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    Universidad Técnica Luis Vargas Torres de Esmeraldas

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    Jimmy Silverio
    Este documento presenta la misión y visión de una empresa. Define la misión como la razón de ser de una empresa y la visión como el estado deseado en el futuro. Explica que una declaración clara de misión y visión permite a una empresa orientar mejor sus acciones. Luego proporciona ejemplos de la misión y visión de Apple.

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    Título original

    UNIVERSIDAD TÉCNICA LUIS VARGAS TORRES DE ESMERALDAS

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    Este documento presenta la misión y visión de una empresa. Define la misión como la razón de ser de una empresa y la visión como el estado deseado en el futuro. Explica que una declaración clara de misión y visión permite a una empresa orientar mejor sus acciones. Luego proporciona ejemplos de la misión y visión de Apple.

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    UNIVERSIDAD TÉCNICA “LUIS VARGAS TORRES” DE ESMERALDAS

    SEDE SANTO DOMINGO DE LOS TSACHILAS


    FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONÓMICAS
    CARRERA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
    ECUADOR Juntos construyendo la Universidad de excelencia .

    ESTUDIANTE: JIMMY SALVADOR SILVERIO CASTILLO FECHA: 10/02/2020


    CÁTEDRA: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA NIVEL: TERCERO
    CATEDRÁTICA: ING. EVELYN ALCIVAR PARALELO: “C”

    TEMA: DEFINICIÓN DE LA MISIÓN Y LA VISIÓN DE LA EMPRESA

    INTRODUCCIÓN

    Las empresas que cuentan con una declaración explícita y compartida de su misión, visión y

    valores pueden orientar mejor sus acciones y hacer frente a las adversidades porque su equipo

    gerencial y el personal tienen claro su propósito básico, el futuro que quieren construir y los

    valores que le dan fortaleza moral.

    OBJETIVO

    Describir la naturaleza y el papel que juegan las declaraciones de visión y misión en la

    administración estratégica.

    DESARROLLO

    MISIÓN.- La misión de una empresa es su razón de ser, es el propósito o motivo por el cual

    existe. La misión es de carácter permanente.[ CITATION Mün14 \l 12298 ]

    VISIÓN.- La visión es el enunciado del estado deseado en el futuro para la organización.

    Provee dirección y forja el futuro de la empresa estimulando acciones concretas en el presente.

    [ CITATION Mün14 \l 12298 ]

    Una declaración de misión bien planteada comunica el propósito de una compañía en un

    lenguaje lo bastante específico para darle a la compañía su propia identidad[ CITATION Tho12 \l

    12298 ]
    Una visión estratégica describe las aspiraciones de la administración para el futuro, y bosqueja

    el curso estratégico y la dirección de largo plazo de la compañía.[ CITATION Tho12 \l 12298 ]

    La MISION es el elemento que da la razón de ser, constituye la esencia de toda persona,

    empresa u organización. La misión indicará que es lo que hacemos, hacía donde está dirigido

    nuestro esfuerzo y aquello que nos hace diferentes.[ CITATION Tay10 \l 12298 ]

    LA VISION es ese punto en el futuro a donde queremos llegar, que es lo que queremos lograr

    con el paso del tiempo en un muy largo plazo. Una buena visión debe ser motivadora para todos

    los integrantes del equipo u organización, debe ser un mensaje claro y convincente. Una buena

    visión deber ser algo factible pero a su vez debe ser algo que no sea tan sencillo lograr,

    recordemos que una visión debe estar planeada a muy largo plazo.[ CITATION Tay10 \l 12298 ]

    CONCLUSIÓN

    Hay dos conceptos fundamentales en el planeamiento estratégico de las empresas, sean estas

    pequeñas, medianas o grandes: Visión y Misión estratégicas, que actualmente se constituyen en

    los pilares sobre los cuales las modernas compañías basarán y conformarán su estrategia

    empresarial, delimitarán sus metes y planearán sus objetivos al corto, mediano y largo plazo.

    REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA

    Münch, L. (2014). Administración Gestión Organizacional, Enfoques y Procesos Administrativos


    (Segunda edición ed.). México: Pearson Educaccipon.
    Taylor, E. J. (6 de Octubre de 2010). El Blog de: El Escritor. Recuperado el 7 de Febrero de
    2020, de https://jemager.wordpress.com/2010/10/06/mision-vision-y-valores/
    Thompson, A., Gamble, J., Peteraf, M., & Strickland III, A. J. (2012). ADMINISTRACIÓN
    ESTRATÉGICA L/INTERAMERICANA EDITORES, S.A. DE C.V. (Decimoctava
    edición ed.). México, D.F.: McGRAW-HIL
    APPLE

    MISIÓN

    Apple intenta ofrecer la mejor experiencia de informática personal a estudiantes, educadores,

    profesionales creativos y consumidores de todo el mundo a través de sus innovadoras soluciones

    de hardware, software e Internet. Además de promover estilos de vida saludables así como seguir

    capacitándose para renovar la empresa constantemente.

    Ser una empresa de concursos y sorteos de excelencia competitiva mundialmente, por sus

    productos de alta calidad y confiabilidad.

    COMPONENTES DE LA MISION

    a) CLIENTES.- Todos pero principalmente los estudiantes, educadores y profesionales

    b) PRODUCTO O SERVICIO.- Material informático, la mejor solución para hardware

    y software, e internet.

    c) MERCADO.- Compite a nivel mundial.

    d) TECNOLOGÍA.- Apple al estar desarrollando equipos tecnológicos, siempre se

    mantiene con la mejor tecnología.

    e) PREOCUPACION POR LA SUPERVIVENCIA, EL CRECIMIENTO Y LA

    RENTABILIDAD.- Apple se mantiene en los más altos estándares en el mercado

    tecnológico su crecimiento y rentabilidad se mantiene y varían en el mercado.

    f) FILOSOFÍA.- Crear la mejor experiencia a base de la sinceridad ofreciendo a sus

    consumidores los mejores productos y servicios disponible, en sus aspiraciones esta el

    desarrollo de mas tecnología que satisfaga la demanda de sus consumidores

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