¿
02-Nov 0006502
7.138.00 .1.780.52s.3c
02-Nov 0006592 066 1700271¡ BANCO OE I-A NACION
.2.035.33r.39,
02-Nov 0006593 068 r 7002690 EANCO OE LA NACION 25,1.806.00
4t.650.00 .2.064.181.3C
02-Nov 0006594 068 17002691 EANCO DE l-A NACION
28.200.00 .2.112.38r .3C-
02-Nov 0006595 068 170026E2 BANCO OE I,-A NACION
068 17002715 BANCO OE Iá NACION 13.740.00 -2,126,12'.t .30/
02-NoY 0006595
068 17002693 EANCO OE LA NACION 3r.100.00 -2,15? ,221 3L
02-Nov 0006506
02-Nov 0006596 068 17002716 IÁ 5.900.00 -2.163,t21.3C.
BANCO OE NACION
60.724.00 .2.223.A45 30
02-Nov 0006597 068 1700269,1 BANCO OE LA NACION
02-Nov 0006507 066 60.152.00 -2.283,997 3C
r ?002717 BANCO OE LA NACION
02-Nov 0006598 068 17002695 BANCO OE I..A NACION 53.260.00 -2,737 if
02-Nov 0006596 068 17002718 BANCO OE LA NACION 35.,198 00 -2,37L. l0
02-NoY 0006599 068 17002606 BANCO OE Iá NACION 2E,374.00 -2.40r. r 29.3[
5.230 00 .2.405,359.3C
02-NoY 0006599 066 17002719 EANCO OE ráNACION
02.Nov 0006638 068 17002697 BANCO DE LA NACION 56.204 00 -2,,162,653.30
02-Nov 0004679 081 17002536 CHAVARRI CHAVEZ GRACE EVELYN 3,000.00 -2,984, 7 3l
02-Nov 061 3.000 00 .2,987.967.!f
00(x664 17002537 QUEVEDO CIUOAO LILIANA FLOR
02-Nov 0004706 081 17002536 VEIáROE CAMPOS YANET OANITZA 3.000.00 -2.990.967.3U
-[N- 000506E 061 r70025.6 CARDENAS RODRIGUEZ SANDM NORMA 12.000.00 -3,1¡12.,a99.30
0006716 065 00706,162 LESCANO HUACCHA CESAR ANORES 29.261.00 -3,171.760.30
iN*
2.Nov 0005717 065 00?06463 MESCCO HUAMAN TANIA 23.235.00 -3,191.9E5.30
..f.ro, 0006718 065 00706,16,t CCARfTA OUISPE JUAN 20.200.00 -3,215,195.30
0006719 065 00706¿165 I-IUAMAN BENDEzU JOHOVANA 18,6,15.00 .3,23 3.8{ 0. «)
iNou
2.Nov 0006720 065 00706,t66 RUTTI EERROCAL TATIANA CRISTIM 9.680.00 -3.243.520.30
-[¡ro, 0006721 065 00706467 RAMIREZ ZARATE LUPE LIz 8.2e6 00 -3.251.816 30
0006779 064 1?r01a80 BANCO OE LA NACION 696 00 -3.252,512.30
iNov
2-No. '06722 065 00706,.68 CIERTO HIOALGO JESSICA MARIEEL 14,0,15.00 .3.266.557.3{¡
-[¡¡o. ,¡6723 065 00706¡159 ZEVALLOS JUANPEORO JUSEEL RAUL 16.070.00 .3.282.627.30
0006724 065 007«t470 CARAHUANCO ESPINOZA OSCAR LUIS 9.600.00 -3.292,,a27.30
iNov
2-Nov 0006725 065 00706471 RAMIREz HUERTA ROEERTH OOMINGO 12.66¿1.00 -3.305,091.30
ho, 0006726 065 oo?06/?2 ORTIZ RODRIGUEz SARA JESUS 20,310.00 -3.325.¡10'1.30
lNov 0006508 081 17002550 PALOMINO AzAÑERO JAVIER EMILIO 2,000.00 .3.550.571.73
0006778 081 17002551 JOVANOVICH OUISPE4LCAZAR ALEXIS 5,500.00 -3.556,071.73
,l-*o" 0006860 065 00706481 TENORIO GOMEZ ESTEFANY 480.00 -3.556,551.73
)Nov 000667t 065 00706483 LEON HUAMAN AIáN GRIMALDO 460.00 -3,557,031.73
a-Nov 0006872 065 00706484 AVILA CUEA CARMEN ROSA 480.00 .3.557.511 73
,
2-Nov 0006734 065 00706465 MIRANOA VEIá ALFREOO RONALO 8.123.00 .3.565.634.73
.lNov 0006735 065 00706486 CI-IINCHAY OBREGON LIZ NANCY 1,t.292.00 -3.579.926.73
,.Nov 0006787 065 00706467 SOTO ALLCCA FRECH FRECHER 21,601.00 -3.601.527.73
I
¿-Nov 0006766 065 00706it6E SAI-AS RAMOS ROSA 14.761.00 .3.616.266.73
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)-¡,to, 0006762 084 17r01478 BANCO DE I-A NACION 960.00 -3.832.640.16
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- -
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)No,
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SIAF . Módulo Adm¡nistratiú F¿üa '. 111121201?
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SIAF - Módulo Adrninistraüvo Fed\a . 1411212017
)-¡* J687¡l 08/ú 17r 01.a86 EANCO OE I.A NACION 3.000.00 -6.907.766.15
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iNov
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.l-Ho, 0006662 084 17101,492 BANCO OE LA NACION .
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SAF - láódulo Adm¡nistrátivo F€í|l¡.a: 1411212017
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vers¡ón 1?.O9.oO
'- Pag.:12delg
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SAF - ilodulo Adm¡n¡sü'at¡'/o Feú\a . 14112J2O1?
6
Yers¡ón l7.oE oO Hora: 17:17:55
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SIAF - tllódulo Adminrstraü\o
Fú'á : 14112Íñ17
vérdón 17.09.00 Hofa: 17.'17155
P¿9.: 16 dc 49
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MOVIMIENTOS DE CUENTAS BANCARIAS OEL MES OE NOVIEMBRE OE 2OI7
SECTOR :40 OESARROLLO E INCLUSION SOCIAL
PLIEGO: O MINISTERIO oE OESARROILO E INCLUSION SOCIAL
E¡ECUtORh :003 MIOIS- PROGRAMA NACIONAL CUNA MAS - PNCM fOOl426l
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SIAF - Módulo Adm¡n¡srátivo Fecl¡'a . 141121201?
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I
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SIAF - Módulo Adrnin¡stral¡Yo Fecl\a . 1411212017
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P¿9.; 23 de {9
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Paq.: 26 d€ 49
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MOVIMIENTOS DE CUENTAS BANCARIAS OEL MES DE NOVIEñTBRE OE 2Ot7
.
SECTOR:40 OESARROLLO E INCLUSION SOCIAL
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I
I
SIAF - t\¡lódulo Adminstrati\o Fet'he : 11h2!2017
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SüAF . Módulo Adm¡n¡lrativo Fecha : 1{,/12017
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Pag,: 33 d.49
I
I MOVIMIENTOS DE CUENTAS BANCARIAS DEL MES DE NOVIEMBRE DE 2Ot7
I SECTOR:40 OESARROLLO E INCLUSION SOCIAL
PLIEGO :040 MINISTERIO OE OESARROLLO E INCLUSION SOCIiAL la
I
EJECUTORA 003 MrOrS- PROGRAMA NACTONAI CUNA i.rAS . PNCM [0014261 -Lv r.-t
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28.ñov 0005s65 065 0070660r PROGMMA NACIONAL CUNA MAS 211.20 -3.606.870 57
28.Nov 0005s66 06s 00706«)5 PROGMMA NACIONAL CUNA MAS 211.20 -3.606.659.3?
28.Nov 000499s 065 0070661¡ú PROGRAMA NACIONAL CUNA MAS 85.33 -3.606,57,a 04
28.Nov 000,1999 065 00706615 PROGRAMA NACIONAL CUNA MAS 85.33 -3.606,488 7"
28.Nov 0005s67 065 00706616 PROGMMA MCIONAL CUNA MAS 200.00 .3.606,286.7f
26-No/ 00o5s68 065 00706617 PROGMMA MCIONAL CUNA MAS 200.00 -3.606,088 7i
2a-Nov 00oss7o 06s 00706618 PROGMMA NACIONAL CUNA MAS 240.00 -3.60f ?í
28.Nov 0005213 06s 0070612 BANCO OE l-A NACION/AGUIRRE RAMIRE2 220 00 -3,60r .tl.
26.Nov 0005329 08s 00706543 PROGRAMA NACIONAL CUNA MAS 44.75 -3,605,579.96
20.Nov 00008,18 06s 00706547 BANCO OE l-A NACION/SEGURIOAO Y 665.00 .3.6(X,91¿1.91'
28-Nov 0007180 068 170030s7 BANCO DE l-A NACION 170.6 r r.00 -2.499,r 15 3i
20-Nov 0007181 06s 00706625 RIMAC S.A. ENTIOAO PRESTADORA OE SALUO 2?7.10 -2,2?01?g Oi
29-Nov 0007181 065 00706626 SUNAT/BANCO OE l-A NACION 8.00 -2,270,78?.Ol
2e.Nov 0007161 085 00706627 SUNAT/BANCO OE tA NACION 158.00 .2,270,945.O?
29-Nov 0007405 068 12003121 BANCO OE LA NACION a60.00 .2,417 .90? .O7
.l-Nov 0006560 081 17003008 RIOS CASSTELL PLA2A PATRICIA 5,000.00 -2,94]-.6/-0-O7
'9-Nov 0008778 06t 17003009 JOVANOVICH QUISPE.ALCAZAR ALEXIS 5.500.00 -2.950,340.07
,ü-n* 0006853 081 17003010 AGUIRRE ROJAS LEVI JOEL 5,980.00 -2,956.320.07
)-tov 0006929 08r r 70030r r FLORES CAREAJAL OANNY ORI.ANOO 3,000.00 -2.959.320.07
'9-Nov 0006931 081 r 70030r8 VASOUEZ.CAICEDO TORRES JORGE WILLY 3.500.00 .2,962.E20.07
,ü-¡,* 0006932 081 170030r 3 AVENOAÑO ARONI SAOITI-I LIZ 3.500.00 -2.966.320.07
l.t'¡ov 0006933 081 170030t4 CARHUAMACA EENIÍO SANORO LEOPOLOO 3.500.00 .2,969.820.07
'9-Nov 0006s34 081 17003015 CALLE CAOILLO CYNTHIA VANESSA 3.500.00 -2.973,320.07
0007462 061 170030r6 FRANCO ESCOBAR GENARO HILARION 5.S00.00 -2,979.»0.O7
'l-n- 081 170030r7 IPARMGUIRRE ARANOA JOSE LEONCIO -2,986.560.07
.l-Nov 0008115 7.360.00
19-Nov 0004608 081 17002S58 ESQUEN AGAPITO WNNIE JOHANNA 3.000 00 -2,083.580.07
J-no, 00046r 7 061 17002959 JAURIGUE EAILON ANNE GISSELA BRIGIOA 3,000.00 .2.980.580.07
,'Nov 0004618 081 17002É60 TRUJILLO CUSTOOIO OALIS MEDALY 2,900.00 -2,977.660.07
,g-Nov 0000090 08t 17002961 CENTENO BECERRA MARIO PURIFICACION 2.250.00 -2.975,430.07
á-no, 0003211 0Et 17002962 PALOMINO CIERTO OLINOA TEOFIIá 650.00 -2.974,580.07
0003913 08t 17002963 CAREAJAL CHUMIOOUE VIOLETA 2,000 00 .2.972,560.07
)-No,
r9-Nov 0005032 08r 17002964 LOPEZ MIÍMA FATIMA ELVIRA 4,000.00 -2.068,580.07
i.no, 0005(x,1 08r 17002965 GUIBOVICH RETIS MILUSI(A 5,9E0.00 -2,962,600.07
f-Nov 0005045 08r 17002966 AQUINO LACHIM JOSE MIGUEL 5,080.00 -2.956,620.07
r9-Nov 0005052 061 17002967 VIOIá CASTELIáNOS ALEJANDRO JOSE 6,440.00 -2.e50,180.07
A-*o, 0005661 08r 17002066 INZA RAMIREZ JHELLSSIN GERMAN 1,000.00 .2.949,180.07
0005662 06r 17002969 GAMARRA MALPARfIDA OAVID ALEJANDRO 1,000.00 -2.9,a8,r80.07
.)-ttov
,g-Nov 0005942 08r 17002970 BRIONES ZEVALLOS GUISEI-A ELISABETH 3,000.00 -2,945,160,07
A.*o, 0006577 061 170029? 1 ROJAS LONZOY FRANZ EOIA/ARS MICHAEL 2.000.00 -2.943,180.07
i
I
: ,,.- -L Pag : 46 d€ 49
29-Nov 0007240 068 17003075 BANCO OE I-A NACION 105.967.00 . 1 .30 8.¡l | 4.09
20-Nov 0007241 066 17003076 EANCO OE LA NACION 12,2d2.0O -1.296.152 08
2$Nov 00072,12 068 17003077 BANCO OE Iá NACION 28.462.00 -1.26?.690 Oí
)Nov 000?2? 1 068 1700312? BANCO DE LA NACION 275.057.00 - 1 .'l 7¡.¡a5 5.8 1
,f'Nov 0007000 081 17003030 MORACHIMO FIESTAS KELLY IVONNE 6.500.00 .5.s79.806.90
r).Nov 000573 r 081 1700303r SUNAT/BANCO OE LA NACION 640.00 .5.980.¡148.S0
&"o, 000594? 0El 17003032 SUNAT/BANCO OE Iá NACION 2/t0.00 .5.980.688.99
200.00 -s.983.968 oy
30-Nov 0007706 064 17101606 BANCO OE LA NACION - - 200.00
- -
.5 084 168 99
3GNov 0007709 084 1?'10r607 BANCO OE I.á NACION
30-Nov 0007710 064 17101608 BANCO OE LA NACION 200.00 -s,sao.goa.el
3GNov 0007711 08¿l 17101609 EANCO OE LA NACION 200 00 -s,984.566.9y
30-Nov 0007712 084 17r0r 610 200.00 -5.984.768.99/
BANCO OE LA NACION
200.00 .5.9E1,966.S9
3GNov 0007713 084 1710161t BANCO OE LA NACION
-5,s85.168.0?-
3GNov 0007714 084 17't016r2 BANCO OE Iá NACION 200.00
200.00 -5 985 368.90
3GNov 00077'15 oEia 17101613 BANCO OE LA NACION
30-Nov 0007716 0&t 610.00 -s.sae.ooa.gl
r710r 614 BANCO DE LA NACION
960.00 .5.S86.968.sr
30.Nov 0007?19 OE¡l t 7101615 BANCO OE l-A NACION
3.000.00 .5.983.E68.99
30-Nov 0004{03 041 17002979 INGA MACHACUAY ELA
30.Nov 3,050.00 -s.eao.s18.9r
000.a701 08,1 r7002980 ALZA MAGUIÑA OEIFILIA BERNAROINA
30-Nov 0000016 oEl t7002981 RAMIREZ TRUCIOS OSCAR OSWALOO ¡1.000.00 -5.S76.f''" 9t-
30-Nov 0000417 08r 17002s82 SERVICIOS GENERALES CRISOSTOMO S.A.C. . 9.37,[.¡10 .5.967 9
f
I
SIAF - Módulr Admin isralilo F¿üe : 11llZ2O17
\ti
Yérs¡ón 17.09.00 Hora: 17:17:56
Pag.: ¡9 de '10
I
PLIEGO :(x0 M|ñISTERIO OE OESARROLLO E INCLUSION SOCTAL
EJECUTORA :003 MIOIS- PROGRAMA NACIOi{AL CUNA MAS - PNCM f00r4261
t"5 i
' B¡¡tco: BANco oE LA NAcroN CUENTA CORRIENTE :00-06&31I I28 MONEOA S/.
,.tctraReg,StlFoocNumoocNombre--oebe--Haber--Sa|do-| I
Codificación /
) Fecha fransacción Cargos Abonos Saldo
No Cheque
I
0'U1112017 SALOO INICIAL 0.00
I
o2J11nO17 CHEQUES PAGADORES 00706236 P 20.00
I
0i,11n017 CHEOUES PAGAOORES 00706255 P 9,932.00
I
o2t11no17 CHEQUES PAGAOORES 00706324 P 535.00
I
I
a 2017 CHEOUES PAGADORES 00706328 P 850.00
I IMPORTANTE: S¡dcntro de 30 dias no se fotmulan obséNacioñés al presento élado dé cuénta, s¿ dará por acaplado.
I
Banco de la Nación ESTADOS BANCARIOS Págiñ.: 2 de 82 ('
Fecña : ut12nu7
Húr
I
: 1 l:42:55
IMPORTANrE: S¡ deñt.o dé 30 d¡as no so foínúlan obs€ryaciones al preaante a8tado de cuantra, se dará por aceptado.
Paine: de 82
\,
I Banco de la Nac¡ón ESTAOOS BANCARIOS 3
Fcch. : un?a¿ol7
I
lio,r : 11:42:55
)
Entidad: Mrors- PRoGMMA NACIONAL CUNA MAS - PNCM (1426)
I
Dirección: CA MANUEL GONZALES OLAECHEA 435 SAN ISIORO
I
¡
Banco: Banco de la Código de 306706
Ir rí'-.
¡.¿
Núm¿ro de la 00068311128 Moneda: PEN - Nuevo Sol
I
Nombre de la MIOIS PROGMMA NACIONAL CUNA MAS - PNCM PRESUPUESTO
I
Estado de Cuénta Oet 01 I11 12017 Al 3Ol 11 1201?
I Cofrlénte MN:
I
Codlflcaclón /
I Fecha Transacclón Carqos Abonos Saldo
Nc Cheque
l
o2t11t2017 REVERSION AUTOMATICA ABONO RA 1752 3, t00.00
I
02111t2017 REVERSION AUTOMATICA ABONO RA 1752 3.100.00
I
0?,11t2017 REVERSION AUTOMATICA AEONO RA f 752 3.100.00
I
0!11n017 REVERSION AUTOMATICA ABONO RA 1752 3,100.00
)
)
e' , t2017 REVERSION AUTOMATICA ABONO RA 1752 3,100.00
)
0?/11t2017 TRANSFERENCIA EXTERNA CARGO TE r 134 1.000.00
¡ TMPORTANTE: Si dentro de 30 d¡as no s€ lomulan obse&aciones al presente estado de G1.¡enta. s¿ da¡á @( ec¿1lado.
'.. Banco de la Nación ESTADOS BANCARIOS Pági.rá : 4de82
Faarrá : '14t12t20,17
(
Hdá : 1 1:42:55
(
Ent¡dad: MrDrs- PRObRAMA NACTONAL CUNA MAS - PNCM (1426)
Dirección: CA MANUEL GONZALES OLAECHEA 435 SAN ISIORO
(
Eanco: Banco de la Código de 306706
Número de la 00068311128 Monéda: PEN - Nuevo Sol
Codificación /
Fecha Transacción Gargos Abonos Saldo
N' Cheque
02r11t2017 TRANSFERENCIA EXTERNA CARGO TE 1134 I ,500.00
IMPORIANTE: Si dentro de 30 dias no se furmulan obs€rvacioñes al preseole eslado de cuénta. se dárá por ác¿ptádo.
Banco de la Nación ESTADOS BANCARIOS Paiñ. : 5de82 \9
Fcch. : 14t1212017
tló1t : 1l:42:55
Codificaclón / Saldo
Fecha Transacción Cargos Abonos
No Cheque
IMPORTANTE: S¡dentro dc 30 dlas no se fomulan oblrryacbnB ¿l plesente estado de cuenta. se óará por áceptado.
,. Banco de la Nación ESTADOS BANCARIOS Págin¿ : de 82(
Fechá : $t12no17
tlor¡ '11:42:55
I
:
i
Entidad: Mrors- PRobÉAMA NACTONAL CUNA MAS - PNCM (1426)
(
fxfEcc!ó¡: CA MANUEL GONZALES OI-AECHEA 435 SAN ISIDRO
/
Banco: Eanco de la Código de 306706
Codlf¡cacaón /
Fácha Transacc¡ón Cargos Abonos Saldo
tlo Cheque
TMPORTANTE: S¡ dent o d6 30 dies no 3¿ lomulan observaciones 8l pesente estádo de cuenta. se dará por ac¿plado.
Banco de la Nac¡ón ESTADOS BANCARIOS Págin. : 7de82 \Ó
Fccha : 1q 121201?
Har¡ : 1 1:42:55
Codificación /
Fecha Transacc¡ón Cargos Abonos Saldo
No Cheque
IMPORTANTE: Si d¿ntro dc 30 diaa no 3. fomulan obs€rvacione3 el pfe3€nte €stado de cuenta. se dará por aceptado.
Benco de la Nác¡ón ESTADOS BANCARIOS Pág¡rE : de 82(
Fecña : 14112nO1?
I
Hore 11 42:55
(
Ent¡dad: MIDIS. PROGRAMA NACIONAL CUNA MAS. PNCM (T426)
(
Dirección: CA MANUEL GONZALES OLAECHEA 435 SAN ISIDRO
(
Banco: Banco de la Código de 306706
. i.
Núme¡o de la 00068311128 Moneda: PEN - Nuevo Sol
Codif¡cac¡ón /
Fechá Tmnsacc¡ón Cargos Abonos Saldo
No Cheque
TMPORTANTE: S¡ d€ntro de 30 d¡as no se fo.mulan obseryác¡onés al pr€senté estedo de cu¿nta. 8é dará por acaptrado.
Banco de la Nación ESTADOS BANCARIOS PaO¡¡¡ : de 82
\li
F¿dt¡ : Át12no17
1 I :42:55
Codiñcaclón /
Fecha Transacción Cargos Abonos Saldo
No Cheque
IMPORTAIÍTE: Si dentro de 30 dias no se formulán ob6¿Mecion¿6 al prar¿nt¿ estróo dc curnta, Ee dará por aceptado.
I
I
Codaf¡cac¡óñ /
Fecha Transacción Cargos Abonos Saldo
No Cheque
TMPORTANTE: Si denlro de 30 d¡á6 ño se lofmulan obs€ryecones al pfesénte estado de cuenta. se daaá por acaptado.
p-
Banco de la Nación ESTADOS BANCARIOS Plgiñe : 11 de 82
f¿arl¡ : 14112f2017
Hdr : 1 I :42:55
Codificación /
Fecha T¡ansacción Cargos Abonos Saldo
No Cheque
t
I
Banco de la Nación ESTADOS BANCARIOS P.g¡na: 12 de 82(
Fecha : 14t12t2017
I
Hoa¡ : 1 1:42.55
Fecha T?ansacc¡ón
Codificación / Carg06 Abonos
No Cheque Saldo
IMPORÍANTE: Si dentro de 30 dias no se lomulañ observaciones ál presente é6iádo dé cuoñtá, sé delá oor a¿éptado.
Banco de la Nación ESTADOS BANCARIOS Página : 13 da 82 fF
Feafia l 14t121í2017
Hoa¡ : 11:42:55
Cod¡f¡cac¡ón /
Fecha Transacción Cargos Abonos Saldo
Nc Cheque
I I TMPORTANTE: Si d€ntro de 30 dias no se fomulan obÉ€ruaciones al presenté éslado dé cuéñtá, sé dará po¡ áccplado.
t--"-"-l I
Banco de la Nación ESTADOS BANCARIOS Pag¡ru: 14 de E2
F¿ch¡ : 14112n017
Hóaá 1 1:42:55
... -. :t-
Ent¡dad: MtDrs- PROGRAMA NACTONAL CUNA MAS - PNCM (1426)
Dirección: CA MANUEL GONZALES OLAECHEA 435 SAN ISIDRO
Banco: la
Banco de de
Gódigo 306706
Número de la 00068311128 Moneda: PEN - Nuevo Sol
Codificación /
Fecha Transacción Cargos Abonos Seldo
No Cheque
IMPORTANTE: Sidentro de 30 dias no a€ tomulan obEervac¡ones al p.€lcnle eslado de cuenta, 3€ dárá pof ac¿ptado.
Banco de la Nación ESTADOS BANCARIOS PlOiñ. : 15 de 82 tl'
Fadr¡ : ul12no17
¡lda : 1 I :42:55
.-
Entidad: MtDrs- PROGRAMA NACTONAL CUNA MAS - PNCM (1426)
Dirección: CA MANUEL GONZALES OLAECHEA 435 SAN ISIDRO
Banco: Banco de la de
Código 306706 I'l -¡
Número de la 0006831 1f28 Moneda: PEN - Nuevo Sol
Nombre de la MIOIS PROGRAMA NACIONAL CUNA MAS. PNCM PRESUPUESTO
Fecha Transacción
Codificación / Cargos Saldo
N'Cheque Abonos
IMPORTANfE: Si dcntro de 30 d¡as no sc fomulan obEaryacioñcs al prrs¿ñt6 cstado dc cuéñta, t¿ dará por ac¿ptado.
Banco de la Nac¡ón ESTADOS BANCARIOS Pag¡ñ¡. f6 de 82 (
Facrra : 14t12t2017
I
Hda : I t:42:55
Codificación /
Fáchá Transacc¡ón Cargos Aboños Saldo
Nc Cheque
IMpoRTANTE: Si deñtro de 30 d¡a3 ño se úcrmulan obse.vaciones al pfesenlé estado d€ cueñtá. 6¿ dará por aceptado.
Banco de la Nac¡ón 17 de t{-(
ESTADOS BANCARIOS P¡gina i 82
Feá¡ : 14t'1212017
Hd¡ : 11:42:55
Fecha Trensaccaón
Codificación / Cargos Abonos Saldo
No Cheque
IMPORÍANTE: S¡ déntro de 30 d¡a3 no se formulan obseryacbnés al pl$ente éstedo de cuent¿, se dsrá por acept¡rdo.
Benco dé la Nación ESTADOS BANCARIOS Pag¡ñ.: 18 de 82
Cacñ¿ : 14t12t2017
H(,¡ : 1 1:42:55
I
Entidad: MrDrs- PROGRAMA NACTONAL CUNA MAS - PNCM (r426)
Dirección: CA MANUEL GONZALES OLAECHEA 435 SAN ISIDRO
Banco: Banco de la Código de 306706
Número de la 00068311r28 Moneda: PEN - Nuevo Sol
Nomb¡e de la MIOIS PROGMMA NACIONAL CUNA MAS. PNCM PRESUPUESTO
Codificación /
Fecha Transacción Cargos Abonos Saldo
Nc Cheque
IMPORTANTE: Sident.o de 30 dias ñó É6 fo,ñ1uláñ ob6éruacionés al pr€s¿nt€ aatado de cuenta. a6 dará por acoptado.
Banco de la Nac¡ón ESTADOS BANCARIOS Ptg¡ñá: 19 de 82
,:,
FGdlá : 11t12t2017
Hdá : I 1:42:55
Codlfrcaclón /
Fecha Transacción Cargos Abonos Saldo
No Cheque
IMPORTANTE: S¡dentro de 30 dias no se fornulan obsetuaciones al presenlc estádo de cueñta. sé dará por a6éptádo.
Banco de la Nac¡ón ESTAOOS BANGARIOS P.fiñ¡: 20 de 82
F€dr¡ : 14t1212017
fbra i 11 :42:55
Banco: .'' a
i
la
Banco de de
Código 306706
Cod¡l¡cac¡ón /
Fecha Transacción Cargos Abonos Saldo
No Cheque
TMPORTANTE: Si óeñtro de 30 d¡a8 ño se fomulañ observac¡ones al pesente eshdo de clenta. se dará por aceplado.
Banco de la Nación ESTADOS BANCARIOS Pronr.: 21 dé s2 \12
Feaha : 1q1?,2017
Hoaá : 1 1:42:55
Fécha Transacción
Cod¡l¡cac¡ón / Cargos Abonos Saldo
No Cheqüe
o7t11n017 REVERSION AUTOMATICA ABONO RA 1752 19,005.53
IMPORTANTE: Si dentro de 30 dias no se fomulan obseruac¡ones al presente estado de arénta. se daé por acépt¿do.
Banco de la Nación ESTADOS BANCARIOS P4in¿ : 22 de 82
Feañá : 14t12t2017
.¡
! -r. .l- 1 1 :42:55
Moneda: i
Número de la 00068311128 PEN - Nuevo Sol
|MPORTAN fE: S¡ dentro de 30 dias no se forñulañ obsárvecion¿a al presente €stado d€ cu€nta. se dá.á por acÉptado.
Banco de la Nac¡ón ESTAOOS BANCARIOS Pá€iñ¡ : 23 de 82 !1r
F€dra : 14t121201?
Hoaa : 1 l:42:55
IMPORTANTE: Sidentro de 30 dias no se fomulan obseNácioñas el pras¿nta.stado d€ cuénta, se dará eor aceptado.
Banco de la Nación ESTADOS BANCARIOS Págin.: 24 de 82 ('
Fadl¡ : 14t12t2017
th. : 1 1:42:55
t
Ent¡ded: MtDrs- PROGRAMA NACTONAL CUNA MAS - PNCM (1426)
Dirección: CA MANUEL GONZALES OLAECHEA 435 SAN ISIDRO
Ban,.q: , Eenco de la de
Códlgo 306706
Número dé la '' 00068311128 Moneda: PEN - Nuevo Sol
Nombre dé la MIOIS PROGRAMA NACIONAL CUNA MAS . PNCM PRESUPUESTO
Codlf¡caclón ,
Fecha Transacción Cargos Abonos Saldo (
No Cheque
(
oat'1112017 REVERSION AUTOMATICA ABONO RA 1752 3.000.00
TMPORTANTe: Si deñtró de 30 d¡as no 6é lormulañ obsáruac¡oñss al prasonté éstádo da cuanta, s€ derá por áceptado.
I
) Banco de la Nación ESTADOS BANCARIOS Página : 23 de 82 llp
F€a.ha : 14n2n017
¡
H6a : 1 1:42:55
I
Entidad: Mlots- PRoGRAMA NACIONAL CUNA MAS - PNCM (1426)
I
Codlllcación / Saldo
I Fecha Transacción Cargos Abonos
Nc Cheque
)
08t11t2017 TRANSFERENCIA EXTERNA CARGO fE 1134 850.00
I
oil11n01? TRANSFERENCIA EXTERNA CARGO TE 1134 850.00
I
,
0. ,2017 TRANSFERENCIA EXTERNA CARGO TE 1134 1.000.00
I
08/ 1 1/201 7 ÍRANSFERENCIA EXTERNA CARGO fE 1134 1,000.00
I
08t11t2017 TMNSFERENCIA EXTERNA CARGO TE 1134 8.280.00
)
Eanco de la Nación ESTADOS BANCARIOS Plgir¡ r 26 d6 82(
Fach¡ : 14t12t2017
/
t l- : llóar : 11 ;42:55 '
i
Ent¡dad: MtDrs- PROGRAMA NACTONAL CUNA MAS - PNCM (r426)
I
Di¡ección: CA MANUEL GONZALES OLAECHEA 435 SAN ISIDRO
/
Banco: ' i. Banco de la Código de 306706
:i 1..¡.
Núme.o de la 00068311 128 loñéda: PEN - Nuevo Sol
Codlflcaclón /
Fecha Transacción Cargos Abonos Saldo
No Gheque
IMPORTANTET Si deñt.o dé 30 dias no se fomulrn obaorvac¡onea al pr€s€nle lstado dc c¡¡enta, !r dara por acoptado.
A
Banco de la Nación ESTADOS BANCARIOS Páfi.t! l 27 de 82
\\t
Fcdr¡ : 14112n01?
Hoa¡ : 1 I :42:55
Codificación /
Fecha Transacclón Cargos Abonos Saldo
Nc Cheque
IMPORTANTE: S¡ óenko de 30 diss no se formulan obseNacioñes al pfeseñte estádo óé cuentá. se dará por áoaptado.
Banco de la Nación ESTADOS BANCARIOS Ah¡ñ. : 28 de 82(
F.dra : 14112120't7
Hd! : I 1:42:55 '
(
Entidad: MIOIS..PROGRAMA NACIONAL CUNA MAS. PNCM (1426)
Dirección: CA MANUEL GONZALES OLAECHEA 435 SAN ISIDRO
Banco: Banco de la Código de 306706
.
Codificación /
Fecha Transacción Cargos Abonos Saldo
No Cheque
1OI11NO17 REVERSIONAUTOMAÍICAAEONO RA 1752 17,523.40
IMPORTANÍEI Si deñko de 30 dias no se formulañ obsetuacioñes al presénté estado de a¡eriüa. se dará por acepbdo.
(
I Banco de la Nación ESTADOS BANCARIOS PáOiñ. : 29 de 82 ñs
Feaña : 1411212017
I
l{úá 1 1:42:55
I
Ent¡dad: MrDrs- PROGRAMA NACTONAL CUNA MAS - PNCM (1426)
)
Codlñcación / Saldo
I Fecha Transacclón Cargos Abonos
Nc Cheque
I
13/11n01? NOTAS OE CARGO NOT 0027 41.384.28
'¡
I
1- .1201? NOTAS OE CARGO NOT 0027 63,353.19
i
13t11t2017 NOTAS OE CARGO NOT 0027 232,033.92
I
13t1112017 NOTAS DE CARGO NOT 0027 242,594.28
I
13t11t201? NOÍAS OE CARGO NOf 0027 252.744.41
j
' 't201? NOTAS OE CARGO NOT 0027 367,656.0s
I
13t11n017 NOTAS OE CARGO NOT 0027 402,576.72
I
1y11nO17 NOTAS OE CARGO NOT 0027 543,062.20
I
1A11nO17 NOTAS OE CARGO NOT 1735 600.00
I
I
Banco de la Nación ESTADOS BANCARIOS F¿giñr: 30 de82(
F.áa 141?J20l7
Hor
:
: '11.42i55
(
(
Ent¡dad: MrDrs- PROGRAMA NACIONAL CUNA MAS - PNCM (1426)
/
Dirección: CA MANUEL GONZALES OLAECHEA 435 SAN ISIORO
Banco: la
Banco de de
Código 306706
IMpORTANTE: Si déntro de 30 dias no se fofmulán obseryaciones al presente estadó de ¿uénlá, 3e daá po. aceplado.
,Lt
Banco de la Nación ESTADOS BANCARIOS Pág¡n. : 31 de 82\
Fach¡ : 14112!20't?
Hñi 11:42:55
Codificación /
Fecha Transacción Cargos Abonos Saldo
No Cheque
IMPORTANTE: S¡dentro de 30 dias ño se lormulañ ob6onaciones al pr¿aGntr astado de cuenta. 3€ daaá po. aceptado.
l1 Eanco de la Nación ESTADOS BANCARIOS P4iná: 32 óe 82
Fé.ña : uI142017
Hoaá : 'l'l:12:j5
'1,
Ent¡dad: MIDIS. PROGRAMA NACIONAL CUNA MAS. PNCM (T426)
Dirección: CA MANUEL GONZALES OLAECHEA 435 SAN ISIDRO
Codificación /
Fecha Transacción Cargos Abonos Saldo
No Cheque
IMPORÍANÍE: Si dentro de 30 d¡as no se formulán observácioñés ál p.esánt€ éstado de cuenla, se dará por aceptiado.
Banco de la Nación ESTADOS BANCARIOS Pagiñ. r 33 de 82
\le
Fcchr : 14t1?/Í2017
llo.r : 11:'1215,5
Codificación / Saldo
Fecha Transacclón Gargos Abonos
No Cheque
IMPORTANTE; Si dent.o de 30 d¡as ño se lorñulan oblcrvac¡oné3 ál preseoté estado de cuénta. se dará po. ac¿ptado.
Banco de la Nación ESTADOS BANCARIOS Plgiñá : 34 de 82
F.crr, : 14112t2017
Hdá : 1 1:42:55
tl-
(
Entidad: MIOIS: PRdGMMA NACIONAL CUNA MAS . PNCM (1426)
D¡recc¡ón: cA MAN;EL GONZALES OLAECHEA 435 SAN ISIDRO
Banco: , Banco de la Código de 306706
Número de la .
00068311128 Moneda: PEN - Nuevo Sol
Codificación /
Fécha Transacclón Cargos Abonos Saldo
No Cheque
RA '1752 3.600.00
1411112017 REVERSION AUTOMATICA ABONO
IMPORÍANÍE: Sa déntro de 30 d¡ás no se lormulan obs€rvacaones al presente estado de cuenta. se da.á po. aceptado.
Banco de la Nación ESTADOS BANCARIOS Pag¡n.: 35 de 82
Fédra : 14t 1212017
\'6
l{o.á : I 1:42:55
Codlflcaclón ,
Fecha Transacción Cargos Abonos Saldo
Nc Cheque
IMPORTANTE: Si deñtro de 30 dias no se lorñulan obse^/aciones a( presente estaóo de cuenta. se da.á por aceptado.
, Banco de la Nac¡ón ESTADOS BANCARIOS Pldñ¡: 36 de 82
Fach¡ Á112no17
:
(
Hora : 1 1:42:55
Codlflcacaón /
Fecha Transacción Cergos Abonos Saldo
No Cheque
F.drr': 141A2017 \«
I
Húa r 11:42.55
I
Ent¡dad: MIDIS. PROGRAMA NACIONAL CUNA MAS - PNCM (1426)
I
Dirección: CA MANUEL GONZALES OLAECHEA 435 SAN ISIORO
I
Banco: la
Eanco de de
Código 306706
11.
I
Número de la 00068311128 f$oneda: PEN - Nuevo Sol
I
Nombre dé la MIOIS PROGRAMA NACIONAL CUNA MAS. PNCM PRESUPUESTO
I
Estado de Cuenta Oel 01 /1 1/201 7 Al 301 1 1 12017
I Corriente MN:
I
Codificación / Saldo
) Fecha Transacción Cargos Abonos
No Chéque
I
111n017 NOTAS OE CARGO NOT r131 12,322.44
)
15n 1n017 NOTAS OE CARGO NOT 1r3r 18,896.08
¡
15111n017 NOTAS DE CARGO NOT 1131 19.569.68
I
15t11nO17 NOÍAS OE CARGO NOT 1131 26.574.68
I
15'.1t2017 NOTAS OE CARGO NOT 113 t 33,031.84
¡
1¿,.,12017 NOTAS OE CARGO NOT 1 131 36,622.9r
I
1511112017 NOTAS OE CARGO NOT 1r31 37,072.20
I
1fl11n017 NOTAS OE CARGO NOf 1131 55,129.59
)
Banco de la Nación ESTADOS BANCARIOS Plgiñe: 38 de A2
Facha : 14t1212017
lloaa : 1l :42:55
(
Entidad: MIDIS. --1GRAMA NACIONAL CUNA MAS. PNCM (1426)
Di¡qcqión: CA MANT,EL GONZALES OLAECHEA 435 SAN ISIDRO
,:.
Banco: la
Banco dé de
Código 306706
Número de la 00068311128 Moneda: PEN - Nuevo Sol
Codificación /
Fecha Transacción Cargos Abonos Saldo
No Cheque
IMPORTANTE Si deñt.o dé 30 dlas ño sé lorñulan oba¿ruácioñés ál préseñto á6l,ado da a.¡éñlá. se dá.á pór ác¿ptádo.
Banco de la Nación ESTADOS BANCARIOS P¡ein! :, 39 de 82
F.dlr 14t1u¿017
¡lú¡
:
: 11 :42:55
\s
Entidad: MrDrs- PROGRAMA NACIONAL CUNA MAS - PNCM (1426)
Di¡ección: CA MANUEL GONZALES OLAECHEA 435 SAN ISIORO
Codificación / Saldo
Fecha Transacción Cargos Abonos
No Cheque
IMPORTANTE: Si denfo de 30 diás no se fofñulan obscruac¡mrs al prrlente esl¡do de cuenta, se dalá por aceptaóo.
Banco de la Nación ESTADOS BANCARIOS Págiñs : d6 82
Fech¡ : Át14201?
Ho.a : 11 :42:55
(
Entidad: MIDIS. óRC}. RAMA NACIONAL CUNA MAS. PNCM (r426)
Dirección: CA MANUEL GONZALES OI.A.ECHEA 435 SAN ISIDRO
ganco: Banco de la Código de 306706
Número da la 00068311128 Moneda: PEN - Nuevo Sol
Nombre de la MIDIS PROGRAMA NACIONAL CUNA MAS. PNCM PRESUPUESTO
Estado de Guenta Oet 01 t 1 1 l2O1 7 Al 3Ol 1 1 1201?
Corriente MN:
IMPORÍANTE: Si deñl.o de 30 diás ño se formulañ observacioñes ál Orésenle estado de cuenta. se dará po. eceptado.
Banco de la Nac¡ón ESTADOS BANCARIOS 41 de 82
1411212017 P
11:,42.55
Cod¡f¡cacaón ,
Fecha T?ansacc¡ón Cargos Abonos Saldo
No Cheque
15t1112017 TRANSFERENCIA EXTERNA CARGO TE r 134 3.000.00
IMPORTANTE: Si dentro de 30 d¡as no s¿ formulañ obsérvaciones ál pr66eñté astado d6 cuénta, s¿ daá po? áceptado.
Banco de la Nación ESTADOS BANCARIOS Plgiñ.: 42 de 82
Fcch. 14t1212017
fl(r¡
(
: 11:42:55
(
Entidad: MtDtS- PROGRAMA NACTONAL CUNA MAS - PNCM (1426)
i
Dirección: CA MANUEL GONZALES OLAECHEA 435 SAN ISIORO
Codilicación /
Fecha Transacción Cargos Abonos Saldo
No Cheque
tMpoRTANTE: S¡ dentro d¿ 30 d¡as no se formulan obseNac¡ones al prrsent¿ éstádo de cucnta, se da.á pof ¿ceptado.
Eanco de la Nación ESTADOS BANCARIOS P&¡nl: 43 áe 82
¡\
F.ch¡ : 14t1212017
Hol¡ i 11:42:55
Codificación / Saldo
Fecha Transacción Cargos Abonos
No Cheque
TMPORTANTE: Si dentro d€ 3() dias no se formulañ obsérvacionés al pr.srñte c¡tado dé cuenta, se dará pof aceptado.
Bañco de la Nacióñ ESTADOS BANCARIOS PAh.: M da A2
Foah¡ : 14t12n017
lloaa : 11 :42:55
Codificación /
Fecha T¡ansacción Cargos Abonos Saldo
N' Cheque
18t11t2017 CHEOUES PAGADORES 00706444 P 2,800.00
TMPORTANTE: S¡ dentlo d€ 30 d¡as no se lormulan observaciones al Oreseñle estado de cuéñta, aá daá por acápládo.
i Banco de la Nac¡ón ESTADOS BANCARIOS Págin.: 45 de 82 re
F.ch¿ : 14t1212017
I
l{oaá : 1 1:42:55
I
Entidad: Mrors- PROGRAMA NACTONAL CUNA MAS - PNCM (1426)
I
Di¡ección: CA MANUEL GONZALES OI-AECHEA 435 SAN ISIDRO
)
Banco: Bañco de la Código de 306706
I
Nrlmero de la 000683't 1 128 Moneda: PEN - Nuevo Sol -LU
I
Nombre de la MIOIS PROGMMA NACIONAL CUNA MAS. PNCM PRESUPUESTO
I
Estado de Cuenta Det 01 t1 1 1201? Al 30/1 I n01 7
I
Corriente MN:
I
I
2C '201? NOTAS OE CARGO NOT 0027 373,500.00
I IMPORÍANTE: S¡ d¿núo dé 30 dias no se fomulan obseruáciones ál pfa6ante astado dG cucñte. se dará por aceptado.
I
Banco de la Nac¡ón ESTADOS BANCARIOS Págiñ.: 46 de A2
Fech¿ : 14t1211¿017
Ho.a : 1l:42:55
i.
Entidad: Mtots- PRoGRAMA NACTONAL CUNA MAS - PNCM (1426)
Direcgión: CA MANUEL GONZALES OLAECHEA 435 SAN ISIORO
Codificación /
Facha Transacción Cargos Abonos Saldo
No Cheque
TMPORTANÍE: Si dentro de 30 dias no se formulañ obsáruácionss ál p?esento ostado dr cu€ñlt, se dará pol aceplado,
) Banco de la Nación ESTADOS BANCARIOS P¿€iña : de 82
F¿dÉ : Á11212017
)
ttú¡ : 1 1:42:55
)
I
Banco: la
Banco de de
Códlgo 306706 fi
I
Núméro de la 00068311128 Moneda: PEN - Nuevo Sol
I
20t11t2017 REVERSION AUTOMATICA ABONO RA 1752 43,827.81
I
20t11t2017 REVERSION AUTOMATICA ABONO RA 1752 44.500.00
I ,16.500.00
20t1112017 REVERSION AUTOMATICA AEONO RA 1752
, TMPORTANTE: Sr dentro d¿ 30 dias no se folmulan obseruacione6 al praséñté c6tado dé cu¿nta, 3¿ dará por ac¿Ptado.
I
Banco de la Nación ESTADOS BANCARIOS Págiñ.: 48 de 82
Faldra : 14112Í20't7
Hda : 1 1:42:55
IMPORTANTE: Si dentro de 30 dias no se formulan obseryaciones al presente estado de cuentr, se dará por ac¿ptado.
Banco de la Nación ESTAOOS BANCARIOS Pág¡n.: 49 de 82
Fadla : 14n,/2017 'É
H6a : I 1:42:55
Cod¡flcaclón ,
Fecha Transacc¡ón Cargos Abonos Saldo
Nc Cheque
IMPORTANTE: Sl dentro de 30 dias no se formulan ob6¿daciones al presént¿ élado dc cuáñta. sc deá oot ac¿pL.do.
Banco de la Nación ESTADOS BANCARIOS P¡dñ.: 50 de 82
Fadra 14t1212017
:
(
11 :42:55
:
Cod¡f¡cac¡ón,
Fecha fransacción Cargos Abonos Saldo (
No Cheque
IMPORTANTE: S¡ dentro de 30 diás ño se loñnulan obséryacrones al p.eseñte est¿do de cl¡enta. se dará @r ac¿ptádo.
) Bánco de la Nación ESTADOS BANCARIOS PaCn¡: 51 de 82 to$
Fadla 14t121',:¿017
'l-
:
I
Hoaa : 11 :42:55
I '
Entidad: Mtols- PRoGRAMA NACTONAL CUNA MAS - PNCM (1426)
I
O¡rección: CA MANUEL GONZALES OLAECHEA 435 SAN ISIDRO
1t
)
Banco: Banco de la Cód¡go do 306706
)
I
Número de la 00068311128 Moneda: PEN'Nuevo Sol
Nombre de la MIOIS PROGRAMA NACIONAL CUNA MAS - PNCM PRESUPUESTO
I
Estado de Cuenta Del 01/1 1/2017 At 30t11t2017
I
Cordcnte MN:
I
Codificación / Saldo
I Fécha Transacción Cargos Abonos
No Cheque
I
21t11t2017 REVERSION AUTOMATICA ABONO RA 1752 3,000.00
I
21t11t201? REVERSION AUTOMATICA ABONO RA 1752 3,000.00
I
21t11t2017 REVERSION AUTOMATICA ABONO RA 1752 3,000.00
)
21t'.|1t2017 REV€RSION AUTOMATICA ABONO RA 1752 3,000.00
I
21" '. QO1? REVERSION AUTOMATICA AEONO RA 1752 3,000.00
I
I
21t11nO1? REVERSION AUTOMATICA ABONO RA 1752 3,000.00
I RA 5,000.00
21n1n017 REVERSION AUTOMATICA ABONO 1752
.t
21111t2017 REVERSION AUTOMATICA ABONO RA 1752 5,500.00
I RA 6,500.00
21t11nU? REVERSION AUTOMATICA ABONO 1752
I
21111nO17 REVERSION AUTOMATICA ABONO RA 1752 6,578.00
.l
21n1n01? REVERSION AUTOMATICA ABONO RA 1752 16,544.42
RA '18,572.52
) 21n 1n017 REVERSION AUTOMATICA ABONO 1752
, Itt IMPORTAMIE: S¡ dentro de 30 die6 ño 6G lo?mutañ obsorvacionca ál prÉsente estado de cuenta. se dará por acéptádo I
I
F¿dl¡
: de 82
1411i,2017
1 1:¡12:55
IMPORTANTE: S¡ deñt o de 30 dias no se fomulan obse^ac¡ones al p?esénlé ¿stado dé cuéotia, sé dáé pór aceptado.
Banco de la Nación ESTADOS BANCARIOS PIO¡na : 53 de 82
Fedtá : 14I12n017
HÚ¡ : 11,32:55
'-i
Entidad: MIDIS. PROGRAMA NACIONAL CUNA MAS. PNCM (1426)
'l,r I IMPORTANTE: S¡ dentro óá «) dia6 no a¿ fomulan obseryecimes al presente estado de cuenta. se dará por acéptedo. I
i
Codificación /
Fecha Transacción Cargos Abonos Saldo
No Cheque
tMPORfANfE: Si dentfo de 30 dias no se formulán obseoacioñ66 al presente éÉtádo dé cuénta, i¿ da?á por eceplado.
Banco de la Nac¡ón ESTADOS BANCARIOS Págiñ. r 55 de 82
Fedra : 14t121201?
Hoaa : 1 1:42:55
Codlflcaclón /
Fecha f¡ansacción Cargo6 Abonos Saldo
No Cheque
IMPORTANTE: Si dentro de 30 d¡as no se fomulan obse ác¡oñ¿s al préseñta é6tádo dá drénül, 8é dá?á por accptado.
Banco de la Nac¡ón ESTADOS BANCARIOS Pigiru: 56 de 82 (
I Fech¡ : 14112t2017
a Ho(a : 11:42:55
Codificación /
Fecha Transacción Cargos Abonos Saldo
No Cheque
(
Banco de la Nación ESTADOS BANCARIOS PaO¡ñ¡: 5? de 82
F.drr : 1411212017
¡loaa : 11:42:55
Codificación / Saldo
Fecha Transacción Cargos Abonos
Nc Cheque
IMPORÍANTE: S¡ dentro de 30 días no s¿ fomuláñ obs¿rvacionés al praarñtc ertado de orcnl,a. 8e daá po? ace9lado.
Benco de la Nación ESTADOS BANCARIOS Páeh.: 58 de A2 (
FCáT : 14t12n017
t".
.! Hoa¡ l I 1 :42i55
Codificación I
Fecha Transacción Cargos Abonos Saldo (
No Cheque
IMPORTANTE: S¡ déntro d6 30 dias no sc lormulan obsé.vaciones al presente estado de cuenla, se dará por aceptado.
Banco de la Nac¡ón ESTADOS BANCARIOS Págin¡ : 59 de 82 ¡á
F.cha : Ál12nu7
Hor¡ : 'l 1 :42:55
Codificación /
Fecha Transacción Cargos Abonos Saldo
No Cheque
IMPORTANTE: S¡ dentro de 30 dlas no se lonñuláñ obs¿rvac¡onés al p?csrnta astado dc cuenta. se dsrá por aceptado.
Bánco de la Nación ESTAOOS BANCARIOS Pag¡ru: 60 de 82 (
I Flclr¡ : 1411212017
l.har i 11:42:55
I
Codificaclón / Saldo
Fecha Transacción Cargos Abonos (
No Cheque
Codificación / Saldo
I Focha Transacción Cargos Abonos
Nc Cheque
)
23t11t2017 TRANSFERENCIA EXTERNA CARGO TE 1134 3,000.00
¡
I
2- .t2017 ÍMNSFERENCIA EXTERNA CARGO TE t 134 9,800.00
IMPORTANTE: S¡ deñtro de 30 dias no se forrnulán obséwác¡onea al prcacnta G3tado de cuenta, s€ dará por acep(ádo.
Banco de la Nación ESTADOS BANCARIOS Ptg¡n.: 62 de 82(
Focha 14112t20'.t7
Hoa¿
:
: 1;42:55
1
/
I
Ent¡dad: MtDrs- PROGRAMA NACIONAL CUNA MAS - PNCM (1426)
(
Oirec$ón'. CA MANUEL GONZALES OLAECHEA 435 SAN ISIDRO
(
Eanco: Banco de la Código de 306706
(
Número de la 00068311128 Moneda: PEN - Nuevo Sol
Nombre de la MIDIS PROGRAMA NACIONAL CUNA MAS. PNCM PRESUPUESTO
Codificación /
Féche Transacción Cargos Abonos Saldo
No Cheque
IMPORTANTE: S¡ deñho dé 30 diás no á¿ foñrulan obséruaciones al preseñle ostádo de culnta. !€ daá por acaptedo.
Banco de la Nac¡ón ESTADOS BANCARIOS PaE¡n : 63 de 82
É.dra : Íl12no1? P
^fi: ¡loae : 11 :42:55
Banco: Banco de la de
Código 306706
IMPORTANTE: Si d¿ñtro de 30 dias no 8e formulan obsetuacioñes al plesente elado de cuéñlá, 3¿ dará por aceptado.
Banco d€ la Nación ESTADOS BANCARIOS Pldñ.: 64 dé 82
Facha l 14t12/2017
Húa : 11:42:55
Entidad:
i:'
Mrors- PRoGRAMA NACTONAL CUNA MAS - PNCM (1426)
Direcqión: CA MANUEL GONzALES OLAECHEA 435 SAN ISIDRO
Codificación /
Fecha Transacción Cargos Aboños Saldo
No Cheque
TMPORTANTE: S¡dcntro de 30 diás ño se lormulan obsé&acionss al preÉenté €stado do cuenta, 8e dad por ac€ptado.
Eanco de la Nación ESTADOS BANCARIOS Pag¡n.
Facha
:
:
65 de 82
ut12n017
\f
]96 Ho.l : 11:42:55
Codificación I Saldo
Fecha Transacc¡ón Cargos Abonos
N'Cheque
27n1n017 NOTAS OE CARGO NOT 1612 880.00
IMPORTANTE: Sa ócñtro de 30 dias no s¿ fomulan obseruác¡ones al presente eslaóo de cuenta. s€ dará por acéphdo.
Banco de la Nación ESTADOS BANCARIOS Páoi.. : 66 de 82
Féáa : 14/1?,20't7
Xd¡
ir, : 11:42:55
Codiflcación /
Fecha Transacción Cargos Abonos Saldo
No Cheque
(
27111n017 REVERSION AUTOMATICA ABONO RA 1752 3,300.00
(
27111nO17 REVERSION AUTOMATICA ABONO RA 1752 3,500.00
TMPORTANÍE: S¡ dentro de 30 ói8s no s¿ fomulan obseNac¡ones ál presente esládo dá cu6ñtá. sé dárá po? acaptrdo
Pliin!: de
':9? H',
Eanco de la Nación ESTADOS BANCARIOS 6? 82
14t12Í2017 11
11:42:55
Fecha Transacc¡ón
Codificación / Cargos Abonos Saldo
No Cheque
IMPORTANTE: Si dentro de 30 dias no 3é fomulan obs¿rvaciofles sl pr$ente é3ledo de cuénla, ¡e dará por accptado.
Banco de la Nación ESTADOS BANCARIOS Pl!¡o: 68 de 82
Fadra : 14t1212017
ll-t : 11.42:55
Cod¡f¡cac¡ón /
Fécha T.ansacclón Cargos Abonos Saldo
No Cheque
IMPORTANTE: Si d¿¡tro d6 30 dias no se fo.mu(an observaciones al p.esante estado dc curnta. se dará por acepl¿do.
Eanco de la Nac¡ón ESTADOS BANCARIOS PICñ. r 69 de 82 1[
l9ü Faaha
HÓ..
:
:
14n2n017
1 l:¿{2:55
Codilicación /
Fecha Transacción Cargos Abonos Saldo
No Chequa
IMPORTANTE: Si dentro de 30 dias oo se formulan observac¡ones al preseñt¿ estado de cuentá. 6¿ da.á por acéptedo.
Banco de la Nación ESTADOS BANCARIOS Pág¡ñ¡ de 82
Fdr¡ : 14t12!2017
Hoaa : 1 1:42:55
Dirección: _
CA MANUEL GONZALES OLAECHEA 435 SAN ISIORO
Banco: Banco de la de
Códlgo 306706
Cod¡f¡cación /
Fecha Transacción Cargos Abonos Saldo
No Cheque
TMPORTANTE: Si déntó dé 30 dias no se lormulan obsefvaciones al pfesente estado de cuent¿l. §é da?á por aceptado
Banco de la Nación ESTADOS BANCARIOS Págiñ. : 71 de 82
''95 Fechá
Hc¡
:
:
Mt12n017
I 1 :42:55
Fecha Transacción
Codificación / Cargos Abonos Saldo
No Cheque
IMPORÍANTE: Sidentro dé 30 d¡as no s¿ foínul¿n obs€rvacimes al presente estado de cuenta, se dará por aceptado.
Eanco de la Nac¡ón ESTADOS BANCARIOS Pá€i.r. : ?2 de 82
Faá, : 14t12t2017
Ban<!o: la
Banco de de
Códlgo 306706
Cod¡l¡caclón /
Fecha Transacción Cargos Abonos Saldo
No Cheque
IMPORTANTE: Si dentro de 30 dlas no 6á formulan obsoryaciones al p.esente estiado de cuent¡I. se dafá por aceptado.
PáOiñ.: 73 de 82 ?rb
Banco de la Nac¡ón ESTADOS BANCARIOS
94 H", 11,i142017
I 1:42:55
Codilicación / Saldo
Fecha Transacc¡ón Cargos Abonos
No Cheque
IMPORTANTE: Si dcnúo de 30 dias no se forñul¿n obseruac¡on¿s ál ptasénta ¿sledo dr cu€nta. se dará pol sceptado.
Banco de ra Nación ESTADOS BANCARIOS Páoiñ¡: 74 de 82
Fcdr¡
I tloa
:
:
14t1212017
I 1:42:55
(
Entldad: Mror§ PROGMMA NACTONAI CUNA MAS - PNCM (1426)
(
Oirección: CA MANUEL GONZALES OLAECHEA 435 SAN ISIORO
(
Banco: Banco de la Cód¡go de 306706
Codilicación /
Fecha Transacc¡ón Cargos Abonos Saldo
No Chéque
TMPORTANTE: Si dent.o de 30 diás no sé fómulañ obs¿rvacione! el p?€!énte ¿3ü.do d€ cuenta, s€ dará por acepüado.
Banco de la Nación ESTADOS BANCARIOS P¿Oiaa: 75 de 82
Fedra un2no17
i93
:
Hú.: 11l'12:,55
Codificación /
Fecha Transacción Cargos Abonos Saldo
N'Cheque
28t11n017 TMNSFERENCIA EXTERNA CARGO TE 1134 8,280.00
IMPORTANTE. Sr éentro de 30 dias no se formulan observaciones al presente estrado d€ c¡Jenta. s¿ dará por acepbdo.
Báñco de la Nác¡ón ESTADOS BANCARIOS Plg¡aa ' de 82
Faaha : 14t1U¿O17
1 1:¿f2:55
'.-:
Ent¡dad: MtDrS- PROGMMA NACIONAL CUNA MAS - PNCM (1426)
O¡recc¡ón: CA MANUEL GONZALES OLAECHEA 435 SAN ISIDRO
Banco: Banco de la Código de 306706
Codificac¡ón /
Fecha Transacción Cargos Abonos Saldo
No Cheque
IMPORTANTE: Sident.o de !0 dias no s¿ fomulan obsedac(ones al pres¿nte estado de cueotá, se daé por ac¿pládo
q¿l
Banco de la Nación ESTADOS BANCARIOS PáO¡ñá: 77 dé 82
1q1?,2017
''92 Féche
Hor¿
:
11,.42'.55
Codificación /
Fecha Transacción Cargos Abonos Saldo
No Chequa
IMPORTANTE: Si dcntro d¿ 30 diar no Ee fomulan observácioñes al pr$ente estsdo de cuenta, s€ dará por ac¿ptado.
Benco de la Nación ESTADOS BANCARIOS Plei.. r 78 de 82
Faarra : 14|1?r'2017
llda : 11 :42:55
(
Ent¡dad: Mtors- PRoGMMA NACTONAL CUNA MAS - PNCM (1426)
Diracción: CA MANUEL GONZALES OLAECHEA 435 SAN ISIDRO
Codificación /
Fecha Transacción Cargos Aboños Saldo
No Chaque
TMPORTANTE: S¡ déntro d¿ «) di¿s no 3e lormulan obseNac¡one§ al pesente 66tádo dá c¡.¡€nta. 8é da?á por aceptádo.
Bánco de la Nac¡ón ESTADOS BANCARIOS . Página : 79 de 82
Fadr¡ fit1a2u7
l.loaa : 1 l:42:55
Cod¡ficac¡óñ / Saldo
Fecha Transacc¡ón Gargos Abonos
No Chequé
211n017 TRANSFERENCIA EXTERNA CARGO TE 1134 2,900.00
t rfvreOnfm'rfe: Si d¿nko d¿ 30 d¡as no ae lomulan ob3ervaciones al present€ estado de cuenta, se dárá por acéptado.
I
Banco de la Nación ESTADOS BANCARIOS Págrn : 80 de 82
Fccha r 14112t2017
11:42:.55
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Codificaclón /
Fecha Transacción Cargos Abonos Saldo
No Cheque
TMPORTANÍE: Sr dent.o de 30 dias no se fomulan obseNaciones al preseñte estado dé c¡renta. sé da.á pof aceptádo.
) Eanco de la Nac¡ón ESTADOS BANCARIOS Pág¡a. : 8l de 82
F.cl¡¿ : 1411212017
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HoÉ : 1 1:42:55
)
Entidad: MIDIS. PROGRAMA NACIONAL CUNA MAS. PNCM (1426)
I
Dlrecc¡ón: CA MANUEL GONZALES OLAECHEA 435 SAN ISIDRO
,
Banco: Banco de la Código de 306706
)
Codlflcación /
I Fécha Transacción Cargos Abonos Saldo
No Cheque
I
30t11n017 REVERSION AUTOMATICA ABONO RA 1752 305,388.00
I
3011112017 TMNSFERENCIA EXTERNA CARGO TE 1134 850.00
,
3U 11n017 TMNSFERENCIA EXTERNA CARGO TE 1134 8s0.00
I
I
-I t 12017 TRANSFERENCIA EXTERNA CARGO TE 1134 3,000.00
; TMPORTANTE: Si dentro de 30 dias no se forñulan obs¿waciones al pré6éñté é8tádo d. cuGñta. s€ daá lot acegtado.
I
Banco de la Nación ESTADOS BANCARIOS Páliñá : de A2
Fadr¡ l 14t1212017
Hfa : 11:¡t2:55
Codlf¡caclón ,
Fecha Transacción Cargos Abonos Saldo
No Cheque
48.181,424.22 48,181,424.22
(
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TMPORTANTE: Sr dcnko de 30 d¡as no se formulan obs€ruac¡ones al presenle estado de cuentá. sá dará por ácáptado.
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En las instalaciones del Programa Nacional CUNA MAS, siendo las 09:35 horas del día 11 de
O¡c¡embre de 2017, se reunieron la señor SILVERIO FTORENTINO CARTOS CORNEJO Responsable de
Control patrimonial, el señor VTCTOR ROMERO HERBOZO, Coordinador de Contabil¡dad y Control
previo del PNCM, con la final¡dad de efectuar Conciliación de los Saldos Contables con el lnventario
de Bienes Patrimon¡ales y No Deprec¡ábles del Pro8rama nacional CUNA MAS al 30.11.2017, es como
se detalla:
cuÉñfA
oEscRrPclo¡¡ ur¡d SaloocoNTASLÉ uñ¡d
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Siendo las 11:0O horas del día 11 de Oiciembre de 2017 firman eñ señal de confqrm¡dad.
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VICTOR ROMERO HEREOZO
Coordinador de Contabilidad y Control Previo
Pfograma Nacional CUNA MAS MIDIS
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Análisis de Cuenta
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Análisis de Cuenta
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)9lrtl2ot, no+l7 dúmorr0, MEMO l«2-20l7MrOIlt i¡tuMít 2¡2 46.r.¡10 ¿lnlnlrl.¡tlvo O. L.v¡.ior_.o. 2.a30.67
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x/r1/2017 nov-17 ood(rc7,46 Nt0?0t0lrMr0Il tut{AI/3AñCO Ot L ñllctor{ a6ñir¡tó Adñ¡n¡¡t ¿t¡{o o. Lrvlao¡4n r,?2s.09
,olru10t7 nov.17 «¡0ol¡0nl0 MtMO raa4.¡0l?Mrorsl IUNAI/84i{CO Of rA NACIO¡¡ cónt.¿io A¿ñ¡a irtr¡llr! o. 5..í6brán 3.r20.31
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8. SISTEMA NACIONAL DE
PLANEAM I ENTO ESTRATÉG ICO
í:B;
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Lima, 1801C,201i No 281-2017-MtDtS
vtsTos
El lnforme N' 447-2017-M|O|S/SG/OGPPM, emitido por la Oficina General de
-..:...-- Planeam¡ento,
l:'.li!!ii¡¡;. Presupuesto y Modemización; y, el tnforme Ni 587-2o17{llDls/sci/ocAJ,
{§ : i " emitido por la ofrcina General de Asesorfa Jurldica;
#.g.go¡.. coNslDERÁNDo:
(J,",,.',
Que, mediante Ley N" 29792, se creó el Ministerio de Desanollo e lnclus¡ón Soc¡al.
determinándose su ámbito, competencias, funciones y estructura bás¡ca:
ZG\\
/^d yf a\ Que, el numeral 1 del artlculo 25 de la Ley N" 29158, Ley Orgánica del Poder Ejeculivo.
i . ^-I^ Pf establece que coresponde a los Minislros de Estado, entre otras funciones, dirigir el proc€so
lffi".f/ de planeaáiento esütegico sectorial, en d marco del Sistema Nacional de Planeamiento
Estratégico y deteminar los ob¡etivos sectrcriales funcionales nacionales aplicables a todos los
de gobierno: aprobar los planes de acfuación; y asignar los recursos necesarios para su
¡^rul§. dentro de los lfmites de las asignaciones presupuestiarias conespondientes:
Oue, asimismo, de acuerdo con lo dispuesto en el numeral 71.3 del artfculo 71 del
citado Texto [lnico Ordenado, los Planes Operativos lnstitucionales reflejan las Metas
Presupuestarias qu6 se esperan alcanza¡ para cada año fiscal y constituyen insfumentos
administrativos que contienen los procesos a desarrollar en el corto plazo, precisando las
tareas necesarias para cumplir las Metas Presupuestarias establecidas para dicho período, asf
como la oportunidad de su ejecución, a nivel dé cada dependencia orgánica;
#P.,h
?d ¡u.l¡c¡ g1
Que, según el documento señalado en el considerando precedente, el Plan Operativo
propuesto se encuentra alineado al Plan Estratégico lnst¡tucional (PEl) y al Plan- Estratégico
Sector¡al Muttianual (PESEM) aprobados con Resolución Min¡sterial N' 006-2013'MlDlS. en
&ffi*' concordancia con el Oficio N" 312-2017-CEPLAN/ONCP, emitido por la Dirección Nacional de
Coordinación y Planeamiento Estratégico del Centro Nacional de Planeamiento Estratégico
(CEPLAN), que adjunla el lnforme N" 034-2017-CEPLAN/DNCP-AARS, en el cual se señala
que el Ministerio de Desanollo e lnclusi5n Social podrá elaborar su Plan Operativo lnstitucional
iOiB art¡"rlado al referido Plan Est¡atégico lnstitucionat (PEl), por encontrarse en modifrcación
de su Plan Eskatégico Sectorial Multianual (PESEM), y se linancia con recursos del
Presupuesto lnstitucional de Apertura (PlA), aprobado mediante Resolución Ministerial N" 277-
2017-MtDtS;
sEREsuELvE
:W
gF-g
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Artículo l.- Aprobar el Plan Operativo lnstitucional - Pol 2Ol8 del Pliego (X0:
Q&,!9!/g¡¡¡5t"ri'o'J"-ó."rrrollo e lnclusión Social, el cual. como anexo, forma parte integrante de la
presente resoluc¡ón, que comprende a las Unidades Ejecutoras que se ind¡can a continuación:
/7fi6--\ AÉiculo 2.- Disponer que las Unidades Ejecutoras detalladas en el articulo precedente
/ceJhÓ-CAinformen a la Oficina General de Planeamienb, Cresupuesto y Modernización, para ftnes de la
X n I . Bhvaluac¡¿n, sobre la ejecución de la6 metas y tareas conlenidas en el Plan Operativo
propuestas de
,.*lg'áf,-/Jlnsütucionat - POt 201á ,qg,b1d:_po, ta presente resolución, así como las
modificac¡ón que resulten pert¡nentes
lrror,
í'B:,
ffi}a
á,.É-,r,
&r:-/ Artfculo 3.- Disponer ta publ¡cac¡ón del Plan Operativo lnstitucional - POI 2018 del
040: Ministerio de Desarollo e lnclusión Social, en el Porial del Estado Peruano
.peru.gob.pe) y en el Portal lnstitucional del Minister¡o de Desarrollo e lncfusión Social
(www.midis.gob.pe), el mismo dfa de la publicación de la presente resolución en él Diario
Oficial El Peruano.
tr[D{i.o.
É"er,a
trr#lá''Er ..
rPf.i!1-!!di,üiil;üüüffi
nrsru c rffaoto CicriüiliááAr
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Diclembre 2017
ÉTW*tr*.
í,8 u
INDICE
t. tNTRoDUcclóru............. ...........2
2. BASE LEGAL.......... ...................3
s. oneNósnco..........-.-.. ...........4
4. oRGANtzAc¡ót¡ l¡lst¡tuctoNAL .................6
s. MARcoesrnerÉe¡cotNslructoNAl.............. ...........11
6. PRESUPUESTO |NST|TUCIONAL 2018.............. ................13
7. PROGRAUAS PRESUPUESTALES..... .........32
8- REeoRTES DE cEpLAN (pRoGRAlrAclóH rís¡ca y FtNActERA) DE
LAS UNIDADES EJECUTORAS. SE ADJUNTA ANEXOS OI AL 07........32
!'
rifY
Anexo 02
Progromo Nocionol
CU
# '18-'?-
{ir}.
s
RESUMEN EJ€CUTIVO
FORMUTAOóN DEI. PI-AN OPERATIVO INSTITUCIONAI. 2018
t. INTRODUCCION
El Programa Nac¡onal Cuna Más fue creado del 23 de mar2o del 2012 mediante Decreto Supremo N' 003-
2012-MlDls. como un programa social focalizado, adscr¡to al Ministerio de Desarrollo e lnclus¡ón soclal,
siendo su ob¡etivo general meiorar el nivel de desarrollo inhntil, en las dimensiones motora, len8uaje,
cognitiva y socio emocional, de n¡ñas y n¡ños menores de 36 meses de edad que viven en 2onas en
s¡tuación de pobrera y pobreza extrema.
Los ob¡etivos específicos del Pro8rama Nac¡onal cuna Más son: (il incrementar el desarrollo cogn¡t¡vo,
social, físico y emocional de niños y niñas menores de 36 meses de edad en zonas de situación dé pobre2a
y pobreza extrema. (ii) mejorar los conocimientos y prácticas de las far¡ilias para el cu¡dado y apfendi2aje
de sus niñas y niños menores de 36 meses de edad, y (ii¡) forralecer el vínculo afectivo
madre/pad¡e/cuidador-hija(ol-niña(o).
€l Programa Nacional Cuna Más (PNCM) brinda sus servicios aplicando un enfoque iñtercultural, a través
de dos modalidades:
o) *rukio de Qtidado Diurño.- Se desárrolla en Centros Cuna Más de Cuidado Diurno, a t¡avÉs del
servicio ¡ntegral a niñas v niños de entre 6 a 36 meses de edad, que ?équ¡eren de atención en sus
necesidades básicas de salud, nutrición, seguridad, protecc¡ón, afeclo, descanso, juego, aprendizaje y
desarrollo de habil¡dades. El ámb¡to de intervenc¡ón es prelerentemente urbano.
En el año 2013, se d¡seña y aprueba el Programa Presupuestal Cuna Más con el Serv¡c¡o de
Acompañam¡ento a Famil¡as, en el ma¡co de la Ley 2892? - Ley del Presupuesto del Sector PtÍblico del Año
F¡scal 2008, que incorpora los elementos básicos para la ¡ntroducción del Presupuesto por Resultados en el
Perú, buscando que la elaboración del presupuesto se realice en funclón a los resultados esprados y los
bienes y servicios requeridos para lograrlos, otorgando asf una mayor flexibilidad en el uso de recu¡sos al
cambiar el ámbito de control de los insumos a los productos y resultados.
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Mediante la Ley N'30114, Ley del Presupuesto del S¿ctor Público para el Año Fiscal 2O14, se crea el Fondo
de Estfmulo al Desempeño y Lo3ro de Resultados Sociales (FED), con el objeto de mejorar la gestión de la
prestaclón de servlclos pr¡ori2ados de los programas presupuestales vlnculados al loBro de resultados
establecidos en la Elrategia Nacional de Desarrollo e lnclusión Social en mater¡a de desarrollo infantil
temprano, a través del mecenismo de ¡ncentivos al desempeño. Bajo este marco del FED, el SeMcio de
Acompañamiento a Familias inició durante elsegundo semestre del 2014 los trabajos de focalización para la
conformación de los nuevos Comltés de Gestión.
OEG.6: Elecutar los programas MIDIS con efectividad articuladamente y con calidad.
OEE. 6.1.: Melorar el desar¡ollo de nlños y niñas menores de 36 meses de edad.
Conforme a lo estab¡ec¡do en el Decreto Suprerno N'014-2017-MlDlS, que modifica el Decreto supremo N'
003-2012-Mlols, el Programa Naclonal Cuna Más (PNCMI se mantiene v¡geote hasta el 31 de diciembre del
2022 y tiene como ámbito de intervención focali¿ada las zonas urbanas y rurales del país en situación de
pobrera y extrema pobreza, siendo sus usuarios las niñas y niños menores de 36 meses de edad, sus
famllias y madres gestantes.
Para el Año Fiscal 201E, se cuenta con un Presupuesto lnst¡tuc¡onal de Apertura (PlA) de S/ 389 953 645.00,
que se ha priorizado para financiar las actlvldades operativas del Servicio de Acompañamiento a Famil¡as
que ha programado una meta anual de 109,371 familias y para el Serücao de Cuidado oiurno cuva meta
anual programada es 60,6188 niños (as).
a Ley Ne 29792, Ley de Creaclón, Organlraclón y Fuñclones del Min¡lerlo de oesarrollo e lnclusión Soc¡al.
a Ley N" 30693 - Ley de Presupuesto del Sector Publico para el Año tlscal 2018.
O Oecreto Supremo Ne 00:¡-2O12-MlDli gue crea el Programa Naclonal Cuna Más, como programa social
focallzado, adscrito al Mlnisterio de Desarrollo e lndusión Social, con el propóstto de brindar atenclón
integral a niñas y niños menores a 36 meses de edad en zonas en s¡tuac¡ón de pobrera y pobreza
extrema.
o
Decreto Supremo N'304-20,.2-EF, Teno Único ordenado de la Ley N'28411, l-ey Genéral del Sistema
Nac¡onal de Presupuesto, señala que los Planes Operativos lnstituc¡oñales deben tener en a.¡enta su
Plan Estratét¡co lnstituc¡onal (PEl)y los Planes EstratéBicos Multianuales (PESEM).
Oecreto Supremo N"077-20134CM, aprueba el Programa de lnt€rvención Muhisectorial del Gobierno
Central en los Valles de los rfos Apurfmac, Ene V Mantaro (VRAEM) 2013 - 2016.
Oecreto Supremo N'005-20l4LUS que aprueba el Plan Nacional de Oerechos Humanos 2014-2016.
Oecreto Supremo N' Or4-2017-MlDlS que modif¡ca el OS N' 003-2012-MlDlS, que crea el Pro8rama
Nacional cuna Más v mant¡ene su v¡Bencia hasta el 31 de diciembre del 2022.
Resolución Minister¡al N'006-2013-MlDlS, que aprueba el Plan Estratéglco Sector¡al Multlanual (PESEM)
y el Plan Estratég¡co lnst¡tudonal (PEl) para el periodo 2013-2016.
Of¡c¡o Múltiple N' 81-2017-M|D|S-SG-OGPPM, que remite fos Anexos que forman pane de la RM del
Presupuesto lnstitucional de Apertura (PlA) del MtDIS correspondiente al Año Fiscal 2018.
Resolución M¡nisterial N' 274-2017-MlDlS, que aprueba el Manual de Operaciones del Protrama
Nac¡onal cuna Más (Deroga la RM N-o 122-2016-Mlols).
Resoluc¡ón_PcD_o33 2o:-7 que aprueba la Nueva GuÍa del Planeam¡ento lnstituc¡onal de CEPI-AN y
Resolución-PCD-062-2017 que aprueba su modificatoria.
vas¡ón
M¡slón
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3.2. Objetivos Est?atéBlcos del Progmñe Nadonal clrNA MÁs
El Programa Nac¡onal CUNA MA tiene como objetivo general mejorar el desarrollo infant¡l de niñas y
niños menores de 36 rneses de edad que viven en zonas de situac¡óñ de pobre2a y pobreza extrema
para superar las brechas en su desar¡ollo cognitivo, soc¡al, flsico y emocional.
tos objetivos especfficos definidos en el Manual de Operac¡ones del Programa Nacional Cuna Más son
los siBuientes:
a OEG6.
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OEE6.6C¡lid¿d d. bi I
Pfoahcbña¡
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I OEG7. EJercer la rectorla de la Polft¡ca Nac¡onal y Sector¡al de I
I Desarrollo e lnclusión Soclal I
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1.oEE.7.t..F.Cfiicr r CIEE 7.3 Fo¿al¡2e¿l&r I
En este mapa se aprecla que el OEG6. Eiecutar los programas MIDIS con efectividad articuladamente y
con calldad, y su OEE5.1. Mejorar el desarrollo de niños y niñas menores de 36 meses de edad, están
diréctamente relacionados con los objetlvos del PNCM.
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3.5. hd¡cador del OEE6.1 Mejora¡ el dcsarrollo de niños y niña meno¡cs de 36 mcscr dc cdad.
Med¡anté Resolución Mlnisterial N'006-2013-MlDlS se aprueba el Plan BtratéB¡co lnstituc¡onal (PEll 2013-
2016 del Min¡sterio de Desarrollo e lnclus¡ón Soc¡al. En este PEI se presentan 8 Objetivos Estratégicos
Generales (OEC), y los programas del Mlols contribuyen al cumpllmiento de las metas relacionadas al
O866, "Ejecutar los proSramas MIDIS con efect¡vldad, articuladamente y con calidad'.
El OEE6.1 tiene mmo lnd¡cador/H¡to: "Cobertura de usuarios del programa CUNA MAS (acumulado)", cuya
fórmula de cálculo es:
[a población meta comprende los niños y niñas de 6 meses a 36 meses del servicio de cuidado diurno, y los
niños y niñas menores de 36 meses (incluye trabajo con madres gelantes) de familias que reciben
acompañamiento en el cuidado y aprendizaje.
La población objetivo comprendé a los niños y niñas entre los 6 y 36 meses de edad que viven en los
centros urbanos focalizados; ¿ los niños y niñas menores de 36 meses de edad que v¡ven en los centros
poblados rurales focalizados.
El siguiente Cuadro se muestra la cobertura del programa desde su in¡cio en el año 2012 hasta el 2017 y la
proyecclón de meta de atenclón de serv¡cios SAF y SCO pa.a el año 2018:
Cuadro N' 1: Euoluclón dcl lñdlodor Cobertura de usuarlos del Progmma ftacional ct¡NA MAs
' tNsTlruro NAcloNAL oE EsTADlsTlcA E INFoRMATICA, PEFI EEtinacionc y proycccioms dc Pobhc¡(h 1950 -2050,
Bolctln d. Aná[sls Ddnográlco M 35, Agpsto 2001
htbs:/rüu,w.¡ñél.gob.po/med¡á/MénuRacr¡Bivo/publhac¡on8_dl¡ilalés/Est^ibo4e6rlibm.pdf
ffi
Durante el periodo 2012 a nov¡embre 2017, el número de usuarios del Servicio de Acompañamlento a
Fam¡llas, incrementó su cobertura de atención de 4 38S a 98,825 familias, teniendo como meta al 2018
atender a 109,371 famil¡as; y en el §e¡vicio de Culdado D¡urno se incrementó de 7,811 a 54,913 niños(as),
teniendo como meta atender 60,688 niñas(os) ál clerre del ejerc¡cio 2018; con lo cual la población meta
asciende a 170,059 niños (as) y el indicador de cobenura "Meta % cuna Más' es 21.53%.
En el Cuadro N' 02 se muestra la evolución del Servicio de Cuidado Diurno y el avance de cobertura al
30.11.2017 asciende a 54 913 niños(as) y se ha proyectado alcanrar a 50,688, tal como se muestra a
continuac¡ón:
Cuadro N" 02 Evolución dal servic¡o de Cuidado O¡urno 2012-20'17 y Proyecclón 2018
o¡c .,---;[¡'. lü
zou:.[_i6¡¡
fotal dc n¡ña3/o6 s7,gtl s6,¡12 s7,2e4 5:¡,493 tl,691 54,913 50,688
tl' Uí¡¡.ios en ClAl 5,423 a:r85 9,S28
ft¡' t¡suarlo! cñ CCO 16,62r t2342 43,696
i{' Usu¡dos cn HCD
¡' 41,o72 v;ros AAL? L6,992 üt.01sr: 7,464
,: Usuerio, a teñd ¡d ot al l0l].ll
17
2/: Méta SCO proyecclán anuál 2018
3/r: Usu¡rlor délax P?oSrama N¡cionalw¡we wasi.
En relac¡ón a los usuarios atendidos por t¡po de local, se puede observar que, entfe el periodo 2012 a
noviembre 2017, se ha incrementado el número de usuar¡os atendidos en Centros lnfantiles de Atenc¡ón
lntegral - ClAl (124 a 8,?861 y en Centros de Cuidado Diurno - CCD (16,621 a 38,6571 y se cont¡nuó
atend¡endo á usuar¡os de los Hogares de cu¡dado Diurno (HCD) que al 30 de noviembre cuenta con 7,470
hogares, correspond¡ente al remanente del ex Programa Wawa Wasi.
En el siguiente cuadro, se muestra la evolución de los tipos de locales implementados para la atenc¡ón de
los niños y niñas del SCD:
Cuadro l,l'03 Locales del S¿rvlclo de Cuidado Diumo 2012-201? y Proyección 2Ol8
. ,r. ::'
:l , Detal¡q.,; Olc.:r i l
Al mes de noviembre 2017, se observa un incremento progresivo de los Centros lnfantiles de Atenc¡ón
tntegral (CtAt) y (CCDI que al mes de noviembre 2017 alcanza una meta eiecutada de 126 y 1,827 locales
acond¡c¡onados respect¡vamente; concotdante con las estrateglas de mejoram¡ento y equ¡pam¡ento de
locales que se efectúan a través de la act¡v¡dad de Acond¡clonam¡ento y Equ¡pamiento de locales para el
Cuidado Diurno, teniendo un total de 2,498 locales a noviembre del 2017 yuna proyección al clefre del año
fiscal 2018 de 3,994 locales.
i8 !
En el Cuadro N" 04 se muestra la evolución en la implementaclón de los Comités de 6esüón (CG) del
Servic¡o de Cuidado Diurno, periodo 2012 a noviembre 2017, presenta un lncrementó de 591 a 534 comités
de Gest¡ón y se ha proyectado uñ¿ meta de 680 Comltés de 6est¡ón para el año 2018.
Guad¡o l{'04 Comitéo de Ga¡tión dol Ssrvicio de Cuid¡do O¡umo 2O112O17 y ?royecc¡ón 2018
Respecto al número de madres cuidadoras se lnc¡ementó (de 7,508 a 8,338 cuidadoras), evldenc¡ando uná
relac¡ón dlrecta entre la demanda en la atenc¡ón y el número de Mad¡es Cuidadoras, habiéndose
proyectado la meta de 8,479 cuidadoras para el año 2018.
En ese sentldo, unade las estrategias implementedas a favor de la permanencia de las madres cu¡dadoras
en el Servldo de cu¡dado Dlurno durante el año 2ou fue la aprobación del lncremento del ¡ncenttuo
monetario para los actores comunales de los servicios de acompañamiento a famillas y de cuidado diurno
(Madres Cuidadoras, Madres GuÍas, Guías de Familia y Facilitadoras)2.
En el Cuadro N' 5, se muestra la evoluclón del Seolcio de Acomparlamleñlo a Famlllas, durante el periodo
2012 a noviemb¡e 2017, que incrementó su meta de atención de 4,385 a 98,825 familias; hab¡endo
proyectado una meta de atendón de 1(D,371fam¡l¡as, al derre elerdcio 2018.
Existen Planes EstratéBicos de alcance nacional que involucran a los diversos sectores en una o más
acciones; en ese sentido, es necesario señalar que el Plan Operativo lnl¡tuc¡oñal del Programa Nacional
Cuna Más contempla acc¡ones enmalcedas en los lineamientos a los planes tran*ersales como el Plan
Nacional de Derechos Humanos, al Programa de lntervenc¡ón Mult¡sectorial VMEM, al Plan Sectorial
Anticorrupción del Pliego, siendo este úhimo de gran ¡mportancia la ejeorción de las mismas,
contrlbuyendo asf al incrémento de los niveles de transparencia en la gestlón.
2
Resoluclón d. Orécc¡ón E¡écutiva N' 4S$2017-MlDlS/PNCfvl qua modiñca la cst uctura dc trans arrnc¡a d¿ rGcursos de
atención lntegral-
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Así, el Programa Nacional Cuna Más ha identificado aquellas tareas que guardan relación con estor planes
tranbriersales, lo que se pres€nta en elsiguiente cuadro:
Pl¿n t'l¡cion¿l dé Oefechos LE3. 0¡6¿ñ0 y tiécuclón O17. Consold¿r el Marco . tonalec¡mlento de
Humanos (PT3l de Polítlcas a favor de los lnstltuclonal de Protecc¡óñ capaciladcs dc ¡cto?es
t.upos dé espec¡al lntégráld€l nlñó, nlñá y comun¿les (SCo)
protrc.ióÍ. adole6céntq prlorüando . G.lióñ d.lproducro (SCO)
aqu€llos que se €ncue¡taa . cep¡Git¡clóo lnh¡al y lormatlva
en s¡tuac¡óñ d€ de equ¡pos técn¡cos (SAf)
vuln€rábilidad. . Fonaléclñl€nio de
capacidadas d! equioo técn¡co
(scol
. Fortahc¡mlento de
capac¡dades d¿ adores
coñun¡la6 (SCD)
. cápacilac¡ón ink¡al y lom¡t¡va
de fac¡lhadore3 (S F)
O19: Coosol¡d¿r los . Pror¡oción del involi¡cr¿mi€nto
Prográmes Socla1e3 dirl8¡dor de bs actores comun¡l€s eñ el
alNiño. Nlña y Adoleiceñte cuidado d¡urm de b salud
lnhnt¡l fSCo)
. Atención ¡nte,fal dvr¡nt€ €l
cuidado diumo (SCO)
. virit¡i dom¡c¡liari¡r a hmil¡¿!
en zmas rur¿hs {SAfl
Protrama de lntervenc¡ón Cje 1. tucha contra la O.8.1: Lo8rá. un ñ¡vcl de vila Atenc¡ón lntegral durante ¿l
Muhisecto?¡al VMEM (PT2l pobre2a. Tema 8. saludable y ¡prov€ch¡mieato d¡idadodh.no iSCO).
M€ioram¡eñlo de la sosteoibl€ de los r€ci¡atoi
cal¡dad d¿vid¡. n¡tur¡le:: c¡fé, cacao, stevi¡, v¡rit¡a al hog¿r a f¿milia: en
pe3ca artes¿nal (Acukultur¡1.
¿on¡s rurales (SAF).
Productos madérábles y no
made?abl¿s (tufismo, otros)
Pl¿n Sectori¿l OG. Est¡do tr¡ñsFarÉftt¿ OEl. Art¡culaciiñ y Func¡onañ¡ento da lor com¡t¿s
Anticorrupclón 2014 (fT4) que promueve la coord¡nac¡ón dc gestión y @ñs€¡oi dé
protidád eñ el ¡ctuar interinst¡tuc¡onal para la lucha üt¡l¡nci. (SCo).
públ¡co v pr¡v¡do, y contra la corrupcirlñ.
Earantl2, la prevéñdón, Gestkin de comit¿i de Bcstlón
invesdg¡c¡ón, coñtrol y y coa{¡os de v¡glanci¡ (SAf).
sanc¡ón efecti\r¿ d€ b
corupciin en todos los
ñ¡veles.
4.1. Organlgrama
Con Resolución Minister¡al N'274-2017-M lDlS se ap.ueba el Manual de Operac¡ones del Programa
Nacional Cuna Más, el cual establece la estructura orgánic¿:
1. Aha Dirección
Dirección Ejécutiva
2. Unidad de Control
órgano de Control lnstitucional
3. Unldades de Ascsoram¡ento
Unidad de Planeam¡ento, Presupuesto y Modemiración
Unidad de lntegridad y Gestión de la Calidad
Unidad de tuesorÍa .lurídica
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4. Unldad de Apoyo
Unidad de Administración
Un¡dad de Gest¡ón del Talento Humano
Un¡dad de Tecnologfas de la lnformación
Un¡dad de comunlcáciones
Unidades fécnicas
Unidad Técnlca de Atención lntegral
Un¡dad Operat¡va de Atención lntegral
Unidad Territorial
Brindar atención ¡ntegral a niñas y nlños menores de 36 meses de edad en ronas en situación de
pobreza y pobreza extrema a través de Cefltros Cuna Más especialmente acondlcionados.
b) Fortalecer los conocimientos en las madres gestantes y Famil¡as en prácticas de cuidado y
aprendiraje de niñas y niños meno¡es de 36 meses, y generar experiencias de aprendi2a¡e en las
niñas y niños usuar¡os del Programa, a través de v¡s¡tas al hogar y ses¡ones 8rupales.
Promover la participación y cooperación de la comunidad, las organ¡zaciones sociales de base y el
sector prlvado en la implemeNación de las modalidades y servlcios del Programa.
Promove? la ¡ntervenc¡ón artfculada de sectores y niveles de gobierno, or8an¡smos y pro8ramas
que compartan o complementen los objetivos del Programa.
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4.3. Procesos del Programa Nacional CUNA MAS
El Prográma Nacional Cuna Más, se gestiona baio un enfoque por proceso or¡entado a fesultados, los
procesos ident¡ficados constituyen la base para la mejora del rendimiento ¡nstituc¡onal y lograr los
objetivos inst¡tucionales y sectoriales.
El mapa de procesos del Programa CUNA MAS representa el conjunto de actividades que la
organización neces¡ta desarrollar para cumpl¡r sus obligaciones, refleja el alineamiento de las acciones
de la entidad hacia los ob.ietivos de la organización y permite tener una visión general de su
funcionamiento.
Los procesos se entienden como el conjunto de aaividades relacionadas entre sl que se desarrollan en
una serie de etapas y que transforman una entrada o ¡nsumos añadiendo valo¡ a fin de cntregar un
resultado, bien o serv¡c¡o a un destinatario, oPtim¡zando los recursos de la organización.
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v. PRESUPUESfO INSnTUOONAT
Para el Año Fiscal 2018, se cuenta con un Presupuesto lnstitucional de Apertura (PlA! de S/ 389 953 645.00,
d¡cho p?esupuesto está or¡entado a las activldades del Plan Operativo lnl¡tucional 2018, prioritariamente para
prestar los Servicio de Acompañam¡ento a Famllias que ha programado una meta anual de 109,371 familias y
para el Servicio de Cuidado Diurno cuya meta anual programada es de 6Q688 niños (asf, al cierre del año 2018.
3000684. N|ÑAS Y
tflOS 0€ 6 A 36 MES€S OE EOAO QUE
VIVEÑ EN SfTUACION OE POSRC2A Y OflNEMA POBRAA E{
218,10S.3tr 55.9f
zONAS UNEANAS RCOAEN ATENOOI{ INIEGML TI¡
s$tvtc:lo oE cutDAoo otuRf{o
El presupuesto asignado en Acciones Comunes asciende a S/ 26 t?l0os.00, que representa el 6.9% del PIA y se
orientará al desarrollo de las sigulentes act¡v¡dades:
El presupuesto asignado a esta actMdad es S/ 24 957 2t2.@ y se ha programado una meta de 230 aclones
para el clerre del año 2018, que son reportadas por las dlferentes áreas que forman pañe de las Unidades de
Apoyo (Unidad de Admin¡stración, Unidad de Gestión del Talento Humano, Unldad de Comunicac¡ones, Unidad
de Tecnolo8las de hformaclónl, O¡receión y Aseso?amlento (Dirección Ejecutiva, unidad de lntegr¡dad y
Gest¡ón de la Calidad, Unldad de Planeam¡ento, Presupuesto y Modernlzac¡ón y la Unfdad de Asesoría Legal),
también se ha preüsto la implementación de la Oficina de Control lnst¡tucional. Asf como las act¡v¡dades de
gestión realizadas por el personal de los equipos técn¡cos en las Unidades fe¡ritoriales, cuya lnteruención se
enmarca en 24 depanamentos y la Prov¡nc¡a Constitucional del C¿llao para el Servlclo de Cuidado Diumo y el
Serv¡c¡o de Acompañamlento a Famil¡as.
El presupuesto asignado asciende a S/ f 913 723.00 y la meta fÍsica programada es 4 Informes para el clerre del
ejercic¡o 2018, que comprenden los lnformes de las acciones de Segulmlento y Evaluaclón a nlvel necional, a
través de üsitas de mon¡toreo conjuntas, permitiendo estudios y evaluaciones mixtas, en las que partlcipan los
de la Unldad de Planeamlento, Presupuesto y Modernización y de la Unidad Técnica, lo que repercute
ejecución del presupuesto de forma más eficiente.
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3000314. FAMILIAS ACCEOIN A ACOMPAÑAMIENfO EN CUIDADO Y APRCNOIZAIE OE SUS NIÑOS Y ilIÑAS
MEi¡oREsoE 36 MEsEs. oUE vIvEN EN SITUACIóN OE POSREZA Y EXTREMA POBREZA EN ZONAS RURAI.ES.
El presupuesto as¡gnado para este producto asc¡ende a Sl l4 9?? 329.00 que represeñta el 37.2% del PIA y la
meta fís¡ca programada es 109,311 famllias para el cierre del año 2018, el Servicio de Acompañam¡ento a
Familias se encarga de or¡entai a las familias con niñas y niños rnenores de 36 meses de edad y a las madres
getantes de 2onas de pobreza y pobreza extrema, sobre prácticas de cuidado y aprendi2aié, a fin de loSrar los
s¡guaentes obietivos:
El acompañamiento a las familias se realiza a través de las s¡gu¡entes act¡vidades que comprende este
produ«o:
El presupuesto asignado es S/ I 229 140.0O y la meta fÍsica programada de la actividad es 61,457 fam¡llas para
el cierre del año 2018, que comprende las acciones complementarias a las vishas dom¡c¡liar¡as que reciben las
familias y son realizadas por el Acompañante Técnico mensualmente a partir del mes de mano; para el
desarrollo de estas sesiones se considera princ¡palmente el ase8ufamiento de la dotación de material d¡dáct¡co,
accesorios y útiles de enseñanza y transporte y traslado de carga, b¡enes y materiales, entre otros.
El presupuesto asignado es S/ 127 6E4 137.00 y la meta ffsica pro3ramáda de la act¡vidad asc¡ende a 109,3?1
familias para el cierre del año 2018, que cons¡ste en realirar sesiones individuali¿adas con las familias, lo cual
perm¡te un acompañam¡ento a la madre, padre, u otro cuidador principal, preferentemente en el hogar o en el
espac¡o donde la fam¡l¡a realiza su act¡vidad productiva, a fin de:
promover el d¡álogo y la reftexión sobre las práct¡cas de cuidado y aprend¡2aje que aplican con su
niño/níña menor de 36 meses;
Facllltar exper¡enclas de aprendi2aje dent¡o del entorno famil¡ar;
Monitorear el desarrollo del nilio, la calidad del entorno del hogar y la aplicación de prácticas de cu¡dado
y aprendizaje infantil.
r Visitas al hogar a familias en ¡onas rurales: Se real¡za a través de la e.lecución de recursos bajo la
modalidad de transferenc¡as de est¡pend¡o a los Facilitadores (as) quienes son los responsables de
efectuar las visitas a las famil¡as, cada facilitadora at¡ende a un promedio de 10 fam¡l¡as.
Dot¡ción dc materlal educat¡vo pará fam¡llas y fac¡lltador: La dotac¡ón comprende el K¡t pará las Fam¡l¡as
y el Kit para los Facilitado¡es; esto promueve el fortalecimiento del vínculo afectlvo y el dcsarrollo de
activ¡dades de aprendi2a¡e en el entorno familiar para potenc¡af de manera s¡gn¡ficativa las hab¡lidades y
capacidades de los n¡ños; as¡mismo, favorece las s¡tuac¡ones de juego e ¡nteracción del niño o niña con su
familia dentro de su entorno. Su unidad de medida es "kit'.
Getión operat¡vá: Son las acciones complementarias que aseguran la operat¡v¡dad de la acüvidad, asf
las acciones para reforzar el trabajo con las familias y fac¡litadores, brindar aslstencia técnica
a las facilitadoras y a las Bestiones del Com¡té de Gest¡ón, la realizac¡ón de visitas de
asistencia técnica de los equipos técn¡cos de las Unidades Territor¡ales, para mantener la operatividad del
servicio y la calidad del mismo.
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Act¡v¡dad 5(lo4il43. As'stencia Técnica para la Gelión y Vlgilancle Comunitarla
El presupuesto as¡gnado es s/ 4 l39 18o.oo y la meta ffsica programada de la activldad asciende a 1,4?8
organlraclones par¿ el c¡erre del año 2018, que responden a la Sestión del adecuado proceso de conformación,
reconocimiento y func¡onam¡ento de los Com¡tés de Gelión del Servicio de Acompañamiento a Fam¡lias para
la promoción y vigilancia comunharia de la c¿lidad del servicio que se brinda a las hmilias, madres gestantes,
niñas y niñot que se cons¡dela para su evaluación como el número de Comités de Gelión en func¡onam¡ento.
El presupuesto asignado asciende a S/ 11 924 872.00 y la meta ffsica programada es 2!576 person¡¡s
capacitadas para el ciefre del año 2018, que comprende el desarrollo de capacitaciones en:
3OOO5t4. NIÑAS Y NIÑOS OE 6 A:¡6 MESES DE EDAO OUE VIVEN CN SffUACIóil OE PO8REZA Y EKTREMA
FOBREZA Ef{ ZONAS URBAfIAS RECIBEN ATENC¡óil N?EGRAI. Eil S¡RVICIO OE CUIDADO OIURilO
El Serv¡c¡o de Culdado Diurno brinda un servicio integral a niñas y niños de entre 6 a 36 meses de edad de
zonas de pobrera y pobreza extrema y de ámbltos urbanos, que requieren de atenc¡ón en sus necesidades
básicas de salud nutriclón, seguridad, protecc¡ón, afecto, descanso, juego, aprendlzaje y desarrollo de
habilidades.
El presupuesto asi8nado asc¡ende a S/ 2lt 10s 311.@ que representa el S5.9% del PtA y la meta fls¡ca
programada es GO,588 nlños para el clere del año 2018, que se destinara al desarrollo de las sigulentes
act¡vidades:
El presupuesto aslgñado asc¡ende a s/ 3 026 680.@ y la meta fsica programada es 68o OrSanlzacion¿s, para el
cierre del año 201E, que cons¡ste en promover las cond¡c¡ones favorables para la cogestión del Servicio de
Cuidado Diumo ditigido a los niños y niñas menores de 36 meses provenientes de familias en s¡tuac¡ón de
pobrera y pobreza extrema. Esta activ¡dad es desar¡ollada por el componente de Gestión Comunitaria y tiene
los siguientes objet¡vos específicos:
Brindar asistencia técnica a los Com¡tés de Gen¡ón y Consejos de Vig¡lancia para fortalecer la gestión,
funcionamiento y vigilancia comunit¿ria del Servicio de Cu¡dado O¡urno.
Formula¡ e ¡mplementar llneam¡entos que foñale2can la cogestión del Servicio de Cu¡dado Diurno.
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. Promover la trasparenc¡a y v¡g¡lanc¡a comun¡taria en el uso de los recursos transferidos por el PNCM para
él Servicio de Cuidado Diurno.
o promover la articulación del SCD del PNCM con inst¡tuciones y organizaciones locales, públicas o privadas,
para crear sinergias en favor de la población beneficiar¡a del Servic¡o de Cuidado Diurno.
Para el logro de los objetivos contamos con las s¡gu¡entes instancias de Part¡c¡pación Comunitaria:
Comité de Gest¡óñ,- Tiene por finalidad constituir un espac¡o para la participación de la comunidad en la
gestión del Servicio de Cuidado D¡urno.
Gonscjo de Vi3ilancla.- Es la lnstanc¡a encargada de vigilar y verificar la calidad del servicio, en el marco de los
estándares definidos por el Programa. El Consejo de Vigilancia, como lnstancia de control soc¡al de la
localidad/comunidad, es el nexo entre el Programa, el Comité de Géstión y la representación local/comunal.
Este órgano está ¡ntegrado por las familias usuarias y líderes locales/comunales elegidos en asamblea comunal.
Actores Comuñlt¡r¡os.- Los actores comunitarios (cridadoras, guías y socias de cocina, apoyo adm¡n¡strativo y
personal de l¡mpiera y viBilanc¡a) son miembros reconocidos y propuestos por la comun¡ded, cuya selección se
reali¿a de manera coordinada entre el Comité de Gestión y el acompañante técn¡co correspondiente.
El presupuesto asignado asciende a S/ 10 822 728.00 y la meta ffsica programada es 1t,420 per§onas
capacltadas, para el cierre del año 2018, que comp¡ende el desarrollo de los procesos pedagógicos orientados
a la me¡ora del desempeño de los equ¡pos técnicos y actores comunales de las unldades Territor¡ales, a fin de
asegurar la cal¡dad del servicio de Cuidado D¡urno.
Cepa.¡tác¡ón ¡n¡cia!: Conside¡a talleres de inducción dirigidos a equipos técn¡cos y actores comunales que van a
iniciar su panicipac¡ón en el Programa. Están diferenciados según el rol y funciones a asum¡r, or¡entados a
desarrollar capacidades básicas para ¡nlciar sus funciones. El diseño del manual y henamientas de ¡nducción
está a cargo de la Coordinación de Formación y Desarrollo de Apac¡dades y la conte,(ual¡2ación, ejecución y
evaluación está a cargo de los equipos de las Un¡dadés Terr¡tor¡ales.
Capac¡tac¡óñ Continua: Está d¡r¡g¡do a los equipos técnicos y actores comunales una vel que forman parte del
programa. Están diferenciados según su rol, refuerzan conoc¡mientos, habilidades y actitudes; y ettán
or¡entados al desarfollo y fortalecimlento de capacidades específicas según las funciones que desempeñan.
Ésta puede desarrollarse a nlvel Presenc¡al o a distancia en el caso del equ¡po técnico.
Producclón de materialcr: Está referido a la elaboración de guías, manuales u otros recursos que apoyen los
procesos de capacitación, con el propós¡to de brindar la informac¡ón necesaria del Programa.
El presupuesto asignado ascieñde a Sl tt4 ¡f14 838.00 y la meta física pro3ramada es 60,688 niños, para el
cierre del año 2018, que coñs¡sten en realizar intervenciones art¡culadas y complementar¡as destinadas a
asegurar el desarrollo y bienestar de niños y niñas usuar¡os del servlc¡o, a través del cuidado de la salud infantil,
atención alimentaria y nutricional, aprendizaje infantil V el trabaio con las familias.
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El desarrollo de esta actlvidad, comprenden:
Aten lóñ lñtetrel du?ante el Culdado Diumo: Que es el conjunto de lntervenciones articuladás V
complementarias dest¡nadas a aseSurar el desarrollo y blenestar de los n¡ños y niñas, usuarios del
sefv¡c¡o.
homockln de nlñas y nlños saludablés en los Servklos de culdado Olurno: Esta tarea está orientada a la
prevenclón de enfermedades prevalentes de la infancia y accidentes lo que se refle.ja en la promoc¡ón de
la certiftcación ffsica y psicológ¡ca de madres cuidadoras y madres guías.
Gesdón opereüva: Consldera los recursos para las acciones complementarlas que aseguran la
oPerativ¡dad de la act¡v¡dad, como la as¡stencia técnica y monitoreo desde la sede central y el
as€guram¡ento de los recursos humanos para la cont¡nuidad del servicio.
El presupuesto asiEnado asc¡ende a s/ 29 841 065.0O y la meta ffsica programada es :t,994 localcs, para el
cierre del año 2018, las acclones a realizar en esta actividad se reflejan en número de locales que han sido
acondic¡onados al menos una ve2, ya sea con manten¡miento y/o equipamiento de locales; o eventualmente
para la recupración de locales del Se¡vicio de Cuidado Diurno, que resuften afectados por eventos
cl¡matológ¡cos.
El ob.ieto de ela act¡v¡dad consiste en mejorar las condiciones de habitabil¡dad de los locales cedidos en uso
por la comunidad y asegurar el equ¡pam¡ento de los mismos, con mobilia¡io y material educetivo de calidad,
espec¡almentc ¡mplementado s€8ún las caracterfstlcas de desar¡ollo de los niños y n¡ñas atendidos por el
Servicio de Cuidado Diurno. Los requerimientos de equipam¡ento son aprobados por la Unidad Técnica de
Atencíón lntegral y los recursos aprobados son tr¿nsferidos a las cuentas corrientes de los Comités de Gestlón
para su elecución. los Com¡tés de Gestión son los encargados de recepcionar los bienes garant¡zando el
cumplimiento de las especificaciones técn¡cas establecidas para cada producto adquir¡do.
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COT.¡SÍDERANDO:
Que. mediantc Acta dcl Comité de Calidad y Mejora Cominua, dc fr:cha 25 de cncro
dc 201?. considcmndo las rccommdaciones de h Di¡ecrión Cercr¡l dc Calidad de Prcsracioncs
Socialcs. que ftcom¿ndó rcducir el oúmero.de intcgranlcs del comité prr¡ uña [Éjor toma dc
decisionr:s y mayor fluidez en las acciones quecjocute este comité. sc acordó. cntrt ouos, reconforma
cl Comité dc calidrd y rejora continur del PNCM rcducicndo cl núnre¡o de inrcgrantes a 4¡
ffi
Manual de Operacioncs dcl Programa Nacion¡l Cun¿ M¿is y la Rcsolución Minisrcrial N" 310-2016
MIDIS;
SERESUELVE:
[¡s micmbros dcl Crx¡riÉ dc Cdidad y Mcjora Continua dcl Progranra Nrion¡l Cuna Mts pl6¿rán
designar re¡rrcscnhnle cn cas{¡ no puedan asistar a las ¡eun¡on6 @nvocad¿s.
Artío¡lo 2".- DIFUNDIR el coñrco¡do dc la prcscnle,
notific,¿i¡dola a las Unidades Técnicas. de Ascsoramriento y Administrativas del Progranu Nacional
lc
Cuna Mas. asl coÍxr a su.s Unidad¡s Tcrritoriales a nirrcl nacional prra su conocim¡ento y fines que
conespondan. asimisrm publicorla cn cl Pon¡l lnstitucional dcl Programa Naciooal Cuo¡ Má.s
(www.cunamas. gob.pe).
Reglslrcse y comunhrsc.
9,1
i'.4q
MM
No 274-2017-tutDts
Lima, 1 1 ptc,20t7
VISTOS:
CONSIDERANDO:
Que. mediante Ley N'29792, se creó el Ministerio -tte Desarollo e lnclusión Social,
.
determinándose su ámbito. competencias, funciones y estructura orgánica básioa: asimismo,
grl ur¡. creó el sedor Oesarrollo e lnclusión Social, que comprende a todas las entidades del
de los tses niveles de gob¡emo, vinculados con el cumplirniento de las pollticas
en materia de promoción del desarollo socíal, la inclusión y la equidad:
ord' Que. mediante Decreto Suprerno N' 00I2012-MlDlS, se creó el Programa Nacional
", Cuna Más como progÉma social focalizado, adscrito al Ministerio.de Oe6anollo e lnclusión
Soclal, con el popósito de brindar atencftln integral a niñas y niños menores de 36 meses de
edad en zonas en situacirSn de pobreza y pobreza exlrema;
Que, por su parte, el artÍculo 3,6 de los "Linearnientos para la elaboraciin y aprobación
del Reglamento de Organización y Funciones (ROF) por parte de las entidades de la
Pú.bl¡cá', aprobados rnediante Oecreto Supremo N" 04$2006-PCM, establece
que los programas y proyectos contarán con un manual de opéraciones en el que se
crnsignará. por lo menos: i) La descripcir5n del programa o proyecto, incluyendo el objeüvo, la
áA¿.,\ descripcíón de éste y la identificac¡ón de entidades, órganos o unidades orgánicas ejecutoras
ÁjP<""i"4 que tienen responsabilidades respecto del programa o proyectos; ii) La organización. func¡oñes
[Eft*n)!'fl y responsabilidadesi iii) Procesos principales tales como programación y aprobacaón de
\E1t-
-./ § actividades, ejecución de recursos, procesos de coordinación. desembolsos, según
\rI^,s_/
-:t'J/Y oonesponda; y iv) Procesos de supervisión, seguimiento y evaluación, tales cúmo supervisión
técnica, informes (financieros, registros contabtes, dé progreso), auditorfas, ¡nspecc¡ón y
supervisión. según conesponda¡
Que. en atención a lo expuesto, a fin de que el Programa Nacional cuna Más cuente
con un documenlo técn¡co normativo de gestión actual¡zado y adecuado a la normativa vigente.
dé conform¡dad con tas d¡spos¡ciones establecidas por el M¡nistétio de Oesarrollo e lnclusión
Social. corresponde aprobat la propuesta de nuevo Manual de Operaciones en los té¡m¡nos
propuestos por el Programá Nacional Cúna Más;
De conformidad con lo dispuesto por la Ley No 29158, Ley Orgánica del Poder
Ejecttivo; lá Ley No 29792, Ley de Creac¡ón, Organización y Funciones del Ministerio de
Desanollo e lnclusión Social, y su Reglamento de Organización y Func¡ones, aprobado
mediante Decreto Supremo N' 006-2017-MlDlS; el Decrelo Supremo N" 043-2006-PCM. que
aprueba los lineamienlos pára la elaborac¡ón y aprobación del Reglamento de Organización y
Funciones (ROF) por pafte de las entidades de la Administfac¡ón Públ¡ca; y, la Resoluc¡ón
Ministerial N' l3+2017-MlDlS, que aprobó le D¡rectiva N'008-2017-MlDlS: y su rnod¡f¡catofia,
aprobada por Resolución Ministe¡ial N" 232-2017-MlOlS:
SE RESUELVE:
MM
st¡tuc¡onal del Ministerio de Desanollo e lnclusión Social (www.midis.gob.pe) y el Portal
lnstituc¡onal del Programa Nacional Cuna Más (www.clnamas.gob.pe), en la misrna fecha de
publicación de la pesente resolución en el diario oftcial El Peruano.
@-darErPeruano
\.¡ErDtñ{-
\órrl /
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I LTL
MANUAL DE OPERACIONES
Programa Nacional Cuna Más - PNCM
2017
TITULO I
DISPOSrcIONES GENERAI-ES
0 Decreto Leg¡slat¡vo N' 1327, que establece medidas de protección para el denunc¡ante de
,Ñ,rq, actos de corrupción y sanciona lás denuncias real¡zadas de mala fe.
/¡.";ffi^ZO"crero Supreho N''010-2017JUS, que aprueba el Reglamento del Decreto Legislativo N"
{ts:1'.rá. )fllSZZ. que establece medidas de protección al denunc¡ante de actos de corrupción y
q V/.A"ncioná las denuncias realizadas de mala fe.
\¿¡¡ptrfl Decreto Legislátivo N' 1252, que crea el S¡stema Nacional de Programación Multianual y
' Gestión de lnversiones y deroga h Ley N' 27293, Ley del Sistema Nacional de lnvef§ión
Priblica.
ley No 29792, Ley de Creación, Organización y Funciones del Min¡ster¡o de Desarrollo e
lncfusión Social.
Decreto Supremo N'043-20O6.PCM, que aprueba los 'Lineamientos para la elaboración y
aprobación del Reglamento de Organización y Funciones por parte de las entidades de la
Administración Públ¡ca'.
Decreto Supremo No 003-2012-MlDlS. que crea el Programa Nacional Cuna Más.
Decreto Supremo No 00G2017-MlDlS, que aprueba el Reglamenb de Organización y
Funciones del MÍnisterio de Desanollo e lnclusión Social.
Resolución Ministerial N" 134-2017-MlDlS. que aprueba la Directiva N" 008-2017-MlOlS
'Oisposiciones para la elaboración del Manual de Operaciones de los Programas
Nacionales del Ministerio de Desarrollo e lnclusión Social".
Resolución Ministerial N" 156-201!PCM, qúe aprueba el "Manual para meiorar la atenc¡ón
a la Ciudadan¡a" para las entkJades de la Adm¡n¡strac¡ón Pública.
o ) Resolución de Contraloria N' 320-2006-CG, que aprueba Normas de Conlrol lnterno.
) Resolución de Contralorla N' 163-2015{G, que aprueba la Direcüva N' 007-201$
CGTPROCAL. 'Directiva de los Órganos de Contml lnstitucional'.
El Programa Nacional Cuna Más t¡ene como objetivo general mejorar el desanollo infantil de
niñas y niños menores de 36 meses de edad que viven en 2onas en s¡tuación y pobreza
exhema para superar las brechas en su desanollo cognit¡vo, social, fÍsico y emocioml. En ese
sentido. son objetivos especff¡cos del Programa Nacional Cuna Más:
b) Mejorar los conoc¡mientos y prácticas de las familias para el cuidado y aprendizaje de sus
niñas y niños menores de 36 meses de edad.
::;::::,:::;:,X:l::,
6ffi-"b.,":.ffi
Y. Y il Bindar atención integral a niñas y nilos menores de 36 meses de edad en zonas en
\'{to-fl''' siluación d6 pobreza y pobreza elrema a través de Centros Cuna Más especiaknente
. acondicionados.
ffi::
en las niñás nÍños usuarios del Programa, travé8 de visitas
grupales.
1. Alta Dirección
Direoc¡ón Ejecutiva
Unidad de Control
Órgano de Control lnsührcional
Unidades dé Asesoramiento
Unidad de Planeamiento, Presupuesto y Modernización
Unidad de integridad y Gest¡ón de la Caliclad
Unidad de Asesorla Jurfdica
Unidades de Apoyo
Unidad de Adm¡nistración
Unidad de Gestión del Talento Humano
Un¡dad de Tecnologías de la lnfonnación
Unidad de Comun¡cacioñes
Unidades Técnicas
Unidad Técnica de Atención lntegral
Unidacl Operativa de Atención lntegral
6. Unidad Territorial
DE LA DIRECC!óN EJECUTIVA
Articuto 9.- Funclones de la Dirección Elecutiva del Programa Nacional CUNA mÁS
La Dirección Ejecutiva del Programa Nacional Cuna Más tiene les sigu¡entes funciones:
r;rit,
c) Encargar las funciones. delegar funciones y dar por concluidos dichos encargos cuando lo
considere conneniente, otorgando los poderes necesarios dentro de los lfmites legales.
d) Proponer, al Organo de Control lnstituc¡onal, los servicios de control posterior y disponer la
implementación de las recomendaciones del órgáno de Conkol lnilitucional, a través de
las unidades del Plograma Social, quienes asumen competenc¡as de la responsabilidad de
dicha implementación y supervisión, de conformidad con la Ley N' 277§, Ley Orgánica del
Sistema Nacional de Control y de la Contsalorfa General de la República, y nofrnas
complementarias.
e) Prornover, suparvisar y evaluar el sísterna de gestión del conocimiento ¡ntegrado al sistema
de seguimiento y evaluación de la gesüón prlblica, en el marco de la modernización clel
Estado en concordancia con los lineamientos del MlDlS.
0 Promover el Sistema de Gesüón de Calidad del Programa en concordanch con los
l¡neam¡er¡tos del MlDlS.
s) Proporcionar apoyo en las acciones para la promocirJn de la élica priblica y las pollticas
anücomrpción, asf como fac¡l¡taf las acciones para el trám¡te de las denuncias real¡zadas
sobre actos de corrupción.
h) Pmponer al Despacho Vicerninisterial de Presüaciones Sociales del MlDlS, el personat que
fepresenle al prográma en eventoé intemacionales, pafzr su correspondiente auton'zación y
lrámite, así como informar.dg las aciiones y resultados.
Auton'zar la apertura o cierre de lás cuentasly depósitos en las instifuciones ñnanc¡eras. asf
como designar y remover a los titulares y suplentes responsables del manejo de las
cuentas baocarias necesarias para el desarrollo de las actividades del Programa social, de
acuerdo con la normativ¡dad v¡gente y a la naturaleza de los convenios suscribs.
Auloüar las acciones y contrataciones de personal, bajo cualquier fég¡men de
contratac¡ón, de conformidad con loa lineamientos y polfticas s€ctoriales del MlDls, y en el
de la leg¡slación vigente.
ar y/o resolver cont¡atos y suscrib¡a convedios oon organismos o entidades ptlblicas
ivadas nacionales o internacionales, relacionados con el funcionamientrc u operación
Programa. en el marco de sus competencias y con sujec¡ón a hs normas hgales
v¡gentes e informando de los mismos al Despacho Mcerninisterial de prestaciones
Sociales.
Autorizar aclos de dispos¡c¡ón de bienes inmuebles del programa social, en el marco de la
no¡mativa vigente.
Coordinar a nivel interinstilucional e intergubemamental los asuntos de su competencia, en
@
el marco de las pollt¡cas sectoriales y lineamientos dictados por el MlDlS.
Eiercer las compelenchs y facultades, akibullas a la máxima autoldad del programa
Social en la normativa vigente de contrataciones del Esbdo.
fmpulsar y supervisar la incorporacÍón de la Gestión del Riesgo de Desasbes en el
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Programa segrln sus competendas en el marco de h normatim vigánte.
lresentaf ante el Despacho vrceministeraal de prestaclones sociales del MlDls, los
Esbdos Financieros y la Memoria Anual del Proqrama.
lnfomar al oespacho viceministerial de Prestaciones sociales del MlDls sobre
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ejecución y resulbdos de los planes, pmlrectos y actividades del programa; asf como a las
instancbs externas que conespondan, conforme a la normaüvftlad vt:gente.
Autorizar la creació0, desact'vaciin o reestructuración de las Unidades Territoriales del
Prcgrama con autorización del Despacho Mceministerial de Prestaciones Sociales del
MlDlS, de conformidad con la normatividad vigente.
s) Emitir Resoluciones de Dirección Ejecuh'va en asuntos de su compétencia.
0 Otras que le conespondan conforme a ley, y demás funciones que en el marco de su
comp€tencia le sean asignadas por el Despacio Mceministerial de Prestaciones Sociales
del MlDlS.
Bo
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DE LA UNIDAO DE CONTROL
i'3 t,
r) Efecfuar et registro y actualización opoñuna, integral y real de la inbrmacián en los
aplicativos informáti:os de la CGR.
s) Mantener en reserva y confclencialldad la información y resultados obtenidos en el e¡erc¡cio
de sus funoones.
t) Promover y evaluar la ¡mplementación y mantenimiento del Sistema de Control lntemo por
parte de la entidad.
u) Ptesidir la Comisión Especial de Cauteh en la auditorfa linanc¡era gubemamental de
. acuerdo a las disposiciones que emita la CGR.
v) Oha6 que establezca la CGR.
DE LAS UNIOAOES DE ASESORAMIENTO
Ír3 6
i) Liderar, conducir y supeMsar el S¡stema de Gestlón de Calidart del Programa. conforme
con las polfticas y lineamiefltos estableclJos por el MlDlS.
j) Supervisar la ¡mplementación del Plan de Administración de Riesgos en las tecnologías de
información a nivel del Programa Social.
k) Preparar y emiür informacíón para la Direcc¡ón Elecutiva sobre los requerimientos de
inbrmación de entidades extemas¡ en el ámbito de su competencia
l) Proponer práct¡cas responsables en la relación ¡iblico pdvada med¡ante la definición de
códigos de conducta, pactos de integridad, protocolos de atencir5n, entre ohos.
m) Realizar el seguimiento a la ¡mplementiación de recomendaciones emit¡das por d Órgano
de Contfol lnstitucional o brmuladas por la Conlralorfa General de la República.
n) Recibir, encausar, sistematizar y realizar el seguimiento a las denunc¡as sobre actos de
corrupción y la implemenlaoón de mecanismos de prolección al denunciante, conforme a
Luy:
o) Otras que le conespondan conforme a ley, y demás funciones que en el marco de su
compétencia le sean asignadas o delegadas por la Dirección Ejecutiva.
ffi
Coord¡nar con los asesores hgales de sér el czrso, y con las lJnidades Tenitoriales, las
acciones lurfdicas en materia administrativa.
Coordinar en caso necesario con los organismos del Estado y la Procuradurta Pública,
asuntos jurfd¡do-adm¡nistraüvo de interés institucional.
Elaborar los reportes requeridos por la Dirección Ejecutiva. .i
h) 'Elaborar o participar en la formulación de pmyectos normáúos y em¡ür opinión sobre
aquellos que sean sometidos a su considaración por la Dirección Ejecuüva u otras
Unidades del Programa Social.
Elaborar. rev¡sar y visar las resoluciones, conhatos y convenios a ser suscritos por ef(la)
Ditecto(a) Eiecutivo(a) y demás jefes de unidades orgánicas para el funcionamiento
operativo del Pmgrama Social.
¡) Emitir opinión legal sobre fos ¡ecursos impugnaüros y quejas que deban s€r resueltos en
úhima instancia administrativa por la entidad, en los casos que corresponda.
k) Emitir opinión y átender las consultras formuladas por la OirecciSn Ejecutiya y demás
unidades orgán¡cas del Programa Social. respecto al contenido y alcance jurfdico de los
dispositivos legales y nomatirros relacionados con las actividades del Programa Social.
D Emitir opinión y formular proyectos sobre los racursos impugnativos que se resuelran en
última lnstanc¡a adminislrativa por el(la) Oirecto(a) Ejecuüvo(a) o autoridad detegada
m ) Mantener acfualizado el archivo de nofrnas legehs relacionadas con el Programa Social.
n) Participar en las comisiones o equípos de trabajo en los que se requiera su concurco por
e6pec¡alidad.
ffir
Programa.
Brindar información de acceso público solicitado en el marco de lo dispuesto en la Ley de
Transparencia y Acceso a la lnfo¡mación y sus normas complementarias y debe dar cuenta
de reportes solhitados.
h) Conducir, impleméntar y supervisar las acciones de Orientación y Atención al Ciudadano,
en coordinación con las Unidades del Programa.
i) Canalizar, orientar y supervisar la atención de quejas. reclamos, denuncias, consultas y .
sugerencias; teniendo a su cargo la ateñción del libro de Reclamaciones.
i) Velar por el registro oporluno y consistente de datos e información en los aplicativos
informáücos ¡nst¡tucionales de su competencia.
k) Administrar y/o autorizar los actos de administración, asignación y disposición de los bienes
propios o de terceros asignados al Programa Social, de conformidad con la normativa
vigente y facultades delegadas.
Adoptar las medidas de seguridad necesaria para la custodia y el trashdo del dinero en
ebctivo y para la custodía de los cheques o valores en poder del Programa Social tales
como cartas fianza, notas de créd¡to entre otros de sim¡lar naturaleze.
m) Conduc¡r el proceso de Gest¡ón Documental, que ¡ncluye el trámite docurnenüar¡o y el
archivo general del Programa Social.
n) Conducir y desanollar los procesos de formutación, análisis e interpretación de los Estados
Financieros, asl como de la información cont¡able, en cumpl¡miento de las disposíciones
legales vigentes.
I Ú¡S
¡n
) Conducir y supervisar la ejecución ñnanciera en sus fases de solicifud de certificacióri,
compromiso, devengado y girado para una ejecución oportuna del presupuesto y rcalizar
las acciones que conespondan ante entidades del Sistema Financiero Nacional para la
apertura de cuenlas del Programa Social.
La Unidarl .de Gestión del Talento Humano es la unidad de apoyo responsable de condrrk los
procesos del S¡stema Administrativo de Gestión de Recursos Humanos y supervisar la correcla
aplicación de la normatr'vidad vigente sobre la materia.
La Unidad €stá a cárgo <te un(a) Jefe(a) que depende jerárquicamente de la Direcckin
Ejecutiva.
ir3 6
6ffi
'''l¿1gt¡
i¿fculo 24.- Unidad dc Comunicacionee
La unidad está a cargo de un(a) jeñ (a) y depende jeráquicamente de la Dirección Ejecutiva.
,YS, Gráfica del Programa en concordanc¡a con los lineamientos del MIOIS y la normaüvidad
vigente y supervisar su conec0a aplicacbn.
D¡señar y proponer e la Oirecc¡ón Ejecutiva para su apmbac¡ón el Plan Comunfrxcional y
los procedimientos y protocolos de comunicaciones, gesüón de crisis entre otros querse
requiera, en concordancia con los lineamientos del MIOIS y la normatividad vigente y
supervisar su correcta aplicación.
e) Diseñer, elaborar y valldár maten'ales comunicacionales en coordinación con las Unidades
del Programa Social.
0 Diseñar, pfoponef a la Dirección Eiecutiva y ejecutar la estrateg¡a y las acciones de
comunicación e imagen del Programa Social en coordinación con la Olicina General de
Comunicación EsbatégiE del MIDIS y en el marco de lm lineamientos aprobados en esta
matoria.
s) Participar en la implementación y mantenimiento del Sistema de Conúol lntemo, en e¡
rnarco de su competencia y conformé a lo d¡spuesto por la Contralorfa General de la
Reprtblica.
) Elaborar el diseño y diagramación de la Memoria Anual del Programa Social en
coordinación con b Unidad de Planeamiento, Presupuesb y Modern¡zación y demás
unidades.
DE LA UNIDAD TÉCNrcA
@
de su competencia y conlorme a lo dispuesto por la Conlralorfa General de la República.
Elaborar el Plan Operaüvo Anual para que forme perte ¡ntegrante del Pfan Op€raüvo
lnstitucional, y reporlar los avances conforme a las dispos¡ciones vigentes.
Emilir a la Dirección Ejeculiva los informes técnicos - adrninistrativos sobre el avance y
resuttado de las actividades que ejecuta de manera periódica o cuando le sea requer¡do.
0 Elaborar y proponer a la Dirección Ejecutiva normas, protocolos, lineamientos, directivas,
manuales y otros mecanismos necesarios para la implementación y funcionam¡eoto de
todos los servicios integrales del Programa.
g) Supervisar y Monitorear las acciones deaarolladas con énl¡dades públicas del nivel
reg¡onal y local, ent¡dades privadas y actores comunales involucEdos, a cargo de la
¡i1D¿S Unilad Operativa de Atención lntegral.
.h) Diseño de incentivos para los comités de gestión con respecto al manelb admin¡shativo.
Ejecutar las estrategias establec¡das para el fortalecim¡ento de los n¡veles de conocimiento
y práciicas de los usuanbs del Programa y servicioc espec¡ales sobre territorios y
poblaciones atfpicas.
f'3 b
j) Promorer alianzas estratég¡cas orientadas al fortalec¡miento de b6 seNic¡os en el terfor¡o
de manera articulada con obos sectores y niveles de goblemo.
k) Proponer e implemenlar en coordinación con la unidad operativa, criterios de selección de
contenidos cuniculares de acuerdo con las necesrdades de aprerdizaje de actores
cornunales.
l) Otras que le conespondan conforme a l6y, y demás funciones que en el marco de su
cornpetencia le sean as¡gnadas o dehgadas por la Dirección Ejecuüva.
Social, manteniendo para ello coordinación con las diferentes unidades de asesoramiento y
de apoyo.
n) Artiallar, coordinar e implementar las acciones necesarias con entidades públicas del nivel
regional y local, entidades pr¡vadas y actores comunales involucrados. locatizados en el
tenitoric, y que sean necesarias para el cumplimiento de los obietivos y metas del
Programa.
o) Otras que le conespondan confo¡me a ley, y clernás funciones que en el marco de su
competencia le sean asignadas o delegadas por la Dirección E¡ecutiva.
,ffi:l Elaborar el Plan Operativo Anual pata que forme parte integrante del Plan Operativo
lnstitucional y reportar los avances trimest¡ales, semestrales y anuales conforme a las
dlsposiciones vigentes.
Emiür a la Dirección Ejecutiva los informes técnicos - adminiskativos sobre el avance y de
ejecución que ejecutan de manera periódica o cuando le sea requerido.
0 ldentificar y proponer ¡as necesidades de fortalecimiento de capacidades y capacitación del
personal de la un¡dad ter¡tor¡al.
s) Difundir sus aclividades en el marco de la liansparencia institucional, acorde con los
lineamientos comunicacionales y directivas establecidas por el Programa y por el MlDlS.
h) Asegurar el recojo. regisfo y reporte de la información de los usuarios y calidad de los
servicios con veracidad por parte de los prolesionales del Equipo a su cargo a través de los
sistemas de informac¡ón proporcionados por el Programa.
Participar en la implementacaón y mantením¡ento en el SisGma de Conttol lnterno,
conforme a lo dispuesto por la Contralorfa General de la Reprlblica.
Ér Otras que h corespondan conforme a ley, y demás funciones que en el marco de su
*\ competenc¡a le sean as¡gnadas o delegadas por la Dirección Ejecutiva.
^idr El Programa Nacionel Cuna Más. se gesüona bajo un enfoque por proceso oríentado a
dc
tesultados. los procesos id€nt¡ficados constituyen la basé para h meiora del rendimiento
institucional y lograr los ob¡etivos inst¡tuc¡onales y sectoriales.
El mapa da procesos del Programa CUNA MAS representa el conjunto de actividades que la
organizac¡ón necesita desarrollar para cumplir sus obl¡gaciones, relteja el alineamiento de las
acciones de la entidad hacia los objetivos de la organización y pefmite tener una visión general
de su funcionamiento.
m ¿
so3.ot
Gesl¡oo del Desanollo y Capacitación
\q-,
.v :J
I s04.02
s04.03
eiea¡üva
Atencio¡r
¡nslancia
de ¡ec¡¡rsos lmp.Jgnetorios
ffi
de carácler administrativo y lineamiento de
oestión
so4.G5 Adrninistreción de coñvenbs de gesl¡ón
s05 Geslión de Tecnologias de la Geslión de Seguridad de la lnformación Cal¡dad
s05.01
lnformación de Tl
Gestaón de los Sistemas de lnformaoion y Ease de
sos.(n Dáto,s
Yi
;."t""
\rtículo 33.- Dé las Fichas Técnicas dé los Procesos Nlvel 0
\ continuación se presentia las fichas técnicas de los procesos nivel 0 en correspondenc¡a
a organización y funciones del Programa y con las lunciones de cada Unidad.
t: 33
PROCESOS ESTRATÉGrcOS
Plan Estralégico
Plán6 Opérat¡v6 .ra
lnsi¡tuc¡onal (PA).
hs Unidadcs Orgánkás
Mtors
Plan Op.,ativo lnst¡tucioñal dcl PNCM
(moñ¡toreados.
l¿ Aprobado. E01.ot Oifrcc¡óa
ih¡ors
t'->t relormuhdo¡.
:1 I'Slaaa."
Progfamáción pr¿su?uestel
dé lls
Gestión dcl qecutados y
Eleortiva
Uf, a"r
del PNCM.
un¡d¡dcs Orgán¡c.s Pl¡ná.rñ¡ento
EslrátéE¡co y
evaluados)
lnfome da av¡nczs dal
Uñidd¿s d¿t,
§.!rarf "fñ¡cM Prooramac¡ón de OpcrativE
POl, séEún
PNCM
adiYirad¿s opdrtivas.
.norm¿tiv¡drd
Avanc¿s dé rmetas ñs¡cas. CEPI¡N
Nómativi&d dá CEPLAN Añéxo N' 2 d¿l
Proorama Prc3uoueÉlal
PrÉsufl¡edo Aprobedo. Presupuedo Aprobado Mrots
É| Prasüpuasto multianual. C€d¡nc¿c¡ón de crédilo MEF
a
1 Requerim¡eoto de E01.02 PrEsl¡pu¿stál
I Uniiades del cártifcaoión pGsupl¡¿lal Ciésüür del Pre6upueslo Oir.cción
PNCM Solhitud de írodilic¡c¡óñ Pr€supuca{o modfficado Eieorliva
prEErrpúc8tal. lnstitrcional lnform¿ dc aváluacl&l
Nomativa de prcsugráto presupuést¿|. UnUades del
público. Reporlcs SIAF P¡¡CM
MIDIS
INEI
Programe Presupuéstal
Mtots Plan dc Scgu¡nacdo y Eor.Gt
ECádÍiti6 Oirrcción
Eváluacióo. G€stión dé El¿o¡tiYa
Eyaluec¡ones
Uniddes del Eladfslica de organismG lnrréElonr! Un¡dad6 d.l
axlemos. PNCM
PNCM
C¡udedánfe
MIDIS
Reporto dé
UEF
Mtols lñforne da Cumpllmlenlo dc Eor.o4 S.gu¡niento del PNCM
CGR
MEF Métás Srgu¡n¡.nto y lnlormc dc Evrluac¡ón
PCM
CGR RcponÉ dc hdisdorés EY¡luaclóo &l lnlbnn¿ de avañcé de
rcM Réport¿á Pr€stp(,cs{alcs Pfogrema p?ot€ctoú .
oirécc¡óa
irernorla lnstih¡cixal Ebc¡riva
9l Pmccsoa da
l,r-.'loor* , .nivel L :
&i 7 fl
Mlo¡s
Plen de lmpl€meffaci,n d€l
Sistema
Caodad.
de GÉtión de
U3uar¡os dcl
S¡sterna dé Coñtro¡
804.02 Ge6t¡ón
de m.dk as coírclivas y Repúuice
lotemo. preverlivas.
PNCM de Serv¡c¡os
Plan da Scau¡rn¡énlo Rehcionados
lnúofm6! de Gváluacitn d€ ocr
de i/¡ed¡das Conlrol lntémo.
ffi
Unidades del
PNCM
Con¿ctivas y Ev¡d€nciaE docLmentadás. Un¡dade3 del
P¡eveoliYas PNCM
., .,. ¡pe¡r_irrc^crói DE nEcuRsos cRfn¿as PAR.A l-A erecuclór,¡ v goNTRoL aÉt p.RecÉso :
Control,!3 o insf ccbnas RGcursos' Oócumenl6 y.fofm¿¡o¡ .
ffi
Documentoa d¿ eudloria8
Pmceso dG 3egu¡miento y Financieros, Equ¡pos y
Nom6 dé coñtml
-t conlrol Pérsoñal
Modelo d¿ ¡nfbírEÉ d€ auditor¡c
ffi
Manual de Operaciones del Programa Nacional Cuna Más
9l
1-
CUNAV
li.'iiri¡iii-r i)3 r
PROCESOS I'ISIONALES
ffi
\ mantenirnbnto
Arñidád A@rG6
¡Y¿.r|i= de comur¡ábs
/At¿tú¡ lnformac¡óñ consistaritc y
¡,r01.05
Evaluac¡ón frG¡mcntrl ccrtiñcados
lntégral val¡dada
Cartin¿.c¡ ón d. Rosoluc¡ón
aclorcs
Med¡c¡ón de deseflip€ñó Cerliñcadoc Unldad Técni5
cor¡unalcs
Comités (b de Atenc¡ón
Gesúó,r lnleolel
S¿ ¡n¡c¡a con h
identificac¡ón de los
l¡neamieñtos y pr¡oridadé3 s€cloriales y
aJlnina cao la
¡mpLmcntac¡ón de un¡dades d¿l PNCM
acciones de capac¡tac¡ón y desarrollo de
capacilades.
#q
+s"
\ Programac¡ón mensual
o enual d€l Plan
Opé.ativo
*_) I
^t
Cep¡c¡leción.
da
M02.02
P|an Operaüvo
Capacit*¡ón aciual¡2¿óo.
de
Unided Té6nka
Un¡dad Nrczs¡dadrs Plañificación de
Malla Curlcular
Téanicá irenliffcádas op€raclone6 de Un¡dad.s
aproóado.
Oporlunidades de capacitac¡l n
Mata?hl diráclico.
Tcniiorhle3
,ñ¿jore
¡nforme d€ evaluación
do dás€mpéño
TalbfEs paesenc¡ales
'ffi/ Unüd
Teflilorial
P
Plan
rogramaciór
Curhular.
Ada de
d.
conlormación
dal carn¡té d. gcstión.
operalivo de
Malla M@.03
lmplemcntác¡ón
da accionas d¿
capacilac¡ón y
de3arollo de
éieortados
Jomada de Glo.¿amhnto
e¡ccIrtado
Adstrnci¿ técnica
Unidád
Terrilori.l
AcloGs
comunalcs
ffi
ejecut3da
pr¿5iac¡ón d¿l s¿rv,iclo c.pa¿irad€s Acornpañam¡anto
ésp.ciali2ádo
N'A
'Á.^."- MaterÉl dirácfco.
29
CUt{Av
t--,::¡ ra....it ri$¡.
ii.9 ir'¡.:i.'.¡-'
PROCESOS DE APOYO
.. :9) P?oGé3o6'
.,..d¡ hivá I
Elaborec¡óñ Cu¡dro de
Proplrésta dé B¡enes y
Ualrade! NrcÁi'3dca.
Servic¡os MEF
Terrilofiales
entirad.
Formular. aproba., y
s01.01 gest¡ooar el PAC.
Unirados del
Rcquérknient6 de
G¿slirn Raal¡2ar las cont ocatonlas
Prúv€edotes
Neca3id¿d$ de Blcnes
co ,r
:¡ ar¡
PNGM
y ScM'cior dé las
Logfst¡cá y proc¿séc logfstiFs.
Un'rdádes d€l
-\ €j¿aJtar laa ooafatac¡onca.
ri
!+. Unilade8 Teniloridcs y PNCM
l?tpua€dorca Sedc P?inc¡pál.
Alnac¿¿arnÉnlo y
EI dhtrituc¡tn d. b¡ener
,IilEF OúGclivás y normas MEF
técñicas contables para
sol.o2 E,aboraclón d¿ Est¿dos
CGR
c.da eiercicb.
G6lión
Fiñáncíems. ljoidedGs del
POI y Prasuplaslo P?esutrréstos ejcc{rtad6. PNCM
Coñtabb
'ocl Rcquerin¡enl6 d¿ Pagos por adelanlado. CGR
Auditorla E ü!¡na v OCI- @t
Eécuc¡ón d. Gástos a
¡ \ lngrasoÉ PaEoE div¿Éc. MEF
,tlr Manejo dc Caie Chica
Transhr¿nc¡a dc lÉcürsoc T¿sont A¡hlco
para uT.
#asryo P,¡u¡ca E¡rcücitn dé pártir6 s01.03 Ttañler¿rrla da rucúrsoG Er iládes
ptesupt¡€stalcs, rn€l$.
Eotiidee Rcq¡cr¡m¡¿nlos (lc Ca¡a
C'estlón dé pare la adqu¡6iúóñ dél banc¿ria!
bancriag Ch¡cá.
Tasor¿rfa .quipamicrrto ylo
capecft¿c¡ón. P¿oveedor:s
P¡ot¡¿dorcc Pago de p€rsonal y
' Prov¿edo fes. Uñld¿des
ffi;
Custodh d. Esp¿ci:c Terrilorisbs
Valo6dás y Fhñzas. .
MIOIS Un¿amiéatos y
R60lameñto lntemo
SERVIR directivas pará s02.0r Programec¡ón de
O¡ección
qéculiv¡
foñ¡ubción de Planillcación
Prclupueslo de Reorrso6
Unidad de doo.nñcntos int¿r¡os d€ Pol¡t¡cás de
Humams
G¿stián del Planilas Reo¡rsos
Análhb de Nec¿sid¿d6 de
Uñilade del
Talénto Necasirádcs d€ Hum¿ño3
Personal
Pt,ICM
Humano PerBooal
B¿ses de cúncúAos de
Análisis d. Nec¿s¡dad6 sélaccirn
dé Pe6onal SERMR
Unidad$ del Docrmenlac¡óñ
Adás de cdnilés da
s¿b6ióñ Corñ¡tés d.
PNCM súslerilaloria Cont atos y R€Éobcbné8
Regislros de ásbtencia Selecciin
de Plogramáciln d¿
Légeios dc s.rvidof¿3
s02.02 civ¡lcs
del vacáciones
G€stión del Rcpoles de Conirol de
Unirades d¿l
Solic¡tudes dc ücancias PNCM
Asistancia. Yacacbn€s,
"fft y pcrmbos
Sol¡citude. d¿
Emplco
licemias y perm¡sG
R.gblro3 de
lntéresados
despla2am¡ento Oesple2amiéñto dc
lnlomes flo qu€ias
servüofes
Servüores
sobrc lrr€gularidád€s da civil¿s
RNSDO aclualhado
servidores c¡Yiles Resoluc¡ones
Rcportcs de Planillas
Un¡dod de
.Uo¡dad de Reportes de asbtenc.ias s02.03
Bohias dc Pago
G.süón del
§a¡tión del Reportes da lic€ncia Géstitn de lás Talento Humeno
Liqu¡dac¡ones de Personal
d€
Uniladcs
PNCM
del
cápac¡tac¡ón de
\PNcM flesanollo y Capacitacbnes Sérvirorei
pelsonal
Ca?ac¡t ción Rcqisko d¿ Capac¡tac¡on¿s c¡v¡les
¡, lnlemás
Comilé .re Segur¡dad y
Noms de Seguridad y Salud én el Trrbaio
Salud s02.05 ld¿ ntificac¡óo d¿ Pel¡gros y
SERVIR Normas d¿ bienesla¡ Gestióñ de bs Evaluacón de Rbsgos Unirada8 dal
Uñirades del sochl RGhcionrs Plan de 8¡¿oéslar Social PI,ICM
PNCM y
POI Planes ¡nlernos Humana6 y Oiagnóslho de
de cápac *¡óñ
y Social¿s comuahaciln lnlema
bieneslar Plaad¿ Comunicáción
g! i,ir 5 4 lñtama
Réqistros. lndlcádorrs
-ornalos para cvsluación. selecÉión. sdm¡nislradón y N'A
hacilacklñ d¿l oérsonal.
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ffi ,á Manual de Operaciones del Programa Nacional Cuna Más
CUl{A" i',29
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Il.:t:,.r:: r.:.:i i.r,,,'-l .1 'f .. :,::¡r^bAJOS.'qEN lqGesO.l- ii'ii .'..i.,i i ..:; .; :.' .l;:'. ..i,,,1,:;'
Gesllonar hs edivldades de
cmrunbacimes para ¿l o,rr)pfúnienlo de ':: :.1
y 'j 1. : .-..
.
los oblelivc de poshionamlento JGh(a) d¿ Uo¡tad &
,abcioñamiento ¡rfainstiluc¡mal: asf r) FtlPqrl3-¡blo. Ccnúolcaciones
dno las acliv¡dades dc tfañsperÉoc¡a y
¿ooeao ab iri orm¡oan Púb¡ix de
adJcrdo a la nomativa vigGntc.
'1 ,i-
lnicia coñ una propúesla de adlvirádes
a rÉd¡zársá y orlrn¡oa cm la dift¡sltñ de Unk rd€s del PNCM
las acrividados y da lñfomac¡ón.
9) e¡tÉcbós:,,
.,dd niYá'l
Portel lrÉl¡tucional
@
\'rror!
Plan d¿ e\reñtc intémc
Pfan dG comunlcáción
ht¿ñá.
s03.01
G€stión da
áctuálirado
Evaluac¡ón de los plene3
¡mpl¿m¿ntad6.
Unirad6 del
Po6i1bna- Eslrategias
PNCM Plan de cnlra n¿mianto .
y PNCM
m¡ento d€l comunkacionales de
dc vocÉros y mañ¿¡o (b
PNCM. pos¡cionam¡anlo
crisb
Relac¡mes
inlerinlitucbnaha
ffi Usuarlos
PNCM
un¡.lades
del
del
Uncamieobs
comunicacr:ón del MIOIS
Plan Comunicac¡onal.
lnstrumento da g¿stion
pera el rnaneio dé crbÉ.
Reclámoc, denuncias,
d¿
so3.02
Ggtitn de la
Comun¡cac,¡ón
Eleraa.
lnbÍner tácrri:o! dG U3uarb6
evaluedón
rGSpuésta.
del Plañ PNCM
Cmrunicacional.
Ooementoracción
Eokelrtslas a lG med¡o6
de comuni=ción
dé Medlos
cDmuñicaciln'
Ch¡dedanoE
dá
ki
aclualizádo.
$tL'¡ s
'2'.";;,'i: i." , '. -- , :.: ia:
lo
l6 Phn€É de comun¡ceción i Difusifn
\¿! N/A
Qo.o, R.portcs dc lnfumacirñ
..'§
' 91 Pfoc¿sos'
6l lnsumoa
de n¡Yel I
lnformes de op¡n¡ón légal
so4.01
d€ p¿ra prestac¡ón ds
sérvidos
Emis¡oo.s d¿
lnform€s d¿ opinirn legal
op¡niones
Direccón Solbtud de ophión
légal¿s de
de G¿ursós h'umanos y Oirecc¡ón
Eictlrtiva legal laboral Ejecuiiva
unirades
Sol¡c¡tudde info¡macirin lnfofm.s da oprnión l€gal
técnEas,
LJñ¡d¿.!€s del po, p arte de entÍdád o
asesolarnierito
d¿l sidcrna de Unldades del
PNCM administrado
. apoyo y adm¡ni3lrac¡óñ y PNCM
conlratácjón
di¡ección
ejacut¡va
lñlormes de oCnión ¡eg¿l
d¿ lineam¡enio6 de g€stióñ
Ofcio o Carle de aesDue3ta
de s04.o2 Uñirad &
W
(.x d¿
del
Sol¡c¡lud d€ ¡esolución
de recurso impugnatorb
Aterición de
facufl¡oa
lmpugnatorio6
¿n últirna
Rasolución d¿ ábioluc¡órl
de .ecllrso ¡mpugnator¡o
Admiñbtrac¡ón
Unidad
C*sliia
de
dcl
alenlo Humano ¡nstánciá Tál¿nto Húmano
Solidtud dc el¿nc¡ón de
UnUades denuncia s04.m
Ateñción de
ler¡toriales o lnfome de Unllad
denuncias pot lnfome y proyeclo da olicio
unidedes Tefiiori¿l
parls de de Direcciin Eiecutiva Prodrraduila
.Técnic¡s Memoraodo dé Unirad
ffi
de
unhades Ofic¡o de s¿gu¡miéñio dé MIOIS
l\niaaa Técn¡ca
terilorial6 o denunc¡as
Éas€sofa¡ Programecióñ dc
coordinacirn
Jurkl¡ca
,l s¿guir¡é¡to de
téca ica
d€nuncbs
S04.0,[
Anális¡s y
OirEcción D¡r.cción
Eiccut¡va
llemoraado de emis¡ones de
,nfDme, paoyrc{o de Eiecúiva
\ urAr evaluac¡ón de t¿solucón dc
resohc¡ón yro Adenda UTAI
documénlo docümentos
ilunidad de
Soliilud de ev¡luac¡ón de cá,tál,e(
lnbrin y protécto dé Un¡dad dc
/eamintsracian de documefrto ádm ¡nislrat¡vo
resoluciin Admiñ'stac¡ón
y liñeamiento
.le oestión
Solic¡tud de evaluac¡ón
de cDnvanio da s04.0{¡
Un¡dad$ del Adm¡nhraciSn
lñfofln¿ ¿. s6cnipc¡ón y unUadag d¿l
caopéración vislo búeno al convenio
PNCM dé convénio3 PNCM
lnloíne dc auscr¡pc¡rn y Conrrén¡os caul¿lados
de q¿st¡ón
,'t!ru{ a v¡st6 buéño al conuen¡o
Equlpc y
oocumeñto6 y forin,bs
a) Procesos estralégicos
Estos pertenecen a los procesos de responsab¡lided d¡recta y estratégica del programa,
destinados a eslabfecer, asegurar y conlrolar las metas y calidad del programa, estos
prccesos orientan y dir¡gen los procesos operativos y de soporte.
Los principales procesos estratégicos del Programa Nacionai Cuna Más son:
Son los procesos clave, creadores de valor, que exislen para satisfacer los requerimientos
de los usuarios del programa. Son aquellos procesos relacionados con las funciones
sustant¡vas del programa.
Los pr¡ncipales procésos operativos o misionales del Pmgfama Nacional Cuna Más son:
c) Procesos de apoyo
Son los procesos gue para la provisión de los recursos son necesarios en los procesos
estrat{¡icos y operativos.
Los principales prooesos de soporte o apoyo del Programa Nacional Cuna Más son:
I
i:Zi
Anexo I
Propuesta dc Organigrama
0r mr
coafnot
ttglnr¡ootüt
ffiF rluoc
Hltr¡oto Y
ognó¡ru
tlloa0
z6I Ír
ír2 6
VISTO:
CONSIDD,RANDO:
Qoe. con D€creto Supremo N" ()43-2003-PCM, sc aprucba el Texro Único Ordenado
dc la t ey No 27806, lry de Transparencia y Acceso a la lnformación Pública;
Que, con Decrcto Suptemo N" 003-2012-MlDlS, se creó el Programa Nacional Cuna
Más, con el propósito de brindar atención integral a niñas y niños mcnorcs de 36 mescs dc cdod
I zonas en siruación de pobreza y pobreza extrcma;
Que, habiendo presentado su ¡enunci¡ a sus cargos, los señores Ángel Albcrto
Chamorro Robles y Ricardo Francisco Rami¡ez Mor€no, sc o(tinguaó el vinculo laboral con el
Progmma Nacional Cuna M§ lo que originó la necesidad de designar a nu€vos responsables en
matc¡ia de la Lcy dc Transparcncia y Acccso a la lnformación Pública;
SE RESUELVE:
*
/ü1,,
Jr,
íi2r¿
Lima I 2 A0n.20t7
VISTO:
CONSIDERANDO:
Qug habiendo prcscntado su renuncia a strs cá.gos, los señores Ángcl Albcno
Chamomo Robles y Ricardo Francisco Ramircz Moreno, se extinguaó el vínculo taboral con el
Programa Nacional Cuna M§ lo que originó la necesidad de designar a nu€vos responsablcs en
materia de la Ley de Transparencia y Acccso a la lnfonnación Púrblica;
SERESTJELVEI
2a-- (:
CEI*'
gá¡¡g Ér
t¡{] q= /\
H
nF6'SrRO DE UStrAS
¡4r .rro.tr rt i¿r a ¡r,:t a. l¿, íri¡ a ¡ l:, ! r iorfi¿ l¡*?rt. UI! .¡¡o d ¡. i.4 f r¡tho é: rrit¡
q!!a rr¿b:¿ & ¡(¿.lo ¡ l¡ i¡ !6mtd4.!., ctsr ': i¡¡¡ furiar! :tr.:¿!o
l{¿,?,o,¡.i¡¿.t¿: t::. .¡r¡-.:,:'1t. ; C : i: i¡:C!¡
ACI'VIDADES OÉX]fALTS
INFORMACIO^I D€ CO'I.,IRATACION€S
añ3trr¡ iiio.¡i ¡r¡L 4é l¡r ¡::n ,ñi ¿ri¡,-{.. .r bi.ñ.s y ,.n¡.iot .a itr t¿t¿a|rr_ !¡t ¡i.! I ¡ tla:r r,, C! 1n fiilJt4t i. oúttiiid¡¿
^q!¡
t.t.',
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INFORMAC'ON OÉ P6R5OÑAI
a:.,rslÉ^r .aat(,o¿!
Lr.a4l;i rnir{r:¡É! ',':leiÍÍ,,i¡;;s,r..-#fi.:ir1ii'ili,t#il ff ; ",;!H.::
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PRESUPUESrO
EGffiffiffimEFrl
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noft Pnocn^t¡^ t{acro{AL cur¡^ tlat. pl.cu
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¡e¡.¡ { lÍÉó¿.v¡¡t!
PTANEAMJTNIO / ORGANIZACION
Aosi anaoétrrá :os iratruñ!€ntBdG!a5lión. ol¡ncá i gc iii<¡s. q!É ¡¿61¡;¿^ i¿5 r':rr.il¿áe! 3é i¡ !ri:de¿.
(Í5?RUnE{ros o¿ 6¿9¡róN
. ritrr,,.¡,r.reÉi:r,.lr._i:::rr.YÉ1,1.:¡,r:l.1aiü:llii:i:(,i!atai¡i._:llo:a'J¡$¡irS4:tl
. -',.:i, :ij,:,¿{qlf l':i'
. iii,,ii,l:¡r¡.á.:¿ \rsd{ Fl,C\l
. i.. :: U ,;. .,.:," : :¡; riri:fl:3t il¡riirll!t.¡: !.ró ' ¡.(lol§
c . r:,..:':.; it lr¿ i: ia,. c¿á.r
OATOS GÁNERATFS
¡:.lr.irr.r¿:i:;$irl¡,{i¡.¡¡.1rrr.+:r¡t:.:har¡.¡ri..rdi.arifc{¡l¡ri...iii.ia:.¡.trr.r
oL.(r... q...r¡'¡ ,¡r'r¡ .i¡.... ¡ !ré.6¡ 5r¡{f
,ii¡-:; ¡¡iir.:..1,
l-.!rl,--:i r.-r ;
2Q',..
I
I
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Programa Nacional Cuna Más (PNCM)
Resco.r.¡bl€ dcl Pori¿l dé franrD¡fsncl¡:ruan Pablo Veli¡quez Flo.c!
Nombr¡mlaflroi RoE_414-2(/ 17.l"llDlS :PNCNI
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R.gbr.o d. rrtiLr
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Anexo N'04:
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ANEXO N'7
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ANEXO N'8
NO APLICA
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ANEXO N.9
NO APLICA
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Añéro ¡{' 10: Procsao da lmplsmont c¡ón dol Si3tom. da Cont?ol lñia?ño
(') Sólo en ceso quo eún ño 66 lénga el lnfofme tinal de O¡agrÉst¡co de Control lnterno
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ANEXO N'11
lnforme sobre actlvidades desarrolladas y resultados por el Equipo de Me¡ora Continua para la
implementación de la simpllflcación administrat¡va.
NO APLICA
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Anexo N'12:
Portal de Transparenc¡a Estándar
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