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    APA1-Tarea-1

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    El documento presenta un organigrama y ejercicios sobre la productividad de la empresa El Super Mueble de Oficina. El organigrama describe la estructura organizacional de la empresa, incluyendo puestos como Gerente General, departamentos de Administración, Producción, Logística y Recursos Humanos. Un ejercicio calcula la productividad inicial de la empresa y cómo esta aumenta al modificar los costos de mano de obra y materiales. Finalmente, se analizan los sistemas de información y comunicación que podrían implementarse para mejorar los procesos

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    Automatizacion de Procesos Administrativos 1

    Universidad Galileo

    Tarea Organigrama y Tarea Calculos de Producion

    Oscar Harlan Estrada Giron

    Carne No. 1310433


    Tabla de Contenido
    Organigrama El Super Mueble de Oficina....................................................................................................3
    Ejercicio de Productividad El Super Mueble de Oficina...........................................................................4
    TAREA 2...................................................................................................................................................5
    Comunicación en la Organización:...........................................................................................................5
    Ejercicio 3............................................................................................................................................5
    INFORMACION Y COMUNICACIÓN, Y SISTEMATIZACION........................................................................6
    Organigrama El Super Mueble de Oficina

    Gerente
    General

    Asesor Externo
    Comercial

    Recursos
    Administracion Produccion Logistica
    Humanos

    Departamento
    de Contabilidad Distribucion

    Seccion de
    Ventas
    Personal
    Ejercicio de Productividad El Super Mueble de Oficina

    Productividad = 10,000 Sillas = 10,000 sillas = 0.058139

    Q120,000+Q52,000 Q172,000

    Criterio Utilizado de Tipo C

    Productividad = 150,000 sillas = 150,000 sillas = 0.909090


    Q100,000+Q65,000 Q165, 000

     La productividad tubo un aumento a comparacion con la productividad inicial subiendo la


    mano de Obra a Q65,000 y bajando los costos de los materiales para un aumento de
    productividad del 0.909090

    TAREA 2

    Comunicación en la Organización:
    Ejercicio 3
    Vision: Lograr la production de 1 Millon de Sillas, llegar a formar una red complete de almacenes en
    todo el pais para la venta de sillas y exportacion a otros paises.
    Mision: Somos una empresa de prestigio que nos dedicamos a la elaboracion de Sillas de la mas alta
    calidad con los recursos mas novedosos.

    Asesor Externo
    Comercial
    Departamento
    de Contabilidad
    Administracion
    Seccion de
    Personal

    Gerente
    General Distribucion
    Produccion

    Ventas

    Logistica

    Recursos
    Humanos

    INFORMACION Y COMUNICACIÓN, Y SISTEMATIZACION


    Analisis:
     En el Organigrama el sistema de informacion que podria funcionar a nivel dealta gerencia
    seria el de OLAP” para poder generar informes de las ventas en linea; para la parte media de
    la plataforma se utilizaria el sistema TPS para administrar las actividades de ventas el control
    de las planillas y control de el inventario de las sillas.
     Para el Departamento de Ventas se le recomienda el sistema de inforamcion CRM con la
    plataforma de gestion de ventas.
     Tambien para el Deparamento de Contabilidad con la solucion de de gestion de fimanzas.

    Se considera la intalacion de computadoras como parte del cambio en la empresa de Fabrica


    de Muebles

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