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    Presentacion Sesion1 AF

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    Jerson Agurto
    La administración financiera se define como la parte de la administración general que busca maximizar los recursos financieros de una organización para aumentar las utilidades a largo plazo y el capital. Sus objetivos incluyen obtener recursos, administrar el capital de trabajo e inversiones, y tomar decisiones financieras acertadas. La gerencia financiera se encarga del análisis, planeación y control de los recursos financieros de una empresa. Para tomar buenas decisiones, es importante analizar el entorno económico, político, sociocultural y tecnológico que influye

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    La administración financiera se define como la parte de la administración general que busca maximizar los recursos financieros de una organización para aumentar las utilidades a largo plazo y el capital. Sus objetivos incluyen obtener recursos, administrar el capital de trabajo e inversiones, y tomar decisiones financieras acertadas. La gerencia financiera se encarga del análisis, planeación y control de los recursos financieros de una empresa. Para tomar buenas decisiones, es importante analizar el entorno económico, político, sociocultural y tecnológico que influye

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    La administración financiera se define como la parte de la administración general que busca maximizar los recursos financieros de una organización para aumentar las utilidades a largo plazo y el capital. Sus objetivos incluyen obtener recursos, administrar el capital de trabajo e inversiones, y tomar decisiones financieras acertadas. La gerencia financiera se encarga del análisis, planeación y control de los recursos financieros de una empresa. Para tomar buenas decisiones, es importante analizar el entorno económico, político, sociocultural y tecnológico que influye

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    La administración financiera se define como la parte de la administración general que busca maximizar los recursos financieros de una organización para aumentar las utilidades a largo plazo y el capital. Sus objetivos incluyen obtener recursos, administrar el capital de trabajo e inversiones, y tomar decisiones financieras acertadas. La gerencia financiera se encarga del análisis, planeación y control de los recursos financieros de una empresa. Para tomar buenas decisiones, es importante analizar el entorno económico, político, sociocultural y tecnológico que influye

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    LA ADMINISTRACIÓN FINANCIERA

    Lic. Héctor Lozada www.senati.edu.pe


    ¿Qué aprenderemos en esta sesión?

    Definir la administración financiera y


    la importancia del análisis del
    entorno para la toma de decisiones
    de las organizaciones.

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    ¿Qué son las finanzas?
    • Según el Webster´s Dictionary; “es el Administració
    n Financiera

    sistema que incluye la circulación de

    dinero, el otorgamiento de crédito, la

    realización de inversiones y la provisión Finanza


    s
    de servicios bancarios”.

    • Para su proceso de enseñanza, Mercados


    de Inversiones
    capitales

    generalmente se divide en tres áreas:


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    Definición e Importancia de la Administración
    Financiera
    Abraham Perdomo Moreno (2008), define lo siguiente:
    La Administración Financiera es parte de la administración general, que trata de
    “exprimir” los recursos financieros lo más que se puede, para así obtener el
    máximo “jugo” posible de ellos, es decir, maximizar utilidades a largo plazo, para
    aumentar el capital contable de la empresa. (p. 26).
    Es importante porque mediante su correcta administración, permite una adecuada
    toma de decisiones sobre la inversión, financiamiento y distribución de utilidades
    que hará la empresa.
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    Objetivos de la Administración Financiera

    • Obtener recursos financieros.


    • Administrar el capital de trabajo.
    • Administrar las inversiones.
    • Administrar los resultados.
    • Tomar decisiones acertadas.
    • Crear valor al accionista y a la empresa. Métodos para medir el valor de la
    empresa: El Valor Actual Neto (VAN) y La tasa Interna de retorno (TIR).

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    La Gerencia Financiera

    Se encarga de la administración de los recurso mediante el análisis, planeación y


    control financiero. Entre sus principales funciones, tenemos:
    • Crear planes financieros.
    • Administrar los recurso financieros.
    • Invertir recursos financieros excedentes.
    • Manejar e forma adecuada la elección de productos y mercados de la empresa.

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    La Gerencia Financiera y su relación con otras áreas

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    Análisis del entorno
    El entorno está La mundialización
    constituido por «el de la economía y
    conjunto de la aceleración del
    elementos y cambio en
    circunstancias el entorno
    internas y externas obligan a las
    que influyen organizaciones a
    decisivamente en redefinir
    las decisiones y continuamente
    comportamientos sus líneas
    empresariales» Fuente: http://e-ducativa.catedu.es/44700165/aula/archivos/repositorio/2750/2767/html/41_el_entorno_de_la_empresa.html de actuación.
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    Categorías en el entorno de la empresa

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    Análisis de la dimensión Económica
    • Internacionalización de la economía
    • La inflación
    • la tasa de interés
    • El tipo de cambio de una moneda.
    • El déficit público.
    • Balanza de cuenta corriente.
    • Producto Bruto Interno.
    • Ciclo económico.
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    Análisis de la dimensión Político-Legal
    • Legal:
    • Sistema legal
    • Jurídico
    • Administrativo
    • Fiscal
    • Político:
    • Sistema y poder político
    • Poderes públicos
    • Partidos políticos
    • Clima Social
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    Análisis de la dimensión Socio-Cultural
    • Sociológico:
    • Organización social
    • Clases
    • Instituciones
    • Valores sociales
    • Cultural:
    • Antecedentes históricos
    • Ideologías
    • Normas de la sociedad

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    Análisis de la dimensión de Tecnología

    • Nivel de progreso científico y tecnológico de la sociedad.

    • Capacidad competitiva.

    A manera de conclusión:
    Toda empresa debe analizar cada uno de los elementos relacionados
    anteriormente con el fin de recabar información sobre la previsible evolución del
    sector en donde desarrolla su actividad y en base a la cual el gerente financiero
    formula las recomendaciones sobre las decisiones estratégicas financieras
    (objetivos, políticas y planes).
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