MCTEMPLATE - PLAN DE GESTION - REQUISITOS Completo

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PLAN DE GESTIÓN DE LOS REQUISITOS DEL PROYECTO

NOMBRE DEL PROYECTO: Gestión Académica Administrativa

CÓDIGO DEL PROYECTO: 01102020

DIRECTOR DEL PROYECTO: Thelma Santana – Rectora Académica

FECHA DE ELABORACIÓN: 25-06-2020

HISTORIAL DE VERSIONES
FECHA Y HORA N° DE DESCRIPCIÓN ELABORADO POR
VERSIÓN
Primera etapa sistema académico del José Luis Suarez- Director
25-02-2017 12:20 PM 1.0
dominico americano Tecnológico

PROPÓSITO DEL PLAN DE GESTIÓN DE REQUISITOS DEL PROYECTO


¿Cuál es el objetivo de este documento?

Su propósito es para documentar la información necesaria para gestionar eficazmente los requisitos del proyecto
desde la definición hasta la entrega hasta la entrega, tomando en cuenta diferentes aspectos de definición y uso de
requisitos.

ACOPIO DE LOS REQUISITOS

1.- Entrevistas a usuarios de las Áreas académicas, Docente, Logística, Estudiantes y Automatización (para una
ampliación o mejora).

2.- Entrevista personales con la gerencia de UNICDA.

ANÁLISIS DE LOS REQUISITOS

Proceso de razonamiento sobre los requisitos obtenidos para la mejora del sistema académico de UNICDA,
detectando y resolviendo posibles inconsistencias o conflictos, coordinándolos requisitos relacionados entre sí.

CLASIFICACIÓN DE LOS REQUISITOS

Los requisitos funcionales y no funcionales representan en el sistema.

DOCUMENTACIÓN DE LOS REQUISITOS

Permite continuar con la definición del sistema software a desarrollar, tomando como punto de partida los

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requisitos generales y los casos de usos en su versión inicial, y considerando los objetivos de negocio y el modelo de
negocio a implantar.

PRIORIZACIÓN DE LOS REQUISITOS

Para la priorización de requerimientos utilizaremos un listado de todos los requerimientos clasificándolos en una
escala del 1 al 10 donde consideraremos el poder (Capacidad de cada interesado en hacer cumplir su
requerimiento) y el impacto (Cuanto puede afectar el requerimiento al Proyecto), el porcentaje de influencia en la
calificación total será de 60% y 40% respectivamente. Dicha calificación será la que determine la priorización de
requerimientos.

MÉTRICAS DE LOS REQUISITOS


Para medir los requisitos se tendrá en cuenta un instrumento planteado por el equipo de dirección del proyecto
que comprende indicadores, encuestas, lluvias de ideas, entrevistas.

VALIDACIÓN DE LOS REQUISITOS


La actividad de validación tiene como entrada el documento de requisitos, los estándares relacionados y el
conocimiento de la organización, y como salida se obtiene una lista de problemas y una lista de acciones
recomendadas.

TRAZABILIDAD DE LOS REQUISITOS

Para hacer el seguimiento ordenado a los requerimientos de los interesados utilizaremos un matriz de trazabilidad
donde detallaremos los requerimientos, descripción, prioridad, código EDT, estado actual y fecha.

INFORME DE LOS REQUISITOS


Presentación de informe final con todos los detalles relacionados al levantamiento correcto de los requisitos del
proyecto académico de UNICDA, a desarrollar.

GESTIÓN DE LA CONFIGURACIÓN
El Jefe de División académica podrá solicitar algún cambio a los requerimientos. El requerimiento pasará en
primera instancia al Gerente de Proyecto quien realizará un análisis del Impacto, el cual será presentado a la
dirección académica de la universidad. Es el Gerente del Proyecto y la dirección de UNICDA, quienes pueden
Aprobar y/o Rechazar la solicitud de Cambio.

APROBACIÓN

Nombre Cargo Firma Fecha

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THELMA SANTANA Iniciador/Patrocinador del 29/05/2020
Proyecto

Carlos García Director del Proyecto 29/05/2020

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