La Perspectiva Contingente se refiere a:

Seleccione una:
a. El grado en el que las necesidades, demandas, metas, objetivos y/o estructura de un
componente son consistentes con las necesidades, demandas, metas, objetivos y/o estructura de
otro componente.
b. La existencia de prácticas de RRHH cuya eficacia y beneficio es un hecho constado en los
resultados empresariales, con independencia del sector o mercado en el que opere la
organización.
c. Ninguna de las definiciones es correcta.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: El grado en el que las necesidades, demandas, metas, objetivos y/o
estructura de un componente son consistentes con las necesidades, demandas, metas, objetivos
y/o estructura de otro componente.

Pregunta 2
Finalizado
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Enunciado de la pregunta
Alguna de las acciones que debería llevar a cabo la Dirección de RRHH, para una correcta
implementación de su plan estratégico, son:
Seleccione una:
a. Definir las actuaciones prioritarias que en el área de RRHH se realizarán durante el año X,
así como fijar los criterios que se observarán en tales actuaciones.
b. Recoger las acciones que caracterizan a cada una de estas estrategias, así como la capacidad
organizativa, la de RRHH, y sus políticas y prácticas que mejor se adecúen.
c. Desarrollar en la organización el liderazgo de producto, la excelencia operativa y la cercanía
al cliente.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Definir las actuaciones prioritarias que en el área de RRHH se
realizarán durante el año X, así como fijar los criterios que se observarán en tales actuaciones.

Pregunta 3
Finalizado
Puntúa 1,00 sobre 1,00
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Enunciado de la pregunta
La creación de un entorno cultural apropiado para que los colaboradores quieran contribuir con
sus habilidades, ideas y su energía a la organización, es una de las principales funciones del:
Seleccione una:
a. Constructor de relaciones.
b. Facilitador del conocimiento.
c. Gestor del capital humano.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Gestor del capital humano.

Pregunta 4
Finalizado
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Enunciado de la pregunta
La globalización, la internacionalización y la descentralización de las funciones son ejemplo de
cómo las organizaciones:
Seleccione una:
a. Han sabido adaptarse a los nuevos cambios culturales, la economía está marcando la creación
de nuevas jefaturas y administraciones de los recursos humanos.
b. Han sabido adaptarse a los nuevos cambios de un entorno cuyas exigencias, en términos de
competitividad, están marcando el desarrollo de nuevos estilos de dirección y gestión de los
recursos humanos.
c. No han sabido adaptarse a los nuevos cambios de un entorno cuyas exigencias, en términos
de competitividad, están marcando el desarrollo de nuevos estilos de dirección y gestión de los
recursos humanos.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Han sabido adaptarse a los nuevos cambios de un entorno cuyas
exigencias, en términos de competitividad, están marcando el desarrollo de nuevos estilos de
dirección y gestión de los recursos humanos.
Pregunta 5
Finalizado
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
El análisis interno de los recursos humanos nos aporta información sobre:
Seleccione una:
a. Los resultados de la gestión y dirección de los mismos. Es decir, los resultados de los ratios
de rotación de la plantilla en un período determinado de tiempo.
b. Las necesidades de la gestión y dirección de los mismos. Es decir, cuántos trabajadores debo
contratar en un momento dado y las carácterísticas salariales de sus contratos, además del tipo
de dirección a aplicar.
c. Las capacidades de gestión y dirección de los mismos. Es decir, la capacidad que posee la
empresa para atraer, desarrollar y motivar a las personas que la integran.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Las capacidades de gestión y dirección de los mismos. Es decir, la
capacidad que posee la empresa para atraer, desarrollar y motivar a las personas que la integran.

Pregunta 6
Finalizado
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
El Enfoque Configuracional:
Seleccione una:
a. Pone el foco en factores externos contextuales que pueden influir en el diseño e implantación
de determinadas prácticas de RRHH y, lo que es más importante, en los resultados recogidos
tras su implantación.
b. Plantea no sólo la necesidad de vincular los modelos de RRHH con las variables
organizativas y estratégicas, sino que además ha de existir una buena coherencia interna entre
ellos.
c. Ninguna de las definiciones es correcta.
 Retroalimentación
La respuesta correcta es: Plantea no sólo la necesidad de vincular los modelos de RRHH con
las variables organizativas y estratégicas, sino que además ha de existir una buena coherencia
interna entre ellos.

Pregunta 7
Finalizado
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
El análisis interno de la organización deberá llevar a la Dirección de RRHH, entre otras
acciones de relevancia, a:
Seleccione una:
a. Identificar aquellas prácticas de RRHH que añaden un valor diferencial a la compañía, en
función de su misión, visión, valores y los objetivos estratégicos que marcará su horizonte
presente y futuro
b. Generar la planificación -a corto, medio y largo plazo- de las políticas y acciones que
permitan preservar su ventaja competitiva.
c. Proporcionar una información valiosa a la hora de traducir sus estrategias a un lenguaje
competencial.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Identificar aquellas prácticas de RRHH que añaden un valor
diferencial a la compañía, en función de su misión, visión, valores y los objetivos estratégicos
que marcará su horizonte presente y futuro

Pregunta 8
Finalizado
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Enunciado de la pregunta
"Deben ser congruentes y consecuentes con la estrategia de la compañía y con los objetivos de
cada una de las unidades de negocio, en especial de las operativas". Esto es carácterístico de:
Seleccione una:
a. Los objetivos organizacionales.
b. Los objetivos del área de RRHH.
c. Los objetivos estratégicos.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Los objetivos del área de RRHH.

Pregunta 9
Finalizado
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
El modelo de Gubman:
Seleccione una:
a. Destaca el papel comportamental de los individuos que integran una organización, al
otorgarles un lugar destacado en la implementación de una determinada estrategia competitiva.
b. Identifica y desarolla tres tipos de estrategias -la defensiva, la exploradora y la analizadora-
para acometer la gestión de las personas en las organizaciones.
c. Se encuadra dentro de las teorías del comportamiento, ya que resalta la importancia de
desarrollar prácticas de RRHH que faciliten la adquisición de conductas, competencias y
habilidades, coherentes con las necesidades estratégicas de la organización.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Se encuadra dentro de las teorías del comportamiento, ya que resalta
la importancia de desarrollar prácticas de RRHH que faciliten la adquisición de conductas,
competencias y habilidades, coherentes con las necesidades estratégicas de la organización.

Pregunta 10
Finalizado
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
Las decisiones estratégicas del área de RRHH
Seleccione una:
a. Están condicionadas por las características del entorno de la empresa y por las condiciones
internas que añaden singularidad a la misma.
b. Están condicionadas por las características internas de la empresa y por las condiciones del
entorno que añaden singularidad a la misma.
c. Están condicionadas por las características del entorno de la empresa y por las condiciones
externas que añaden singularidad a la misma.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Están condicionadas por las características del entorno de la empresa
y por las condiciones internas que añaden singularidad a la misma.

Pregunta 11
Finalizado
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
Los objetivos y estrategias organizacionales tienen como propósito:
Seleccione una:
a. Permitir conocer cuáles son las oportunidades y amenazas específicas en el área de RRHH.
b. Determinar el marco de actuación del área de RRHH, siendo la principal referencia para la
formulación de los objetivos y estrategias de RRHH.
c. Permitir conocer cuáles son las fortalezas y las debilidades asociadas a los RRHH.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Determinar el marco de actuación del área de RRHH, siendo la
principal referencia para la formulación de los objetivos y estrategias de RRHH.

Pregunta 12
Finalizado
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
El cambio de rol experimentado en los últimos años por el director de RRHH se debe:
Seleccione una:
a. Exclusivamente a la necesidad de participar con la Dirección General en la toma de
decisiones estratégicas y tácticas.
b. A la necesidad de participar con la Dirección General en la toma de decisiones estratégicas y
tácticas, además de adaptarse a los nuevos paradigmas empresariales que marcan las nuevas
tendencias.
c. Exclusivamente a la necesidad de adaptarse a los nuevos paradigmas empresariales que
marcan las nuevas tendencias.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: A la necesidad de participar con la Dirección General en la toma de
decisiones estratégicas y tácticas, además de adaptarse a los nuevos paradigmas empresariales
que marcan las nuevas tendencias.

Pregunta 13
Finalizado
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
La convicción de que las personas son un recurso estratégico para la generación de ventajas
competitivas es clave en la consecución de los:
Seleccione una:
a. Objetivos estratégicos de la empresa.
b. Objetivos operativos de la empresa.
c. Objetivos generales de la empresa.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Objetivos estratégicos de la empresa.

Pregunta 14
Finalizado
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Enunciado de la pregunta
La Dirección de RRHH deberá gestionar el cambio cultural y organizativo, adaptando e
incrementando las competencias y habilidades necesarias entre los trabajadores, para impulsar:
Seleccione una:
a. La planificación a corto, medio y largo plazo de las políticas y acciones que deberá llevar a
cabo la empresa para preservar su ventaja competitiva.
b. La necesidad de proporcionar una información valiosa a la hora de traducir sus estrategias a
un lenguaje competencial.
c. La capacidad de investigar, desarrollar e incorporar las nuevas tecnologías.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: La capacidad de investigar, desarrollar e incorporar las nuevas
tecnologías.

Pregunta 15
Finalizado
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
Uno de los principales retos a los que se enfrenta la Dirección de RRHH es:
Seleccione una:
a. Aportar resultados a la organización, que añadan valor a su gestión.
b. Gestionar de manera eficiente el número de trabajadores que la empresa requiere.
c. Modernizar la gestión administratva del personal.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Aportar resultados a la organización, que añadan valor a su gestión.

Pregunta 16
Finalizado
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
Características del Modelo de la Escuela de Harvard:
Seleccione una:
a. La propia gestión de los RRHH contribuirá a la definición de la estrategia empresarial, dada
la influencia que ésta tiene sobre la cultura, el estilo de liderazgo de sus directivos, la gestión
del cambio, etc.
b. Importancia que concede al papel del directivo en el logro de resultados por parte de los
diferentes grupos de interés.
c. Mejora del desempeño (individual y organizacional), posicionándolo como un elemento
clave en el diseño de las políticas y prácticas en materia de gestión de personas.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Importancia que concede al papel del directivo en el logro de
resultados por parte de los diferentes grupos de interés.

Pregunta 17
Finalizado
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
Las expectativas de crecimiento corporativo:
Seleccione una:
a. Son elaboradas a partir del resultado objetivo de las oportunidades de trabajo, el ciclo de vida
de los negocios, la tasa de retorno esperado de la inversión, etc.
b. Son elaboradas a partir de cómo se perciben las oportunidades de trabajo, el ciclo de vida de
los negocios, la tasa de retorno esperado de la inversión, etc.
c. Son elaboradas a partir de las opiniones que tienen los trabajadores sobre las oportunidades
de trabajo, el ciclo de vida de los negocios, la tasa de retorno esperado de la inversión, etc.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Son elaboradas a partir de cómo se perciben las oportunidades de
trabajo, el ciclo de vida de los negocios, la tasa de retorno esperado de la inversión, etc.

Pregunta 18
Finalizado
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
La dirección de RRHH juega un papel clave en la articulación de la visión estratégica:
Seleccione una:
a. Cuando se sintetiza información sobre los conocimientos específicos de la empresa.
b. Cuando se burocratizan las políticas y procedimientos de la función.
c. Cuando se actúa con criterios de corto plazo.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Cuando se sintetiza información sobre los conocimientos específicos
de la empresa.

Pregunta 19
Finalizado
Puntúa 0,00 sobre 1,00

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Enunciado de la pregunta
La Gerencia de RRHH tiene dificultades específicas que afectan al desarrollo de la Dirección
Estratégica de RRHH. Dificultades cómo:
Seleccione una:
a. La cuantificación de muchos de los resultados y contribuciones efectuadas a través de las
actuaciones de RRHH y los conocimientos, capacidades y actitudes a desplegar en el quehacer
de la organización que, lejos de pertenecer a ésta, pertenecen a las personas que la integran.
b. La conveniencia y aceptabilidad de las propuestas por parte de todos los otros directores o
responsables de las áreas de trabajo dentro de la empresa.
c. Ningunas de las dos respuestas anteriores son auténticas dificultades.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: La cuantificación de muchos de los resultados y contribuciones
efectuadas a través de las actuaciones de RRHH y los conocimientos, capacidades y actitudes a
desplegar en el quehacer de la organización que, lejos de pertenecer a ésta, pertenecen a las
personas que la integran.

Pregunta 20
Finalizado
Puntúa 1,00 sobre 1,00

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 Enunciado de la pregunta
La Conveniencia, de acuerdo a Albizu y Fernández, es un criterio definido como:
Seleccione una:
a. La coherencia entre la cultura y el proyecto de empresa.
b. Las opciones elegidas que posibilitan de manera efectiva la consecución de los objetivos
planteados en el área de RRHH.
c. El sondeo de los principales grupos de interés implicados hacia la propuesta que se trate,
previamente a su lanzamiento, y calibrar el impacto de las resistencias que se pudieran generar.

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Las opciones elegidas que posibilitan de manera efectiva la
consecución de los objetivos planteados en el área de RRHH.