El documento describe cuatro tipos de sistemas de producción ordenados de menor a mayor escala: 1) producción por proyecto, 2) producción por lotes, 3) producción en masa, y 4) producción de flujo continuo. Cada sistema se caracteriza por el volumen de producción, grado de automatización, y desafíos de planificación y administración.
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El documento describe cuatro tipos de sistemas de producción ordenados de menor a mayor escala: 1) producción por proyecto, 2) producción por lotes, 3) producción en masa, y 4) producción de flujo continuo. Cada sistema se caracteriza por el volumen de producción, grado de automatización, y desafíos de planificación y administración.
El documento describe cuatro tipos de sistemas de producción ordenados de menor a mayor escala: 1) producción por proyecto, 2) producción por lotes, 3) producción en masa, y 4) producción de flujo continuo. Cada sistema se caracteriza por el volumen de producción, grado de automatización, y desafíos de planificación y administración.
El documento describe cuatro tipos de sistemas de producción ordenados de menor a mayor escala: 1) producción por proyecto, 2) producción por lotes, 3) producción en masa, y 4) producción de flujo continuo. Cada sistema se caracteriza por el volumen de producción, grado de automatización, y desafíos de planificación y administración.
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Los 4 tipos de sistemas de
producción Ahora bien, las fases y los retos que enfrentan las cadenas productivas varían considerablemente de acuerdo con la demanda y el tipo de productos.
Para responder a esta variabilidad, existen por lo menos cuatro sistemas de
producción. Ordenados de menor a mayor escala de producción, son: por proyecto, por lotes, en masa y de flujo continuo.
1. Producción por proyecto o bajo pedido
En este esquema, el proceso de fabricación genera un producto específico o personalizado para un cliente. Por lo tanto, requiere una alta dosis de planificación para adaptarse a las necesidades del comprador.
Conocido por sus siglas en inglés MTP (make to order), este tipo de sistema de
producción es el más puntual y el que más necesita de tus habilidades de administración. Sus principales retos son:
Cumplir con la estimación de costos y los tiempos de entrega del cliente.
Optimizar los procesos para que el costo siga siendo bajo. Administrar los recursos humanos, ya que este sistema es intensivo en mano de obra.
Por suerte, puede ser de gran ayuda el uso de un sistema
ERP (Enterprise Resource Planning) que integre un módulo de producción.
Debido a que estas plataformas ERP conectan tu proceso de producción con la
administración de tu empresa, controlas en todo momento los costos y los tiempos de la producción. Cada movimiento se ve reflejado inmediatamente en tus reportes de ventas y cobranza.
2. Producción intermitente o por lotes Cuando se necesita crear una baja cantidad de productos idénticos, estamos hablando de un sistema de producción intermitente o por lotes. Por lo general, este sistema:
También es intensivo en mano de obra.
Trabaja con plantillas o modelos para agilizar la producción. Produce lotes de productos con la frecuencia necesaria. Implica sustituir o adaptar las máquinas de manera más fácil que en la producción por proyecto.
Cabe resaltar que un mismo lote puede atravesar por distintas fases. Por ejemplo, las empresas grandes generalmente manejan varias plantas, en cada una de las cuales desarrollan una labor específica de fabricación.
A pesar de que en este proceso productivo ya se pueden optimizar más
operaciones, el reto sigue siendo adaptarse a cada nuevo pedido y lograr que cada lote avance a través del sistema de producción.
3. Producción en masa Para generar grandes cantidades de productos idénticos, el sistema de producción en masa permite alcanzar el mejor rendimiento. Aquí la automatización es mayor y se requiere menos mano de obra, destaca este reporte de EAE Business School.
Es común que la producción en masa se realice a través de una línea de
producción, es decir, del montaje de componentes individuales. A su vez, estas piezas pueden ser adquiridas a otras empresas.
4. Producción lineal o de flujo continuo
Llegamos hasta el tipo de sistema que se refiere a la mayor escala de producción: el flujo continuo. A diferencia de la producción en masa, en este sistema la fabricación se mantiene las 24 horas del día, los siete días de la semana.
Debido a que la producción se mantiene de manera constante y repetitiva, las
posibilidades de eliminar los costos y aprovechar los recursos son mayores. Adicionalmente, los niveles de inventarios son mínimos porque la demanda de los productos es constante.
De hecho, de entre los tipos de sistema de producción, éste es el que más se
puede automatizar, dependiendo del tipo de producto.
Para saber si puedes utilizar la producción lineal o de flujo continuo, observa las
condiciones en que es más recomendable:
La demanda es sustancialmente alta y constante.
El producto es siempre el mismo, no sufre modificaciones en cada pedido. Las operaciones están bien definidas, con sus pasos de producción y materiales requeridos.
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Sea cual sea tu sistema de producción, un ERP con módulo de producción te
ayudará a maximizar tu rendimiento y mejorar el servicio al cliente, entregando siempre en los tiempos y condiciones de calidad prometidas
