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    Punto de Equilibrio

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    Abel Çarrillo
    Este documento presenta tres problemas de contabilidad gerencial relacionados con el cálculo del punto de equilibrio para diferentes empresas. El primer problema calcula el punto de equilibrio gráficamente para una empresa que fabrica un producto. El segundo problema calcula el punto de equilibrio para una tienda de ropa usando tres métodos diferentes. El tercer problema calcula el punto de equilibrio promedio para una empresa con varios productos que tienen diferentes márgenes de contribución.

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    Este documento presenta tres problemas de contabilidad gerencial relacionados con el cálculo del punto de equilibrio para diferentes empresas. El primer problema calcula el punto de equilibrio gráficamente para una empresa que fabrica un producto. El segundo problema calcula el punto de equilibrio para una tienda de ropa usando tres métodos diferentes. El tercer problema calcula el punto de equilibrio promedio para una empresa con varios productos que tienen diferentes márgenes de contribución.

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    Punto de equilibrio (2)

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    Punto de Equilibrio

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    Abel Çarrillo
    Este documento presenta tres problemas de contabilidad gerencial relacionados con el cálculo del punto de equilibrio para diferentes empresas. El primer problema calcula el punto de equilibrio gráficamente para una empresa que fabrica un producto. El segundo problema calcula el punto de equilibrio para una tienda de ropa usando tres métodos diferentes. El tercer problema calcula el punto de equilibrio promedio para una empresa con varios productos que tienen diferentes márgenes de contribución.

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    UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTÍN

    Curso: Contabilidad gerencia estratégica


    Docente:Dr. EDMUNDO CARPIO VALENCIA

    SET DE PROBLEMAS
    1. La empresa industrial “El Misti” S.A. fabrica un producto que vende a s/. 20
    El costo variable por unidad es s/. 10 y los costos fijos totales ascienden a s/.150
    000 por un año. La máxima capacidad de producción se estima en
    aproximadamente 25 000 unidades, aunque la empresa normalmente opera en
    función al 80% de su nivel de capacidad
    1. Grafique el punto de equilibrio
    Linea de ingresos
    ingresosingre
    300 sos
    Costos Totales
    C. Variable
    Costos de ingresos S/. 10 por unid.
    ( en miles de soles) .
    200

    Margen
    de Costos fijos
    100 Contrib. S7. 150 .000
    25%

    0 5 10 15 20 25

    Unidades (en miles de unidades)


    Calculo del punto de equilibrio:
    a) Pe = 150 000/ 20-10 = Pe = 15 000 unidades ( C.F./ PV- CV)
    b) Pe = 150 000/ 1- (10/20) = Pe = s/. 300 000 (C.F. /1- (C.V. /v)

    El pto. De equilibrio se alcanza con 15 000 unidades cuando los ingresos de ventas
    se igualen exactamente con los costos totales s/. 300 000 cualquier producción por
    debajo de esta cantidad produce una perdida, mientras cualquier producción por
    encima de esta cantidad genera utilidades.
    El tamaño de la utilidad o pérdida a cualquier nivel de producción puede verse a
    simple vista en el grafica. Para hacer esto, usamos la escala sobre el eje vertical
    para evaluar la línea del costo total y línea de ventas.

    2. La empresa “Arequipa E.I.R.L.”, se dedica a la venta de pantalones para


    caballeros, para ello cuenta con un local alquilado sito en Edificio Los
    Guindos – Miraflores, por el que paga s/. 700.00 al mes; en el mes de
    agosto en le año 200x comprará los pantalones a s/. 35.00 la unidad y la
    venderá a s/ 60.00.
    Se solicita:
    Aplicando los tres métodos para hallar el punto de equilibrio, determinar
    cuántos pantalones debe vender la empresa para no ganar ni perder.

    SOLUCIÓN
    1. METODO DEL MARGEN DE CONTRIBUCIÓN
    A) Punto de equilibrio ( en cantidad- unidades)
    Formula:
    Costo Fijo
    Pe =
    Dónde: Pvu = Precio de Venta Unitario
    Pvu - Cvu
    Cvu = Costo Variable Unitario

    B) Punto de equilibrio (en unidades monetarias – Nuevos Soles s/.)

    Costo Fijo Donde: Pvu = Precio de venta Unitario


    Pe = Cvu = Costos Variable Unitario
    1- Cvu
    Pvu

    Nota: El margen de contribución es la diferencia entre el precio de venta unitario y


    el Costo de Venta Unitario.

    CALCULO DEL PUNTO DE EQUILIBRIO


    A) En unidades
    Margen de contribución
    (MC) = Pvu – Cvu
    MC = 60-35 = 25
    Pe = Costo Fijo / Pvu- Cvu = 700/25 = 28
    Pe = 28 pantalones
    B) En nuevos soles
    Costo Fijo 700
    Pe = = = s/. 1680.00
    1 – Cvu 1 – 35
    Pvu 60

    Pe = s/. 1680.00

    Respuesta: La empresa “Arequipa E.I.R.L.”, deberá vender 28 pantalones (o


    S/.1680.00 nuevos soles) para no perder ni ganar.

    2. METODO ALGEBRAICO O DE ECUACIONES

    Ingreso Total = Costo Total (Costo Fijo + Costo Variables)


    Ingreso Total = 700+(35*28)
    Ingreso Total = 700+980

    Ingreso Total = S7. 1680.00


    3. METODO GRAFICO
    S/.
    It

    G
    2000 Pe

    1680---
    Ct
    1000
    Cf

    700

    0 5 10 15 20 25 30 35 40
    Volumen (Unidades)

    It = Ingreso Total Cf = Costo Fijo


    Ct = Costo Total Cv = Costo Variable
    P = Perdida G = Ganancia

    3. La empresa “EL SOL” dentro de su programación plantea para el siguiente


    periodo que la participación en e mercado de sus vts. Totales estarán
    compuestas de la siguiente manera con relación al total del M.C. obtenido.

    A B C D
    40% 30% 10% 20%

    Total de C.F. = s/. 183 050


    El valor de vta. de cada producto y sus variables son:

    Conceptos A B C D
    Valor de venta 4.00 4.50 3.50 3.00
    C.V. 2.20 3.10 2.00 1.30

    Margen contrib. 1.80 1.40 1.50 1.70

    1. Margen de Contribución Promedio.-


    1.8 (40%)+ 1.4 (30%)+1.5 (10%)+1.7 (20%)
    0.72+0.42+0.15+0.34 = 1.63

    P.E. = 183 050 / 1.63= 112 300 UNIDADES


    M.C. = PV-CV
    PGq = C. P./ M.C.
    P.E.V. =C.F./ (Pvu –C.V. u)
    P.E. s/. = C.F./ 1- (Cv/ V)
     Razón de contribución ( es la razón que existe del M.C.. entre R.C. = Mc/
    pv el valor de venta), nos permite conocer el valor de vta. Para no perder ni
    ganar.
     Razón de contribución:- Es la relación que existe entre los dos costos
    variables y el valor de vta. Rv = Cv/ Pv

    UNIDADES
    A B C D
    44 920 33 690 11 230 22 460
    Precio 179 680 151 605 39 305 67 380
    C.V. 98 824 104 439 22 460 29 198
    M.C 80 856 47 166 16 845 38 182
    Ingresos
    Ctos totales

    437 970 --------------------------------


    C. Variable
    254 920
    C.F.
    183 050

    112 300

    ESTADO DE GANACIAS Y PÉRDIDAS


    Ventas 437 970
    C.V. (254 920)
    183 050
    C.F. (183 050)
    ----- * -----

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