Este documento describe diferentes tipos de cierres de ventas, incluyendo cierres directos, creación de necesidad, ofertas limitadas, anticipar la posesión del producto y cierres presuntivos. También proporciona consejos para cierres de ventas exitosos como resumir los beneficios para el cliente, ser firme pero no agresivo, y ofrecer alternativas para dar al cliente un sentido de control sobre la decisión.
0 calificaciones0% encontró este documento útil (0 votos)
563 vistas10 páginas
Este documento describe diferentes tipos de cierres de ventas, incluyendo cierres directos, creación de necesidad, ofertas limitadas, anticipar la posesión del producto y cierres presuntivos. También proporciona consejos para cierres de ventas exitosos como resumir los beneficios para el cliente, ser firme pero no agresivo, y ofrecer alternativas para dar al cliente un sentido de control sobre la decisión.
Este documento describe diferentes tipos de cierres de ventas, incluyendo cierres directos, creación de necesidad, ofertas limitadas, anticipar la posesión del producto y cierres presuntivos. También proporciona consejos para cierres de ventas exitosos como resumir los beneficios para el cliente, ser firme pero no agresivo, y ofrecer alternativas para dar al cliente un sentido de control sobre la decisión.
Este documento describe diferentes tipos de cierres de ventas, incluyendo cierres directos, creación de necesidad, ofertas limitadas, anticipar la posesión del producto y cierres presuntivos. También proporciona consejos para cierres de ventas exitosos como resumir los beneficios para el cliente, ser firme pero no agresivo, y ofrecer alternativas para dar al cliente un sentido de control sobre la decisión.
Descargue como PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
Descargar como pdf o txt
Está en la página 1de 10
Tipos de cierres
El cierre directo
Si el cliente acepta los beneficios de nuestra
oferta, pone pocas objeciones y nos comunica su interés, hacemos la aprobación para cerrar la venta y hacer ahí mismo el pago. Es habitual con clientes nuevos tras una buena prospección. Crear necesidad (o deseo)
Es un tipo clásico de cierre de venta. Hacemos que
nuestro servicio parezca escaso, anticipando el deseo de posesión. Muy útil con promociones u ofertas especiales, que generan mayor demanda. La clave es crear necesidad y hacer nuestro producto especial, sin contar películas. O por lo menos, que nuestra película no se note. «Voy a ver si queda», «Tan sólo nos quedan éste y otro que está reservado»… Cierre por oferta
En caso de promociones, debemos participar al
cliente de la temporalidad de la promoción. Todas las ofertas limitadas lo son porque dentro de unos días ya no estarán disponibles. Es ahora o nunca. Esa es la presión que debemos transmitir al cliente. Anticipar la posesión
La traducción de las pruebas gratis. Por
ejemplo, dejar a un cliente tomar una clase muestra del programa que le estamos vendiendo. Si logramos que en esa prueba el cliente se sienta cómodo, y lo más importante, le acompañamos en el proceso, la venta está prácticamente hecha. Cierre presuntivo Supongamos que el cliente nos ha planteado objeciones. Supongamos también que tiene dudas… Esto suena mucho más realista que ese cliente del cierre directo, ¿verdad? En lugar de insistir sobre el producto, debemos derivar hacia los detalles. Si el cliente no se decide por un modelo, puede empezar a hacerlo por un color, o por un material. O por unos plazos de compra. Todo eso nos ayuda a dirigirle hacia el cierre de la venta. Tips para nuestro de cierre
Todos los tipos de cierres de ventas comparten
una serie de características en común.
Una de ellas es resumir los beneficios de la
compra, mejor si logramos que sea el propio cliente quien lo haga. Esto significa que ha hecho suyo nuestro producto, y que además de cerrar la venta estamos en camino de generar un cliente fiel. Otra técnica de cierre que aconsejan los expertos es la firmeza. No debemos ser agresivos, pero sí persistentes. No es antiético solicitar el pedido con firmeza, fijando las coordenadas de entrega, los plazos de pago, y sobre todo nuestras opciones posventa. Al contrario, la mayoría de clientes agradecerán la claridad y la asertividad, mejor que los rodeos y las vaguedades. Cerrar una venta nunca significa «cerrar la venta que teníamos en la cabeza». Como decíamos antes, debemos aligerar la decisión. Ofrecer distintas alternativas, aunque a priori pueda parecer que vamos a facturar menos, puede marcar la diferencia entre cerrar una venta y no hacerlo. Con ello también le damos al cliente una sensación de control: debe sentir que ha comprado un capacitación de ingles, no que le han vendido un curso. Para aplicar cualquier tipo de cierre de ventas hay que saber escuchar, siempre. Saber la diferencia entre la asertividad y la agresividad, entre la presión y ser directamente unos pesados. Igualmente, saber rematar un cierre de ventas, con transparencia, copias de los pedidos y detalles de nuestro servicio posventa, es una tarea básica del comercial. De nuevo, queremos que ese cliente vuelva muchas veces.