La Cultura Organizacional Del Municipio de Pailitas Cesar

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LA CULTURA ORGANIZACIONAL DEL MUNICIPIO DE PAILITAS CESAR

Pailitas es un municipio de Colombia, situado en el nordeste del país, en el departamento de


Cesar. Se sitúa a 226 km de la capital departamental, Valledupar.4 Limita al sur con Pelaya,
al este con el departamento de Norte de Santander, al norte con Chimichagua, y al oeste con
Tamalameque.
Para entender la cultura organizacional del municipio mencionado, es preciso entender que
es tomado como un patrón de creencias, costumbres, ideas y valores compartidos dentro de
una empresa ya sea pública o privada. Para comprender dicho concepto es preciso analizar
los comportamientos de rutina, las normas que comparten los integrantes de la
organización, los valores que rigen sus vidas laborales y personales, la filosofía que guía las
políticas internas. Estas permiten transmitir identidad, pertenencia, unión y logro de los
objetivos trabajando conjuntamente.
Es de vital importancia porque permiten que los integrantes entregan compromiso,
dedicación y la máxima eficiencia en sus labores enfrentando día tras día los retos externos
que se presentan. En el municipio tratan de mantener una cultura organizativa sólida, que
este fusionada y compartida, que mantenga la originalidad de la institución.
La cultura en esencia se clasifica en tres bloques:
Artefactos culturales: la cultura organizacional en Pailitas Cesar, no se rigen sobre una
planificación anticipada; sino que existe una cultura tradicional donde prevalecen los estilos
burocráticos, la toma de decisiones y la comunicación lo dejan a voluntad de los altos
mandos; existe un clima de conformidad del personal por lo cual en su gran mayoría no hay
un desempeño eficiente y por ende hay déficit en la prestación de servicios.
El municipio tiene una estructura orgánica establecida y cuenta con su Alcalde municipal
pero existe mal manejo del personal lo cual influye negativamente en el accionar debido a
que todos van por su lado sin importar las retribuciones sobre la misma y por consiguiente
el pésimo servicio a la población, bajo rendimiento en obras y desarrollo económico.
Valores organizativos de la entidad: El municipio se caracteriza por la amabilidad de la
gente, las buenas costumbres y el apoyo ante las dificultades de los demás. Se podría
afirmar que los empleados en su gran mayoría, en los valores que refieren a
responsabilidad, eficiencia, buen atención al cliente y los intereses sobre el desarrollo de las
distintas empresas les influye directamente ya sea para su bueno o regular desempeño sobre
las labores que efectúan. Lo cual afectan positiva o negativamente a cada organización
porque dependiendo el grado de dedicación del personal así se verá reflejado el éxito de la
entidad.
Sustrato social: Como todo buen poblador, los empleados en las distintas entidades se
identifican con la institución; pues en lo posible mantienen actitudes participativas en
cuanto a las actividades, eventos, programas y proyectos que se generan para reunir la
comunidad y dar a promocionar ideas, folclor o simplemente patrocinar las costumbres de
la localidad. En esto si le gusta mantenerse activos, eficientes pues cuando se trata de ferias
y fiestas su accionar se mantiene eficiente.
Se puede concluir que la cultura organización del municipio presenta características de
individualismo, intereses de grupo y partidarismo político; influyendo en el fortalecimiento
organizacional del gobierno local.

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