Estado - Del - Arte 4 Igem Jaag

INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE APATZINGAN
INGENIERIA EN GESTION EMPRESARIAL
ESTADO DEL ARTE DEL CAMPO PROFESIONAL DE ING. EN

GESTIÓN EMPRESARIAL
PROFESOR:
FRANCO RIVERA GUERRA
ALUMNO:
AYALA GONZALEZ JUAN ANTONIO
8VO SEMESTRE
01/04/2020 APATZINGAN MICH.

ESTADO DEL ARTE DEL CAMPO PROFESIONAL DE ING. EN GESTIÓN
EMPRESARIAL
El empleo del concepto de ingeniería en una compañía no se limita
exclusivamente al sector manufacturero o a la cadena de producción. Esta
disciplina también tiene mucho que decir en la gestión empresarial a nivel
global, especialmente en la actualidad, cuando los avances tecnológicos, la alta
competitividad del mercado, los constantes cambios legislativos o la gran
cantidad de datos generados por las organizaciones requieren, más que nunca,
de un análisis y planificación basados en criterios científicos.
De hecho, la Real Academia de la Lengua Española define la ingeniería como

el «conjunto de conocimientos orientados a la invención y utilización de
técnicas para el aprovechamiento de los recursos naturales o para la actividad
industrial». Se trata, por lo tanto, de trasladar las técnicas y procedimientos de
esta rama del conocimiento al management con el objetivo de optimizar los
resultados de las compañías.
Pero ¿en qué consiste la ingeniería aplicada a la gestión empresarial?

La ingeniería en gestión empresarial se concibe como “el conjunto de
conocimientos y técnicas científicas que, mediante el proceso de planificar,
organizar, ejecutar y evaluar, apoyan el cumplimiento de los objetivos de una
organización”, según la definición aportada por Lizeth Montoro Maciel.
En la web Gestiópolis, catalogan a esta rama del conocimiento como “una

disciplina en la que se fomenta y promueve el cambio en las organizaciones, se
crean nuevas dependencias y se aplican conocimientos, haciendo uso de
técnicas y herramientas para lograr una meta o solucionar problemas en
cualquier área funcional de las organizaciones, diseñando procesos de mejor
eficiencia y eficacia”.
Para la Wikipedia, estamos ante “una rama de la ingeniería que acerca la

ciencia y la tecnología a las organizaciones, haciendo de puente entre el
conocimiento tecnológico, las necesidades de la sociedad y la gestión
empresarial”.
Para cumplir con sus funciones, la ingeniería en gestión empresarial emplea

cuatro fases:
Planificación: el profesional estudiará los recursos disponibles y marcará los
objetivos de la compañía.
Organización: en la que se definirá cómo se van a conseguir las metas de la
forma más eficaz a partir de la coordinación de los recursos de la empresa.
Dirección: donde el directivo, gerente o manager, transmitirá a los empleados el
plan a seguir y lo seguirá junto con ellos.
Control: consiste en evaluar los resultados obtenidos con la finalidad de
mejorar el proceso en el futuro.
Ámbito de la ingeniería en gestión empresarial
Aunque instintivamente asociemos el término con la mejora de los procesos de
fabricación, pues surgió a la sombra de la revolución industrial, lo cierto es que
la ingeniería en gestión empresarial tiene cabida en cualquier área de la
empresa, desde Recursos Humanos hasta Ventas y Marketing.
De hecho, es su aplicación a todos los ámbitos de la empresa lo que permite a

las organizaciones mantenerse a la vanguardia y ser altamente competitivas,
en un mercado en constante evolución.
Estas son las cinco áreas en las que la ingeniería en gestión empresarial debe
ser imprescindible:
Administración. La estructura de la empresa, por ejemplo, puede ser

determinante en el éxito o fracaso de la compañía. Así, el ingeniero en gestión
empresarial estudiará, mediante criterios objetivos, cuál es el mejor reparto de
puestos y roles, qué jerarquía debe seguirse o cómo se va a llevar a cabo el
proceso de toma de decisiones.
Área comercial. La interacción de las empresas con el mundo exterior aporta
gran cantidad de información que, para un buen ingeniero en gestión
empresarial, es vital para optimizar el funcionamiento de la organización. Estos
profesionales son capaces de analizar los comportamientos de los clientes, la
evolución de los competidores o la relación con los proveedores, y diseñar
estrategias que mejoren los resultados.
Departamento financiero. ¿Por qué una empresa consigue una póliza o un
crédito bancario mientras que otra, en igual situación, es rechazada por la
entidad? Puede ser producto de la ingeniería en gestión empresarial, que juega
con la contabilidad a su favor. En este sentido, esta rama profesional conducirá
a una optimización de la rentabilidad y de la liquidez de la compañía.
Producción. Es el ámbito más extendido, en la práctica, donde los ingenieros
en gestión empresarial son capaces de evaluar el proceso manufacturero, y
adaptar los recursos materiales y humanos para fabricar más y mejores
productos, con un coste menor, reduciendo los riesgos laborales o el desgaste
de la maquinaria.
Recursos Humanos. El ingeniero en gestión empresarial es el encargado de
planificar y organizar la plantilla y las nuevas incorporaciones, evaluando qué
perfiles necesita la empresa en función de los objetivos estratégicos de la
compañía. Asimismo, analiza los datos que el departamento de Recursos
Humanos obtiene para adecuar los planes de formación profesional, mejorar
las condiciones laborales y elevar los ratios de permanencia y satisfacción.
REFERENCIAS DE ORIGEN
1. Anonimo. (2016). ¿Que es la ingenieria en gestion empresarial. 01 de
abril de 2020, de Escuela Europea de Management Sitio web:
http://www.escuelamanagement.eu/gestion-de-personas-2/que-es-la-
ingenieria-en-gestion-empresarial

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