Scribd Logo
Cargar

¡Te damos la bienvenida a Scribd!

  • 286 vistas

    2.2. El Proceso de Planeación.

    Cargado por

    Jorge Alejandro López Moran
    El proceso de planeación involucra identificar metas de producción, utilizar las instalaciones a su máxima capacidad de manera compatible con la estrategia de la organización, y realizar planeación a corto y mediano plazo para cumplir con los objetivos establecidos en el plan de negocio. La planeación requiere identificar oportunidades, establecer objetivos, considerar opciones, seleccionar un curso de acción y formular planes de apoyo con un presupuesto.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    2.2. El Proceso de Planeación.

    Cargado por

    Jorge Alejandro López Moran
    286 vistas2 páginas
    El proceso de planeación involucra identificar metas de producción, utilizar las instalaciones a su máxima capacidad de manera compatible con la estrategia de la organización, y realizar planeación a corto y mediano plazo para cumplir con los objetivos establecidos en el plan de negocio. La planeación requiere identificar oportunidades, establecer objetivos, considerar opciones, seleccionar un curso de acción y formular planes de apoyo con un presupuesto.

    Título original

    2.2. El proceso de planeación.

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

    DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd

    ¿Le pareció útil este documento?

    ¿Este contenido es inapropiado?

    El proceso de planeación involucra identificar metas de producción, utilizar las instalaciones a su máxima capacidad de manera compatible con la estrategia de la organización, y realizar planeación a corto y mediano plazo para cumplir con los objetivos establecidos en el plan de negocio. La planeación requiere identificar oportunidades, establecer objetivos, considerar opciones, seleccionar un curso de acción y formular planes de apoyo con un presupuesto.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    286 vistas2 páginas

    2.2. El Proceso de Planeación.

    Cargado por

    Jorge Alejandro López Moran
    El proceso de planeación involucra identificar metas de producción, utilizar las instalaciones a su máxima capacidad de manera compatible con la estrategia de la organización, y realizar planeación a corto y mediano plazo para cumplir con los objetivos establecidos en el plan de negocio. La planeación requiere identificar oportunidades, establecer objetivos, considerar opciones, seleccionar un curso de acción y formular planes de apoyo con un presupuesto.

    Copyright:

    © All Rights Reserved
    Descargue como DOCX, PDF, TXT o lea en línea desde Scribd
    Descargar como docx, pdf o txt
    Está en la página 1de 2

    2.

    2 El proceso de planeación

    Primeramente antes que nada tienes que identificar una medida


    significativa de producción.

    Después y como Primer meta debe proporcionar los niveles


    generales de producción, inventarios y pedidos pendientes que
    fueron establecidos en el plan de negocio.

    La segunda meta es emplear las instalaciones en toda su


    capacidad de manera que sean compatibles con la estrategia de
    la organización. muchas organizaciones planean un nivel de
    producción cercano a la capacidad total para lograr buenas
    operaciones.

    La planeación a mediano plazo inicia cuando se han tomado las


    decisiones sobre la capacidad a largo plazo.

    La planeación a corto plazo se puede extender hasta un año, pero


    por lo general abarca menos de 3 meses.

    Estas tareas son responsabilidad del personal de operaciones.

    Aquí podemos ver una imagen de los pasos de la planeación, el


    primer paso es la Conciencia de una oportunidad, posteriormente
    la Fijación de objetivos o metas, después la Consideración o
    desarrollo de premisas después la Determinación de cursos
    alternativos de acción, el siguiente paso es la Evaluación de
    cursos alternativos de acción después Seleccionar una
    alternativa y el curso de acción que se emprenderá concluido
    esto sigue la Formulación de planes de apoyo y como último paso
    necesitas la Cuantificación de planes elaborando un presupuesto

    También podría gustarte