Practica N 2

Resolver los siguientes problemas

1.            Se tiene disponible dos opciones de proceso para producir el café una
semiautomatizada y la otra totalmente automatizada. Los costos se observan en el siguiente
cuadro.

ITEM Semiautomatizada (A) Automatizada (B)

Costo fijo [$us] 95000 160000
Costo Variable [$us/paquete] 5,91 4,68

El precio de venta del producto será de 8,8 $us por paquete, el pronóstico de la demanda del
café para el primer año es de 51686 paquetes.

a) Con base solo en el costo anual. Para que rango de volumen producido sería
preferible cada una de las alternativas.

Ct =Cf +Cv∗Q

C fB −C fA 160000−95000
Q AB= = =52845 paquetes
C vA −C vB 5,91−4,68

U =Pv∗Q−(Cf +Cv∗Q)

Producción Semiautomatizada (A) Automatizada (B)

50000 49500 46000
55000 63950 66600

Si la producción es menor a 52845 paquetes se recomienda el proceso semiautomático.

Si la producción es mayor a 52845 paquetes se recomienda el proceso automatizado.

b) Cuál sería el volumen del punto de equilibrio para la opción totalmente

automatizada.

U =Pv∗Q−( Cf +Cv∗Q )=0

Cf 160000
Q= = =38835 paquetes
Pv−Cv 8.8−4.68

c) Cuál es la utilidad anual para cada alternativa si se produce 51686 paquetes.

U A =8.8∗51686−( 95000+ 5.91∗51686 ) =54373 $ us .

U B=8.8∗51686−( 160000+ 4.68∗51686 )=52946 $ us .
 2.            En la realización del estudio técnico del proyecto de café se encuentran tres
alternativas tecnológicas que se adecuan a los requerimientos exigidos para su
implementación. El costo fijo anual de cada alternativa es:

Producción A B C
0 – 10000 300000 350000 500000
10001 - 20000 300000 350000 500000
20001 - 30000 400000 350000 500000
30001 - 40000 400000 450000 500000
Los costos variables unitarios de cada alternativa, por rango de producción, se estiman en:

Producción A B C
0 – 30000 10.0 9.0 6.0

30001 - 40000 9.5 8.5 5.5

¿Qué alternativa seleccionaría si la demanda esperada es de 10.000 unidades anuales?

CT=Cf +Cv∗Q
CT A =300000+10∗10000=400000
CT B=350000+ 9∗10000=440000
CT C =500000+6∗10000=560000

Cómo podemos ver que para una producción de 10 000 unidades una vez ya analizadas las tres
alternativas tenemos que la más conveniente es la alternativa “A” debido a que los costos totales
para la producción de unidades son menores en comparación a las otras alternativas.

Si la demanda no es conocida.

Si se produce más de 30000 se deberá elegir la alternativa C

CT=Cf +Cv∗Q
CT A =400000+ 10∗30001=700010
CT B=450000+9∗30001=720009
CT C =500000+6∗30001=6800 0 6

Se elegiría la alternativa C debido a que los costos totales para la producción de mas de 30000
unidades son menores en comparación a las otras alternativas.

¿cuál es el punto crítico en que convendrá cambiar de una alternativa a otra?

Suponiendo un precio de $ 100

 Para producir (0 – 10000)

 U A =100∗10000−( 300000+10∗10000 )=60000
U B=100∗10000−( 350000+ 9∗10000 )=560000
U C =100∗10000−( 50000+ 6∗10000 )=440000

 Para producir (10001 – 20000)

U A =100∗20000−( 300000+10∗20000 )=1500000

U B=100∗20000−( 350000+9∗20000 )=1470000
U C =100∗20000−( 50000+6∗20000 )=1380000

 Para producir (20001 – 30000)

U A =100∗30000−( 400000+ 10∗30000 )=2315000

U B =100∗30000−( 350000+9∗30000 )=2395000
U C =100∗30000−( 50000+6∗30000 )=2335000

 Para producir (30001 – 40000)

U A =100∗40000−( 400000+9.5∗40000 )=3220000

U B =100∗40000−( 450000+8.5∗40000 )=3210000
U C =100∗40000−( 50000+5.5∗40000 )=3280000

UTILIDADES
PRODUCCION A B C
0 – 10000 60000 560000 440000
10001 – 20000 1500000 1470000 1380000
20001 – 30000 2315000 2395000 2335000
30001 – 40000 3220000 3210000 3280000

el punto crítico para cambiar de una opción a otra se encuentra cuando la producción está
en el rango de (20001 - 30000) por cambiar de A a B y se pasara de B a C cuando la
producción está en el rango de (30001 - 40000) debido a que en esos puntos las opciones
escogidas son más rentables.

Si una alternativa es abandonada al llegar a un tamaño que haga a otra más conveniente,
¿es posible que vuelva a ser seleccionada a volúmenes mayores?

Todo depende de los costos fijos anuales y los costos variables unitarios.

3.            Al estudiar un proyecto se estimaron los siguientes costos variables para una
capacidad de producción normal de 140.000 unidades, siendo la capacidad máxima de
200.000 unidades: Materiales $120.000; Mano de obra $300.000 y Otros $80.000.

Los costos fijos se estiman, de acuerdo con el nivel de producción, en:

 Producción Costo Fijo [$us]
0 – 40000 320000
40001 – 130000 380000
130001 – 180000 420000
180001 - 200000 500000
a) Si el precio de venta de cada unidad es de $15 y la producción esperada fuese de
100.000 unidades por año, ¿cuál es el número mínimo de unidades adicionales que
se necesita vender al precio de $11 por unidad para mostrar una utilidad de $762.000
por año?
Datos
Pv1 =15 $ us /año
Q1=100000 unid /año
U 2=762000 $ us /año
Cf 1=380000 $ us/año
Cv=(120000+ 300000+ 80000) /140000=3.57 $ us / unid

U =Pv∗q−( Cf +Cv∗Q )

U =15∗100000−( 380000+3.75∗100000 )=763000 $ us /año

Vendiendo las 100000 unidades al año se genera una utilidad de 763000 $us. Por lo tanto,
está encima de 762000$us. Po r lo tanto no se necesita vender a 11 $us/unid una cantidad
adicional.

b) Para subir las ventas a 120.000 unidades anuales, ¿cuánto podría gastarse
adicionalmente en publicidad (costo fijo) para que manteniéndose un precio de $15
se pueda obtener una utilidad de un 20% sobre las ventas?

Datos

Pv=15 $ us /unid
Q=120000 unid /año
U=763000+ 0.2 ( 763000 )=915600 $ us /año
Cf =( 380000+ P ) $ us / año
P=Costo fijo en publicidad
Cv=(120000+ 300000+ 80000)/140000=3.75 $ us /unid
U =Pv∗Q−( Cf +Cv∗Q )

U =15∗120000−( 380000+ P+3.75∗120000 )=915600

1800000−( 808400+ P )=915600
P=−915600+1800000−808400=76000 $ us/año

Para aumentar las ventas de 100000 a 120000 unidades y tener un incremento en 20% de
las utilidades se debe invertir en publicidad 76000 $us/año.
4.            Calcule el efecto que tendría sobre el flujo de caja del primer año de un proyecto
cada una de las siguientes situaciones, suponiendo que la empresa tiene utilidades
contables y enfrenta una tasa de impuestos del 15%:

a)    La compra de una maquinaria en $10.000.000, que se deprecia en 10 años, y que permite
aumentar los ingresos por venta de productos en $6.000.000 anuales y los costos
desembolsables en $3.000.000.

SITUACION BASE CON PROYECTO INCREMENTA

L
+ Ingresos     10.000.000,00 16.000.000,00 -
6.000.000,00
- Costos   - 2.000.000,00 - -
Desembolsables 5.000.000,00 3.000.000,00
= Depreciación   - 1.000.000,00 - -
1.000.000,00
- Utilidad antes de 7.000.000,00 10.000.000,00 3.000.000,00
impuesto
= Impuestos (15%)   - 1.050.000,00 - -
1.500.000,00 450.000,00
+ Utilidad Neta   5.950.000,00 8.500.000,00 -
2.550.000,00
  Depreciación   1.000.000,00 1.000.000,00 -
  Flujo Neto     6.950.000,00 9.500.000,00 2.550.000,00

Como puede observarse, un aumento en los ingresos por venta de productos y un aumento en los
costos por la compra de maquinaria hace que aumente el flujo de caja en sólo $2,550,000.00.

b) La venta en $500.000 de una máquina que tiene un valor libros de $600.000.

Valor Comercial     500.000,00

- Valor Contable   600.000,00
= Utilidad Antes de Impuestos - 100.000,00
- Impuesto(10%)   - 10.000,00
= Utilidad Neta   - 90.000,00
+ Valor Contable   600.000,00
= Valor de Desecho   510.000,00

En otras palabras, cuando la empresa como un todo tenga utilidades contables, el ahorro
de impuestos corresponderá exactamente a la tasa de impuestos multiplicada por la
pérdida contable del activo que se vendería a precios inferiores a los de su valor contable.
En el ejemplo b, dado que la utilidad (pérdida) contable antes de impuesto sería de menos
$100,000.00, el ahorro de impuestos corresponderá al 10% de esa cifra, es decir
$10,000.00. De aquí se explica que el valor de desecho sea superior al valor comercial del
 activo. Por una parte, se obtiene el beneficio de su venta y, por otra, el del ahorro de
impuestos.

c) Un aumento de remuneraciones por $4.000.000 anuales.

Situación Base Con proyecto Incremental

Ventas 6000000 6000000
Depreciación 1000000 1000000
Costo Desembolso 3000000 7000000 4000000
Utilidad Aimp. 2000000 -2000000 4000000
Impuestos 300000 -300000 600000
Utilidad Neta 1700000 -1700000 34000000
Depreciación 1000000 1000000
Flujo Neto 2700000 -700000 -3400000

Cuando se aumenta el costo de los sueldos y un análisis incremental, en la cual sólo se

muestra el impacto de la variación de costos. Como se observa un incremento de los de S/.
4, 000,000 hace que se reduzca el flujo de caja en sólo S/. 3,400 000 (la diferencia entre
S/. 2, 700,000 y S/. -700,000) en la columna incremental se incluye únicamente el coste
relevante para la decisión.

5.            Una empresa está considerando la adquisición de una máquina para utilizarla en la

producción de un nuevo producto. El precio de venta de un nuevo producto será de 47 $us
por unidad, la demanda anual todavía es muy incierta. Se están tomando en consideración
tres máquinas diferentes que podrían producir dicho producto.

ITEM MAQUINA A MAQUINA B MAQUINA C

Costo fijo [$us] 28750 34500 26250
Costo Variable [$us/pieza] 25 23 27
Calcule la cantidad anual asociada al punto de equilibrio de cada una de las máquinas.

C fB −C fA 34500−28750
Q AB= = =2875unidades
C vA −C vB 25−23

C fC −C fA 26250−28750
Q AC = = =1250 unidades
C vA −C vC 25−27

C fC −C fB 26250−34500
QBC = = =2063 unidades
C vB −C vC 23−27

PRODUCCION MAQUINA A MAQUINA B MAQUINA C

1000 -6750 -10500 -6250
2000 15250 13500 13750
2500 26250 25500 23750
3000 37250 37500 33750
 U =Pv∗q−( Cf +Cv∗Q )

U =47−1000−( 28750+25∗1000 ) =−6750

U =47∗2000− ( 28750+ 25∗2000 )=15250

U =47∗2500− ( 28750+ 25∗2500 )=26250

U =47∗3000− (28750+ 25∗3000 )=37250

Si el volumen de producción es menor a 1250 no conviene ninguna alternativa.

Si el volumen es entre 1250 y 2875 conviene la alternativa de la maquina A.
Si el volumen de producción es mayor a 2875 conviene la alternativa B.

6.            Una empresa necesita reemplazar una maquina vieja para la producción de su

producto principal. El precio de venta del producto será de 219 $us por unidad. Se está
tomando en consideración dos máquinas diferentes que podrían producir el producto.

ITEM MAQUINA A MAQUINA B

Costo fijo [$us] 9500 7900
Costo Variable [$us/pieza] 119 128
a) Calcule la cantidad anual del punto de equilibrio para cada una de las maquinas

Cf 9500
Q A= = =95unidades
Pv−Cv 219−119

Cf 7900
QB = = =87 unidades
Pv−Cv 219−1 28

b) Con base en el costo anual, A que volumen anual le resultaría indiferente a la

empresa la adquisición de la maquina A o B.

C fB −C fA 7900−9500
Q AB= = =118 unidades
C vA −C vB 119−128

7.            Se tiene disponible dos opciones de proceso una semiautomatizada y la otra

totalmente automatizada. Los costos se observan en el siguiente cuadro

ITEM Semiautomatizada Automatizada

Costo fijo [$us] 450000 800000
Costo Variable [$us/Tn] 580 375
El precio de venta del producto será de 875 $us por Tn, los pronósticos de la demanda aún
no están disponible.
 a) Con base solo en el costo anual. Para que rango de volumen producido sería
preferible cada una de las alternativas.

U =Pv∗Q−(Cf +Cv∗Q)

C fB −C fA 800000−450000
Q AB= = =1707 Tn .
C vA −C vB 580−375

Producción Semiautomatizada (A) Automatizada (B)

1500 -7500 -50000
2000 140000 200000

Si la producción es mejor a 1707 Tn no se recomienda ningún tipo de proceso.

Si la producción es mayor a 1707 Tn se recomienda el proceso automatizado.

b) Cuál sería el volumen del punto de equilibrio para la opción totalmente

automatizada.

U =Pv∗Q−(Cf +Cv∗Q)

Cf 800000
Q= = =1600 unidades
Pv−Cv 875−375

c) Cuál es la utilidad anual para cada alternativa si el primer año se venden 2150 Tn.

U A =875∗2150−( 450000+580∗2150 )=184250 $ us .

U B=875∗2150− ( 800000+375∗2150 )=275000 $ us .

8.            Una empresa ha decidido actualizar su tecnología de producción. Se están

considerando tres tecnologías alternativas, manufactura celular (MC), maquina de control
numérico (CN) y sistema flexible de manufactura (FMS). Se espera que el volumen anual de
producción sea entre 65000 y 85000 unidades al año. Los costos para las tres alternativas
son:

ITEM MC CN FMS
Costo fijo [$us] 85000 230000 410000
Costo Variable [$us/unidad] 42,5 40,3 39,1
a) Basándose en el costo anual. A que volumen anual le resultaría indiferente a la
empresa para la alternativa MC y CN, las alternativas CN y FMS.

Alternativa MC y CN
 C fNC −C fMC 230000−85000
Q MC−CN = = =6590 9
C vMC −C vNC 42.5−40.3

Alternativa CN y FMS

C fFMS −C fNC 410000−230000

Q CN −FMS = = =150000
C fNC −C fFMS 40.3−39.1

b) Determine el costo anual total de cada alternativa, si el volumen es de 65000 y

85000.

Volumen de 65000

CT=Cf +Cv∗Q
CT MC =85000+ 42.5∗65000=2847500
CT CN =230000+ 40.3∗65000=2849500
CT FMS=410000+ 39.1∗65000=2951500

Volumen de 85000

CT=Cf +Cv∗Q
CT MC =85000+ 42.5∗85000=3697500
CT CN =230000+ 40.3∗85000=3655500
CT FMS=410000+ 39.1∗85000=3733500

9.            Un proyecto que produciría y vendería 10000 unidades anuales a un precio de $100
cada una, muestra la siguiente estructura de costos anuales:

Costos Costos Fijos Variables

($) ($)
Material   100000
directo
Mano de obra   200000
Fabricación 80000 300000
Administració 90000 40000
n
Ventas 100000 60000
¿Qué volumen mínimo se deberán vender para estar en equilibrio, y para obtener una
utilidad de $48.000?

Datos
 Cf =( 80000+ 90000+100000 )=270000 $ us
Cv=( 10000+200000+300000+ 40000+60000 ) /10000=70 $ us /unid

Pv=100 $ us /unid
U =Pv∗q−( Cf +Cv∗Q )

Cf 270000
Q= = =9000 unidades
Pv−Cv 100−70

Para estar en equilibrio se deberá vender 9000 unidades.

U =Pv∗q−( Cf +Cv∗Q )=48000

48000+ Cf
Q=
Pv−Cv

48000+ 270000
Q= =10600unidades
100−70
Para tener una utilidad de 48000 $us se deberá vender 10600 unidades.