TALLER PRACTICA COMPUTADOR PROBABILIDAD Y ESTADÍSTICA

INFORME EJECUTIVO EMPLEADOS DE UNA EMPRESA CONSTRUCTORA

AUTOR:

Santiago Moreno Rojas

Bogotá D.C

Septiembre 11 de 2017
Introducción

En este informe se aplicaron métodos estadísticos descriptivos en el programa Excel para analizar
un conjunto de datos de una empresa constructora, tales como la media aritmética, mediana,
moda, desviación estándar, rango y varianza para construir tablas y graficas que permiten el
análisis de los datos propuestos por la empresa constructora.

Objetivo general

Analizar las variables cuantitativas y cualitativas obtenidas de los datos recolectados por una
empresa constructora sobre sus empleados.

Objetivos específicos

 Tabular e interpretar la variable edad

 Tabular de manera cruzada las variables departamento y género mostrando porcentajes
por fila, columna y total
 Calcular e interpretar las medidas de tendencia central para las variables cuantitativas y
justificar si es posible o no calcular el promedio de la variable opinión sobre laborar en
casa
 Hallar el porcentaje de datos en un intervalo de 2.5 desviaciones estándar para la variable
ingreso y el porcentaje aproximado de datos usando la regla empírica en un intervalo de 2
desviaciones estándar para la variable edad
 Interpretar el diagrama de tallo y hoja para la variable edad.
 Tabular y graficar una distribución de frecuencias para las variables cuantitativas con 6
clases
 Determinar y caracterizar los valores atípicos en las variables cuantitativas solicitando
diagramas de caja y bigotes
 Construir las gráficas que representen mejor las variables
 Calcular distintas medidas que permitan un mayor análisis sobre el comportamiento de los
empleados en la empresa, tales como cuál es el promedio de ingresos de los empleados
del departamento de ventas o qué porcentaje de empleados está de acuerdo con laborar
desde la casa.

Informe

A través de la tabla no. 1 que contiene toda la información correspondiente a los empleados de
una empresa constructora podemos obtener distintas medidas, tablas y gráficas para analizar el
comportamiento de los datos.

Primero nos situaremos en la construcción de la tabla no. 2 correspondiente a la variable edad

donde podemos observar que las clases centrales con mayor frecuencia de edad son las de 23,5 y
30,5 años y que las clases centrales con menor frecuencia de edad son las de 51,5 y 58,5.

Luego se construyó la tabla no. 3 donde analizando la variable femenina, podemos afirmar que
tanto en el departamento financiero como en el de ventas el porcentaje de mujeres es el mismo.
Observando los totales generales podemos ver que el departamento con menos personal es el de
ventas con un 12%. Por otra parte, se muestra que en el departamento de producción existe la
misma cantidad de personas de género masculino como femenino, cada con un 10% referente al
total.

La tabla no. 4 resultante de calcular las medidas de tendencia de las variables cuantitativas nos
muestra que para los empleados el promedio de edad es de 34 años, el promedio de los años de
educación son 13,56 años, que el promedio del ingreso semanal es de 520.000 y el promedio de
antigüedad en el cargo es de 8,42 años.

También podemos ver que la edad que tienen más empleados son 33 años, que los años de
educación que más empleados tienen son 15 años, que los ingresos que más se repiten son de
300.000 a la semana y la antigüedad más repetida es de 8 años. Y para finalizar el 50% de las
edades están por encima de los 33 años, el 50% de los años de educación de los empleados están
por encima de los 14 años, el 50% ingresos semanales están por encima de los 400.000 y el 50% de
la antigüedad en el cargo de los empleados es superior a los 8 años.

Después de la construcción de la tabla no. 4 se intentó obtener el promedio de la variable “opinión

sobre laborar en casa” pero no fue posible debido a que la variable es cualitativa, y los datos de
una variable no se pueden medir solo contar.

Utilizando el teorema de Tchebysheff se calculó el porcentaje de los datos dentro del intervalo de
2.5 desviaciones estándar para los ingresos semanales en miles siendo un total del 84%, y
utilizando la regla empírica se obtuvo el porcentaje aproximado de datos dentro del intervalo de 2
desviaciones estándar para la variable edad, con un resultado del 95,5%.

Se construyó un diagrama de tallo y hoja de la variable edad (Diagrama no. 1), con este diagrama
se pudo obtener el rango de edades más frecuentes en la empresa, siendo un rango de 30 a 40
años, también pudimos observar que existe un número mayor de empleados que tienen un rango
de edad de 20 a 30 años, que los empleados con 60 o más años.

Después se construyeron tablas e histogramas con la restricción de organizar los datos con 6 clases
para las variables de edad, años de educación, ingreso semanal en miles y antigüedad en el cargo,
esto con el objetivo de observar si existía sesgo en cada una de las gráficas. Como resultado se
obtuvo que en la edad sí existe sesgo y es de tipo curva asimetría positiva, en los años de
educación también existe sesgo y es de tipo curva simétrica y que en el ingreso semanal existe
sesgo y es de tipo curva asimetría positiva. Las tablas y gráficas correspondientes a estos
resultados son las tablas no. 2-5-6-7 y las gráficas no. 1-2-3-4.

Luego se construyeron diagramas de caja y bigote (diagramas no. 2-3-4-5) de las variables edad,
años de educación e ingreso semanal con el objetivo de encontrar datos atípicos, de estos se
encontró uno en la variable de ingreso semanal y se eliminó.

A continuación se analizaron distintas gráficas para representar de la mejor manera a cada

variable las cuales quedaron como: variable edad-histograma (gráfica no. 1), variable años de
educación-histograma (gráfica no. 2), variable ingreso semanal en miles-histograma (gráfica no. 3),
variable estado civil-gráfica de pastel (gráfica no. 5), variable género-gráfica de pastel (gráfica no.
6), variable antigüedad en el cargo-histograma (gráfica no. 4), variable departamentos-gráfica de
barras (gráfica no. 7) y variable opinión sobre laborar desde casa-gráfica de pastel (gráfica no. 8).
Para finalizar se realizaron diversas tablas para encontrar ciertos comportamientos en los datos de
la empresa constructora los cuales fueron:

 El promedio de ingresos de los empleados de ventas es de 346700 (tabla no. 8)

 Los empleados solteros tienen mejor salario que los casados de acuerdo a la experiencia
laboral (tablas no. 9-10)
 El departamento de producción tiene 10 empleados, 6 solteros y 4 casados (tabla no. 11)
 El total de ingresos devengado por los empleados del departamento financiero es de
4.020.000 (tabla no. 12)
 Un 34% de los empleados dice estar de acuerdo con laborar desde la casa (gráfica no. 8)
 Los hombres tienen mayor ingreso semanal en el departamento de producción (tabla no.
13)

También se quiso saber en qué departamento y la experiencia laboral del señor medina, pero este
no se encuentra en los datos tomados de la empresa constructora por tanto no es posible saber
estos datos.

Conclusiones

 Se tabuló e interpreto la variable edad.

 Se tabulo y analizo de manera cruzada las variables departamento y género.
 Se calculó e interpreto las medidas de tendencia central para las variables cuantitativas,
justificando que no es posible calcular el promedio de la variable opinión sobre laborar en
casa.
 Se halló el porcentaje de datos para cada intervalo de desviaciones estándar de la variable
ingreso y edad.
 Se interpretó el diagrama de tallo y hoja para la variable edad.
 Se tabulo y grafico las variables cuantitativas con una distribución de frecuencias de 6
clases, determinando si tenían sesgo o no.
 Se solicitaron los diagramas de caja y bigotes para las variables cuantitativas encontrando
un dato atípico en la variable ingreso semanal.
 Se construyeron las gráficas que mejor representan a cada variable.
 Se calcularon distintas medidas para lograr un mayor análisis sobre el comportamiento de
los datos otorgados por la empresa constructora.

Recomendaciones

Como recomendación al momento de hacer un análisis de este tipo, hay que tener muy presente
que herramientas nos ofrece el software que se esté utilizando, como en el caso de Excel que tiene
la posibilidad de crear gráficas, tablas, diagramas e incluso un tipo de tablas más avanzadas que
permiten un análisis más riguroso. Otra recomendación es redactar a cada resultado requerido de
la manera más concreta y sencilla para que al momento de presentar el informe este sea
entendible, estos resultados son provenientes del análisis de las tablas o graficas generadas por el
software que también se recomienda estar muy atento con los datos manejados para no cometer
errores.
Anexos

Tabla No. 1 Datos recolectados sobre los empleados de una empresa constructora
Ingreso
años de Antigüeda Opinión
element Departament eda seman estad gener
Apellido educació d en el laborar
o o d al o civil o
n cargo desde casa
(miles)

1 Cortés Producción 30 14 300 c m 1 1

2 Morales Ventas 27 14 320 c m 6 0

3 Díaz Ventas 32 10 280 c f 11 0

4 Lorenzo Producción 44 11 320 c f 2 0

Rec.
5 Sánchez 21 14 400 s f 2 1
Humano

6 Lucardi Financiero 26 13 320 s m 7 0

Rodrígue
7 Producción 26 15 700 s m 6 0
z

8 Gil Ventas 33 13 400 c m 6 0

9 Santos Ventas 27 12 280 s m 8 1

10 Moreno Producción 33 12 300 s f 2 0

Rec.
11 Santiago 20 11 280 s f 1 0
Humano

12 Paz Finanicero 35 7 340 c m 6 1

13 Ríos Producción 36 17 420 c m 9 0

14 Gómez Ventas 26 12 350 s f 8 1

15 Narváez Ventas 36 15 450 s m 8 0

16 Sotelo Producción 38 16 450 c m 11 0

Hernánde Rec.
17 34 13 360 c m 13 0
z Humano

18 Melo Finanicero 27 19 680 s f 8 0

19 Rozo Finanicero 44 13 500 c m 22 0

20 Romero Producción 45 15 520 s f 6 0

Rec.
21 Morales 28 17 550 c f 3 0
Humano

Serv.
22 Marín 23 10 300 s f 1 1
Genrales

Rec.
23 Higuera 31 15 480 s m 12 0
Humano

Serv.
24 Payares 23 15 500 s m 2 0
Genrales

Rec.
25 Molina 24 13 420 c m 7 0
Humano

26 Méndez Rec. 62 13 400 s m 8 1

 Humano

Serv.
27 Panela 31 16 530 c m 11 0
Genrales

28 Morillo Finanicero 48 20 620 s f 30 1

29 Bernal Producción 35 18 620 s f 5 0

Rec.
30 Buitrago 33 14 530 c f 6 1
Humano

Serv.
31 Santana 46 15 600 c f 6 1
Genrales

Rec.
32 Benítez 35 8 280 s m 13 0
Humano

Serv.
33 Mora 32 9 300 s m 8 0
Genrales

34 Marcos Finanicero 40 17 600 s m 16 1

35 Rosero Finanicero 23 12 380 c m 8 0

36 Remolina Producción 36 16 5580 s f 10 0

Rec.
37 Ramírez 33 12 320 s m 11 1
Humano

Serv.
38 Rosendo 32 16 450 c f 1 0
Genrales

Rec.
39 Jiménez 62 15 500 c f 12 0
Humano

Serv.
40 Osorio 29 14 420 s f 6 1
Genrales

Rec.
41 Ulloa 45 12 350 s f 17 0
Humano

Rec.
42 Beltrán 38 15 600 s m 16 1
Humano

43 Muñoz Finanicero 40 8 280 c m 2 0

44 Castro Finanicero 45 13 300 s m 22 1

45 Tenorio Producción 39 16 300 s m 4 0

Rec.
46 Roberto 27 11 310 c m 10 1
Humano

Serv.
47 Páez 42 15 520 s f 6 0
Genrales

Rec.
48 Pinto 31 14 400 c f 8 1
Humano

Serv.
49 Arizmendi 31 10 280 c m 8 0
Genrales

Rec.
50 Botero 33 13 350 s m 9 0
Humano
Tabla No. 2 Distribución de frecuencias de la variable edad con 6 clases

Clases Marca de clase central Frecuencia absoluta

20 27 23,5 13
27 34 30,5 16
34 41 37,5 11
41 48 44,5 8
48 55 51,5 0
55 62 58,5 2
Tabla no. 3 Tabulación cruzada entre departamento y genero

Género Departamento
Financiero Producción Rec. Humano Serv. Generales Ventas Total general
f 4% 10% 14% 10% 4% 42%
m 14% 10% 18% 8% 8% 58%
Total general 18% 20% 32% 18% 12% 100%

Tabla No. 4 Medidas de tendencia central de las variables cuantitativas

Medidas  Edad Años de Educación Ingreso Semanal (miles) Antigüedad en el cargo

34.3 8.42
Promedio 4 13.56 520.8
Mediana 33 14 400 8
Moda 33 15 300 6

Diagrama No.1 Diagrama Tallo y Hoja de Edad

T A L L O H O J A                                  
2 0 1 3 3 3 4 6 6 6 7 7 7 7 8 9
3 0 1 1 1 1 2 2 2 3 3 3 3 3 4 5 5 5 6 6 6 8 8 9
4 0 0 2 4 4 5 5 5 6 8
6 2 2

Grafica No.1 Histograma variable edad

Histograma de Edad
Frecuencia absoluta

20
15
10
5
0
23.5 30.5 37.5 44.5 51.5 58.5
Edad empleados de una empresa constructora
Tabla No. 5 Distribución de frecuencias de la variable años de educación con 6 clases

Clases Marca de clase central Frecuencia absoluta

7 9,216 8,108 4
9,216 11,432 10,324 6
11,432 13,648 12,54 14
13,648 15,864 14,756 15
15,864 18,08 16,972 9
18,08 20,296 19,188 2
Grafica No. 2 Histograma variable años de educación

Histograma Años de Educación

Frecuencia absoluta

20
15
10
5
0
8.11 10.32 12.54 14.76 16.97 19.19
Años de educación de los empleados de una empresa constructora

Tabla No. 6 Distribución de frecuencias de la variable ingreso semanal en miles con 6 clases

Clases Marca de clase central Frecuencia absoluta

280 350 315 21
350 420 385 9
420 490 455 4
490 560 525 8
560 630 595 5
630 700 665 2

Grafica No. 3 Histograma variable ingreso semanal en miles

Histograma Ingreso Semanal

25
Frecuencia absoluta

20
15
10
5
0
315 385 455 525 595 665
Ingreso semanal en miles de empleados de una empresa constructora
Tabla No. 7 Distribución de frecuencias de la variable antigüedad en el cargo con 6 clases

Clases Marca de clase central Frecuencia absoluta

1 5.83 3.42 12
5.83 10.67 8.25 24
10.67 15.50 13.08 8
15.50 20.33 17.92 3
20.33 25.17 22.75 2
25.17 30.00 27.58 1

Grafica No. 4 Histograma variable antigüedad en el cargo

Histograma Antigüedad en el cargo

30
Frecuencia absoluta

25
20
15
10
5
0
5.83 10.67 15.50 20.33 25.17 30.00
Antigüedad del cargo de empleados de una empresa contrsuctora

Diagrama No. 2 Diagrama de caja y bigotes variable edad

Diagrama No. 3 Diagrama de caja y bigotes variable años de educación.

Diagrama No. 4 Diagrama de caja y bigotes variable ingreso semanal en miles con dato atípico
5580
Diagrama No. 5 Diagrama de caja y bigotes variable ingreso semanal en miles sin dato atípico 5580

Gráfica No. 5 Gráfica de pastel variable estado civil

Gráfica de estado civil

casado(a)
44%
soltero(a)
56%

casado(a) soltero(a)

Gráfica No. 6 Gráfica de pastel variable género

 Gráfica de Género

f f
42% m
m
58%

Gráfica No. 7 Gráfica de barras variable departamentos

Gráfica de Departamentos
20
Frecuencia absoluta

15
10
5
0
Financiero Producción Rec. Serv. Ventas
Humano Genrales

Empleados por departamento en una empresa constructora

Gráfica No. 8 Gráfica de pastel variable opinión sobre laborar desde casa-gráfica de pastel

Gráfica de opinion sobre laborar desde casa

a favor
34%

en contra
66%

en contra a favor

Tabla No. 8 Promedio ingreso semanal del departamento de ventas

Ventas Suma de Ingreso Semanal (Miles)

280 560
320 320
350 350
 400 400
450 450
Promedio 346,67
Total Ventas 2080
Total general 2080

Tabla No. 9 Promedio de ingreso semanal para empleados casados según su antigüedad

Casados
Antigüedad en el Ingreso semanal
Tabla No. 10 Promedio de ingreso semanal para
Cargo (miles)
empleados solteros según su antigüedad
1 750
2 Solteros 600
3
Antigüedad en el 550
Ingreso semanal
Cargo
6 (miles)
2190
7 1 580
420
82 1200
1060
94 300
420
105 620
310
116 2160
1260
127 320
500
138 2460
360
229 350
500
10
Promedio 5580
743
11 320
12 480
13 280
16 1200
17 350
22 300
30 620
Promedio 769
Tabla No. 11 número de empleados en el departamento de producción según el estado civil.

Dpto. de Producción Número de Empleados

Casados 4
 Solteros 6
Total Empleados Producción 10

Tabla No. 12 Ingreso semanal total para cada departamento

Dpto. Suma de Ingreso Semana (Miles)

Financiero 4020
Producción 9510
Rec. Humano 6530
Serv. Generales 3900
Ventas 2080
Total general 26040

Tabla No. 13 Ingreso semanal del departamento de producción por género

Dpto. de Producción Ingreso Semanal (Miles)

Género Femenino Masculino
300 300
320 420
520 450
620 700
Promedio 440 468
Total 1760 1870