Informe de Gestion Primero 100 Dias

REPUBLICA DE COLOMBIA CODIGO: 130
DEPARTAMENTO DEL META

ALCALDIA DE EL DORADO VERSIÓN:
META.
Nit. 800255443-6 Aprobación:
SECRETARIA DE PLANEACION Y DE Página 1 de 1

OBRAS PUBLICAS
INFORME DE GESTIÓN PRIMEROS 100 DÍAS DE

ADMINISTRACIÓN 2020-2023
____________________________________________________
___
Alcaldía Municipal
El Dorado – Meta
2020 - 2023
LUIS HUGO ARCILA GUARIN

ALCALDE MUNICIPAL
Carrera 5 N° 6 – 25 Centro
Email: secretariadeplaneacion@eldorado-meta.gov.co
Celular: 321-266-6418
META.

OBRAS PUBLICAS
ESTRUTURA INFORME DE GESTION PRIMERO 100 DIAS
1. PRESENTACION
Con el lema “LA IDEA DE TODOS”, queremos presentar un informe sobre

lo realizado en los primeros 100 días de administración, cabe resaltar que
desde el inicio se ha contado con el programa de gobierno que se radico en
la registraduría Municipal.
El inicio del periodo de gobierno, se realizo por parte del mandatario, la

presentación del gabinete de gobierno ante el personal de la administración
Municipal, con el propósito de lograr un acercamiento entre compañeros
que un trabajo articulado materializaran las apuestas y estrategias de
desarrollo por las cuales fue elegido el alcalde.
De igual manera, se coordina un acercamiento con el honorable concejo

municipal, en pro de un trabajo mancomunado y de control político, donde
la única beneficiaria directa sea la comunidad Doradina a quienes
representan todos y cada uno de nuestros concejales, designados como
garantes del goce efectivo de derechos, voceros e intermediarios de la
comunicación entre administración y comunidad.
Teniendo en cuenta que el municipio no ha aprobado un plan de desarrollo

para el cumplimiento de meta, se ha venido trabajando con el plan de
desarrollo del periodo 2016-2019.
En vista la resolución 385 del 12 de marzo de 2020 por la cual se declara la

emergencia sanitaria por causa del coranavirus COVID 19 y se adoptan
medidas para hacer frente al virus medio del cual imparte instrucciones, el
municipio se ha venido acogiendo a cada una de las directrices impartidas
por el gobierno nacional y departamental.
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META.

OBRAS PUBLICAS
100 DÍAS DE GESTIÓN LA IDEA DE TODOS

ALCALDÍA DE EL DORADO– META
LUIS HUGO ARCILA GUARIN ANGI ALBINO HERRERA

ALCALDE MUNICIPAL GESTORA SOCIAL
EQUIPO DE GOBIERNO MUNICIPAL

GABINETE-
CLAUDIA PATRICIA PARDO MAGALY CASTRO GRANDA

SECRETARIA DE GOBIERNO SECRETARIA DE HACIENDA
YON FREDY HERNDADEZ SANDRA PATRICIA DAVILA

SECRETARIO DE AGRICULTURA DIRECTORA LOCAL DE SALUD
BERTHA CECILIA MORA JUAN DAVID PATIÑO TRASLADINO

JEFE DE CONTROL INTERNO SECRETARIO DE PLANEACION
OBRAS PÚBLICAS
GERMAN MUÑOZ GARCIA

ASESOR JURIDICO
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META.

OBRAS PUBLICAS
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OBRAS PUBLICAS
Proyectos y contratos recibidos durante la vigencia 2019 “empalme” por

ejecutar y/o terminar.
Mediante acuerdo N° 16 del 18 de septiembre de 2019 expedido por el órgano

colegiado de administración y decisión – OCAD Paz aprobó el proyecto cuyo
objeto es MEJORAMIENTO DE LA VÍA QUE CONDUCE DE LA VEREDA CAÑO
AMARILLO SECTOR MINA CALIZA AL PUENTE SOBRE CAÑO RIPIO EN LA
VEREDA SAN PEDRO FASE 1 TRAMO Y TRAMO 3 EN EL MUNICIPIO DE EL
DORADO META. Firmado entre ENTERRITORIO y el municipio de El Dorado
Meta.
Dentro las gestiones adelantadas por este periodo se ha adelantado el proceso de
licitación DM-SPOP-LP-001-2020, la cual tuvo apertura mediante la resolución N°
087 del 16 de marzo del 2020 por medio la cual se da apertura al proceso de
licitación pública N° DM-SPOP-LP-001-2020, lo cual fue suspendido mediante la
resolución N° 095 del 24 marzo del 2020 por medio la cual se ordena la
suspensión del proceso de licitación pública N° DM-SPOP-LP-001-2020, por la
pandemia decretada por el decreto nacional 457 del 2020,
Localización del Proyecto.
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En el año 2019 se adelantó el Contrato especifico 2192525 del 30 diciembre de

2019 cuyo objeto es CONSTRUCCIÓN (PAVIMENTACIÓN EN CONCRETO
RÍGIDO) DE LAS CALLES Y CARRERAS DE LA URBANIZACIÓN MARÍA JOSÉ
Y DE LOS DESPLAZADOS, EN LA INSPECCIÓN DE SAN ISIDRO DE ARIARI
DEL MUNICIPIO DE EL DORADO META. Firmado entre ENTERRITORIO y el
municipio de El Dorado Meta.
Se vienen adelantando los documentos soporte del proceso de contratación con el

ánimo de que se publicado en el momento que se de vía libre por la pandemia que
se viene presentada a nivel global.
En el año 2019 se adelantó el Contrato especifico 2192525 del 30 diciembre de

2019 cuyo objeto es MEJORAMIENTO MEDIANTE CONSTRUCCION DE PLACA
HUELLA DE LA VIA QUE CONDUCE DEL PUENTE CAÑO PAJUIL 1 HASTA
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EL PUENTE DE CAÑO PAJUIL 2 VEREDA DE SANTA ROSA ALTA DEL

MUNICIPIO DE EL DORADO META. Firmado entre ENTERRITORIO y el
municipio de El Dorado Meta.
Dentro las gestiones adelantadas por este periodo se ha adelantado el proceso de
licitación DM-SPOP-LP-002-2020, la cual tuvo apertura mediante la resolución N°
098 de 27 de marzo del 2020 por medio la cual se da apertura al proceso de
licitación pública N° DM-SPOP-LP-002-2020, lo cual fue suspendido mediante la
resolución N° 099 del 30 marzo del 2020 por medio la cual se ordena la
suspensión del proceso de licitación pública N° DM-SPOP-LP-002-2020, por la
pandemia decretada por el decreto nacional 457 del 2020,
En el año 2019 se adelantó el convenio interadministrativo N° 002591 del 31

diciembre de 2019 cuyo objeto es AUNAR ESFUERZOS PARA EL
MANTENIMIENTO Y MEJORAMIENTO DE VÍAS RURALES EN EL MUNICIPIO
DE EL DORADO, DEPARTAMENTO DE META DEL PROGRAMA COLOMBIA
RURAL. Firmado entre INSTITUTO NACIONAL DE VÍAS - INVIAS y el municipio
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MANTENIMIENTO DEL CORREDOR PRODUCTIVO ANILLO VIAL VEREDA

SAN JOSÉ INSPECCIÓN SAN ISIDRO DEL MUNICIPIO DE EL DORADO EN EL
DEPARTAMENTO DE META. Se ha venido adelantando junto con INSTITUTO
NACIONAL DE VÍAS – INVIAS el respetivo presupuesto para llevar el cabo el
proceso de contratación correspondiente.
Relación de contratos ejecutado de la vigencia 2020 a cargo de la

supervisión de la secretaria de planeación y de obras públicas.
Contrato 006 de 2020 cuyo objeto es PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE UN

AUXILIAR DE APOYO A LA GESTIÓN PARA EL FORTALECIMIENTO DE LA
SECRETARIA DE PLANEACION Y OBRAS PUBLICAS DEL MUNICIPIO DE EL
DORADO – META.
Modalidad: Directa
Nombre del Contratista: BRITTON TRUJILLO GUTIERREZ
Valor del contrato: $ 14.500.000
Duración: 10 meses
Fecha de inicio: 06 de febrero de 2020.
Fecha de terminación: 05 de diciembre de 2020
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META.

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Numero de proceso: DM-SPOP-CD-006-2020

Números de pagos realizados: 2
Estado: ejecución
Contrato 009 de 2020 cuyo objeto es PRESTACION DE SERVICIOS

PROFESIONALES ESPECIALIZADOS PARA EL FORTALECIMIENTO DE LOS
PROCESOS ADMINISTRATIVOS Y DE LOS PROCESOS DEL BANCO DE
PROGRAMAS Y PROYECTOS DE INVERSION DE LA SECRETARIA DE
PLANEACION Y OBRAS PUBLICAS DEL MUNICPIO DE EL DORADO.
Modalidad: Directa
Nombre del Contratista: LUIS ORLANDO PERDOMO PINEDA
Duración: 09 meses
Fecha de terminación: 10 de Noviembre de 2020
Estado: ejecución
Contrato 009 de 2020 cuyo objeto es PRESTACION DE SERVICIOS DE APOYO

A LA GESTION PARA ORGANIZAR Y GARANTIZAR EL CARGUE DE
INFORMACION A LAS PLATAFORMAS SECOP Y SIA OBSERVA PARA EL
CUMPLIMIENTO DE LAS COMPETENCIAS DE LEY DEL MUNICIPIO DE EL
DORADO META.
Modalidad: Directa
Nombre del Contratista: HEIDY TATIANA BOCANEGRA ARAGON
Duración: 06 meses
Fecha de terminación: 10 de Agosto de 2020
Estado: ejecución
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Contrato 018 de 2020 cuyo objeto es PRESTACIÓN DE SERVICIOS

PROFESIONALES PARA APOYAR, ACOMPAÑAR Y ASESORAR LA
ELABORACIÓN Y FORMULACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL
2020 - 2023, DEL MUNICIPIO DE EL DORADO - META
Modalidad: Directa
Nombre del Contratista: JUAN MANUEL CEPEDA GIRON
Duración: 03 meses
Fecha de terminación: 25 de mayo de 2020
Estado: ejecución
Contrato 021 de 2020 cuyo objeto es PRESTACION DE SERVICIOS

PROFESIONALES COMO ABOGADO PARA APOYAR LOS PROCESO
CONTRACTUALES QUE ADELANTE LA SECRETARIA DE PLANEACION Y
OBRAS PUBLICAS DEL MUNICIPIO DE EL DORADO - META.
Modalidad: Directa
Nombre del Contratista: HECTOR DAVID GUTIERREZ GOMEZ
Duración: 03 meses
Fecha de terminación: 25 de mayo de 2020
Estado: ejecución
Contrato 025 de 2020 cuyo objeto es PRESTACION DE SERVICIOS TÉCNICOS

DE UN MAESTRO DE OBRA PARA DESARROLLAR ACTIVIDADES PARA LA
CONSTRUCCIÓN DE 191 ML DE PLACA HUELLAS Y LA CONSTRUCCION DE
DOS ALACANTARILLAS EN LA VIA QUE CONDUCE DE LA VEREDA CAÑO
AMARILLO SECTOR MINA CALIZA AL PUENTE SOBRE CAÑO RIPIO EN LA
VEREDA DE SAN PEDRO DE LA FASE 2 “TRAMO 4 Y TRAMO 5” DEL
MUNICIPIO DE EL DORADO - META.
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Modalidad: Directa
Nombre del Contratista: JOSE ORLANDO SANCHEZ AGULAR
Duración: 03 meses
Fecha de terminación: 27 de Abril de 2020
Estado: Liquidado
Contrato 029 de 2020 cuyo objeto es SUMINISTRO DE MATERIALES

ELÉCTRICOS PARA GARANTIZAR EL SERVICIO DE ENERGIA AL NUEVO
HOSPITAL QUE SE LLEVO A CABO MEDIANTE LA CONSTRUCCIÓN DE LA
PRIMERA FASE, EN EL MUNICIPIO DE EL DORADO - META
Modalidad: SELECCIÓN MINIMA CUANTIA

Nombre del Contratista: JOSE NORVEY ESPITIA BERMUDEZ
Duración: 15 días calendarios
Fecha de inicio: 12 de Marzo de 2020.
Fecha de terminación: 27 de Marzo de 2020
Numero de proceso: DM-SPOP-MC-001-2020
Estado: Liquidado
Contrato 030 de 2020 cuyo objeto es PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE APOYO

A LA GESTIÓN PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES RELACIONADAS
CON LA LIMPIEZA DE LAS ZONAS PUBLICAS COMO (PARQUES,
POLIDEPORTIVOS, CANCHAS DEPORTIVAS Y DEMÁS ZONAS VERDES Y
LUGARES DE USO PUBLICO) EN LA INSPECCION DE SAN ISIDRO DEL
ARIARI Y PUEBLO SANCHEZ DEL DORADO – META
Modalidad: DIRECTA
Nombre del Contratista: NEFTALI RODRIGUEZ TORRES
Duración: 09 MESES
Fecha de terminación: 26 de diciembre de 2020
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Estado: Ejecución.

A LA GESTIÓN A LA SECRETARÍA DE PLANEACIÓN PARA EL
ACOMPAÑAMIENTO EN LOS PROCESO DE LEGALIZACION Y TITULACION
DE PREDIOS EN EL MUNICIPIO DE EL DORADO - META
Modalidad: DIRECTA
Nombre del Contratista: LUIS ALEJANDRO ALVAREZ NOVOA
Duración: 08 MESES
Fecha de inicio: 18 de marzo de 2020.
Fecha de terminación: 17 de noviembre de 2020
Estado: Ejecución.

A LA GESTIÓN A LA SECRETARÍA DE PLANEACIÓN PARA EL
ACOMPAÑAMIENTO EN LOS PROCESO DE LEGALIZACION Y TITULACION
DE PREDIOS EN EL MUNICIPIO DE EL DORADO - META
Modalidad: DIRECTA
Nombre del Contratista: LUIS ALEJANDRO ALVAREZ NOVOA
Duración: 08 MESES
Fecha de inicio: 18 de marzo de 2020.
Fecha de terminación: 17 de noviembre de 2020
Estado: Ejecución.

A LA GESTIÓN PARA EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES RELACIONADAS
CON LA LIMPIEZA DE LAS ZONAS PUBLICAS COMO (PARQUES,
POLIDEPORTIVOS, CANCHAS DEPORTIVAS Y DEMÁS ZONAS VERDES Y
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LUGARES DE USO PUBLICO) EN LA CABECERA MUNICIPAL DE EL DORADO

– META
Modalidad: DIRECTA
Nombre del Contratista: EDWAR ALVAREZ YUCO
Duración: 09 MESES
Fecha de terminación: 17 de Noviembre de 2020
Estado: Ejecución.
Contrato 033 de 2020 cuyo objeto es GARANTIZAR LA TRASFERENCIA DE

RECURSOS DEL MUNICIPIO DEL MUNICIPIO DE EL DORADO A LA EMPRESA
DE SERVICIOS PÚBLICOS DEL META S.A E.S.P. – EDESA S.A. E.S.P, CON
DESEMBOLSO DE LOS DINEROS QUE SE APROPIEN EN EL FONDO DE
SOLIDARIDAD Y REDISTRIBUCIÓN DE INGRESOS DESTINADOS A
SUBSIDIAR LA DEMANDA DE LOS SERVICIOS DE ACUEDUCTO,
ALCANTARILLADO Y ASEO POR LOS USUARIOS DE LOS ESTRATOS 1, 2 Y 3
PARA LA VIGENCIA 2020
Modalidad: DIRECTA
Nombre del Contratista: EMPRESA DE SERVICIOS PUBLICOS DEL META S.A
E.S.P.- EDESA S.A E.S.P.
Valor del contrato: $ 245000000
Duración: 09 MESES
Fecha de inicio: 26 DE MARZO DE 2020.
Fecha de terminación: 31 DE DICIEMBRE DE 2020
Estado: Ejecución.
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Esta secretaría lidero las mesas de trabajo para la formulación del plan municipal
de desarrollo, trabajo que realizamos por todo el territorio municipal, vereda por
vereda y centros poblados fueron visitados por el equipo de gobierno en cabeza
del señor Alcalde, a continuación relacionamos registro fotográfico.
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La Secretaria de Planeación y Obras Publicas superviso la ejecución de la obra

donde se construyeron 340 metros de placa huellas con dos alcantarillas en la
vereda San Pedro sector Caño Ripio.
ASISTENCIA A LA EMERGENCIA DEL COVID-19
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INFORME AREA FINANCIERA
ANÁLISIS DE LOS INGRESOS
El presupuesto del Municipio de El Dorado para la vigencia fiscal 2020, fue

aprobado y liquidado mediante el Decreto No. 085 del 12 de diciembre de 2019
por un valor de siete mil ciento cincuenta y cinco millones ciento cuarenta y seis
mil quinientos cuarenta y dos pesos ($ 7,155,146,542.00).
COMPARACIÓN PRESUPUESTO INICIAL / DEFINITIVO VS RECAUDADO
El Presupuesto de ingresos de la entidad se ha incrementado en ($

7,197,432,226.82), debido principalmente a adiciones provenientes de recursos de
cofinanciación nacional ($5,531,667,166.45 ) cuyo objetivo es en su mayor parte la
realización de proyectos de infraestructura general; otra fuente importante de este
aumento lo constituyeron los recursos del balance (reservas, superávit fiscal) por
valor de ($1,627,343,089.05); y del fondo local de salud un superávit por valor
($38,421,971.32) . Por lo anterior, el presupuesto definitivo de la administración
municipal con corte al 31 de marzo alcanza los $ 14,352,578,768.82 millones, del
cual se han recaudado $4,917,585,119.92, es decir el 35 %.
Ilustración 1: presupuesto Ejecución de Ingresos 2020
Presupuesto de Ingresos 2020
$14.352.578.769
$16.000.000.000
$14.000.000.000
$12.000.000.000
$10.000.000.000 $7.155.146.542
$8.000.000.000 $4.917.585.120
$6.000.000.000
$4.000.000.000
$2.000.000.000
$0
Inicial Definitivo Recaudado
Inicial Definitivo Recaudado
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DISTRIBUCIÓN PRESUPUESTO DEFINITIVO POR SECCIONES 2020
El presupuesto general de ingresos del Municipio de El Dorado, para la vigencia

2020 se encuentra divido en tres secciones que a su vez engloban todas las
fuentes de financiamiento, tanto corrientes como no corrientes, así como aquellas
con situación de fondos y sin ella:
1. Ingresos corrientes: 24%
2. Ingresos o recursos de capital: 50%
3. Fondo Local de Salud: 26%
Ilustración 2: Presupuesto de ingresos 2020 por Secciones
SECCIONES DEL PRESUPUESTO DE INGRESOS 2020
Fondo Local de Ingresos corrientes;

Salud; 26% 24%
Recursos de
capital; 50%
Datos Ejecuciones Presupuestales 2020 municipales.
Se puede evidenciar que el presupuesto de ingresos los recursos de mas

relevancia son los de capital que los componen los rendimientos financieros,
cofinanciación, recursos del balance (reservas y superávit fiscal).
Al 31 de marzo, la ejecución de estos tres tipos de ingresos era la siguiente:

Ilustración 3: Presupuesto de ejecución de ingresos 2020 por Secciones
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Ejecución de ingresos (millones de pesos)
$ 7.176.000.255,50
$ 8.000.000.000,00
$ 7.000.000.000,00
$ 6.000.000.000,00
$ 4.054.671.211,73
$ 5.000.000.000,00 $ 3.462.061.135,00 $ 3.714.517.378,32
$ 4.000.000.000,00
$ 3.000.000.000,00
797.444.576,00
$ 2.000.000.000,00 $ 65.469.332,19
$ 1.000.000.000,00
$ 0,00
Ingresos corrientes Recursos de capital Fondo local de salud
Definitivo Ejecutado
Desglosando cada una de estas secciones presupuestales, tenemos que:
Los ingresos corrientes pueden dividirse en dos grandes grupos, los ingresos
tributarios (impuesto de renta, impuesto de industria y comercio, estampillas, etc.)
que equivalen al 31 de marzo del 2020, a 810,500,000.00 millones de pesos y los
ingresos no tributarios (tasa, multas y contribuciones, como sobretasas, intereses
de predial, transferencias corrientes del SGP del nivel nacional, etc.) que al 31 de
marzo del 2020 totalizan 2,651,561,135 millones de pesos:
Ilustración 4: Ejecución Ingresos Corrientes
Ejecución de ingresos corrientes (millones de pesos)
619.350
No tributarios 2.651.561
178.094
Tributarios 810.500,00
0 500.000 1.000.000 1.500.000 2.000.000 2.500.000 3.000.000
Recaudado Definitivo
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Desagregando por componentes cada uno de estos dos subtipos de ingresos

corrientes, tenemos que:
1) En los ingresos corrientes, los impuestos directos representan el 42% de

lo presupuestado, de ellos se presupuestó un recaudo de
345,000,000.00 millones de pesos, para la vigencia 2020, de los cuales
al 31 de marzo del 2020, se han recolectado 87,961,077.00 millones de
pesos, es decir aproximadamente el 25%. De ellos, el impuesto más
importante es el impuesto predial unificado vigencia actual (IPU), con un
recaudo presupuestado de $180,000,000.00 de los cuales al 31 de
marzo, se han recolectado 65,819,000.00, es decir el 36.5%. Es
importante aclarar que el municipio presenta un rezago en el recaudo
del impuesto predial de vigencias anteriores (IPU anteriores), pues en el
presupuesto aprobado del 2020, representaba $120,000,000.00, es
decir el 66% del recaudo estimado del impuesto predial de la vigencia
actual. De este rezago, al 31 de marzo del 2020, se han recaudado
$9,705,462, es decir el 12.3%.
Respecto al porcentaje del impuesto predial unificado, 15%, destinado a

las corporaciones autónomas regionales (%IPU CAR), el recaudo es
proporcional al recaudo del impuesto predial unificado, tanto como para
la vigencia actual 2020, como para las anteriores, siendo en cada caso
lo recaudado al 31 de marzo del 2020, $10,983,000.00 y $1,453,615.00,
respectivamente.
Ilustración 5: Ejecución Ingresos tributarios: impuestos directos
Ejecución de impuestos directos 2020 al 31 de marzo
% IPU CAR anteriores $ 1.453.615,00

$ 18.000.000,00
% IPU CAR 2020 $ 10.983.000,00

$ 27.000.000,00
IPU anteriores $ 9.705.462,00

$ 120.000.000,00
$ 65.819.000,00 $…
IPU 2020
$ 0,00 $ 50.000.000,00 $ 100.000.000,00 $ 150.000.000,00
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2) En los ingresos corrientes, los impuestos indirectos representan el 58%, de

ellos se presupuestó un recaudo de $465,500,000.00 para la vigencia 2020, de los
cuales se han recaudado al 31 de marzo del 2020, $90,133,142.00, es decir el
19.3% del total de la vigencia 2020. Los más representativos de los impuestos
indirectos son las estampillas (Proturismo, pro-ancianos y procultura), pues en
conjunto suman $174,000,000.00, de los cuales se han recaudado al 31 de marzo
del 2020, $31,693,526.00, es decir el 18.2%. El segundo impuesto indirecto en
importancia es el de industria y comercio vigencia actual, con un valor
presupuestado de $80,0000,000.00 de los cuales a la fecha de corte de este
informe, fueron recaudados 25,368,366.00 millones de pesos, es decir el 31% de
lo esperado para la vigencia 2020. El tercer impuesto indirecto en importancia es
el de sobretasa de consumo a la gasolina, con un valor presupuestado de
$115,000,000.00 para la vigencia 2020, de los cuales solo se han recaudado al 31
de marzo del 2020, $28,330,000.00, es decir el 24.6%. El impuesto sobretasa
bomberil con un recaudo presupuestado estimado de $9,100,000.00, del que se
han recaudado $ 3,105,350.00 es decir el 34.12$ a fines de marzo; El impuesto de
avisos y tableros vigencia actual presupuestado inicialmente por $1,500,000, de
los cuales se han ejecutado $1,635,900. Los demás impuestos indirectos no se
han ejecutado en nada, por ejemplo: contribuciones de obras públicas tiene un
valor presupuestado de $80,000,000.00 del cual no se ha recaudado hasta el 31
de marzo del 2020
Ilustración 6: Ejecución Ingresos tributarios: impuestos indirectos
Ejecución de impuestos indirectos 2020
$ 120.000.000
$ 100.000.000
$ 80.000.000
$ 60.000.000
$ 40.000.000
$ 20.000.000
$0
Definitivo Recaudado
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Los ingresos no tributarios representan en el presupuesto definitivo de la vigencia

2020 el 76.5% que en su mayor importe corresponden a transferencias nacionales
del SGP y recursos del balance, por otro lado, también se clasifican en esta
categoría, las tasas, multas, sanciones y contribuciones, así como intereses
moratorios y rentas contractuales.
El valor estimado en el presupuesto de la vigencia 2020 de las tasas, multas y

sanciones fue de $54,100,000. De los cuales al 31 de marzo del 2020, se han
recaudado $6,892,100, es decir el 12.7%. Por el lado de los intereses moratorios,
venta de bienes y servicios y rentas contractuales, su valor conjunto estimado
inicialmente para la vigencia 2020 fue de $53,380,000.00 de los cuales se han
recaudado hasta la fecha final de marzo, $4,834,000, aproximadamente el 10%.
De las transferencias del nivel nacional por concepto de propósito general del
SGP, el municipio presupuesto para la vigencia 2020, un valor de $853,791,547.0,
del cual se había recibido al 31 de marzo, $206,700,808.00 millones. Del total de
$853,791,547 millones, $547,028,605.00 fueron presupuestados para
funcionamiento y $306,762,942.00 lo fueron para libre inversión, a la fecha corte
del 31 de marzo, se habían recaudado por cada uno de estos conceptos:
$153,477,455.00 y $53,223,353.00, respectivamente.
Por otro lado, las transferencias del SGP para forzosa inversión se presupuestaron
por $1,732,789,588.00 millones de los cuales se recibieron al 31 de marzo, el 23%
es decir $404,154,149.00 millones, de ese monto inicial, lo presupuestado de SGP
Educación fue $136,995,976.00, de los cuales se recaudo a la fecha de corte de
este informe, el 8.2%, es decir $16,583,652 millones. En cuanto a lo
presupuestado para la vigencia 2020 por concepto de SGP agua potable y
saneamiento básico se tiene un valor de $390,176,000.00 millones de los cuales
se recaudó el 24.7%, es decir $96,486,564.00 millones.
Los recursos presupuestados para la vigencia 2020 concernientes a SGP

propósito general forzosa inversión tuvieron un valor de $1,179,045,467.00
millones de pesos de los cuales al 31 de marzo fueron girados a la administración
municipal $285,443,975.00 millones de pesos, es decir el 24.2%.
Del nivel departamental, las transferencias presupuestadas fueron por un valor de
$5,700,000.00, los cuales a su vez correspondían a dos cesiones tributarias al
municipio, vehículos automotores 20% y aquellas de sector pecuario, de ambas al
31 de marzo, fueron recaudados $1,603,300 millones de pesos.
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Ilustración 7: Ejecución Ingresos no tributarios
Ejecución Ingresos no tributarios marzo 2020
SGP ALIMENTACION ESCOLAR
PROPOSITO GENERAL FORZOSA INVERSION
SGP AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO
SGP EDUCACION CALIDAD
sgp proposito general libre destinacion (inversion)
sgp proposito general libre destinacion…
INTERESES MORATORIOS
TASAS MULTAS Y SANCIONES
$0 $ 400.000.000 $ 800.000.000 $ 1.200.000.000

Millones de pesos
Con respecto a los recursos de capital ($ 7,176,000,255.50), la mayor parte

corresponde a recursos de cofinanciación para proyectos de infraestructura por un
valor de $ 5,531,667,166.45 millones de los cuales se han recaudado
$2,423,167,515 millones, es decir el 43.7%. El segundo componente por
importancia de los ingresos de capital pertenece a recursos del balance que luego
de adiciones fue presupuestado de forma definitiva para la vigencia 2020 por un
valor de $1,627,343,089 millones de pesos que a su vez incluye reservas
presupuestales, el superávit fiscal de la vigencia 2019, recursos no ejecutados
con y sin destinación especifica; de este total, al 31 de marzo del 2020, se contaba
con la disponibilidad plena del 100%, por el origen mismo de los recursos. El
tercer componente de los recursos de capital en importancia relativa al total son
los rendimientos financieros, con un valor presupuestado de $12,490,000.00
millones de pesos, cuya base son recursos propios, como de otras fuentes. Al 31
de marzo, solo se recaudo un monto de $2,374,683.16, es decir el 33.3%.
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Ilustración 8: Ejecución recursos de capital
Ejecución recursos de capital al 31 de marzo 2020

$ 5.536.167.166
$ 6.000.000.000
$ 5.000.000.000
Millones de pesos
$ 4.000.000.000
$ 2.423.167.515
$ 3.000.000.000 $ 1.627.343.089 $ 1.627.343.089
$ 2.000.000.000
$ 1.000.000.000 $ 12.490.000 $ 4.160.608
$0
Rendimientos Recursos del balance Cofinanciacion
Operaciones financieras
Definitivo Recaudado
La otra sección presupuestal de ingresos del municipio de El Dorado, Meta, es la

del Fondo local de salud, la cual corresponde al 26%, de los ingresos totales
presupuestados para la vigencia 2020, con un monto definitivo, inicial más
adiciones, al 31 de marzo del 2020 de $3,714,517,378.00 millones de pesos.
Estos ingresos pueden ser desglosados en dos grupos, corrientes los cuales
representan el 98.9% del total, con un valor de $3,675,932,407 millones de pesos,
de los cuales ha sido ejecutado tan solo el 1%, es decir aproximadamente
$26,997,609 millones de pesos. El segundo grupo, son los recursos de capital con
el 1.2% del total de los recursos del Fondo local de salud, representando un valor
de $38,584,971.3 millones de pesos, de los cuales al 31 de marzo fueron
ejecutados $ 38,471,723.2 millones, es decir el 99.7%. Cabe resaltar que la cifra
recaudada $1.668 millones son recursos sin situación de fondos debido a que el
ADRES gira directamente a la EPS del régimen subsidiado.
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Ilustración 9: Ejecución de ingresos Fondo local de salud
Ejecución de ingresos Fondo local de salud
Recursos de capital
Ingresos corrientes
$0 $ 1.000.000.000 $ 2.000.000.000 $ 3.000.000.000 $ 4.000.000.000
ANÁLISIS DE LOS GASTOS
Los dos grandes componentes del presupuesto de gastos del municipio de El

Dorado, para la vigencia 2020 son:
1. Gastos de funcionamiento: 8%
2. Gastos de inversión: 92%
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Ilustración 10: Presupuesto de gastos e inversiones
Presupuesto de gastos e inversiones, vigencia 2020, al 31

de marzo
8%
92%
Funcionamiento Inversión
Respecto al primer grupo, los gastos de funcionamiento, al 31 de marzo del 2020,

tenían una apropiación global definitiva que correspondía a $1,211,968,583.00
millones de pesos, de los cuales se ejecutó un monto equivalente a
$256,320,862.1millones, es decir el 21.1% aproximadamente.
Los gastos de Funcionamiento están las siguientes Centro de Costos: Concejo,

Personería, Administración central y fondo local de salud.
Se puede evidenciar que la administración central es la mayor fuente de recursos
de gastos que el municipio tiene para su funcionamiento con una apropiación
definitiva $943,608,266.41 y hasta el 31 de marzo se ha ejecutado unas
obligaciones por valor de $167,062,923.06.
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Ilustración 11. Ejecución de gastos de funcionamiento por dependencias, vigencia 2020, a marzo 31
Ejecución de gastos de funcionamiento

943.608.266
900.000.000
800.000.000
700.000.000
Millones de pesos
600.000.000
500.000.000
400.000.000
300.000.000
167.062.923 49.083.177
200.000.000 121.873.800
97.403.340
100.000.000 31.984.747 37.690.625 19.582.567
0
CONCEJO MUNICIPAL PERSONERIA ADMINISTRACION FONDO LOCAL DE
MUNICIPAL CENTRAL SALUD
Definitivo Ejecutado
Respecto al segundo grupo, los gastos de inversión, al 31 de marzo del 2020,

tenían una apropiación global definitiva que correspondía a $ 13,140,610,185.00
millones de pesos, de los cuales se ejecutó un monto equivalente a $
169,694,805.4, es decir 1.29% aproximadamente.
Ilustración 12. Ejecución de gastos de inversión, vigencia 2020, a marzo 31.
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Ejecución de gastos de inversión
8,5%
SEGURIDAD 33583104,35
393.974.362
3,1%
INSTITUCIONALIDAD 10900000
354.111.388
0,0%
DESARROLLO COMUNITARIO 0
6.172.553
3,1%
POBLACION VULNERABLE 11402300
372.953.942
0,0%
ATENCION DE DESASTRES 0
30.000.000
2,5%
AMBIENTE 1450000
59.007.079
0,2%
TRANSPORTE 9907500
5.693.167.166
12,6%
DESARROLLO RURAL 30215741
240.641.087
0,0%
VIVIENDA 0
601.592.474
0,6%
CULTURA 1600000
277.283.854
0,9%
DEPORTE 2900000
312.722.743
10,0%
SERVICIOS PUBLICOS 48.899.079
487.861.902
0,5%
SALUD 18837081
3.932.684.794
0,0%
EDUCACION 0
378.436.840
0
1.000.000.000
2.000.000.000
3.000.000.000
4.000.000.000
5.000.000.000
% Ejecutado Ejecutado Definitivo
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Participacion % sobre lo ejecutado

29%
30%
25%
20%
20% 18%
15%
11%
10% 7% 6%
6%
5% 2%
0% 1% 0% 1% 0% 0%
0%
Participacion % sobre lo ejecutado
RESERVAS PRESUPUESTALES
El municipio de El Dorado al cierre de la vigencia 2019 constituyo reservas

presupuestales, por la suma de $891,211,701.71. El 100% corresponden a gastos
de inversión:
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Ilustración 13. Reservas presupuestales, vigencia 2020
RESERVAS PRESUPUESTALES
16.948.592 96.261.841
53.167.416
9.941.000
181.300.379
533.592.474
Educación Salud Servicios publicos Deporte Vivienda Desarrollo rural
INVERSIÓN SISTEMA GENERAL DE REGALÍAS - SGR
En el bienio 2019 – 2020, los proyectos que se encuentran pendientes de ejecutar

son los siguientes:
Código BPIN 2019502700030 Fortalecimiento al Sector Rural Productivo

Mediante Implementación de Alternativas de Producción Agrícola,
Establecimiento de Cultivos de Aguacate Lorena y hass, Dirigido a
Población Campesina Hombre, Mujeres del Municipio de El Dorado Meta.
VALOR PROYECTO $390.000.000,00 FUENTE Fondo De Compensación
Regional
Código BPIN 2019502700031 Construcción de las obras necesarias para el

control y mitigación del cauce río Ariari, en el sector del desvió río viejo del
municipio de El Dorado. VALOR PROYECTO $ 1.022.926.962,00 FUENTE
Asignaciones Directas - Gestión del riesgo, adaptación al cambio climático
o situaciones de emergencia
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Código BPIN 20191301010031 Mejoramiento DE LA VÍA QUE CONDUCE

DE LA VEREDA CAÑO AMARILLO SECTOR MINA CALIZA AL PUENTE
SOBRE CAÑO RIPIO EN LA VEREDA SAN PEDRO FASE 1 TRAMO 1 Y
TRAMO 3, EN EL MUNICIPIO DE El Dorado, VALOR PROYECTO $
934.463.194,00 FUENTE FONPET SGR para la implementación del
Acuerdo Final para la paz
Ilustración 14. Proyectos regalías por ejecutar, vigencia 2020
PROYECTOS POR EJECUTAR REGALIAS
$1.022.926.962 $1.022.914.063
$1.000.000.000
$934.463.194
$800.000.000
MILLONES
$527.060.678
$600.000.000
$390.000.000 $387.903.750 $527.060.678
$400.000.000 $284.884.750
$200.000.000 $284.884.750
$0 $56.276.055
$0 $0
2019502700030
2019502700031
20191301010031
CODIGO BPIN
DEFINITIVO COMPROMISOS OBLIGACIONES PAGOS
De igual forma a la entidad le han sido asignados recursos del bienio 2019 – 2020
para el fortalecimiento de la Secretaria de Planeación; por la suma $89,905,998 al
cierre de la vigencia 2018 quedo para el 2019 una apropiación inicial de
$7,460,528 a marzo de 2020 el municipio por fortalecimiento tiene un definitivo de
$97,366,526 lo cual se ha ejecutado por un valor de $39,800,000.
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ACCIONES Y LOGROS ALCANZADOS
1. Se presentaron al Honorable Concejo Municipal cuatro proyectos de

acuerdo siendo aprobados los mismos en las sesiones ordinarias los cuales
se describen a continuación y que de igual forma presentaron beneficio
tributario para la comunidad:
• Acuerdo No 003 de 2020: Por medio del cual se adicionan los

recursos de superávit fiscal 2019, en el presupuesto de la actual
vigencia por valor de $774,553,358.66.
• Acuerdo No 005 de 2020: Por medio del cual se adiciona recursos

del proyecto” CONVENIO 002591 DE 2019-MANTENIMIENTO Y
MEJORAMIENTO DE VIAS RURALES EN EL MUNICIPIO DE EL
DORADO, PROGRAMA “COLOMBIA RURAL. Por valor de $
697.800.000.00
• Acuerdo No 002 de 2020 : Por medio del cual se adiciona recursos

para los proyectos “MEJORAMIENTO MEDIANTE
CONSTRUCCIÓN DE PLACA HUELLA DE LA VÍA QUE CONDUCE
DEL PUENTE CAÑO PAJUIL 1 HASTA EL PUENTE DE CAÑO
PAJUIL 2 VEREDA SANTA ROSA ALTA DEL MUNICIPIO DE EL
DORADO-META” por valor de $ 2.029.335.443.56 y el proyecto
“CONSTRUCCIÓN Y PAVIMENTACIÓN CONCRETO RÍGIDO DE
LA CALLES Y CARRERAS DE LA URBANIZACIÓN MARÍA JOSÉ Y
LA URBANIZACIÓN DE LOS DESPLAZADOS EN LA INSPECCIÓN
DE SAN ISIDRO DEL ARIARI DEL MUNICIPIO DE EL DORADO-
META” por valor de $ 2.804.531.722.89 estos son recursos de
convenios con fuente cofinanciación nacional.
• Acuerdo No 004 de febrero 2020 “POR MEDIO DEL CUAL SE

CONCEDE UNOS BENEFICIOS TRIBUTARIOS TEMPORALES Y
SE ESTABLECEN OTRAS DISPOSICIONES “
2. Se han realizado campañas por medio de emisora, en la página web del

municipio y Facebook para que los contribuyentes del municipio se acojan a
la rebaja de intereses del impuesto predial para lograr un mejor recaudo.
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3. El municipio actualmente presenta un indicador de cumplimiento del 100%

en rendición de informes FUT.
4. Se ha venido trabajando por medio de correo institucional y dos veces a la

semana en la oficina de recaudo con el fin de brindarle servicio a la comunidad
con la emergencia económica, social y ecológica que actualmente afronta el
país a causa del COVID 19.
5. A causa de la emergencia Económica, social y ecológica, establecida por el

Gobierno Nacional en el Decreto 417 del 17 de marzo de 2020, se expidió la
Resolución 103 de 2020, con la cual se ampliaron los plazos para la
presentación de las declaraciones tributarias, y el pago de impuestos anticipos
y retenciones
El informe ha sido elaborado con base en las cifras de la Secretaría de Hacienda;

para obtener el detalle de cada una de las inversiones se debe solicitar la información
a las secretarias ejecutoras de la inversión Municipal respectivas.
SECRETARIA DE AGICULTURA Y MEDIO AMBIENTE
Asistencia Técnica: Uno de nuestros principales

objetivos es poder brindar el acompañamiento, Asesoría y
asistencia técnica rural directa a pequeños y medianos
productores del municipio; en cada una de las cadenas o
actividades agrícolas y pecuarias que se desarrollen en
cada unidad productiva. Nuestro equipo de la secretaria de
agricultura en lo transcurrido del primer trimestre de la
vigencia 2020, hemos logrado llegar 250 familias
campesinas en las diferentes veredas
Celular: 321-266-6418
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Visitas de Control y Seguimiento de proyectos:

atendiendo la dinámica del sector rural, esta secretaria ha
realizado visitas de seguimiento y asistencia técnica a los
diferentes proyectos que se encuentran en etapa de
ejecución entre ellos: Fortalecimiento al sector productivo
y fomento a la producción de 37 hectáreas del cultivo de
cacao beneficiando a familias de pequeños cacaocultores,
mediante la entrega de herramientas, equipos e insumos
para la fertilización del cultivo.
Fortalecer al sector rural productivo mediante

implementación de alternativas de producción agrícola,
establecimiento de cultivos de aguacate variedad Lorena y
hass, dirigido a población campesina hombre, mujeres, del
Celular: 321-266-6418
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municipio de el Dorado
Diagnostico Agrícola Caficultores: una de las apuestas

del plan de desarrollo “La idea de Todos” es el
fortalecimiento de las organizaciones, asociaciones y
grupos poblacionales de productores, razón por la cual la
secretaria de agricultura viene adelantado el diagnóstico
del gremio caficultor del municipio, teniendo como base las
veredas identificadas en donde se desarrolla el cultivo
debido a condiciones de suelo y clima aptas para este
Celular: 321-266-6418
META.

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esté. Los reportes de visitas obtenidos por el personal

técnico, a la fecha se han realizado 43 visitas predio a
predio, aplicando el formato de caracterización y
diagnóstico (estado de la plantación, áreas cultivadas,
beneficio e infraestructura para el mismo)
Apoyo al cumplimiento de la medida sanitaria

obligatoria decretada por el gobierno: mediante la
declaratoria del Decreto 457 de marzo de 2020, mediante
el cual se imparten instrucciones para el cumplimiento del
aislamiento preventivo obligatorio
Esta dependencia se vinculó en la jornada de entrega de

ayudas humanitarias, dirigidas a la población en
condiciones de vulnerabilidad, adultos mayores, madres
cabeza de hogar y adulto mayor; llegando con mercados a
las diferentes veredas en donde se encuentran ubicados y
con residencia estos grupos poblacionales. Acatando las
medidas de prevención contra el contagio del covid 19
Celular: 321-266-6418
META.

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Apoyo y fortalecimiento Asociaciones de productores:

Esta secretaria brindo acompañamiento al programa de
mejoramiento Genético que se realiza en 25 predios de
pequeños productores (Ganaderos), realizando el
diagnostico reproductivo, programación y sincronización
de novillas para realizar inseminación artificial. Además se
les evaluó diagnóstico de preñez después de haber
realizado la inseminación artificial a término fijo. (IATF)
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Control, Seguimiento e inspección y capacitación en

educción ambiental.
Nuestro deber es velar por la responsabilidad ambiental en

la protección del medio ambiente, garantizando que cada
uno de los recursos naturales renovables no sea afectado
para las generaciones presentes y futuras. Esta
dependencia ha realizados diferentes intervenciones y
capacitación a grupos de población en centros poblados y
área rural, con el objetivo de concientizar y hacer tomar
conciencia en el manejo de los residuos sólidos,
calentamiento global, buenas prácticas ambientales en la
producción agrícola y pecuaria
1. GESTION DESARROLLADA POR LA OFICINA DE SALUD PUBLICA DEL

MUNICIPIO.
La Dirección Local de salud en los primeros 100 días de gobierno se ha encargado

de realizar distintas actividades del componente de salud pública, el cual se
encuentra inmerso en el plan decenal 2012-2021, como es la formulación del plan
de salud territorial 2012-2021, enmarcados dentro de la estrategia PASE a la
equidad; teniendo como objetivo el diagnóstico de la situación actual de la salud
de la población del municipio de el Dorado, tanto de área urbana como rural, y así
formular metas y objetivos para el cuatrenio 2020-2023.
Durante los 100 días, se ha realizado la contratación del personal de salud tanto
profesional, como técnico, para el apoyo en el sistema de vigilancia en salud
pública, de igual manera la formulación del plan de acción en salud PAS, y el plan
de intervenciones colectivas ( PIC), para el año 2020,siempre teniendo en cuentas
los lineamientos formulados por los distintos entes de control, sobre todo en el
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META.

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marco de la situación actual en salud referente al coronavirus SARS COVID 19, y

la resolución 518 y 1536 de 2015.
Teniendo en cuenta la situación emanada por la Emergencia Sanitaria, se realizó

plan de acción municipal, en articulación con todas las dependencia y actores
sociales del ente territorial, para realizar un control, prevención y mitigación en
caso de presentarse en el municipio un caso sospechoso o confirmado de
coronavirus SARS COVID 19.
A continuación, se detallan las actividades realizadas:
2. PROGRAMAS, PROYECTOS, ACCIONES EJECUTADAS POR LA

ADMINISTRACION MUNICIPAL
La contratación de la oficina de salud pública se ha realizado con recursos de

gestión de salud pública, a partir del mes de Enero.
Relación de contratos:
• 003 PRESTACIÓN DE SERVICIOS PROFESIONALES COMO

ENFERMERA DE APOYO A LA GESTION EN LOS PROCESOS DE
SALUD PÚBLICA PARA EL MUNICIPIO DE EL DORADO - META.
• 007 PRESTACION DE SERVICIOS PROFESIONALES PARA

ASISTENCIA TÉCNICA EN LA ADMINISTRACIÓN, SEGUIMIENTO Y
EVALUACIÓN DE LOS PROCESOS DE ASEGURAMIENTO AL SISTEMA
GENERAL DE SEGURIDAD SOCIAL EN SALUD DEL MUNICIPIO DE EL
DORADO META.
• 024 PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE APOYO A LA GESTION PARA EL

DESARROLLO DE ACCIONES DE VIGILANCIA EN SALUD PÚBLICA
CONTEMPLADAS EN EL PLAN TERRITORIAL DE SALUD DEL
MUNICIPIO DE EL DORADO META.
• 034 DESARROLLAR ACCIONES DEL PLAN DE INTERVENCIONES

COLECTIVA – PIC, CORRESPONDIENTES A VIGENCIA 2020 QUE
CONTRIBUYAN A LA PREVENCIÓN - PROMOCION EN SALUD Y
MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE VIDA DE LA COMUNIDAD DEL
MUNICIPIO DE EL DORADO – META.
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META.

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ELABORACION DEL PLAN DE ACCION EN SALUD:
Se elaboró el PAS previamente y el día 27 de enero de 2020 se realizó la

socialización con el consejo de gobierno del municipio, en el despacho del alcalde
municipal, en donde se elaboró un acta donde se aprobó el proceso, se realiza
acta como soporte.
ELABORACIÓN DEL PLAN DE SALUD TERRITORIAL
Construcción de plan de salud territorial 2020- 2023 con actores sociales del
municipio de él Dorando, aplicando la estrategia PASE en espacio comunitario.
líderes sociales, representante de Discapacidad, victimas, Icbf, EAPB, Hospital
local, policía, entre otros actores sociales, en donde se escucharon cada una de
las necesidades del territorio y priorizando necesidades básicas en salud que se
incluirán en el plan de salud territorial, con el fin de mitigar la carga de la
enfermedad. El día 26 de febrero en el consejo Municipal.
Elaboración del PST con actores comunitarios, área rural, urbana, líderes sociales,
programas sociales, victimas, población con condición de discapacidad, EAPB
entre otros. construcción del PST con comunitario rural
Fecha: 26 de FEBRER0 del 2020
Lugar: concejo municipal
CONSTRUCCIÓN DEL PLAN DE INTERVENCIONES COLECTIVAS

MUNICIPAL.
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Se realizó Concertación del plan de intervenciones colectivas 2020, el día. En la

oficina de salud pública, donde se levantó el acta correspondiente, con el Hospital
Local de el Dorado, delegado del alcalde, y la Dirección Local de Salud. 10 DE
FEBRERO 2020, Actividad que buscan garantizar a la comunidad a través de las
intervenciones individuales y colectivos elementos de prevención y control en
cuanto a los estilos de vida saludable. Actividades que por la emergencia sanitaria
se modificaron atendiendo medidas de prevención.
Concertación de actividades PIC

Departamental
Fecha: 09 de marzo del 2020
Lugar: secretaria de salud del Meta
.
Realización de Actividades de vigilancia en salud Publica en el municipio de el

Dorado, en donde se desarrollan de manera diarias búsqueda activa comunitaria
de enfermedades transmitidas por ventores, sintomáticos respiratorios, mortalidad
materna, inmunoprevenibles), además de fortalecimiento institucional en el
sistema SIVIGILA.
De igual manera se realizaron comités de vigilancia en salud pública COVE, visitas

de campo y continuidad a los seguimientos a los eventos reportados. Además, se
brindó educación casa a casa.
Dichas actividades son realizadas de manera diaria, en conjunto con la verificación

de historias clínicas y reportes en el sivigila.
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Visita de campo de evento reportado a SIVIGILA Búsqueda activa comunitaria- ETV

educación hogar
Fecha: mes de febrero y marzo Fecha: febrero y marzo
Lugar: casco urbano del municipio
Comité de vigilancia epidemiológica Actividad de búsqueda activa institucional.

Fecha: 20 de febrero del 2020 y 17 de marzo 2020 BAI
Lugar: concejo municipal
ACTIVIDAD
Formulación, socialización e implementación del plan de contingencia Coronavirus

SARS covid 19 en el municipio de dorado articulado con actores sociales y
comunidad en general del municipio del Dorado la actividad se inicia desde el mes
de febrero, programando y coordinando actividades que prevengan el contagio del
coronavirus, en la comunidad en general.
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Educación, información y socialización socialización plan de contingencia COVID 19

Plan de contingencia de COVID- 19 funcionarios de la admón.
Fecha: 11 de marzo del 2020 Fecha: 17 de marzo del 2020
Lugar: Auditorio policía Nacional Lugar: concejo municipal.
Socialización plan de contingencia socialización ruta de atención Covid – 19

medidas de bioseguridad en el municipio de el Dorado casa a casa
Fecha: 19 de marzo del 2020 fecha: Marzo del 2020
Lugar: Hospital de el Dorado lugar: casco urbano, área rural y centros
poblados
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ACTIVIDAD
Se realiza acompañamiento en la formulación de los planes de acción en el

desarrollo de las diferentes jornadas de vacunación en el mes de enero, además
se socializo plan de acción de la jornada de fiebre amarilla. Además se realizó el
comité PAI para dicha jornada.
Jornada nacional de vacunación

Fecha 26 de enero del 2020
Lugar: Frente al hospital local de el dorado
ACTIVIDAD
Se ha realizado búsqueda activa de la población en condición de discapacidad

para la realización del registro único de localización, lo cual se realiza de manera
diaria, y se registra.
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TIPO
NUMERO NUMER
DE FECHA FECHA DE
N DE APELLI O DE
DOCU NOMBRES EPS DEL RADICACI PROCESADO
° IDENTIFIC DOS RADICA
MENT EVENTO ON
ACION DO
O
MARIA POZO 1-2020- MEDI 17-02- 17-02-
1 CC 39770182 EUGENIA
OLAYA 96179 MAS 2020 2020 20-02-2020
MARIA POZO 1-2020- MEDI 17-02- 17-02-
1 CC 39770182 EUGENIA OLAYA 96156 MAS 2020 2020 19-02-2020
ALONS
11234357 O 1-2020- CAJAC 28-02- 28-02-
3 TI 24 SOL MERY ACUÑA 123646 OPI 2020 2020 28-02-2020
CAÑAS CAPIT
NIDIA GIRAL 1-2020- ALSAL 03/03/20 03/03/202
4 CC 31036839 ESPERANZA DO 130639 UD 20 0 03/05/2020
CAPIT
MEDARDO GUTIE 1-2020- ALSAL 03/05/20 03/05/202
5 CC 17260026 ANTONIO RREZ 137383 UD 20 0 03/09/2020
LESME
N CAPIT
10066619 ARENA 1-2020- ALSAL 03/11/20 03/11/202 RESPUESTA
6 CC 14 YEISON S 150686 UD 20 0 EPS
PATIÑ
O CAPIT
OSCAR TRASL 1-2020- ALSAL 16/03/20 16/03/202 RESPUESTA
7 CC 1006778 JULIAN ADINO 161459 UD 20 0 EPS
ASEGURAMIENTO
- FINANCIAMIENTO
El municipio tiene un presupuesto de TRES MIL SEISCIENTOS DOCE

MILLONES DOSCIENTOS CINCUENTA Y NUEVE MIL NOVECIENTOS
SETENTA Y SEIS PESOS MCTE ($3,612,259,976.00) distribuidos por fuente de
financiación de la siguiente manera:
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META.

OBRAS PUBLICAS
VALOR VALOR %
CUENTA NOMBRE
PRESUPUESTADO EJECUTADO EJECUTADO
203020101 SGP RÉGIMEN SUBSIDIADO ACTUAL 1,101,859,976.00 398,611,788.00 36.18%
203020102 ADRES (ANTES FOSYGA) CONTINUIDAD 1,610,000,000.00 628,236,494.21 39.02%
203020103 ADRES (ANTES FOSYGA) PPNA 9,400,000.00 0.00 0.00%
CONTINUIDAD REGIMEN SUBSIDIADO -
203020104 380,000,000.00 62,495,736.62 16.45%
ESFUERZO PROPIO DEPARTAMENTO SSF
203020105 30,000,000.00 0.00 0.00%
ESFUERZO PROPIO DEPARTAMENTO CSF
203020107 21,000,000.00 7,464,806.00 35.55%
COLJUEGOS SSF
203020108 FONPET 460,000,000.00 0.00 0.00%
TOTAL 3,612,259,976.00 1,096,808,824.83 30.36%
A continuación se observa la ejecución e los recursos por cada una de las EPS.
FPSYGA DEPTO
EPS SGP FOSYGA DEPTO COLJUEGOS FONPET TOTAL
PPNA CSF
CAPITALSALUD 377,818,130.62 602,524,029.58 0.00 59,796,085.87 0.00 7,168,136.57 0.00 1,047,306,382.64
NUEVA EPS 17,704,082.83 24,181,683.80 0.00 2,476,310.48 0.00 277,362.38 0.00 44,639,439.49
MEDIMAS 1,885,831.03 1,124,724.70 0.00 158,232.14 0.00 12,999.61 0.00 3,181,787.48
SALUD TOTAL 1,203,743.52 406,056.13 0.00 65,108.14 0.00 6,307.43 0.00 1,681,215.22
TOTAL 398,611,788.00 628,236,494.21 0.00 62,495,736.62 0.00 7,464,806.00 0.00 1,096,808,824.83
- AFILIACIÓN AL SISTEMA GENERAL DE SEGURIDAD EN SALUD

(SGSSS)
El municipio actualmente posee el 100% de la población afiliada al SGSSS
dic-19 2020
SISBEN 4,219 77.33% 76.72%

4,735
LISTADOS CENSALES 1,237 22.67% 1,437 23.28%

Total Población 5,456 100% 6,172 100%
Celular: 321-266-6418
META.

OBRAS PUBLICAS
dic-19 2020
TIPO DE POBLACIÓN
CANT % CANT %
Régimen Subsidiado 3,290 60.30% 3,290 53.31%
Régimen Contributivo 2,635 48.30% 2,637 42.73%
Régimen Especial 245 4.49% 245 3.97%
PPNA 2 0.04% 0 0.00%
Total Población 8,615 100% 6,172 100%
Tal como se observa el municipio ha tenido un incremento en la población en

estos 100 días, y como meta importante tenemos el 100% de nuestra población
afiliada al SGSSS.
Desde el mes de febrero de 2020 el municipio de El Dorado implemento la

afiliación de oficio, es así q actualmente se realizan afiliaciones en línea para que
sean atendidos en cualquier hospital del país sin inconveniente alguno.
A continuación, se discrimina la cantidad de población afiliada al régimen

subsidiado por cada una de las EPS.
EPS CANT
SALUD TOTAL 11
CAPITALSALUD 3114
NUEVA EPS 146
MEDIMAS 19
Total 3290
Celular: 321-266-6418
META.

OBRAS PUBLICAS
INFORME EJECUTIVO DE AVANCE 100 DIAS SECRETARIA DE GOBIERNO
GESTION DESARROLLADA POR LA SECRETARIA DE GOBIERNO
(C/F EDUCACION-C/F RECURSOS HUMANOS-C/F SECRETARIA TECNICA

CONSEJO TERRITORIAL DE GESTION DEL RIESGO), SECRETARIA
TECNICA DE LA MESA INSTERINSTITUCIONAL DE SEGUIMIENTO
POSFALLO.
Tendrá a cargo la coordinación de los programas de la Administración Municipal,

tendientes a la protección de la vida, honra y bienes de los ciudadanos, de
acuerdo con la constitución, las leyes y las normas vigentes. Ejercerá la
prevención y control de los agentes externos, para garantizar la seguridad integral
de los ciudadanos, utilizando los mecanismos conjuntos que prevén la ley en el
Municipio, el Departamento y la nación.
Se encargara de la administración de los recursos necesarios para el correcto

funcionamiento del Municipio, en cuanto a: El desarrollo integral del talento
humano que conforma la administración central, la custodia y conservación de los
documentos, los servicios de apoyo a la administración y la asistencia a la
ciudadanía.
Es de la posesión en el Cargo de Secretaria de Gobierno del Municipio del

Dorado, recibo una estructura conformada por el cronograma que se adjunta en el
siguiente recuadro para lo que cuento con dos asistentes de Apoyo a la Gestión,
con las siguientes Dependencias:
Con quienes me he reunido al inicio de actividades en esta Dependencia con el

objetivo de trazar Rutas de desempeño y cumplimiento exitoso del Manual de
Funciones, puesto que adicional a las Funciones como jefe inmediata tengo
inmersa la responsabilidad del área de Recursos Humanos, dejando claro mi
gusto por el trabajo en equipo, la cooperación y la solidaridad, para poder
solucionar todos los tramites que lleguen a nuestras oficinas sin vencimiento de
términos a continuación del avance por cada una de las Dependencias:
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META.

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Esta Secretaria, tiene a cargo una serie de comités de los que se relata lo
siguiente:
CONSEJO DE SEGURIDAD:
A la fecha se ha sesionado dos (2) veces teniendo en cuenta los siguientes temas
y
Integrantes:
➢ LUIS HUGO ARCILA GUARIN ALCALDE MUNICIPAL

➢ FABIAN LADINO PERSONERO MUNICIPAL
➢ MAYRA CASTRO CANDIA INSPECTOR DE POLICIA
➢ JIMMI ALFONSO RINCON CORDOBA INTENDENTE JEFE - POLICIA
➢ EDWIN CUEVAS NIÑO CABO PRIMERO COMANDANTE BASE
MILITAR
➢ CLAUDIA LORENA CARREÑO BLANCO COMISARIA DE FAMILIA
➢ JAVIER ANDRES DUARTE REP. CTI FISCALIA
El Acta No. 1 se realizada la activación del primer consejo de seguridad para la

vigencia de 2020 el día 15 de Enero; convocada con el propósito de Analizar los
hechos ocurridos últimamente para diseñar una estrategia que permita
contrarrestar alteraciones de orden público. Con los comerciantes.
El Acta No. 2 EXTRAORDINARIA realizada el día 04 de marzo de 2020;

convocada con el propósito de Tomar medidas de protección y seguridad para el
Alcalde Municipal de El Dorado – Meta LUIS HUGO ARCILA GUARIN con motivo
sobre mensajes extorsivos y amenazantes en su contra.
CONSEJO DE POLITICA SOCIAL:
A la fecha se ha sesionado una (1) vez teniendo en cuenta los siguientes

integrantes
➢ ALCALDE MUNICIPAL QUIEN LO PRESIDE

➢ REP. ICBF
➢ SECRETARIA DE GOBIERNO
➢ COMISARIA DE FAMILIA
➢ DIRECCIÓN LOCAL DE SALUD
➢ DELEGADO POLICÍA NACIONAL
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META.

OBRAS PUBLICAS
➢ DELEGADO EJERCITO NACIONAL

➢ SECRETARIA DE HACIENDA
➢ GERENTE ESE MUNICIPAL
➢ AUXILIAR ADMÓN. CULTURA Y BIBLIOTECA
➢ REP. COMERCIANTES
➢ AUXILIAR ADMÓN. ENLACE DE VICTIMAS
➢ REP. ADULTO MAYOR
➢ PRESIDENTE CONCEJO MUNICIPAL
➢ REP. DEFENSA CIVIL
➢ PÁRROCO MUNICIPAL (SEMINARISTA)
➢ REP. MESA DE VICTIMAS
➢ REP. IGLESIAS CRISTIANAS
➢ REP. MUJERES
Se proyectó un cronograma junto con la Comisaria de Familia, apoyo psicosocial y

el ICBF programando los temas previstos para la presente vigencia.
El Acta No. 1 realizada el día 16 de Marzo de 2020; convocada con el propósito de

Socialización del plan de acción de la Mesa de primera Infancia, Infancia,
Adolescencia y Fortalecimiento Familiar.
CONSEJO DE GOBIERNO:
A la fecha se ha sesionado seis (6) veces teniendo en cuenta los siguientes
Integrantes:
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META.

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➢ PATRICIA PARDO BARRERA SECRETARIA DE GOBIERNO

➢ JUAN DAVID PATIÑO TRASLADINO SECRETARIO DE
PLANEACION
➢ MAGALY CASTRO GRANDA SECRETARIA DE
PLANEACION
➢ YON FREDY HERNANDEZ CORRALES SECRETARIO DE
AGRICULTURA
➢ SANDRA PATRICIA DAVILA RODRIGUEZ DIRECTORA LOCAL DE
SALUD
El Acta No. 1 realizada el día 03 de Enero de 2020; convocada con el propósito de

Socializar estatutos anticorrupción ley 1474, nombramiento de personal por OPS.
El Acta No. 2 realizada el día 06 de Febrero de 2020; convocada con el propósito

de Dar a conocer los informes y controles a realizar por parte de los secretarios de
despacho, inspeccionar que informes se relacionan en cada oficina para dar
contratar un apoyo en la elaboración de los comités e informes.

de buscar apoyo a Contratación y tratar temas jurídicos e informes.

Presentación de los funcionarios públicos nombrados en periodo de prueba por 6
meses, elegidos a través del proceso de selección No. 664 de 2018 –
Convocatoria Territorial Centro Oriente de la Alcaldía Municipal de El Dorado –
Meta.

Revisión del Decreto No. 019 del 21 de Marzo “POR MEDIO DEL CUAL SE
DECLARA LA SITUACIÓN DE CALAMIDAD PÚBLICA EN EL MUNICIPIO DE EL
DORADO - META COMO CONSECUENCIA DE LA PRESENCIA DEL
CORONAVIRUS (COVID-19) QUE HA DESATADO VARIAS DIRECTRICES DE
ORDEN NACIONAL Y DEPARTAMENTAL PARA EVITAR SU PROPAGACION Y
SE DICTAN OTRAS DISPOSICIONES” para la correspondiente aprobación en
comité de Riesgo, enviada a ser supervisada por el asesor jurídico de la
administración Municipal.
Celular: 321-266-6418
META.

OBRAS PUBLICAS
El Acta No. 6 realizada el día 20 de Abril de 2020; convocada con el propósito de

organizar la delegación de los subcomités técnicos de justicia transicional.
Se citó como invitada la Auxiliar Administrativa de programas sociales.
COMITÉ CIVIL DE CONVIVENCIA CIUDADANA:
A la fecha se ha sesionado una (1) vez teniendo en cuenta los siguientes temas.
Integrantes:
➢ LUIS HUGO ARCILA GUARIN ALCALDE MUNICIPAL O SU

DELEGADO
➢ CLAUDIA PATRICIA PARDO SECRETARIAD E GOBIERNO
➢ JIMMI ALFONSO RINCON INTENDENTE JEFE - POLICIA
NACIONAL
El Acta No. 1 realizada el día 15 de Enero de 2020; convocada con el propósito de

socializar las nuevas medidas para la extensión de horarios para los comerciantes.
Se citó como invitados a los comerciantes.
COMISION DE SEGUIMIENTO ELECTORAL:
Integrantes:

➢ HECTOR MANUEL REINA REGISTRADOR
➢ WILIAN MOSCOSO INSPECTOR DE POLICIA
➢ JIMMI ALFONSO RINCON INTENDENTE JEFE - POLICIA
NACIONAL
➢ EDWIN CUEVAS NIÑO CABO PRIMERO – BASE MILITAR
Coordinar los procesos electorales Juveniles y socializar la Resolución 2031 por la
Celular: 321-266-6418
META.

OBRAS PUBLICAS
cual se modifica y adiciona la Resolución 1073 del 4 de febrero de 2020. Creación

del Comité Organizador.
CONSEJO TERRITORIAL DE GESTION DEL RIESGO:
A la fecha se ha sesionado siete (7) veces teniendo en cuenta los siguientes

temas.
Integrantes:

➢ EDWIN CUEVAS NIÑO CABO PRIMERO - BASE MILITAR
➢ PEDRO ALIRIO RUGE VELANDIA CORMACARENA
➢ JUAN DAVID PATIÑO TRASLADINO SEC. PLANEACION
➢ JHON EDGAR AROCA ARANGO DEFENSA CIVIL
➢ MAYRA CASTRO CANDIA INSPECTOR DE POLICIA

de realizar seguimiento a los hechos presentados por los incendios forestales
producidos por la temporada de verano, quemas irresponsables y talas
indiscriminadas.
El Acta No. 2 EXTRAORDINARIA realizada el día 27 de Febrero de 2020;

convocada con el propósito de Analizar la situación sobre los daños causados por
la ola invernal sobre la margen izquierda del rio Ariari, afectando a los habitantes
de las veredas La Isla sector l y El Diamante del Municipio de El Dorado – Meta.
Se citaron como invitados a la comunidad afectada.
El Acta No. 3 EXTRAORDINARIA realizada el día 16 de Marzo de 2020;

convocada con el propósito de Socialización del Decreto No. 017 del 13 de Marzo
de 2020. Por el cual se adoptan medidas sanitarias y acciones transitorias de
policía para la preservación de la vida y mitigación del riesgo con ocasión de la
situación epidemiológica causada por el Coronavirus (COVID-19) e
implementación de la circular No. 005 del 11 de marzo de 2020 Información de
interés particular sana convivencia.
Se citaron como invitados al personal administrativo de la ESE Hospital Municipal.
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META.

OBRAS PUBLICAS

convocada con el propósito de tomar decisiones para concertar la situación de
calamidad pública o de urgencia manifiesta en el municipio de el dorado - meta
como consecuencia de la presencia del coronavirus (covid-19) que ha desatado
varias directrices de orden nacional y departamental para evitar su propagación y
se dictan otras disposiciones.

convocada con el propósito de tomar decisiones para concertar la situación de
calamidad pública o de urgencia manifiesta en el municipio de el dorado - meta
como consecuencia de la presencia del coronavirus (covid-19) que ha desatado
varias directrices de orden nacional y departamental para evitar su propagación y
se dictan otras disposiciones y dar cumplimiento a los compromisos adquiridos en
la primera reunión del comité.

convocada con el propósito de Socializar y aprobar el plan de acción según
Articulo 61 de la Ley 1523 de 2012.
El Acta No. 7 EXTRAORDINARIA realizada el día 17 de Abril de 2020; convocada

con el propósito de Socializar el informe radicado por la Defensa Civil teniendo en
cuenta el desbordamiento del rio Ariari y las personas damnificadas.
Se citaron como invitados a la comunidad afectada.
COMITÉ DE ORDEN PUBLICO:
Integrantes:

➢ MAGALY CASTRO SECRETARIA DE HACIENDA
➢ EDWIN CUEVAS NIÑO CABO PRIMERO - BASE MILITAR
➢ JAVIER DUARTE CTI FISCALIA
➢ WILSON ANDRES CARDENAS INSPECTOR DE POLICIA
Celular: 321-266-6418
META.

OBRAS PUBLICAS

Socializar e indagar sobre el Plan Integral de Seguridad y Convivencia Ciudadana
del Municipio de el Dorado para el periodo 2020-2023 / PISCC.
Se llevó a cabo un Cronograma para la construcción de las PISCC Carta de

navegación periodo 2020-2023, construido de la siguiente manera:
1. Primer mesa de trabajo Miércoles el 18 de marzo de 2020 a las 8:00 A.M
2. Segunda mesa de trabajo miércoles 01 de abril de 2020 a las 8:00 A.M
3. Tercera mesa de trabajo Miércoles 22 de abril de 2020 a las 8:00 A.M
4. Cuarta mesa de trabajo miércoles 06 de mayo de 2020 a las 8:00 A.M
5. Quinta mesa Etapa de Revisión y terminación 27 de mayo a las 8:00 A.M
6. Máximo plazo de entrega (30 de Junio 2020), subir a la plataforma el Plan

Integral de Seguridad convivencia ciudadana PISCC 2020 al siguiente correo.
soportepiscc@dnp.gov.co.
OBSERVACIONES: Debido a la situación sobre el aislamiento obligatorio

preventivo sobre la pandemia COVID – 19 Coronavirus, se aplazan las sesiones.
COMITÉ DE JUSTICIA TRANSICIONAL:
hemos venido trabajando sobre la indagación de acuerdo al tema relacionado con

la conformación de los subcomités técnicos de justicia transicional para dar
cumplimiento a los procesos de las víctimas y sus necesidades socioeconómicas.
Ya se establecieron compromisos para iniciar con la conformación de los actos

administrativos de conformación de los subcomités técnicos e iniciar con la
convocatoria para sustentar las actas y pactar compromisos orientados al comité
territorial de justicia transicional.
COMITÉ TECNICO DE SEGUIMIENTO DEL PROGRAMA DE ALIMENTACION

ESCOLAR (PAE)
A la fecha se ha sesionado dos (2) veces teniendo en cuenta los siguientes temas.
Integrantes:
Celular: 321-266-6418
META.

OBRAS PUBLICAS
➢ LUIS HUGO ARCILA ALCALDE MUNICIPAL

➢ CLAUDIA PATRICIA PARDO SECRETARIA DE GOBIERNO
➢ CLAUDIA LORENA BLANCO COMISARIA DE FAMILIA
➢ LAURA JAIMES - ROSALBA BARBOSA REP. DEL ICBF
➢ FUNDAGIRASOLI REP. DEL OPERADOR
➢ MIGUEL ANTONIO SILVA PARRA RECTOR O SU DELEGADO
de Reactivar el comité técnico de seguimiento del programa de alimentación
escolar PAE.

Socializar de la Resolución No. 006 2020, e implementación de lineamientos
estratégicos para la metodología del manejo sobre el programa de Alimentación
Escolar PAE, en el Municipio de El Dorado – Meta.
Se citaron como invitados la señora Janeth Leguizamón Inspectora de sanidad.
Este comité se realizó mediante video llamada, en la convocatoria vía E-mail, se

les solicito a los integrantes e invitada la cuenta Skype y confirmación de su
asistencia.
COMITÉ INTERINSTITUCIONAL DE SEGUIMIENTO POSTFALLO: Este comité

es sesionado basado en los compromisos. Este comité viene manejando todo lo
relacionado con las garantías de todas las instituciones para poder cumplir los
requerimientos de que trata la Ley 1448 de 2011, de los 23 predios que
inicialmente van a ser restituidos ya que existen procesos de otros predios a los
que se le está realizando tramite en los Tribunales Especializados en Restitución
de Tierras. Los mencionados predios son:
PREDIO BENEFICIARIO
EL PORVENIR JOHN JAIBER ORTIZ HERNANDEZ

EL PORVENIR JOSE ANTONIO BUITRAGO
EL PORVENIR MANUEL IGNACIO IBARRA
LA ROCA JOSE TIBERIO ORTIZ
LAS PALMAS LUIS GABRIEL PULIDO
Celular: 321-266-6418
META.

OBRAS PUBLICAS
LEJANIAS MARIA BELAMINA GONZALEZ DE CHAVEZ

LOS NARANJOS RAMIRO CHAVEZ GONZALEZ
LUCITANIA MARICELA VERA
MIRALLANO ARNULFO GUTIERREZ CHAVEZ
PARATEBUENO MARIA DE LOS SANTOS SANCHEZ (MILSIADES SEDANO)

TUNJUELITO LEONOR DUARTE SANDOVAL
LA VIRGEN ROSALVA SERNA AGUDELO
BELLA VISTA ALBERTO GONZALEZ RIVEROS
LA ESMERALDA JAZMIN MORALES FERNANDEZ
LA ESTRELLA LEYLA PATRICIA MORALES RODRIGUEZ
PREDIO BENEFICIARIO
EL HOYO EMILSEN TORRES

EL PORVENIR PLACIDO GUZMAN MELO
EL TESORO MARCO ANTONIO RAMOS
LOS GAVANES ETELVINA SOACHE
EL PENSIL JOSE ANTONIO GAIRAN RAMIREZ
PREDIO BENEFICIARIO
LA MANZANA PATRICIA MARIA PEÑA

PELELOJO JOSE ALONSO MOSCOSO GONZALEZ
SAN VICENTE GERMAN BASTIDAS Y GLORIA TERESA GALINDO QUIROGA
A la fecha se ha sesionado dos (2) veces teniendo en cuenta los siguientes temas.
Son integrantes todas las institucionalidades que tengan relación con los procesos
de restitución de tierras en El Municipio de El Dorado – Meta.

de Socializar el consolidado de informes técnicos para entregar al Tribunal, y
avances en la formulación de proyectos productivos o estrategias de conservación
para los retornados por parte de la Unidad de Restitución de Tierras.
Celular: 321-266-6418
META.

OBRAS PUBLICAS
El Acta No. 2 realizada el día 24 Febrero de 2020; convocada con el propósito de

Realizar la construcción de la metodología por la institucionalidad para ser
socializada ante los titulares de los 23 predios a restituir en el Municipio de El
Dorado – Meta.
RENDICIÓN DE INFORMES
pertenece a la elaboración sobre el informe ANUAL del SIRECI enfocado hacia la

modalidad sobre el sistema general de participaciones - SGP, vigencia con corte
del 31 de Diciembre de 2019.
Fecha límite de presentación 12 de Marzo de 2020.
Fecha de aprobación, acuse de aceptación de rendición el día 12 de Marzo de

2020, donde es certificado el Municipio y soportado mediante certificado expedido
por la Contraloría Departamental. Con un total de 20 formularios rendidos para el
cumplimiento de dicho proceso.
Adjunto se da cumplimiento al informe mensual que expide la plataforma del

SIRECI, teniendo la modalidad sobre regalías, contratos y proyectos, se han
realizado el cumplimiento hasta la fecha de 2 informes sobre la modalidad en
mención, el último formato que se diligencio tenía corte hasta el día 30 de marzo
del año en curso.
Fecha de presentación del 1 informe febrero: 03 de marzo de 2020
Fecha de presentación del 2 informe marzo: 06 de abril de 2020
Informes los cuales fueron aprobados por la contraloría General de la Nación,

dando cumplimiento oportuno a 3 formatos mensuales en total.
VINCULACION FUNCIONARIOS PUBLICOS PLATAFORMA SIGEP
La presente plataforma funciona a partir de la vinculación de un funcionario público

a la administración Municipal, teniendo en cuenta, la aprobación de la Secretaria
de Gobierno y la Jefe de Control Interno, en la revisión y control de las historias
laborales que reposan en físico en el archivo en gestión, de la secretaria de
gobierno y que su cuidado y conservación está a cargo de la contratista Jessica
Lorena Páez, y aprobadas mediante firma por la secretaria de Gobierno Municipal,
Claudia Patricia Pardo Barrera.
Celular: 321-266-6418
META.

OBRAS PUBLICAS
Se tiene pendiente realizar un barrido, depuración y/o dar de baja a los

funcionarios desvinculados de la Administración Municipal, teniendo en cuenta que
es indispensable tener actualizada dicha plataforma; adicional se debe realizar un
seguimiento al diligenciamiento de las hojas de vida de la función pública digitales,
verificando que la información que reporta cada funcionario coincida con los
soportes que adjunta en su carpeta en físico.
Actualmente se vincularon los funcionarios que por mérito ganaron el concurso

sobre el puesto publicado en provisionalidad con un cargo de carrera
administrativa de la CNSC y que actualmente se encuentran con un periodo de
prueba de 6 meses, a partir de la firma en el libro de Actas de posesiones y el acto
administrativo de nombramiento.
Las siguientes personas realizaron el proceso de registro en la plataforma del

SIGEP; se les entrego el respectivo usuario que es enviada al correo electrónico
personal suministrado por la persona y se les indico el procedimiento que debían
hacer.
Funcionarios registrados al SIGEP en periodo de prueba.
➢ YIRLEY ESQUIVEL RODRIGUEZ

➢ BRAYAN ALEXANDER BARON ORTEGON
➢ WILSON ANDRES CARDENAS MOSCOSO
➢ EHYCEN JAWER MURCIA GARCIA
➢ CONSTANZA MORENO MARTINEZ
Funcionarios registrados al SIGEP nuevos vinculados.
➢ LUIS HUGO ARCILA GUARIN

➢ SANDRA PATRICIA DAVILA RODRIGUEZ
➢ CLAUDIA PATRICIA PARDO BARRERA
➢ LEONEL RIVERA SUAREZ
➢ DANY HERNANDO ARIAS PARRA
➢ CLAUDIA LORENA CARREÑO BLANCO
Se logró completar la recolección de la información, revisión y elaboración de los

informes a cargo de la dependencia sobre SIA CONTRALORIA
Celular: 321-266-6418
META.

OBRAS PUBLICAS
DEPARTAMENTAL, teniendo en cuenta los plazos pactados por la entidad para el

cumplimiento de dichos informes.
Se elaboraron las liquidaciones sobre los funcionarios que se retiraron por mutuo
acuerdo, teniendo en cuenta el tiempo laborado en la entidad sobre las
prestaciones sociales y los actos administrativos sobre la aceptación de la
renuncia. En las historias laborales reposan los soportes del procedimiento de
aceptación de entrega sobre el cargo.
Desde el 2 de enero se vienen realizando las actividades relacionadas con la

ejecución del convenio entre prosperidad social y el gobierno municipal para la
ejecución y administración del programa Familias en Acción del municipio de el
Dorado, actividades como:
• Recepción y trámite necesario para todas las solicitudes necesarias como

actualización de datos personales, actualización por edad, levantamiento de
suspensiones, ingresos de nuevos integrantes en el nucleó activo.
• Articulación constante con el operador bancario establecido en el municipio

correspondiente a los dos pagos realizados desde el gobierno nacional a
cada uno de los y las titulares del programa Familias en Acción. El sexto
pago de la vigencia 2019 efectuado durante el mes de enero, el primer
pago 2020 realizado desde el 27 de marzo de la vigencia actual.
• Realización e implementación del plan de acción frente a la emergencia

sanitaria que se presenta a la actualidad covid-19
Celular: 321-266-6418
META.

OBRAS PUBLICAS
• Búsqueda activa solicitada desde prosperidad nacional referente a los no

cobros para la devolución del iva a cada uno de los beneficiados en el
programa familias en acción del municipio.
• Búsqueda activa para los no cobros a diferentes cortes enviados por

prosperidad nacional en cada uno de los pagos realizados a las familias
beneficiadas del municipio, en especial en esta emergencia los apoyos
extraordinarios que se dieron junto con el primer pago de la presente
vigencia (giro de incentivo + giro extraordinario por valor de 145.000 por
familia)
Nuestro propósito y compromiso principal es el apoyo y disposición constante para

con los y las titulares del programa quienes reciben bimensualmente este incentivo
que beneficia a más de 450 familias del municipio de el Dorado.
INFORME ADULTO MAYOR
- Se está garantizando la contratación de personal profesional para el

desarrollo de actividades lúdicas, recreativas y culturales de los adultos
mayores del municipio, tanto de la zona rural como urbana.
Con lo cual se hace acompañamiento a los adultos mayores en el tema de

creación de manualidades y actividad física para la estimulación cognitiva y
psico – motricidad, de los cuales tenemos 60 adultos mayores de la parte
rural y 38 de la parte urbana asistiendo a en estas actividades.
- El municipio cuenta con un total de 270 adultos mayores beneficiarios del

programa Colombia mayor, y 69 más en lista de priorizados en espera del
subsidio.
- Se está garantizando transporte para los adultos mayores pertenecientes al

programa Colombia Mayor que viven en la vereda la isla, la cual es alejada
y no se tiene fácil acceso, por lo que los adultos mayores no tiene facilidad
de transporte para desplazarse a realizar el cobro.
- En estos 100 días de gobierno se ha entregado 1 auxilio exequial a un

adulto mayor
Celular: 321-266-6418
META.

OBRAS PUBLICAS
- Realización de novedades del programa Colombia mayor y actualización

constante de los datos de los beneficiarios con el fin de llevar un mejor
manejo del programa.
- Articulación con planeación nacional para la localización de Adultos

mayores beneficiarios de la devolución del IVA para que realicen el cobro
- Se realizó un plan de contingencia con el propósito de implementar

mecanismos de control y cuidado para la prevención y propagación del
virus Covid 19 en adultos mayores
- Beneficiar a más de 250 adultos mayores del municipio con entrega de kits
alimentarios gestionados ante el gobierno departamental, para atender la
emergencia generada por el virus Covid 19.
INFORME VICTIMAS
Actualización de documentos
Actualización de datos de contacto y ubicación
Solicitudes de ayudas humanitarias
Solicitudes de inclusiones
Solicitudes de acreditaciones
- Se ha articulado con la mesa de victimas para la elaboración del plan de

trabajo y reglamento interno para la vigencia 2020
- Se incluyeron políticas públicas en el plan de desarrollo enfocadas a

atender las necesidades de la población víctima.
- Beneficiar a más de 240 víctimas del municipio con entrega de kits

alimentarios gestionados ante el gobierno departamental, para atender la
emergencia generada por el virus Covid 19.
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INFORME DE LOS PRIMERO CIEN DIAS DE GESTIÓN ADMINISTRATIVA
PROPOSITO PRINCIPAL
Durante el transcurso del año en curso, en la Inspección de Policía de El Dorado

Meta, se han recepcionado un total de cuarenta y tres (43) comparendos, de los
cuales veinte uno (21) por incumplir el aislamiento obligatorio decretado por el
gobierno nacional que en sus inicios comenzó con el decreto 223 del 19 de marzo
del 2020 donde la Gobernación del Meta implementó estrategias para controlar la
expansión del Coronavirus (COVID-19), sumado a lo anterior, se han llevado a
cabo treinta y ocho (38) ordenes de policía dentro del transcurso del año, en su
gran mayoría, por comportamientos que atentan contra la integridad física de los
habitantes del municipio, así mismo, se ha realizado una inspección ocular por
temas relacionados a cercamientos de predio.
Dentro de las funciones contempladas en el decreto No. 20 del 22 de abril de

2015, la Inspección de Policía como secretaría técnica del Comité Municipal de
Convivencia Escolar, ha llevado a cabo la primera reunión del comité vía virtual,
haciendo uso de los medio tecnológicos y de plataformas virtuales, donde se
trataron los temas más relevantes en el ámbito escolar y se plasmaron
compromisos y metas conforme a la ley 1620 de 2013 en pro de garantizar los
derechos humanos de la juventud escolar en el municipio.
Junto con funcionarios de la Secretaría de Gobierno del Municipio y personal

uniformado de la Policía Nacional, se realizaron visitas a los establecimientos de
comercio con el fin de verificar los precios de la casta familiar y tener una base
estadística con relación a los precios que en el comercio se maneja.
En lo corrido del año, se han recepcionado por parte de la Estación de la Policía

Nacional, ciento trece (113) incautaciones a semovientes que se encontraban
deambulando por las vías públicas del municipio, al igual, que se han realizado
ciento treinta y siete (137) papeletas de venta de semovientes.
Hasta la fecha, se ha presentado una ocurrencia de tránsito y se han expedido

treinta y dos (32) boletas de citación, se han hecho diecisiete (17) actuaciones por
parte de la Inspección de Policía consistentes en aplicar mecanismos alternativos
para la solución de conflictos.
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Es de anotar, que en el marco de las funciones que el legislador a contemplado en

la ley 1801 de 2016, manual de funciones y competencias laborales y las
contenidas en normas concordantes, la Inspección de Policía hasta la fecha ha
realizado diversas actividades relacionadas al control del orden público, ha
participado en la Mesa de Infancia, Adolescencia y Fortalecimiento Familiar
(MIAF), así como ha sido participe en el comité Organizador de elecciones del
Consejo Municipal de Juventudes.
Dentro de la pandemia del Covid, se ha realizado control de precios de los

artículos de la canasta familiar en todos los establecimientos comerciales de la
cabecera Municipal y los Centros Poblados, así como también se ha verificado el
acatamiento de lo estabecido en los Decretos Nacionales, Departamentales y
Municipales para evitar el contagio y propagación del mencionado viru
GOBIERNO DIGITAL
Con la transformación de la Estrategia de Gobierno en Línea a política de

Gobierno Digital, se genera un nuevo enfoque en donde no sólo el Estado sino
también los diferentes actores de la sociedad, son actores fundamentales para un
desarrollo integral del Gobierno Digital en Colombia y en donde las necesidades y
problemáticas del contexto determinan el uso de la tecnología y la forma como
ésta puede aportar en la generación de valor público. En este sentido, el nuevo
objetivo de la política de Gobierno Digital es el siguiente:
“Promover el uso y aprovechamiento de las tecnologías de la información y las

comunicaciones para consolidar un Estado y ciudadanos competitivos, proactivos,
e innovadores, que generen valor público en un entorno de confianza digital”
Para la implementación de la Política de Gobierno Digital, se han definido varios

elementos que brindan orientaciones generales y específicas que deben ser
acogidas por las entidades, a fin de alcanzar los propósitos de la política. Estos
elementos son los siguientes:
* Los dos componentes TIC para el Estado y TIC para la Sociedad son líneas de
acción que orientan el desarrollo y la implementación de la política
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* Los tres habilitadores transversales Arquitectura, Seguridad y privacidad y

Servicios Ciudadanos Digitales, son elementos de base que permiten el desarrollo
de los componentes de la política.
El gobierno municipal a través del contrato 026 del 2020 con fecha de inicio del día
2 de marzo que tiene como objeto “PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE APOYO
MEDIANTE LA ADMINISTRACIÓN Y DIVULGACIÓN EN LA WEB Y LAS
DISTINTAS REDES SOCIALES (FACEBOOK, TWITTER, INSTAGRAM Y
YOUTUBE) DE LA INFORMACIÓN DE LOS PROGRAMAS Y PROYECTOS QUE
ADELANTE LA ADMINISTRACIÓN DEL MUNICIPIO DE EL DORADO META”
por un valor de $ 13,950,000 encargo a una persona para liderar la
implementación de la política del gobierno digital en nuestro municipio.
Desde este sector se viene alimentando los canales digitales que tiene la
administración municipal como lo son la página web y sus redes sociales para
brindar información con inmediatez a la ciudadanía doradina, a continuación
compartimos sus enlaces de acceso:
Página Web: www.eldorado-meta.gov.co

Facebook:https://www.facebook.com/Alcaldia-El-Dorado-Meta-
365848333489920/?epa=SEARCH_BOX
Twitter: @alcaldiadorado
Instagram: @alcaldiadeeldorado
YouTube: https://www.youtube.com/channel/UCFfQMl3P1yOD7atAI8u4Xmg
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Participación en la mesa departamental para la construcción del plan de desarrollo

del departamento en cuanto al sector tic y gobierno digital.
ENLACE COMUNITARIO
En cumplimiento de las funciones las cuales son promover la organización

comunitaria y respaldar el proceso de elección de las nuevas mesas directivas de
las juntas de acción comunal se tenía previstas unas series de encuentros
ciudadanos pero que debieron ser aplazados por motivos de la emergencia
sanitaria ocasionada por el virus COVID-19. Dentro de estas están la de
acompañar y asesorar el proceso de elección de 19 juntas de acción comunal y la
creación de dos nuevas juntas de los barrios San Nicolás y Bosques de El Castillo
pertenecientes a la cabecera municipal.
El ministerio del interior a través de la resolución No. 357 del 16 de abril aplazo
estas elecciones para el día 31 de mayo, pero con la extensión del aislamiento
obligatorio hasta el 11 de mayo estamos esperando las nuevas directrices
emitidas desde el gobierno nacional.
GESTION COMISARIA DE FAMILIA
1. El 6 de febrero de 2020 se realizó participación en el primer comité técnico del

PAE 2020, en el cual se fijaron metas y fechas para los próximos comités.
2. El 9 de Marzo de 2020 se realizó la primer Mesa de primera infancia, infancia y

adolescencia de la cual comisaría de familia tiene la secretaria técnica, con lo cual
se convocó a las demás dependencias para la adecuación del plan de acción
2020, se actualizó la oferta institucional y se fijaron las próximas fechas para su
realización.
3. El día 16 de marzo se realizó presentación del plan de desarrollo de la primera

mesa de primera infancia, infancia y adolescencia en el primer comité de política
social.
4. Desde el viernes 20 de Marzo, día en el cual se dictaron medidas de

emergencia social por el COVID-19 se han implementado diversos canales de
atención para la comunidad, se hicieron públicas las líneas telefónicas personales
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de las profesionales adscritas a la comisaría, al igual que el correo institucional

(comisariadefamilia@eldorado-meta.gov.co), creando con éste la cuenta de Skype
(Live:.cid.434d488daac1e441), y cuenta de Facebook, abriendo todos los canales
virtuales a la comunidad Doradina, y prestando atención jurídica, psicológica e
informativa.
5. La comisaría de familia contó con los servicios de la psicóloga MAGDA MILENE

VARON RICO, vinculada mediante contrato 005 de 2020 realizados en el periodo
del 27 de febrero al 30 de marzo de 2020 realizando las siguientes actividades en
pro de la población Doradina:
Se llevaron a cabo talleres de sensibilización sobre la Prevención de la Violencia

Intrafamiliar, trabajo infantil, Abuso Sexual, Consumo de Sustancias Psicoactivas,
con el fin de promover acciones que contribuyan a la sensibilización frente a la
prevención de estos temas a través de actividades lúdico, participativas y
reflexivas en la población del Municipio de el Dorado; Talleres dirigidos a
población del Municipio de El Dorado, casco urbano y centros poblados de San
Isidro y Pueblo Sánchez
Objetivo
talleres dirigidos a jóvenes en el internado de Pueblo Sánchez
- Atención psicosocial a población del Municipio
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- Reunión jóvenes electos para participar en el comité de política social.
- Reunión actualización plan de acción Mesa de Primera Infancia, Infancia y

Adolescencia Familiar MIAF.
- Se realizo acompañamiento a los padres del hogar infantil de Pueblo Sánchez,

mediante washapp.
- Envió de tips acompañamiento psicosocial en medio de la pandemia para

publicación de información a través del Facebook Institucional.
- Consolidación plan de acción MIAF
- Primera reunión de la Mesa de Primera Infancia, Infancia y Adolescencia

Familiar.
- Socialización del informe de la Mesa de Primera Infancia, Infancia y

Adolescencia Familiar ante el consejo de política social Municipal.
Consolidación oferta institucional del Municipio para atención a la primera Infancia,

infancia, Adolescencia
6. El día 30 de marzo de 2020 mediante resolución 100 se cedió el contrato de

prestación de servicios 005 a la Psicóloga YULLY ELISABETH SABOGAL
PRIETO quien en virtud de su contrato viene desarrollando las siguientes
actividades en pro de la comunidad:
A. Diseño y elaboración de la cuenta oficial en la red social de Facebook

COMISARIA DE FAMILIA Del Dorado, donde de manera permanente se
realiza acompañamiento a la comunidad rural y urbana, en temáticas
propias de nuestra oficina como lo son:
- Rutas de atención en casos de violencia intrafamiliar.
- Tips para detectar la violencia intrafamiliar.
- Imágenes y videos educativos, de prevención sobre la Pandemia Covid 19

y Violencia intrafamiliar.
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- Según el decreto 460 de 2020 por el Covid 19 se notifica por estado de

manera virtual las actuaciones que se den correspondiente al día ejecutado.
- Entre otras.
B. Acompañamiento a las familias Doradinas, en sus 2 centros poblados, casco

urbano y 15 veredas con orientación psicosocial en salud mental y convivencia
social:
- Pautas de crianza.
- Comunicación asertiva.
- Resolución de conflictos.
- Reconocimiento de tipos de violencias.
- Activación de rutas de atención en COVID 19 y Violencias.
- Ataques de ansiedad.
- Estrés.
- Insomnio.
- Entre otras.
C. Planeación de la actividad Brújula Exprés (celebración del día del niño), para el
periodo del año 2020, se diseñan 10 actividades para desarrollar durante 2
semanas, en pro de celebrar el día del niño, brindando un acompañamiento de
manera virtual y encuentro presencial, que estarán explicados a continuación por
componentes:
INVITACIÓN SIMULTÁNEA POR PERIFONEO: Dado que el municipio del

Dorado no cuenta con emisora, y muchos habitantes no cuentan con redes
sociales o equipos tecnológicos, se realizará invitación a las actividades de la
brújula por medio auditivo en la cabecera Municipal.
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brújula por medio auditivo en centro poblado “pueblo Sánchez”.

brújula por medio auditivo en centro poblado san isidro.
DEPORTE Y RECREACIÓN: contratistas de OPS realizará un video de

conducción de pelota para que los NNA los realicen junto a sus padres.
SALUD, AUTOCUIDADO: Se realizar la publicación de cuentos infantiles (medio

audio visual) por redes sociales.
SALUD, AUTOCUIDADO: Se realizar la publicación de cuentos infantiles

ilustrados por redes sociales.
SALUD, CUIDADO Y AUTOCUIDADO. Los NNA junto con sus cuidadores que
tengan mascotas en su familia enseñaran el cuidado que hay que tener con las
mascotas en tiempo de CORONAVIRUS.
ENFOQUE DIFERENCIAL DISCAPACIDAD: NNA en situación de discapacidad

enseñan a otros NNA juegos que realizan con sus padres en el hogar.
INCLUSIÓN CULTURA AFRO: Adolescentes afro junto a sus padres preparan y

enseñan una receta sencilla.
CRIANZA CON AMOR: Madres gestantes nos muestran cómo desde la gestación
inician a brindar crianza con amor a sus hijos.
LLANERIDAD: La oficina de comisaria de familia y biblioteca municipal, realizaran

la entrega de plotters a los NNA, con el fin de generar una tarde de pintura desde
sus casas. Nos apoyaremos con un medio auditivo (historias llaneras), para que
su imaginación fluya al colorear.
ESPACIO DE ESPARCIMEINTO PARA EL JUEGO Y EL OCIO: Los adultos de la

familia prepararán una serie de pistas, Las cuales los NNA deben seguir y el
premio final debe ser un gran abrazo familiar.
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GRAN SIMULTÁNEA NACIONAL - 25 de abril
Las anteriores actuaciones son las concernientes al apoyo social, y prestación del
servicio a poblaciones extensas, el presente despacho a pesar de estar adscrito a
Secretaría de Gobierno y ser dependiente de los fondos Municipales, adelanta en
su mayoría casos de naturaleza administrativa, jurídica y conciliatoria, que
dependen de la problemática social y privada de los Doradinos, en especial en lo
consagrado en la ley 1098 de 2006, 294 de 1996, ley 575 de 2000, ley 1257 de
2008, actuaciones que no se ven reflejadas en el presente informe por ser s
RECREACION Y DEPORTE
Con el objetivo de motivar a los alumnos niños, jóvenes y adolescentes para que
participaran en los entrenamientos y actividades deportivos que se realizan en
horas de la tarde de 2 a 4 pm de lunes a viernes en el casco urbano y en los
centro poblados de San Isidro actividad que se venía realizando normalmente
pero con la Urgencia manifiesta la pandemia coronavirus del COVID -19 que fue
Decretado el aislamiento a partir del 16 de marzo nos vimos en la obligación de
cambiar las estrategias para realizar las actividades desde el aislamiento
obligatorio que estamos cumpliendo.
Se ha continuado realizando trabajo desde la casa por vía WhatsApp, informando

a los Padres la necesidad de dar cumplimiento al aislamiento obligatorio. Luego se
procedió a realizar videos de entrenamiento que posteriormente fueron enviados a
los niños, jóvenes, adolescentes y publicados en las redes para que desde sus
casas aprovecharan su tiempo libre. Se realizó acompañamiento a los Centros
poblados de San Isidro, Pueblo Sánchez y el casco Urbano en la actividad
realizada con ocasión de la celebración del día de los niños que se realizó casa a
casa.
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ADULTO MAYOR
Se está trabajando con 38 adultos mayores de la cabecera municipal con edades

entre 60 y 87 años de edad de los cuales el 48% son población en situación de
desplazamiento.
Se han realizado actividades físicas aplicando patrones básicos de movimiento

como locomoción, manipulación y equilibrio; tales como: caminar, saltar, patear,
lanzar, pasar, rodar, recibir, atrapar en diferentes espacios direcciones y objetos.
Se desarrolló actividades que conllevan a conservar y mejorar el medio ambiente.
Buscando mejorar la parte mental y el buen aprovechamiento del tiempo libre,

además todo el ingenio y la capacidad de los adultos mayores se están llevando a
cabo diferentes actividades como pintura, collage, sopas de letras, crucigramas y
memorizar trabalenguas.
Es importante resaltar el trabajo de estos adultos mayores que, aunque se han

visto confinados debido a su grado de vulnerabilidad ante esta pandemia (Covid -
19) siguen participando desde sus casas en las diferentes tareas asignadas de
actividad física y manualidades, tal es el caso que se han elaborado tapa bocas de
los cuales algunos fueron donados a la Administración Municipal.
Se está utilizando implementos como bandas theraband, palos de escoba, pelotas

locas, sillas y demás materiales que tengan a la mano; para las manualidades
están utilizando colores, semillas y material reciclado.
Implementamos actividades físicas para fortalecer los pulmones, teniendo en

cuenta que en esta época son uno de los mayores problemas para la salud.
Con material reciclado se elaboró una maqueta artesanal donde ellos pueden
realizar diferentes ejercicios de respiración cometido a reserva.
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ATENCION AL USUARIO
1. Apoyar la recopilación, preparación, digitación y cargue de la información

requerida para el reporte POA del programa familias en Acción.
Se apoyó en la recopilación, preparación, digitación requerida para el reporte de
novedades y atendiendo cada una de las necesidades de los usuarios del
programa Familias en Acción. A la vez se recibieron las llamadas de los
beneficiarios del programa para poder atender sus peticiones e inquietudes las
cuales se les dio respuesta y las de competencia directamente del enlace fueron
remitidas allí para ser atendidas.
De igual manera se apoyó en realizar las llamadas para informales a los usuarios
del programa de familias en acción y los usuarios del programa Colombia Mayor
que había llegado su respectivo pago y así mismo se hizo seguimiento de su
respectivo cobro.
2. informe de atención al ciudadano en el periodo informado, a través del canal
telefónico, de atención personal y/o presencial y canal electrónico. En la línea de
telefónica no. 3213096008 se atendieron las llamadas que ingresan a la Alcaldía y
desde allí se direccionan de acuerdo a la necesidad de los ciudadanos para la
Secretaria donde por competencia serán atendidos; así mismo se atendió
personalmente a los ciudadanos que requirieron del servicio de cada una de las
dependencias de la alcaldía.
3. Garantizar la efectividad de la información brindada a los ciudadanos acorde
con sus inquietudes y solicitudes, permitiendo ejercer sus derechos dentro del
estado social colombiano.
Se recibió la correspondencia de las diferentes entidades de envíos, se clasifico y
se radico en sus respectivas Dependencias a quien competen para su respectivo
tramite, evidencia que se deja plasmada en la planilla; igualmente relaciono
número de solicitudes y derechos de petición recibidas por parte de la comunidad.
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4. Realizar el informe de atención al ciudadano en el periodo informado, a través

del canal telefónico, de atención personal y/o presencial.
. a. Solicitudes recibidas en el periodo informado.
Se realizo la encuesta de percepcion y satisfacciòn correspondiente a la medicion
del servicio que prestan los funcionarios de cada dependencia de la administraciòn
municipal, para lo cual se realizò la encuesta en un formato emitido por la oficina
de Control Interno de los cuales se deja evidencia en medio fisico separadas por
dependencias y por satisfaciòn y no satisfaciòn. Se encuestaron 54 ciudadanos,
donde el servicio prestado por las dependencias visitadas, los resultados reflejan
que durante el periodo comprendido del 14 de febrero al 13 de marzo los
funcionarios de la alcaldía del Municipio de El Dorado - Meta, atendieron
adecuadamente a los usuarios que solicitaron servicios a la entidad.
b. Solicitudes atendidas satisfactoriamente.
Se recibieron 23 solicitudes entre extensiones de horario e informaciòn general.
Se atendieron satifactoriamente 10 solicitudes
c. Solicitudes pendientes por responder.
Un derecho de peticiòn el cual aun no se a dado respuesta ya que no se a
recopilado la informaciòn solicitada y una solicitud hecha por la gobernación del
meta, la cual reposa en la secretaria de planeación
d. Ciudadanos atendidos personalmente en el periodo informado.
Se atendieron aproximadamente 190 personas, de las cuales 5 se fueron
insatisfechas por no encontrar el funcionario en su momento.
5. Atender conforme a las directrices del sistema del servicio al ciudadano, las
tareas que le sean encomendadas a través de la oficina de almacén y archivo,
brindando un servicio confiable, amable, digno y eficiente al ciudadano.
Se brindó la información requerida a cada una de las personas de manera
respetuosa y amable. Ofreciendo la información solicitada; respecto a las
consultas que no fueron de competencia de esta oficina fueron remitidas a las
dependencias correspondientes.
6. Revisar y clasificar, controlar y mantener actualizado los documentos, datos y
elementos relacionados con asuntos del área y tema de trabajo.
Se hizo la respectiva clasificación de los documentos que competen a esta
dependencia, archivándolos en sus respectivas carpetas; para así de esta forma
tener un archivo ordenado y organizado para que sea más ágil y eficaz la
búsqueda de la información.
7. APOYO EN LA EMEGERGENCIA SANITARIA COVID -19

Debido a la emergencia sanitaria presentada por la pandemia covid-19, la Alcaldía
Municipal de El Dorado requirió del acompañamiento del personal de apoyo, en
donde realice actividades como caracterización de la población vulnerable del
Municipio, realizando encuesta casa a casa, en la cual se solicitó datos básicos
(nombre, documento de identidad, dirección y si pertenecía algún programa del
gobierno);
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- se apoyó en la recolección, clasificación, organización y entrega de mercados,

-Se apoyo en el descargue de los mercados enviados por la gobernacion del Meta
para poblacion vulnerable del Municipio de El Dorad o Meta.
-se realizó recomendaciones de prevención a la comunidad que ingreso a la
alcaldía municipal sobre el covid-19
-Se hizo el control en la portería de ingreso de la comunidad para evitar
aglomeración dentro de las instalaciones de la alcaldía municipal.
APOYO TECNICO AMBIENTAL
En este año se brindó acompañamiento al veterinario Pedro Fabián Jiménez Caro

en las fincas la Argentina y el Rubí, en donde se realizó el proceso de palpación a
bovinos para identificar la preñez.
La Federación Nacional de Cafeteros, solicitó al municipio un censo, para

identificar cuántos productores de café se encuentran en el municipio y quiénes
están interesados en realizar siembras y renovar sus cultivos.
Se han realizado 22 visitas a fincas, todas con interés de mejorar los cultivos y
realizar nuevas siembras de café.
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Con el fin de renovar el Convenio con el Instituto Colombiano Agropecuario ICA y

la Administración Municipal, se diligenciaron las matrices solicitadas por la entidad,
asimismo, se enviaron todos los documentos requeridos para avanzar en el
proceso.
En aras de brindar apoyo a la población vulnerable que vive en la zona rural, se

realizó un censo de todos los adultos mayores a partir de los 60 años, en las
veredas Alto Cumaral, Caño Leche y Caño Amarillo.
Se realizó el acompañamiento para la entrega de mercados a las personas

vulnerables, de nuestro municipio que fueron beneficiadas, dando cumplimiento a
lineamientos impartidos desde el nivel nacional.
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Se realizó las visitas para hacer seguimiento y la verificación de los insumos que
se entregaron en el proyecto de “Fortalecimiento al sector productivo y fomento en
la producción en 37 hectáreas del cultivo de cacao en el municipio del dorado”,
durante la actividad se brindaron recomendaciones del manejo de los residuos.
Supervisar la aplicación de los abonos en los cultivos de aguacate
Se acompañó al Secretario de Agricultura en las visitas técnicas donde se dieron

recomendaciones técnicas a los ganaderos que lo solicitaron en las diferentes
veredas del municipio.
INSTRUCTOR MUSICA LLANERA
Se realizó convocatoria inicial para dar apertura a un nuevo grupo más de arpas
en la academia, que al cumplir con los repertorios iniciales pasaran a formar parte
del grupo Ensamble Semillas del Joropo del Dorado Meta
Se realiza la adecuación de la academia y los instrumentos de música,
mantenimiento y afinación básica para dar curso a las clases con total
optimización.
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Se da inicio a las clases con los alumnos del proceso del año pasado y los
alumnos nuevos continuando con el organigrama de actividades a desarrollar junto
a la propuesta metodológica.
Se realiza un repaso general de los repertorios que se trabajaron el año pasado.

En el transcurso del mes se realizó una actividad en el comedor comunitario
centro pan con el acompañamiento del grupo musical de los alumnos de la casa
de la cultura del Municipio del Dorado Meta.En el transcurso del mes No se hizo
requerimiento del grupo musical de alumnos de la casa de la cultura para ningún
evento de manera cultural
Se realizan las clases semanales de lunes a viernes en un horario de 2:00 pm a

6:00 pm en las diferentes modalidades: Arpa, Cuatro, Bandola, Maracas, Bajo
Eléctrico y Coros.
Se establecen los planes de trabajo elaborando los temas a trabajar ya

previamente probados de manera metodológica, para obtener un eficaz desarrollo
en el énfasis de cada área o instrumento musical con el grupo de alumnos por
hora clase magistral
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OBRAS PUBLICAS
A partir del 19 de marzo todo el territorio nacional da inicio a la cuarentena debido

a la pandemia del Coronavirus o Covid 19 la cual genera un ritmo d trabajo
diferente al tener que utilizar los medios de comunicación en redes y mediante
teléfonos celulares android, nuevos sistemas de seguir transmitiendo información
a manera de clase interactiva por videos de WhatsApp app y videos en línea para
estos grupos.
Llevando así las clases de manera didáctica hasta las casa de cada alumno sin
dejar perder el proceso musical que viene trabajando desde el año pasado 2019.
Después de realizar previas convocatorias para la población infantil y juvenil del

municipio del dorado meta, a un mes de proceso musical se continúa avanzando
en este caso de manera virtual pese a la situación global con respecto a la
pandemia Covid 19. Se realizan clases mediante medio digital en videos por
plataforma de Watts App en toda hora del día de domingo a domingo para seguir
dando cubrimiento al proceso musical de la casa de la cultura del Dorado Meta.
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CUADRO DE COBERTURA ALUMNOS DE MUSICA
PROCESO MUSICAL ENFASIS MUSICAL NUMERO DE

ESTUDIANTES
FORMACION GRUPO 1 ARPAS 11
FORMACION GRUPO 2 ARPAS 10
FORMACION CUATROS 6
FORMACION BANDOLAS 9
FORMACION BAJOS 3
COBERTURA TOTAL: 39
ALMACEN Y ARCHIVO
Se realizó el Plan Anual de Adquisiciones con la ayuda de las Secretarias quienes

brindaron la respectiva información, se vienen realizando actualizaciones en los
inventarios de cada Dependencia dejando constancia de los elementos de los
cuales cada Funcionario debe hacerse responsable para que al momento de su
retiro así mismo verificar la existencia de los elementos asignados y poder expedir
el respectivo paz y salvo según sea el caso.
Se socializo con los integrantes del consejo de gobierno Municipal donde

participan los Secretarios de Despacho y el Alcalde Municipal la manera como
debe hacérsele ingreso a cada elemento que adquiera el Municipio en calidad de
Compra o servicio para así mismo poder tener un inventario acorde con la
contratación de compras realizadas en el Municipio y llevar una contabilidad de los
materiales existentes.
Se le realizo la entrada a un material eléctrico que se adquirió con el fin de hacerle

entrega al Hospital Municipal la cual aún se encuentra en almacén. Se actualizó y
se relacionó cada predio con su respectivo documento de propiedad y se le hizo la
ubicación con el fin de tener claridad a las propiedades que se encuentran a
nombre del Municipio y tener la información verídica de donde se encuentra
ubicado.
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OBRAS PUBLICAS
Se realizó la recuperación del archivo de los actos administrativos desde el

momento de creación hasta la fecha, se hizo la recuperación y orden de la
contratación que se ha venido realizando, se organizó y se hizo la respectiva
identificación de los documentos que soportan los pagos de parafiscales de
vigencias anteriores los cuales han venido siendo solicitados por la Secretaria de
Hacienda con el fin de dar cumplimiento a la solicitudes de Entes particulares.
Actualización del PGD Plan General de Documental.
Se ha dado contestación a los requerimientos que las entidades externas e

internas han venido solicitando por medio escrito y verbal.
BIBLIOTECA Y CULTURA
• Durante este periodo se prestaron los servicios de la biblioteca pública

municipal a la comunidad del Dorado con una asistencia según registro en
plataforma LLAVE DEL SABER desde enero de 2020 a Marzo 12 de
2020.
• También se entregó proyecto Biblioteca – Escuela a la Institución
Educativa del municipio para trabajar con un grupo de alumnos por todo el
año, proyecto quedo pendiente por lo del COVID-19.
• Se realizó visitas a jardines infantiles para organizar cronogramas de
actividades de lectura (hora del cuento) durante todo el año.
• La Biblioteca atendiendo el decreto 457 de 2020 y las recomendaciones
de la circular N° 003 emitida por el ministerio de cultura se inició el cierre
temporal y la suspensión de los servicios presenciales de las bibliotecas
públicas.
• La biblioteca durante esta contingencia a enviado lecturas recomendadas
por WhatsApp, pagina Facebook.
• Desde el 18 de Febrero se dio inicio a las clases de música llanera –
criolla a 47 niños y niñas entre 8 a 17 años de edad presencial con horario
de cinco horas.
• Por motivo del aislamiento estas clases se realizan virtual.
• Se emitió convocatoria para postulaciones al consejo de cultura quedando
pendiente.
• Realizamos registro de artistas, Gestores y creadores del Municipio que
se encuentran en vulnerabilidad.
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RECURSOS HUMANO
Desde la Secretaria de Gobierno hemos contribuido al desarrollo organizacional y

al desempeño de los funcionarios en su capital humano con el propósito de
cumplir la normatividad.
➢ Se implementaron acciones para el respectivo seguimiento del

Departamento Administrativo de la Función Pública DAFP y la CNSC, por
medio del cual se adoptó el Plan de Vacantes Resolución No.049 del 18 de
Febrero del 2020.
➢ Se elaboró el Plan Estratégico de Talento Humano orientado a la
Planeación trascendental del trabajo en equipo, implementación de los
programas de Capacitación, de Bienestar Laboral y estímulo para los
servidores Públicos de acuerdo en la Ley.
Se adoptó el Plan de Bienestar Social e incentivos para empleados para la

Alcaldía Municipal de el Dorado vigencia 2020
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Informe de Gestion Primero 100 Dias

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REPUBLICA DE COLOMBIA CODIGO: 130

DEPARTAMENTO DEL META

SECRETARIA DE PLANEACION Y DE Página 1 de 1

INFORME DE GESTIÓN PRIMEROS 100 DÍAS DE

LUIS HUGO ARCILA GUARIN

SECRETARIA DE PLANEACION Y DE Página 1 de 1

ESTRUTURA INFORME DE GESTION PRIMERO 100 DIAS

Con el lema “LA IDEA DE TODOS”, queremos presentar un informe sobre

El inicio del periodo de gobierno, se realizo por parte del mandatario, la

De igual manera, se coordina un acercamiento con el honorable concejo

Teniendo en cuenta que el municipio no ha aprobado un plan de desarrollo

En vista la resolución 385 del 12 de marzo de 2020 por la cual se declara la

SECRETARIA DE PLANEACION Y DE Página 1 de 1

100 DÍAS DE GESTIÓN LA IDEA DE TODOS

LUIS HUGO ARCILA GUARIN ANGI ALBINO HERRERA

EQUIPO DE GOBIERNO MUNICIPAL

CLAUDIA PATRICIA PARDO MAGALY CASTRO GRANDA

YON FREDY HERNDADEZ SANDRA PATRICIA DAVILA

BERTHA CECILIA MORA JUAN DAVID PATIÑO TRASLADINO

GERMAN MUÑOZ GARCIA

SECRETARIA DE PLANEACION Y DE Página 1 de 1

SECRETARIA DE PLANEACION Y DE Página 1 de 1

Proyectos y contratos recibidos durante la vigencia 2019 “empalme” por

Mediante acuerdo N° 16 del 18 de septiembre de 2019 expedido por el órgano

Localización del Proyecto.

SECRETARIA DE PLANEACION Y DE Página 1 de 1

En el año 2019 se adelantó el Contrato especifico 2192525 del 30 diciembre de

Se vienen adelantando los documentos soporte del proceso de contratación con el

Localización del Proyecto.

En el año 2019 se adelantó el Contrato especifico 2192525 del 30 diciembre de

SECRETARIA DE PLANEACION Y DE Página 1 de 1

EL PUENTE DE CAÑO PAJUIL 2 VEREDA DE SANTA ROSA ALTA DEL

Localización del Proyecto.

En el año 2019 se adelantó el convenio interadministrativo N° 002591 del 31

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MANTENIMIENTO DEL CORREDOR PRODUCTIVO ANILLO VIAL VEREDA

Relación de contratos ejecutado de la vigencia 2020 a cargo de la

Contrato 006 de 2020 cuyo objeto es PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE UN

SECRETARIA DE PLANEACION Y DE Página 1 de 1

Numero de proceso: DM-SPOP-CD-006-2020

Contrato 009 de 2020 cuyo objeto es PRESTACION DE SERVICIOS

Contrato 009 de 2020 cuyo objeto es PRESTACION DE SERVICIOS DE APOYO

SECRETARIA DE PLANEACION Y DE Página 1 de 1

Contrato 018 de 2020 cuyo objeto es PRESTACIÓN DE SERVICIOS

Contrato 021 de 2020 cuyo objeto es PRESTACION DE SERVICIOS

Contrato 025 de 2020 cuyo objeto es PRESTACION DE SERVICIOS TÉCNICOS

SECRETARIA DE PLANEACION Y DE Página 1 de 1

Contrato 029 de 2020 cuyo objeto es SUMINISTRO DE MATERIALES

Modalidad: SELECCIÓN MINIMA CUANTIA

Contrato 030 de 2020 cuyo objeto es PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE APOYO

SECRETARIA DE PLANEACION Y DE Página 1 de 1

Numero de proceso: DM-SPOP-CD-028-2020

Contrato 031 de 2020 cuyo objeto es PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE APOYO

Contrato 031 de 2020 cuyo objeto es PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE APOYO

Contrato 032 de 2020 cuyo objeto es PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE APOYO

SECRETARIA DE PLANEACION Y DE Página 1 de 1

LUGARES DE USO PUBLICO) EN LA CABECERA MUNICIPAL DE EL DORADO

Contrato 033 de 2020 cuyo objeto es GARANTIZAR LA TRASFERENCIA DE