Iso 35800grupo1
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Contenido
OBJETIVOS ...........................................................................................................................................1
INTRODUCCIÓN ...................................................................................................................................1
DESARROLLO .......................................................................................................................................1
Norma ISO/IEC 38500 .....................................................................................................................1
Objetivos ISO/IEC 38500 .................................................................................................................2
Marco de trabajo para el buen gobierno corporativo de ti ................................................................3
Principios .........................................................................................................................................3
Modelo ............................................................................................................................................4
CONCLUSIONES ...................................................................................................................................6
REFERENCIAS.......................................................................................................................................6
OBJETIVOS
Analizar y conocer el funcionamiento de la ISO/IEC 38500.
Señalar porque es importante la utilización de la ISO/IEEC 38500.
INTRODUCCIÓN
La ISO/IEC 38500 es un estándar internacional para el Gobierno de TI. Provee un marco para
gobernar las TI al interior de las organizaciones, brindando un conjunto de principios que son de
interés de la alta dirección en los procesos de evaluación, dirección y seguimiento al uso de las
tecnologías de la información (TI).
DESARROLLO
Norma ISO/IEC 38500
La norma ISO/IEC 38500 abarca el tema de Gobierno corporativo de TI. Siendo una norma basada
en un conjunto de principios la cual permite orientar de manera general sobre una ente dirigente
que fomenta todas las normas y criterios más acertadora para la gestión del gobierno de TI.
(Certificación, 2013)
El objetivo principal de la ISO 38500 es pone a disposición los principios esenciales para la
dirección, control y evaluación del uso de las TI dentro de una organización. Además, permite
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La norma ISO/IEC 38500 fue elaborada por el organismo de normalización australiano “Standars
Australia” (como AS 8015:2005) y ha sido adoptada bajo el procedimiento de “fast track”, por el
comité técnico conjunto ISO/IEC JTC1, Tecnología de la información, en paralelo con la
aprobación por los organismos nacionales miembros de ISO e IEC.[5]
1) Observaciones generales
Esta norma establece principios para el uso eficaz, eficiente y aceptable de la TI. Asegurando a
aquellas organizaciones que el seguimiento de estos principios ayudará a sus administradores a
sobrepasar los riesgos y fomentar oportunidades derivadas de la utilización de la TI.
Esta norma establece un modelo de gobernanza de la TI. El riesgo de que los administradores no
cumplan con sus obligaciones se mitiga prestando la debida atención al modelo y aplicando
correctamente los principios. [5]
2) Cumplimiento de la organización
– normas de seguridad.
– legislación sobre la privacidad.
– legislación sobre correo basura.
– legislación sobre las prácticas comerciales.
– derechos de propiedad intelectual, incluidos los acuerdos de licencia de software.
– requisitos de retención de información.
– leyes y reglamentaciones ambientales.
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Utilizando las directrices de esta norma, es más probable que los administradores cumplan con sus
obligaciones.
3) Desempeño de la organización
Principios
Principio 1. Responsabilidad
Los individuos y grupos dentro de la organización deben comprender y aceptar su Responsabilidades
con respecto a la oferta y la demanda de TI. Las personas con responsabilidad de las acciones también
tienen la autoridad para llevar a cabo esas acciones.
Principio 2: Estrategia
Se consideran los planes estratégicos de TI para satisfacer las necesidades actuales y futuras
derivadas de la estrategia de negocio. La estrategia de negocio de la organización tiene en cuenta las
actuales y futuras capacidades de las TI.
Principio 3: Adquisición
Las adquisiciones de TI se hacen por razones válidas, sobre la base de adecuada y análisis en curso,
con la decisión clara y transparente de decisiones. Hay equilibrio adecuado entre los beneficios,
oportunidades, costos y riesgos, tanto en a corto y largo plazo.
Principio 4: Rendimiento
Las TI debe estar dimensionada para dar soporte a la organización, proporcionando lo servicios con
la calidad adecuada para cumplir con las necesidades actuales y futuras.
Principio 5: Conformidad
Cumple con todas las legislaciones y normas obligatorias. Las políticas y prácticas están claramente
definidas, aplicadas y ejecutadas.
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Modelo
Evaluar: La dirección debe examinar y juzgar sobre el uso actual y futuro de las TI, incluyendo
estrategias, propuestas y acuerdos de suministro (ya sea interno, externas, o ambas cosas).
función presente y
futuro
La capacidad de los Supervisar
responsables de las responsabilidad en
decisiones el trabajo
Vigilar el progreso
Evolución de las TI y
La preparación y de propuestas con su
sus procesos con
utilización de los planes respectivo
respecto a los
Estrategia y políticas cumplimiento de
objetivos
objetivos
Incentivar las nuevas
propuestas para generar
mejoras
Asegurarse que los
Opciones de Supervisar que las
activos posean
Adquisición suministro de las TI y inversiones en TI
suministros de
la rentabilidad de la proporcionan lo
información y
inversión solicitado
formación necesarias
Riesgos para el
funcionamiento
continuo de la Una asignación de
Supervisar la
Rendimiento organización recursos suficientes
eficiencia en los
La eficiencia y para el cumplimiento
recursos asignados
rendimiento del de necesidades
sistema de
organización para GTI
Grado de
Coordinar los distintos
cumplimiento de las Supervisar el
Cumplimiento responsables para que
obligaciones cumplimiento de la
el uso de TI sea
contractuales y obligaciones
pertinente
legislativas
Identificar los riesgos,
oportunidades, Supervisar las
Las actividades de las
preocupaciones en prácticas de trabajo
Factor Humano TI para identificación
cualquier instante para para asegurar su
de comportamientos
manejarlos acorde a las compatibilidad con
humanos adecuado
políticas y las TI
procedimientos
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1) La ISO/IEC 38500 es la que establece que es lo que debe suceder en cada cosa, su principal
objetivo es proporcionar un marco de principios para que la dirección de las organizaciones
los utilice al evaluar, dirigir y monitorear el uso de las tecnologías de la información.
2) Toda organización ya sea pública o privada debe implementar las normas que aseguren el
buen funcionamiento de los recursos de TI, aplicando diversas normas y no centrarse en una.
3) El seguimiento de una norma siempre va a ser importante en cualquier área ya que ayuda a
mantener una línea, la cual proporciona herramienta para la gestión de recursos sea la más
óptima y eficiente para así cumplir con los objetivos planteados.
REFERENCIAS
[1] Guy, J. T. I. (n.d.). COBIT 2019 – the Key Changes to COBIT 5. Retrieved January 10,
2019, from https://www.joetheitguy.com/2019/01/09/cobit-2019-key-changes-cobit-5/
Pregunta 1.
En base a que norma fue publicada la ISO 38500 :
Figuras o gráficos relacionados a la pregunta:
Opciones:
a) Basada en la norma AS8015:2005
b) Basada en la norma ISO 9001
c) Basada en la norma ISO 27001
d) Basada en la norma COBIT.
La respuesta correcta es la opción a) ya que la normal ISO 38500 fue elaborada por el organismo
de normalización australiana “standards Australia” y ha sido adoptada bajo el procedimiento de
“fast track”.
La opción b) es incorrecta ya que es la norma ISO 9001 determina los requisitos para un Sistema
de Gestión de la Calidad, que pueden utilizarse para su aplicación interna por las organizaciones.
La opción c) es incorrecta ya que la ISO 27001 es una norma internacional que permite el
aseguramiento, la confidencialidad e integridad de los datos y de la información, así como de los
sistemas que la procesan.
La opción d) es incorrecta ya COBIT es un modelo para auditar la gestión y control de los sistemas
de información y tecnología, orientado a todos los sectores de una organización desde una
perspectiva de negocios.
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FACULTAD DE INGENIERÍA EN CIENCIAS APLICADAS
INGENIERÍA EN SISTEMAS COMPUTACIONALES
Pregunta 2.
Señale los beneficios al utilizar la norma:
Figuras o gráficos relacionados a la pregunta:
Opciones:
a) Evaluar, dirigir y monitorear el uso de las TI en las organizaciones
b) El alineamiento de las TI con las necesidades del negocio
c) Proporcionar una base de referencia para la evaluación objetiva de la gobernanza
corporativa de la TI
d) Observaciones generales, Cumplimiento de la organización y Desempeño de la
organización.
La respuesta correcta es la opción d) ya que los beneficios al aplicar la norma ayudan a que la
organización tenga un uso eficaz, eficiente y aceptable de la TI, así como asegurar el
cumplimiento y tener una buena contribución del uso de la TI.
La opción d) es incorrecta ya que corresponde a los Objetivos que tiene la norma con el
propósito de promover el uso eficaz, eficiente y aceptable de la TI.
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Pregunta 3.
Cuáles son las 3 modelos con cual la dirección de TI gobernara:
Figuras o gráficos relacionados a la pregunta:
Opciones:
a) Seguridad de la información, ley de protección de datos y propiedad intelectual
b) Evaluar, Dirigir y Monitorizar
c) Responsabilidad, Estrategia, Adquisición, Rendimiento, Cumplimiento, Factor Humano
d) La continuidad del negocio y la asignación eficiente de los recursos.
La respuesta correcta es la opción b) ya que el modelo del marco de trabajo de la norma ISO/IEC
38500 se centra en evaluar, dirigir y monitorear el uso de las TI en las organizaciones.
La opción c) ya son los principios que sigue la norma ISO/IEC 38500, y la cual se rige para el buen
funcionamiento del gobierno de TI.
Pregunta 4.-
Cuáles son los principios Para un buen trabajo de un Gobierno Corporativo de la norma ISO/IEC
38500.
Opciones:
a) Responsabilidad, Estrategia, Adquisición, Rendimiento, Cumplimiento, Factor Humano.
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La respuesta correcta es la opción a) ya que los principios que sigue la norma ISO/IEC 38500, y la
cual se rige para el buen funcionamiento del gobierno de TI son: Responsabilidad, Estrategia,
Adquisición, Rendimiento, Cumplimiento, Factor Humano.
Pregunta 5.-
¿Qué es la norma ISO 38500?
Opciones:
a) La norma ISO 38500 es conjunto de principios la cual permite orientar de manera general
sobre un ente dirigente que fomenta todas las normas y criterios más acertadora para la
gestión del gobierno de TI.
b) La norma ISO 38500 son leyes la cual se tiene que cumplir para un buen control y dirección
del uso de las TI.
c) La norma ISO 38500 son buenas prácticas la cual tiene que cumplir o no el gobierno
corporativo de la organización.
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d) La norma ISO 38500 son planes estratégicos de TI las cuales están alineadas con los objetivos
de la organización.
La respuesta correcta es la opción a) ya que la norma ISO 38500 abarca todo lo que es el Gobierno
de TI, en donde la ISO 38500 propone buenas prácticas para un buen control y dirección del uso de
las TI.
La opción b) es incorrecta ya que la ISO 38500 no son leyes, sino que son buenas prácticas
las cuales puede o no puede cumplir una organización.
La opción c) es incorrecta ya que el gobierno corporativo de la organización no puede aplicar
la ISO 38500 ya que esta ISO solo se basa en las buenas prácticas dentro del Gobierno
corporativo de TI.
La opción d) es incorrecta ya que los planes estratégicos de TI se realizar primero y de
acuerdo con los objetivos de la organización se determina las tecnologías que se requieren
implementar y luego de eso se puede aplicar cualquier ISO que se relacione a las TI dentro
de la organización.
Pregunta 6.-
En el principio de RESPONSABILIDAD que es lo que se tiene que evaluar
Figuras o gráficos relacionados a la pregunta:
Opciones:
a) Evaluación de TI y los procesos del negocio.
b) Riesgos para la continuidad acorde a las actividades de TI.
c) Opciones de asignación de responsabilidad en función presente y futuro.
d) Actividades para asegurar el comportamiento adecuado.
Pregunta 7.-
¿Cuáles son los principios para un buen trabajo de un Gobierno Corporativo de TI la ISO/IEC
38500?
Figuras o gráficos relacionados a la pregunta:
Opciones:
a) Responsabilidad, Estrategia, Adquisición, Rendimiento, Cumplimiento, Factor Humano.
b) Estrategia, Rendimiento, Factor Humano, Respeto.
c) Factor Humano, Respeto, Finanzas, Rendimiento.
d) Adquisición, Cumplimiento, Factor Humano.
La respuesta correcta es la opción a) ya que son los principios que propone la ISO 38500 para un
buen Gobierno de TI.
Pregunta 8.-
¿Para que establece los principios la norma 38500?
Figuras o gráficos relacionados a la pregunta:
Opciones:
a) Esta norma establece estos principios para el uso eficaz, eficiente y aceptable de la TI.
b) Esta norma establece los principios para mejorar el funcionamiento de la empresa.
c) Esta norma establece los principios para administrar las finanzas de una empresa u
organización.
d) Esta norma establece los principios para controlar eficazmente las TI.
La respuesta correcta es la opción a) ya que uno de los propósitos fundamentales de esta ISO 38500
es de usar estos principios eficaz y eficientemente, para las buenas practicas del Gobierno de las
Tecnologías de la información.
La opción b) es incorrecta ya que esta norma propone los principios en base a las TI mas no
específicamente al funcionamiento de la empresa.
La opción c) es incorrecta ya que esta norma propone los principios en base a las TI, pero
no son propuestos para el departamento de finanzas si no para el Gobierno de TI.
La opción d) Los principios propuestos por la norma no solo son para controlar si no también
para evaluar y dirigir.
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FACULTAD DE INGENIERÍA EN CIENCIAS APLICADAS
INGENIERÍA EN SISTEMAS COMPUTACIONALES
Pregunta 9.-
¿Para qué se realiza el seguimiento de los principios propuestos por la ISO 38500?
Figuras o gráficos relacionados a la pregunta:
Opciones:
a) Porque ayudara al control de oportunidades derivadas de la utilización de las TI.
b) Porque ayudará a sus administradores a sopesar los riesgos y fomentar oportunidades
derivadas de la utilización de la TI.
c) Porque no ayuda al Gobierno de TI.
d) Porque el Gobierno de TI tiene muchas falencias en su administración.
La respuesta correcta es la opción b) ya que, con el correcto seguimiento de estos principios, los
administradores podrán tener una visión de aquellos riesgos que pueden presentarse a futuro, y así
tomar las decisiones correctas para sobresalir del problema y además aprovechar las oportunidades
que se presenten en el camino para un mejor Gobierno de TI.
Pregunta 10.-
¿Qué se controla en el principio de cumplimiento en la ISO 38500?
Figuras o gráficos relacionados a la pregunta:
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Opciones:
a) El cumplimiento con informes y auditorias de cumplimiento que reflejen su actuación.
b) Se controla las actividades que realizan tan solo con la palabra de cada uno de los
trabajadores del departamento de TI.
c) Se controla la hora de llegada y salida de cada trabajador.
d) El cumplimiento a través de fotos, y de evaluaciones de cada uno de los trabajadores del
departamento de TI.
La respuesta correcta es la opción a) ya que para poder controlar el cumplimiento de todos los que
forman parte del Departamento de TI deben de apoyarse con informes, que detallen cada una de
las actividades que se realizan así también auditorias en las cuales se reflejen su actuación.
La opción b) es incorrecta que deben de tener algún respaldo que de constancia de las
actividades que se realizan mas no tan solo con la palabra de los trabajadores.
La opción c) es incorrecta ya que el horario de trabajo no es suficiente para monitorear el
cumplimiento de cada uno de los trabajadores que forman el departamento de TI.
La opción d) es incorrecta ya que no es una forma correcta de controlar el cumplimiento de
actividades que se desarrollan, lo más formal es presentar informes y realizar auditorías
constantes para verificar el cumplimiento de actividades de los trabajadores.