Anexo-46 - Mejora Continua

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PRIORIDAD

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HALLAZGOS

No se alcanzó la meta de disminución del 10% en la Accidentalidad para el 2017

No se han implementado las medidas de prevención y control establecidos: compra de elevadores y escaleras tipo

Las acciones provenientes de las investigaciones de AT se encuentran parcialmente cumplidas

El Copasst no se encuentra al día en su número de integrantes y Gestión

No se alcanzó la meta de disminución del 10% en la Accidentalidad para el 2017

No se han implementado las medidas de prevención y control establecidos: compra de elevadores y escaleras tipo

Las acciones provenientes de las investigaciones de AT se encuentran parcialmente cumplidas

El Copasst no se encuentra al día en su número de integrantes y Gestión


MEJORA CONTINUA

CAUSAS IDENTIFICADAS

En la definición de la meta de accidentalidad, no se incluyeron los datos del comportamiento historico de accidental

Las acciones propuestas no fueron presentadas a la alta dirección para su aprobación

Sobrecarga de funciones y tareas del líder SST (tareas asignadas en Gestión Humana)

Falta de involucramiento del COPASST en el SG-SST

Las acciones propuestas no fueron presentadas a la alta dirección para su aprobación

Sobrecarga de funciones y tareas del líder SST (tareas asignadas en Gestión Humana)

Falta de compromiso de los lideres con la ejecución y cierre de las acciones

Falta de involucramiento del COPASST en el SG-SST


PLAN DE ACCIÓN
ACTIVIDADES RESPONSABLE FECHA
Realizar análisis histórico en los
últimos 4 años de la reducción de
Líder SST  Enero 2018
accidentalidad y con base en este
redefinir la meta para el 2018
Presentar en el informe de la
Revisión por la Dirección las
Líder SST  Enero 2018
acciones propuestas para la gestión
de riesgos
Incluir en presupuesto SST 2018, la
compra prioritaria del elevador y la Gestión Humana  Enero 2018
escalera tipo avión

Vincular Aprendiz para el apoyo con


Gestión Humana En-Mz 2018
las tareas SST y Gestión Humana

Redefinir perfil del cargo del líder


SST (Funciones, tareas y Gestión Humana En-Mz 2018
responsabilidades)

Elaborar consolidado de planes de


acción de los AT, para verificar Líder SST  Enero 2018
ejecución y eficacia de las acciones

Realizar sensibilización a la alta


dirección y Copasst en relacion a los
Líder SST Mar-18
nuevos roles del Copasst en el SG-
SST
Realizar curso virtual 50 horas del
Comité Directivo Enero-Marzo 2018
SG-SST

Convocar nuevamente conformación


 Líder SST – Gestión Humana  Enero 2018
Copasst para vigencia 2018-2020
FECHA DE FECHA DE
VERIFICACION CIERRE

13-Jul-20 10/30/2020

14-Jul-20 10/31/2020

15-Jul-20 11/1/2020

16-Jul-20 11/2/2020

17-Jul-20 11/3/2020

18-Jul-20 11/4/2020

19-Jul-20 11/5/2020

20-Jul-20 11/6/2020

21-Jul-20 11/7/2020

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