Tarjetas Educativas PDF
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¿Quiénes usan
los P&ID?
Cálculos Diagrama
El P&ID es de lazo
utilizado por
otros grupos Procesos I&C
para
P&ID
preparar
otros
Encuéntranos en Mecánico Tuberías
documentos
Facebook como: del proyecto.
Ingeniería química, Modelo de
MDS tubería
diseño y simulación.
¿Cómo se desarrolla un P&ID?
Bloque de
Cuerpo principal
comentarios
Bloque de título
Bloque de comentarios
El bloque comentarios es el área
donde se muestra todo lo que no
se puede representar en el Para las empresas que tienen
cuerpo principal de un P&ID. en su P&ID un área de “En
Puede tener un área de “En espera”, los motivos son para
espera” y un área de “Notas”. evitar confusiones.
Por ejemplo, durante la
El área de “Notas” es donde se instalación de las bridas de una
encuentra toda la información bomba, se determinó que los
que no se puede presentar como tamaños de las bridas ofrecidas
símbolos en el cuerpo principal por el vendedor eran
de un P&ID. incorrectos. Esto se pudo evitar
Las Notas se pueden clasificar colocando: "A confirmar por el
de diferentes maneras: notas vendedor"
principales del cuerpo y notas
laterales; notas específicas o Encuéntranos en
notas generales; y notas de Facebook como:
diseño o notas de operación. Ingeniería química,
diseño y simulación.
Artículos en P&ID Identificadores
de artículos en
P&ID
Reglas generales en el
dibujo de un P&ID
Cómo mostrarlos:
reglas visuales
Tuberías u otros
Equipos Instrumentos Señales
conductores de flujo
Encuéntranos en
Facebook como:
Ingeniería química,
diseño y simulación.
Tuberías u otros conductores de flujo Equipos
La regla general es que los conductores de los Los principales actores en los procesos son los
fluidos principales del proceso deben mostrarse en equipos como bombas, compresores,
los P&ID junto con las tuberías. intercambiadores de calor y reactores.
Una excepción importante son los tubos, que Los contenedores también pueden clasificarse
generalmente no se muestran en P&ID. como equipos.
Cuando se trata de mostrar accesorios de tubería, Los tanques y recipientes de presión son para
hay una regla: no se muestran accesorios de fines de proceso y/o almacenamiento. Todo el
tubería, excepto los tubos en T, reductores, bridas equipo debe mostrarse en los P & ID.
de proceso y tapas, tapones y bridas ciegas. Sin embargo, si el equipo está puramente
Una pieza recta de tubería en un P&ID podría ser asociado con detalles mecánicos que no están
un circuito de tuberías en campo con muchos relacionados con el proceso, es posible que no se
codos y a su vez una pieza recta de tubería en el muestren en las P&ID.
campo puede representarse como una línea con
varios cambios direccionales en un P&ID.
Para implementar cada proceso, deben cumplirse Las señales proporcionan los medios para que
dos requisitos: el elemento del proceso (es decir, el los instrumentos se comuniquen entre sí.
equipo) debe diseñarse y adaptarse a un Después de decidir si se debe mostrar un
determinado proceso y el sistema de control debe instrumento, la regla para mostrar señales
formarse para garantizar la implementación. Si no sería fácil: si hay dos instrumentos separados
se sigue uno de estos, lo más probable es que el y si hay una señal entre ellos, esta señal
objetivo del proceso sea solo en papel. debería ser representada.
Los instrumentos son el hardware que implementan
las estrategias de control en la planta.
A continuación se presentan algunas reglas generales con respecto a los aspectos visuales de P & ID:
1) La hoja P&ID está casi siempre en orientación horizontal.
Orientación de un
P&ID.
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2) Limite la cantidad de equipo principal que se muestra en cada hoja. Se debe evitar un P&ID
abarrotado. Algunas compañías intentan limitar la cantidad de artículos en cada P&ID a cuatro o cinco,
pero otras compañías permiten hasta 10.
3) Un P&ID es un documento ilustrado, por lo tanto, minimice las notas en los P&ID (no dibujos
"rellenos de notas").
4) Dibuje símbolos de P&ID lo más similar posible a la apariencia de un artículo en realidad y
aproximada a tamaño relativo, pero recuerde, un P&ID no está dibujado a escala.
Mantener el tamaño
relativo del equipo
en los P&ID.
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5) No represente la longitud real de las tuberías en un P&ID. Dicho diagrama es un dibujo
"No a escala" (NTS). Por lo tanto, una línea corta en un P&ID podría representar unos pocos
cientos de metros de tubería.
6) No coloque los símbolos en un lado de la hoja P&ID. Los símbolos deben estar bastante
extendidos.
7) Generalmente, un equipo está dispuesto horizontalmente en un nivel. En una hoja ideal
de P&ID, cualquier línea vertical imaginaria debería, como máximo, cruzar un símbolo de
equipo.
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8) Todos los elementos diferentes en una hoja de P&ID deben estar conectados entre sí. Si un grupo
de elementos no tiene conexión con el resto de los elementos, se pueden dibujar en otra hoja de P&ID.
9) No se permite colocar corrientes que no tengan conexión con otros equipos en un P&ID.
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10) No intente presentar un P&ID de una manera que siga las indicaciones geográficas (por ejemplo,
norte). Los P&ID son dibujos independientes de estos.
Cruce de línea:
Las líneas (en diferentes formas) son símbolos de tuberías o señales. Las líneas cruzadas deben
evitarse o mantenerse al mínimo, así como cambiar la dirección de las líneas. La decisión sobre qué
línea debe ser "manipulada" y que permanece intacta se basará en la regla de línea de prevaleciente
que se muestra a continuación:
Por ejemplo, al cruzar una línea de proceso horizontal y una línea de proceso vertical, la línea de
proceso horizontal permanece intacta.
Ejemplos de
cruces de línea.
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Cruce de equipos:
No se permite el cruce de equipos en un P&ID.
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Identificadores de artículos en P&ID
Para cada elemento que se mostrará en un P&ID, puede haber un máximo de cuatro
identificadores diferentes. Estos son: símbolos, etiquetas, nombre e información técnica.
A continuación se muestra un tanque con sus cuatro identificadores.
Un solo elemento
en el P&ID.
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Símbolos Etiquetas
El concepto de "no
repetición" en una
hoja de P&ID.
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● Algunas compañías utilizan otro enfoque para posicionar los rótulos del equipo en un P&ID. En este
método, los rótulos de equipos estáticos deben colocarse en la parte superior de una hoja de P&ID,
mientras que los rótulos de equipos rotativos deben colocarse en la parte inferior de una hoja de P&ID
Posicionamiento de
rótulos para
equipos.
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● La anatomía de un rótulo no es arbitraria y está especificada en las pautas por el cliente o la empresa
de ingeniería.
En términos generales, todas las llamadas de equipo comienzan con:
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Ejemplo de rótulo en un
depósito de presión.
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Nivel Presión
El analito es un parámetro
Caudal que muestra la composición. Temperatura
A diferencia de otros
parámetros, la composición
El caudal es un parámetro que se no es un parámetro definido. Una vez más, la temperatura se
define casi exclusivamente para Consiste en una serie de puede definir y especificar para
tuberías. elementos que se pueden cualquier parte del proceso.
medir con analizadores de
procesos. Encuéntranos en Facebook como:
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Niveles de parámetros de proceso
Para expandir los conceptos anteriores de manera más cuantitativa, un hito de siete
niveles para cada uno de los parámetros se puede definir como “normal”, “bajo”,
“bajo-bajo”, “alto” y “alto-alto” más dos niveles de “integridad de estructura”.
Estos niveles de
parámetros son decididos
Aunque estos siete por el ingeniero de
niveles no están procesos y se basan en
tallados en la piedra y teorías de ingeniería de
algunos niveles se procesos o directrices del
pueden definir para cliente. Sin embargo, a
cualquier equipo y veces, especificar estos
parámetros específicos, parámetros operativos no
los siete hitos para los es fácil, y deben discutirse
parámetros son con otras partes
comunes en las interesadas de la planta.
industrias de procesos.
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Las características de las principales bandas de operación
Rango Objetivo del proceso Funcionalidad del equipo Integridad del equipo
El equipo es completamente
Operación High level to low
Se cumplen los objetivos del proceso. funcional y está en su El equipo está intacto.
normal level
ventana óptima de operación.
High‐high level to
El equipo es completamente
Leve High level or Los objetivos del proceso no se cumplen
funcional, pero no está en su El equipo está intacto.
molestia low‐low level to con precisión.
ventana óptima de operación.
low level
High structural
Los objetivos del proceso no se cumplen
integrity level to El equipo no es
con precisión; el producto puede estar fuera
Severa High‐high level completamente funcional;
de especificación o puede no tenerlo en El equipo está intacto.
molestia or Low structural puede no funcionar en
absoluto; se puede producir material
integrity level to absoluto.
peligroso.
low‐low level