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    Tarea Foda y Pestel

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    Carlos Oscar Cari Cacers
    Este documento presenta una matriz FODA del Osinergmin (Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería), la institución pública que supervisa los sectores de energía y minería en Perú. La matriz identifica las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la organización. También propone estrategias FO, DO y FA/DA para aprovechar las oportunidades y enfrentar las amenazas utilizando sus fortalezas y abordando sus debilidades.

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    Tarea Foda y Pestel

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    Este documento presenta una matriz FODA del Osinergmin (Organismo Supervisor de la Inversión en Energía y Minería), la institución pública que supervisa los sectores de energía y minería en Perú. La matriz identifica las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la organización. También propone estrategias FO, DO y FA/DA para aprovechar las oportunidades y enfrentar las amenazas utilizando sus fortalezas y abordando sus debilidades.

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    TAREA FODA Y PESTEL

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    AREQUIPA-2020

    MATRIZ FODA

    Osinergmin es la institución pública que supervisa que las empresas formales eléctricas y
    de hidrocarburos brinden un servicio permanentemente, seguro y de calidad, y que las
    empresas mineras realicen sus actividades de manera segura.

    MISION DEL OSINERGINMIN.

    Regular y supervisar los sectores de energía y minería con autonomía transparencia para
    generar confianza a la inversión y proteger a la población.
    DEBILIDADES (D)
    FORTALEZAS (F)
    MATRIZ FODA D1. Baja participación
    F1. Personal
    del personal en
    capacitado y
    temas de SST. D2.
    sensibilizado en
    Cantidad de personal
    SST.
    insuficiente para
    F2. Presencia de
    atener aumentos de
    Osinergmin en todas las
    carga laboral. D3.
    regiones del país.
    Perdida de personal
    F3. Diversos medios de
    altamente especializado.
    comunicación.
    OPORTUNIDADES (O) ESTRATEGIA (FO) ESTRATEGIA (DO)
    O1. Buen (F1-O3) El personal tendrá (D1-O1) Analizaremos los
    posicionamiento de una mayor competitividad. problemas de nuestro
    imagen institucional. (F2-O1) Dar un mayor personal y encontrar una
    O2. Aparición de nuevas alcance de conocimiento manera de ayudarlos.
    a las empresas. (D2-O2) Usaremos el
    tecnologías para
    (F3-O2) Utilizaremos el internet como medio de
    implementar. O3. internet para captar la consultas.
    Convenios con otras atención (D3-O3) Evaluar los
    empresas. de las empresas mineras. motivos y dar una
    solución.
    AMENZAS (A) ESTRATEGIA (FA)
    ESTRATEGIA (DA)
    A1. Desconocimiento de la (F2-F3-O1) Realizaremos (D1-A1) Realizaremos
    población sobre
    publicaciones de una mayor capacitación
    Osinergnim. A2. Conflicto
    información en nuestras a nuestro personal.
    entre la entidad y los
    trabajadores. páginas, medios (D2-A2) Aumentaremos el
    televisivos, conferencias, personal o se adaptara la
    A3. Ciberdelincuencia y
    etc. (F3-O3) Tendremos implantación de un
    delitos informáticos.
    mucho más asegurados la sistema informático.
    información personal de la
    empresa, ya sea con
    programas, seguros, etc
    ANÁLISIS PESTEL
    POLITICAS ECONOMIA
    SOCIO-CULTURALES
    - Crisis económica actual
    - Modificación - Nivel de educación
    en el país.
    constante de de los trabajadores.
    - Inflación monetaria.
    normas.
    Actitud de los
    Desempleo.
    trabajadores.

    TECNOLOGIA
    ECOLOGIA LEGISLACION
    - Gastos en
    - Leyes de - Legislación
    implementación de
    protección sobre la
    nuevas tecnologías.
    medioambiental. competencia.
    - Uso de programas de - Residuos. - Salud y seguridad.
    seguridad.
    - Consumo de energía. Legislación laboral

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