Texto Argumentativo

FONDO DE EMPLEADOS COMO UN MODELO DE DESARROLLO SOSTENIBLE
María Fernanda González Gómez
Institucional II
Docente
Julissa Alejandra Rincón Murillo
UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA FACULTAD DE CIENCIAS
ECONOMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
BOGOTA, 24 de abril de 2020

FONDO DE EMPLEADOS COMO UN MODELO DE DESARROLLO SOSTENIBLE
Hace más de 40 años se legalizó en el país una de las figuras más usadas por los los
empleados a salariados que, de manera informal, comenzaron a unirse para ahorrar. Hoy ese
instrumento no financiero, pero supervisado por la Superintendencia de Economía Solidaria,
maneja un nivel de cartera y depósitos que envidiarían muchos bancos.
(https://www.analfe.org.co/files/presentacion_hugo_hernandez.pdf)
Creación de valor social
Los fondos de empleados en su integridad hacen parte del ecosistema empresarial, se hacen
visibles no solamente como soporte de bienestar social en las empresas, sino también, como un
modelo visible y útil para el desarrollo local o nacional; su reconocimiento se da con claridad en
el plan nacional de desarrollo y esto es una apertura a la formulación de políticas públicas.
Hernández, H. (Julio 24 2019). El aporte y el ahorro, como fortaleza estratégica en la

construcción del camino hacia la sostenibilidad de los fondos de empleados [Diapositivas de
PowerPoint]. En (Analfe).
Los fondos de empleados son un modelo empresarial y social, tienen una identidad y son parte
de la economía solidaria en Colombia; promueven la inclusión y la constitución de comunidades
responsables a partir de las familias que están vinculadas al trabajo de las diferentes empresas.
Para la economía en escala existen espacios propios para la conformación de redes; hacia el
interior, comunidad que tiene propósitos comunes y hacia afuera como dinámica para el
fortalecimiento institucional y sectorial. Los fondos de empleados revitalizan la asociación
estratégica, comenzando con las empresas donde están vinculados sus asociados, facilitan las
alianzas estratégicas o convenios y la integración vertical y horizontal para ser más competitivos.
Una gran ventaja que permite el desarrollo y la sostenibilidad en los fondos de empleados es que
los créditos tienen un mínimo nivel de riesgo: se descuentan por nómina y los afiliados no pueden
retirar sus aportes a menos que se retiren del fondo, cosa que molesta a muchos pero justamente
esta es la esencia de esta figura, que busca la solidaridad y tener recursos permanentes para
ayudar a los que requieren dinero rápido así como reinvertirlo en servicios para todos.
Estos modelos socioeconómicos promueven la organización de las personas para satisfacer de
manera conjunta sus necesidades; es un modelo democrático, igualitario en derechos y deberes,
es de fácil acceso, su asociación y retiro son voluntarios lo que permite que haya un incremento
en captación de recursos.
La sostenibilidad de los fondos de empleados está en condiciones de conservarse o recrearse
por sus propias características, sin necesidad de intervención o apoyo externo; adicional a esto
maneja una ventaja competitiva donde aporta valor agregado a cada servicio, el interés por la
comunidad, el apoyo humanitario, la solidaridad, el bienestar de sus afiliados y sus familias, las
tasas de interés para créditos de libre consumo, educativos, locativos, hipotecarios etc, son tasas
más accesibles a las del mercado y su trámite no requiere desgastes innecesarios, esto permite
confianza, atracción, asociación, seguridad y retención del mayor número de sus afiliados;
generando en el fondo crecimientos en su activo.
Los fondos de empleados dentro de su naturaleza solidaria, debe incorporar la sostenibilidad,
conciliando la economía solidaria con un patrón de crecimiento, alfin al desarrollo económico,
social y ambiental, armonice con los valores sociales, y mirando al futuro dentro de una
economía productiva y competitiva y con la posibilidad de mantener sus capacidades en forma
autónoma e independiente.
Dando un enfoque de acuerdo a su relación con la administración se puede decir que los
fondos de empelados son un aliado estratégico ideal para las empresas y el talento humano,
buscando mejorar la calidad de vida al sector solidario y su grupo familiar. Como
administradores de empresas podemos desarrollar planes y proyectos estratégicos dando un
enfoque global apoyando este sector; la gestión administrativa se corresponde con el desarrollo
de la base social, constituyendo la garantía de una participación activa y democrática de los
asociados en todos los procesos de toma de decisiones, así como también la garantía de una
adecuada distribución de la riqueza, como gerentes de una cooperativa, fondo de empleados etc.,
debemos llegar una planeación estratégica, desarrollar habilidades orientadas a las gestión y a los
resultados, concentrarnos en el desarrollo del liderazgo colectivo, en la creación de una
comunidad empresarial perdurable; saber que nuestro mayor reto es conducir la empresa
cooperativa sin que pierda autenticidad, y a nuestro equipo de trabajo en medio de un mercado
altamente competitivo, complejo y cambiante.

Bibliografía.
Hernández, H. (Julio 24 2019). El aporte y el ahorro, como fortaleza estratégica en la

construcción del camino hacia la sostenibilidad de los fondos de empleados [Diapositivas de
PowerPoint]. En (Analfe), XVIII Congreso Nacional de Fondos de Empleados, Cartagena de
Indias-Colombia. Recuperado de
https://www.analfe.org.co/files/presentacion_hugo_hernandez.pdf
Álvarez, J. (2008). Una introducción a la economía de las

cooperativas multiactivas. En Naturaleza y especificidad de
la cooperativa multiactiva. Bogotá: Dansocial.
Pardo-Martinez, L.P. y Huertas-de-Mora, M.V. (2014). Función estratégica de la gestión

administrativa. En Tendencias en la gestión de empresas sin ánimo de lucro. Caso: cooperativas
(pp. 77-91). Bogotá: Ediciones Universidad Cooperativa de Colombia.
Superintendencia de Economía Solidaria. (23 de 06 de 2016). Estadísticas. Obtenido de

http://www.supersolidaria.gov.co/es/ entidad/estadisticas

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FONDO DE EMPLEADOS COMO UN MODELO DE DESARROLLO SOSTENIBLE

María Fernanda González Gómez

Julissa Alejandra Rincón Murillo

UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA FACULTAD DE CIENCIAS

ECONOMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES

BOGOTA, 24 de abril de 2020

instrumento no financiero, pero supervisado por la Superintendencia de Economía Solidaria,

maneja un nivel de cartera y depósitos que envidiarían muchos bancos.

Creación de valor social

el plan nacional de desarrollo y esto es una apertura a la formulación de políticas públicas.

Hernández, H. (Julio 24 2019). El aporte y el ahorro, como fortaleza estratégica en la

de la economía solidaria en Colombia; promueven la inclusión y la constitución de comunidades

fortalecimiento institucional y sectorial. Los fondos de empleados revitalizan la asociación

Estos modelos socioeconómicos promueven la organización de las personas para satisfacer de

manera conjunta sus necesidades; es un modelo democrático, igualitario en derechos y deberes,

La sostenibilidad de los fondos de empleados está en condiciones de conservarse o recrearse

generando en el fondo crecimientos en su activo.

Los fondos de empleados dentro de su naturaleza solidaria, debe incorporar la sostenibilidad,

conciliando la economía solidaria con un patrón de crecimiento, alfin al desarrollo económico,

economía productiva y competitiva y con la posibilidad de mantener sus capacidades en forma

buscando mejorar la calidad de vida al sector solidario y su grupo familiar. Como

administradores de empresas podemos desarrollar planes y proyectos estratégicos dando un

de la base social, constituyendo la garantía de una participación activa y democrática de los

resultados, concentrarnos en el desarrollo del liderazgo colectivo, en la creación de una

altamente competitivo, complejo y cambiante.

Hernández, H. (Julio 24 2019). El aporte y el ahorro, como fortaleza estratégica en la

Álvarez, J. (2008). Una introducción a la economía de las

Pardo-Martinez, L.P. y Huertas-de-Mora, M.V. (2014). Función estratégica de la gestión

Superintendencia de Economía Solidaria. (23 de 06 de 2016). Estadísticas. Obtenido de

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