Este documento presenta un resumen de la tarea 7 de la asignatura Contabilidad de Costos II de Scarlet Marie Pérez Severino. Incluye conceptos como contribución marginal, punto de equilibrio, análisis de costo-volumen-utilidad y suposiciones del modelo. Calcula el punto de equilibrio para varios productos basado en su contribución marginal promedio e ingresos.
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Este documento presenta un resumen de la tarea 7 de la asignatura Contabilidad de Costos II de Scarlet Marie Pérez Severino. Incluye conceptos como contribución marginal, punto de equilibrio, análisis de costo-volumen-utilidad y suposiciones del modelo. Calcula el punto de equilibrio para varios productos basado en su contribución marginal promedio e ingresos.
Este documento presenta un resumen de la tarea 7 de la asignatura Contabilidad de Costos II de Scarlet Marie Pérez Severino. Incluye conceptos como contribución marginal, punto de equilibrio, análisis de costo-volumen-utilidad y suposiciones del modelo. Calcula el punto de equilibrio para varios productos basado en su contribución marginal promedio e ingresos.
Este documento presenta un resumen de la tarea 7 de la asignatura Contabilidad de Costos II de Scarlet Marie Pérez Severino. Incluye conceptos como contribución marginal, punto de equilibrio, análisis de costo-volumen-utilidad y suposiciones del modelo. Calcula el punto de equilibrio para varios productos basado en su contribución marginal promedio e ingresos.
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Universidad Abierta Para Adulto
Carrera Contabilidad Empresarial Participante Scarlet Marie Pérez Severino Matricula 16-11647 Facilitador Wilton Andrés Pérez Asignatura Contabilidad de Costos II Tarea VII Fecha de Entrega 15/06/2019 7.1 Concepto y aplicación de la contribución marginal El concepto de "contribución marginal" es muy importante en las decisiones de mantener, retirar o incorporar nuevos productos de la empresa, por la incidencia que pueden tener los mismos en la absorción de los "costos fijos" y la capacidad de "generar utilidades".
También es importante relacionar la "contribución marginal" de cada artículo con las
cantidades vendidas. Porque una empresa puede tener productos de alta rotación con baja contribución marginal pero la ganancia total que generan, supera ampliamente la de otros artículos que tienen mayor "contribución marginal" pero menor venta y "menor ganancia total". Contribución Marginal Se llama "contribución marginal" o "margen de contribución" a la diferencia entre el Precio de Venta y el Costo Variable Unitario. Contribución Marginal = Precio de Venta - Costo Variable Unitario Se le llama "margen de contribución" porque muestra como "contribuyen" los precios de los productos o servicios a cubrir los costos fijos y a generar utilidad, que es la finalidad que persigue toda empresa. Qué aplicaciones tiene el análisis marginal El análisis marginal es empleado como herramienta de apoyo al proceso de toma de decisiones en diversas situaciones. Algunas de ellas pueden ser: • A) Políticas de precios • b) Mezcla de productos • c) Aprovechamiento de capacidad ociosa • d) Decisiones acerca de fabricar o comprar • e) Venta en bruto o luego de algún procesamiento • f) Supresión de productos o líneas • g) Etc. Este método se basa en el concepto de contribución marginal o utilidad marginal. La contribución marginal es igual a los ingresos por ventas menos todos los costos variables de producción y operación. 7.2 Utilidad deseada y Margen de seguridad Utilidad deseada A continuación se introduce un elemento de utilidad deseada y que puede ser el costo de capital, es decir, la tasa de rendimiento que debe obtener una empresa sobre sus inversiones para que se mantenga económicamente equilibrada. Para nuestro ejemplo consideremos una utilidad deseada del 12% sobre las ventas antes de PTU e ISR. A continuación se presenta el método de ecuación: Ventas – Costos variables – Costos fijos = Utilidad deseada Margen de seguridad Una medida útil para la planeación de utilidades es conocer el margen de seguridad. El margen de seguridad es el porcentaje máximo en que las ventas esperadas pueden disminuir y aún generar utilidad. Se calcula como sigue: Margen de seguridad = Ventas totales – Ventas en el punto de equilibrio Ventas totales
El margen de seguridad es la diferencia entre las ventas planeadas y el punto de
equilibrio donde actualmente la empresa se encuentra. Suponga que el precio y los costos variables se mantienen constantes, en tanto que los costos fijos se incrementan.
7.3 Contribución marginal en término de ingresos y de unidades.
Análisis de contribución marginal promedio (en término de ingresos) Se calcula el volumen de punto de equilibrio global, con base en la razón promedio de contribución marginal (% CM) para la mezcla de ventas determinada.
1. %CM = Contribución marginal total 2. Punto de equilibrio global en término de
PE = $88 000.00 3. Distribución de las ventas en el punto de equilibrio. Producto Mezcla conforme a Punto de equilibrio en importe de ventas término de ingresos A 25.0 $ 50 000.00 B 35.0 $ 70 000.00 C 40.0 $ 80 000.00 Total 100.0 $ 200 000.00
4. Comprobación del punto de equilibrio.
Producto Ventas en el punto Contribución Total de del equilibrio Marginal (%) Contribución Marginal A $ 50 000.00 60.0 $ 30 000.00 B $ 70 000.00 40.0 $ 28 000.00 C $ 80 000.00 37.5 $ 30 000.00 Total $ 200 000.00 $ 88 000.00 Costo Fijo $ 88 000.00 Utilidad 0.00
Análisis de contribución marginal promedio (en término de unidades)
Se calcula el volumen de punto de equilibrio utilizando la contribución marginal promedio por unidad (CMu) para la mezcla de ventas determinada.
1. CMu = Contribución marginal total 2. Punto de equilibrio global en término de unidades.
Unidades de venta PE = CF
CMu = $ 176 000.00 CM
PE = $ 88 000.00 3. Distribución del volumen de ventas en el punto de equilibrio. Producto Mezcla Conforme a Punto de Equilibrio en Unidades Término de Unidades A 17.24 5 000 B 48.28 14 000 C 34.48 10 000 Total 100.00 29 000
4. Comprobación del punto de equilibrio.
Punto de Equilibrio Contribución Marginal Producto En Unidades Por Unidad Total A 5 000 6.00 $ 30 000.00 B 14 000 2.00 $ 28 000.00 C 10 000 3.00 $ 30 000.00 Total 29 000 $ 88 000.00 Costo Fijo $ 88 000.00 Utilidad 0.00
Los costos fijos no fueron asignados a productos específicos, sino que todos ellos se consideraron como costos conjuntos con respecto a los productos A, B y C. Esta forma de direccionar los costos fijos no deja de ser arbitraria, puesto que considera una proporción ajustada a la contribución marginal por las ventas de cada producto. Por lo anterior, se sugiere, para fines de dirección y toma de decisiones, manejar el sistema de información de costeo absorbente con separación de costos fijos y costos variables, con el propósito de poder determinar el punto de equilibrio para cada uno de los productos, en términos volumétricos y de importe; la suma de todos ellos será el punto de equilibrio de la empresa. También se puede determinar el punto de equilibrio por centro de costos productivo, identificando los costos fijos de cada planta de proceso. Contribución Marginal Producto Importe % Costos Fijos A $ 60 000.00 34.09 $ 30 000.00 B $ 56 000.00 31.82 $ 28 000.00 C $ 60 000.00 34.09 $ 30 000.00 Total $ 176 000.00 100.00 $ 88 000.00
7.4 Análisis costovolumen- Utilidad
Por lo general, la dirección de la empresa necesita más de un análisis que contemple la interrelación entre todos los factores que afectan la utilidad, como volumen y mezcla de ventas, precios de venta, diferentes grados de variabilidad de los costos según cambia el volumen, diferentes costos fijos para planes alternativos, la eficiencia, los cambios en la tecnología de producción, etcétera. El análisis de costo-volumen-utilidad de este capítulo se basa en ciertos supuestos que limitan la planeación de utilidades. Estas limitaciones se pueden vencer si se utilizan modelos de simulación que contemplen los cambios en las condiciones de la empresa (¿qué pasa si...?) conjuntamente con los modelos básicos de punto de equilibrio. A continuación se presentan algunas suposiciones básicas que limitan la precisión y confiabilidad de un determinado análisis de costo-volumen-utilidad: 1. El análisis del punto de equilibrio asume una forma lineal. 2. Cualquier cambio en el volumen de ventas no afectará el precio por unidad. 3. Se mantiene una determinada mezcla de ventas, mientras cambia el volumen total. 4. Todos los costos se pueden clasificar en fijos y variables. 5. El total de costos fijos será el mismo para todos los volúmenes. 6. Los costos variables cambian en proporción directa con el volumen de ventas. 7. Durante el periodo de planeación, tanto los costos fijos totales como los costos variables por unidad permanecen sin cambio. 8. La eficiencia y la productividad permanecen sin cambios. 9. El volumen de producción es igual al volumen de las ventas. 10. El volumen es el único factor de importancia que afecta al costo
