Tarea 8 Tecnicas de Entrvista

ASIGNATURA
Técnicas de Entrevista Psicológicas
TEMA
Otros tipos de entrevistas
PARTICIPANTE
Deverlin Metivier Encarnación
MATRICULA
2018-01333
FACILITADORA
Griselda Núñez
FECHA
02-03-2020
Elabore una síntesis considerando:
a) Organización de las entrevistas.
Para lograr una sana interacción en la aplicación de la entrevista, existe todo
un sistema en los procedimientos y reglas de la relación cara a cara, en los
lenguajes gestuales y corporales, la utilización del espacio y el aspecto más
relevante, el funcionamiento de los turnos como principio ordenador de las
intervenciones. Todo eso se debe llevar a cabo para una buena organización.
Una buena entrevista requiere una cuidadosa planificación y organización para

asegurarse de que se seleccionen los mejores candidatos con las preguntas
adecuadas.
b) Conceptos de método, técnicas y táctica.

Método
Es un proceso lógico a través del cual se obtiene el conocimiento Sucesión
lógica de pasos o etapas que conducen a lograr un objetivo predeterminado.
Técnicas
Técnica es un conjunto de procedimientos reglamentados y pautas que se
utiliza como medio para llegar a un cierto fin.
Táctica
Táctica es el sistema o método que se desarrolla para ejecutar un plan y

obtener un objetivo en particular. El término también se usa para nombrar a la
habilidad para aplicar dicho sistema.
c) Objetivos específicos de la entrevista de selección.
El objetivo fundamental de la entrevista de selección es recoger datos que

permitan elaborar un juicio acerca del candidato y tomar una decisión sobre su
adecuación al puesto de la organización que se desea cubrir. Además, sirve
para matizar los datos biográficos aportados, establecer con el aspirante una
relación personal y permitirle plantear preguntas sobre el puesto y la
organización.
La entrevista además de ser un espacio formal para que se conozcan el
candidato al puesto y el empleador, también es donde cada uno podrá saber
mucho más de la contraparte. Aunque el objetivo es profundizar en muchas
cosas, los objetivos de una entrevista laboral cambian según la parte. Veamos:
Objetivos para la empresa:
Conocer qué tan apto es el aspirante para la vacante y si la

información que puso en su hoja de vida es verídica.
Ver las actitudes y comportamientos de la persona entrevistada.
Contrastar si el perfil y los conocimientos del entrevistado se adaptan
a las funciones a realizar.
Analizar qué tan dispuesto está para hacer las funciones que la
compañía demanda y el interés de hacerlo.
Objetivos del entrevistado:
Demostrar que quiere y puede desarrollar las funciones de la vacante a

la cual se ha presentado.
Conocer más a fondo la empresa y los detalles menores del puesto que
la compañía ofrece.
Causar una buena impresión al entrevistador tanto laboral como
personalmente.
Lo más importante: conseguir el empleo.
d) Ambiente en una entrevista.
Por medio de un enfoque global de la entrevista podremos ver que consta de

varias partes y diversos elementos, distintos tipos de entrevistas, distintos
roles, etc., pero el ambiente es el termómetro del cual se va a valer la
entrevista, que puede condicionar el desarrollo de la misma desde el comienzo
hasta su fin. En estos términos, el entrevistador juega un papel preponderante,
ya que consideramos que de su concepción, de cómo debe ser la entrevista,
incluyendo como predisponga el ambiente, se obtendrán los resultados
positivos o negativos más importantes.
En todos los casos es importante mantener el buen clima de la entrevista,
dentro del estilo personal, el hecho de hacerlo incluye respetar nuestras
características con serenidad y con sentido del humor.
e) Imagen corporal en la entrevista.
La comunicación verbal carecería de eficacia sino fuera acompañada de una

serie de claves no verbales: mirada, expresión facial, distancia interpersonal,
tono de voz etc. En una entrevista laboral, el cuerpo debe expresar el mismo
mensaje que tus palabras. Cuando expresan mensajes diferentes, el reclutador
dará mayor fiabilidad a tu comunicación no verbal, debido a que los gestos no
se pueden ocultar y resultan más difíciles de controlar que las palabras.
Debemos tener en cuenta que un reclutador sabrá leer nuestros gestos
corporales.

II. Diseñe
a) Un guión de una entrevista de selección de personal.
Buenos días, pase adelante, tome asiento. Mi nombre es Karolina Rojas y soy
parte del un equipo de trabajo de selección de personal de esta empresa,
Actualmente estamos renovando nuestro personal, o (actualmente estamos en
la selección de personal para cubrir la plaza vacante en el área de negocios)
Primero agradezco su interés de optar a la plaza para la cual le estamos
entrevistando. He estado revisando su curriculum y quisiera que habláramos un
poco más a fondo de la información proporcionada, por lo que le agradeceré
me conteste a las preguntas que yo le vaya haciendo.
 ¿Tiene alguna pregunta sobre lo que le acabo de explicar?

 Bueno, ¿cuál es su nombre completo?
 Quiero confirmar la información de sus datos personales. ¿Cuál es el
lugar de residencia en donde vive actualmente?

¿Qué le interesó de ésta empresa, para que la haya considerado como
posible lugar de trabajo?
 ¿Cuáles son sus números telefónicos?
 ¿Me puede hablar sobre sus estudios por favor?, lo más reciente,
carrera universitaria o alguna otra especialización.
 ¿Por qué decidió estudiar esa carrera?
 ¿Qué es lo que más le gusta de su profesión o cuáles considera son
sus puntos más fuertes?
 ¿En qué lugares ha trabajado? Aún aquellos que no tienen que ver con
su profesión.
 . Dentro de su experiencia laboral ¿cuál ha sido la más difícil?
Si tiene alguna pregunta más que hacer acerca del puesto, la puede hacer.
Muchas gracias por haber venido y nos pondremos en contacto con usted.
b) Un modelo de una entrevista por desvinculación de personal
Entrevista por desvinculación de personal de renuncia.
 ¿Cuál es el tiempo que llevas pensado en abandonar la empresa?
 ¿Porque motivos quieres abandonar la empresa?

 ¿Recomendarías esta organización a otra persona para trabajar?
 ¿Cuáles son las mejoras que usted recomendaría a la empresa?
 ¿Cómo fue su relación entre compañero y superiores en la empresa?
 ¿Cuál fue su grado de satisfacción durante el desarrollo de su labor en

la empresa?
 ¿Qué es lo que más le gusta de la empresa?
 ¿Qué opinión tienes de tu jefe directo?
 ¿La empresa te proporciono las herramientas necesarias para el

desarrollo de tu función?
 ¿Cómo describirías el ambiente laboral en la empresa?
Gracias.

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Una buena entrevista requiere una cuidadosa planificación y organización para

b) Conceptos de método, técnicas y táctica.

Táctica es el sistema o método que se desarrolla para ejecutar un plan y

c) Objetivos específicos de la entrevista de selección.

El objetivo fundamental de la entrevista de selección es recoger datos que

Objetivos para la empresa:

Conocer qué tan apto es el aspirante para la vacante y si la

Objetivos del entrevistado:

Demostrar que quiere y puede desarrollar las funciones de la vacante a

d) Ambiente en una entrevista.

Por medio de un enfoque global de la entrevista podremos ver que consta de

e) Imagen corporal en la entrevista.

La comunicación verbal carecería de eficacia sino fuera acompañada de una

 ¿Tiene alguna pregunta sobre lo que le acabo de explicar?

b) Un modelo de una entrevista por desvinculación de personal

Entrevista por desvinculación de personal de renuncia.

 ¿Cuál es el tiempo que llevas pensado en abandonar la empresa?

 ¿Porque motivos quieres abandonar la empresa?

 ¿Cuáles son las mejoras que usted recomendaría a la empresa?

 ¿Cómo fue su relación entre compañero y superiores en la empresa?

 ¿Cuál fue su grado de satisfacción durante el desarrollo de su labor en

 ¿Qué es lo que más le gusta de la empresa?

 ¿Qué opinión tienes de tu jefe directo?

 ¿La empresa te proporciono las herramientas necesarias para el

 ¿Cómo describirías el ambiente laboral en la empresa?

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