La cultura organizacional del municipio de Pailitas Cesar se caracteriza por estilos burocráticos y una toma de decisiones discrecional por parte de los altos mandos, lo que genera conformidad entre el personal y déficit en la prestación de servicios. El municipio tiene una estructura orgánica pero existe mal manejo del personal que afecta negativamente el desempeño. Los valores de los empleados incluyen amabilidad y apoyo comunitario pero su desempeño depende de factores como responsabilidad y eficiencia. La cultura también se caracteriza por individual
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La cultura organizacional del municipio de Pailitas Cesar se caracteriza por estilos burocráticos y una toma de decisiones discrecional por parte de los altos mandos, lo que genera conformidad entre el personal y déficit en la prestación de servicios. El municipio tiene una estructura orgánica pero existe mal manejo del personal que afecta negativamente el desempeño. Los valores de los empleados incluyen amabilidad y apoyo comunitario pero su desempeño depende de factores como responsabilidad y eficiencia. La cultura también se caracteriza por individual
Título original
LA CULTURA ORGANIZACIONAL DEL MUNICIPIO DE PAILITAS CESAR
La cultura organizacional del municipio de Pailitas Cesar se caracteriza por estilos burocráticos y una toma de decisiones discrecional por parte de los altos mandos, lo que genera conformidad entre el personal y déficit en la prestación de servicios. El municipio tiene una estructura orgánica pero existe mal manejo del personal que afecta negativamente el desempeño. Los valores de los empleados incluyen amabilidad y apoyo comunitario pero su desempeño depende de factores como responsabilidad y eficiencia. La cultura también se caracteriza por individual
La cultura organizacional del municipio de Pailitas Cesar se caracteriza por estilos burocráticos y una toma de decisiones discrecional por parte de los altos mandos, lo que genera conformidad entre el personal y déficit en la prestación de servicios. El municipio tiene una estructura orgánica pero existe mal manejo del personal que afecta negativamente el desempeño. Los valores de los empleados incluyen amabilidad y apoyo comunitario pero su desempeño depende de factores como responsabilidad y eficiencia. La cultura también se caracteriza por individual
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LA CULTURA ORGANIZACIONAL DEL MUNICIPIO DE PAILITAS CESAR
Pailitas es un municipio de Colombia, situado en el nordeste del país, en el departamento de
Cesar. Se sitúa a 226 km de la capital departamental, Valledupar.4 Limita al sur con Pelaya, al este con el departamento de Norte de Santander, al norte con Chimichagua, y al oeste con Tamalameque. Para entender la cultura organizacional del municipio mencionado, es preciso entender que es tomado como un patrón de creencias, costumbres, ideas y valores compartidos dentro de una empresa ya sea pública o privada. Para comprender dicho concepto es preciso analizar los comportamientos de rutina, las normas que comparten los integrantes de la organización, los valores que rigen sus vidas laborales y personales, la filosofía que guía las políticas internas. Estas permiten transmitir identidad, pertenencia, unión y logro de los objetivos trabajando conjuntamente. Es de vital importancia porque permiten que los integrantes entregan compromiso, dedicación y la máxima eficiencia en sus labores enfrentando día tras día los retos externos que se presentan. En el municipio tratan de mantener una cultura organizativa sólida, que este fusionada y compartida, que mantenga la originalidad de la institución. La cultura en esencia se clasifica en tres bloques: Artefactos culturales: la cultura organizacional en Pailitas Cesar, no se rigen sobre una planificación anticipada; sino que existe una cultura tradicional donde prevalecen los estilos burocráticos, la toma de decisiones y la comunicación lo dejan a voluntad de los altos mandos; existe un clima de conformidad del personal por lo cual en su gran mayoría no hay un desempeño eficiente y por ende hay déficit en la prestación de servicios. El municipio tiene una estructura orgánica establecida y cuenta con su Alcalde municipal pero existe mal manejo del personal lo cual influye negativamente en el accionar debido a que todos van por su lado sin importar las retribuciones sobre la misma y por consiguiente el pésimo servicio a la población, bajo rendimiento en obras y desarrollo económico. Valores organizativos de la entidad: El municipio se caracteriza por la amabilidad de la gente, las buenas costumbres y el apoyo ante las dificultades de los demás. Se podría afirmar que los empleados en su gran mayoría, en los valores que refieren a responsabilidad, eficiencia, buen atención al cliente y los intereses sobre el desarrollo de las distintas empresas les influye directamente ya sea para su bueno o regular desempeño sobre las labores que efectúan. Lo cual afectan positiva o negativamente a cada organización porque dependiendo el grado de dedicación del personal así se verá reflejado el éxito de la entidad. Sustrato social: Como todo buen poblador, los empleados en las distintas entidades se identifican con la institución; pues en lo posible mantienen actitudes participativas en cuanto a las actividades, eventos, programas y proyectos que se generan para reunir la comunidad y dar a promocionar ideas, folclor o simplemente patrocinar las costumbres de la localidad. En esto si le gusta mantenerse activos, eficientes pues cuando se trata de ferias y fiestas su accionar se mantiene eficiente. Se puede concluir que la cultura organización del municipio presenta características de individualismo, intereses de grupo y partidarismo político; influyendo en el fortalecimiento organizacional del gobierno local.
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