RESUMEN OFICIAL DE INTELIGENCIA

La Sec. II es el medio a través del cual se proporciona el apoyo de

SEC. II ICIA.
Inteligencia y Contra Inteligencia para el Comando y las unidades de
la GUC que así lo requieran

LA 1. La MISIÓN.
ORGANIZACION
2. El alcance de las actividades de Inteligencia.
ESTA ORIENTADA
POR LOS 3. La disponibilidad e idoneidad del personal.
SIGUIENTES 4. Las características grales de trabajo del Cmte, de EM y del P-2.
FACTORES

LA 1. Operación continúa.
ORGANIZACION 2. Flexibilidad para hacer frente a momentos de mayor trabajo.
DE LA SEC. II 3. Habilidad para desplazarse sin interrumpir sus operaciones.
DEBERA PERMITIR

ORGANIZACIÓN DE LA SEC. II INTELIGENCIA

1.- Jefe de Sección.

2.- Secretaria.
3.- Sub Secc. Inteligencia.
4.- Sub Sec. Inteligencia aérea.
5.- Sub Sec. Contrainteligencia.

ORGANIGRAMA DE LA SEC. II INTELIGENCIA

Es el principal asesor del Comandante en asuntos

JEFE DE LA relacionados con el Enemigo, Terreno, Condiciones
SEC. II ICIA. Meteorológicas y Seguridad
 1) La Inteligencia debe ser adecuada , exacta, oportuna y útil
Las consideraciones a la misión de la unidad.
fundamentales que 2) Todas las Unidades de Combate y de servicios realizan
rigen las acciones actividades de inteligencia y de contrainteligencia.
del oficial de 3) Inteligencia debe coordinar estrechamente con las
inteligencia son: operaciones tácticas ,estratégicas y logísticas.
4) Es la actividad primaria y fundamental de todo Comando.

FUNCIONES a) Proporcionar Informaciones.

COMUNES DEL EM b) Formular apreciaciones (exámenes) de situación.
Y DEL P – 2 c) Presentar conclusiones y recomendaciones.
d) Preparar planes y órdenes.
e) Supervisión y control.

FUNCIONES GENERALES (COMUNES)

FUNCIONES GENERALES
(COMUNES) ACTIVIDADES GENERALES

- Proporcionar informaciones
referidas al enemigo, terreno y condiciones
meteorológicas, al Comandante, a los miembros del
Estado Mayor a los otros órganos y Unidades.
PROPORCIONAR
- Satisfacer en forma
INFORMACIONES
oportuna todos los requerimientos de Inteligencia que
necesiten el Comandante , el Estado Mayor, otros
órganos y Unidades.
- Acompaña al Comandante
en sus misiones de reconocimiento y le proporciona
los informes relativos a inteligencia.

FORMULAR 1. El G-2 realiza exámenes de situación de Inteligencia

APRECIACIONES y Contrainteligencia, que sirva de base para el
(EXÁMENES) DE planeamiento del Comandante y su Estado Mayor.
SITUACIÓN
2. Realiza Estudios y Análisis de otros aspectos de
inteligencia que sean pertinentes.

PRESENTAR - Recomienda al
CONCLUSIONES Y Comandante los requerimientos de inteligencia.
RECOMENDACIONES. - Recomienda la solución a
los posibles problemas que se puedan presentar en
el campo de inteligencia.
 - Presenta al Comandante
las CONCLUSIONES referente a las POSIBILIDADES
DEL ENEMIGO, SU PROBABILIDAD RELATIVA DE
ADOPCION y SUS VULNERABILIDADES, así como
también sobre los efectos del terreno y las
condiciones meteorológicas que se producen en el
área de interés tanto sobre las propias tropas como
en el enemigo, estas conclusiones son establecidas
en los exámenes de situación y en otros estudios
que se realizan.

PREPARAR PLANES Y - Preparar los planes de

ÓRDENES. inteligencia y contrainteligencia para cada operación
proyectada.
- En coordinación con el G-
3 , prepara los anexos de inteligencia a las ordenes
de operaciones.
- Prepara el plan de
búsqueda y redacta las órdenes y solicitudes de
búsqueda de información.
- En coordinación con el G-
3, prepara los planes y órdenes de reconocimiento.

SUPERVISIÓN Y - Supervisa, controla,

CONTROL. coordina y dirige la difusión de inteligencia.
- Supervisa ,controla y
coordina la difusión de los informes referidos a las
CC.MM.
- Supervisa, controla y
asegura la integración del esfuerzo de búsqueda de
información.
- Supervisa el servicio
cartográfico del C. G. y la adquisición y distribución de
las cartas.
- Supervisa los pronósticos
de lluvias radioactivas de las armas disparadas por el
enemigo, la mediación y análisis de la contaminación
radioactiva de todas las armas.
- Controla y mantiene al
corriente los registros de objetivos nucleares
potenciales.

FUNCIONES ESPECIFICAS
FUNCIONES ESPECIFICAS ACTIVIDADES ESPECIFICAS
PRODUCCION DE a. - Elabora los planes, órdenes y pedidos para la búsqueda
INTELIGENCIA: de informaciones, incluyendo la búsqueda de los objetivos
Dirige el esfuerzo de y la vigilancia de combate.
búsqueda para la obtención b. - Recomienda al Comandante sobre los elementos
de informaciones y su esenciales de información (EEI).
procesamiento c. - Supervisa y coordina las actividades de búsqueda de
correspondiente hasta información dentro de la GU. y unidades dependientes
convertirla en inteligencia, incluyendo el reconocimiento aéreo.
incluyendo a la inteligencia d. - Integración del esfuerzo de búsqueda de la GU. y
técnica , electrónica y de unidades dependientes con el efectuado por otros órganos
comunicaciones; asimismo del ejército.
incluye el registro, e. - Informa permanentemente sobre el clima y las
evaluación e interpretación. condiciones meteorológicas.
f. - Procesa la información para la producción de ICIA.

EMPLEO DE ICIA. O a. - Exámenes de los efectos que producen el terreno y las

INFORMACION: La difusión condiciones meteorológicas sobre nuestras operaciones y
de la información e las del enemigo.
inteligencia al Comandante b. - Determinación de la POSIBILIDADES y
y a todos aquellos que la VULNERABILIDADES del enemigo incluyendo LA
necesiten debe ser PROBABILIDAD RELATIVA DE ADOPCION.
oportuna para servir a sus c. - Difusión de la información e inteligencia.
propósitos

C/INTELIGENCIA: La a. - Planeamiento y mejoramiento de las medidas activas y

dirección del esfuerzo está pasivas para contrarrestar o neutralizar las actividades de
orientado a destruir la espionaje, sabotaje y subversión, en coordinación con otros
eficacia de las actividades órganos de inteligencia.
de inteligencia del enemigo b. - Planeamiento de los métodos y procedimientos para
real y potencial, interno o engañar al enemigo, conducir las operaciones de
externo y la protección de contrainteligencia en coordinación con otros oficiales de
la información contra el Estado Mayor.
espionaje del personal,
contra la subversión en las
instalaciones, materiales
contra el sabotaje.
GUERRA CONTRA a. - Detección de las actividades subversivas y su
SUBVERSIVA identificación.
b. - Guerra psicológica , incluyendo el estudio de la eficacia
de la guerra psicológica , tanto propias como del
enemigo. Asimismo el planeamiento y supervisión del
entrenamiento correspondiente a la defensa contra la
propaganda enemiga.
c. - Empleo de armas de destrucción masiva, incluyendo el
empleado por el enemigo, sus posibilidades y sus reacciones
ante el empleo de nuestras fuerzas.
d. - Operaciones de negación de recursos.
e. - Operaciones de engaños.
f. - Operaciones y actividades de inteligencia urbana y/o rural.

DIVERSOS a. - La elaboración de planes y normas, dirección y coordinación

en la confección de cartas, incluyendo su obtención,
producción, reproducción, distribución y recomendaciones
para la asignación de Unidades topográficas.
b. - Planeamiento y control de la instrucción de inteligencia y
seguridad de las secciones de inteligencia y en coordinación
con el G – 3 la supervisión de la instrucción dentro de la GU.
c. - El G – 2 también tiene responsabilidad en la planificación de
 las Operaciones Psicológicas Secretas, Operaciones
especiales de inteligencia y contra inteligencia.

RELACIONES DEL G - 2

CON QUIEN DETALLE

a. - El G – 2 proporciona al Comandante la información y/o Inteligencia
que este necesita para tomar su DECISION. El Comandante y su
Estado Mayor reciben la inteligencia por medio de los documentos
de difusión o mediante exposiciones verbales.
b. - La primera exigencia del comandante y del JEM. cuando la GUC.
recibe una nueva misión será información y/o inteligencia, por lo
tanto las predicciones de las misiones que posiblemente reciba para
las unidades y reúne los datos de inteligencia que se relacionan con
dichas misiones. Este procedimiento es particularmente importante
con relación a la zona en la cual se espera tenga lugar una
operación.
c. - Una vez que se ha recibido una misión, el G – 2 revisa la ICIA.
CMTE Y JEMD básica que tiene disponible y determina que ICIA. básica y actual
necesita el CMTE. para elaborar sus planes y tomar decisiones.
d. - El G – 2 permanece a disposición del Comandante en todo
momento, con el G – 3 acompañan a los puestos de comando
adelantados y a menudo en sus misiones de reconocimiento
personal.
e. - El G – 2 proporciona información, conclusiones y planes de
inteligencia durante la fase de planeamiento de una operación,
prepara y coordina con el G – 3 y recomienda al JEMD, las órdenes
parciales pertinentes para iniciar o modificar las actividades de
inteligencia.
f. - Durante la fase de ejecución de una operación, el G –2 controla y
coordina las actividades de inteligencia a fin de asegurarse que las
órdenes de búsqueda y reunión de información se ejecuten con éxito
y así poder producir inteligencia respecto al enemigo. La inteligencia
resultante es de suma importancia para el, comandante quien
decidirá, donde debe emplear las reservas en la fase de explotación
de la ofensiva.

a. - Todos los miembros del Estado Mayor utilizan los documentos de

difusión confeccionados por el G – 2 para sus exámenes de
situación en los respectivos campos de interés. Asimismo, todas las
CON LOS secciones del Estado Mayor le proporcionan información para que
OTROS incluya en su examen de situación Ejemplo: El G – 5 apoya con
MIEMBROS DEL
 EMD información referente a los aspectos económicos, políticos, sociales
y psicológicos para su respectivo análisis.
b. - Los miembros del Estado Mayor que necesitan datos específicos de
inteligencia, le exponen sus requerimientos al G – 2 de manera que
este pueda incluir en el PLAN DE BUSQUEDA.
c. - Los miembros del Estado Mayor Especial le recomiendan al G – 2
los EEI sobre las Posibilidades y Vulnerabilidades del enemigo y las
características del área de operaciones. El G – 2 toma en cuenta
estas recomendaciones y junto con los requerimientos de
inteligencia eleva las sugerencias al Comandante.
a. - El G – 2 desarrolla los planes y formula las órdenes que rigen la
conducta de las actividades de inteligencia y la orientación del
esfuerzo de búsqueda de la Unidad. Se remiten órdenes en nombre
del comandante y el G – 2 supervisa que esas órdenes sean
debidamente ejecutadas.
b. - El G – 2 coopera con los comandantes y oficiales de inteligencia de
las Unidades subordinadas a resolver o reducir a un mínimo los
problemas que surjan en el campo de inteligencia.
CON UU. c. - El G – 2 determina las misiones para las Unidades de inteligencia
SUPERIORES Y asignadas o agregadas.
SUBORDINADAS d. - El G – 2 proporciona inteligencia tanto a las Unidades subordinadas
como a los escalones superiores. Proporciona información solo
cuando el tiempo y la importancia justifican esta acción.
e. - El G – 2 mantiene estrecho enlace con el G – 2 del escalón superior
a fin de obtener información anticipada relativa a las operaciones
previstas y en las que participará la División. Estos conocimientos le
permitirá al G – 2 hacer la información necesaria y preparar los
documentos de difusión que necesita el Comandante, otros
miembros de su Estado Mayor y la UU. subordinadas.

RESPONSABILIDADES

Todo el personal tendrá en mayor o menor grado responsabilidad de inteligencia ya

sea en las funciones de Dirección y Planeamiento o en las actividades de Ejecución
buscando información y cumpliendo con las medidas de seguridad.

RESPONSABI DETALLE
LIDAD
Es el responsable de la conducción de inteligencia de su unidad.
La eficiencia de este campo de la conducción militar estará directamente
relacionada con el interés y el apoyo que este preste a las funciones y
actividades, a la instrucción de la sección de inteligencia de su EM y a las
actividades que ejecutan sus PP.UU. (BB.II.).
DEL
Descuidar la conducción de inteligencia en periodos en que no se
COMANDANT
E desarrollan operaciones, puede llevar al fracaso cuando esta debe operar.

Tienen también responsabilidad en la Dirección y ejecución de

Inteligencia, puesto que las actividades de combate y la de los servicios
 estarán vinculados con la especialidad. Su responsabilidad consistirá
DE LOS fundamentalmente en:
MIEMBROS
DEL EMD 1) Apoyar con todos los medios a su alcance la
ejecución de las operaciones de inteligencia.
2) Formular requerimientos al G – 2 del Estado
Mayor para satisfacer sus necesidades.
3) Satisfacer los requerimientos que sean
formulados por el G – 2.
4) Colaborar con el G – 2 en la supervisión del
cumplimiento de las medidas de seguridad dentro de la función que
les competa.
ORGANOS DE LA SEC. III

ORGANOS TAREAS
Son aquellos que realizan funciones de Dirección Planeamiento de Inteligencia
ORGANOS DE proporcionando información y/o inteligencia necesaria a la conducción táctica
DIRECCION Y que posibilite la adopción de decisiones concertadas sobre bases objetivas.
PLANEAMIENTO
Los órganos de Dirección y Planeamiento de inteligencia están constituidos por
los jefes de inteligencia de los EE.MM. Divisionarios, Planas Mayores de las
PP.UU. y sus respectivos organismos de trabajo: Las Secciones de Inteligencia.

Son los que realizan las actividades de ejecución de Inteligencia: búsqueda y

reunión de información, Operaciones de Inteligencia, Contra inteligencia,
Medidas de Seguridad y Censura.

Los Órganos de Ejecución de Inteligencia están constituidos por: los EE.MM. y

ORGANOS DE Especial, las planas mayores , los especialistas de inteligencia, las unidades
EJECUCION técnicas y las tropas en general.

Todos los miembros del Ejército son Órganos de Ejecución siendo su

responsabilidad la de buscar y reunir Información, adoptando las normas y
medidas de seguridad.
1. Elementos Esenciales de
Información (EEI)
2. Otras necesidades de
Información (ONI)
CICLO DE PRODUCCION DE INTELIGENCIA
3. Plan de Búsqueda
4. Ordenes y Solicitudes

1. DIFUSIÓN
1. Tropas de
a.- Ex.Sit. Icia. combate
b.- Informes y 2. Especialistas
Estudios. de Icia. Militar
2. USO MISION 3. Unidades
a.- Ex.Sit. EM Especiales
b.- Otros
Comandos 1. Registro.
2. Evaluación 3.
Interpretación

Inteligencia Militar
 CONCEPTOS DE INTELIGENCIA

CONCEPTO
Es el producto resultante del proceso a que se someten dos o más
GENERAL informaciones reunidas durante la ejecución del Ciclo de Inteligencia.

Es el conocimiento completo sobre las capacidades , vulnerabilidades y

Curso de Acción que adoptarán las fuerzas enemigas, internas y
DESDE EL externas, real o potencial así como del terreno y las condiciones
PUNTO DE meteorológicas, indispensables para el planeamiento, preparación y
VISTA DE LA conducción de las operaciones militares, obtenida a través de la
CONDUCCION búsquela, evaluación, integración e interpretación de toda la información
MILITAR disponible. En cada caso. Se desarrolla tanto en tiempo de paz como de
guerra y estando o no en contacto con el enemigo.

COMO CAMPO
DE INTERES DE
es el Campo de la Conducción, en el que se realizan Actividades de
LA Dirección y de Ejecución
CONDUCCION
la inteligencia es el producto que resulta de la búsqueda, evaluación e
INTELIGENCIA interpretación de la información, la cual se podría relacionar con uno o
mas aspectos de naciones extranjeras o áreas geográficas.

Inteligencia en el Actividades de
Campo de la Dirección
Conducción Actividades de Secuestro
Ejecución Infiltración
Operaciones Especiales
Incursión
de Inteligencia
Rescate de PP. GG.
Otros Caract. Esp.
Actividades Psicológicas
Secretas
Actividades Especiales Reunión de
de Inteligencia Información. (Incluye
 Espionaje)
Sabotaje.
Subversión.
Contraespionaje
Actividades Especiales Contrasabotaje
de Contra/Inteligencia Contrasubversión
Contraterrorismo

INFORMACION

Es un conocimiento específico, normalmente parcial y localizado sobre personas,

CONCEPTO
acciones o cosas, que no ha sido sometido a proceso intelectivo y que sirve
como parte de los elementos utilizados para la producción de inteligencia.

Según exista Positiva Aquella que está confirmada por la existencia misma
o no el del objeto que la identifica. Ejemplo: Pasaron diez
objeto o la tanques Enemigos por camino...... a hrs .
actividad de
Aquella que no está confirmada por la existencia del
lo que se Negativa objeto que la debe identificar.
TIPOS DE
necesita
INFORMACION
información Ejemplo: Falta de actividad del enemigo; no hubo
movimiento de vehículos, etc.
Información de un pasado mas o menos remoto; de
según su Básica carácter descriptivo y enciclopédico; de naturaleza
ubicación en estática o lentamente mutable; puede o no
el tiempo relacionarse con la situación vigente. Ejemplo : Es la
que se tiene en las Hemerotecas, Archivos.
Tipo de información que tiene origen en el presente,
actual y permite actualizar la información básica. Ejemplo
La información del momento sobre alguna actividad
del enemigo.

INTELIGENCIA

la inteligencia es el producto que resulta de la búsqueda, evaluación e

CONCEPTO interpretación de la información, la cual se podría relacionar con uno o mas
aspectos de naciones extranjeras o áreas geográficas.
Es el resultado de procesar la información básica. Este
BASICA conocimiento constituirá el punto de partida para el planeamiento
de operaciones militares, normalmente será proporcionado por el
Comando Superior, incluyéndolo en el Anexo de Inteligencia a la
Orden de Operaciones. Constituye de por sí la sustentación para
el planeamiento a largo alcance.
ACTUAL Resultante de procesar información actual en forma exclusiva y/o
integrada con información o inteligencia básica, tiene carácter
cambiante y su vigencia abarca un lapso menor que la
 TIPOS DE
Inteligencia básica.
INTELIGENCIA
PREDICTIVA Es la resultante de procesar información actual y básica, sirve
para pronosticar hechos que sucederán en un futuro, pudiendo
ser de dos clases: Para situaciones continuas y Para situaciones
aisladas.
requiere de la aplicación de Métodos y Técnicas Prospectivas
 INFORMES Y TIPOS DE INFORMES

Los informes de inteligencia se constituyen en el principal medio de difusión de información e inteligencia detallada, su
CONCEPTO contenido variara podrá ser diverso, según la naturaleza de la información e inteligencia obtenida
URGENTES Son aquellos documentos de difusión con informes del momento que proporcionan información o inteligencia
que requiere ser difundido a corto plazo no tiene formato prescrito, son simples, claros y concisos, en lo posible
debe responder a las preguntas ¿Quién? ¿Qué? ¿Cuándo? ¿Dónde? ¿Cómo?.

DE Documento fundamental de la actividad de inteligencia estratégica militar y operativa; es una recopilación de

INTELIGENCI información de valor comúnmente descriptivo de carácter enciclopédico y de lenta variación, referida a
A BASICA todos los factores de poder, desdoblados en componentes y subcomponentes, sobre los que, habiéndose
producido la inteligencia necesaria, se expresan conclusiones con la finalidad de posibilitar el conocimiento
del potencial de guerra de los países que interesen.
TIPOS DE
INFORMES
PERIODICOS Son aquellos documentos de Resumenes de icia. contiene la información e inteligencia producida
difusión con resúmenes o por una unidad, correspondiente a un período relativamente breve; en
compilaciones de actividades o todos los casos deberá contener además de otras informaciones lo
aspectos de interés producidos siguiente: Capacidades del enemigo, vulnerabilidades y cursos de
durante el periodo de tiempo acción más probable
que regularmente y con un Informes periódicos de Icia. principal medio para actualizar la
intervalo prescrito, se transmite a inteligencia proporcionada en las apreciaciones y anexos de
la superioridad normalmente inteligencia, Deben incluir la probable evolución de cada uno de los
contiene informaciones que son aspectos considerados (componentes o sub componentes)
del mismo tipo incluyendo la
Informe meteorológico actual
descripción de las actividades y
la inteligencia resultante de su Pronósticos meteorológicos.
proceso. Resúmenes climáticos y meteorológicos
Informe de inteligencia técnica
ESPECIFICOS Documentos de difusión que se
Informe de interpretación de imágenes
confeccionan como tarea final o
Informe de traducción de documentos
implícita de la ampliación de
Informe sobre examen de documentos
ciertos procedimientos o
Informes sobre operaciones especiales
técnicas de ejecución de
Informe sobre técnicas de investigación
naturaleza específica y propia del
Informe de entrevistas (Inteligencia)
campo de inteligencia.
Informes de interrogatorio
 ACTIVIDADES DE DIRECCION Y EJECUCION

Son las funciones y tareas que cumplen los responsables del campo de
ACTIVIDADES
inteligencia para asesorar al comandante en aspectos de inteligencia y de
DE
conducción de ODI. Es realizada en función de la misión recibida y sirve para la
DIRECCION
planificación del campo de responsabilidad (Ej. La ejecución del ciclo de
inteligencia).

Son procedimientos de inteligencia que se llevan a cabo en forma parcial o total,

ACTIVIDADES
todos los elementos que participan en la ejecución de las actividades específicas
DE
del campo de inteligencia. Es una actividad del campo de responsabilidad de la
EJECUCION
conducción de inteligencia que abarca los procedimientos abiertos o subrepticios
de naturaleza específica que se ejecutan en forma parcial o total, tiene como
finalidad, facilitar el cumplimiento de las misiones asignadas al área de inteligencia
y como objeto, satisfacer las necesidades de la conducción militar.

PRINCIPIOS DE LA INTELIGENCIA

Es quizás mas importante, eterno e íntimamente de la Inteligencia, que se resume

OPORTUNIDAD
en que toda inteligencia o información que no es oportuna, por mas importante
que sea no tendrá efecto alguno en la conducción ya sea nacional sectorial u
operacional.

Condición que debe reunir las unidades, los sistemas y los procedimientos
FLEXIBILIDAD
militares, por la cual pueden adaptarse rápidamente a los cambios de situación.
Esta coordinación es tanto más necesaria cuanto más potente y móvil es una
unidad
UTILIDAD
Este principio también muy importante y determinante, establece que cada nivel
de conducción tiene sus prioridades y características definidas en cuanto a sus
necesidades de información e inteligencia. Por ejemplo una información de interés
al nivel táctico, no tendrá e mismo efecto e importancia en el nivel estratégico
operacional u otros niveles superiores
INICIATIVA
Calidad personal que reuniendo las condiciones de inteligencia, carácter y
capacidad moral, permite al individuo, dentro de su campo de responsabilidad,
tomar decisiones o actuar espontáneamente para alcanzar el fin que se le ha
designado, a pesar de los obstáculos, así como para hacer le frente
adecuadamente a situaciones imprevistas. Acción de adelantarse en los hechos
al adversario para imponerle la propia voluntad
SEGURIDAD
Es la protección de todo aquellos que reviste valor para una persona, grupo o
nación. Es un objetivo a alcanzar y se materializa en una situación, creada a raíz
de la realización de las diversas actividades y medidas destinadas a evitar el
conocimiento, perdida o destrucción de lo que se preserva.
CONTINUIDAD
Principio de inteligencia por la que las operaciones siguen un proceso
ininterrumpido en el ciclo de inteligencia, tanto en tiempo de paz como de guerra,
se realicen operaciones o no, de día o de noche