Modelowillson

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A fin de esquivar los problemas de inventario, el modelo de

Wilson o EOQ (Economic Order Quantity - Cantidad económica de pedido,


en su traducción al castellano) es un método matemático para calcular cada
cuánto y en qué cantidad hay que realizar un pedido a un proveedor,
garantizando así una adecuada gestión del stock.

Pese a que este modelo suele asociarse a la adquisición de materias primas


y a la gestión óptima del stock, en realidad hay que tener en cuenta que la
metodología Wilson puede aplicarse a cualquier tipo de mercancía.

Fórmula del Modelo de Wilson


Planteada originalmente en 1913 por el ingeniero norteamericano Ford
Whitman Harris, no fue hasta 1934 cuando el
consultor R.H.Wilson desarrolló la fórmula con éxito. Pero, ¿cómo se
calcula?

A partir de la demanda de un producto, el coste de realizar un pedido y el


gasto de almacenamiento podemos determinar el volumen óptimo de pedido.
La fórmula matemática es la siguiente:

 Q= volumen óptimo de pedidos anuales


 D= demanda anual de la materia prima en cuestión
 K= coste de realizar cada pedido
 G= coste de almacenamiento de una unidad en el almacén en una
cantidad de tiempo determinado

La ecuación del método Wilson permite conocer cuándo


y en qué cantidad hay que realizar un pedido

Aplicaciones y limitaciones
Este modelo matemático tiene como objetivo optimizar el volumen de compra
de cualquier producto necesario, especificando cuándo hay que realizar un
pedido a un proveedor y en qué cantidad.

Con este dato, podremos además determinar el punto del pedido (cuándo
realizar cada pedido), teniendo en cuenta el lead time y el stock de seguridad.
Sin embargo, el método de Wilson cuenta con ciertas restricciones. Esta
solución matemática solo es aplicable a empresas en las que se cumplan las
dos siguientes premisas:

 Que la compañía cuente con una demanda constante de materia


prima durante todo el año
 Que el producto a adquirir mantenga un coste fijo atemporal, sin
que haya grandes fluctuaciones en su precio a lo largo del año.

Si, por ejemplo, el coste de la materia prima varía según la temporalidad, esta
fórmula matemática pasa a ser ineficaz, pues no tiene en cuenta esa variable.

En consecuencia, este método sólo es aconsejable para ciertas


empresas en las que demanda y costes no sufran variaciones importantes a
lo largo del año.

Ventajas del método


Para las empresas que cumplan ambas condiciones, este método
matemático garantiza la optimización en la gestión del inventario. De
hecho, esta solución presenta las siguientes ventajas:

 Minimizaremos los costes de adquisición y almacenamiento.


 Evitaremos los excesos de stock, pero asegurando que habrá el
suficiente para atender la demanda en todo momento.
 Sabremos la cantidad correcta a adquirir en cada pedido.
 Evitaremos roturas de stock.
El punto de pedido óptimo sale como resultado de cruzar variables como la cantidad de
pedido o el coste anual
Ejercicio práctico del modelo de Wilson
La empresa imaginaria Orch Kork se dedica a la fabricación y distribución de
corchos de botella para empresas vitícolas de la zona. Para cumplir con
su producción anual de 10,000 unidades, la empresa adquiere a lo largo
del año 1,000 kg de corteza de alcornoque.

Si cada pedido les cuesta C$ 200, en donde se incluyen también los gastos
de transporte, y el coste de almacenamiento del producto no supera los C$
2,000 anuales, ¿cuál es el volumen óptimo de pedido?

En este caso, Q (el volumen óptimo de pedidos anuales) se resolvería a


partir de la raíz cuadrada de la siguiente fórmula (2*200*1000/2000), cuyo
resultado es 14,14.

De esta forma, Orch Kork debería realizar 14 pedidos anuales con el fin
de contar con una cantidad óptima de kilos de corteza de alcornoque para
producir corcho, evitando así tanto el almacenamiento excesivo de la materia
prima como la posible rotura de stock.

EOQ: minimizar costes de stock cuando


no hay estacionalidad
En definitiva, gracias a aplicar el Modelo de Wilson en la gestión de su stock,
la empresa lograría optimizar la adquisición de pedidos y así minimizar los
costes totales de almacenamiento y compra. Eso sí, asumiendo que este
modelo solo es aplicable cuando la demanda y los precios sean constantes a
lo largo del año. Para situaciones más complejas, el modelo resulta inservible
y en ese caso deberemos apoyarnos en un software de gestión de
almacenes.

Aplicar este modelo a su investigación y compare resultados con el modelo


anterior. Recuerde de interpretar correctamente los resultados.

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