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DIRECCIÒN Y CONTROL

Informe de Análisis de una Empresa Multinacional

Realizado por:

José Wilson Roldan – ID 677964

José Miguel López – ID 591314

Docente:

Oswaldo Vanegas Flórez

Programa de Administración de Empresas

La vega, Cundinamarca

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Abril de 2020
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Contenido

EMPRESA PEPSICO.............................................................................................................3

Perfil del Gerente de PepsiCo.............................................................................................4

Función del cargo de gerente de PepsiCo........................................................................4

Factores de éxito de la Empresa PepsiCo............................................................................5

Estrategias de Competitividad de la Empresa PepsiCo.......................................................6

Compromiso con la Responsabilidad Social Empresa PepsiCo.............................................7

CONCLUSIONES..................................................................................................................8

WEBGRAFÌA.........................................................................................................................9
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Introducción

En este trabajo queremos presentar la importancia de la administración y control de una

empresa, en especial de la multinacional PepsiCo Inc. Donde se verán los valores corporativos la

historia de una idea de negocio se perpetúa en la historia, debido a sus estrategias y marcar la

diferencia en el sector de las bebidas y los snark.

Objetivo

Objetivo General.

Presentar una organización empresarial desde el punto de vista administrativo y

organizacional en la globalización de las empresas.

Objetivos Específicos

1. Hacer una reseña histórica de Pepsi Con inc.

2. Ver en la trayectoria de la Multinacional PepsiCo Inc. Como ha marcado la diferencia

entre las empresas del sector de las bebidas gaseosas y Snark.

3. Presentar las ventajas competitivas de PepsiCo Inc.

4. Ver el rol del gerente en una organización.

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Empresa PepsiCo

La multinacional PepsiCo Inc., tiene unos antecedentes históricos muy

importantes como es la quiebra de Pepsi-Cola Company en 1931. Tras la quiebra de

la empresa en 1965 Pepsi Cola Company se fusiono con Frito – Lay, Inc. y surge

PepsicCo Inc.

PepsiCo Inc. es la segunda mayor empresa de alimentos y bebidas en el mundo,

La sede central es Purchase, Nueva York, La gama de productos ofertada por

PepsiCo incluye una gran variedad de productos, pasando por productos de

chocolate, gaseosas, snark, avenas y de lácteos, Tiene más de 264.0001 trabajadores

aproximadamente y comercializa en 200 países de todo el mundo. Esta es una

compañía socialmente responsable y que apoya el desarrollo de sus colaboradores.

Su idea siempre ha sido contribuir y mejorar la calidad de vida de las familias del

país donde hace presencia; también contribuir con nutrición, salud y bienestar, tanto a

través de su portafolio de productos, como el fomento de estilos de vida saludable

siempre orientado a buen cuidado de las personas.

Sus productos se distribuyen en puntos de venta de todo el país, y están presentes

en distintas regiones, gracias a sus fábricas y centros de distribución día a día

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Dato tomado de https://es.wikipedia.org/wiki/PepsiCo
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responde a los numerosos desafíos que les impone el mercado; como los

consumidores, clientes, trabajadores y proveedores.

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Perfil del Gerente de PepsiCo

Formación académica: graduado en Licenciatura en Mercadotecnia, Administración o

Ingeniería Industrial.

Experiencia previa: de 6 a 7 años de experiencia en el cargo o en posiciones similares

gerente general o gerente de planta.

Competencias:

 Liderazgo

 Negociación

 Comunicación efectiva a todo nivel

 Orientar resultados

 Planificación estratégica

 visión de negocios

Función del Cargo de Gerente de PepsiCo

Desarrollo de estrategias a corto, mediano y largo plazo e implementación de productos

y estrategias de comercialización de planes y programas de mercadotecnia. Ser un gerente

significa pensar en los clientes; por lo tanto el individuo necesita saber cuánto dinero hay

en el presupuesto de la compañía y así proporcionar los productos y servicios que retendrán

a los clientes. (Formulación de políticas, controlar recursos, planeamiento y comunicación).

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Factores de Éxito de la Empresa PepsiCo

1. Calidad en sus procesos productivos.

2. Investigación y desarrollo de nuevos productos.

3. Diferencia para competir

4. Invertir para innovar

5. Nuevas tecnologías

6. Alianza y adquisición con otras compañías.

7. El código de proveedores de PepsiCo respeta la normatividad internacional.

8. Verifica el cumplimiento del código mediante mecanismos de evaluación internos y

externos.

9. PepsiCo se esfuerza en crecer y ganar economías a escala con la inversión directa

extranjera en compañías grandes.

Estrategias de Competitividad de la Empresa PepsiCo

Las estrategias de la compañía está dirigida por varios principios fundamentales, los productos

existentes de PepsiCo se desarrollan por medio de innovación y renovación mientras se mantiene

un balance en actividades geográficas y líneas de productos.

La prioridad de la compañía es dar los mejores y más relevantes productos a la gente,

otras de sus estrategias son:

1. Alto conocimiento empresarial.

2. Capital humano muy formado

3. Alto poder de negociación de precios.

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4. Precios atractivos a clientes y distribuidores

5. Aporta mayor confianza y satisfacción que sus competidores.

6. Gran cantidad de productos dirigidos a distintos sectores de la población.

7. Estrategias competitivas en inversión extrajera

8. Opera en mercados en expansión

9. Compañías locales para formar encargados regionales

Compromiso con la Responsabilidad Social Empresa PepsiCo

El programa Inicio operaciones la Fundación PepsiCo Colombia, que se comprometerá a

desarrollar proyectos enfocados a promover la salud, la educación, la protección de los

recursos naturales y la generación de ingresos en las zonas donde opera la multinacional de

alimentos y bebidas.

Según Mónica Contreras, gerente general de PepsiCo en la región andina, lo anterior

hace parte de un proceso de transformación empresarial que hemos venido desarrollando en

Colombia con el fin de cumplir nuestra promesa de valor. Es una de las formas a través de

las cuales materializaremos nuestro compromiso de contribuir a un mejor futuro para los

consumidores, los accionistas, el país y nuestro entorno.

La empresa hizo el lanzamiento en el marco de la inauguración del Centro de Desarrollo

Infantil del Barrio Popular en Funza (Cundinamarca), el cual se construyó con apoyo de la
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Fundación y bajo el liderazgo de la Alcaldía local. Más de 90 niños y niñas entre 0 y 5

años de edad recibirán educación gratuita en esta institución.

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Conclusiones

 PEPSICO es una de las multinacionales más importantes del mundo, pues podemos ver que su

alta competitividad en el mercado la ha dejado muy bien posicionada ante todos los hogares del

mundo, PepsiCo está presente en ocho de cada diez hogares a nivel mundial.

 Esta marca ofrece variedad de productos para todo tipo de personas que la quieran consumir,

gracias a su innovación, esta marca seguirá creciendo y acompañando a todos los hogares,

llevándoles bienestar y salud.

 PepsiCo es la marca preferida dentro de los consumidores a nivel mundial, PepsiCo es una

empresa que su máxima prioridad es mejorar la calidad de vida de sus consumidores,

ofreciendo una gama de productos y bebidas saludables.

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Web Grafía

https://www.bumeran.com.mx/empleos/gerente-de-marca-pepsico-1110400318.html
https://www.pepsico.es/es-es/sobre-nosotros/nuestro-equipo-directivo
http://pepsicolass.blogspot.com/
https://hsbnoticias.com/noticias/econom%C3%ADa/pepsico-una-empresa-con-responsabilidad-social-
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https://es.wikipedia.org/wiki/PepsiCo