Hancco Tinta Marilu - Caso2

CASO 2
Después de un análisis como el macroentorno influencia en el desarrollo de la empresa.
Empresa: RENZO COSTA S.A.C
MACROENTORNO
RENZO COSTA S.A.C es una empresa nacional dedicada a la fabricación y comercialización de
prendas y artículos de cuero por muchos años y cuenta con más de 420 colaboradores, además
opera en 14 regiones del Perú a través de diferentes canales de venta.
i. Análisis Políticos y legales

La empresa Renzo costa en lo que respecta a regulaciones gubernamentales
está acatando las políticas del gobierno ante la coyuntura del covid-19 y sobre
los cambios de legislación arancelario a provocado que sus importaciones y
exportaciones disminuyan desde marzo en el sector textil y de moda; por otro
lado la empresa se ha posicionado en el mercado con su marca RENZO COSTA
a través del patentado ante Indecopi e incursionado a trabajar con diferentes
países extranjeros.
ii. Análisis Económico

El déficit presupuesto fiscal no esta afectando a la empresas debido a que el
país esta estable en esto momentos y sobre los patrones de consumo ante
esta crisis sanitaria definitivamente van a disminuir porque no es una
necesidad básica, con respecto a las tenden
iii. Socio cultural

iv. Tecnológico
v. Ecológico
Misión:
Gestionar el talento de manera eficiente, a través de la integración de áreas y procesos, en un

ambiente de armonía que estimule el trabajo en equipo y que promueva la innovación en
busca de la excelencia para satisfacción de nuestros clientes
Visión:
Marca posicionada a nivel internacional, que logra tanto la satisfacción de sus clientes como el
bienestar de sus colaboradores, a través de la responsabilidad social y el desarrollo sostenido.
En este nuevo lanzamiento de chocolates premium, la empresa se ha percatado de las

tendencias innovadores en otros países y ha visto la oportunidad de un nicho de mercado en el
Perú para satisfacer sus necesidades, lo cual para el desarrollo de ese objetivo se necesita de la
coordinación de cada área o departamento y una planificación estratégica eficiente dirigida
por los altos mandos debido a la incorporación de un rubro diferente a la empresa. Asimismo,
la importancia de toma de decisiones correctas en las diferentes áreas va a proporcionar en el
proceso un buen funcionamiento de la misma, con ello podemos ver la influencia de toda la
organización para el éxito de la incorporación del nuevo producto.
Proveedores:
La empresa ha optado por trabajar con diferentes agricultores capacitados por la calidad de su
producto en la producción de cacao criollo en la región de la selva, ante aquello puedo
discernir que la selección de los proveedores es importante porque de esta manera brindamos
un producto con calidad y la cantidad de proveedores es un factor que permite la continuidad
de las actividades de la empresa ante cualquier interrupción que tenga el proveedor, por
consiguiente la influencia es imprescindible ya que nos facilitara la secuencia de la cadena de
suministros.
Intermediarios:
la empresa trabaja con intermediarios en el sector logístico para la distribución de los insumos
de cacao al almacén de producción y también al momento de los envíos por delivery al
consumidor, además los intermediarios financieros con la finalidad de préstamos y los
respectivos pagos de los clientes a través de los bancos, por lo cual influyen para efectuar las
ventas de la empresa.
Clientes:
Según Renzo costa, la línea de chocolates va dirigido a la gente que le gusta el chocolate y
busca una opción de regalo de alta calidad, la influencia que determina los clientes son
identificar las características de su comportamiento al comprar un producto, verificar los
gustos y preferencias que ellos tienen y sus hábitos con el propósito de adquirir el producto de
la empresa.
Competidores
Los competidores serian empresas que venden chocolates con insumos de cacao o similares a
la que ofrece Renzo costa con su línea de chocolates, la influencia que determina la
competencia es satisfacer las necesidades y deseos de los clientes a niveles de encanto y
deleite y que el producto que ofrece la empresa sea único e diferenciado a otros.
Públicos:
La empresa está trabajando con redes sociales como Instagram, Twitter, Facebook, etc. y con
varios influencers para promocionar su producto lo cual influye para alcanzar los planes
estratégicos de la organización

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Después de un análisis como el macroentorno influencia en el desarrollo de la empresa.

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