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    Tarea 3.2

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    Veronica Cobos
    Este documento presenta el primer avance de un proyecto de análisis de cultura organizacional para la zapatería "El buen calzado". Incluye los objetivos generales y específicos del proyecto, una justificación, y una descripción de la empresa. Los objetivos generales son aumentar la producción y analizar la cultura organizacional para identificar áreas de mejora. La empresa fue fundada en 2015 y actualmente tiene 13 empleados.

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    tarea 3.2

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    Nombre de la institución:

    Centro Universitario Tecnológico

    Modalidad de estudio/ sección:

    Virtual/ V6802

    Nombre de la clase:

    Cultura y cambio organizacional

    Nombre de la asignación y semana:

    Semana 3. Tarea.3.2- Primer Avance del Proyecto: Análisis organizacional.

    Catedrática:

    Lic. Miriam Pineda

    Grupo numero 8
    Integrantes Número de cuenta Sede
    Carmen García 61521484 centro
    Dixia Tabora 61921469 norte
    Victoria Rivera 41641037
    Ana Romero 4171303 Ceiba Atlántida

    Lugar y Fecha:

    Lunes 18 de mayo del 2020.


    Índice
    INTRODUCCION............................................................................................................................3
    OBJETIVOS GENERALES DEL PROYECTO.......................................................................................4
    OBJETIVOS ESPECIFICOS DEL PROYECTO......................................................................................5
    JUSTIFICACION.............................................................................................................................6
    IDENTIFICACION DE LA EMPRESA.................................................................................................7
    Diseño de Estructura organizativa:...............................................................................................8
    Bibliografía................................................................................................................................9
    INTRODUCCION

    En el presente trabajo académico se desarrolla un importante análisis en el


    cual proveeremos aportaciones para fortalecer la cultura de la empresa de
    “Zapatería el buen calzado”, que fue fundada en el año 2015, dedicada a la
    elaboración de calzado para damas y caballeros, son distribuidores mayoristas
    de 10 tiendas alrededor del país. Como parte del trabajo realizamos el
    desarrollo de los objetivos de la empresa, la misión, la visión y el nivel
    jerárquico de cada uno de los colaboradores. Este es el primer avance del
    proyecto “Análisis del modelo de Cultura Organizacional” comprendemos que la
    cultura organizacional se refiere, al cumulo de las creencias, hábitos, valores,
    actitudes y tradiciones compartidos por cada uno de los miembros de esta
    empresa, se comprenderá y conocerá el comportamiento del personal que aquí
    pertenece. En este primer avance se detallan los aspectos generales del
    análisis: los objetivos generales y específicos del proyecto, la justificación y la
    identificación de la empresa.
    OBJETIVOS GENERALES DEL PROYECTO

     Elaborar un análisis que le permita a la zapatería crear una superioridad


    competitiva, de tal manera que consiga aumentar la producción para
    ingresar a más tiendas.
     Analizar la situación actual de la zapatería mediante la cultura
    organizacional, que le permita la identificación de áreas de mejora.
     Establecer políticas y procedimientos de trabajo en todas las áreas de la
    empresa.
    OBJETIVOS ESPECIFICOS DEL PROYECTO

     Examinar la situación actual de la organización estableciendo un análisis


    de cultura organizacional.
     Identificar las áreas de mejora de la “Zapatería el buen calzado”
     Elaborar un plan de mejora basado en la identificación de las áreas de
    mejora.
     Designar un jefe de planta, un supervisor y un líder en el área de
    producción para un óptimo resultado en los procesos.
     Establecer los objetivos de la empresa, creando la misión, la visión y los
    valores de “Zapatería el buen calzado”
     Establecer el diseño de estructura organizativa.
    JUSTIFICACION

    Nos involucramos en la empresa del señor Juan Flores con el objetivo de poder
    realizar un análisis para poder fortalecer la cultura de la empresa, pudiendo
    observar y analizar algunas situaciones que podrían y deberían mejorar en
    dicha empresa para poder ser una empresa de éxito en el mercado.
    Valiéndonos de las manifestaciones de los colaboradores, como también de la
    observación del clima laboral que se vive en la “Zapatería el buen calzado” ,
    sintiendo una preocupación por la falta de organización que posee actualmente
    este negocio que se ve que puede ser muy prometedor y llegar muy lejos, nos
    adentramos a conocer las razones por las que se les puede estar dificultando
    avanzar en su producción y es que en esta empresa aun no existen la
    formación de los valores, la misión y la visión ,ni los objetivos están claros.El
    señor Juan Flores no posee conocimientos universitarios, el potencial que él
    posee de emprendimiento es maravilloso más sin embargo le vendrían muy
    bien estos aspectos que hemos estudiado para brindárselos ya que también
    logramos apreciar que tiene la habilidad para llevarse bien con sus
    colaboradores. Es decir que el señor Juan Flores no debería ir a indicarles a
    sus colaboradores que acudan al área de producción después de terminar sus
    otras tareas laborales, para esto debería existir mejor un jefe de planta que
    pueda resolver las tareas en producción y el personal de producción debe
    ejecutar sus metas sin tener que afectar a compañeros de otros
    departamentos.

    En base al análisis que queremos desarrollar, buscamos una implementación


    de un sistema de cultura organizacional que ayude a la empresa en cuestión de
    rendimiento, además que vemos que tienen problemas con la estructura y
    organización en las áreas de la empresa, esto lo aplicaremos con los
    conocimientos adquiridos desarrollando el análisis de la cultura de la zapatería.
    IDENTIFICACION DE LA EMPRESA

    Reseña Histórica:

    “Zapatería El Buen Calzado” fue fundada en el año 2015 por el señor Juan
    Flores, dedicada a la elaboración de calzado para vestir, tanto para dama como
    para caballero, son distribuidores mayoristas para 10 tiendas alrededor del
    país; mensualmente su producción es de al menos 5000 pares de zapatos. Hoy
    en día cuentan con 13 colaboradores, entre personal de producción, motoristas
    repartidores, personal administrativo, vendedores y gerente general. El señor
    Flores, ha sacado a flote el negocio gracias a su conocimiento en el tema de
    zapatería ya que su abuelo fue administrador de una, hace algún tiempo, lo que
    lo llevo al señor Flores a sentir una gran pasión por el mundo de la elaboración
    de calzado.

    Información General

    Actividad Económica: Zapatería El Buen Calzado que ofrece la elaboración de


    calzado de vestir para dama y caballero y es distribuidores mayoristas de 10
    tiendas.

    MISION: Ofrecer a nuestros clientes la mejor alternativa de calzado para


    damas y caballeros mediante la innovación de diseños, elegancia, estilo, moda
    a un precio justo, para así cumplir con las necesidades de nuestros clientes
    ofreciéndoles calidad y comodidad con la mano de obra calificada teniendo
    siempre presente la satisfacción de nuestros clientes y del mercado en general,
    dando valor a la empresa a través del desarrollo integral de nuestra gente en
    armonía con la sociedad.

    VISION: Ser una empresa lídery más reconocida en la elaboración y


    comercialización del calzado, para estar siempre en la mente de nuestros fieles
    clientes y así poder seguir brindándoles las mejores marcas, diseños, abrir
    nuevos mercados con gente excepcional que se esfuerzan en ofrecer y
    proporcionar productos de calidad, haciendo la diferencia contra su
    competencia.

    OBJETIVOS:

     Elaboración y distribución de calzado a nivel nacional.


     Aumentar la producción para poder ingresar a más tiendas.
     Formar lazapatería con la finalidad de elaborar zapatos para damas y
    caballeros, pretendiendo ser rentables a un mediano plazo.
     Elaborar diseños de mejor calidad.
     Seleccionar la materia prima (Cuero, plantillas, etc.) para obtener los
    productos con óptima calidad.
     Incorporar nuevas tecnologías en los procesos productivos.
     Ser una zapatería competitiva en el mercado.
     Ser los distribuidores de calzado número 1 en el país.
     Elevar nuestra cartera de clientes.

    Diseño de Estructura organizativa:

    Gerente General

    Personal Vendedores Personal de Motoristas


    administrativo producción repartidores
    Bibliografía
    Florido, M. (23 de Julio de 2017). MarketingandWeb. Obtenido de
    https://www.marketingandweb.es/emprendedores-2/mision-vision-y-
    valores-de-una-empresa/

    Lema, J. (2004). scielo.org.co. Obtenido de http://www.scielo.org.co/scielo.php?


    script=sci_arttext&pid=S1794-12372004000200002

    Perez Martinez, A. (Junio de 2019). Obtenido de http://ve.scielo.org/scielo.php?


    script=sci_arttext&pid=S1315-99842009000200003

    Luis Cantera, R. (Junio 25 2017). Obtenido de


    https://www.unniun.com/las-funciones-del-departamento-de-recursos-humanos-
    lluis-cantera-rolser-master-recursos-humanos-universidad-de-alicante/.

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