Qué Es Joint Venture o Colaboración Empresarial

¿Qué es joint venture o colaboración
empresarial?
Una joint venture es una sociedad con personalidad jurídica que surge de
un contrato de colaboración empresarial entre dos o más empresarios o
sociedades a los que se denomina venturers o socios.
En un contrato de joint venture, dos o más entidades se unen para desarrollar una

operación comercial durante un tiempo determinado (puede ser a corto, medio o
largo plazo).
Por tanto, al hablar de una joint venture se está hablando de una asociación,

colaboración o alianza estratégica, en la que las empresas que forman parte de ella
forman una sinergia en la que comparten derechos y obligaciones sobre su gestión y
control.
Las sociedades que forman parte de una joint venture mantienen su independencia,
es decir, pueden seguir desarrollando sus actividades habituales, mientras que con la
joint venture se dedican a otro mercado concreto.
Los resultados de la joint venture se ven reflejados por separado en las cuentas de
cada empresa participante, y la fiscalidad dependerá de la forma jurídica que haya
adoptado la empresa conjunta.
Características de una joint venture

Las principales características de un contrato de joint venture se pueden citar las
siguientes:
 Establece un acuerdo de colaboración empresarial a través de

una propiedad conjunta.
 Al contrario que sucede en las fusiones, las empresas son preexistentes a la

creación de la joint venture y mantienen su independencia.
 Antes de redactar los estatutos de una joint venture se suele establecer un

acuerdo preliminar en el que se especifican las partes que se asocian, las
aportaciones de cada una o sus obligaciones
 Entre las obligaciones de una joint venture para las partes que la forman se
encuentra buscar un fin común.
 El contrato de joint venture también obliga a las empresas que lo firman a

realizar una contribución en cuanto a pérdidas, inversiones o funciones.
 La aportación de las partes al capital social común no tienen por qué ser

monetaria, sino que puede consistir en tecnología, bienes, servicios, apoyo
logístico, etc.
 La colaboración se enmarca dentro de un único proyecto con un objetivo

común.
 Se trata de una alianza temporal, aunque se puede extender por un largo

período de tiempo.
 Todas las empresas que forman parte de ella comparten funciones

de dirección y control de la joint venture.
Cláusulas que deben incluir un contrato de

joint venture
Las cláusulas de un contrato joint venture refuerzan la idea de sinergia y
colaboración empresarial, dejando claro el objetivo para la unión empresarla.
Un contrato de joint venture debe incluir la siguiente información:
 Datos identificativos de cada una de las partes: denominación social, NIF y

domicilio social de las empresas firmantes.
 Exposición de la intención de unirse por parte de ambas sociedades y de la

voluntad de cumplir las cláusulas del contrato.
 Objeto del contrato
 Características de la empresa conjunta
o Principios de operación
o Principios comerciales
o Aportación de cada parte al capital social
o Financiación inicial y financiación adicional
o Principios de contabilidad
o Régimen fiscal
o Seguros contratados
o Órganos de gobierno y administración
o Paralización de actividades
o Cambios de control y derecho de adquisición preferente de acciones
o Duración de la empresa conjunta
o Causas para la disolución o liquidación
 Cláusulas de confidencialidad
 Gastos asumibles por las partes
 Incumplimientos de contrato
o Casos de fuerza mayor
 Normativa aplicable
 Requisitos en las notificaciones entre las partes
Tipos de joint ventures

La definición de joint venture puede ser genérica, en tanto en cuanto existen
diferentes tipos de asociaciones para crear una nueva sociedad con un objetivo
común:
 Joint venture societaria: o Equity Joint Ventures (EJV). Es uno de los tipos
más comunes de joint venture. Se crea una nueva sociedad con personalidad
jurídica independiente respecto a las empresas que la forman.
 Joint venture no corporativa: también llamada Contractual oNon-Equity Joint

Ventures (CJV). Consiste en la elaboración de un contrato de colaboración por
el que las empresas se comprometen a colaborar en una actividad común, sin
necesidad de dar lugar a una nueva sociedad.
 Joint venture de proyectos: similar a la anterior, pero limitada a un proyecto

de duración determinada.
 Joint venture de inversión: también se puede denominar (BOT:

Build/Operate/Transfer). Se enfoca en crear una empresa con objetivos a
medio o largo plazo, destinada a desarrollar actividades dilatadas en el tiempo.
 Joint venture de tipo concentrativo: se basa en centrar en la nueva empresa
los distintos núcleos del resto de negocios.
 Joint venture de coinversión: se definen por las aportaciones que monetarias

que hace cada sociedad, con el objetivo de entrar en nuevos mercados.
 Joint venture de alianzas estratégicas: en este caso no entran en juego las

aportacio es monetarias, sino otros tipos de recursos.
 Joint venture horizontales: formadas por empresas que desarrollan su

actividad en la misma fase económica.
 Joint venture verticales: las empresas que la forman desarrollan su actividad

en distintas fases económicas.
 Joint venture de conglomerados: la colaboración se produce entre empresas

que desarrollan actividades distintas pero complementarias.
Ventajas de una joint venture

¿Cuáles son las ventajas de un contrato de joint venture?
 Diversificar riesgos al ser una sociedad formada por varias empresas.
 Compartir recursos monetarios, productivos, logísticos, organizativos,

humanos, tecnológicos, etc.
 Entrar en nuevos mercados. Por eso muchas veces las joint venture se dan
entre empresas de distintos países o sectores de actividad.
 Aumentar el volumen de operaciones, ya que las empresas añaden las

actividades de la joint venture a sus operaciones habituales.
 Repartir responsabilidades en caso de errores estratégicos o fallos de

operativa.
 Facilitar el acceso a la financiación, al dar una mayor imagen de fortaleza y

solvencia.
 Aunar conocimientos y experiencia de las diferentes empresas que forman la

sociedad conjunta.
Desventajas de una joint venture

Por contra, ¿cuáles son los principales inconvenientes de una joint venture?
 Normalmente se requiere de un aporte de capital elevado, aunque no exista un
mínimo estipulado.
 Pueden existir discrepancias entre las empresas respecto a las prioridades o

estrategias a seguir.
 Mayor lentitud en la toma de decisiones a causa de conflictos de intereses.
 Desavenencias entre las empresas en cuanto a las aportaciones y al

porcentaje de participación en los beneficios.
 En las joint venture formadas por empresas de diferentes países pueden surgir
dificultades al fijar los precios de transferencia. La empresas extranjera
intentará que los precios sean más elevados, mientras que la nacional querrá
que sean más bajos.
Ejemplos de joint venture

A continuación vemos algunos de los ejemplos de joint venture más conocidos:
 McDonalds y Coca-Cola: una alianza que se forjó en el año 1955. ¿Nunca te

has preguntado por qué no hay Pepsi en McDonalds? Su joint venture con
Coca-Cola es le respuesta.
 El Corte Inglés y Starbucks: una joint venture más reciente, basada en la

apertura ded Starbucks en centros comerciales, gracias a lo cual ambas
empresas se retroalimentan de los clientes de la otra.
 Adidas y Sennheiser: el fabricante de auriculares vio que los runners eran un

nicho de mercado a explotar, por lo que se alió con la marca de ropa deportiva
Adidas.
 Glovo y Cabify: estas empresas dedicadas al reparto y al transporte de

pasajeros respectivamente se aliaron en el año 2017 para facilitar la
penetración en el mercado Latinoamericano.
 Sony y Ericsson: Ericsson sufrió un gran varapalo tras el incendio de sus

almacenes en Suecia. Sin embargo, llegó Sony para ayudarla y desde
entonces operan juntas en el terreno de los teléfonos móviles.

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En un contrato de joint venture, dos o más entidades se unen para desarrollar una

Por tanto, al hablar de una joint venture se está hablando de una asociación,

Características de una joint venture

 Establece un acuerdo de colaboración empresarial a través de

 Al contrario que sucede en las fusiones, las empresas son preexistentes a la

 Antes de redactar los estatutos de una joint venture se suele establecer un

 El contrato de joint venture también obliga a las empresas que lo firman a

 La aportación de las partes al capital social común no tienen por qué ser

 La colaboración se enmarca dentro de un único proyecto con un objetivo

 Se trata de una alianza temporal, aunque se puede extender por un largo

 Todas las empresas que forman parte de ella comparten funciones

Cláusulas que deben incluir un contrato de

Un contrato de joint venture debe incluir la siguiente información:

 Datos identificativos de cada una de las partes: denominación social, NIF y

 Exposición de la intención de unirse por parte de ambas sociedades y de la

 Objeto del contrato

 Características de la empresa conjunta

o Aportación de cada parte al capital social

o Financiación inicial y financiación adicional

o Órganos de gobierno y administración

o Cambios de control y derecho de adquisición preferente de acciones

o Duración de la empresa conjunta

o Causas para la disolución o liquidación

 Gastos asumibles por las partes

o Casos de fuerza mayor

 Requisitos en las notificaciones entre las partes

Tipos de joint ventures

 Joint venture no corporativa: también llamada Contractual oNon-Equity Joint

 Joint venture de proyectos: similar a la anterior, pero limitada a un proyecto

 Joint venture de inversión: también se puede denominar (BOT:

 Joint venture de coinversión: se definen por las aportaciones que monetarias

 Joint venture de alianzas estratégicas: en este caso no entran en juego las

 Joint venture horizontales: formadas por empresas que desarrollan su

 Joint venture verticales: las empresas que la forman desarrollan su actividad

 Joint venture de conglomerados: la colaboración se produce entre empresas

Ventajas de una joint venture

 Diversificar riesgos al ser una sociedad formada por varias empresas.

 Compartir recursos monetarios, productivos, logísticos, organizativos,

 Aumentar el volumen de operaciones, ya que las empresas añaden las

 Repartir responsabilidades en caso de errores estratégicos o fallos de

 Facilitar el acceso a la financiación, al dar una mayor imagen de fortaleza y

 Aunar conocimientos y experiencia de las diferentes empresas que forman la

Desventajas de una joint venture

 Pueden existir discrepancias entre las empresas respecto a las prioridades o

 Mayor lentitud en la toma de decisiones a causa de conflictos de intereses.

 Desavenencias entre las empresas en cuanto a las aportaciones y al

Ejemplos de joint venture

 McDonalds y Coca-Cola: una alianza que se forjó en el año 1955. ¿Nunca te

 El Corte Inglés y Starbucks: una joint venture más reciente, basada en la

 Adidas y Sennheiser: el fabricante de auriculares vio que los runners eran un

 Glovo y Cabify: estas empresas dedicadas al reparto y al transporte de

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