Investigacioncovid
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Investigacioncovid
Sección: 17:00
Fecha: 21/05/2020
Índice
Pá gina 1
Introducción………………………………......………..3
Objetivos…………………………………...…………..4
Desarrollo…………………………………….……… 5
Bibliografías………………………………..………….11
Anexo…………………….……….……………………12
Pá gina 2
Introducción
Pá gina 3
Objetivos de la investigación
Objetivo General
Objetivos específicos
Pá gina 4
Impacto de la Pandemia Covid-19 en el sector laboral en Honduras y el
mundo.
Pá gina 5
4) Indicar si los trabajadores se encuentran afiliados al Registro de
Aportaciones Privadas (RAP) o no.
Pá gina 6
actualmente a nivel mundial. Los trabajadores independientes representan el
45 por ciento del empleo en este segmento.
Los 2000 millones de trabajadores del sector informal tienen ante sí un dilema
durante la pandemia del coronavirus que no pueden resolver: ir a trabajar o
morirse de hambre.
Más de 75% del total del empleo informal tiene lugar en empresas con menos
de diez trabajadores.
Entre los trabajadores más afectados están los de los servicios de hostelería y
restauración, la industria manufacturera, la venta al por mayor y al por menor, y
los más de 500 millones de agricultores que abastecen los mercados urbanos.
Las mujeres se ven especialmente dañadas en los sectores de alto riesgo,
según un nuevo documento informativo publicado por la Organización
Internacional del Trabajo.
Los países con las economías informales más grandes donde han sido
aplicadas medidas de confinamiento total son los que más están sufriendo las
consecuencias de la pandemia.
Por todo ello, las medidas de confinamiento y de contención para hacer frente
al COVID-19 amenazan con aumentar los niveles de pobreza y la
vulnerabilidad de los trabajadores de la economía informal a nivel mundial.
Pá gina 7
En riesgo la protección de toda la sociedad
Más de 75% del total del empleo informal tiene lugar en empresas con menos
de diez trabajadores, incluido un 45% de los trabajadores independientes.
Para los 67 millones de trabajadores domésticos del mundo, 75% de los cuales
lo hacen en el sector informal, el desempleo representa una amenaza tan
grande como el mismo virus.
Muchos no han podido trabajar, bien sea por solicitud de su empleador o por
cumplir con las medidas de confinamiento. Aquellos que siguen trabajando
enfrentan un riesgo elevado de contagio, al cuidar de familias en su domicilio
privado. Para los 11 millones de trabajadores domésticos migrantes, la
situación es aún peor.
Pá gina 8
Todas las compañías deberían contar con un “Equipo de Respuesta a
Emergencias" que establezca la estrategia y marque los objetivos del plan de
emergencia, garantizando que se toman las decisiones de la manera más
rápida y acertada posible. Este grupo también debería evaluar los puntos
fuertes y débiles de la compañía y de sus profesionales para ajustar procesos
en momentos de crisis.
Si una empresa no tiene un plan de este tipo, debe realizar una evaluación
exhaustiva de todos los riesgos de inmediato, analizando el capital humano de
la compañía, las subcontrataciones, la cadena de suministro, los clientes y el
sector público (gobiernos).
Pá gina 9
Conclusiones
Pá gina 10
Bibliografía
http://www.nassarabogados.com/blog/honduras-procedimiento-de-suspension-
de-contratos-de-trabajo-ante-la-emergencia-nacional-sanitaria-por-covid-19
https://blog.unitec.edu/2020/03/23/la-legalidad-laboral-y-la-epidemia-de-covid-
19-en-honduras/
https://www2.deloitte.com/es/es/pages/about-deloitte/articles/10-medidas-
adopcion-empresas-para-afrontar-pandemia.html
https://covid19honduras.org/?q=toque-de-queda
https://www.ilo.org/wcmsp5/groups/public/@dgreports/@dcomm/documents/bri
efingnote/wcms_743154.pdf
Pá gina 11
Anexo
Pá gina 12
Pá gina 13
Pá gina 14