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    PA01 Validado - AS

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    Huaman Ramos Isamar
    Este documento presenta una tarea académica sobre aptitudes gerenciales. Los estudiantes deben realizar una entrevista a un gerente usando tres variables dadas y producir un informe de hasta 6 páginas. Se evaluará el informe usando una rúbrica de 5 puntos en cuatro criterios: preguntas de la entrevista, análisis de resultados, capacidad de argumentar conclusiones, y elementos incluidos en el informe.

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    Este documento presenta una tarea académica sobre aptitudes gerenciales. Los estudiantes deben realizar una entrevista a un gerente usando tres variables dadas y producir un informe de hasta 6 páginas. Se evaluará el informe usando una rúbrica de 5 puntos en cuatro criterios: preguntas de la entrevista, análisis de resultados, capacidad de argumentar conclusiones, y elementos incluidos en el informe.

    Título original

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    Este documento presenta una tarea académica sobre aptitudes gerenciales. Los estudiantes deben realizar una entrevista a un gerente usando tres variables dadas y producir un informe de hasta 6 páginas. Se evaluará el informe usando una rúbrica de 5 puntos en cuatro criterios: preguntas de la entrevista, análisis de resultados, capacidad de argumentar conclusiones, y elementos incluidos en el informe.

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    Este documento presenta una tarea académica sobre aptitudes gerenciales. Los estudiantes deben realizar una entrevista a un gerente usando tres variables dadas y producir un informe de hasta 6 páginas. Se evaluará el informe usando una rúbrica de 5 puntos en cuatro criterios: preguntas de la entrevista, análisis de resultados, capacidad de argumentar conclusiones, y elementos incluidos en el informe.

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    Producto Académico N° 01: Tarea

    1. Consideraciones:

    Criterio Detalle
    Tema o asunto Aptitudes gerenciales
    Enunciado En equipos de trabajo (2 a 3 integrantes), o de manera individual,
    realizarán una entrevista a un gerente o jefe de área de una
    empresa, la cual servirá de insumo para la elaboración de un
    informe.

    El tema a tratar es: “Las principales aptitudes gerenciales de un


    gerente”.

    Las variables a considerar en la entrevista son:

    Variable 1: Investigar las principales estrategias que emplea para


    que el personal de la empresa en la que trabaja sea eficiente y
    eficaz en el trabajo.
    Variable 2: Investigar cómo gestiona las diferencias individuales
    en el área.
    Variable 3: Investigar los tipos de dificultades que se presentaron
    en las 4 principales funciones (planificar, organizar, dirigir y
    controlar) y qué solución empleó.

    Instrucciones  El gerente o jefe de área a seleccionar debe tener a su cargo


    para presentar como mínimo 4 trabajadores.
    el archivo en el  Lee los materiales de lectura de la unidad.
     Considerar el formato modelo (informe_PA1.doc) para realizar
    aula virtual
    el trabajo.
     El informe debe contener como máximo 6 páginas.
     Guardar el archivo y enviarlo a través del ícono “Enviar
    Producto Académico No. 1”, que se encuentra en el aula
    virtual.
     Revisar la rúbrica de evaluación en la que podrás conocer los
    aspectos que se evaluarán en el producto que estás
    entregando.

    Referencias Robbins, S. y Judge, T. (2013). Comportamiento organizacional (15va


    para realizar la ed., pp 3-30). México: Pearson.
    actividad.

    1|Página
    2. Rúbrica de evaluación:

    A continuación, se presenta la escala de valoración, en base a la cual se evaluará


    el trabajo individual, donde la escala máxima por categoría equivale a 5 puntos y la
    mínima, 0.

    Criterios Logrado En proceso No logrado


    (5 puntos) (3 puntos) (0 puntos)
    Preguntas retadoras Todas las preguntas Algunas preguntas son Ninguna pregunta
    en la entrevista son adecuadas adecuadas para la es adecuada para
    para la entrevista entrevista según el tema la entrevista según
    según el tema propuesto el tema propuesto
    propuesto
    Análisis y resultados El informe muestra El informe muestra El informe no
    obtenidos un análisis parcialmente un muestra un análisis
    completo de las análisis completo de completo de las
    estrategias las estrategias estrategias
    empleadas por el empleadas por el empleadas por el
    entrevistado y los entrevistado y los entrevistado y los
    resultados que resultados que obtuvo resultados que
    obtuvo obtuvo
    Capacidad Argumenta sus Argumenta de No argumenta sus
    argumentar las conclusiones y manera parcial sus conclusiones y
    conclusiones y recomendaciones conclusiones y recomendaciones
    recomendaciones según la situación recomendaciones según la situación
    de la empresa según la situación de de la empresa
    la empresa
    Elementos del El informe cuenta El informe cuenta El informe no
    informe con todos los parcialmente con los cuenta con todos
    elementos elementos facilitados los elementos
    facilitados en el en el formato y con facilitados en el
    formato y con información formato, ni con
    información medianamente información
    acertada. acertada. acertada.
    Total
    Nota:

    2|Página

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