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    Formato Plan de Negocio

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    Johan Mayhua Aira
    Este documento presenta un formato para elaborar un plan de negocio. Incluye secciones para describir la visión, misión y objetivos del negocio, analizar el mercado potencial y la competencia, y desarrollar estrategias de marketing, precios y distribución. También incluye un estudio técnico para describir la localización, diseño y especificaciones del producto o servicio.

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    Formato Plan de Negocio

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    Johan Mayhua Aira
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    Este documento presenta un formato para elaborar un plan de negocio. Incluye secciones para describir la visión, misión y objetivos del negocio, analizar el mercado potencial y la competencia, y desarrollar estrategias de marketing, precios y distribución. También incluye un estudio técnico para describir la localización, diseño y especificaciones del producto o servicio.

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    pasos q debebn sergirn para desarrollar

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    FORMATO PARA PRESENTAR EL PLAN DEL NEGOCIO

    RAZÓN SOCIAL:

    NOMBRE COMERCIAL:

    1.- PLANEAMIENTO ESTRATEGICO

    1.1. VISIÓN DEL NEGOCIO:


    1.2. MISIÓN DEL NEGOCIO:
    1.3. OBJETIVOS DEL NEGOCIO:
    1.4. BREVE DESCRIPCION DEL NEGOCIO:

    2. ANÁLISIS DEL MERCADO

    2.1 ANÁLISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL, evaluar que instituciones o empresas


    trabajan en el mismo sector, analizar con cuales de estas instituciones se puede realizar
    alianzas estratégicas, convenios u otras acciones que le(s) favorezcan (aplicar las 5 fuerzas
    de Porter)

    2.2 ANÁLISIS DEL MERCADO POTENCIAL

    CONCEPTO Q
    Número de personas en la zona donde venden su producto o servicio
    Demanda efectiva
    Demanda potencial

    En base a datos obtenidos, realizar la proyección de la demanda


    2.3 SEGMENTO EL MERCADO: PÚBLICO OBJETIVO

    2.4 VENTAJA COMPETITIVA

    2.5. ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA


    (MINIMO 3 EMPRESAS)

    Nivel de Aceptación
    Tipo de
    ¿Por qué ¿Dónde se ¿A que
    Empresas cliente
    razón la comercializa precio lo
    Competidoras que
    elijen? el producto? venden?
    Alta Regular Poca atiende
    2.6 ESTRATEGIAS DE MERCADEO
    2.6.1 ESTRATEGIA DE PRODUCTO O SERVICIO
    Enumerar de una manera concreta, todo lo que el cliente obtiene al comprar los productos o
    servicios (ventajas, beneficios, servicios postventa, garantías, etc.). Resaltar las ventajas y
    beneficios diferenciales con referencia a los productos de las empresas o negocios de la
    competencia.

    2.6.2 ESTRATEGIA DE PRECIO

    ¿Cuál es el precio del producto?

    ¿Cómo se ha determinado el precio?

    Otra información relevante para la fijación de precios

    2.6.3. ESTRATEGIA DE DISTRIBUCIÓN (PLAZA)


    Enumerar de una manera concreta, los aspectos a considerar en relación a los
    mecanismos de venta ( venta directa, con distribuidores, delivery, etc.)
    2.6.4 ESTRATEGIA DE PROMOCIÓN

    ¿Qué se hace para promocionar el


    negocio?

    ¿Cuánto dinero se invierte en estas


    actividades?

    Otros mecanismos a emplear para la promoción de los productos, que podrías proponer:

    ESTUDIO TÉCNICO DE LA PRODUCCIÓN


    3.1 Describir las características de la localización del negocio,

    3.2 Realizar un bosquejo de lo que será la distribución del local (área de trabajo).

    3.3 Especificaciones técnicas

    Detallar las especificaciones técnicas


    y el diseño del producto Incluir una imagen del
    producto descrito

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