CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS

ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL

ERGONOMÌA

EVALUACIÓN ERGONÓMICA Y PLAN DE MEJORAMIENTO

PRESENTADO A:
YOLANDA VIVIANA CASTELLANOS

PRESENTANDO POR:

NEYLA SANCHEZ TARAZONA ID:618579

KELLY YOJANA BUITRAGO: 456609

EDWIN ALBERTO HERNANDEZ ID: 615420

CÚCUTA, 21 DE MARZO DE 2020

1. DESCRIPCIÒN PUESTO DE TRABAJO:

EMPRESA: Universidad De Santander UDES

CARGO: Auxiliar de Gestión Documental

El cargo de auxiliar de gestión documental desempeña funciones de gran importancia para la

empresa como: Realizar actividades administrativas de archivo, control y elaboración de

correspondencia, digitar y registrar las transacciones contables de las operaciones de la empresa,

verificar y garantizar que la documentación esté bien diligenciada y archivada, atender llamadas

telefónicas, realizar transferencias de archivos de las diferentes oficinas, participar en reuniones,

toma y registro de actividades durante la jornada laboral y fotocopiado.

El puesto de trabajo cuenta con los siguientes recursos:

Escritorio en L

Computador

Silla reclinable graduable

Elementos de oficina

DESCRIPCIÒN DEL SISTEMA DE TRABAJO

SISTEMA HOMBRE-MÀQUINA-ENTORNO

El puesto de trabajo del Auxiliar de gestión documental es un puesto que cuenta con un escritorio

que mide 150 cm de ancho, 90 cm de altura y 62 cm de profundidad, la silla cuenta con

apoyabrazos para las tareas de digitación repetitivas, así mismo, cuenta un sistema de elevación

adecuado, el espaldar se gradúa en inclinación, algunos puntos de apoyo de la silla están en

regular estado, la movilización dentro de su espacio de trabajo es limitada, esto impide la

adecuada movilización de la silla y del personal, el trabajador debe estar efectuando órdenes toda

la jornada de trabajo en un ambiente de cambios de temperatura y poca iluminación el cual le

causa fatiga visual, existen fuentes de ruido que dificultan la concentración y en algunas veces se

presenta humedad debido a que el archivo central queda en un sótano y cuando llueve, éste suele

inundarse.

EVALUACIÒN DEL PUESTO DE TRABAJO: Dentro de los procedimientos vamos a

considerar factores como las posturas inadecuadas, los movimientos repetitivos y la fuerza de

aplicación que genera traumas acumulativos que derivan en lecciones Músculo-esquelética,

lumbares y fatiga, con este análisis se pretende lograr y plantear posibles soluciones a dichos

factores ergonómicos, con el siguiente método:

MÈTODO LEST: Evalúa las condiciones de trabajo, tanto en su entorno físico, carga física,

tiempo de trabajo y en lo relacionada con la carga mental y aspectos psicosociales.

MÈTODO RULA: Este método nos permite evaluar la exposición de los trabajadores a

factores de riesgo que pueden ocasionar trastornos en los miembros superiores del cuerpo:

posturas, repetividad del movimiento, fuerzas aplicadas y actividades estáticas del sistema

Músculo-esquelético.

MÈTODO JSI: Evalúa la repetividad del movimiento, los cuales están expuestos a dolores de

desórdenes traumáticos acumulativos, en la parte distal de las extremidades superiores, así

pues, se valoran la mano, la muñeca, el antebrazo y el codo.

 APLICACIÓN DEL MÈTODO DE EVALUACIÒN ERGONÒMICA:

CARGA ENTORNO CARGA ASPECTOS TIEMPOS DE

FÌSICA FÌSICO MENTAL PSICOSOCIALES TRABAJO
Carga Ambiente
Presión de
estática: Las térmico: Cantidad del
tiempos: si el Iniciativa: Si el
posturas más Temperatura del tiempo de
trabajador trabajador puede
frecuentemente aire (seca o trabajo: la
puede realizar controlar el ritmo
adoptadas por húmeda), duración semanal
pausas, el ritmo de las tareas que
la auxiliar así Duración de la de las tareas del
normal de las realiza
como su exposición diaria a trabajo.
actividades.
duración estas condiciones
Organización
Relaciones del tiempo de
laborales: La trabajo: tipo de
Carga
Ruido: El número Atención: El necesidad de hablar horario del
dinámica:
de ruidos nivel de en el puesto, la trabajador, la
Respecto al
impulsivos a los atención posibilidad de planeación
esfuerzo
que estás expuesto requerido por la relacionarse en un adecuada para sus
realizado en el
el trabajador tarea ambiente laboral actividades
puesto
agradable con sus laborales y el
compañeros tiempo de
descanso.
Ambiente Status social: La
luminoso: El nivel duración del
de iluminación en aprendizaje del
el puesto de trabajador para el
trabajo, si se puesto, la
trabaja con luz formación
artificial requerida.

 MÈTODO RULA: Evalúa 4 factores

EXIGENCIA
NÙMERO DE
MUSCULAR FUERZA POSTURA
MOVIMIENTOS
ESTÁTICA
Esto depende si el Son las que supongan
Determinar la trabajador realiza la La fuerza prolongada una mayor carga
duración y los ciclos tarea sentado o d pie por las actividades o postural bien sea por
de trabajo el cual depende de la tareas laborales. su duración,
flexión realizada. frecuencia.
 MÈTODO JSI: debido a movimientos repetitivos.

El número de La desviación La duración

La duración La velocidad
esfuerzos de la muñeca de la misma
La intensidad del esfuerzo con la que se
realizados en respecto a la por jornada de
del esfuerzo por ciclo de realiza la
un minuto de posición trabajo
trabajo tarea.
trabajo neutra

APLICACIÓN DE LISTAS DE CHEQUEO:

PLAN DE MEJORAMIENTO:

 Ajustar al puesto de trabajo sillas ergonómicas que permitan graduar la altura, inclinación y

profundidad con el fin de minimizar los factores ergonómicos existentes.

 Reorganizar las actividades o tareas a ejecutar en un periodo de tiempo adecuado y realizar las

pausas requerida.

 Reducción de implementos de trabajo ya que el espacio es muy limitado.

 Capacitar al trabajador acerca de cómo puede mejorar su desempeño laboral a través de

buenos hábitos.

 Es necesario instalar en las ventanas el adhesivo polarizado o unas adecuadas persianas, para

disminuir el nivel de la temperatura.

 Realizar con frecuencia pequeñas pausas para prevenir la fatiga física, mental y visual,

además del estrés.

 Proveer de elementos de seguridad necesarios para el correcto desarrollo de sus actividades

tales como pantallas antirreflejos y pad mouse ergonómico.

 Referencias

 TAVARA.M.A (2009), Ergonomía: Aplicaciones y Sistema Hombre-Máquina;

Recuperado de: https://www.monografias.com/trabajos73/ergonomia-aplicaciones-

sistema-hombre-maquina/ergonomia-aplicaciones-sistema-hombre-maquina2.shtml

 Secretaría de Salud Laboral de CCOO de Madrid (2006), Métodos de evaluación

ergonómica; RECUPERADO DE:

http://www.madrid.ccoo.es/54c00d40d3dea466094a35e6b6a867d9000045.pdf

 LACCEI Latin American and Caribbean Conference for Engineering and Technology,

(2009), Evaluación Ergonómica de Puestos de Trabajo; Recuperado de:

http://www.laccei.org/LACCEI2009-Venezuela/p209.pdf
 ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL
ERGONOMÌA

EVALUACIÓN ERGONÓMICA Y PLAN DE MEJORAMIENTO

PRODUCCIÓN ARTESANAL DE ZAPATO

PRESENTADO A:
YOLANDA VIVIANA CASTELLANOS

PRESENTANDO POR:

NEYLA SANCHEZ TARAZONA ID:618579

KELLY YOJANA BUITRAGO: 456609

EDWIN ALBERTO HERNANDEZ ID: 615420

CÚCUTA, 21 DE MARZO DE 2020

 Introducción

Los zapatos desde tiempos muy remotos, han formado parte de la vestimenta de los seres

humanos. Por su parte el zapato una palabra que proviene del turco zabata, es una parte

sumamente importante para el cuidado del pie, el cual tiene propiedades que le permiten cubrir

menos que una bota, pero más que una sandalia, y los mismos sirven básicamente para brindarnos

resistencia y estabilidad en diferentes terrenos.

Este trabajo está enfocado en una evaluación ergonómica y un plan de mejoramiento en el cual se

realizará un análisis del puesto de trabajo siguiendo unas instrucciones dadas. Ya que esto es de

suma importancia y con ello sabremos si se encuentran en un sitio adecuado con los instrumentos

adecuados.
 Objetivos

General.

Establecer un análisis del puesto de trabajo para así obtener información de la empresa productora.

Específico.

Identificar las fallas con el fin de poder realizar un plan de mejoramiento en la empresa con base a

la información obtenida.
DESARROLLO DEL TRABAJO

1. Describan el puesto de trabajo (el qué, cómo lo hace y para qué lo hace)

R. En esta parte vemos su materia prima en este caso el cuero de la vaca, inicia

dibujando el molde en el cuero, el utiliza herramientas y máquinas manuales para realizar el

calzado, realiza el corte de los moldes que en este caso se llama capellada, una de las máquinas

que usa ayuda a dar un grosor menor al cuero para que quede más fino y lo ablanda para que el

zapato sea más cómodo, lo tiñe para darle color, luego iniciamos el proceso en el cual cose el

cuero con la máquina cosedora, él se encuentra realizando o un zapato con forma de botija, con

otra herramienta que es la pinza dobla el borde donde pegara la plantilla, cose el borde del zapato

con la plantilla para mayor seguridad, la suela es de goma porque dura más que el cuero, le pone

una chapita de metal a la suela para que no se quiebre con el tiempo y lo pega, ahora lo mete en la

horma para que el cuero tome la forma que tiene el pie, al rato lo casa de la horma, le pone una tira

de cuero porque ese zapato no lleva cordones le hace los agujeros a la tirita con una herramienta

que se llama saca bocados y allí vemos el cuero transformado en zapato.

El señor José es un artesano que quiere decir que todo lo realiza prácticamente manual con pocas

maquinas muchas veces con máquinas antiguas a diferencia de la producción industrial que son

todas con máquinas.

El proceso de fabricación de calzado artesanal es muy laborioso, requiere de muchas horas de

trabajo, y de unas manos expertas y cuidadosas que sean capaces de transformar y dar nuevas

formas a distintos materiales, consiguiendo una belleza única en un simple par de zapatos, pero

que a los que no s gustan los zapatos, sabemos apreciar. Hoy día que todo es de usar y tirar, si nos

paramos a pensar un poco, nos daremos cuenta que un artículo que hace tan solo unos años era

algo "normal" hoy es un verdadero lujo, unos zapatos artesanales son un lujo si cuantificamos el

tiempo requerido para elaborarlos, la calidad de los materiales empleados, toda la experiencia y

conocimientos volcados en un solo par de zapatos, que se convierten en algo especial por ser

únicos.

Gracias a si confección a mano garantiza una calidad incomparable del calzado, una gran

durabilidad y un encanto refinado y exclusivo, es notable ver con qué fin realizan un zapato

artesanal porque nos proporciona un producto excelente y confiable a diferencia de los zapatos de

poca calidad.

2. Describan el sistema de trabajo visto en el video.

R. El sistema de trabajo que manejan es netamente manual utilizan poca instrumentación como lo

es la maquina cosedora, pinzas y el sacabocados las cuales proporcionan una adecuada realización

del producto y un mejor acabado.

Aparte podemos observar que en la mayoría de tiempo nuestro zapatero se encuentra de pie por

largas jornadas.
3. Describan cómo van evaluar el puesto de trabajo y qué método va a utilizar, teniendo en

cuenta lo aprendido en las anteriores tutorías y en las lecturas realizadas.

Lo vamos a evaluar mediante el método del Lista de comprobación ergonómica Check list para la

evaluación inicial de riesgos ergonómicos.

La lista de comprobación de riesgos ergonómicos es una herramienta que tiene como objetivo

principal contribuir a una aplicación sistemática de los principios ergonómicos. Fue desarrollada

con el propósito de ofrecer soluciones prácticas y de bajo coste a los problemas ergonómicos,

particularmente para la pequeña y mediana empresa. Pretende mejorar las condiciones de trabajo

de una manera sencilla, a través de la mejora de la seguridad, la salud y la eficiencia.

Se trata de una herramienta especialmente adecuada para llevar a cabo una evaluación de nivel

básico (o identificación inicial de riesgos) previa a la evaluación de nivel avanzado.

La Lista de Comprobación.

A continuación, se muestra la lista de comprobación ergonómica con sus 128 ítems o puntos de

comprobación agrupados en las áreas:

 Manipulación y almacenamiento de los materiales y herramientas.

 Manuales de seguridad de la maquinaria de producción.

 Diseño del puesto de trabajo.

 Iluminación local.
 Riesgos ambientales.

 Servicios higiénicos y locales de descanso.

 Equipos de protección individual organización del trabajo.

4. Expliquen cómo sería la aplicación del método de evaluación ergonómica,

hipotéticamente. Primeramente, visitaríamos el lugar de trabajo de este zapatero, realizamos el

check list.

El modo de empleo de la lista es el siguiente:

 Definir el área de trabajo que será inspeccionada. En el caso de una empresa pequeña puede

llegar a ser toda el área de trabajo.

 Conocer las características y factores más importantes del lugar de trabajo que se va a analizar,

como, por ejemplo, los diferentes productos y procesos que se realizan, el número de

trabajadores, los turnos, las pausas, las horas extras y cualquier problema o incidente que

pueda existir en el lugar de trabajo.

 Utilizar la lista de comprobación para seleccionar y aplicar los puntos de comprobación que

sean relevantes en el lugar de trabajo.

 Leer detenidamente cada ítem para saber cómo aplicarlo, en caso de duda, preguntar a los jefes

o empleados.

 Organizar un grupo de discusión empleando la lista de comprobación específica del usuario

como material de referencia. Un grupo de personas puede examinar el lugar de trabajo para

realizar un estudio de campo.

 Marcar en cada punto de comprobación, en el apartado "¿Propone alguna acción?", un "SÍ",

si el punto de comprobación se está cumpliendo. Si piensa que debería cumplirse y no es así,

marcar un "NO". Utilizar el apartado de Observaciones por si desea añadir alguna sugerencia o

localización.

 Una vez terminado, volver a analizar los ítems marcados con "NO". Seleccionar aquellos

cuyas mejoras parezcan más importantes y marcarlos como PRIORITARIO.

5. Elaboren un plan de mejoramiento para el operario productor de zapatos, según los

resultados obtenidos en la evaluación.

R. Con el método RULA, lo que se busca es mejorar la calidad física para que el trabajador

pueda rendir en sus labores diarias, el propósito de este procedimiento es dejar una

buena enseñanza en el personal que realice sus actividades diarias con las posturas

adecuadas, evitando problemas que pueden llegar a ser graves no solo en su columna

sino también en más zonas del cuerpo.

Los factores de riesgo ergonómicos que generalmente se encuentran en empresas que se dedican a

la elaboración del calzado son las relacionadas con: el medio de trabajo, tiempo de trabajo,

movimientos repetitivos, uso de pegamento, realizar movimientos repetitivos, posturas

inadecuadas, levantamiento de cargas pesadas, uso de máquinas, exposición a vibraciones y al

puesto de trabajo inadecuado.

Para que un trabajador tenga pocas posibilidades de desarrollar lesiones músculo esqueléticas,

psicoemocionales, y su producción sea óptima, su medio de trabajo debe ser el adecuado ya que en

este permanecerá todo el tiempo, un estudio colombiano menciona que para ello se debe rediseñar

su lugar de trabajo de manera coordinada, pues recomienda que el primer paso debe ser el diseño

adecuado del puesto de trabajo, el segundo paso el diseño de la tarea que va a realizar, y

finalmente las herramientas necesarias que necesita el empleado para complementar su trabajo y

darle mayor agilidad.

La salud del trabajador del calzado puede estar viéndose afectada por la propia labor que realiza,

pues los riesgos ergonómicos en este campo son de diferente magnitud, que pueden provocar

desde una lumbalgia leve hasta patologías crónicas graves, por ello se conoce que los trastornos

músculo esqueléticos producto del trabajo, son la principal causa de ausentismo laboral, que

conllevan a una disminución de la rentabilidad de las empresas y a que los costes sociales públicos

se incrementen.

1. Recomendaciones.

 Disponer de protocolos de salud ocupacional, detallando los procesos ergonómicos, para la

identificación y prevención de factores de riesgo, y pausas activas según corresponda.

 Realizar el diagnóstico ergonómico respectivo según el tipo de actividad laboral que se esté

haciendo y corregirla en su debido tiempo, con el fin de adaptar al empleado a su trabajo

específico.
 Involucrar sesiones de capacitación en la prevención e identificación de los factores de riesgo

dirigidas a todo el personal involucrado con la elaboración del calzado.

2. Plan de acción.

El método seleccionado para evaluar el riesgo ergonómico al que se veía expuesto el operario

productor de zapatos, se enfoca en contrarrestar los problemas músculo-esqueléticos que originan

los movimientos repetitivos afectan con más frecuencia a los miembros superiores, por lo que a

continuación se tratarán las medidas preventivas específicas que se refieren a estos.

Organizar totalmente el puesto de trabajo de don José, teniendo en cuenta los diseños ergonómicos

para un puesto de trabajo.

Transformar la vieja mesa de trabajo en un mobiliario, adecuando las distancias de alcance de los

materiales para una mejor comodidad sin sobre esfuerzos.

Implementar procedimientos e instrucciones de tareas del proceso para realizar los paso a paso de

forma correcta evitando posturas incómodas del cuerpo y de las manos.

Suministrar métodos precisos para mantener las manos alineadas con el antebrazo, con espalda

recta y los hombros en posición de reposo.

 Conclusiones

El crecimiento de la industria del calzado, el uso de maquinarias en los últimos años ha generado
tanto beneficio como afecciones en el ámbito sanitario. Las altas cargas horarias, posturas
forzadas, repetitivas, manipulación de cargas pesadas entre otras se traducen en riesgos para el
trabajador de la industria del calzado que afectan su salud y rentabilidad de la empresa.

Los riesgos laborales se originan muchas veces debido a la deficiencia de factores de seguridad y
tecnología, como la carga física, esfuerzo estático por posturas inadecuadas o por trabajo pesado,
indicando que el nivel de seguridad en un trabajo está en función a las dificultades que presentó el
mismo, concluyendo que a mayor duración de la exposición al factor de riesgo se presentan
mayores lesiones
 Referencias

 TAVARA.M.A (2009), Ergonomía: Aplicaciones y Sistema Hombre-Máquina;

Recuperado de: https://www.monografias.com/trabajos73/ergonomia-aplicaciones-

sistema-hombre-maquina/ergonomia-aplicaciones-sistema-hombre-maquina2.shtml

 Secretaría de Salud Laboral de CCOO de Madrid (2006), Métodos de evaluación

ergonómica; RECUPERADO DE:

http://www.madrid.ccoo.es/54c00d40d3dea466094a35e6b6a867d9000045.pdf

 LACCEI Latin American and Caribbean Conference for Engineering and Technology,

(2009), Evaluación Ergonómica de Puestos de Trabajo; Recuperado de:

http://www.laccei.org/LACCEI2009-Venezuela/p209.pdf